8月18日消息，趁著奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入高潮階段，從事女襪行業(yè)四年半、自稱“關(guān)注女性下半身”的“上海壹錦絲襪”創(chuàng)始人朱文?。ɑ癒叔”）日前正式在京東發(fā)起一款跑步襪的眾籌活動(dòng)。據(jù)朱文健介紹，公司從去年10月份開始研發(fā)輕力跑步襪，經(jīng)過8次打樣修改優(yōu)化，直到2016年7月完成最后一次測(cè)試。目前，這款輕力跑步襪已經(jīng)正式上線京東眾籌，目標(biāo)是在一個(gè)月內(nèi)籌集30萬。至于研發(fā)跑步襪的契機(jī)，朱文健透露，其從2013年開始跑步，后面陸續(xù)參加了多次馬拉松。開始穿的都是普通棉襪，后來買了一些外牌跑步襪，但感覺細(xì)節(jié)還是有欠缺如起球、磨腳、滑腳或偏大。同時(shí)看到國(guó)內(nèi)跑步熱潮起來，很多人還不知道襪子其實(shí)比跑鞋更重要，一些跑友沒有穿專業(yè)跑步襪而導(dǎo)致起泡、腳弓疼，小腿酸脹，甚至掉腳趾。于是決定研發(fā)一雙更好的專業(yè)跑步襪而且還要炫酷色彩。另外，不斷增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)也讓朱文健看到跑步襪的商機(jī)。資料顯示，中國(guó)2025年體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到5萬億人民幣規(guī)模，2020年國(guó)內(nèi)預(yù)計(jì)賽事達(dá)到1000場(chǎng)?！拔覀冎琅懿竭@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期，對(duì)于鞋服配飾的需求量激增?！敝煳慕》Q，相比一般棉襪，輕力跑步襪在材質(zhì)上有很大不同，更有利于排汗吸濕、加壓減震以及防滑。當(dāng)然，制作成本上也更高，據(jù)他介紹，壹錦輕力專業(yè)跑步襪采用意大利羅納蒂200針而且是專業(yè)跑步襪專用機(jī)器，工序達(dá)到170多道。據(jù)了解，上海壹錦從2011年10月就上線，主營(yíng)女性絲襪及貼身服飾，線上渠道包括天貓、京東、微信等，2014年?duì)I業(yè)額在300萬左右。早在2015年3月，壹錦就曾嘗試過一次股權(quán)眾籌，在14天時(shí)間內(nèi)籌集到110萬元人民幣。而對(duì)于此次眾籌的跑步襪，朱文健表示將面向國(guó)內(nèi)所有跑步人群，不分性別。在京東首發(fā)以后，壹錦會(huì)開始在自己的代理團(tuán)隊(duì)、微信、淘寶，以及各地跑團(tuán)渠道嘗試零售，同時(shí)其也招募各地線上線下的平臺(tái)或應(yīng)用、代理公司、專賣店、跑團(tuán)長(zhǎng)或個(gè)人經(jīng)營(yíng)。未來，壹錦還計(jì)劃進(jìn)入壓縮褲服，壓縮配飾等，各種運(yùn)動(dòng)襪類，圍繞運(yùn)動(dòng)周邊如跑步、騎行、騎馬、足球、籃球類服飾的產(chǎn)品。

在如今的時(shí)尚圈，無論是時(shí)裝還是音樂，復(fù)古范兒正逐漸成為一種潮流，就連相機(jī)也是如此。一款復(fù)古造型的相機(jī)，不僅是時(shí)尚的趨勢(shì)，似乎更能表達(dá)出獨(dú)特的品味，那滿滿的文藝范兒，似乎誰都不能拒絕。不過手里拿了如此文藝的復(fù)古相機(jī)，您的拍照姿勢(shì)可就得講究點(diǎn)了。要想讓你與復(fù)古相機(jī)“合體”，照上面這么拍是妥妥的不行的，您的這么拍……怎么樣？如此是不是能讓你瞬間就覺得自己逼格滿滿，文藝范兒十足？毒編今天就給各位介紹幾款顏值高、性能強(qiáng)的復(fù)古相機(jī)，各位文青，發(fā)福利啦！尼康Nikon1J5精美的風(fēng)格，豐富的功能，難以置信的速度，這就是Nikon1J5。小巧輕便卻配備了各種專業(yè)操控，拿在手中，呈現(xiàn)出的是自然而純正的相機(jī)外形，濃郁的復(fù)古風(fēng)讓文青們欲罷不能。搭載了背部入射式CMOS傳感器的Nikon1J5擁有171個(gè)AF點(diǎn)密集分布覆蓋整個(gè)畫面，能為各種場(chǎng)景提供出色的對(duì)焦精度。20幅/秒的連拍速度，可翻折LCD觸摸屏，加之ISO160-12800感光度，Nikon1J5能讓你盡享攝影的樂趣和復(fù)古的風(fēng)情。解毒傳送門：尼康（Nikon）J5+1尼克爾VR10-30mmf/3.5-5.6PD鏡頭銀色2499.00佳能PowerShotG9X要說復(fù)古，佳能PowerShotG9X仿佛能帶你回到上世紀(jì)八九十年代。傳統(tǒng)的相機(jī)造型，兼具時(shí)尚的現(xiàn)代感。而在細(xì)節(jié)方面，人性化的設(shè)計(jì)更加便于操控與把握。PowerShotG9X搭載了約2020萬有效像素，1.0"大尺寸CMOS圖像感應(yīng)器，在提高感光度的同時(shí)，也有效抑制了噪點(diǎn)。同時(shí)PowerShotG9X還搭載了F2.0大光圈鏡頭，3倍光學(xué)變焦，5cm微距，讓拍攝變得更加簡(jiǎn)單方便。解毒傳送門：佳能（Canon）PowerShotG9X數(shù)碼相機(jī)銀色(2020萬有效像素DIGIC6處理器28-84mm變焦)2899.00奧林巴斯OLYMPUSE-M10奧林巴斯可謂是復(fù)古的典范，這款E-M10也是如此，超輕巧的時(shí)尚機(jī)身融入了傳統(tǒng)的奧林巴斯風(fēng)格，想來這股時(shí)尚復(fù)古風(fēng)沒有幾人能把持得住。E-M10繼承了OM-D的約1605萬像素LiveMOS圖像傳感器，細(xì)節(jié)和色彩還原的更加真實(shí)，即使在夜晚也能發(fā)揮其超強(qiáng)的成像性能。E-M10還搭載了ISOLOW模式和約144萬像素高分辨率大尺寸內(nèi)置電子取景器，在大光圈鏡頭和高速模式下都能清晰成像。富士FUJIFILMX100TX100T可謂是富士相機(jī)中較為突出的一款了，復(fù)古范兒十足，不僅繼承了X100S的諸多優(yōu)點(diǎn)，并且光電混合取景器、膠片模擬模式以及操控性能都有著明顯的提升。X100T的操控是一大亮點(diǎn)，0.08秒最快自動(dòng)對(duì)焦速度，讓它不但能以更高的速度拍攝出高品質(zhì)的圖像，還能加速操作響應(yīng)。而1/32000秒的超快速電子快門速度，讓影像變得更加自然。解毒傳送門：富士（FUJIFILM）X100T數(shù)碼旁軸相機(jī)（1630萬像素3.0英寸屏23mmF2定焦鏡頭混合取景器WiFi）銀色6699.00徠卡LeicaX作為相機(jī)中的傳統(tǒng)貴族，昂貴的價(jià)格一直是徠卡的標(biāo)志，而復(fù)古的外觀則是徠卡的銘牌。正如這款LeicaX，很多時(shí)候，從外觀就能看到它深厚的文化底蘊(yùn)。搭載了1620萬像素APS-C畫幅CMOS的LeicaX能讓圖像畫質(zhì)更加真實(shí)。而23mmf1.7大光圈（對(duì)應(yīng)135畫幅35mm焦距），加之ISO100-12500的寬范圍，讓弱光攝影變得更加輕松，讓照片更加清晰純凈。

