12月12日消息，德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet將旗下外賣服務(wù)平臺Foodpanda（空腹熊貓）賣給其競爭對手DeliveryHero（外賣英雄），交易金額約為1.5億美元。交易完成后，RocketInternet將持有DeliveryHero37.7%的股份。合并后業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大至全球47個(gè)國家，月訂單量也將達(dá)2000萬單左右。DeliveryHero在一份聲明中表示，此次收購將由發(fā)行新股來資助，發(fā)行新股主要買家則為RocketInternet。去年2月份，RocketInternet曾花費(fèi)5.86億美元購入DeliveryHero30%的股份，而此次交易將把其對DeliveryHero的持股比例提高至37.7%。也就是說，RocketInternet用Foodpanda換來DeliveryHero價(jià)值1.5億美元的7.7%股份。據(jù)了解，F(xiàn)oodpanda是德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet旗下的送餐服務(wù)平臺，目前已進(jìn)入亞洲22個(gè)國家的500座城市中，累計(jì)融資達(dá)3.18億美元。DeliveryHero則是德國在線食物外賣服務(wù)平臺，同時(shí)也是歐洲最大的創(chuàng)業(yè)公司之一。該公司成立于2011年，目前已在歐洲、亞洲、拉丁美洲以及中東地區(qū)拓展了33國市場，并與30萬家飯店達(dá)成合作。實(shí)際上，在此前，RocketInternet就已經(jīng)開始重新評估Foodpanda在東南亞的整體業(yè)務(wù)，并且已經(jīng)嘗試出售一些國家的業(yè)務(wù)。幾個(gè)月前，在與一些當(dāng)?shù)馗偁帉κ纸侵鸷?，F(xiàn)oodpanda關(guān)閉了印度尼西亞的業(yè)務(wù)，并在2015年將其越南的業(yè)務(wù)出售。前不久，F(xiàn)oodpanda還將俄羅斯業(yè)務(wù)出售給當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)巨頭Mail.ru。此外，RocketInternet早就通過一系列的收購手段擴(kuò)張了亞洲市場，不過似乎仍不見起色。更有印尼摩的版Uber之稱的Go-Jek以及通訊應(yīng)用Line等都相繼奔赴送餐領(lǐng)域，這些都給Foodpanda帶來巨大壓力?？蒖ocketInternet似乎并不愿意放棄在線外賣市場，所以將Foodpanda賣給其同樣持股的競爭對手DeliveryHero的手里。

這個(gè)冬天，你已經(jīng)為自己準(zhǔn)備好一雙能夠百搭的靴子了嗎？如果還沒有，果庫君今天要告訴你的這雙，還沒正式開賣便已經(jīng)預(yù)訂超過3000雙。絕對值得你考慮一下。趁著身邊人還沒有朋友關(guān)注到，你也有機(jī)會做一回潮人了！這雙被熱捧的靴子，正是被大家稱為「最誠實(shí)」潮流品牌的Everlane推出的TheChelseaBoots切爾西靴。為何這個(gè)2011年創(chuàng)立的品牌能獲得如此大的關(guān)注，果庫君覺得這與Everlane一貫將衣服的生產(chǎn)信息盡可能地呈現(xiàn)給消費(fèi)者，逐漸積累起的好口碑有關(guān)系。例如一件Everlane的衣服，在網(wǎng)站上都會被描述的十分詳盡，你的每一分錢都知道花在了哪里，另外Everlane還會刊登在工廠的信息與車間圖片。完全透明化的信息，與盡可能降低零售成本，只在網(wǎng)店銷售的做法，恰恰達(dá)到了雙贏的效果。每一分錢都花的清清楚楚設(shè)在中國的制衣車間擁有良好的品牌口碑再加上選擇了大熱的TheChelseaBoots切爾西靴，真的想不火都難。TheChelseaBoots源于英國維多利亞時(shí)期的馬術(shù)活動(dòng)靴。上世紀(jì)50年代中期，在西倫敦King'sRoad地區(qū)有一群文藝青年集結(jié)，其中包括MaryQuant、JeanShrimpton等。他們被稱作「ChelseaSet」，因?yàn)檠b扮與生活方式頗有特點(diǎn)，亦被簡稱為Chelsea，于是他們愛穿的靴子也得了TheChelseaBoots的名字。到了上世紀(jì)60年代，在倫敦，戲劇鞋履設(shè)計(jì)師Anello&Davide給TheChelseaBoots加了古巴鞋跟以突出穿著者的身份地位，鞋款也開始在搖滾圈里流行。TheChelseaBoots靴也被當(dāng)時(shí)名聲大噪的TheBeatles帶火了。據(jù)說主唱JohnLennon和PaulMcCartney在1961年從法國巴黎回英國利物浦的路上買了這個(gè)款型的靴子。1962年，GeorgeHarrison和RingoStarr加入他們，并配上了西裝，讓樂隊(duì)在形象上更統(tǒng)一。從那時(shí)開始，切爾西靴又多了個(gè)名字「TheBeatleBoots」。一直到現(xiàn)在，TheChelseaBoots仍然是眾多追求時(shí)尚的年輕人，每年必收的鞋款之一。TheBeatles的成員們在試穿TheChelseaBoot話說回來，這次Everlane將要推出的TheChleseaBoots完全意大利手工制作，但定價(jià)卻只需235美金，三色可選，也難怪還沒開售，就已經(jīng)達(dá)到很高的預(yù)定量了。如果你也心動(dòng)了，速去官網(wǎng)搶一雙吧！EVERLANE切爾西靴￥1780.00查看詳情

