速運
“在2014、2015年,如果你不提移動互聯(lián)網(wǎng),顯得你特別low;2015年如果你不談O2O,好像都不好意思去創(chuàng)投的所有場合;從2016年底到2017年初,如果你說話時口里不帶著大數(shù)據(jù),顯得你多少有點不合群;2017年上半年,很多人連AI是什么都不知道,嘴里就掛著這個詞到處講?!鲍C聘網(wǎng)CEO戴科彬?qū)ヂ?lián)網(wǎng)風口的捕捉,無疑說中了這個時代的脈搏:人工智能,當紅炸子雞。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012-2016年,全球人工智能企業(yè)新增5154家,是此前12年的1.75倍;融資規(guī)模達224億美元,僅2016年的融資規(guī)模就達到92.2億美元,是2012年的5.87倍。具體到中國市場,2016年涉及人工智能的企業(yè)就超過1477家,一年融資27.6億美元。進入2017年,這種勢頭有增無減,全球人工智能企業(yè)融資事件已發(fā)生62次,已完成的融資額比去年多了一倍,全年資產(chǎn)流入量將有望突破700億元。不久前,人工智能初創(chuàng)公司商湯科技B輪融資就拿到4.1億美元,創(chuàng)下了全球人工智能領域單輪融資的最高紀錄。融錢,是為了花錢,資本在人工智能領域高速運轉(zhuǎn)。在中國,喊出人工智能轉(zhuǎn)型的巨頭不在少數(shù),百度是最激進的一個。百度CEO李彥宏對AI的態(tài)度是“allin”。多業(yè)務線的百度員工透露,自從百度宣布了AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,各類人才及技術(shù)資源都有一定的偏向,往AI方面靠攏。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代同樣掙扎了多年的聯(lián)想,也開始打造人工智能概念。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶透露,聯(lián)想將在未來三年向人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)方面投入超過12億美元?!拔覀円呀?jīng)看到,而且已經(jīng)非常明確,AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來,我們必須全力以赴,賭上身家性命?!睂τ谶@次轉(zhuǎn)型,楊元慶表現(xiàn)出很大的決心,“如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型,那就不叫轉(zhuǎn)型。聯(lián)想最近的財報可能不是很好,如果不是我們堅持投資三波戰(zhàn)略,原本可以交出漂亮的成績單。但是為了變革我們沒有猶豫。”楊元慶說。聯(lián)想拿出三年12億美元,而百度可能已經(jīng)花的更多。李彥宏今年3月介紹,百度在過去五六年一直保持對人工智能的巨大投入,在研發(fā)上的投入達200億元?!霸谥袊灏購娖髽I(yè)當中,我們論收入肯定不是排在第一的,但是論研發(fā)占收入的比例,絕對是第一。而這個研發(fā)的投入,應該說絕大多數(shù)都已經(jīng)投入到人工智能上了”,他說。根據(jù)2017年二季度財報,百度季度研發(fā)支出為人民幣31.48億元(約4.64億美元),同比增長27.7%。對比過去五六年200億元,意味著百度在進一步加大投入。在語音交互深耕多年的科大訊飛,體量沒有巨大,但架勢不遑多讓。該公司2017年上半年財報顯示,營收增長43.79%,毛利增長46.99%,但凈利潤卻下降58.11%。導致這一悖論的主要原因就是在人工智能重點應用領域持續(xù)加大核心技術(shù)研發(fā)、渠道建設和產(chǎn)業(yè)布局,費用增幅較大。比如,人工智能核心技術(shù)及應用研發(fā),對應產(chǎn)生的研發(fā)費用化支出及資本化攤銷3.58億元,同比增長63.75%。人工智能仍然是個燒錢的市場,云從科技創(chuàng)始人周曦透露,對于廣義的人工智能來講,大部分企業(yè)還沒有盈利。今天的人工智能就像1998年、1999年的互聯(lián)網(wǎng)一樣,一定是要先燒幾年錢,但大方向是對的。不掙錢,還得加把勁花錢,有個更生動的表現(xiàn)就是人工智能人才價格的水漲船高。有業(yè)內(nèi)人士透露了人工智能領域的大概薪資:職位最低的工程師年薪在30萬-50萬元,商業(yè)公司中的研究員則在50萬-100萬元之間,項目主管或CTO則大多會年薪80萬元以上上不封頂,普遍在150萬元左右。甚至于,剛剛獲得10億元投資,終于挺過生死邊緣的手機廠商錘子科技,未來也將把更多精力投身人工智能市場。
一起惠2017-08-14 10:16:51485 次
質(zhì)量好的沒話說。京東商城自2004年初涉足電子商務領域以來,專注于該領域的長足發(fā)展,憑借在3C領域的深厚積淀,先后組建了上海及廣州全資子公司,將華北、華東和華南三點連成一線,使全國大部分地區(qū)都覆蓋在京東商城的物流配送網(wǎng)絡之下;同時不斷加強和充實公司的技術(shù)實力,改進并完善售后服務、物流配送及市場推廣等各方面的軟、硬件設施和服務條件。京東商城組建以北京、上海、廣州和成都、沈陽、西安為中心的六大物流平臺,以期能為全國用戶提供更加快捷的配送服務,進一步深化和拓展公司的業(yè)務空間。作為中國B2C市場的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺,京東商城無論在訪問量、點擊率、銷售量以及業(yè)內(nèi)知名度和影響力上,都在國內(nèi)3C網(wǎng)購平臺中具有較大影響力。2007年京東商城銷售額超過3.5億元人民幣,實現(xiàn)了連續(xù)三年300%的增長。而在2008年北京奧運會到來之際,京東商城的銷售額有望突破12億元人民幣。京東商城以“產(chǎn)品、價格、服務”為核心,致力于為消費者提供質(zhì)優(yōu)的商品、優(yōu)惠的價格,同時領先行業(yè)推出“211限時達”、“售后100分”、“全國上門取件”、“先行賠付”等多項專業(yè)服務。京東商城通過不斷優(yōu)化的服務引領網(wǎng)絡零售市場,率先為中國電子商務行業(yè)樹立了誠信經(jīng)營的標桿。京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展,是因為人的發(fā)展帶動了京東的企業(yè)發(fā)展,“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信,人的潛能是無限的,人是京東最基本的源動力,對人的深入關(guān)懷和挖掘,就是對京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實踐。同時,京東堅信,創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則,而唯有人能夠推動發(fā)展創(chuàng)新,唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費者持續(xù)創(chuàng)造價值。國際化帶來競爭全球化,中國電子商務領域風云變幻,京東商城作為首當其沖的旗幟性企業(yè),不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,京東時刻告誡自己:我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強密切合作關(guān)系,更要與對手在充分競爭的基礎上展開合作。京東理解的合作,是共贏發(fā)展的合作、聯(lián)合互補的合作,由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。誠信京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系?!罢\”代表了京東在合作關(guān)系中所堅持的誠意態(tài)度,而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條??梢哉f,“誠信”既是京東的行為準則,同時也是京東的道德規(guī)范。如果將京東比喻為一個高速運轉(zhuǎn)的機器,那么,用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉(zhuǎn)。因此,京東在做生意的過程中,力爭與每一個客戶或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉(zhuǎn)化為朋友圈,而不是純粹的生意往來。做生意就是做人,而且要先做好人!如上所述,你還會懷疑京東東西的質(zhì)量嗎?在這小編給你個溫馨的提示:你可以通過給惠網(wǎng)到京東去下單。到給惠網(wǎng)去京東購物,你既可以得到一定比例的現(xiàn)金,又可以買到自己心儀的東西,何樂不為呢,而且不止只是京東有返利喲,淘寶、當當、亞馬遜、新蛋等400多家通過給惠網(wǎng)都可以拿到一定比例的現(xiàn)金呢。
一起惠2017-07-14 09:03:23495 次
昨日在阿里巴巴舉辦的2017天下網(wǎng)商大會上,馬云首次提及了前段時間菜鳥網(wǎng)絡和順豐快遞在數(shù)據(jù)接口方面的摩擦事件。在演講中,馬云談到了和順豐之間的競爭,他坦承和順豐之間的沖突也是從網(wǎng)上看到的,在他看來,順豐是一家很好的公司:“服務很好,雖然價格有點貴,但是好的服務就應該有貴的價格?!痹隈R云看來,這次沖突的背后還是數(shù)據(jù)的安全:“我們堅持把握數(shù)據(jù)的安全,但是物流公司肯定還是有自己的想法。沒想到這個摩擦最后變成了這么的事件,不過也正常。”談到和順豐之間的未來時,馬云表示,未來的機會實在很大,我們沒必要去沖擊一個其他的企業(yè)。馬云表示,阿里巴巴不做快遞業(yè)務,與快遞公司之間沒有競爭,而阿里方面一直強調(diào)的是阿里不能搶別人的飯碗,而是要做別人不愿意做、不能做卻又不得不做的事情。馬云最后說道,任何事物都會走向死亡這一終點,而阿里巴巴希望在其不存在之后,人們談起來所想到的是阿里巴巴對于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和基礎設計普及的貢獻,以及阿里巴巴對年輕人和小企業(yè)的扶持。事件回顧:6月初,菜鳥和順豐旗下蜂巢科技因數(shù)據(jù)接口問題發(fā)生紛爭,菜鳥網(wǎng)絡與順豐速運關(guān)閉互通數(shù)據(jù)接口,受此影響,少量快件信息查詢不暢,時下櫻桃、荔枝、楊梅、芒果等生鮮農(nóng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務受到一定影響。事件發(fā)生后,國家郵政局高度重視。6月2日晚,國家郵政局召集菜鳥網(wǎng)絡和順豐速運高層,就雙方關(guān)閉互通數(shù)據(jù)接口問題進行協(xié)調(diào),順豐和菜鳥同意從6月3日12時起,全面恢復業(yè)務合作和數(shù)據(jù)傳輸。7月3日,國家郵政局宣布,阿里巴巴旗下的菜鳥網(wǎng)絡與順豐集團旗下的豐巢科技就數(shù)據(jù)共享合作形成一致意見。至此,雙方因數(shù)據(jù)互通遺留問題得以圓滿解決。