據(jù)外媒報(bào)道，有消息人士稱，中國(guó)電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)、美國(guó)在線零售商eBay和私募股權(quán)公司CVCCapitalPartners均在競(jìng)購(gòu)南非傳媒集團(tuán)Naspers旗下的東歐最大拍賣網(wǎng)站Allegro。這筆交易有望在今年底完成，交易額約為20億到30億歐元（約合22億到33億美元）。據(jù)消息人士透露，由投資公司InnovaCapital所有的波蘭著名門戶網(wǎng)站W(wǎng)p.pl，以及由RingierAxelSpringer合資公司控股的波蘭最大門戶網(wǎng)站Onet.pl，也有意收購(gòu)Allegro拍賣網(wǎng)站?！癆llegro網(wǎng)站不僅可以讓收購(gòu)者輕易地進(jìn)入波蘭，而且也可以讓收購(gòu)者輕易地打入東歐地區(qū)?！币幻⑷耸空f，“戰(zhàn)略競(jìng)購(gòu)者eBay和阿里巴巴將是此次競(jìng)購(gòu)活動(dòng)中的最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者。但是，從反壟斷的角度來說，阿里巴巴似乎略占上風(fēng)?！辈ㄌm電商市場(chǎng)的規(guī)模已超過了320億茲羅提（約合80億美元）。波蘭電商市場(chǎng)包含有大約2.2萬個(gè)網(wǎng)絡(luò)商店。到2020年，它的規(guī)模有望再翻一番。Allegro網(wǎng)站現(xiàn)在擁有逾1400萬個(gè)客戶，它不僅與本土對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而且還與Naspers集團(tuán)旗下OLX.pl、eBay和美國(guó)亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。Allegro網(wǎng)站創(chuàng)立于1999年，是Naspers傳媒集團(tuán)所進(jìn)行的一筆最大宗的電商投資。Naspers集團(tuán)是非洲市值最高的公司，它在2008年收購(gòu)了Allegro網(wǎng)站。Naspers集團(tuán)一直專注于發(fā)展新興市場(chǎng)上的電子商務(wù)，成功從隔離時(shí)代的出版商轉(zhuǎn)型為身價(jià)650億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。Naspers集團(tuán)在130多個(gè)國(guó)家均擁有自己的業(yè)務(wù)。它還持有俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)Mail.RuGroup和中國(guó)最大社交網(wǎng)絡(luò)和在線娛樂公司騰訊公司的股份。在去年12月，Naspers集團(tuán)融資了25億美元，用于支持它進(jìn)行各種收購(gòu)。Naspers集團(tuán)和CVC私募股權(quán)公司拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。而阿里巴巴、eBay和Allegro網(wǎng)站尚未就此發(fā)表評(píng)論。

據(jù)了解，在線二手書交易平臺(tái)AbeRuk剛剛獲得來自香港Swastika公司的天使輪投資，具體金額尚未透露。據(jù)AbeRuk的聯(lián)合創(chuàng)始人SidharthShankar透露，此輪融資將主要用于擴(kuò)展市場(chǎng)以及平臺(tái)技術(shù)研發(fā)。AbeRuk成立于2015年12月，創(chuàng)始人為曾就職于豐田的Shankar以及曾經(jīng)在施耐德電氣的SidharthKumar。之所以創(chuàng)立這樣一個(gè)平臺(tái)，一方面是印度圖書市場(chǎng)的小散亂現(xiàn)狀，另一方面源于創(chuàng)始人Shankar是個(gè)圖書的狂熱者，因此覺得創(chuàng)立一個(gè)正規(guī)的平臺(tái)，可以買到更便宜的書是一件很有意義的事情。AbeRuk首先對(duì)舊書進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，然后才會(huì)上架。圖書按照八大類進(jìn)行細(xì)分：教育專業(yè)，入學(xué)考試，文學(xué)和小說，兒童和青少年，漫畫和圖畫小說，商業(yè)和管理、傳記和自傳、歷史和政治。此外，AbeRuk上還會(huì)有一些絕版圖書的提供。除了印度東北的偏遠(yuǎn)地區(qū)，AbeRuk都會(huì)提供送書到家的服務(wù)。據(jù)了解，AbeRuk上圖書一般折扣為40%。目前平臺(tái)上的書籍?dāng)?shù)量已經(jīng)從2015年開始的9000種，發(fā)展到到今年年中的1.8萬種，由于并不是每一本都是暢銷書，因此平臺(tái)上的書還有很大一部分還是會(huì)進(jìn)入二手書市場(chǎng)銷售。Shankar介紹說，印度圖書市場(chǎng)的潛力是40億美金，到2020年，這個(gè)數(shù)字將會(huì)上升至120億美元，而舊書市場(chǎng)將占到整個(gè)市場(chǎng)份額的25%-28%。雖然舊書是AbeRuk平臺(tái)上的重點(diǎn)，AbeRuk平臺(tái)上也與一些出版社合作提供新書售賣，分成在20%-22%。目前該公司共有6名員工，Shankar透露首輪融資將會(huì)支撐7-8個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，希望下一輪融資在接下來幾個(gè)月盡快敲定，且“已經(jīng)有幾家投資公司對(duì)AbeRuk很感興趣了。”舊書售賣模式在中國(guó)也發(fā)展的不溫不火，舊書更多是和公益結(jié)合在一起，但美國(guó)最大的二手書Half.com1999年由JoshKopelman創(chuàng)建，2000年被Ebay以$3.5億美元收購(gòu)，算是二手書里面的成功典范，但印度的國(guó)情與美國(guó)不同，AbeRuk依然要經(jīng)歷教育市場(chǎng)的艱難時(shí)期。