這個(gè)簡單卻驚人的好物，或許更該稱之為發(fā)明？！Uten.Silo以整齊的排列方式進(jìn)行有組織地收納，也可說是將不同容器、金屬掛鉤和夾子集合在一起的設(shè)計(jì)起源。要知道，這是在1969年即出現(xiàn)的設(shè)計(jì)作品，從此拯救了無數(shù)絕望的主婦，又能與現(xiàn)今的室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格相容不悖。掛在墻上用于裝零碎物件的收納架，名字叫做Uten.Silo，采用ABS塑料材質(zhì)與金屬掛鉤，為不同物件設(shè)計(jì)了專屬的收納格，仿佛在墻上的口袋，鑰匙或者其他小物件可以掛在鉤子上，便簽紙、名片也可以金屬夾住。如此協(xié)調(diào)，井然有序。Uten.Silo的設(shè)計(jì)師DorotheeBecker，1938年生于德國，曾移民美國，后又隨夫回到德國。她的丈夫是德國知名燈具設(shè)計(jì)師IngoMaurer，被譽(yù)為「光之詩人」。你可以大膽推測，DorotheeBecker本身就是個(gè)聰明的亂堆高手，才能看破人性的弱點(diǎn)并善加利用。當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景是這樣。上世紀(jì)六七十年代，聚氯乙烯這類塑料制品非常流行，當(dāng)時(shí)意大利有好幾個(gè)專門設(shè)計(jì)色彩鮮艷的塑料家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，比如JoeColombo、VicoMagistretti，同時(shí)有Artemide、Kartell專門生產(chǎn)塑料家居產(chǎn)品的廠牌。DorotheeBecker說，她的設(shè)計(jì)靈感源于簡單卻令人印象深刻的幾何形狀，以及兒時(shí)寄存無窮寶物的父親的抽屜。這兩個(gè)靈感結(jié)合起來，也受當(dāng)時(shí)塑料家居品的影響，設(shè)計(jì)出Uten.Silo雜物架，并有意識地將小口袋設(shè)計(jì)得大小不一、形狀各異。紅、白、黑色的Uten.Silo具有很強(qiáng)的視覺張力。1969年的最初版本，已經(jīng)有多款配色可選擇至于名稱。德語「dasUtensil」，意思是器具、用具，復(fù)數(shù)Utensilien，英文相應(yīng)的詞是utensil，好像工具框。Uten.Silo在設(shè)計(jì)史上一夜成名，DorotheeBecker僅憑這一件，便可以名垂青史。在1969年法蘭克福博覽會上，她的丈夫IngoMaurer自己投資生產(chǎn)，采用ABS聚氯乙烯塑料，用三噸重的注塑壓力機(jī)以保證整體注塑的強(qiáng)度，第一批產(chǎn)出25萬件，馬上售罄。直至上世紀(jì)80年代，Uten.Silo停產(chǎn)過一段時(shí)間，現(xiàn)在VitraDesignMuseum得到授權(quán)，忠實(shí)復(fù)刻，繼續(xù)生產(chǎn)。1970年的簡化版Uten.Silo收納架￥2980.00查看詳情果庫君回想起來，還是比較贊嘆。DorotheeBecker在1969年設(shè)計(jì)的Uten.Silo，開啟不同容器、金屬掛鉤、夾子等集合在一起的收納設(shè)計(jì)風(fēng)潮，也影響到后世也有很多收納設(shè)計(jì)產(chǎn)品。韓國PABLOLAB收納小家具U.TILE韓國首爾的設(shè)計(jì)工作室Pablolab，成立于2013年。他們的首個(gè)產(chǎn)品U.TILE，便以簡單實(shí)用的壁掛收納設(shè)計(jì)。原型即是DorotheeBecker的經(jīng)典作品Uten.Silo，模塊化設(shè)計(jì)的好處是U.TILE可以進(jìn)行多個(gè)組合，長短上下的變化，可以帶來搭配上的樂趣。U.TILE的底板由不銹鋼制成，上面的12個(gè)凸出的小方塊尺寸剛好與彩色的PVC盒配套。同時(shí)也搭載磁鐵，可以對鑰匙，刀叉等金屬物件進(jìn)行吸附，方便放取。瑞典Note收納掛架SuburbiaFILLED來自瑞典斯德歌爾摩的Note設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，與tiSeletti合作，重新詮釋Uten.Silo的經(jīng)典設(shè)計(jì)。不同的是Note創(chuàng)造了一個(gè)小型社區(qū)的鳥瞰圖，為掛壁式儲存空間注入一點(diǎn)玩味與建筑元素。美國Urbio墻上垂直花架美國的兩個(gè)年輕人BeauOyler與JaredAller參考Uten.Silo延伸出的墻上磁性系統(tǒng)，把任何墻壁或是金屬表面變成垂直花園。每個(gè)花盆都是環(huán)保塑料制品，配有釹磁鐵，牢固耐用。意大利Seletti壁掛式收納工具意大利品牌Seletti特別構(gòu)想，高達(dá)82公分的大型壁掛式收納工具，簡直木質(zhì)Uten.Silo，還不止，將收納墻平放也可以玩，看起來像是房子、泳池、樹木搭建的溫馨家園。

12月8日消息，日前，亞馬遜宣布推出了新的男裝品牌ButtonedDown，該系列目前只對亞馬遜Prime會員開放，售價(jià)為39美元（約268元人民幣）起，提供退貨服務(wù)。該品牌也是亞馬遜第一個(gè)只對Prime會員用戶開放的自有服裝品牌。據(jù)了解，新品牌的新系列產(chǎn)品采用100%比馬棉且主打免熨燙的男士襯衫，包括剪裁、顏色和圖案在內(nèi)將提供72種尺碼組合形式。亞馬遜方面表示，未來有計(jì)劃擴(kuò)張ButtonedDown的產(chǎn)品類別，如西褲、運(yùn)動(dòng)衫和毛衣等。據(jù)了解到，此前有報(bào)告指出亞馬遜至少已經(jīng)擁有7個(gè)服裝品牌，分別是Franklin￡|Freeman、FranklinTailored、James￡|Erin、Lark￡|Ro、NorthEleven、Scout+Ro,以及SocietyNewYork，這些品牌一共銷售的商品數(shù)量超過了1800款，服裝范圍囊括男裝、女裝以及童裝等。除了推出自有品牌外，亞馬遜此前還收購了多家在線服裝服飾銷售網(wǎng)站，譬如ShopBop、MyHabit以及EastDane。在去年，亞馬遜還第一次贊助了“紐約男士時(shí)裝周”活動(dòng)。有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，亞馬遜將在美國服裝銷售市場獲得14%的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2015年的5%。由此看來，亞馬遜進(jìn)軍時(shí)尚產(chǎn)業(yè)絕對認(rèn)是真的，未來成為全美最大的服裝零售商也是指日可待。

12月7日消息，日前杭州鑼卜科技宣布獲得京東眾創(chuàng)投資基金提供的A輪融資，但公司并未透漏具體得融資金額。此前，鑼卜科技以“互聯(lián)網(wǎng)+”概念打造的檸檬車已經(jīng)在京東眾籌平臺取得550余萬元的眾籌資金。鑼卜科技聯(lián)合創(chuàng)始人林巧表示，本輪獲得融資后，鑼卜科技下一段的發(fā)展重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向自動(dòng)駕駛汽車與低速電動(dòng)汽車兩個(gè)方面。目前公司已經(jīng)著手與京東一起打造自動(dòng)駕駛汽車?！熬〇|目前正向著無人機(jī)、無人車、無人倉庫的三無方向發(fā)展，本次投資鑼卜科技，就是在為以后的無人快遞車做準(zhǔn)備。”林巧稱。據(jù)介紹，雙方的合作將會是由京東方面負(fù)責(zé)提供AI算法等軟件方面的內(nèi)容，而鑼卜科技則負(fù)責(zé)硬件的設(shè)計(jì)、整合、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。據(jù)了解，鑼卜科技成立于2014年底，最開始專注于平衡車、折疊電動(dòng)車等領(lǐng)域，推出過蘿卜車、檸檬車、葫蘆車等產(chǎn)品。今年年初，鑼卜科技還與自動(dòng)駕駛方案提供商智行者、定位服務(wù)提供商千尋位置攜手打造的一款針對旅游景區(qū)、工業(yè)園區(qū)等封閉場所的低速自動(dòng)駕駛汽車——雞蛋車。據(jù)悉，鑼卜科技雞蛋車在車身安裝了GPS天線、攝像頭和雷達(dá)傳感器。車輛運(yùn)行時(shí)，激光雷達(dá)、雙目攝像頭、慣導(dǎo)系統(tǒng)、高精定位系統(tǒng)、數(shù)字化地圖等同時(shí)開啟，目前該車已經(jīng)支持20km/h以下速度的自動(dòng)駕駛功能，并符合歐盟L6E電動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn)。