一起惠2017-07-12 09:19:20432 次
順豐菜鳥簽訂停戰(zhàn)協(xié)議?這究竟是怎么回事呢?雙方又達成了什么協(xié)議?其實,順豐和菜鳥的之間的斗爭一直沒有停止過,但是兩家大型快遞公司在競爭市場的同時,也會給各自的業(yè)務帶來一定的困擾。此次順豐菜鳥簽訂停戰(zhàn)協(xié)議真的能夠讓雙方“友好合作”嗎?我們一起來看看最新消息:7月3日,國家郵政局宣布,菜鳥與豐巢就數(shù)據(jù)共享合作達成一致意見。根據(jù)界面新聞的發(fā)布的消息透露,目前菜鳥與豐巢簽署協(xié)議,對雙方爭議點做出約束:在一年內(nèi)恢復正常合作,菜鳥、天貓不再要求豐巢傳輸非淘系數(shù)據(jù);保證天貓物流信息正常;順豐繼續(xù)為菜鳥供應鏈提供服務。實際上,這次達成一致的是菜鳥和豐巢,并非菜鳥和順豐,所以順豐菜鳥和解一說還有待討論。而天貓與順豐物流信息接口的斷開,已是整個順豐集團與菜鳥網(wǎng)絡之間的問題,這意味著此次和解只解決了公眾關(guān)注的數(shù)據(jù)共享問題,并不是最終結(jié)局。從上文所述可以看出,雖然順豐菜鳥停戰(zhàn)協(xié)議“達成”,然而暗戰(zhàn)還會繼續(xù)。首先,我們可以知道今年四月,菜鳥入股了快遞市場最大的玩家,即豐巢最大的競爭對手——速遞易。不僅如此,菜鳥還入股了格格、日日順等自提柜品牌。由此可見,菜鳥將繼續(xù)為這些快遞柜品牌帶來流量和支持,與豐巢的競爭將會加劇。不僅如此,菜鳥(天貓)通過“菜鳥裹裹”連接快遞公司和快遞柜。根據(jù)菜鳥裹裹中的介紹,目前“自提柜寄件”已支持速遞易、格格貨棧,日日順樂家、云柜也即將上線。其次,菜鳥或?qū)⑼ㄟ^快遞公司引流快件放入其他快遞柜。上次數(shù)據(jù)風波之后,快遞公司圓通、天天站隊菜鳥。據(jù)了解,圓通曾在內(nèi)部發(fā)布公告禁止加盟網(wǎng)點將快件放入豐巢,根據(jù)界面新聞記者的收件體驗,此后一段時間內(nèi)圓通快遞不能放入豐巢,現(xiàn)已恢復。這里,我們可以回顧下順豐和菜鳥之間的斗爭:5月31日晚上6時,菜鳥接到順豐發(fā)出的數(shù)據(jù)接口暫停告知;6月1日凌晨,順豐關(guān)閉了自提柜的數(shù)據(jù)信息回傳;6月1日14:32分,菜鳥網(wǎng)絡官方微博發(fā)布順豐暫停其物流數(shù)據(jù)接口的聲明;6月1日中午,順豐進一步關(guān)閉整個淘寶平臺物流信息的回傳,菜鳥建議商家暫時改用其他快遞公司發(fā)貨;6月1日18點,順豐在其官方微博回應稱:菜鳥5月份基于自身商業(yè)利益出發(fā),要求豐巢提供與其無關(guān)的客戶隱私數(shù)據(jù),豐巢本著“客戶第一”的原則拒絕了這一要求。菜鳥單方面于6月1日0點切斷豐巢信息接口,此外,阿里系平臺已將順豐從物流選項中剔除,菜鳥同時封條第三方平臺接口。順豐表示,目前客戶依然可以從順豐官方渠道(微信、App、官方網(wǎng)站等)及第三方信息查詢平臺查詢物流信息。19點左右,騰訊云在其官方微博上表示騰訊云贊同“開放的云計算”理念,全力保障數(shù)據(jù)安全,更保障客戶業(yè)務安全。騰訊云助力順豐布局云端,無論多么重視順豐的數(shù)據(jù)與業(yè)務安全都不為過。23點左右,國家郵政局則對此回應稱受菜鳥網(wǎng)絡與順豐速運關(guān)閉互通數(shù)據(jù)接口影響,導致少量快件信息查詢不暢,對此,國家郵政局與當事雙方高層進行溝通,強調(diào)要切實維護市場秩序和消費者合法權(quán)益,決不能因企業(yè)間的糾紛產(chǎn)生嚴重的社會影響和負面效應。6月2日早間,順豐控股披露澄清公告,順豐一向致力于向客戶提供高效可靠的物流服務和客戶體驗。事件發(fā)生后,公司已通過媒體向公眾及用戶解釋事件因由。公司預計此事不會影響去年重組時對2017年和2018年凈利潤做出的業(yè)績承諾。6月2日下午,圓通發(fā)布內(nèi)網(wǎng)公告及微博,站隊菜鳥。短短3天,雙方交鋒接近10次。我們知道,隨著互聯(lián)網(wǎng)購物的興起,快遞也成了一個熱門行業(yè),各大快遞公司之間或達成合作,或戰(zhàn)爭、糾紛不斷。從文章的消息我們可以看到,此次并非順豐菜鳥簽訂停戰(zhàn)協(xié)議,而是菜鳥和豐巢簽訂的。為了爭奪市場,雙方的交鋒還將持續(xù)。
一起惠2017-07-11 08:54:53726 次
行事低調(diào)的順豐大當家最近惹上事非,作為順豐商業(yè)板塊的新星,公開不久后就卷入配送客戶生意風波。近日,宜昌夢橙橙生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司(以下簡稱“夢橙橙”)合伙人鄧健在微信公眾號發(fā)布了一篇名為《致王衛(wèi)先生:順豐偷走了我的客戶》的文章,直接喊話順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)。文中提到,順豐要求他發(fā)貨使用指定包裝箱,但包裝箱貼有“順豐大當家”廣告的二維碼,導致平臺訂單的大量損失以及代理商的退貨。隨后,順豐速運大連區(qū)區(qū)總侯愛明和王衛(wèi)相繼道歉。而最新消息顯示,夢橙橙對王衛(wèi)道歉中提到的“業(yè)務在推廣大當家只是個別地區(qū)所為”的說法表示質(zhì)疑并曬出涉及多省市的截圖。為旗下電商截留客戶順豐大當家作為順豐旗下電商新項目曝光于2017年4月,據(jù)悉,大當家項目已經(jīng)低調(diào)運營一年多,但沒有正式對外公布。根據(jù)《致王衛(wèi)先生:順豐偷走了我的客戶》一文顯示,夢橙橙最初想選擇新型的環(huán)保包裝物納米紙箱。順豐先是答復可以,但需簽訂免賠協(xié)議。不過6月1日,順豐突然通知,不可使用納米紙箱郵寄櫻桃,必須按照要求使用指定的紙箱。次日下午夢橙橙接到了80個客戶退單和10個代理提出取消代理權(quán)的通知,調(diào)查后發(fā)現(xiàn),順豐包裝箱貼順豐生鮮電商平臺——順豐大當家平臺上同類產(chǎn)品的購買鏈接,而且價格是夢橙橙的5折。夢橙橙表示,自己日營業(yè)額六七萬元,事件發(fā)生后發(fā)貨量跌至不到原來的10%。更嚴重的是,預訂訂單大面積被取消,代理商退出,不再復購,產(chǎn)生較大經(jīng)濟損失和信譽損失。夢橙橙稱,曾與順豐大連公司和總部聯(lián)系,但得到回復是無法賠償,只能提供300元的順豐卡。創(chuàng)始人親自致歉被質(zhì)疑隨著文章在網(wǎng)絡上被大量轉(zhuǎn)發(fā),事件也逐步發(fā)酵升級,輿論傾向從生鮮小電商“蹭熱點”到順豐急于導流自家電商。當日深夜,侯愛明在公眾號做回應稱,管轄范圍內(nèi)法律意識淡薄,負有失察和管理責任,做出深刻檢討并道歉。文中還提到,順豐定制紙箱由客戶自愿選擇。對此,北京商報記者分別聯(lián)系順豐大連區(qū)相關(guān)負責人和鄧健。順豐負責人表示,已第一時間與鄧健取得聯(lián)系,但對方不在大連,將于兩天后商量具體賠償事宜。至于為什么要在包裝箱上貼上大當家二維碼,該負責人在采訪中提到想助力當?shù)毓r(nóng)、地區(qū)經(jīng)濟等說法。而鄧健表示,從6月9日投訴至今具體的賠償金額需要在發(fā)貨系統(tǒng)上查詢,二維碼是從6月11日事件發(fā)酵后銷毀,對于侯愛明提到的紙箱完全由客戶自愿選擇的說法,鄧健表示不認同,稱順豐突然通知若堅持用公司紙箱,貨物運到中轉(zhuǎn)場后打回,順豐將不負任何責任,而夢橙橙此前委托工廠制造的2000余個納米包裝箱還放在櫻桃園區(qū)。6月14日午間,王衛(wèi)在微信回應稱:“內(nèi)部管理上不夠完善,衷心致歉!我在這里表明下我的態(tài)度:業(yè)務在推廣大當家只是個別地區(qū)所為,公司從來是絕對不許在任何包裹上張貼廣告。”而夢橙橙在公眾號發(fā)布的最新消息表明,對王衛(wèi)提到的“業(yè)務在推廣大當家只是個別地區(qū)所為”說法不能理解。文中提到,公開信發(fā)出之后,全國很多省份使用順豐的商家反映,他們的客戶反饋收貨通知下面有順豐的水果廣告。北京商報記者從夢橙橙發(fā)布的截圖看到,地區(qū)涉及北京、上海、廣州、西安、重慶、煙臺、深圳等地。大咖壟斷還是新手蹭熱點值得注意的是,王衛(wèi)在回復中提到了客戶數(shù)據(jù)的安全問題:“客戶數(shù)據(jù)全部集中總部管理和使用,數(shù)據(jù)使用有嚴格審批流程,我們絕對沒有將客戶的訊息轉(zhuǎn)給大當家使用?!痹诓痪们绊権S剛剛卷入的“順豐菜鳥事件”中,數(shù)據(jù)也是順豐不做妥協(xié)的重要原因。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士也表示,此次王衛(wèi)表態(tài)并提到客戶數(shù)據(jù)問題,與此前的“順豐菜鳥事件”涉及到用戶數(shù)據(jù)使用問題存在相關(guān)性,希望借此澄清并做出更肯定、更堅持的回復。此外,也有業(yè)內(nèi)人士分析稱,事件屬“蹭熱點”的營銷行為。北京商報記者在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上發(fā)現(xiàn),宜昌夢橙橙生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司在今年3月10日剛成立,注冊資本100萬元,經(jīng)營范圍中列在靠前位置的是蔬菜、水果種植、銷售及進出口貿(mào)易。鄧健告訴北京商報記者,最初發(fā)微博有3萬閱讀量,但被封殺,將事件又發(fā)布到微信公眾號,沒想到傳播速度如此之快。截至發(fā)稿前,《致王衛(wèi)先生:順豐偷走了我的客戶》閱讀量超過16萬??爝f領域?qū)<亿w小敏表示,一直以來王衛(wèi)很少直接公開發(fā)聲,到目前為止,有3次廣為流傳,第一次是順豐快遞員被毆打,王衛(wèi)說到依法維權(quán),追究到底,并在順豐控股上市時攜被掌摑的快遞員參加;第二次是2月24日順豐控股在深交所掛牌上市;此次則因一位“客戶投訴”,大部分企業(yè)對投訴都由客戶部門根據(jù)流程處理,王衛(wèi)的反應超出了很多企業(yè)或消費者、投資機構(gòu)的理解,企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、總裁直接公開回應極為少見。他認為,這次發(fā)聲意義不同尋常,是順豐控股上市后,王衛(wèi)作為一家市值超過2000億元的上市公司掌門人的公開發(fā)聲,涉及到兌現(xiàn)上市儀式現(xiàn)場的講話與順豐的服務理念“承諾,為每一份托付”,這個“小題大做”說明順豐對涉及到不公平的商業(yè)競爭有自己的態(tài)度和立場。