今天我們來講講幾位最會(huì)穿衣服的大叔！正確的呢，就是下面這幾位，不管你知不知道這幾位大叔，他們的穿搭都是十分牛逼的，快點(diǎn)讓我們來看看。NickWooster站在模特中間的NICK一點(diǎn)也不輸氣勢(shì)Nick夏天的打扮也很簡(jiǎn)單，條紋襯衫，純色T恤，這些單品都是你要放在衣櫥里的！NigelCabourn這是我見過穿迷彩最帥的大叔，沒有之一復(fù)古界最強(qiáng)雜志CLUTCH封面Nigel的著裝不是你一時(shí)半會(huì)學(xué)的來的，畢竟人家從大學(xué)沒畢業(yè)就開始玩兒服裝了，收集的VINTAGE衣服更是有4000多件。你能學(xué)的就是他60多歲身體還這么硬朗的原因，那就是一周六天的運(yùn)動(dòng)！對(duì)于喜愛日本潮流文化的愛好者來說，《POPEYE》這本潮流雜志絕對(duì)是每月定番讀物，而這本雜志的主編木下孝浩（TakahiroKinoshita），大家可能相對(duì)陌生，這位可是在街拍中最常出現(xiàn)的大叔之一了！潮流雜志POPEYE黑框眼鏡是木下孝浩的標(biāo)志性單品當(dāng)你看完NICKWOOSTER會(huì)感覺木下孝浩在氣勢(shì)上敗下陣來，其實(shí)不然。木下孝浩身上有著一種儒雅的氣質(zhì)，這與他的穿著風(fēng)格是分不開的，當(dāng)你想要穿的好又不霸氣外漏的時(shí)候，就可以來參照木下大叔了，他絕對(duì)是一個(gè)好樣本。中村世紀(jì)好了，看完了這幾個(gè)最會(huì)穿衣服的大叔，每個(gè)人都有自己不同的穿搭的特點(diǎn)，所以你最喜歡的是哪個(gè)？

7月8日消息，據(jù)網(wǎng)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)今日公布了“綠色聯(lián)盟”在包裝材料方面的進(jìn)展——免膠帶紙箱，免除消費(fèi)者收到包裹后尋找利器開箱和手撕膠帶的煩惱。據(jù)介紹，新型紙箱由菜鳥的合作伙伴“一撕得”公司研發(fā)，通體沒有膠帶，頂部有一條類似于拉鏈的封口的紙箱，一撕即開。目前，該紙箱已經(jīng)投用到了儷人購(gòu)商品的快遞配送中，后續(xù)還將有更多針對(duì)不同品牌的多款紙箱投入使用。菜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以2015年206億件包裹計(jì)算，中國(guó)快遞業(yè)全年消耗的膠帶長(zhǎng)度為169.5億米，連起來可以繞地球赤道423圈，膠帶的材質(zhì)不可降解，膠狀粘性物又自帶污染，而這也是菜鳥新型快遞箱要解決的問題。上述人士介紹，除便利外，免膠帶紙箱還可以循環(huán)使用。該紙箱在投用前經(jīng)歷了高空墜落、西瓜遠(yuǎn)程運(yùn)輸?shù)葴y(cè)試，箱體均可保證全程無損。目前，菜鳥綠色聯(lián)盟已經(jīng)在部分校園驛站啟動(dòng)了紙箱回收計(jì)劃，未來還將推廣至全國(guó)。資料顯示，今年6月，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在全球智慧物流峰會(huì)上宣布與32家全國(guó)和全球合作伙伴組成菜鳥綠色聯(lián)盟，開啟物流綠色行動(dòng)計(jì)劃，承諾到2020年替換50%的快遞包裝材料，填充物100%為可降解物。

7月7日，支付寶在新加坡宣布啟動(dòng)“Alipay+”計(jì)劃，在世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴，共同打造以海外機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲場(chǎng)景為中心的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈。首批包括韓國(guó)KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等機(jī)構(gòu)已率先加入。螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部副總裁彭翼捷表示，支付寶全球化的目標(biāo)是連接全球的生活服務(wù)，她希望在合作伙伴的生態(tài)共建下，每個(gè)出境游客都是自由的旅行者。根據(jù)該項(xiàng)計(jì)劃，支付寶將會(huì)在全球招募合作伙伴，并向他們?nèi)骈_放支付、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)和資源，通過聚合全球更多技術(shù)、服務(wù)以及提供本地運(yùn)營(yíng)的力量，構(gòu)建一個(gè)以海外機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲場(chǎng)景為中心的移動(dòng)生態(tài)圈，服務(wù)更多的中國(guó)出境游客。近年，在簽證政策等利好刺激下，中國(guó)出境旅游市場(chǎng)持續(xù)升溫。數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)出境游達(dá)1.2億人次，出境人次和消費(fèi)均列世界第一，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)出境旅游人數(shù)將超過2億。在出境游消費(fèi)中，機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲無疑是出境游客消費(fèi)逗留的主要場(chǎng)所。“構(gòu)建以這三個(gè)場(chǎng)景為中心的生態(tài)圈，是實(shí)現(xiàn)出境游客連接全球當(dāng)?shù)胤?wù)的關(guān)鍵一步”。彭翼捷表示，今天的世界已進(jìn)入移動(dòng)智能時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)的顯著改變，是讓用戶更加易于觸達(dá)，用戶行為更加易于識(shí)別，而這股移動(dòng)浪潮也將改變?nèi)藗兊某鼍陈眯邢M(fèi)方式。為此，支付寶希望可以通過技術(shù)和數(shù)據(jù)，幫助出境用戶更加智能高效地連接當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)。“連接全球生活服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要整合全球的技術(shù)服務(wù)力量”。彭翼捷透露，首批加入“Alipay+”的機(jī)構(gòu)包括韓國(guó)KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等、覆蓋亞洲、歐洲、北美等地區(qū)。支付寶從2014年底開始為中國(guó)游客拓展境外應(yīng)用場(chǎng)景。目前，在韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、日本、德國(guó)等70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支付寶已經(jīng)接入了近7萬個(gè)海外線下商戶，成為海外商家掘金中國(guó)跨境消費(fèi)市場(chǎng)的標(biāo)配。對(duì)于這些海外零售商而言，支付寶不僅僅意味著先進(jìn)的移動(dòng)支付技術(shù)，還有龐大用戶流量、會(huì)員體系、大數(shù)據(jù)運(yùn)維等價(jià)值。支付寶是國(guó)內(nèi)外超大的支付和生活服務(wù)平臺(tái)，實(shí)名用戶達(dá)到4.5億。彭翼捷表示，支付寶全球化將堅(jiān)持生態(tài)的策略，因?yàn)橹挥衅脚_(tái)生態(tài)的模式才能支撐復(fù)雜多樣的跨境業(yè)態(tài)，并實(shí)現(xiàn)高效?！拔覀兊氖姑琴x能別人，讓合作伙伴和商家獲得更多的服務(wù)能力，這也是‘Alipay+’計(jì)劃的初衷”。彭翼捷希望，通過3年時(shí)間，可以幫助100萬家海外商戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)服務(wù)升級(jí)，為中國(guó)出境旅客提供當(dāng)?shù)胤?wù)。

不過對(duì)于我們消費(fèi)者來說，資生堂的商業(yè)布局似乎也不是那么重要。重要的是，這份在2016年10月起生效的協(xié)議，很可能就把Dolce&Gabbana的美妝專柜帶到你所在的城市，到時(shí)候你拔草可就更方便了。