12月5日消息，在宣布獲得螞蟻金服戰(zhàn)略投資一個(gè)月后，泰國金融科技公司AscendMoney宣布用戶數(shù)量達(dá)到2000萬，其中超過一半來自泰國本土，剩下的來自其他東南亞國家。該公司稱，預(yù)計(jì)到2020年將有1億顧客，成為東南亞最大的金融服務(wù)提供商。AscendMoney成立于2003年，分別擁有TrueMoney和AscendNano兩大金融服務(wù)持牌平臺：TrueMoney提供借記卡和電子錢包服務(wù)；AscendNano向泰國中小企業(yè)和個(gè)人提供互聯(lián)網(wǎng)信貸服務(wù)。據(jù)了解，AscendMoney隸屬于泰國正大集團(tuán)（C.P.Group），由華裔實(shí)業(yè)家謝易初、謝少飛兄弟于1921年在泰國曼谷創(chuàng)辦。謝易初之子謝國民從1968年起成為集團(tuán)掌舵人，逐步將集團(tuán)業(yè)務(wù)從農(nóng)牧業(yè)擴(kuò)張到零售、電訊、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、教育、國際貿(mào)易、物流、金融、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)等領(lǐng)域，在中國大陸地區(qū)也有投資。目前，該公司覆蓋泰國、印尼、菲律賓、越南、柬埔寨、緬甸，接下來將進(jìn)入馬來西亞和老撾。據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，AscendMoney目前是該地區(qū)唯一一家在東南亞所有核心市場都有電子貨幣許可證、能合法從事金融服務(wù)的金融科技企業(yè)。對于電子用戶，AscendMoney提供手機(jī)錢包（TrueMoney）、虛擬和實(shí)體儲蓄卡（與百事達(dá)聯(lián)手推出的WeCard）、預(yù)付現(xiàn)金卡和票據(jù)支付解決方案。對于沒有銀行賬戶的消費(fèi)者，AscendMoney與代理網(wǎng)絡(luò)共同提供現(xiàn)金存取和交易（包括國內(nèi)和國際匯款和票據(jù)支付）服務(wù)。目前，AscendMoney的一大半用戶來自本土市場泰國，公司計(jì)劃加緊海外擴(kuò)張，到2020年獲得1億用戶。“過去用了兩百年的時(shí)間才把金融服務(wù)帶給了不到30%的東南亞民眾，我們的目標(biāo)是在十年之內(nèi)甚至更短的時(shí)間內(nèi)普及給所有人?！盇scendMoney的CEOSuphachaiChearavanont（謝榕仁，泰國首富謝國民四子）說。根據(jù)KPMG的數(shù)據(jù)，東南亞6億人口中只有27%有銀行賬戶，在緬甸、老撾和柬埔寨，該數(shù)字降到5%以下。AscendMoney印尼代理商數(shù)量超過2.3萬，是該國最大銀行分支總數(shù)的7倍；在緬甸和柬埔寨的代理商總量也超過了當(dāng)?shù)刈畲筱y行的分支數(shù)量；泰國80%的代理商都是獨(dú)家合作伙伴關(guān)系。AscendMoney計(jì)劃到2018年代理商數(shù)量將增長到50萬。值得注意的是，11月，AscendMoney與螞蟻金服簽署戰(zhàn)略協(xié)議，將參照螞蟻金服的業(yè)務(wù)模式，拓展線下支付、小貸等應(yīng)用服務(wù)場景，讓泰國民眾可以用手機(jī)實(shí)現(xiàn)購物、餐飲消費(fèi)、打車及公共繳費(fèi)，享受出門不帶錢包的無現(xiàn)金生活便利；AscendMoney接入支付寶“全球收全球付”支付系統(tǒng)，讓泰國民眾可以用手機(jī)買遍全球。

北京時(shí)間12月6日凌晨消息，美國打車服務(wù)Uber周一宣布，該公司已經(jīng)收購了一家名為GeometricIntelligence（以下簡稱“Geometric”）的人工智能（AI）創(chuàng)業(yè)公司，將利用這項(xiàng)購雇交易來建立一個(gè)新的研究部門，但該公司并未透露這項(xiàng)交易的具體金額。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，Uber把這個(gè)新部門命名為“Uber’sA.I。Labs”（Uber人工智能實(shí)驗(yàn)室），其成員則將包括Geometric的所有15名雇員，其中兩人將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)新部門，分別是加里·馬庫斯（GaryMarcus）和ZoubinGhahraman?！懊恳患掖笮凸径家颜J(rèn)識到，人工智能對它們正在從事的工作來說是多么必不可少的。”馬庫斯在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說道。“由于人們需要處理規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)，因此哪怕只是取得很小的效率提高，都將令這些公司發(fā)生巨大的變化，尤其從盈利的角度來說就更是如此?！痹诖艘郧?，Uber一直都在無人駕駛汽車領(lǐng)域中進(jìn)行重大投資，而開發(fā)更加復(fù)雜的人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)工具對于在此領(lǐng)域中取得成功來說則是至關(guān)重要的。從谷歌到Facebook再到蘋果公司，每一家硅谷巨頭都已經(jīng)在這些領(lǐng)域中投入了巨資，而對于Uber這家正試圖利用其規(guī)模龐大的私募融資的公司來說，通過一項(xiàng)購雇交易來獲取一整個(gè)人工智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)無疑是很有意義的。

2014年的夏天，我們曾經(jīng)寫過一篇報(bào)道，聚焦全球底層服裝制造業(yè)的罷工、抗議以及用人方式的傾斜。當(dāng)時(shí)我們以為，在全球紡織業(yè)工人的權(quán)益意識逐步加強(qiáng)的現(xiàn)在，用低廉的時(shí)薪捆綁勞工們青春的時(shí)代已經(jīng)要逐漸翻頁了，但在2016年的冬天，情況卻愈演愈烈了。不止是服裝制造業(yè)的從事人員們在抗議罷工了，連物流倉儲相關(guān)的工人們也在表示不滿。TOPSHOP的在線分銷倉庫工人上周宣布將于本周開始進(jìn)行罷工，來抗議公司過低的薪酬——英國生活工資委員會規(guī)定TOPSHOP應(yīng)該付給工人每小時(shí)8.45英鎊（約合人民幣72元），但TOPSHOP卻只肯給出英國最低工資標(biāo)準(zhǔn)7.2英鎊（約合人民幣62元）的時(shí)薪。這些工人們拒絕接受不合理的報(bào)酬，因?yàn)樗麄冞x擇黑色星期五后的第一個(gè)工作日來發(fā)聲，借由訂單處理壓力來向掌權(quán)者抗議。服裝制造業(yè)的剝削現(xiàn)象也并未減輕。美國加州勞工部做了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)南加州77家獨(dú)立工廠里有85%的工廠都涉嫌勞工侵權(quán)，這些服裝廠為FOREVER21、TJMaxx等快時(shí)尚品牌制作衣服，但時(shí)薪還不到美國規(guī)定最低時(shí)薪的一半，僅為每小時(shí)4美元（美國規(guī)定最低時(shí)薪為10美元）。而且快時(shí)尚品牌所采用的廉價(jià)布料和大量使用的化學(xué)品也在影響著這些勞工們的身體健康。即使在「全球第一服裝制造工廠」的中國，這種情況也屢見不鮮。7月底，香港NGO組織StudentsandScholarsagainstCorporateMisbehavior發(fā)布了《品牌企業(yè)社會責(zé)任偽善背后的真實(shí)現(xiàn)狀：ZARA、H&M、GAP中國供應(yīng)鏈調(diào)查報(bào)告》，當(dāng)中揭露了快時(shí)尚代工廠們對勞工的不公待遇——雖然快時(shí)尚品牌們標(biāo)榜會給代工廠工人們合理的福利和休息時(shí)間，但實(shí)際上品牌下達(dá)的巨大工作量讓代工廠們只能加班加點(diǎn)完成，福利只是一紙空談。相對應(yīng)的，勞工們每個(gè)月平均加班100多個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)超過法律規(guī)定的加班時(shí)間，而工作時(shí)間也從早上持續(xù)到半夜。由于產(chǎn)量過大，原料和成品都只能積壓在廠房內(nèi)，廠房內(nèi)長期保持高溫和不通風(fēng)的狀況，甚至連基本的崗前培訓(xùn)和安全設(shè)備都不過關(guān)。「血汗工廠」在幾個(gè)世紀(jì)前就已經(jīng)產(chǎn)生，但隨著市場的不斷發(fā)展，這種現(xiàn)象并沒有得以改善，反而披著「社會進(jìn)步」的皮得以繼續(xù)存活?？鞎r(shí)尚品牌在過去幾年內(nèi)大舉擴(kuò)張，它們讓消費(fèi)者習(xí)慣了用最便宜的價(jià)格和最快的速度買到時(shí)下流行的款式以及單品。當(dāng)原材料、店面租金、宣傳營銷的成本都在不斷增加的時(shí)候，快時(shí)尚品牌們想從代工廠那里減少開支，而這種縮減直接影響了勞工們的根本利益。但與此同時(shí)，時(shí)尚行業(yè)的另一邊——奢侈品牌們又在發(fā)起新一輪的職場平等活動(dòng)。LVMH開啟了「EllesVMHConnect」的新項(xiàng)目，要著重解決職場性別平等的問題，目標(biāo)是在未來四年內(nèi)LVMH執(zhí)行委員會會有半數(shù)成員是女性。無獨(dú)有偶，Kering也在積極相應(yīng)聯(lián)合國的兩性平等運(yùn)動(dòng)。在時(shí)尚行業(yè)中，快時(shí)尚品牌和奢侈品牌向來壁壘森嚴(yán)，如此的待遇分化反應(yīng)的也是不同類型品牌們對受眾的服務(wù)態(tài)度。快時(shí)尚品牌信奉著「快」是萬事之源，盡可能獲取最大化利潤也就是重中之重了，盡管各種勞工權(quán)益保障人群都在呼吁消費(fèi)者們不要再購買廉價(jià)的大規(guī)模生產(chǎn)的快時(shí)尚品牌，對服裝的道德性做出選擇，但以ZARA為首的快時(shí)尚品牌還是在飛速發(fā)展。而奢侈品牌的消費(fèi)人群更愿意為品牌文化與價(jià)值買單，這不一定是奢侈品牌們這么做的原因，但就消費(fèi)者的角度來說，奉行職場性別平等原則能讓奢侈品牌的消費(fèi)者們對品牌產(chǎn)生肯定和認(rèn)同。

