【一起惠訊】4月28日消息，在2015跨境電子商務(wù)峰會上，實惠CBO朱旭東表示未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展屬于移動端，阿里巴巴、京東模式已經(jīng)過時，移動的O2O社區(qū)將會將會是大家踴躍關(guān)注的方向。對于移動O2O社區(qū)，阿里、騰訊都有相關(guān)布局，而朱旭東認為作為擁有易居中國的房地產(chǎn)背景讓實惠更有優(yōu)勢，他總結(jié)了在移動社區(qū)O2O中需要關(guān)注的五個問題：第一，找到精準的消費者。朱旭東說：“房地產(chǎn)行業(yè)有這樣的特性，你住哪就知道你大概消費什么樣的產(chǎn)品?！睂嵒軦PP可以根據(jù)消費者居住社區(qū)，可以通過房屋單價、總價、租賃價格分析出其消費等級。第二，打破傳統(tǒng)思路。朱旭東認為，并不是快速將消費者需要的產(chǎn)品送到手中才最有效，“任何APP要生存下來要好玩，好玩才能有價值”。第三，做好草根。朱旭東表示社區(qū)O2O必須是最臟最累最苦的活，“實惠APP是很典型勞動密集型企業(yè)，我們成立第一天沒有業(yè)務(wù)就招了900多人，就負責在上海各個社區(qū)推廣?！钡谒?，核心是產(chǎn)品即廣告。產(chǎn)品就是客戶直接體驗的東西，通過粉絲參與，可以跟你建立二次營銷的關(guān)系，這就是需要被利用的粉絲經(jīng)濟。第五，做好社群社交。實惠APP利用起社交空白——鄰里關(guān)系，讓最熟悉的陌生人不僅發(fā)生社交，還要發(fā)生行為。比如通過實惠APP搖到不需要的東西可以送給鄰居。

【一起惠訊】4月28日消息，一起惠獲悉，居然之家快屋家裝昨日推出其中一款“599套餐”，即599元/m2、15天完工，試圖以攪動互聯(lián)網(wǎng)家裝市場價格底線。此前，業(yè)界炙手可熱的小米家裝曾豪言20天完工。居然快屋此舉則有備而來。據(jù)居然快屋負責人介紹，針對建筑面積在80平以下的新房，快屋家裝可以保證15天完工，其優(yōu)勢在于：首先，599套餐中所含的所有主材及輔料都是麗屋超市自營產(chǎn)品，有庫存，不必擔心貨源；其次，居然裝飾施工平臺，實行管家、工隊分區(qū)域管理，承接項目高效；最后，區(qū)域內(nèi)大小單通派，以平衡套餐產(chǎn)品的零利潤，進而提高工人積極性。除了599套餐更便宜，針對套內(nèi)面積99平米的大房，還推出78900元的裝修套餐。據(jù)一起惠了解，該套餐設(shè)計涵蓋墻頂面涂料、地面地板（或地磚）、廚衛(wèi)墻地磚、衛(wèi)生潔具、整體櫥柜、煙機灶臺等。套餐內(nèi)所含主要產(chǎn)品都有兩個以上的可選品牌，且均在居然之家自營的麗屋超市店面銷售。據(jù)悉，居然之家快屋套餐家裝依托于居然之家O2O設(shè)計服務(wù)平臺，以互聯(lián)網(wǎng)為入口，借助互聯(lián)網(wǎng)模式推出家裝服務(wù)理念，制定家裝行業(yè)標準。同時，結(jié)合居然之家O2O設(shè)計服務(wù)平臺，進行線上引流，線下體驗，逐步實現(xiàn)線上設(shè)計、選材、報價、交易，最終形成完整的O2O模式。2015年初，居然之家通過對旗下裝飾業(yè)態(tài)的各個模塊進行重組，搭建了一個從頂尖設(shè)計到惠民裝修、從設(shè)計到選材再到施工的全鏈條系統(tǒng)。

【一起惠訊】4月28日消息，廚師上門O2O企業(yè)燒飯飯CEO張志堅告訴記者，燒飯飯上線5個月以來，已達到日均300單的訂單量，居行業(yè)第一梯隊。張志堅表示，燒飯飯的模式是與在職廚師合作，做廚師與用戶的對接平臺，做好用戶的服務(wù)與廚師的管控。除健康證、在職廚師等必備準入門檻管理外，燒飯飯在廚師入駐平臺前后各個階段，都會進行廚師培訓(xùn)?！澳壳盁堬埰脚_的廚師多為30歲左右，一般都有10年廚師從業(yè)經(jīng)驗。男性占90%，職業(yè)特征明顯，話少內(nèi)向居多。”張志堅稱，這樣的群體職業(yè)特性加上燒飯飯的培訓(xùn)管控，可以達到對服務(wù)質(zhì)量的保證。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，張志堅告訴記者，重要的是選準方向、選準藍海，“選那種還沒成熟，自己進去可以做到第一梯隊的行業(yè)?！贝送?，張志堅總結(jié)，支撐燒飯飯的法寶還包括極度重視現(xiàn)金流，并提高客戶生命周期價值，即新用戶年重復(fù)購買次數(shù)，唯有次數(shù)高才可以覆蓋企業(yè)獲取新用戶的成本，用戶的生命周期才是正的。