低價(jià)≠劃算降價(jià)≠撿到便宜在網(wǎng)購(gòu)中，廣大用戶經(jīng)常會(huì)被商家的一些促銷手段蒙蔽，總認(rèn)為低價(jià)就是買到劃算，降價(jià)促銷就是撿到便宜。殊不知，從一個(gè)商品的用料到售賣平臺(tái)，以及各種打折手段，其中包含多少需要考量的維度；但絕不是價(jià)格越低就越好。用戶爆料>>小編審核>>分享爆料51比購(gòu)網(wǎng)折扣爆料平臺(tái)本著中立態(tài)度，及時(shí)分享最給力、最值得購(gòu)買的商品信息。我們的爆料內(nèi)容大部分來自于比友熱心提供。小編在審核中，會(huì)將爆料信息層層剝開，分析每個(gè)折扣商品背后的購(gòu)買價(jià)值，最終才決定將它分享出來。我們努力讓比友買到價(jià)廉物美的商品！但是每個(gè)人的喜好、知識(shí)領(lǐng)域不同，就會(huì)對(duì)商品的購(gòu)買價(jià)值評(píng)價(jià)不同。如果您對(duì)小編分享推薦的商品不滿意，我們歡迎您在每條爆料下給出中肯意見，您的觀點(diǎn)將豐富爆料商品的價(jià)值信息，同時(shí)也給廣大比友更全面的參考。歡迎投稿！如果您平時(shí)熱衷折扣購(gòu)物，對(duì)潮流事物額外興趣和敏感，自認(rèn)為有一點(diǎn)心得和經(jīng)驗(yàn)，而且總有辦法淘到劃算的商品；除了投稿爆料之外，我們非常期待您來投稿時(shí)尚新品專輯【翠花上菜】、分享【月光寶盒】的經(jīng)驗(yàn)、展示【我是萌主】經(jīng)驗(yàn)。投稿可以發(fā)布在比購(gòu)社區(qū)→經(jīng)驗(yàn)分享欄目，發(fā)布時(shí)標(biāo)題格式如“投稿：【我是萌主】+自定義標(biāo)題”。帖子被選用并推薦在折扣爆料，不但收獲小伙伴的艷羨的目光，也會(huì)得到小編的嘉獎(jiǎng)哦。我們期待好的爆料，更期待遇見很會(huì)購(gòu)物的你！

6月23日消息，據(jù)獲悉，德國(guó)郵政DHL旗下的DHL電子商務(wù)宣布，計(jì)劃將DHL電子商務(wù)在中國(guó)的整體規(guī)模提高超過50%，以滿足中國(guó)出口跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展及其對(duì)物流解決方案與日俱增的需求。為此，DHL電子商務(wù)將啟動(dòng)全新的DHL電子商務(wù)深圳包裹操作中心，同時(shí)擴(kuò)大上海與香港現(xiàn)有包裹處理中心的規(guī)模，支持中國(guó)出口跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。DHL電子商務(wù)深圳包裹操作中心的成立將推動(dòng)深圳制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，并為中國(guó)出口跨境電子商務(wù)的增長(zhǎng)提供物流支持。該包裹操作中心年均處理量最高可達(dá)1800萬件，同時(shí)能為電商貨物出口至全世界提供更迅速、順暢的運(yùn)輸和清關(guān)服務(wù)。通過該包裹操作中心，深圳當(dāng)?shù)爻隹诳缇畴娚炭赏ㄟ^DHL遍布全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)于世界各地的客戶連接。DHL電子商務(wù)首席執(zhí)行官CharlesBrewer表示，中國(guó)出口跨境電商市場(chǎng)潛力巨大，尤其是中美間的電商往來在2015年更是呈現(xiàn)三位數(shù)的增長(zhǎng)。2015年中國(guó)在全球零售電商銷售額中所占比例超過40%，DHL在中國(guó)的投資將為中國(guó)出口跨境電商帶來高效的物流服務(wù)，并滿足不斷變化的客戶期望?！翱缇畴娚桃颜嫉街袊?guó)對(duì)外貿(mào)易近20%的份額。截至2020年，中國(guó)B2C電商市場(chǎng)復(fù)合年增長(zhǎng)率有望超過30%?！盌HL電子商務(wù)亞太區(qū)首席執(zhí)行官M(fèi)alcolmMonteiro表示，“DHL電子商務(wù)深圳包裹操作中心的規(guī)?？蓴U(kuò)大150%，完全有能力滿足未來幾年的增長(zhǎng)需求。”此外，DHL電子商務(wù)還將擴(kuò)大其位于滬港兩地的包裹操作中心的規(guī)模，屆時(shí)，兩地中心每年將能分別處理4800萬與7100萬件包裹。據(jù)悉，DHL電子商務(wù)還通過新增在線接單等功能，對(duì)其客戶端進(jìn)行了升級(jí)，需要定期發(fā)貨的出口跨境電商可通過該網(wǎng)站進(jìn)行在線發(fā)貨、追蹤運(yùn)輸狀態(tài)，并制定接貨地點(diǎn)，申請(qǐng)?jiān)诰€接單。同時(shí)，客戶端還與亞馬遜、eBay等平臺(tái)進(jìn)行了整合，出口跨境電商可以與這些平臺(tái)實(shí)現(xiàn)訂單和銷售渠道的無縫對(duì)接?！爸袊?guó)已成為世界上電商營(yíng)收最高的國(guó)家。到2020年，電商市場(chǎng)份額將擴(kuò)大至周邊區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的9倍。”DHL電子商務(wù)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理鄭摯表示，“隨著DHL電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展，我們將為出口跨境電商提提供高性價(jià)比的物流解決方案、客戶服務(wù)以及跨境電商專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并提供更多樣化的選擇。”

昨天，阿里巴巴在杭州舉辦投資者日大會(huì)，阿里高管層首次在上市后集體亮相。阿里宣布，預(yù)期2020財(cái)年，其交易額有望翻番，達(dá)到6萬億人民幣。此次投資者日大會(huì)上，包括馬云在內(nèi)的阿里高管團(tuán)隊(duì)集體亮相，向逾200名全球機(jī)構(gòu)投資人和分析師介紹公司最新業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)CEO張勇表示，到2020年，全平臺(tái)銷售金額將達(dá)到6萬億元人民幣。為此，阿里開拓國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)大客戶群，拓展汽車、本地生活和數(shù)碼產(chǎn)品等品類，投資村淘筑實(shí)買家基礎(chǔ)，并積極投資年輕人群和新興市場(chǎng)。所有這些拓展，都將由網(wǎng)上營(yíng)銷、支付、物流和大數(shù)據(jù)云計(jì)算進(jìn)行支持，由此阿里旗下所有業(yè)務(wù)聚合變革為全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。馬云則再次強(qiáng)調(diào)，阿里會(huì)“盡一切努力打擊假貨”。