黑五及感恩節(jié)的銷售數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐，網(wǎng)絡(luò)星期一的數(shù)據(jù)也正在被消費(fèi)者賣力的生成，電商集體們在這次盛宴中收獲如何很快見分曉。在此過程中，有些電商平臺想要以低價(jià)爭取到更多市場份額，出這招可以理解，但是否見效呢？據(jù)外媒報(bào)道，在一年一度的銷售高峰期，諸多電商平臺采取了低價(jià)定位政策，原因是實(shí)體零售業(yè)想完善線上渠道，而新生電商則試圖突圍。谷歌旗下的價(jià)格對比網(wǎng)站顯示，亞馬遜的六成熱銷商品都在其它零售網(wǎng)站以更低的價(jià)格出售。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在沃爾瑪和亞馬遜同時(shí)銷售的玩具中，沃爾瑪?shù)膬沙蔁徜N玩具定價(jià)低于亞馬遜，另外有三分之一的玩具定價(jià)接近亞馬遜。在沃爾瑪新收購的Jet.com網(wǎng)站，與亞馬遜同時(shí)銷售的玩具中，Jet給出了46%的種類更低的價(jià)格。很顯然，在這一旺季，沃爾瑪又打出了其熱衷的價(jià)格牌。這些低價(jià)措施確實(shí)導(dǎo)致亞馬遜在價(jià)格上的競爭力下滑，但整體情況是，亞馬遜目前仍然是消費(fèi)者在網(wǎng)上購物的最愛，定價(jià)較低種類豐富，更重要的是物流和賣家服務(wù)可靠，許多亞馬遜Prime會員甚至不在其它網(wǎng)站對比價(jià)格，就直接在亞馬遜下單。沃爾瑪迫切地想要在線上銷售打出一片天地是情有可原的，電商正在越來越多地分流實(shí)體零售的客戶。分析機(jī)構(gòu)RetailNext的初步估算數(shù)據(jù)顯示，今年的感恩節(jié)及黑五兩天，實(shí)體店凈銷售額同比下滑5%，交易量減少7.9%，僅“黑色星期五”當(dāng)天，實(shí)體店顧客同比減少將近11%，凈銷售額下降10.4%。但網(wǎng)絡(luò)零售與之形成了鮮明的對比。美國大數(shù)據(jù)工具AdobeDigitalIndex稱，同在上述時(shí)間，美國的在線消費(fèi)額同比增長將近18%至52.7億美元，較該機(jī)構(gòu)此前預(yù)期額高約4%。對于沃爾瑪來說，打造一個(gè)像樣的網(wǎng)上商城勢在必行。在與亞馬遜的電商競爭中始終處于劣勢的沃爾瑪，為數(shù)不多的可用工具之一就是低價(jià)了。此前沃爾瑪也曾在黑五熱銷季打出價(jià)格戰(zhàn)，沃爾瑪全美全線產(chǎn)品緊盯亞馬遜的產(chǎn)品價(jià)格，亞馬遜什么價(jià)格，沃爾瑪也什么價(jià)格，力爭在比價(jià)項(xiàng)目上略勝一籌。但作為實(shí)體零售企業(yè)，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營成本遠(yuǎn)高于亞馬遜，后者的“自營+速遞”模式經(jīng)過十幾年運(yùn)營已經(jīng)相當(dāng)成熟。因此，沃爾瑪當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)頗惹爭議。除了價(jià)格，觀眾們不看好沃爾瑪和亞馬遜硬碰硬還有其它原因，亞馬遜的全套服務(wù)實(shí)在深得人心。據(jù)PiperJaffray的分析師GeneMunster估算，目前有44%的美國人口居住在距離亞馬遜物流中心20英里的范圍內(nèi)，從2005至2016年間，這一比例從不到5%上升到了44%。也就是說，盡管周邊服務(wù)已經(jīng)十分出眾，亞馬遜還在繼續(xù)加快其物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步完善周邊服務(wù)。同時(shí)，亞馬遜Prime用戶可以享受的快速送達(dá)、免費(fèi)視頻等眾多服務(wù)，也有效地為亞馬遜加碼。從收購1號店到合作京東，沃爾瑪?shù)木€上渠道還在探索中，僅僅從價(jià)格上叫板亞馬遜意義不大。要爭取到被亞馬遜的高品質(zhì)服務(wù)“慣壞了”的消費(fèi)者，沃爾瑪這個(gè)實(shí)體零售業(yè)大佬和新生代網(wǎng)絡(luò)零售商們一樣，從網(wǎng)上商城配置到產(chǎn)品物流配送的諸多環(huán)節(jié)，還有很多東西要學(xué)習(xí)。

復(fù)興航空在11月21日「無預(yù)警宣布」22日停航一天，而在22日上午的臨時(shí)董事會結(jié)束之后，董事長林明升對外宣布「由于財(cái)務(wù)狀況惡化，公司將退出臺灣航空業(yè)」。這意味著不僅是復(fù)興航空全面停航，公司也將解散，臺灣的第一家民營航空公司將告別歷史舞臺。創(chuàng)立于1951年的復(fù)興航空（TransAsiaAirways）在臺灣航空市場市占率達(dá)到20%，是臺灣第三大航空公司（前兩位分別是長榮航空和中華航空），樞紐機(jī)場是臺北桃園機(jī)場和松山機(jī)場，主要經(jīng)營的是兩岸航線和部分國際航線——復(fù)興航空是最早開通兩岸航線的臺灣航空公司之一，在停運(yùn)之前，兩岸航線已經(jīng)占到復(fù)興航空總體業(yè)務(wù)的40%左右，今年去臺旅游政策收緊，游客銳減，對復(fù)興航空也有不小的打擊。而最大的打擊在于連續(xù)兩年的空難事故。2014年7月23日，復(fù)興航空GE222高雄飛馬公在緊急迫降失敗之后墜毀，造成多達(dá)48人死亡的慘劇，而去年2月4日，GE235在松山機(jī)場附近失事墜毀在基隆河，造成43人遇難以及15人受傷——網(wǎng)絡(luò)上流傳的飛機(jī)低空越過高架橋的那張照片就是在這次空難之前的幾分鐘。這些對于復(fù)興航空來說是毀滅性打擊，罹難者家屬的安頓到現(xiàn)在都沒有完全完成（很多尚未和解）。加上最近幾年本身航空業(yè)就不景氣，大魚吃小魚，而廉航也搞得風(fēng)生水起，不斷蠶食復(fù)興航空的市場。復(fù)興航空去年實(shí)際運(yùn)營虧損額超過20億新臺幣，而今年到10月底已經(jīng)虧損了27億新臺幣，在多次尋求資本注入或其它出路未果，宣布放棄也是無奈之舉，但這將直接影響到復(fù)興航空上千位員工以及預(yù)計(jì)10萬人次的旅客。復(fù)興航空方面雖然已經(jīng)表示將「在離開臺灣航空業(yè)前，負(fù)起最后責(zé)任」，但畢竟慘淡收場，讓人唏噓的同時(shí)也讓人關(guān)注后續(xù)事宜。