一起惠2017-06-15 09:06:07690 次
生鮮冷鏈被順豐霸占已多年,覬覦者不少,但目前難有能與順豐抗衡者。不過這次,擁有強勢資源的EMS想從中分羹。4月24日,中國郵政速遞物流股份有限公司(以下簡稱“EMS”)在山東煙臺發(fā)布了櫻桃寄遞行業(yè)解決方案,在山東、遼寧、甘肅、陜西、河北、山西等6省聯(lián)動,實現(xiàn)生鮮冷鏈配送全國次日達。鳴槍生鮮冷鏈配送EMS方面介紹,2017年櫻桃項目運行期間,EMS在山東、遼寧、甘肅、陜西、河北、山西等6省投入8架郵航櫻桃專機,經(jīng)南京集散中心,全國200多個城市可實現(xiàn)次日達。此外,為保障1500公里內(nèi)重點城市線路運能充足,EMS開辟40余條冷鏈專線,實現(xiàn)了“訂購-采摘-分裝冷處-飛機/冷鏈運輸-48小時內(nèi)派送到家”。EMS方面表示,“此次會根據(jù)櫻桃產(chǎn)品特點和寄遞服務需求,通過管家式前端支撐、專家式運輸保障、保姆式客服跟進、嵌入式分銷合作、助農(nóng)式金融方案一體化服務,為客戶提供從銷售推廣、收寄運輸,到金融支撐、客服保障的一體化服務,幫助果農(nóng)解決從產(chǎn)到銷的一切后顧之憂”。管家式前端支撐方案是通過EMS全國密集專設的1000多個臨時駐點和多頻次的高效攬收服務,提高訂單響應速度,同時提供專業(yè)打包、封裝、保冷服務,保證櫻桃在運輸途中的新鮮和安全。而專家式運輸保障方案是依托中郵速遞航空和冷鏈資源優(yōu)勢,全網(wǎng)全環(huán)節(jié)優(yōu)先處理。難割舍的電商夢EMS作為中國快遞行業(yè)的國家隊,其實早就備戰(zhàn)生鮮冷鏈市場。極速鮮是中國郵政EMS官方微信商城,主營新鮮水果、農(nóng)特產(chǎn)品等,已正式上線運營。極速鮮2014年成立以來曾通過陽澄湖大閘蟹、煙臺櫻桃、查干湖魚、廣東荔枝低調(diào)試水生鮮電商。據(jù)EMS方面介紹,上述項目累計形成快遞近千萬單,及時妥投率達99.8%。其實,生鮮冷鏈的行業(yè)排頭兵應該是順豐。此次EMS強勢殺入生鮮冷鏈配送,意圖明顯。雖然低調(diào)的順豐一直在悶聲掙錢,并沒有確切數(shù)字。但北京商報記者發(fā)現(xiàn),大部分生鮮網(wǎng)站的商家都選擇用順豐進行配送,順豐也在2016年先后與陽澄湖大閘蟹、贛南臍橙提供寄遞行業(yè)解決方案??爝f專家趙小敏對北京商報記者表示,生鮮行業(yè)市場巨大,順豐相對其他企業(yè)來說做得比較成熟,可以占90%以上的市場份額。不過也有部分企業(yè)選擇自建物流,例如京東的生鮮冷鏈配送??爝f行業(yè)的國家隊與民營老大的較量可謂“面對面”。EMS在生鮮市場的切入點和運營模式與順豐類似:既有高調(diào)的冷鏈配送資源,也有低調(diào)的生鮮電商平臺。不過,順豐優(yōu)選的四度換帥為EMS極速鮮敲響警鐘。雖然順豐優(yōu)選是國內(nèi)最早的一批生鮮電商,但其并未在國內(nèi)生鮮電商領域取得領先。順豐雖然有物流優(yōu)勢,以及密集的網(wǎng)點可以提供大量前端信息,但其上游系統(tǒng)不具備優(yōu)勢,且線上的運營經(jīng)驗不足。不過趙小敏卻看到了EMS大舉進入生鮮冷鏈配送背后的產(chǎn)業(yè)價值。趙曉敏認為,此次郵政的全面介入,標志著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面打通。不一樣的冷鏈路徑去年以來重點打造冷鏈配送的京東商城,依托既有的商城流量優(yōu)勢和客戶資源,正在加速拓展第三方冷鏈配送業(yè)務。目前來看,順豐、EMS和京東在冷鏈配送上的競爭剛剛進入準備階段。這注定是一場鏖戰(zhàn)。京東商城倉儲物流部副總裁傅兵曾表示,冷鏈物流體系中的難點主要在兩方面,一方面是冷鏈設施的匱乏,一方面是“最后一公里”的成本太高。京東本身有觸及“最后一公里”的配送網(wǎng)絡,只需通過相應的冷鏈技術(shù)去把冷鏈商品加入即可,但在通過租賃改造和自建等方式鋪設冷鏈網(wǎng)絡時依舊進行了較大的投入。一直穩(wěn)坐生鮮冷鏈配送頭把交椅的順豐,在全國已有190條速運干線,建立起了冷藏倉網(wǎng),實行分倉發(fā)運。相比速度快、成本高的航空冷鏈,順豐的這種方式雖然配送時間會慢1-2天,但降低了生鮮冷鏈運輸成本。相對應的,順豐還開發(fā)了專門的冷鏈貯運設備。比如一款集裝箱式的移動預冷箱,適用生鮮產(chǎn)品的快速預冷臨時中轉(zhuǎn)存儲,能在2小時內(nèi)預冷4噸生鮮產(chǎn)品,是傳統(tǒng)冷庫凍結(jié)效率4倍。趙小敏認為,農(nóng)村擁有廣闊的市場機會,而郵政又有很多市場資源,與順豐相比,郵政網(wǎng)點布局足夠多,可以最快的速度到達田間地頭,這是一個很大的優(yōu)勢。但現(xiàn)在郵政需要解決的是效率問題以及內(nèi)部體系市場化問題,這樣才能快速提高市場份額。
一起惠2017-04-25 09:53:15604 次
2月24日消息,順豐借殼鼎泰新材上市A股終于完成形式上最后一步。歷經(jīng)2月23日在深交所借殼上市烏龍后,2月23日晚間來自鼎泰新材公告顯示,自2月24日起,公司證券簡稱由“鼎泰新材”變更為“順豐控股”,同時公司證券代碼不變。順豐借殼上市完成最后一步鼎泰新材變更為順豐控股昨日上午,順豐速運被曝將于2月23日正式在深圳證券交易所借殼上市。順豐屬于借殼上市,借殼方鼎泰新材于1月18日發(fā)布公告稱,公司擬將證券簡稱由“鼎泰新材”變更為“順豐控股”,證券代碼不變。受此消息影響,截止到昨日上午11點半,鼎泰新材(順豐借殼)漲幅達7.21%,報48.92元/股。2011年,順豐掌門人王衛(wèi)在談及上市時態(tài)度明確。在王衛(wèi)看來,一旦上市,就要信息披露,這樣將不利于制定戰(zhàn)略計劃,作為一家正在快速成長的企業(yè),更加有需要保護好自己的商業(yè)秘密?!吧鲜械暮锰師o非是圈錢,獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢,但是順豐不能為了錢而上市。上市后,企業(yè)就變成一個賺錢的機器,每天股價的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng),對企業(yè)管理層的管理是不利的?!蓖跣l(wèi)的這段話也成為如今人們調(diào)侃他“打臉上市”的實證。去年一整年,民營快遞離不開的一個關(guān)鍵詞是“上市”??爝f行業(yè)瘋狂發(fā)展與巨大競爭,讓順豐速運切實感受到了生存壓力。今年1月下旬,公司完成了重組交易,交易完成后,深圳明德控股發(fā)展有限公司持有上市公司64%的股權(quán),而根據(jù)鼎泰新材此前的公告,明德控股的實際控制人即為王衛(wèi),王衛(wèi)持有明德控股99.9%的股權(quán)。目前鼎泰新材的市值已經(jīng)超過2000億元,由此測算,王衛(wèi)的身價已經(jīng)超過1200億元。2月22日,鼎泰新材發(fā)布了順豐借殼后的首份業(yè)績快報,數(shù)據(jù)顯示,2016年公司利潤超40億元。順豐借殼上市完成最后一步鼎泰新材變更為順豐控股2016年福布斯中國物流行業(yè)富豪榜上,王衛(wèi)以1239.5億元排在物流行業(yè)第一名,而在2016福布斯中國400富豪榜上王衛(wèi)名列第四名,排在王健林、馬云、馬化騰之后。
一起惠2017-02-24 10:10:331559 次
1999年11月,網(wǎng)站進入運營。2000年2月,當當網(wǎng)首次獲得風險投資。2000年11月,當當網(wǎng)周年店慶大酬賓,在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月,當當網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月,當當網(wǎng)日訪問量超過50萬(UniqueVisitor),成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之時,當當網(wǎng)堅持高速運轉(zhuǎn),滿足讀者對精神食糧的需求,被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月,當當網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國精神”活動,呼喚開放樂觀的民族精神,引起轟動的社會反響。2004年2月,當當網(wǎng)獲得第二輪風險投資,著名風險投資機構(gòu)老虎基金投資當當1100萬美元。2004年3月,當當網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月,當當網(wǎng)開通時尚百貨專賣店。2004年7月,當當網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮,放棄亞馬遜并購請求,堅持自主發(fā)展的道路。2005年5月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務,并承諾免費上門收取退換貨的服務擴展到全國66個城市,使中國電子商務的服務水平邁上新的臺階。2006年5月,北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當當網(wǎng)進行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務,并承諾免費上門收取退換貨的服務在全國突破180個城市2006年7月,當當網(wǎng)獲得第三輪風險投資,著名風險投資機構(gòu)DCM、華登國際和AltoGlobal聯(lián)合投資當當網(wǎng)2700萬美元。2006年7月,當當網(wǎng)與中國銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并聯(lián)合推出“線上消費、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務。2006年9月,當當網(wǎng)推出電話支付業(yè)務。2006年10月25日,當當網(wǎng)個性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日,當當網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當當網(wǎng)ERP項目一期工程,ERP項目總投資500萬2007年3月,當當網(wǎng)推出商品評論和商品問答功能2007年4月,當當網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達成合作,這些知名品牌的產(chǎn)品共同進駐當當網(wǎng)2007年5月,占地面積達4萬平方米的新物流中心在北京投入運營2007年8月,當當網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線,同時推出新的購物車和結(jié)算功能。