【一起惠訊】4月28日消息，化妝品連鎖企業(yè)屈臣氏日前正式宣布推出微信支付功能，顧客可以通過微信“錢包”功能在門店完成在線支付。一起惠了解到，屈臣氏采用的是微信“刷卡”功能，用戶點擊“錢包”下的“刷卡”之后，微信將自動生成一個條形碼和二維碼，店員掃描之后，即可進行微信支付。不過，屈臣氏并未具體透露支持微信支付的門店數(shù)量及覆蓋地區(qū)。據(jù)悉，微信支付從去年9月份開始增加刷卡功能，首批支持的商家包括DQ冰雪皇后、國大藥房、天虹、壹加壹、卜蜂蓮花（華南）、好鄰居、愛嬰室、民生百貨、國大365等。其中，消費300塊錢以下的不需要輸入支付密碼。此后，微信支付很快滲透進其他線下企業(yè)，家樂福、紅旗連鎖、海底撈、永輝超市、嬌蘭佳人、良品鋪子等連鎖企業(yè)紛紛開通微信支付。

【一起惠訊】4月26日消息，一起惠獲悉，1號店創(chuàng)始人于剛已經(jīng)確定將于近期宣布離職。記者從多個渠道求證并確定此信息，于剛本人手機處于無法接通狀態(tài)。1號店內(nèi)部人士透露，沃爾瑪全球CEODougMcMillon下周將可能來華，據(jù)悉或與1號店新策略有關(guān)。這并不是首次傳出于剛離職消息。同時，2014年末至2015年初，1號店內(nèi)部就有部分創(chuàng)業(yè)期高管陸續(xù)離職，包括CTO韓軍。1號店內(nèi)部人士透露，自2012年2月20日沃爾瑪絕對控股1號店以后，內(nèi)部整合一直持續(xù)，人力資源、財務(wù)、法務(wù)部門都已經(jīng)逐漸由沃爾瑪團隊接任。1號店公司名稱為上海益實多電子商務(wù)有限公司，由于剛與劉峻嶺2008年3月14日創(chuàng)建于上海。2013年公布的年營業(yè)額約為115.4億，用戶數(shù)5700萬（2013年），是國內(nèi)以超市品類為主打品類的綜合性網(wǎng)上零售平臺。

【一起惠訊】4月24日消息，韓束微商CEO陳育新日前在2015跨境電子商務(wù)峰會上發(fā)表了公開演講，他闡述了微商的意義并分享其對跨境電商的價格戰(zhàn)的看法。他認為，無論跨境電商的本質(zhì)是什么，人們追求的東西都是沒有改變的。人們追求的一直都是對美好生活的追求。歷史上，很多電商模式都是以貨為主來展開營銷，而現(xiàn)在，微商在這里的角色是解決人的問題。任何商業(yè)的發(fā)展都離不開人的推動，科技和商品都是為了滿足人的需求。所以，陳育新利用自己的微商思維，他表達了自己對之前跨境電商中掀起的紙尿褲價格戰(zhàn)看法。他認提到，歷史上所有價格戰(zhàn)的戰(zhàn)爭最終都結(jié)束了。但是最終，商家都沒理解消費者進行購物實際上是對價格的追求還是對價值的追求?！皩嶋H上，價格和價值本來是匹配的，為什么要對其進行破壞呢？所有價格戰(zhàn)都是不好的，不受商家喜歡的。”陳育新說道。會議圍繞“你好，世界商店”的主題開設(shè)主會場和分會場，分別就“大形勢，2015會怎樣”、“全球供應(yīng)鏈：進口電商兇猛”、“全球用戶：出口電商重構(gòu)”三個主題以及出口電商賣家、出口電商服務(wù)、進口電商創(chuàng)業(yè)、進口電商服務(wù)、跨境O2O、跨境微商等領(lǐng)域，共同探討與解讀2015中國跨境電商新格局。