北京時(shí)間11月27日消息，據(jù)外媒報(bào)道，Adobe當(dāng)?shù)貢r(shí)間周六發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，黑色星期五，美國消費(fèi)者通過手機(jī)和平板電腦購買了價(jià)值12億美元的商品，一天內(nèi)移動(dòng)端購物金額超過10億美元，這在美國零售歷史上還是首次。Adobe稱，黑色星期五當(dāng)天總銷售額增長21%至33.4億美元，首次超過30億美元大關(guān)。感恩節(jié)和黑色星期五兩天，美國電商銷售額達(dá)到52.7億美元。電商巨頭亞馬遜移動(dòng)端銷售出現(xiàn)類似的增長。亞馬遜當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五在一封電子郵件中表示，“感恩節(jié)迅速成為移動(dòng)端購物最繁忙的日子之一。事實(shí)上，感恩節(jié)亞馬遜客戶的移動(dòng)訂單超過去年感恩節(jié)和網(wǎng)絡(luò)星期一之和?！本W(wǎng)絡(luò)購物者的增長，正值越來越多的美國人不愿意逛商店之際。BankRate刊文稱，只有23%的美國消費(fèi)者計(jì)劃今年感恩節(jié)后到商店中購物，去年時(shí)這一比例為28%。Adobe稱，黑色星期五最暢銷的五種電子產(chǎn)品是，蘋果iPad、三星4K電視機(jī)、蘋果MacBookAir、LG電視機(jī)和微軟Xbox。

關(guān)于產(chǎn)品使用方面的技術(shù)支持，我們?yōu)槟砹酥饕放茝S商的客服電話，相信他們能為您提供更加專業(yè)的產(chǎn)品使用幫助。如果您的商品需要尋求檢測或維修服務(wù)，您可以在下表中“點(diǎn)擊查詢”鏈接到廠商官方網(wǎng)站，可查詢各大廠商當(dāng)?shù)胤?wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系方式及地址信息。家電類品牌官方客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)美的大家電：400-8899-315小家電：4008-899-316廚衛(wèi)家電：400-8899-316個(gè)人護(hù)理：400-8899-316美的官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢格蘭仕生活電器：400-8300-333微波爐：400-8300-333空調(diào)：400-8300-888日用電器：400-8300-222中央空調(diào)：400-8300-666格蘭仕官網(wǎng)請撥打售后服務(wù)電話查詢蘇泊爾400-8899-717蘇泊爾官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢松下24小時(shí)服務(wù)：400-810-0781800-810-0781(固定電話)洗衣機(jī)：400-6611-315、400-8811-315空調(diào)：400-700-8881松下官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢九陽400-6186-999九陽官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢科勒400-820-2628、800-820-2628(固定電話)科勒官網(wǎng)請撥打售后服務(wù)電話查詢摩恩400-630-8866周一至周日9:00-18:00國家法定假日不提供服務(wù)摩恩官網(wǎng)請撥打售后服務(wù)電話查詢筆記本類品牌廠商客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)想800-990-8888聯(lián)想官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢thinkpad800-828-2008thinkpad官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢?nèi)?00-810-5858三星官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢宏碁400-700-1000宏基官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢戴爾800-858-0655戴爾官網(wǎng)可電話咨詢索尼400-810-9000400-810-2228索尼官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢東芝800-820-2048116-986-2048東芝官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢蘋果4006-272-273蘋果官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢優(yōu)派800-820-3870400-898-8188優(yōu)派官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢?nèi)A碩800-820-6655華碩官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢惠普800-810-3888800-820-6616惠普官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢手機(jī)類品牌商廠商客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)蘋果400-627-2273蘋果官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢LG400-819-9999LG官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢NoKia400-880-0123NoKia官網(wǎng)三星400-810-5858800-810-5858三星官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢Motorola400-810-5050Motorola官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢Lenovo400-818-8818Lenovo官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢中興400-880-9999中興官網(wǎng)華為400-830-8300華為官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢HTC400-821-8998HTC官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢酷派400-888-1388酷派官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢索尼400-810-000索尼官網(wǎng)首信400-700-0360首信官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢天語400-700-9966天語官網(wǎng)飛毛腿400-885-1399飛毛腿官網(wǎng)聯(lián)通上網(wǎng)卡10010聯(lián)通上網(wǎng)卡官網(wǎng)數(shù)碼類品牌商廠商客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)佳能400-622-2666佳能官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢尼康400-820-1665尼康官網(wǎng)請撥廠商熱線查詢索尼400-810-9000索尼官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢松下400-810-0781松下官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢富士400-820-6300富士官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢明基400-888-0333、400-888-0666明基官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢卡西歐400-700-6655卡西歐官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢愛國者400-610-6666愛國者官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢?nèi)?00-810-5858三星官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢賓得400-882-7058賓得官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢蘋果400-666-8800蘋果官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢飛利浦400-880-0008飛利浦官網(wǎng)請撥廠商熱線查詢碩美科400-698-9993碩美科官網(wǎng)請撥廠商熱線查詢臺電020-38731788臺電官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢漫步者400-810-5526漫步者官網(wǎng)請撥廠商熱線查詢紐曼400-810-1989、400-890-9890紐曼官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢閃迪400-670-6071、400-670-6711閃迪官網(wǎng)請撥廠商熱線查詢金士頓800-810-1972、400-810-1972金士頓官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢

據(jù)韓國thebell網(wǎng)站報(bào)道稱，三星電子正在與聯(lián)想談判，準(zhǔn)備將處境艱難的PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，三星試圖拋棄那些利潤微薄的業(yè)務(wù)。在談判過程中并沒有財(cái)務(wù)顧問參與，三星電子聘請PaulHastings作為法律顧問代表公司談判，代表聯(lián)想談判的則是FreshfieldsBruckhausDeringer。照估計(jì)，三星PC業(yè)務(wù)估值將會超過1萬億韓元（8.5億美元）。三星將PC業(yè)務(wù)放在信息技術(shù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)部，公司并很少披露PC業(yè)務(wù)的具體營收。談判已經(jīng)進(jìn)行了幾個(gè)月，但是進(jìn)展很慢。不久前，三星剛剛將打印業(yè)務(wù)出售給惠普，作價(jià)10.5億美元。明年下半年，三星打印業(yè)務(wù)就會與惠普整合，惠普是世界最大的打印機(jī)制造商。一位三星高管在接受采訪時(shí)表示：“考慮到PC業(yè)務(wù)和打印機(jī)業(yè)務(wù)相當(dāng)接近，出售PC業(yè)務(wù)之后三星將會退出PC市場，這是一件很明顯的事。”按出貨量計(jì)算，聯(lián)想是世界最大的PC制造商。2014年，索尼也曾出售VAIOPC業(yè)務(wù)。最近還有報(bào)道稱，富士通準(zhǔn)備將PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想。今年三季度，全球PC出貨6800萬臺，同比下降3.9%。雖然出貨量下降，但是IDC認(rèn)為三季度成績比預(yù)期要好。按出貨量計(jì)，三星連前5名都無法進(jìn)入。排名前5的PC商分別是聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋果、華碩。