Stayzilla是印度一家專注于經(jīng)濟(jì)型酒店與民宿的網(wǎng)上預(yù)定平臺(tái)。根據(jù)其5月13日一份登記在案的文件顯示，該公司已經(jīng)順利完成C輪融資，募集資金超過1300萬美元。此次的投資方分別為MatrixPartners與NexusVentures，這兩家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都曾參與過Stayzilla的前幾輪融資。在上一輪融資中，Stayzilla獲得了NexusVenturePartners與MatrixPartners提供的2000萬美元投資。與上一輪相比，投資機(jī)構(gòu)顯然在此輪融資中的表現(xiàn)更為謹(jǐn)慎。與Stayzilla相比，在逐漸冷卻的創(chuàng)投環(huán)境下，內(nèi)部融資逐漸成為很多創(chuàng)業(yè)公司的首選，包括印度在線訂房平臺(tái)InasraTechnologies、經(jīng)濟(jì)酒店預(yù)訂平臺(tái)OyoRooms以及若干旅游網(wǎng)站都在過去幾個(gè)月中完成了內(nèi)部融資計(jì)劃。MatrixPartners執(zhí)行董事AvnishBajaj在一封郵件中指出：“在如此糟糕的融資環(huán)境下，內(nèi)部融資是拿錢最快的一種方式。”Stayzilla的創(chuàng)始人分別為YogendraVasupal、SachitSinghi與RupalYogendra。這家網(wǎng)上訂房平臺(tái)起初的創(chuàng)業(yè)理念是“為旅行者提供更多經(jīng)濟(jì)型酒店的選擇”，而在去年，Stayzilla又將“民宿”納入主要業(yè)務(wù)范圍中，創(chuàng)始人給出的理由是：“讓旅行者能夠充分感受當(dāng)?shù)厝说钠胀ㄉ睿硗庖沧尲乃藜彝円缘统杀精@得一定的收益。”根據(jù)網(wǎng)站后臺(tái)統(tǒng)計(jì)，目前Stayzilla可以為用戶提供超過3萬個(gè)居住點(diǎn)，包括酒店、旅館以及民宿。這些房源能夠覆蓋大約4500座城市。為了獲得充分的房源，Stayzilla允許印度各地的房東們將自己的房源掛到網(wǎng)站上，但前提是需要填寫一些基本信息如“房屋類型”“房客的限制條件及需要遵守的規(guī)定”等等。Bajaj表示，目前Stayzilla正在利用剛剛募集到的資金開發(fā)新的在線產(chǎn)品，也在招聘一些技術(shù)人才。同時(shí)，該公司也正在絞盡腦汁想辦法拓展用戶渠道，希望能在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的印度市場(chǎng)爭(zhēng)得主動(dòng)權(quán)。在過去一年中，印度乃至全球內(nèi)旅游與在線酒店預(yù)訂服務(wù)的市場(chǎng)表現(xiàn)十分活躍。著名房屋租賃網(wǎng)站（互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司）Airbnb的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官NathanBlecharczyk曾在最近一次訪問印度時(shí)提到，截止2020年，印度旅游市場(chǎng)的價(jià)值將有望達(dá)到400億美元。此外值得一提的是，印度已經(jīng)成為Airbnb在全球業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。

云猴網(wǎng)（原步步高商城）是步步高集團(tuán)旗下電商網(wǎng)站，共享集團(tuán)所有供應(yīng)鏈，口碑良好，20年品質(zhì)保證，涵蓋糧油生鮮，食品飲料，進(jìn)口商品，個(gè)人護(hù)理，母嬰用品，家庭清潔，家居用品，家用電器，手機(jī)數(shù)碼等12大分類，力爭(zhēng)打造中國(guó)最大020電商平臺(tái)。云猴官網(wǎng)地址：http://www.yunhou.com登錄用戶通過一起惠前往云猴官網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得1.8%的返利。

5月5日消息，吉隆坡一家專為穆斯林游客打造的在線酒店預(yù)訂平臺(tái)Tripfez今天宣布完成了75萬美元的種子輪融資，此外，他們還推出了一套面向穆斯林的酒店認(rèn)證體系，稱為Salam標(biāo)準(zhǔn)。Tripfez的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEOFaeezFadhlillah在一份官方聲明中表示，GobiPartners領(lǐng)投本輪融資讓他十分驚喜，其在旅游行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源將會(huì)給團(tuán)隊(duì)提供寶貴的支持。除了領(lǐng)投的兩家公司，還有幾位專注于旅游行業(yè)投資的天使投資人參與了本輪融資，這其中包括了去哪兒網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人DouglasKhoo。Tripfez計(jì)劃將本輪融資用于擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣，提高技術(shù)能力，并進(jìn)行人員的擴(kuò)招。據(jù)悉，公司的業(yè)務(wù)重心將會(huì)放在中東和印尼市場(chǎng)。據(jù)了解到，2013年，F(xiàn)adhlillah和JuergenGallistl創(chuàng)立了Tripfez，成立初衷是讓游客在平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)、比較酒店，之后完成訂單，在滿足游客需求的基礎(chǔ)上，為世界各地的酒店提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。此外，其宣稱已對(duì)全世界超過20萬處房產(chǎn)進(jìn)行過研究。據(jù)Tripfez相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，穆斯林占世界人口的總量已經(jīng)超過了23%，并且在過去幾年間，穆斯林市場(chǎng)表現(xiàn)出了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2014年全球出境旅游收入中，穆斯林游客已經(jīng)占到了1420億美元，到2020年，這一數(shù)字有望上升到2330億美元。其中，僅麥加朝圣相關(guān)的旅游線路這一個(gè)項(xiàng)目就蘊(yùn)藏了巨大的商機(jī)。據(jù)了解，2015年有超過250萬人做了朝圣，創(chuàng)造了大概186億美元的收入。DouglasKhoo認(rèn)為，穆斯林旅游市場(chǎng)正在經(jīng)歷類似中國(guó)旅游市場(chǎng)在2000年代中期的覺醒時(shí)期。除了提供預(yù)訂點(diǎn)評(píng)平臺(tái)，Tripfez還推出了一套酒店認(rèn)證體系，他們稱做Salam標(biāo)準(zhǔn)。Fadhlillah在一封公開郵件中寫道，“原先，穆斯林們?cè)诼糜螘r(shí)，是用盡各種途徑來使需求得到滿足；而現(xiàn)在，他們希望只一個(gè)地方就能夠滿足自己的需求。這就是我們?yōu)槭裁匆瞥鯯alam標(biāo)準(zhǔn)，不僅是給穆斯林游客提供參考，更是指導(dǎo)酒店迎合穆斯林游客的需求?！卑凑誗alam標(biāo)準(zhǔn)，酒店被分為青銅、白銀和黃金類，這讓穆斯林游客有余地選擇一家最符合他們文化和宗教的需求的酒店。而考查范圍涵蓋了從祈禱墊、古蘭經(jīng)的配備，顯示朝向方位的符號(hào)（指向麥加的箭頭）等硬件設(shè)施，到房間里不放酒、酒店里提供清真食品或是列出附近清真餐廳這類人性化服務(wù)等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，Tripfez將會(huì)給符合Salam標(biāo)準(zhǔn)的商家提供標(biāo)識(shí)，包括證書和Salam標(biāo)準(zhǔn)貼紙，并在全球范圍內(nèi)展開線上線下的推廣營(yíng)銷。目前，符合Salam標(biāo)準(zhǔn)的主要商家包括雅高酒店、Mvenpick酒店度假村和印度尼西亞群島酒店集團(tuán)。