【一起惠訊】4月23日消息，一起惠了解到，近日京東集團CEO劉強東在內(nèi)部講話中透露未來O2O發(fā)展的三大戰(zhàn)略，即滿足多場景需求的品質(zhì)產(chǎn)品、最低的價格及個性化的服務(wù)。劉強東指出，旗下的“京東到家”O(jiān)2O業(yè)務(wù)正在加速拓展，將為用戶提供生鮮蔬菜等日常生活必需品和多樣化的本地生活服務(wù)，其中實物商品將以京東為主導(dǎo)發(fā)展，在生鮮類商品上實現(xiàn)突破，而生活服務(wù)將主要采用合作的方式推進。另外，京東O2O業(yè)務(wù)除扶植商家拓展業(yè)務(wù)外，還將幫助傳統(tǒng)零售商實現(xiàn)線上及線下的業(yè)務(wù)融合，快速觸達年輕一代消費群體。據(jù)一起惠了解，3月31日，京東集團宣布正式成立O2O獨立全資子公司。近日，京東旗下的O2O產(chǎn)品正式更名為“京東到家”。目前，“京東到家”利用京東的IT技術(shù)優(yōu)勢和物流優(yōu)勢已經(jīng)開始向北京用戶提供3公里范圍內(nèi)超市商品、外賣送餐、鮮花配送等消費者日常生活必需品和特色生活服務(wù)項目，并基于移動端定位實現(xiàn)2小時內(nèi)快速送達。覆蓋北京雙井、望京、安貞、建國門、北辰、亦莊等周邊地區(qū)，未來幾個月將逐步擴展至上海、廣州、深圳等國內(nèi)多個城市。

【一起惠訊】4月22日消息，一起惠了解到，日前生鮮電商本來生活網(wǎng)正式上線“1元購”頻道，投入金額達5000萬元。本來生活網(wǎng)華東運營副總監(jiān)卞寧介紹稱，“1元購”項目是本來生活網(wǎng)圍繞移動端打造的重點項目，在全天16個時間段從6000多個全網(wǎng)商品中挑選一種商品，將其價格直接定為1元供用戶搶購，商品包含進口牛奶、包裝食品、海鮮、水果等各大類商品。另外，據(jù)卞寧透露，在最新的本來生活移動端已添加微信支付功能。據(jù)悉，早在2014年底，本來生活網(wǎng)就在移動端發(fā)布了“一元搶”活動，在每天20:00——23:00，此次推出1元購活動主要是因為移動端的交易量已遠遠超過了PC端，其移動端總交易額在全站中占比達80%。本來生活網(wǎng)于2012年7月在北京成立，2013年10月擴張至京津、長三角、珠三角、東北23城，已在全國163城市開通生鮮全程冷鏈配送，實現(xiàn)當日或次日達。

【一起惠訊】日前，58到家宣布將從O2O到家服務(wù)領(lǐng)域的單一服務(wù)品類提供商的1.0時代轉(zhuǎn)型到自營+平臺雙軌的2.0時代。這意味著，58到家要從自營模式，轉(zhuǎn)型第三方平臺了。然而，關(guān)于2.0的58到家，其原有自營項目將如何處置？對其他想要接入的O2O企業(yè)是單純的合作？還是投資？帶著這些商家抱有的疑問，記者重新整理58到家這些懸而未決的問題。1、到底如何接入58到家？58到家CEO陳小華稱，未來會投資更多的細分領(lǐng)域，每年將投入超過5000萬美元支持接入平臺的第三方O2O服務(wù)。這樣的扶持力度顯然有足夠的誘惑力。58到家開放平臺消息放出之后，不少垂直O(jiān)2O公司打聽具體接入方案。但在向58到家方面詢問后，并未獲得準確答復(fù)。一起惠在58到家的網(wǎng)站頁面上也沒有找到任何關(guān)于商家接入的相關(guān)政策、方案等信息。已經(jīng)接入的企業(yè)，哪一點吸引了58到家？對于想要尋求合作O2O企業(yè)，58到家是定向邀請，還是廣開大門？在運營過程中，是否針對合作商家制定一套公開、透明的標準？58到家沒有做正面說明。不過，一起惠注意到，在發(fā)布會上，58到家曾表示，所有品類均要參與定價，審核服務(wù)標準。這也意味著，每個產(chǎn)品，58到家都會深度介入，以便做好品控。2、是否會引入同類垂直O(jiān)2O？“58到家的合作態(tài)勢是全開放的，培訓(xùn)學(xué)校、資金等可能會幫助合作伙伴的資源我們都會開放，58到家也會投資更多的細分領(lǐng)域?！标愋∪A在發(fā)布會上表示。根據(jù)58到家的計劃，今年平臺將再接入20個新品類，包括上百家合作伙伴。同時，未來三年58同城計劃對到家平臺投入5到10億美元。那么問題來了：58到家是否會在同一個品類下，投資相同的垂直類O2O企業(yè)，讓其內(nèi)部競爭？例如，現(xiàn)在58到家將美妝業(yè)務(wù)板塊分配給美到家，以后是否會再引入其他美妝品類介入與美到家競爭。是優(yōu)勝劣汰？還是聯(lián)手合作？陳小華在發(fā)布會也沒有正面回答。3、自營、被投資、第三方商家如何一碗水端平？據(jù)一起惠了解，目前，美到家、點到按摩、58月嫂、呱呱洗車都已經(jīng)或者正在接入58平臺。不過，上述四家企業(yè)都得到58到家的投資。據(jù)悉，58到家平臺的合作伙伴將以投資或開放合作的方式不斷接入，最終形成一站式到家服務(wù)的超級入口。58到家CEO陳小華也表示，58到家不排除與現(xiàn)有的垂直品類的競爭對手進行合作，58到家與細分領(lǐng)域不互為競爭對手。同時陳小華又透露，58同城最大的威脅來自于從邊緣地帶擠進來的創(chuàng)業(yè)者。然而，一起惠注意到，在58到家上門經(jīng)濟體系里，家政、美甲、搬家三個品類屬于自營，例如美甲，58到家擁有自己的美甲團隊。問題在于，如果58到家轉(zhuǎn)型后，勇敢接入第三方垂直O(jiān)2O企業(yè)，是否會面向家政、美甲和搬家三大自營類目開放？如果開放，自營項目、外來項目和被投資項目三者之間是否會得到平等對待？所謂一山不容二虎，面對外來的垂直O(jiān)2O企業(yè)，58到家是否真的不排斥競爭者？