尊敬的惠友：大家好！國美在線PC&WAP端11.25-11.30（共6天）家電、3C品類翻倍（手機(jī)/數(shù)碼/電腦、辦公打印、文儀），若返回的數(shù)據(jù)不對，請不用擔(dān)心，結(jié)算時(shí)將會更正，希望大家踴躍參與！主題：黑色星期5時(shí)間：11月25日-11月30日賣點(diǎn)：①家電3C全場滿3000減100②黑五專享美口令滿3000再減100③工行支付滿100再減20鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/17/blackfive2016.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/18/saleP9TCEq5WaiL.html爆款單品：iPhone6sPlus16G全網(wǎng)通￥4388http://item.gome.com.cn/9134047593-1123040399.html美的206升三門靜音冰箱￥1099http://item.gome.com.cn/9127911042-1116670290.html西門子7公斤變頻滾筒洗衣機(jī)￥2699http://item.gome.com.cn/9134193506-1123140034.html索尼40英寸全高清網(wǎng)絡(luò)電視￥2599http://item.gome.com.cn/9134290921-1123230378.html三星55英寸4K智能液晶電視￥3999http://item.gome.com.cn/9134401475-1123341119.html活動(dòng)推薦：黑五海外購http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/21/1133744263.html一起惠返利網(wǎng)2016年11月24日

北京時(shí)間11月24日消息，據(jù)外媒報(bào)道，收購Twitch和ElementalTechnologies似乎只是亞馬遜通過收購深耕視頻服務(wù)市場戰(zhàn)略的兩個(gè)元素。去年，亞馬遜還低調(diào)收購了創(chuàng)業(yè)公司BibaSystems，后者開發(fā)和運(yùn)營面向企業(yè)用戶的視頻消息應(yīng)用。消息人士透露，亞馬遜一直在開發(fā)視頻消息服務(wù)，并計(jì)劃在本月晚些時(shí)候舉辦的re:InventAWS會議上發(fā)布這款服務(wù)。亞馬遜可能收購BibaSystems的消息上周首次浮出水面。GeekWire刊文稱，特拉華州文件提到一家被稱作JustinAcquisition的實(shí)體在2015年9月并購了一家公司，文件并沒有直接提及亞馬遜，但包含亞馬遜當(dāng)時(shí)雇傭的一名律師助手的名字。亞馬遜未就此置評。不過TechCrunch發(fā)現(xiàn)了亞馬遜和BibaSystems之間的聯(lián)系：后者的技術(shù)和員工已成為亞馬遜一部分。BibaSystems申請并獲得2項(xiàng)專利，一項(xiàng)與視頻會議有關(guān)，另外一項(xiàng)與流媒體音頻技術(shù)有關(guān)。過去2個(gè)月，這兩項(xiàng)專利所有權(quán)都被讓渡給亞馬遜科技(AmazonTechnologies)。另外，亞馬遜工作用電子郵件地址可以追蹤至當(dāng)前BibaSystems員工。目前尚不完全清楚亞馬遜會以何種方式利用BibaSystems的技術(shù)，不過消息人士透露，亞馬遜最近向部分人士展示了一款視頻會議產(chǎn)品。其中一名消息人士稱，“亞馬遜將在感恩節(jié)后的re:Invent會議上發(fā)布這款產(chǎn)品?！边@款視頻產(chǎn)品是否利用BibaSystems的技術(shù)目前還不得而知，但TechCrunch無意間發(fā)現(xiàn)，BibaSystems今年8、9月份悄然更新了其Android和iOS應(yīng)用。自去年9月份以來，BibaSystems一直沒有更新Twitter賬戶，在營銷方面也沒有什么動(dòng)作。從亞馬遜擴(kuò)張軟件和服務(wù)角度看，它收購BibaSystems也合乎情理。目前，亞馬遜銷售數(shù)款依靠其云服務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)的產(chǎn)品，其中包括WorkMail——面向企業(yè)的電子郵件和日程表服務(wù)、WorkSpaces——桌面虛擬服務(wù)。增添一款工作用合作和會議產(chǎn)品，將是對亞馬遜現(xiàn)有自主品牌云服務(wù)合乎邏輯的擴(kuò)展。BibaSystems產(chǎn)品提供音頻和視頻電話會議服務(wù)。以前人們一直懷疑亞馬遜是否會深入企業(yè)軟件市場，現(xiàn)在看來它會這樣做。此舉有助于亞馬遜提高與微軟等對手的競爭力。微軟已經(jīng)更新了其視頻會議產(chǎn)品Skype，使之更適合企業(yè)用戶使用。亞馬遜可以把BibaSystems產(chǎn)品功能融合到Twitch中，或把Twitch功能融合到BibaSystems產(chǎn)品中，為BibaSystems產(chǎn)品增添更多互動(dòng)元素，或把Twitch擴(kuò)展為B2B平臺。當(dāng)然，亞馬遜也可能將BibaSystems技術(shù)用于公司內(nèi)部。CrunchBase的資料顯示，BibaSystems融資金額略高于1500萬美元，投資方包括Benchmark、Trinity和InterWestPartners。

據(jù)《韓國時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，三星電子準(zhǔn)備收購美國企業(yè)QDVision，這是一家量子點(diǎn)材料開發(fā)商。三星與LG等企業(yè)正在圍繞下一代電視展開競爭，收購有助于增強(qiáng)三星的實(shí)力。三星先進(jìn)技術(shù)研究院總裁ChungChil-hee周三告訴記者：“我們決定收購QDVision。”三星沒有透露具體收購價(jià)格，照估計(jì)約為7000萬美元（821.4億韓元）。在過去11年里，三星一直是全球第一大電視制造商。三星希望能夠利用量子點(diǎn)電視牢牢控制高端市場。獲得QDVison的專業(yè)技術(shù)和專利之后，三星可以形成協(xié)同效應(yīng)，將量子點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用于高端電視產(chǎn)品線。2004年，MIT的一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)成立了QDVision，該公司專門研發(fā)量子點(diǎn)材料核心技術(shù)。到目前為止，QDVision已經(jīng)與TCL、海信、索尼建立了合作關(guān)系。未來，三星可以與QDVision在不含重金屬的量子點(diǎn)技術(shù)上展開合作，擴(kuò)大公司在高端市場的份額。在下一代電視技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定上，三星與LG競爭激烈，本次收購將會讓競爭更加白熱化。LG積極倡導(dǎo)自發(fā)光OLED技術(shù)，這種技術(shù)不需要背光面板，黑色更深。三星的路線不同，它主推量子點(diǎn)電視。三星電子視覺顯示部門總裁KimHyun-seok鼓吹說，量子點(diǎn)LED（QLED）電視將會成為未來電視產(chǎn)業(yè)的主流，它將LCD和OLED的優(yōu)點(diǎn)集合在一起。在今年的CES大展上，三星展示了量子點(diǎn)SUHD電視，亮度高達(dá)1000尼特，HDR等級達(dá)到了產(chǎn)業(yè)最高水平。最近幾年，HDR在電視和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)越來越流行，因?yàn)樗梢詳U(kuò)大黑色和亮度范圍，讓圖像更生動(dòng)。KimHyun-seok認(rèn)為：“量子點(diǎn)顯示技術(shù)將會變得越來越重要，HDR將會獲得多的關(guān)注?！爆F(xiàn)代證券（HyundaiSecurities）分析師KimDong-won認(rèn)為：“本次收購將會形成巨大的協(xié)同效應(yīng)，三星可以先發(fā)制人，獲得潛在專利，用QDVision的量子點(diǎn)核心技術(shù)增強(qiáng)自身實(shí)力。三星可以提前發(fā)布OLED電視，在下一代電視競爭中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)位置。”