2007年10月,當當網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán),直接進入唱片出版發(fā)行領域,開辟網(wǎng)絡銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月,當當網(wǎng)開始實施新的會員積分計劃。2008年7月,當當網(wǎng)針對北京、上海、廣州、深圳四地進行物流大提速。2008年10月,當當網(wǎng)新首頁上線,改版后的頁面突出了綜合購物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品類擴展。2008年12月,當當網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月,當當網(wǎng)與中國出版工作者協(xié)會、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯(lián)合主辦中國第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月,當當網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月,手機當當網(wǎng)全面升級,并推出革命性的手機購買功能,在國內(nèi)B2C電子商務領域,此舉尚屬首例2009年9月,當當網(wǎng)個性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月,當當網(wǎng)武漢物流中心啟用,全國庫房總面積達到12萬平方米,成為國內(nèi)電子商務公司中庫房面積最大、物流配送網(wǎng)絡最廣泛和最發(fā)達的公司。2009年10月,當當網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營商城商戶開通了COD(送貨上門、貨到付款)服務,今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯(lián)營商戶提供此項服務。2009年11月,提供貨到付款的城市超過800個,成為服務范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月,當當網(wǎng)論壇上線。2010年5月,20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月,成都百貨DC投入使用。2010年11月,鄭州百貨DC啟用。2010年11月,武漢百貨DC開始籌建。2010年,8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月,當當網(wǎng)在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日,臺灣知名藝人“Hold住姐”代言當當網(wǎng)。2011年12月,當當網(wǎng)上線電子書平臺,目前擁有最多的中文數(shù)字書資源,數(shù)字商品超過20萬種。2012年4月,當當網(wǎng)推出自有家居品牌“當當優(yōu)品”,一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年,陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機客戶端。2013年5月,當當網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月,當當網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。
一起惠2017-02-08 09:33:001031 次
還想著繼續(xù)用「一切年后再說」當借口,轉(zhuǎn)眼「年后」就真的到了。對很多人來說,現(xiàn)在大概是一年中最需要勇氣和動力的時候,經(jīng)受著來自自己和外界的雙重考驗,一方面,我們深陷于睡到自然醒,海吃海喝的假期狀態(tài)無法自拔,另一方面,上班地鐵和回家街道空蕩蕩的模樣跟大年三十兒的別無二致,總給人一種別人在過年只有我在工作的錯覺。經(jīng)過一周肆無忌憚的假期生活,想立馬切換回高速運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)似乎有點強自己所難,只要有改變意識慢慢找回狀態(tài)就好。接下來,針對你可能出現(xiàn)的節(jié)后綜合癥,我們準備了一些能用得上的方法,幫你恢復日常工作生活狀態(tài)。癥狀一:不想起床假期每天睡到自然醒,感覺把一年缺的覺都補回來了。而假期結(jié)束,早上少不了跟床作斗爭。如果你早已經(jīng)對手機自帶鬧鐘免疫,響了隨手就關(guān)對你造不成太大影響,可以試著下載一些有意思的鬧鐘App。比如SleepCycle和Alarmy鬧鐘,這兩個一個溫和,一個粗暴,看你更吃哪一套。如果你不喜歡鬧鐘的簡單粗暴和噪音般的喚醒聲,可以試試SleepCycle,它能讓醒來變得更加容易和舒適。睡前設置好起床時間,把手機翻過來放在枕邊,SleepCycle就能開啟整晚監(jiān)測,通過聲音反饋來判斷睡眠質(zhì)量和程度,同時決定喚醒具體時間。喚醒的音樂也比較舒緩,讓人能從美妙音樂中醒來。SleepCycleApp如果你是賴床重癥患者,Alarmy鬧鐘能讓你痊愈。它的中文名睡你妹完全能概括它的功能特點。很多時候,我們會在半夢半醒的狀態(tài)下關(guān)閉所有鬧鐘,即使設下五層鬧鐘關(guān)卡還是沒什么用。如果是用這個鬧鐘,你想要關(guān)閉,首先得做算術(shù)題,規(guī)定時間沒解開,便會繼續(xù)響不停,讓你分分鐘想砸手機。此外還有搖動和拍照停止功能,醒來拼命搖動或者拍張跟睡前一模一樣的照片才能關(guān)閉鬧鐘。AlarmyApp有了它們,賴床的可能性便會大大降低。癥狀二:不想工作&無工作狀態(tài)節(jié)后綜合癥最主要的癥狀就是沒有工作狀態(tài),主要表現(xiàn)為不知道該干什么以及什么都不想做。畢竟前幾天還在看電影K歌打麻將,現(xiàn)在竟然要開始工作了??朔@一點首先,不要太著急,不要想著一下子回復到過去的雞血狀態(tài)。可以做一些事,設個緩沖區(qū),讓自己慢慢切換到工作模式中來。TIP1:提前半小時到公司如果不是太累的話,可以提前半小時到公司,利用這段時間,把放假期間積壓的事情處理一下。因為一旦到了正式上班的點,同事之間會互相寒暄,問你假期去哪里,玩得如何,你就很難全力投入到工作中。所以,節(jié)后這一周,可以提前一些到辦公室。TIP2:收拾辦公環(huán)境工作環(huán)境會直接影響到工作的心情。年后工作新開始,正式開始工作之前,先撕掉放假期間沒能撕的日歷,擺上新綠植,擦干凈桌上落的灰,在做這一系列的事情的時候,會間接暗示自己「要開始工作了」,這樣能在正式開始工作之前,借助這些行為創(chuàng)造一個緩沖期。TIP3:更換新的工作用品更換新的東西,會給自己帶來新鮮感,我們會期待在新本子上寫下第一筆,會期待新筆寫出來的字會是什么樣子,有了新的鼠標墊鍵盤就忍不住想多用用它。有了新鮮感,會幫助轉(zhuǎn)移一些「不想工作」的情緒,然后把你慢慢帶入工作狀態(tài)。假期后剛開始工作容易出現(xiàn)工作拖延和健忘的情況,不知道自己該做什么,這時候,可以重新?lián)Q一個工作日程本,把每天要做的事寫在上面,避免出現(xiàn)忘記自己要做什么的情況,還能提高工作效率。這里給大家介紹一個有意思的日程本,其實是可撕式便簽。按日期寫下你要做的事,每一頁備忘可以單獨撕下,放在你需要看到它的地方,可以幫助你條理化自己的工作。PlanD日程本TIP4:不要安排高強度的工作剛開始上班,在不能很快進入工作狀態(tài)的情況下,不要做一些高強度的工作,盡量安排一些計劃性、交流性質(zhì)的,給自己一個緩沖調(diào)整的時期。癥狀三:飲食不規(guī)律節(jié)內(nèi)發(fā)胖不少人在假期海吃海喝之后胃都「撐大了」,這時候就有必要進行適當?shù)墓?jié)食來恢復胃的容量。對于節(jié)后調(diào)整飲食這問題,個人覺得關(guān)鍵還是在于管住嘴。調(diào)整日常飲食首先,可以先從日常飲食上作調(diào)整。盡可能避免外出就餐,自己在家做一些低油鹽、低碳水、高纖維的料理,減少調(diào)料使用。也可以嘗試吃素,大量喝白開水,多吃粗纖維和綠色蔬菜,加速身體的新陳代謝。比如,多吃番薯、燕麥和玉米,用清水燙菜、蔬菜沙拉來代替一到兩頓飯。同樣的食物要注意不同的烹飪方式,以烤代替煎炸,以煮代替燜炒,以植物油代替黃油動物油。合理運動配合飲食調(diào)整,可以適當做些運動,新一年的健身計劃也可以開始了??梢赃M行運動量相對大的運動,比如快跑、游泳,可以幫助身體消耗一些能量,重新獲得元氣。要是能對自己狠一點,就把買零食吃大餐的錢花在一張健身卡或者一條小一號的牛仔褲上吧。節(jié)后我們既要面對離家的傷感,還要面對節(jié)后工作生活的各種不適應。其實這些都是假期結(jié)束后出現(xiàn)的正常情緒,不管采用哪種方法,歸根結(jié)底還是在調(diào)整心情。所以,不要著急,去接受節(jié)后綜合癥的事實,然后給自己一些時間來慢慢適應調(diào)整。
一起惠2017-02-08 09:16:53518 次