4月6日消息，日前阿里巴巴宣布，到2020財(cái)年交易額將達(dá)到6萬億人民幣。早在上月，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月底，阿里巴巴集團(tuán)的交易總額已經(jīng)達(dá)到3萬億元人民幣（約合4758.9億美元），成為全球最大零售體。據(jù)了解，在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂福，均為線下連鎖企業(yè)。公開資料顯示他們最近一個(gè)財(cái)年的總營(yíng)收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。阿里巴巴方面稱，阿里用13年時(shí)間躍升為全球最大零售體，技術(shù)革命是實(shí)現(xiàn)這一成就的基礎(chǔ)。借助技術(shù)革命的力量，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了自己獨(dú)特的商業(yè)模式。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“跟任何時(shí)期那些推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步并引領(lǐng)了消費(fèi)潮流的企業(yè)一樣，阿里在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新展現(xiàn)詮釋了一個(gè)商業(yè)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)，很幸運(yùn)的建立了一個(gè)奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟(jì)體?！比缃瘢⒗锲脚_(tái)的交易量已經(jīng)能夠占到全國(guó)社會(huì)零售總量的10%，并帶來了超過1500萬的直接就業(yè)和超過3000萬的間接就業(yè)，帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。阿里成長(zhǎng)于DT時(shí)代，支撐它快速成長(zhǎng)的是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術(shù)產(chǎn)物，它們構(gòu)成了新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，2015年天貓雙11中，最多每秒有14萬訂單創(chuàng)建、8.59萬筆支付。未來十年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一。作為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表和引領(lǐng)者，阿里帝國(guó)締造者馬云在博鰲亞洲論壇倡導(dǎo)建立eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，世界電子貿(mào)易平臺(tái)）?！叭澜鐟?yīng)該建立一個(gè)eWTP。過去的貿(mào)易更多是在幫助跨國(guó)企業(yè)，幫助發(fā)達(dá)國(guó)家，未來30年我們應(yīng)該專注于那些80%的中小企業(yè)，80%的發(fā)展中國(guó)家，80%的婦女和年輕人。”馬云說，“我希望也呼吁大家共同建立這個(gè)平臺(tái)，不管你愿不愿意，這是我們大家的目標(biāo)，我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個(gè)新平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上面我們不再是互相的爭(zhēng)論；在這個(gè)平臺(tái)上我們分享貿(mào)易，分享文化；在這個(gè)平臺(tái)上可以增加各國(guó)之間的理解；在這個(gè)平臺(tái)上全世界的年輕人找到自己的機(jī)會(huì)?！睆堄聞t表示，未來阿里巴巴會(huì)搭建好電商、物流和云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施，搭建整個(gè)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力量來推動(dòng)商業(yè)變革。

2006年7月，全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國(guó)市場(chǎng)，將當(dāng)?shù)氐?5家門店出售給德國(guó)麥德龍公司。在德經(jīng)營(yíng)八年間，這家常年盤踞世界500強(qiáng)榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗，累計(jì)虧損過億美金。不過，很多人可能沒有料到，讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來的對(duì)手，竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年，四個(gè)字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當(dāng)時(shí)兩兄弟已經(jīng)在德國(guó)食品零售行業(yè)小有名氣，有意思的是，供應(yīng)商們對(duì)他倆是既害怕又佩服。害怕是因?yàn)锳lbrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱，總有辦法將批發(fā)價(jià)砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅(jiān)持價(jià)廉物美的銷售原則，長(zhǎng)期以往贏得了越來越多顧客的信賴。到60年代末，去Aldi購(gòu)物一度在德國(guó)中產(chǎn)階級(jí)當(dāng)中引發(fā)了熱潮，寶馬、奔馳等名車開始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場(chǎng)上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國(guó)人所津津樂道，《明鏡》曾這樣評(píng)價(jià)道：“最有錢的德國(guó)人教會(huì)了我們?cè)趺慈ナ″X”。到2014年，Aldi在德國(guó)的生意已遍地開花，共擁有3,230家連鎖和五萬名員工，同時(shí)也在歐洲、澳大利亞、美國(guó)等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，公司聲稱約87%的德國(guó)人會(huì)定期去Aldi購(gòu)物。作為一個(gè)曾在德國(guó)交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者，Aldi確實(shí)給我留下了很深的印象。原因有三點(diǎn)：一是它的價(jià)格十分良心，商品售價(jià)普遍比其他超市低20-30%，而且東西用下來都還不錯(cuò)（也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最愛）；二是店面不大，但隨處可見，選址通常離居民區(qū)是最近的；三是雖然它的貨架擺放很“簡(jiǎn)陋”，但我身邊幾乎所有的德國(guó)朋友都會(huì)有去那買東西的習(xí)慣。細(xì)想一下，這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國(guó)的重要原因。如果你在德國(guó)學(xué)習(xí)或者居住過一段時(shí)間，應(yīng)該對(duì)Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè)，Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店，但這對(duì)天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當(dāng)個(gè)小店主，他們的野心是盡可能多地在全國(guó)開設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細(xì)算的個(gè)性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營(yíng)理念上：雖然到1954年，Aldi已經(jīng)很快在德國(guó)擁有了50家連鎖，但你幾乎看不到它的任何廣告，早期的Aldi甚至沒有貨架，品牌唯一的口號(hào)就是“精選的低價(jià)”，引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開發(fā)言中的話——“低價(jià)就是Aldi最好的廣告?！蔽覀兪紫葋砜簇浧繁旧恚禾岬轿譅柆敚蠹铱赡茉谀X海中第一個(gè)浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價(jià)”，但是到了德國(guó)，這件事反而被Aldi做得更好，很多時(shí)候Aldi的價(jià)格都比沃爾瑪來得更便宜。零售的本質(zhì)是“價(jià)廉物美”，Aldi的特色在于通過精選的SKU和毛利高的自有品牌來盡可能降低商品的價(jià)格，同時(shí)從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，保證商品的品質(zhì)過關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同，Aldi門店的SKU很長(zhǎng)一段時(shí)間都維持在600種左右，原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時(shí)，每個(gè)單獨(dú)品類通常只能看到1-2個(gè)牌子，而且基本以自有品牌為主（品牌性較差的基礎(chǔ)商品），目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進(jìn)價(jià)，必須得達(dá)到一定的采購(gòu)量。再來看場(chǎng)地和貨架擺放，Aldi每家超市的占地面積都不大，選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊，整個(gè)裝修秉承著德國(guó)人一直以來崇尚的簡(jiǎn)單實(shí)用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外，大部分商品都是成箱式地疊放，節(jié)省了來回?cái)[放、運(yùn)輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r(shí)間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無章，其實(shí)背后蘊(yùn)藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域，認(rèn)為這樣不僅可以有效地分散人流，讓大家有足夠的時(shí)間和空間選購(gòu)，還能夠讓員工有更多的空間來貼放標(biāo)簽。另外，Aldi還會(huì)將冰凍食品放在最后一排貨架，原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時(shí)候才看到，拿完就直接去結(jié)賬了，充分減少冷凍食品離開冰柜的時(shí)間。最后來看看人員設(shè)置，根據(jù)我自己去Aldi購(gòu)物的體驗(yàn)，除了收銀臺(tái)，顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵(lì)消費(fèi)者自己去把事情“搞定”，從而節(jié)省不必要的員工成本，提高效率。我當(dāng)時(shí)的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車（硬幣用于解鎖），去里面買好需要的東西，之后再自行歸還手推車。由于無需管理推車和花時(shí)間整理貨架，通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右，一位是叉車操作員，2-3位收營(yíng)員，最多加個(gè)保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè)，外界對(duì)它的財(cái)務(wù)情況無從了解。這家低調(diào)的公司向來不接受媒體的采訪，兩個(gè)創(chuàng)始人的理念是與其花時(shí)間在外宣傳，不如留下時(shí)間把改做的事情做做好，消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，“如果不來Aldi，那就是和自己的錢過不去”。在德國(guó)將沃爾瑪掃出門外后，這家老牌超市連鎖近幾年來一直在世界各地盡可能地延伸觸角，進(jìn)軍各國(guó)的零售市場(chǎng)。背后的原因一方面是看到了海外市場(chǎng)的巨大潛力，一方面也是來自于本土廉價(jià)連鎖的Lidl超市的競(jìng)爭(zhēng)壓力。繼以價(jià)格戰(zhàn)策略深深打入英國(guó)零售市場(chǎng)后，Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I(yíng)美國(guó)鎖定為目標(biāo)市場(chǎng)，再次試圖以低價(jià)策略打敗當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上，Aldi的入場(chǎng)也為向來習(xí)慣驅(qū)車去大賣場(chǎng)采購(gòu)的美國(guó)人創(chuàng)造了一種全新、極簡(jiǎn)的購(gòu)物體驗(yàn)，由于平價(jià)+精選，消費(fèi)者無需再向從前那樣在貨架前后來回比價(jià)，或者手握各種折扣券，只需根據(jù)自己的購(gòu)物清單跑到就近的Aldi超市，然后一項(xiàng)項(xiàng)地勾劃、放進(jìn)購(gòu)物車，然后買單結(jié)賬。早在2013年，Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃，即到2018年總共開設(shè)650家連鎖超市，從而覆蓋整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)。去年7月份，華爾街日?qǐng)?bào)又爆料說，Aldi計(jì)劃投入30億美金加速擴(kuò)張，在18年開設(shè)到2000家店鋪。眾所周知，沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場(chǎng)三分之一的份額，不過按照Aldi的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格，坐上北美零售市場(chǎng)的第二把交椅。上周，這家歐洲零售巨頭又宣布了一個(gè)重磅的決定——在美國(guó)所有旗下門店開始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國(guó)運(yùn)通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今，一直只支持現(xiàn)金和借記卡，原因是創(chuàng)始人認(rèn)為信用卡的手續(xù)費(fèi)普遍更高，也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運(yùn)營(yíng)成本。此次愿意在美國(guó)市場(chǎng)破例，與其說是為了讓顧客有更加簡(jiǎn)單、便捷的消費(fèi)體驗(yàn)，不如說是Aldi正在試圖擴(kuò)展更大的用戶群體，與沃爾瑪全面競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，還有另一個(gè)很重要的原因——一旦可以使用信用卡，顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國(guó)，又在美國(guó)市場(chǎng)咄咄逼人，Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則，即以最低的價(jià)格給消費(fèi)者最好的東西，并通過幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方：在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中，你能否堅(jiān)定不移地貫徹自己的初心，長(zhǎng)期以往、真正為用戶帶來價(jià)值，改變整個(gè)行業(yè)，實(shí)實(shí)在在地為市場(chǎng)提升效率。