【一起惠訊】4月22日消息，一起惠獲悉，從4月28日起，對淘搶購的管理上，淘寶在價格等方面進行了放寬處理。在價格方面，原本參加淘搶購要求價格是近30天最低成交價的9折，修改后僅需最低成交價。特別值得一提的是，原本淘搶購與聚劃算不能同時參加，否則將被拉黑處理。修改后，除可同時參加這兩項活動，其他拉黑處理也進行了放寬，撤銷報名、修改原價等也將不再拉黑，而改為收取保底費用。除放寬外，也有一些方面的收緊，比如，審核后，商家將不得更換商品、增加內(nèi)容。據(jù)一起惠了解，淘搶購負責人夢籮日前在接受采訪時表示，目前淘搶購類目是分為淘寶和天貓產(chǎn)品，5月1日之后，不分淘寶和天貓，按類目產(chǎn)品，誰產(chǎn)品好誰上。夢籮還透露，2015年淘搶購將開始24H爆款瘋搶、品牌特賣玩法，重點突破：吃、穿、用、住四大方面。據(jù)悉，淘搶購為手淘端營銷產(chǎn)品，所有商品限時限量售賣，每天11個場次進行商品展示，是淘寶無線端限時、低價搶購的重要產(chǎn)品。有賣家告訴記者：“淘搶購，淘金幣，天天特價是最重要的淘寶營銷產(chǎn)品，把這三個產(chǎn)品了解透了，2015年想不賺錢都難。

【一起惠訊】4月22日消息，阿根廷電子商務(wù)商會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年阿根廷電子商務(wù)在逆境中取得了年增長61.7%的不俗業(yè)績。阿根廷電子商務(wù)商會主席GustavoSambucetti表示：“阿根廷電子商務(wù)持續(xù)快速增長，2014年更是超過了61%，成交額高達45億美元。在過去的五年里，阿根廷B2C和C2C業(yè)務(wù)年均增長50.3%。阿根廷電商的交易規(guī)模已占阿根廷零售總額的1.6%”。據(jù)悉，阿根廷總共擁有4000萬人口，而互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)高達3000多萬，其中約一半人在2014年中曾進行過網(wǎng)購行為。在去年的45億美元（不含增值稅）電商交易額中，90.52%來自是B2C，9.48%來自C2C。一起惠從相關(guān)報告中發(fā)現(xiàn)，阿根廷電子商務(wù)的持續(xù)高速增長主要得益于如下因素：1、互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的增長。2004年，阿根廷僅有760萬互聯(lián)網(wǎng)用戶，而到2014年，這一數(shù)字已達到3200萬。2、網(wǎng)購人數(shù)在互聯(lián)網(wǎng)用戶中的占比高速增長。2004年，全國只有10%的互聯(lián)網(wǎng)用戶進行過網(wǎng)購行為，2014年這個比例增加到49%以上。3、移動電商的快速發(fā)展。目前，已有超過三分之一的阿根廷公司創(chuàng)建了移動電商網(wǎng)站。4、社交網(wǎng)站的興起。90%的阿根廷互聯(lián)網(wǎng)用戶使用社交網(wǎng)站，且43%的阿根廷社交網(wǎng)站開展了線上銷售活動。5、物流體系的改善。近幾年，阿根廷的物流體系在派送時效上有了大幅度的提升，目前全國范圍內(nèi)的門到門派送時效不超過一星期。物流體系的改善促進了在線支付業(yè)務(wù)的發(fā)展。6、相對低廉的網(wǎng)上購物價格是導(dǎo)致阿根廷電商持續(xù)快速增長的另一個助力。7、信用卡使用頻率的增加促進了阿根廷電子商務(wù)快速增長。目前，70%的阿根廷網(wǎng)購者使用信用卡支付。8、O2O模式的推廣。越來越多的阿根廷消費者會通過手機與商家協(xié)商價格，然后再到線下去進行購買。另外，阿根廷O2O模式的網(wǎng)上汽車銷售也是非常的火爆。對此，拉美物流服務(wù)商特速國際向記者指出，對中國跨境電商從業(yè)者而言，拉美是個非常有潛力的市場，但它有著自身的“缺陷”，所以很多人不敢“輕易觸碰”。據(jù)其介紹，為降低居民境外網(wǎng)購的積極性以減緩?fù)鈪R儲備的進一步流失，阿根廷稅務(wù)部門在2014年初出臺政策，規(guī)定該國每人每年最多進行兩次境外網(wǎng)上購物，每年購物金額若超過25美元則應(yīng)對超出部分繳納50%的關(guān)稅。更糟糕的是，政府還要求收貨人必須親自到現(xiàn)場排隊辦理境外購物包裹的清關(guān)手續(xù)，人為加大了境外網(wǎng)上購物的困難?！霸陔娚谭矫妫⒏⒄x擇了閉關(guān)鎖國，這其實是一種小農(nóng)意識。相信做跨境電商的同行們都希望有朝一日阿根廷可以重新打開國門?！碧厮賴H總經(jīng)理尹彥勝談道，“阿根廷今年第四季度大選，總統(tǒng)鐵定換人，社會各界普遍看好阿根廷下一屆政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政方向。盡管政策上不會來個一百八十度大轉(zhuǎn)彎，但一定會有所變化?！辈贿^，尹彥勝也表示，在阿根廷“關(guān)起國門玩電商”的背景下，跨境電商的優(yōu)勢或許會越來越不明顯?！鞍⒏⑿蝿萜D難，而其境內(nèi)的電商、O2O卻玩得如火如荼，我們要想去跟當?shù)氐碾娚掏懈偁?，興許應(yīng)該積極考慮打進目標市場內(nèi)部，在阿根廷電商市場上做一個更會念經(jīng)的外來和尚。”