在現(xiàn)實生活中,許多人都有這樣的遭遇。每當網(wǎng)絡購物之后,往往會接到從全國各地打來的騷擾電話,有說可代開發(fā)票的、有推薦培訓學校的、有打樓盤優(yōu)惠廣告的、有兜售藥品的,甚至有試圖利用中獎信息進行詐騙的。盡管它們的具體內(nèi)容各異,但一個共同點便是都能準確說出電話機主的姓名。為何能神通至此?原來都是緣于網(wǎng)購過程中個人隱私的泄露。眾所周知,許多網(wǎng)購收件者習慣將快遞包裝丟棄至樓下公共垃圾箱里,引來了一些別有用心者來此“尋寶”——抄下快遞面單上諸如姓名、手機號、地址等用戶信息,從而引發(fā)騷擾電話、入室搶劫等安全隱患。一些用戶在頻頻遭到電話騷擾后,開始吃一塹長一智,不再對快遞包裝一扔了之。即在扔前對個人的敏感信息進行技術(shù)處理。比如,用手將面單撕碎,用剪刀或鋼筆將個人信息畫掉,收件人不寫真實姓名,收件地址不寫樓棟號及房號,故意走到別的樓棟收取快遞件等。網(wǎng)購者如此用心良苦地與信息販子“聲東擊西”,讓網(wǎng)絡購物的便利性大打折扣。據(jù)新華社報道,針對這個消費者的“痛點”,國內(nèi)民營快遞企業(yè)圓通速遞近日推出了“隱形面單”,正在杭州、上海、南京等城市試點。所謂“隱形面單”,是將客戶姓名、手機號、地址的部分內(nèi)容以*號代替,能夠有效避免普通百姓在寄收件過程中個人信息的泄露。據(jù)圓通速遞研發(fā)中心高級總監(jiān)譚書華透露,目前,隱形面單主要有三大“隱藏功能”,可實現(xiàn)對用戶的手機號、姓名和地址等信息的加密處理。例如,對用戶的手機號,會通過技術(shù)手段隱藏部分的數(shù)字?!氨M管面單上不顯示用戶的完整手機號碼,但圓通快遞員可以通過公司自主研發(fā)的行者APP,直接撥號至收件人,及時安全高效地聯(lián)系到收件用戶?!绷頁?jù)央廣網(wǎng)報道,早在2015年,順豐速運就已經(jīng)推出過類似的保護隱私的快遞單了。順豐公共事務部的辜謙表示,他們會盡力把面單做“隱形化”處理,但并不是所有的單子都能這么做。辜謙說:我們所有的單子,只要可以,就會做成隱形面單,這已經(jīng)成為一個工作原則。但如果你是個人用戶,在寄發(fā)快遞時肯定是手填單子,這個單子就沒辦法隱形化。也有評論指出,快遞公司推出“隱形面單”的目的雖然是為了保護用戶隱私。但是這種保護的作用恐怕是有限的,因為更嚴重的隱私泄露來自公司內(nèi)部或者信息系統(tǒng)的漏洞。據(jù)每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)此前報道,來自菜鳥網(wǎng)絡統(tǒng)計顯示,2014年12月份至2015年12月,快遞公司僅信息泄露案件就多達43起,上百萬張消費者隱私訂單信息被泄露。最多的一家企業(yè)一年有8起信息泄露案件,少的也有1至2起。從原因上看,信息泄露的原因絕大部分來自快遞企業(yè)系統(tǒng)落后,存在漏洞,以及內(nèi)部管理問題。此外,“隱形面單”在推行過程中也會對不少群體造成困擾。據(jù)中國江蘇網(wǎng)報道:張大爺是南京某小區(qū)的門衛(wèi),他認為如果小區(qū)的居民都用“隱形面單”,自己的工作量將提升好多倍。張大爺表示,平時讓居民來門衛(wèi)處領快遞,經(jīng)常會打電話,但面單上的信息一旦不全了,找人就很麻煩。南京一家券商投行部經(jīng)理宋先生則表示,由于一年有30%時間在外地,經(jīng)常會把包裹臨時寄放在門衛(wèi)室,回到南京后,會帶著身份證直接報出有效的個人信息去領取。但采用了隱形面單后,只有投遞員知道收件人的信息,放在門衛(wèi)處的包裹,如何確定是自己的,可能要花很多口舌。
一起惠2017-01-12 09:44:01896 次
1999年11月,網(wǎng)站進入運營。2000年2月,當當網(wǎng)首次獲得風險投資。2000年11月,當當網(wǎng)周年店慶大酬賓,在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月,當當網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月,當當網(wǎng)日訪問量超過50萬(UniqueVisitor),成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之時,當當網(wǎng)堅持高速運轉(zhuǎn),滿足讀者對精神食糧的需求,被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月,當當網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國精神”活動,呼喚開放樂觀的民族精神,引起轟動的社會反響。2004年2月,當當網(wǎng)獲得第二輪風險投資,著名風險投資機構(gòu)老虎基金投資當當1100萬美元。2004年3月,當當網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月,當當網(wǎng)開通時尚百貨專賣店。2004年7月,當當網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮,放棄亞馬遜并購請求,堅持自主發(fā)展的道路。2005年5月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務,并承諾免費上門收取退換貨的服務擴展到全國66個城市,使中國電子商務的服務水平邁上新的臺階。2006年5月,北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當當網(wǎng)進行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務,并承諾免費上門收取退換貨的服務在全國突破180個城市2006年7月,當當網(wǎng)獲得第三輪風險投資,著名風險投資機構(gòu)DCM、華登國際和AltoGlobal聯(lián)合投資當當網(wǎng)2700萬美元。2006年7月,當當網(wǎng)與中國銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并聯(lián)合推出“線上消費、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務。2006年9月,當當網(wǎng)推出電話支付業(yè)務。2006年10月25日,當當網(wǎng)個性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日,當當網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當當網(wǎng)ERP項目一期工程,ERP項目總投資500萬2007年3月,當當網(wǎng)推出商品評論和商品問答功能2007年4月,當當網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達成合作,這些知名品牌的產(chǎn)品共同進駐當當網(wǎng)2007年5月,占地面積達4萬平方米的新物流中心在北京投入運營2007年8月,當當網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線,同時推出新的購物車和結(jié)算功能。2007年10月,當當網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán),直接進入唱片出版發(fā)行領域,開辟網(wǎng)絡銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月,當當網(wǎng)開始實施新的會員積分計劃。2008年7月,當當網(wǎng)針對北京、上海、廣州、深圳四地進行物流大提速。2008年10月,當當網(wǎng)新首頁上線,改版后的頁面突出了綜合購物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品類擴展。2008年12月,當當網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月,當當網(wǎng)與中國出版工作者協(xié)會、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯(lián)合主辦中國第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月,當當網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月,手機當當網(wǎng)全面升級,并推出革命性的手機購買功能,在國內(nèi)B2C電子商務領域,此舉尚屬首例2009年9月,當當網(wǎng)個性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月,當當網(wǎng)武漢物流中心啟用,全國庫房總面積達到12萬平方米,成為國內(nèi)電子商務公司中庫房面積最大、物流配送網(wǎng)絡最廣泛和最發(fā)達的公司。2009年10月,當當網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營商城商戶開通了COD(送貨上門、貨到付款)服務,今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯(lián)營商戶提供此項服務。2009年11月,提供貨到付款的城市超過800個,成為服務范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月,當當網(wǎng)論壇上線。2010年5月,20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月,成都百貨DC投入使用。2010年11月,鄭州百貨DC啟用。2010年11月,武漢百貨DC開始籌建。2010年,8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月,當當網(wǎng)在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日,臺灣知名藝人“Hold住姐”代言當當網(wǎng)。2011年12月,當當網(wǎng)上線電子書平臺,目前擁有最多的中文數(shù)字書資源,數(shù)字商品超過20萬種。2012年4月,當當網(wǎng)推出自有家居品牌“當當優(yōu)品”,一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年,陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機客戶端。2013年5月,當當網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月,當當網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。
一起惠2016-12-29 09:55:031069 次