3月3日消息，據(jù)獲悉，圓通董事長(zhǎng)喻渭蛟在兩會(huì)中提出建言，他表示，中國(guó)快遞行業(yè)需要政府更多關(guān)注和政策支持。建言中，喻渭蛟提出了三點(diǎn)希望：（1）快遞車輛：希望快遞車輛能享有和其他民生保障車輛同樣的路權(quán)；（2）最后一公里：希望將快遞這一“終端”建設(shè)列入全國(guó)各大城市的規(guī)劃建設(shè)中；（3）跨境物流：希望能在海關(guān)關(guān)務(wù)政策上享有一定的優(yōu)惠政策。以下附建言全文：喻渭蛟：快遞行業(yè)以黑馬之姿闖入中國(guó)經(jīng)濟(jì)，從國(guó)家戰(zhàn)略高度而言已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域不可或缺的一部分，從民生保障角度而言直面千家萬戶，在這個(gè)幾乎“全民網(wǎng)購(gòu)”的時(shí)代為全國(guó)人民提供離不開少不了的快遞服務(wù)。2015年，快遞行業(yè)邁入200億件，業(yè)務(wù)量達(dá)206億件，最高日處理量超過1.6億件；快遞業(yè)務(wù)收入完成2760億元。圓通速遞作為快遞行業(yè)的一員，2015年日均快件量躍居行業(yè)首位，達(dá)1100萬件，全年總攬件量為35億件，全網(wǎng)營(yíng)收350億元。至2020年，圓通規(guī)劃全網(wǎng)收入超1000億元?？爝f行業(yè)正以突飛猛進(jìn)之速發(fā)展，此間尚需政府給予更多的關(guān)注和政策扶持。比如，快遞車輛的路權(quán)，作為向千家萬戶提供上門服務(wù)的快遞車輛，可否享有和其他的民生保障車輛同樣的路權(quán)，以從根本上解決快遞“最后一公里”難題；承擔(dān)快件寄遞功能的終端，和老百姓享受便捷的快遞服務(wù)息息相關(guān)，希望此終端的建設(shè)列入全國(guó)各大城市的規(guī)劃建設(shè)中。在立足國(guó)內(nèi)的同時(shí)，快遞行業(yè)正把握全球一體化以及“一帶一路”等戰(zhàn)略機(jī)遇走向國(guó)際，不但和國(guó)外物流快遞巨頭搶占市場(chǎng)，更致力于建起中國(guó)的“快遞航母”。在此過程中，行業(yè)希望在海關(guān)關(guān)務(wù)政策上享有一定的優(yōu)惠政策，以解決跨境通存在的難題。