【一起惠訊】4月21日消息，入華一年多的uber雖然不被外界看好，但其近期的口氣卻越來越大，推廣也越來越強勢。日前，uber憑借算法和應(yīng)用內(nèi)導(dǎo)航宣稱：“在北京大部分地區(qū)您只需要等待3分鐘就能搭乘到Uber”。據(jù)一起惠了解，Uber使用手機內(nèi)的定位系統(tǒng)確定用戶，只需輕觸屏幕，系統(tǒng)將自動通知離用戶最近的車輛，即道乘客不知道上車的詳細地址，也可以在任何地方上車。但中投顧問高級研究員李宇恒指出，Uber一直對國內(nèi)市場水土不服，不論是APP功能設(shè)置，還是專車服務(wù)，在用戶體驗上均沒有較大優(yōu)勢，其未能很好滿足中國用戶的需求與習(xí)慣。同時他還指出，在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶體驗為王，缺少對中國用戶、習(xí)慣的把握，使Uber在中國的發(fā)展一度陷入困境。

【一起惠訊】4月20日消息，一起惠獲悉，為進一步打擊刷單行為，淘寶網(wǎng)對第三方U站進行了限制處理。有賣家告訴記者，其昨晚連夜刪除了自家店鋪的各種U站logo，原因是淘寶將于今晚零點開始對店鋪進行巡查，若發(fā)現(xiàn)U站logo，將刪除參加U站活動商品的鏈接。左側(cè)及下側(cè)賣家店鋪頁U站logo據(jù)悉，賣家與U站合作，一般會在店鋪首頁、左側(cè)導(dǎo)航欄和寶貝詳情頁設(shè)置U站logo，該賣家稱，這三種logo昨晚都給去掉了。U站，一般被理解為導(dǎo)購網(wǎng)站，為賣家提供營銷服務(wù)，在淘寶內(nèi)部無法獲得上層流量的賣家，往往會通過這種外圍方式來獲得流量。以超低折扣，低價包郵來吸引用戶，可分為淘寶U站和第三方U站，此次巡查的主要為第三方U站。一位不愿透露姓名的零食賣家告訴記者：“淘寶此次之所以打擊第三方U站，主要是為了整個生態(tài)考慮，因為刷單的嫌疑實在太大。第三方挺多打著活動幌子干著刷單銷量行為的情況。”某男裝賣家也表示，阿里的做法，是想讓賣家把給刷單平臺和第三方U站的錢可以省下來，投給鉆展和直通車。打擊刷單炒信后，認真做產(chǎn)品和服務(wù)的商家有福了。據(jù)一起惠了解，面對刷單這個一年年打擊，年年死灰復(fù)燃的老大難問題，天貓總裁行癲上任之后，已通過清退一批物流公司等措施重拳打擊。在日前的2015淘寶賣家大會上，行癲還表示，將從5月開始重啟賣家監(jiān)督自治制度，推出一系列舉措打擊刷單。