10月20日消息,2016年天貓雙11在香港正式啟動,支付寶和天貓聯(lián)合宣布,支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力,可以為全球200多個國家和地區(qū)的用戶提供服務,支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱,通過和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作,很多原先沒有銀行卡的海外用戶也能通過支付寶參與雙11,讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶。在香港,沒有銀行卡的學生想在淘寶、天貓上購物,可以用八達通進行支付寶跨境支付。在巴西,近半數(shù)民眾沒有銀行賬戶,支付寶和當?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后,這些巴西用戶也能飄洋過海到阿里速賣通上買買買了。在銀行服務覆蓋越低的地區(qū),支付寶“全球收全球付”帶去的用戶便利和權(quán)益越明顯。目前,支付寶在海外已超過4000萬的用戶,其中用戶最多的國家包括俄羅斯、美國、西班牙、法國、巴西。在世界最北端的用戶位于挪威郎伊爾城,最南端的用戶位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解,支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算,包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露,今年雙11期間,包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國寳在內(nèi)的上百個港臺地區(qū)或海外品牌,將首次通過賣全球模式,將優(yōu)質(zhì)商品銷往港臺地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡背后,同樣在高速運轉(zhuǎn)的還有支付寶這個全球移動支付平臺。全球國家間千差萬別的支付方式和貨幣體系,讓大部分國家、地區(qū)的用戶無法自由地跨境購物。支付寶的“全球收全球付”,接入了世界各地的支付方式,目前已經(jīng)能服務200多個國家和地區(qū)的消費者和商家。據(jù)了解,杭州G20峰會期間,阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺eWTP(ElectronicWorldTradePlatform)的倡議,旨在推動建立自由、開放和普惠的全球電子商務市場,幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付,已經(jīng)是推動全球貿(mào)易的中堅力量,也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎設施。螞蟻金服國際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪時表示,在每個國家和地區(qū),支付寶都會和當?shù)刈顚I(yè)、優(yōu)秀的機構(gòu)合作,通過生態(tài)協(xié)作的方式為當?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆铡@?,在俄羅斯,支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達成聯(lián)盟,為俄羅斯商家和消費者提供跨境支付服務?!爸Ц秾毴蚴杖蚋赌芰Φ难杆兖B(yǎng)成,和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?!睋?jù)悉,在全球,歐美、日韓、東南亞、港澳臺等國家和地區(qū)的8萬家線下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個國家和地區(qū),接入了支付寶的Uber和Grab打車服務,解決了中國用戶出境旅游的交通煩惱。
一起惠2016-10-21 09:28:58875 次
近日,因安能物流在簽收前驗貨索要“開箱”費一事,再度將快遞業(yè)的“霸王條款”推到了臺前。業(yè)內(nèi)人士表示,快遞業(yè)標準規(guī)定里并無對“開箱費”的詳細描述,“開箱費”缺乏法律依據(jù),屬于物流快遞公司自行開立的收費項目。而且,收費標準不統(tǒng)一的快遞“開箱費”也不合理,涉嫌霸王條款。前不久,林女士在網(wǎng)上購置了一批家具,在物流公司送到的時候,她向物流送貨人員提出先驗貨再簽收的要求,被要求支付20元“開箱費”,否則只能在簽收后再驗貨。事實上,林女士的遭遇并不是個案。之前,浙江的夏先生在一次收件的過程中,希望先對貨品進行開箱檢查再決定是否簽收,卻被快遞員告知必須先簽收再驗貨。夏先生為了省事而選擇聽從快遞員的要求。家住廈門的劉女士則因被拒絕先驗貨而選擇了拒簽。為此,《經(jīng)濟參考報》記者聯(lián)系多家快遞企業(yè)詢問該費用的收取情況。安能物流客服表示,在外包裝完好的情況下,如果不支付開箱費,必須先簽收才能開箱驗貨,“開箱清點”費用最低20元,最高300元。而中通快遞方面表示,在外包裝受損的情況下,收件方可以先驗貨再簽收;外包裝完好的情況下,只能先簽收再驗貨,否則可以選擇拒簽。順豐速運、德邦物流則表示,驗貨時只可以看外觀不能試用,此外不會收取所謂的“開箱費”。原中國快遞協(xié)會秘書長、永驛物聯(lián)智庫負責人邵鐘林介紹說,在賣家沒有與快遞方協(xié)商的情況下,收件方擁有驗視外包裝的權(quán)利。如果快件的外包裝明顯出現(xiàn)損毀情況,則允許當場驗貨;而在外包裝完好的情況下,收件方?jīng)]有權(quán)利當場驗貨。如果快遞的物件有開箱驗貨的需求,可以由寄件方與快遞人員進行約定,支付快遞服務和開箱清點的所需費用。上海韻達貨運有限公司常務副總裁周柏根也認為,“外包裝完好情況下,需‘先簽收再驗貨’是由業(yè)內(nèi)工作人員、相關(guān)協(xié)會經(jīng)歷了長時間討論而制定的,是物流行業(yè)內(nèi)普遍執(zhí)行的標準。該標準也是考慮到如今快遞行業(yè)發(fā)展較快,在各個快遞公司運單量大的情況下,每次派件都滿足收件人的驗貨要求不太現(xiàn)實。而且,快件在寄遞過程中難免出現(xiàn)磕磕碰碰,寄件方按照其寄遞物品的包裝規(guī)格進行安全包裝是保證物品安全的第一步。作為一個服務行業(yè),只要在條件允許的情況下,快遞企業(yè)也會允許員工盡量滿足客戶的需求。據(jù)了解,2012年開始實施的快遞服務新標準,明確了“先驗貨后簽收”的原則,并對快件分類處理、區(qū)別對待,分為普通快件和網(wǎng)購快件,制定不同簽收服務規(guī)程。對一般快件規(guī)定:“若外包裝完好,收件人應先簽字確認;若外包裝出現(xiàn)破損,則可以先檢視內(nèi)件再簽收。”而對網(wǎng)購快件,則主要根據(jù)快遞服務組織和寄件人(商家)的約定。但新標準里并無規(guī)定“開箱費”,這似乎給快遞公司留下可乘之機。對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,物流企業(yè)收取“開箱費”是試圖把履行對商家運輸合同的風險和成本向消費者轉(zhuǎn)嫁,綁架消費者權(quán)益。上述人士說,現(xiàn)階段雖然經(jīng)過不斷曝光,快遞運輸質(zhì)量稍微轉(zhuǎn)好,但仍普遍存在野蠻裝卸問題。這也意味著,部分快遞包裹的外包裝雖然完好,卻不能保證里面的物品沒有損壞,加上網(wǎng)購存在拿假貨、殘次品冒充正品的情況,導致消費者在沒有打開快遞之前,很難確認物品完好。該人士認為,這一“霸王條款”形成的根本原因是政策缺失,沒有對這一“費用”收取進行明確規(guī)定。因此,監(jiān)管部門應予以明確,不能任由快遞公司自行其是,弄成了亂收費。同時,也有人指出,“開箱費”契約的達成,除了需要法規(guī)的明確,更有效的方式是讓多方利益進行博弈與制衡,比如利用消費者與商家的協(xié)議、商家與物流的協(xié)議進行多方制約,從而倒逼商家明晰與物流企業(yè)的服務,督促物流企業(yè)遵守契約。
一起惠2016-07-20 09:08:29911 次
1、游泳、泡澡一些長途自行車或摩托愛好者,因為長時間處于戶外,又在高速運動中,空氣加速對流,會使軟性隱形眼鏡的水分減少,鏡片干燥變硬從而損傷角膜,如若粉塵不小心跑進眼睛就像上面說的一樣也很容易導致細菌在眼部滋生。3、發(fā)燒、感冒、女性經(jīng)期1、以前我們知道的常識是隱形眼鏡最好不要戴超過8小時,當然在現(xiàn)實生活里常常都要超標一點。其實每天佩戴隱時間長短,要視個人角膜的狀況而定,原則上不超過12個小時即可,如果是美瞳的話在縮短一些時間,10小時左右是差不多的。3、隱形眼鏡清洗步驟里,搓洗這部分一定要做足功課,因為它是鏡片消毒和清潔的關(guān)鍵,5-10下是必須的。日拋,月拋,半年拋到底哪個好?月拋無論在性價比還是衛(wèi)生性方面都是最好的,厚度也比較合適,相對好戴一點;好多人不知道,隱形眼鏡分為軟性和硬性,我們通常情況下說的隱形眼鏡,其實只是指軟性隱形眼鏡(軟性角膜接觸鏡),也就是在眼鏡店或網(wǎng)絡上銷售的那種。使用親水性合成高分子材料制作,含水量高、鏡片柔軟、富有彈性、透氧性好。硬性角膜接觸鏡(目前最受好評的是RGP材質(zhì)鏡片)并不是尋常的眼鏡店頭里就能配到的,只有視光中心、醫(yī)院及開展激光手術(shù)的醫(yī)療單位才有相關(guān)的專業(yè)設備和資質(zhì)。通常用于臨床近視的矯正治療,通過壓迫角膜改變眼軸的長度達到矯正近視的效果。與軟性相比,它的視覺質(zhì)量最為清晰,矯正后能達到比較滿意的視力。雖然第一次戴要有長達一周的不適感,但習慣以后,其實它對眼睛健康的傷害最小,疲勞感也最少?,F(xiàn)在網(wǎng)購很方便,但自己能確定要買哪種嗎?2、應急情況下如果又忘記了自己的基弧數(shù)值,可以選擇8.6mm的基弧,因為對于絕大多數(shù)的中國人來說,8.4-8.6mm基弧的隱形眼鏡鏡片都可以較好的適應。相對來說,8.6mm的適應范圍要更廣一些,因為一般情況下,鏡片稍微松一點并不會影響舒適度,而稍微緊一些則容易產(chǎn)生眼酸的感覺。在配戴1、2天后,眼睛還是可以很快適應的。需要,因為框架鏡距離角膜有大約12毫米的距離,隱形眼鏡直接貼合在角膜上,當然要減去部分度數(shù)了。通常情況下的規(guī)則是這樣:400—500度,原有基礎減去25度,700—900度,原有基礎減去75度。所以,隱形眼鏡到底啥牌子最放心?美瞳?是強生公司專用的注冊商標,并不等于彩片。在網(wǎng)上買過美瞳的朋友都聽店主神乎其神的宣傳過所謂「三明治夾層技術(shù)」有多么安全和高科技吧,其實這項由強生發(fā)明的技術(shù),到今天已經(jīng)幾乎是彩片生產(chǎn)的基礎工藝了。韓系彩片市場太復雜,感覺水好深,不敢買?。?/div>
一起惠2016-07-09 08:44:55905 次