本月初，以“C2R”（R：Retailer終端零售商，以美國硅谷運(yùn)營的AutoForce為例，它主要幫助二手車源從個(gè)人手中聚集到經(jīng)銷商/零售商手里）模式標(biāo)榜的二手車服務(wù)商公司車置寶提出了“經(jīng)緯計(jì)劃”，開始頻繁宣布戰(zhàn)略合作事宜。截止日前，車置寶已經(jīng)和阿里巴巴旗下閑魚二手車平臺、中國聯(lián)通、上海廣播電臺、微車、汽車之家、海爾云貸、百度糯米，以及百姓網(wǎng)等多方達(dá)成戰(zhàn)略合作。車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂表示，未來5年，車置寶推出的“經(jīng)緯計(jì)劃”主要包含“兩橫四縱”以及“五年戰(zhàn)略”兩大核心。除縱向合作外，兩橫指車置寶兩大核心金字塔——”天網(wǎng)“和”地網(wǎng)“（注：指線上線下基礎(chǔ)設(shè)施）。該戰(zhàn)略主要是為二手車經(jīng)銷商/零售商服務(wù)。據(jù)黃樂介紹，車置寶打造的“天網(wǎng)”包括二手車C端和R端的交易數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)、車況車價(jià)數(shù)據(jù)、場景資產(chǎn)、其他數(shù)據(jù)資產(chǎn)等，這些龐大的核心資產(chǎn)都由車置寶的線上數(shù)字化運(yùn)營統(tǒng)籌。而“地網(wǎng)”是車置寶全國地面的交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前已經(jīng)覆蓋了全國15座車源城市，200余座經(jīng)銷商城市和數(shù)萬個(gè)R端，基于線下服務(wù)和運(yùn)營基礎(chǔ)設(shè)施的深耕，車置寶如今的跨區(qū)域交易服務(wù)已占比50%以上。在此戰(zhàn)略推動(dòng)下，車置寶稱其已經(jīng)擁有其他平臺不具備的互聯(lián)網(wǎng)整車交易能力，牢牢鎖定了跨區(qū)域交易的毛利。在此基礎(chǔ)上，還有消息稱，車置寶在橫向、縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈合作方已經(jīng)接近300家。同時(shí)，車置寶在拓展城市已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)盈利，公司整體也已經(jīng)盈利。數(shù)據(jù)顯示，去年新注冊登記的汽車達(dá)2385萬輛，為歷史最高水平;截至2015年底，全國汽車總保有量已達(dá)1.72億輛，僅次于美國，居全球第二。同時(shí)高層也積極配合二手車行業(yè)流通，今年10月中旬，陜西宣布限遷政策解綁，至此全國解除限遷的城市已接近一半。“不過，這些機(jī)遇并沒有在二手車市場得到有效利用和釋放，2015年，二手車實(shí)際銷量941.71萬輛，距離業(yè)內(nèi)1000萬臺的預(yù)期仍有距離。即使是今年，因?yàn)橘Y本等客觀因素制約，二手車行業(yè)承擔(dān)的壓力和責(zé)任還是很大的?！秉S樂告訴說：“車置寶推出‘經(jīng)緯計(jì)劃’，就是希望打造一個(gè)全新的C2R2C的二手車行業(yè)閉環(huán)生態(tài)，‘兩橫四縱’是我們釋放二手車過剩生產(chǎn)能、盤活潛在市場的重要手段?！睋?jù)介紹，通過R端迅速的消化車源，以及承擔(dān)下游C端的售后以及地面服務(wù)。像車置寶這樣的汽車交易服務(wù)商就能有更多的精力服務(wù)于上游C端，為C1（賣方用戶）端在價(jià)格評估、上門檢測、一站競拍、代辦過戶，以及物流運(yùn)輸提供支持。資料顯示，車置寶成立于2012年，公司現(xiàn)有員工1000余人，定位為私家車出讓互聯(lián)網(wǎng)平臺。平臺商業(yè)模式為C2R，其中C端賣車的車源城市已達(dá)15個(gè)，R端的經(jīng)銷商收車城市已接近200個(gè)。目前平臺異地成交數(shù)據(jù)已占60％以上。資本方面，車置寶在2014年9月，獲得戈壁投資的千萬美元的A輪融資；2015年6月，獲得毅達(dá)資本和九鼎投資的3億元B輪融資；車置寶獨(dú)家向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露，其C輪融資也將在今年到位，但金額暫不方便透露。據(jù)悉，目前百度糯米的二手車幫賣服務(wù)就由車置寶提供；中國聯(lián)通和車置寶的合作圍繞固定通信、移動(dòng)通信和4G信息化應(yīng)用、行業(yè)AI信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等戰(zhàn)略合作內(nèi)容。在多方合作單位加持下，未來車置寶還將在VR、AR、AI等新興產(chǎn)業(yè)與多方進(jìn)行合作、投資、研發(fā)。例如，車置寶設(shè)想通過遠(yuǎn)程的VR技術(shù)讓商戶更加透明的認(rèn)識車況信息，力圖打造二手車交易的未來新生態(tài)。