【一起惠訊】國內(nèi)服裝企業(yè)似乎都喜歡對標ZARA，韓都衣舍、凡客、拉夏貝爾這類品牌商之外，平臺商美麗說也信誓旦旦。近日，美麗說在多個商家見面會中不斷強調(diào)其“美麗100.Nanda”計劃，通過C2B反向定制實現(xiàn)零庫存，號稱能通過柔性供應(yīng)鏈將設(shè)計、生產(chǎn)周期縮短至10天，同時美麗說將投入4億元用于支持該供應(yīng)鏈體系的運行。美麗說商家運營高級副總裁山民稱，“美麗制造”體系其實是給商家提供的從服裝打版到完成生產(chǎn)，再到質(zhì)檢的一項柔性供應(yīng)鏈服務(wù)，可支撐小批量的定制服裝生產(chǎn)，從設(shè)計到進入消費者手里最快十天即可完成。山民告訴記者，美麗說已實現(xiàn)用戶決策拉動C2B反向定制，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)零庫存，大大緩解商家頭疼的問題。具體做法是，通過用戶點贊進行購買需求和決策的收集；再通過大數(shù)據(jù)預(yù)測銷售趨勢，實現(xiàn)反向定制。美麗說將其定義為全新的產(chǎn)品形態(tài)——Desrie。據(jù)悉，Desire商品30天銷量預(yù)測偏差率低于10%。這一產(chǎn)品能為商家提供更精準的銷售預(yù)測數(shù)據(jù)，是實現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈體系相輔相成的產(chǎn)品。“包產(chǎn)包銷”據(jù)悉，“美麗制造”體系現(xiàn)在已經(jīng)成型，其在打版設(shè)計、產(chǎn)量支撐、消耗時間上較傳統(tǒng)家庭作坊有了較大的改進。在版型設(shè)計上，山民解釋稱，時尚服飾的版型非常關(guān)鍵，傳統(tǒng)作坊很難真正把握版型，且常對尺寸隨意縮減。美麗制造體系的專業(yè)版師和標準工藝對此有很大改進。在產(chǎn)量支撐中，美麗制造整合優(yōu)質(zhì)工廠資源，可以支持快速小批量的生產(chǎn)，如30件的需求。從目前的市場中看低于150件的小批量的服裝，除家庭作坊外，優(yōu)質(zhì)的工廠不愿接單。在耗時方面，山民表示，美麗制造體系的運行機制可實現(xiàn)“3+7”，即3天打樣7天出貨。據(jù)了解，實際上類比于ZARA這種快時尚服飾，從設(shè)計到消費者手里最快也要12天，而美麗制造可以更快。山民稱，為支撐”美麗制造”體系的運行，美麗說計劃投入4億元。一方面商家設(shè)計的服裝拿到工廠生產(chǎn)將由美麗說進行墊資，商家可在銷售過程中返款給美麗說。另一方面，美麗說將提供包銷政策，即60天內(nèi)對商家沒有完成銷售的部分進行回購。其次，原有的供應(yīng)鏈體系中的人工費用也會被剔除。此外，在美麗制造的推行過程中，商家可享有10%的返點。淘汰“唯爆款”論說到中國時尚產(chǎn)業(yè)鏈的落后，山民有了槽點，他認為時尚產(chǎn)業(yè)的落后是由于其他電商平臺的流量分配機制為打造爆款，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，商家不會考慮追求自己的風(fēng)格，只靠價格拼用戶，這導(dǎo)致服裝質(zhì)量越來越次。而Desire反向定制通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了用戶對個性化商品的需求，加上“美麗制造”柔性供應(yīng)鏈體系，美麗說希望打破唯爆款論。他透露自己的心聲，稱“最理想的狀態(tài)是希望幾十萬款衣服每一款都能賣出自己的量，讓用戶可以體驗到非常多的SKU，而不是同一爆款在很多人身上都有?！睋?jù)了解，美麗說“美麗制造”體系于2014年底開始試行，至今已經(jīng)服務(wù)300多個商家，銷售量達幾十萬件，凈銷售額增長196%。