b.商品數(shù)量:是否合箱或者分箱轉(zhuǎn)運。合箱是把不同訂單的貨物一起合并到一個運單中發(fā)貨,可以節(jié)省運費;分箱則是由于某一些商品購買超出一定數(shù)量,可能會被海關(guān)認定為非自用物品而按照商業(yè)報關(guān)收費,則通過轉(zhuǎn)運公司認為將訂單中的多件商品分成不同運單發(fā)貨;d.商品價值:高價商品需要購買保險或者支付保價費用,用于轉(zhuǎn)運過程中商品損壞或丟失等情況的賠償;海淘新手們可能對于直郵的興趣更大,直郵的好處不外乎簡單不折騰,而且有些電商,例如美亞提供的預繳關(guān)稅服務會讓海淘的整體成本更加直觀,便于用戶掌控,而它強大的售后也能讓海淘更安心。目前美國的美亞、SHOPBOP、Ashford;德國的德國亞馬遜、kidsroom;英國的lookfantastic、MYBAG等網(wǎng)站(點擊網(wǎng)站名稱即可查看對應的直郵攻略)都提供比較完善的直郵服務;而像ebay、日本樂天等電商平臺也時常有商品提供直郵中國服務,可以說海淘中使用直郵的比例正在逐漸增加,但是這個增加速度和范圍是比較有限的,仍舊有大部分商品需要通過轉(zhuǎn)運途徑才能購買或者轉(zhuǎn)運的到手價格更加劃算,這也是目前轉(zhuǎn)運存在的必然因素。2.關(guān)稅由于個人報關(guān)手續(xù)比較繁瑣,包括美國亞馬遜、GILT在內(nèi)的部分電商也支持預繳關(guān)稅服務,就是在下單結(jié)算的時候就預估稅費,與訂單金額一同支付,等到過海關(guān)的時候會由承運方代為繳納關(guān)稅。但是各家的預繳關(guān)稅政策并不一致,比如前面提到的例子,美國亞馬遜的直郵商品預繳關(guān)稅是多退少不補的,而GILT則需要收取增值稅。因此在購物結(jié)算的時候還需要多加注意,也可以對比下直郵到手價格和轉(zhuǎn)運價格,選擇更適合自己的方式。此外還有無預繳關(guān)稅的情況,是不是說不預繳關(guān)稅就沒有關(guān)稅呢?答案是不一定,當商品價值沒有達到我國海關(guān)的征稅標準的情況下,確實有可能沒有關(guān)稅;而如果商品價值超過征稅標準,但選擇直郵也沒有預繳關(guān)稅,那么還是有可能在清關(guān)的時候需要自行繳納關(guān)稅,遇到這種情況最好先和電商客服確認。四.美國代表性轉(zhuǎn)運公司對比下面列出的5家轉(zhuǎn)運公司可以說具備代表性,都具備ICP備案,有新公司也有老牌轉(zhuǎn)運,有全面發(fā)展也有偏重單一要素的公司,可以根據(jù)他們的特點去區(qū)分和選擇。1.轉(zhuǎn)運中國順豐速運旗下的海淘轉(zhuǎn)運公司,速度較快,但資費較高,主動報關(guān),不支持部分海淘熱門商品運輸?;举Y費:首重1千克,收費80元,續(xù)重每0.5千克收費40元;優(yōu)勢:速度較快,目前還提供免費的香港自提服務,方便香港及周邊城市海淘用戶;對于腕表類產(chǎn)品支持度比較好,而且只要轉(zhuǎn)運數(shù)量不超過一塊表,則不限制腕表的商品價格,也就是說,高價表也能使用海購豐運來轉(zhuǎn)運。劣勢:資費較高,主動報關(guān),被稅概率較大,但也不是百分之百會被稅;不能轉(zhuǎn)運筆記本電腦、手機、平板電腦、相機等熱門商品。適合運輸?shù)奈锲罚悍椥?、腕表飾品等較輕便以及對運輸速度有較高要求的商品。點評:海購豐運正式開放運行不到一年的時間,但是依靠順豐的知名度和口碑也積累了不少人氣,但是目前處于褒貶不一的情況,價格較高和報關(guān)方式是用戶對其主要的不滿因素,但是較快的運輸速度還是抓住了部分用戶的需求,不過遇到美國促銷季,速度還是會受到一定影響,而且合理合法納稅也屬于公民義務,不需要太過糾結(jié)。類似轉(zhuǎn)運公司:運淘美國、申通轉(zhuǎn)運、友家速遞等,其他請參考我站海淘導航轉(zhuǎn)運公司部分。3.微轉(zhuǎn)運點評:以速度為賣點,以價格為親民,正在饑渴的等待海淘買手來爆倉!4.笨鳥海淘成立較久的轉(zhuǎn)運公司,提供四條美中轉(zhuǎn)運線路以及奶粉專線。基本資費:分為加州(非免稅州)直發(fā)和特拉華州(免稅州直發(fā))兩種收費標準,加州直發(fā)首磅50元或8美元,續(xù)重每磅25元或4美元;USPS中美線首磅40美元,續(xù)重6美元。特拉華州直發(fā)首磅9美元,續(xù)重每磅5美元。優(yōu)勢:資費中等偏低,提供USPS郵政線路;奶粉專線對于轉(zhuǎn)運奶粉性價比較高,適合爸媽黨。劣勢:速度不太穩(wěn)定,有時候轉(zhuǎn)運時長超過一個月;奶粉專線有效期未知,不轉(zhuǎn)運Apple蘋果的各類產(chǎn)品。適合轉(zhuǎn)運的物品:對時效性要求不算特別高的服飾鞋包、除Apple蘋果生產(chǎn)之外的數(shù)碼產(chǎn)品、母嬰用品、奶粉等。點評:老牌轉(zhuǎn)運,負面信息不算特別多,但是也沒有特別出彩的地方。類似轉(zhuǎn)運:先鋒快遞、吉祥郵、音速速運等,其他請參考我站海淘導航轉(zhuǎn)運公司部分。五.日本轉(zhuǎn)運公司日本海淘的熱門品類其實比歐淘要多,包括服飾鞋包、母嬰保健、動漫周邊、影音娛樂、美妝個戶、電腦數(shù)碼等等,而且日元兌人民幣匯率近年來持續(xù)走低,而日淘的速度一直領先于美淘歐淘,在這些便利因素的作用下,日淘群體十分龐大,所以相對而言,日本的轉(zhuǎn)運服務是比較成熟的,并且較受歡迎的是日本本土的轉(zhuǎn)運公司。就要來海淘網(wǎng)之前也推出過包括日本亞馬遜、日本樂天在內(nèi)的多篇日淘攻略。另外日淘還有一個較大的特點,除去常見的EMS和空運以外,還提供海運(也有叫船運)以及SAL標準航空件這兩種更具性價比的運輸方式。海運就是走水路運輸?shù)侥康膰?,成本較低,3kg以上的貨物運費通常是空運的三分之二到二分之一的價格,但是花費時間較長,可能會超過一個月才能到手,因此比較適合體積大、重量大的家電類、紙尿褲等產(chǎn)品;而SAL標準航空件是日本郵政的服務,也是走航空路線,但由于是利用飛機空余艙位運輸,價格比普通空運要低,總體而言就是比海運快,又比航空件便宜,但是SAL只適合小型包裹。1.JSHOPPERS成立時間較久的華人日本轉(zhuǎn)運公司,服務全面?;举Y費:首重300g最低58元,續(xù)重300g約22-28元左右,階梯變化。優(yōu)勢:提供EMS、空運、SAL和海運四種方式,免費清點貨物,支持支付寶付款,提供短信通知功能,提供中日雙語客服,提供免費的合箱、分箱服務劣勢:免費倉儲時間僅30天,在日本轉(zhuǎn)運公司中算比較短;運費按照人民幣價格收取,因此會根據(jù)日元匯率不定期浮動,需要保持關(guān)注。適合轉(zhuǎn)運的物品:適合海運回來的各類大件,尤其是紙尿褲之類的商品,利用他們的免費清點服務會更加放心。規(guī)模最大的德國轉(zhuǎn)運公司之一,成立時間也最早。基本資費:首重1千克249元,續(xù)重每千克21元。優(yōu)勢:免費合箱;6千克以下物品免費加固;服務相對較成熟,網(wǎng)站使用體驗較好。劣勢:收費較高,不支持的網(wǎng)站較多,包括德國ebay、brita官網(wǎng)、BODFELDApotheke等。適合轉(zhuǎn)運的物品:奶粉、安全座椅、小家電等。點評:歐洲轉(zhuǎn)運的使用便利度不如美國轉(zhuǎn)運,費用也較高,但是由于歐洲的部分商品優(yōu)勢,歐淘還是有大批固定用戶,相信正常發(fā)展下去未來歐洲轉(zhuǎn)運會更加便捷。類似轉(zhuǎn)運:愛歐洲、歐羅巴巴、法國快運等,其他請參考我站海淘導航轉(zhuǎn)運公司部分。七.結(jié)語對三大海淘目標地區(qū)主要轉(zhuǎn)運公司的對比分析和使用建議就暫告一段落,轉(zhuǎn)運公司變化較快,希望網(wǎng)友們也能多多分享相關(guān)信息,共同促進這個小圈子的健康發(fā)展,就要來海淘網(wǎng)在未來也會送上更多的轉(zhuǎn)運優(yōu)惠信息給大家。
一起惠2016-06-11 08:45:141254 次
進入6月,氣溫似乎更加名正言順的往上飆升,風扇已難當降溫大任,此時除空調(diào)之外別無他選。既然空調(diào)是必需品,那么就趕緊挑一個好空調(diào),擺脫酷熱煎熬吧。進入酷暑,先來看看民眾的苦怨:酷熱難當,出去外勤一天就能把人曬成個黑人,沒事還是盡量待在室內(nèi)好了。言歸正傳,雖說空調(diào)已經(jīng)是很平常的白色家電了,但選購環(huán)節(jié)還是不能馬虎的,下面一起看看有什么需要注意的地方吧:匹數(shù):我們常見的空調(diào)匹數(shù)有小1匹、1匹、大1匹、2匹、大2匹、3匹等??梢詤⒖枷卤磉x擇合適的匹數(shù)??照{(diào)匹數(shù)的選購建議就是能多不能少,因為如果匹數(shù)少了,定速機會不停機工作而變頻機總以全速運轉(zhuǎn)直至保護啟動,導致調(diào)整不了房間空氣溫度。定頻/變頻這兩個詞應該是出現(xiàn)頻率最高的技術(shù)詞匯了,兩者定義大家應該都明白,變頻雖說噪音跟節(jié)能方面有優(yōu)勢,但總體并沒有拋離定頻太多,而選擇變頻最根本因素就是舒適性。定頻無法精確控制溫度,會造成忽冷忽熱的情況。而變頻則能讓溫度保持在設定范圍內(nèi),從這里體現(xiàn)舒適性。不過變頻比定頻價格高,如果空調(diào)使用時間超過8小時,還是變頻比較好。而使用率不高,或者只是晚上睡覺時開一開,那么定頻也是很好的選擇,畢竟便宜。能效等級空調(diào)器的能效比,就是名義制冷量(制熱量)與運行功率之比,空調(diào)能效比越高就越省電。不過能效等級的價值更多在于體現(xiàn)一臺機器的做工,能效等級1-3其實電費差距不是很大,為了省錢而花大價錢買能效比高的機器是不可取的??梢杂糜诳剂繖C器的整體做工,加上國產(chǎn)有虛標的情況出現(xiàn),選個二級效能的機器也未嘗不可。壓縮機空調(diào)能夠制冷制熱與壓縮機有著密不可分的關(guān)系,壓縮機好比空調(diào)的心臟,壓縮機是空調(diào)中最為重要的組成部分。各大品牌中實力雄厚的公司會有自己生產(chǎn)的壓縮機,而一些小牌則是向其他廠商購買壓縮機再裝進自己的機器中,所以購機時請盡量選擇有自主壓縮機的品牌:大金:大金自有釹磁體擺動式直流變頻壓縮機,噪音少,高節(jié)能性,壽命長,除了提供給格力部分低端機型使用外,大金壓縮機都是自用的,相當可靠,口碑也是非常好的。格力:號稱掌握核心科技的董阿姨確實沒騙人,是有自主壓縮機的,格力一般中低端機會使用凌達壓縮機,性能只能說是一般,高端機還是會用日立、三菱的壓縮機。美的:美的使用的是美芝壓縮機,是與東芝共同開發(fā)研究的;作為市場上使用率非常高的壓縮機,技術(shù)質(zhì)量各方面都沒什么大缺陷,逼格雖然比日企差點,不過對低端機來說已經(jīng)是很好的選擇。三菱:三菱很多朋友都覺得高大上啊,日本貨,其實現(xiàn)在賣場能買的日本貨多多少少都變味了,現(xiàn)在用的是泰國THACOM合資品牌壓縮機,你說是進口嘛,也算是進口,不過相比國產(chǎn)的壓縮機也不是領先很多,只是日系產(chǎn)品用料比較足,相對顯得質(zhì)量好點。三菱分重工和電機,三菱電機確實是好東西,而且技術(shù)也是很領先的,不過在中央空調(diào)方面發(fā)力較多。海立:海立并不是一家空調(diào)廠商,而是壓縮機生廠商,國內(nèi)品牌比較常用的壓縮機,其實國產(chǎn)很多中低端產(chǎn)品的壓縮機都有幾個供應商,海爾,海信,志高,格力等都會使用海立的壓縮機,質(zhì)量是有保證的。松下:松下空調(diào)用的是松下萬寶的壓縮機,生產(chǎn)地是廣州;國產(chǎn)高端機都有在用松下的壓縮機,節(jié)能性能非常出色,也是日系產(chǎn)品的一大特色。