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“天貓、京東是賣產(chǎn)品的，我們是賣解決方案的?！比杖枕楥EO邱玉棟一直堅(jiān)持，凈水產(chǎn)品的銷售痛點(diǎn)在于安裝和服務(wù)，而非價(jià)格。相比于綜合型平臺(tái)，日日順的優(yōu)勢(shì)在于其全流程整合營(yíng)銷，銷售、安裝、售后全部負(fù)責(zé)。在這個(gè)剛起步每年增幅卻高達(dá)40%的市場(chǎng)里，日日順的目標(biāo)就是搶占先機(jī)，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。要做就做市場(chǎng)上沒有的海爾在2013年開始涉足凈水行業(yè)，彼時(shí)柴靜的《穹頂之下》還未上映，但市場(chǎng)需求已開始漸漸升溫，各色凈水器品牌也開始崛起。邱玉棟算了下，目前凈水市場(chǎng)規(guī)模約有200億，市面可見凈水品牌約有3000個(gè)。但問題在于，這3000個(gè)品牌中，魚龍混雜，要么沒有生產(chǎn)資質(zhì)，要么質(zhì)量以次充好，“核心就是這個(gè)行業(yè)初級(jí)階段毛利特別高，達(dá)到50%到70%的毛利”，相應(yīng)的，后期的服務(wù)體系、物流體系更是難以跟上，日日順便從這個(gè)市場(chǎng)嗅到了商機(jī)。通過過去兩年間線下服務(wù)兵積累的數(shù)據(jù)，海爾已經(jīng)收集全國(guó)168萬個(gè)社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù)，積累了約1106個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，3068個(gè)解決方案，以及200多家O2O體驗(yàn)館和3500多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并且日日順物流擁有9萬臺(tái)物流車，18萬服務(wù)兵。除此之外，海爾的濾芯管家也決定了其售后完善程度，這些都保證了日日順的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加盟成店面拓展主力渠道與別其他品牌不同的是，日日順將凈水當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)來做，而非單純的家電品牌，并將其逐步發(fā)展為社區(qū)O2O。目前海爾線下體驗(yàn)店以加盟居多，邱玉棟解釋，傳統(tǒng)家電的增長(zhǎng)和利潤(rùn)空間較低，而水家電利潤(rùn)較高，因而觀望者較多。日日順選取那些有足夠資金能力、并對(duì)海爾和日日順有一定認(rèn)知度的加盟者，對(duì)其店面和周圍社區(qū)進(jìn)行評(píng)估，之后方能允許對(duì)方加盟。據(jù)了解到，海爾目前在全國(guó)有42個(gè)工貿(mào)，每個(gè)工貿(mào)負(fù)責(zé)找店面開店，之后還會(huì)負(fù)責(zé)O2O體驗(yàn)館營(yíng)銷、進(jìn)社區(qū)、做水站以及飲水機(jī)等后續(xù)服務(wù)，全流程整合營(yíng)銷。“從平臺(tái)上走的產(chǎn)品，只有來自品牌方的3%的利潤(rùn)給我們，其余全部讓利線下。”邱玉棟透露，發(fā)展初期，利潤(rùn)分成還是以加盟商利益為主，平臺(tái)僅收取品牌商支付的基礎(chǔ)費(fèi)用。目前平臺(tái)已聚集100多個(gè)品牌，并不會(huì)刻意扶持海爾制造。“一三五模式”做社區(qū)化日日順目前經(jīng)營(yíng)模式為線上+線下相結(jié)合，移動(dòng)端微店、PC端及O2O體驗(yàn)館三端打通。通過公眾號(hào)逾700萬粉絲的積累，逐步將粉絲轉(zhuǎn)化為微店店主，從而實(shí)現(xiàn)渠道下沉逐級(jí)分銷，“現(xiàn)在分享經(jīng)濟(jì)會(huì)變得越來越重，因此我們把這部分推展的比較快。”據(jù)獲悉，線下領(lǐng)域日日順采用“一三五”模式進(jìn)行店面輻射，即一個(gè)社區(qū)店對(duì)應(yīng)三個(gè)傘下店，每個(gè)傘下店又分別附有五個(gè)凈水器出售店。加盟商可獲得周圍五到十公里海爾用戶的數(shù)據(jù)，以方便其面銷，加強(qiáng)交易轉(zhuǎn)化。除此之外，日日順社區(qū)店本身可承接平臺(tái)產(chǎn)生的銷售，通過LBS應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定位，服務(wù)范圍內(nèi)的消費(fèi)者在官網(wǎng)購(gòu)買凈水器之后，該社區(qū)店可負(fù)責(zé)上門安裝做送裝一體服務(wù)?！笆袌?chǎng)規(guī)?？梢宰龊艽螅旧砻磕暝龇蟾攀?0%，到2020年1000億級(jí)的市場(chǎng)。”邱玉棟表示，目前國(guó)內(nèi)凈水市場(chǎng)較為分散，大量?jī)羲放崎_始涌進(jìn)，但苦于規(guī)模較小，知名度低，行業(yè)內(nèi)始終缺乏佼佼者，日日順希望能憑借在物流、服務(wù)、安裝體系方面的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品及后服務(wù)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。除凈水產(chǎn)品外，日日順下一步還打算擴(kuò)充品類，涉足多個(gè)生活場(chǎng)景，目前已上線空氣凈化器產(chǎn)品。

證券時(shí)報(bào)記者獲悉，生意寶[-0.18%資金研報(bào)](002095)近日已戰(zhàn)略投資浙江萬事通供應(yīng)鏈管理有限公司，此舉意味著生意寶全面進(jìn)軍供應(yīng)鏈B2B跨境電商，這也意味著進(jìn)一步加速公司大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈“閉環(huán)”構(gòu)建，并將迎來全面“合龍”階段。據(jù)悉，萬亊通供應(yīng)鏈?zhǔn)且再Q(mào)易金融服務(wù)為核心的跨境產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商，提供針對(duì)性金融優(yōu)化方案。目前涉及的行業(yè)包括化工、紙漿紙張、棉紗等大宗貨物；涵蓋金融產(chǎn)品包括：進(jìn)口代理、境內(nèi)外貨權(quán)質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、海外保險(xiǎn)、貿(mào)易融資等。自2012年公司前身成立以來，銷售規(guī)模累計(jì)逾200億人民幣。對(duì)此，生意寶董事長(zhǎng)孫德良表示，此次投資萬事通供應(yīng)鏈主要基于公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，將作為公司大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈的重要組成部分。選擇萬事通供應(yīng)鏈，首先基于雙方在內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)鏈條互補(bǔ)；其次，萬事通提供的深度、專業(yè)的貿(mào)易金融服務(wù)是公司未來發(fā)展所需要的，能給生意寶會(huì)員企業(yè)提供跨境貿(mào)易供應(yīng)鏈金融增值服務(wù)，產(chǎn)生更大規(guī)?！皡f(xié)同效應(yīng)”。孫德良說，供應(yīng)鏈管理，是切實(shí)推進(jìn)“供給側(cè)改革”的重要“抓手”和著力點(diǎn)，也是提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，供應(yīng)鏈金融還是傳統(tǒng)銀行業(yè)、金融業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。生意寶未來還將繼續(xù)關(guān)注并參與供應(yīng)鏈的發(fā)展，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，生意寶將擇機(jī)成立供應(yīng)鏈管理基金，投資國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理企業(yè)。據(jù)了解，在跨境B2B電商領(lǐng)域，生意寶雖早有布局，但更多通過自建平臺(tái)的方式進(jìn)行，從全球化工網(wǎng)到韓國(guó)化工網(wǎng)、推出生意寶國(guó)際版、網(wǎng)盛歐洲子公司成立、與谷歌合作、攜手美亞保險(xiǎn)(AIG)、英國(guó)跨境電商RedStep公司等，到今天戰(zhàn)略投資萬事通供應(yīng)鏈等一系列的動(dòng)作可看出，生意寶通過自建平臺(tái)、外部合作、投資并購(gòu)等手段“三管齊下”不斷做深跨境B2B業(yè)務(wù)，推進(jìn)公司戰(zhàn)略的落地。