【一起惠訊】4月18日消息，一起惠了解到，前京東高級副總裁李大學(xué)宣布發(fā)起成立互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)團，同時成立正和磁系大天使基金，募資5億元。據(jù)悉，該實戰(zhàn)團將聯(lián)合頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司核心實戰(zhàn)高管，通過免費咨詢、一對一顧問、深度定制互聯(lián)網(wǎng)+模式等方式，尋找傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因，并提供互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)方案。另外，正和磁系大天使基金將主要用于投資“互聯(lián)網(wǎng)+”早期項目，并由“互聯(lián)網(wǎng)+”實戰(zhàn)團提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。該基金實際運作單位是磁云科技，李大學(xué)任磁云科技CEO。正和磁系創(chuàng)始人兼CEO劉宇說：“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最需要打通的是信息流、資金流、物流，而李大學(xué)先生正是京東打通三個流并集成1萬多套系統(tǒng)的總架構(gòu)師，是中國最頂尖的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和商業(yè)模式架構(gòu)師，希望此后正和磁系和李大學(xué)先生聯(lián)合成立的互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)團和大天使基金一方面幫助傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的實際操作者，一方面尋找并孵化互聯(lián)網(wǎng)+的代表未來的早期項目?！薄拔磥?，互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)團將攜手正和島、正和磁系基金，共同推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，共同支持和發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。”李大學(xué)說。據(jù)了解，李大學(xué)2008年加入京東，主管技術(shù)研發(fā)體系，擅長技術(shù)架構(gòu)設(shè)計和技術(shù)團隊的管理。加入京東之前，他曾擔任天極網(wǎng)CTO。

【一起惠訊】4月17日消息，記者從匯美集團旗下初語服裝品牌了解到，該品牌計劃于5月初在廣州花城匯開首家線下店，并實行線上線下實時同價的銷售方式。據(jù)悉，該線下店將主推女裝和服飾類產(chǎn)品，用戶可在店內(nèi)通過掃碼了解產(chǎn)品在天貓中的單品描述和上身效果。記者從初語方面獲悉，目前其線下店的商業(yè)模式以直營為主，后期形成完善體系后，也會開放加盟。據(jù)了解，初語的消費者群體集中在25-35歲人群，初語在產(chǎn)品開發(fā)模式上通過在線的銷售預(yù)測出未來的市場潮流和趨勢，然后進行產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)。在上月初，初語品牌的母公司匯美集團已完成融資3.24億元，估值達13億元，創(chuàng)始人方建華還向媒體透露，公司計劃申報IPO。

【一起惠訊】4月17日消息，日前，美團網(wǎng)正式宣布進軍拉薩，拉薩成為美團開通的第1055個城市，也是美團在中國大陸覆蓋的最后一個省會城市。美團負責人表示，美團在全國擁有兩億多用戶，很多用戶到拉薩旅游，因為不熟悉當?shù)氐某院韧鏄罚阍诿缊F上搜索，卻遺憾發(fā)現(xiàn)地找不到任何服務(wù)，為了滿足消費者需求，美團選擇了進軍拉薩。一起惠了解到，目前美團在拉薩提供的服務(wù)涉及美食、酒店、電影、旅游、生活服務(wù)、購物、麗人等多個品類。美團網(wǎng)方面稱，目前共有370多家商家入駐美團拉薩站，包括德克士、英倫時光、甲米府泰國餐廳、京來順等當?shù)丶摇Ｃ缊F提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年美團網(wǎng)交易額突破460億元，市場份額超過60%，而移動端交易額占比高達90%以上。

【一起惠訊】4月17日消息，一起惠獲悉，就在剛剛，聚美優(yōu)品高級副總裁河馬哥劉惠璞發(fā)微博稱，有粉絲舉報唯品會抄襲聚美優(yōu)品產(chǎn)品頁面圖，甚至忘記刪去“聚美首發(fā)”的字樣。劉惠璞所示粉絲截圖隨后，劉惠璞發(fā)出一篇名為“我們真的還沒打算并購唯品會”的長聲明，表示唯品會網(wǎng)頁有不少抄襲聚美商品的圖，且不僅僅是商品圖，產(chǎn)品介紹、文案詳情、模特頭像，甚至品牌授權(quán)文件都一模一樣。不過，按圖索驥，劉慧璞微博截圖中的產(chǎn)品在唯品會并未搜到，疑似已下架。聲明摘要如下：劉惠璞聲明截圖劉惠璞斥唯品會劉惠璞例證唯品會抄襲截至發(fā)稿時，唯品會官方并未對此予以回應(yīng)。據(jù)一起惠了解，在電商行業(yè)，競品之間的“撕逼”清醒屢見不鮮。除了早期天貓和京東時常短兵相接外，其他各行各業(yè)也非常愛湊熱鬧。就在1天前，電商導(dǎo)購平臺蘑菇街向蘋果AppStore投訴美麗說抄襲。記憶尤新的還有跨境電商洋碼頭和海蜜也因移動端酷似的“掃貨神器”而大打口水戰(zhàn)；在線旅游網(wǎng)站同程和途牛則相互指責數(shù)據(jù)造假。