看多了韓劇，總是被男主角給女主角暖手的情節(jié)戳中紅心。于是養(yǎng)成了冬天再冷也不戴手套的習(xí)慣。久而久之，暖手的男朋友還沒找到，雙手早已凍成「小紅蘿卜」。更何況如今都變成了「手機(jī)星人」，沒有一雙能夠暢快玩兒手機(jī)的手套，對手套的好感度也就隨之下降了。冬天更要重視手部呵護(hù)，不止是買一只靠譜的護(hù)手霜那么簡單。避免雙手不受到寒冷的侵襲，有一雙溫暖的手套，哪怕是氣溫直降零下也不會慌張。早在十九世紀(jì)的英國，手套就被融入到了各種審美中。就連看「唐頓莊園」的時(shí)候都不禁直呼「精致」。作為冬季的重要配飾，手套在保暖的同時(shí)當(dāng)然也是凹造型的必備利器。DentsDents是成立于1777年的英國品牌。Dents總部位于英國英格蘭南部威爾特郡Warminster的手套公司，制作手套的歷史已有240年?！柑祁D莊園」、007系列「Skyfull」中都出現(xiàn)過Dents的單品。Dents倡導(dǎo)精致的手工藝傳統(tǒng)，是英國為數(shù)不多的能存活至今的全手工手套的制造商。但也正是因?yàn)榫康氖止に囆g(shù)，讓Dents成為了深受高端客戶信賴的高端品牌。培養(yǎng)一個(gè)成熟的手套剪裁師和縫紉師通常需要5年，在Dents的工廠里，有6位工齡已經(jīng)超過50年的老工匠了。Dents的手套有4種皮質(zhì)：普通羊皮；北美的鹿皮；北美的毛羊皮以及來自南美極的矛牙野豬皮。每一副手套從選料到制作完成，要經(jīng)過32道工序。名副其實(shí)的高端品牌，也是英國維多利亞女王的最愛。但其實(shí)Dents的男士手套尤其吸引人。想想戴著一副Leatherdrivinggloves的紳士，身跨一架重型機(jī)車的誘人場景。整副手套上都均勻分布通氣孔，考慮到了機(jī)車男的實(shí)用性，能夠在駕駛中讓關(guān)節(jié)也能充分透氣。TedBakerTedBaker也是被凱特王妃穿火的品牌，1988年創(chuàng)立于倫敦。擅長用細(xì)節(jié)詮釋優(yōu)雅的TedBaker成為不少上班族的選擇。包裹手指的皮革表面采用了粗線螺柱的花紋，女人味十足適合搭配。真皮與皮草的結(jié)合在保暖的同時(shí)也是經(jīng)久不衰的經(jīng)典款。細(xì)毛絨的內(nèi)部材質(zhì)觸感使雙手完全免受了寒風(fēng)的侵襲，完美融合了搭配和保暖兩種需求。混合羊毛的材質(zhì)，無指設(shè)計(jì)能讓手指自由移動(dòng)，在讓雙手保持溫度的同時(shí)，也不會對日常生活有任何影響。純色的皮質(zhì)手套，手背上的細(xì)條紋設(shè)計(jì)讓手指能夠顯得纖細(xì)修長。底部金屬蝴蝶結(jié)配飾和薄款的設(shè)計(jì)剛好適合不喜歡厚重冬天的人。TedBaker的男士手套也非常實(shí)用。柔軟的皮革材質(zhì)和短款設(shè)計(jì)既好搭配服飾又有保暖效果。氣溫驟降，記得風(fēng)衣口袋里放一雙TedBaker。手腕處的兩個(gè)水平紐扣能夠調(diào)節(jié)袖口，緊緊包裹著你的關(guān)節(jié)，而且出街搭配照樣有型。UGG說到冬天的時(shí)尚，人們一定會想到UGG。UGG的手套和雪地靴一樣，有超高的性價(jià)比，大部分UGG的手套都采用了標(biāo)志性的羊毛皮材質(zhì)。材質(zhì)不會過時(shí)，暖和程度也能滿足整個(gè)冬天的需求。UGG的Baileysheepskin保持了簡潔大方的外形設(shè)計(jì)，底端露出的一段羊毛可以讓手腕也能享受到細(xì)膩的溫暖。木質(zhì)紐扣設(shè)計(jì)更是符合UGG的粗曠風(fēng)格更加耐臟百搭。Classicbowshorty底端的羊毛皮蝴蝶結(jié)設(shè)計(jì)在保暖的同時(shí)也滿足了少女心，比起英氏冬季手套，Classicbowshorty更加實(shí)在地保持了羊皮毛一體的特色，溫暖的羊毛皮中間用一個(gè)帶有UGGlogo的皮環(huán)扣起來，也是不錯(cuò)的禮物選擇。CausseGantierCausseGantier是專門制作手套的奢侈品品牌，1892年創(chuàng)立于法國。Causse的手套精品店位于旺多姆廣場附近。店鋪設(shè)計(jì)靈感來源于19世紀(jì)傳統(tǒng)手套精品店的風(fēng)格特色，從堅(jiān)固耐用的木質(zhì)裝修到拋光金屬的手型展示架，處處都散發(fā)著歷史傳統(tǒng)和歷久彌新的奢華優(yōu)雅。從選材到制作出廠，CausseGantier都有著嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。以用戶的皮膚觸感作為基準(zhǔn)，這樣的舒適度可想而知。即便是使用羊皮搭配金屬扣的硬朗材質(zhì)，也不會影響佩戴時(shí)候的舒適度。從2012年開始，CausseGantier向香奈兒提供皮革配飾。2014年，CausseGantier和Yazbukey品牌設(shè)計(jì)師合作推出聯(lián)名款，將紅唇、手指、有趣的文字和幾何圖案等夸張圖案和奇思妙想的幽默感融入傳統(tǒng)的工藝之中，極具風(fēng)情的設(shè)計(jì)輕松成為黯淡冬日里的點(diǎn)睛單品。Causse不但生產(chǎn)同名品牌手套，而且還為Hermès、Chanel、LouisVuitton等知名品牌生產(chǎn)手套，而KarlLagerfeld、Madonna和KylieMinogue等明星大咖都是它的忠實(shí)客戶。

DressCode（著裝要求）這個(gè)概念，近幾年在我們身邊普及得很快，想必大家對Formal、Semi-Formal、SmartCasual，BusinessCasual等已經(jīng)能掌控自如了，甚至對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腤hiteTie，BlackTie也略有了解。今天來分享一個(gè)有意思的DressCode，如果收到的請柬上寫著DressCode是Cocktail，該怎么穿？到底什么是CocktailDressCode雞尾酒？看到Cocktail，不少人一臉迷茫。其實(shí)Cocktail本質(zhì)上是一種Semi-Formal（半正式）的著裝，不需要像Formal那么嚴(yán)謹(jǐn)、正式，而是允許在相對正式的基礎(chǔ)上加入個(gè)性、創(chuàng)意，這也是Cocktail的魅力所在。Cocktail起源于1920年代的上流社會，是傍晚享用餐前酒和小吃時(shí)的穿著，介于輕松的白天著裝和非常正式的晚宴著裝之間，發(fā)展到現(xiàn)在，Cocktail一般用于那些惹人注目或喜慶的社交活動(dòng)，例如參加婚禮、周年紀(jì)念、酒會、生日party、品牌活動(dòng)等。要掌控Cocktail，關(guān)鍵是拿捏好正式與個(gè)性之間的度，這中間有一個(gè)隨性度的下限和正式度的上限，如果沒有信心，穿到正式度的上限永遠(yuǎn)是最安全的。如果穿上tuxedo（無尾晚禮服）就過于正式了，顯然是已經(jīng)突破Cocktail的正式度上限了。左：tuxedo，過于正式；中：有點(diǎn)太休閑了；右：比較安全還需要對出席的場合有大致的判斷，如果是偏嚴(yán)肅一點(diǎn)的場合，就需要多一分正式，少一點(diǎn)個(gè)性，而有些場合能有更多展示個(gè)人風(fēng)格的自由。下面說說每一件衣服該怎么挑：西裝對于Cocktail，一套定制西裝是必須的，slimfit的剪裁更有個(gè)性。顏色方面，黑色不容易出錯(cuò)，而海軍藍(lán)或灰色更具現(xiàn)代風(fēng)格。另外，異色的西裝外套和西褲組合更顯老練。西裝顏色可以更大膽一點(diǎn)，例如酒紅色、卡其色，低調(diào)的格紋或細(xì)條紋也是個(gè)性的體現(xiàn)。襯衫襯衫要和西裝保持風(fēng)格協(xié)調(diào)，藍(lán)白灰這些中性色是最安全的，尤其適合搭配酒紅色或格紋等比較有特點(diǎn)的西裝，如果西裝比較低調(diào)，相對地襯衫就可以適當(dāng)有趣，例如活潑一點(diǎn)的顏色、格紋、條紋或提花。需要注意的是，襯衫的料子筆挺很重要，表現(xiàn)為衣領(lǐng)、卷曲的地方有挺拔、干脆的觀感和觸感。領(lǐng)帶&口袋巾這兩件配件是展現(xiàn)創(chuàng)意的利器，選擇活潑的花紋，搭配簡潔的西裝，相反，西裝出彩則領(lǐng)帶、口袋巾低調(diào)。不建議佩戴領(lǐng)結(jié)，沒有tuxedo的襯托會顯得很奇怪，而口袋巾選擇絲質(zhì)的比較合適。鞋配一雙牛津鞋是首選，它的優(yōu)雅永不過時(shí)，Cocktail是需要以正式感為基礎(chǔ)的，所以選擇黑色或深棕色比較穩(wěn)妥，布洛克款既有助于打破沉悶又能保持正式感。另外，孟克鞋也足夠正式。對著裝的講究是對所處場合的尊重。著裝往往反映一個(gè)人對一件事情的態(tài)度，就像穿著得體也是職業(yè)精神的一種體現(xiàn)，我想，拿捏好正式與個(gè)性間的平衡，穿得優(yōu)雅大方，便是對一場精心策劃的活動(dòng)的尊重。