【一起惠訊】4月17日消息，據(jù)一起惠了解，隨著iBeacon技術(shù)應(yīng)用的升溫，阿里巴巴也推出了自己的AliBeacon現(xiàn)場計劃。業(yè)內(nèi)專家表示，如果該計劃順利推行，現(xiàn)有的支付方式將被改變，支付寶將徹底取代現(xiàn)金和信用卡。據(jù)悉，該計劃基于BLE與BluetoothSmart開放藍牙廣播信標標準。為線下商家能夠快速的連接現(xiàn)場或者與附近的消費者并且提供豐富、精準的服務(wù)與互動提供機會。中間的媒介APP就是支付寶，并打造藍牙開發(fā)計劃。阿里計劃通過AliBeacon結(jié)合三類人：ISV服務(wù)商、商戶以及硬件供應(yīng)商。雷鋒網(wǎng)的相關(guān)專家表示，支付寶AliBeacon計劃將更加側(cè)重支付功能，尤其是在線下收款轉(zhuǎn)賬的功能上，AliBeacon現(xiàn)場計劃將支付寶變得更加“智能化”。商戶通過綁定支付寶收款賬號到信標店消費，顧客無需掃碼，打開錢包通過智慧發(fā)現(xiàn)商戶收款賬號，輸入金額，直接進行轉(zhuǎn)賬付款操作。消費者無需離開座位即可完成。這反映了阿里一貫的戰(zhàn)略：改變現(xiàn)有的支付方式，從現(xiàn)金到PC端支付寶消費，再到移動端支付寶APP消費，如今，再把線上交易轉(zhuǎn)到線下，徹底取代現(xiàn)金和信用卡。AliBeacon將這個閉環(huán)更加便捷地連起來了。可以想象到的一個畫面是，在類似奧特萊斯nike店、周末的Carrefour以及彎彎曲曲排隊的優(yōu)衣庫專柜前，消費者再不用排隊繳費了，掃描到藍牙信號就可以用支付寶付賬。此外，該專家指出，除了在支付方式上創(chuàng)新，阿里還解決了微信目前無法解決的一個問題就是室內(nèi)定位。藍牙開發(fā)計劃面向公共基礎(chǔ)設(shè)施、停車場、大型shoppingMall，提供了完整的室內(nèi)定位信標解決方案，提供免費室內(nèi)地圖、定位、導(dǎo)航服務(wù)。基于高德地圖在室內(nèi)地圖上不斷努力，阿里在這方面就又有了區(qū)別于微信的獨特優(yōu)勢。這個特點也服務(wù)于阿里未來在線下商場綜合體布局的戰(zhàn)略。目前類似超大型綜合體布局復(fù)雜的問題一直得不到很好解決，而AliBeacon讓用戶開著支付寶找店鋪，消費后再用支付寶結(jié)賬。

【一起惠訊】3月25日消息，特賣網(wǎng)站唯品會與韓國政府部門大韓貿(mào)易投資振興公社（KoreaTrade-InvestmentPromotionAgency，簡稱KOTRA）在韓國首爾國際會議會展中心COEX正式簽署合作備忘錄。簽約后，中國消費者可通過唯品會“全球特賣”平臺購買KOTRA旗下350多萬家韓國會員企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和特色商品。唯品會副總裁馮佳路先生表示，“唯品會‘全球特賣’將通過網(wǎng)頁和手機App提供全中文商品展示，并以人民幣標價，免去匯率換算，關(guān)稅計算及國際運費核算等復(fù)雜的流程，憑借唯品會的海外倉與中國大陸的自有物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)韓國直購與國內(nèi)購物一樣的服務(wù)?！霸谖覀?億的會員里有80%的女性用戶，她們對全球的優(yōu)質(zhì)品牌和商品都充滿了興趣。此次簽約后，第一批大規(guī)模韓國直發(fā)的精選商品將與唯品會在美國歐洲等地精選的百萬商品一起，于4月全面登陸唯品會?！瘪T佳路還介紹說。據(jù)悉，KOTRA副社長金圣秀、高級總監(jiān)金相默等來自韓國政府的領(lǐng)導(dǎo)，率領(lǐng)150多家韓國優(yōu)秀企業(yè)代表出席了當天在COEX舉行的簽約儀式及招商會。韓國明星設(shè)計師崔范錫及多位韓國時尚界代表也出席了活動。據(jù)一起惠了解，韓國的時裝、化妝品、小家電、母嬰食品等商品都很受中國消費者歡迎。此前唯品會已相繼與韓國零售界泰斗——新世界百貨（Sinsaegae）、韓國國民化妝品公司KGC公司（代表品牌“正官莊”）、韓國第一大母嬰品牌保寧（Boryung）及世界著名的韓國食品公司大象（Daesang）（代表品牌“清凈園”、“宗家府”、“紅醋”）等公司達成合作，再加上此次與KOTRA簽約后有望進駐唯品會‘全球特賣’的350萬家企業(yè)旗下數(shù)以千萬計的商品選擇，唯品會實現(xiàn)了“從時裝到尿布”、“從口紅到泡菜”的全產(chǎn)品線覆蓋。