日立:日立渦旋壓縮機技機遠近馳名,國產(chǎn)的高端都會使用它們的壓縮機,而最近一些中端產(chǎn)品為了產(chǎn)品質(zhì)量也會使用日立的壓縮機,例如奧克斯。電輔熱如果說制冷是本分,那么制熱就是本事了,現(xiàn)在南方冬天分分鐘凍成狗,很多朋友買空調(diào)都會考慮制熱功能,實際上很多空調(diào)也支持,不過他們都有電輔熱功能——用額外的電加熱增加制熱量,這樣下來電費也是非??捎^,所以如果只在乎制冷的話,那么國產(chǎn)進口的空調(diào)都可以放心選擇,但是考慮到制熱就要先了解制熱功能是否需要電輔熱,一般進口的壓縮機都是不需要電輔熱就可以進行制熱的了,所以要了解清楚,盡量選擇不用電輔熱的產(chǎn)品。電子膨脹閥對于空調(diào)室外機來說,膨脹閥分為熱力膨脹閥(毛細管)和電子膨脹閥,傳統(tǒng)機型采用的熱力膨脹閥,只能根據(jù)蒸發(fā)壓力是否達到預設值來被動開合,而電子膨脹閥則可以由系統(tǒng)主動控制,且除了控制蒸發(fā)器外,電子膨脹閥還具有更多的控制功能。所以與傳統(tǒng)熱力膨脹閥相比,電子膨脹閥可主動控制,且能控制更多,那么效率自然更好,這也是為什么說電子膨脹閥是制冷系統(tǒng)智能化重要環(huán)節(jié)的原因??偟膩碚f一分錢一分貨,如果國產(chǎn)低端機大家參數(shù)相近,差價不少的話,那只能說是這些錢都花在做工上了。進口的一般買旗艦,或者高端產(chǎn)品為秒,一般的低端機是競爭不過國產(chǎn)機的。空調(diào)三分買,七分裝,產(chǎn)品質(zhì)量一般沒什么問題,但就是師傅的手藝會極大的影響后續(xù)使用,大家還是準備好點的飲料和包煙給師傅,讓他給你的寶貝置個好家吧。下面推薦些比較好的產(chǎn)品吧:1.大金1.5匹3級能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(diào)(DAIKIN)FTXM335NC大金1.5匹變頻空調(diào),三級能效,采用大金自主研發(fā)的擺動式發(fā)動機,使發(fā)動機轉(zhuǎn)子和葉片一體化,擺動時不會產(chǎn)生摩擦,能高效的制熱、制冷、節(jié)能,并且因為不摩擦所以降低了發(fā)動機的發(fā)熱,使空調(diào)壽命更長。大金1.5匹3級能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(diào)(白色)(DAIKIN)FTXM335NC京東¥39902.格力(GREE)正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調(diào)KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3該款GREE格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3正1.5匹壁掛式空調(diào),采用直流變頻技術(shù),智控1赫茲,功率最低可至45W,還采用了新噪音智控技術(shù)實現(xiàn)19分貝靜音,節(jié)能靜音省電。它具有4種睡眠模式,創(chuàng)造更加舒適的睡眠環(huán)境。它具備童鎖功能,支持獨立除濕,放冷風設計,7檔風速,還帶有除甲醛濾網(wǎng),非常實用。格力(GREE)正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調(diào)KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3京東¥29993.奧克斯(AUX)正1.5匹冷暖定速空調(diào)掛機(KFR-35GW/HFJ+3)奧克斯這款空調(diào),具有瞬間制冷制熱技術(shù);超密銀離子抗菌濾網(wǎng);自動水洗技術(shù),多層過濾防塵,令進風更干凈,吹出的風更健康;強力除濕、自動輔電加熱、大直徑不對等距貫流風扇以及使用全銅管都是同價位中不錯的參數(shù)。奧克斯(AUX)正1.5匹冷暖定速空調(diào)掛機(KFR-35GW/HFJ+3)京東¥17494.三菱電機MSZ-ZFJ09VA1匹掛壁式冷暖變頻空調(diào)這款作為三菱電機在國內(nèi)的旗艦機型,對于預算比較充足的朋友來說,算是最省心的選擇。搭載了三菱自家的Moveeye智能控溫技術(shù)和DSP納米凈化艙技術(shù),說白了就是空調(diào)自動調(diào)節(jié)舒適溫度,無需手動設置,傻瓜操作,還能起到一定的凈化效果。大1.5匹(3600W),一級能效,龍骨馬達。三菱電機低端的產(chǎn)品就別選擇了,拼不過國產(chǎn)的。三菱電機MSZ-ZFJ12VA1.5匹掛壁式冷暖變頻空調(diào)蘇寧¥62005.Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調(diào)松下VE系列是最近剛剛進入國內(nèi)的旗艦級掛機,也算是目前國內(nèi)可以買到的最頂級掛機之一,日本原裝進口,主打出色制熱能力,正應了那句“空調(diào)制冷是本分,制熱是才是本事”,制熱量最高可達9.2KW(2匹款直接破萬),能效比5.5,外機重量42.5kg,雙轉(zhuǎn)子壓縮機,三層散熱器,典型的堆料之作。Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調(diào)蘇寧¥169986.日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(diào)(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金日產(chǎn)國內(nèi)的旗艦機型,采用日本進口渦旋式壓縮機,1級能效,配有日立獨有的不銹鋼清潔和PM2.5強力清除功能,壕就可以放心入手了。日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(diào)(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金京東¥8799目前空調(diào)市場還是比較混亂的,很多商家會忽悠消費者購買舊款庫存機,還請各位把好選購關(guān),慎防被忽悠了。
一起惠2016-06-04 08:52:561274 次
問君能有幾多愁,恰似一桶沒洗臟衣服。雖然人生的煩惱洗不掉,不過洗衣機確實能把外在的污垢給清洗干凈,希望看完下面文章大家能清楚到底怎樣才算一臺好的洗衣機。到底怎樣才算是好的洗衣機呢,容我慢慢道來。至少不是這樣的.........說到洗衣機,很多朋友想到的應該都是洗衣機的外形,一個是豎著放衣物(波輪),而另一個是橫著放衣物的(滾筒),他們也是目前市面上最主流的兩種類型,下面具體看看兩者有什么區(qū)別:波輪洗衣機工作原理波輪洗衣機,通過筒底的葉輪高速旋轉(zhuǎn),產(chǎn)生強力的水流來帶動衣物,再通過反方向的旋轉(zhuǎn)來制造不同方向的水流,以此來產(chǎn)生沖擦的作用配合洗衣液/洗衣粉來達到清洗的效果。由于需要利用水流來帶動衣物旋轉(zhuǎn),所以筒內(nèi)的水位必須高于衣物。滾筒洗衣機工作原理滾筒洗衣機,在洗衣時,滾筒會不斷滾動,筒內(nèi)衣物隨之被帶動到高處,再隨重力摔下,模擬人們用棍棒摔打衣物的動作,配合洗衣液/洗衣粉和水的共同作用來清理衣物??戳嘶驹碇?,再看看它們的優(yōu)缺點耗水量波輪由于需要完全浸沒衣服,所以比較費水,而滾筒洗衣機只需要將衣服潤濕即可,總體來說,波輪比滾筒多1/3到1/2左右水量。衣服磨損由于波輪的工作原理就是依靠水流以及衣物間的相互摩擦來達到清潔的效果,所以磨損、纏繞問題在所難免。而滾筒只是上下摔打衣服,所以衣物磨損問題可以忽略。洗衣時間波輪洗衣機通過水流和衣物間的摩擦,力度要比滾筒的自由下落大,所以洗凈能力上比滾筒強,洗衣速度上自然更快,通常波輪洗衣機在30~40分鐘內(nèi)即可清洗完畢,而正常模式下,滾筒洗衣機至少需要90分鐘才能洗完。衣物容量由于洗滌原理的不同內(nèi)筒容積也是有一定差別的,波輪的內(nèi)筒容積和洗滌容量比例大約為9:1,滾筒為7:1。實際使用差別不大。不過滾筒是依靠衣服在筒內(nèi)落下摔打,需要一個落下的空間,所以筒內(nèi)衣物不宜放太滿,這樣使得波輪的洗滌量對比滾筒有一定的劣勢。電機電機是洗衣機最為核心的部件。正如電腦的CPU、汽車的發(fā)動機一樣,洗衣機電機馬達的性能高低,直接決定了洗衣機的性能、耐用度以及品質(zhì)。下面看看目前有什么主流的電機吧:不少朋友看了這么多參數(shù)表示暈乎乎的,下面說點硬性標準吧??臻g限制洗衣機本身的性能品質(zhì)固然重要,但是尺寸問題也是值得重視的,不然買回去放不下那就尷尬了。滾筒洗衣機標準尺寸都是40-60(長)*60(寬)*85厘米,并且要求前側(cè)至少還有50厘米開門空間。波輪洗衣機的尺寸會隨著容量的變化而增加,5kg的長寬一般為50*51,6kg的長寬在55以內(nèi),7kg的通常會接近60*60,8kg及以上就會超過滾筒長寬,波輪高度一般為92現(xiàn)在的折蓋為了美觀也越來越大,上部也應該至少預留40厘米.購買之前也需要看好尺寸。還有些家庭是有櫥柜的,這時他們就需要把洗衣機嵌入到櫥柜里,這樣就要考慮高度問題了,松下和日立等歐式機型也會為嵌入式設計專門的頂蓋?;蛘呖梢宰约褐谱饕粔K薄鐵板替代頂蓋,從而減少高度。排水限制除了空間限制之外,排水限制也是值得重視的。洗衣機的排水方式有上排水和下排水兩種主要排水方式,波輪洗衣機絕大數(shù)采用下排水式排水,有一部分滾筒洗衣機采用下排水有一部分采用上排水。上排水就是洗衣機排水時通過水泵提升廢水再排出,下排水是利用自然壓力排出的。總體來說下排水簡單省電,但是要求洗衣機離地漏近,上排水略微復雜,廢水可二次利用,而且受地漏的限制不大。大家可以按照自家裝修情況選擇。衛(wèi)生狀況洗衣機洗得干不干凈大家都很在意,但洗衣機自身的衛(wèi)生狀況也是不可忽視的。每次洗滌過后內(nèi)筒都會殘留污垢,不出幾個月筒內(nèi)就會附著大量的臟東西,滋生大量細菌,容易造成女性和兒童的健康問題,出現(xiàn)炎癥,過敏等反應。由于設計問題,某些洗衣機想自行清潔難度是比較大的。為了避免這種情況,我們要注意購買內(nèi)外筒光滑,無夾層,凹槽少的產(chǎn)品,這樣會盡可能少的藏污納垢。即使日后使用專用清潔劑,效果也會事半功倍,減少拆機次數(shù)。說了這么多,很多人表示懶得看,或者看不懂啊之類的,但是到底買哪種才最適合自己呢,不妨看看下面的分類情況,應該會有比較清晰的概念了:波輪適合:經(jīng)常洗大件、重的衣物,類似床單、棉衣;衣服都喜歡堆在一起洗,而且不太在意磨損;在意洗衣時間,只求方便;滾筒適合:經(jīng)常洗衣服,單衣多、而且在意衣服磨損的;居住環(huán)境氣候潮濕、衣服難以晾干(帶烘干);不在意洗滌時間;下面再說說一些功能方面的選擇建議吧:轉(zhuǎn)速一般來說,波輪洗衣機的甩干轉(zhuǎn)速在600轉(zhuǎn)/分-800轉(zhuǎn)/分之間,甩干后的衣物就可以達到我們的預期標準了,滾筒洗衣機在800-1000轉(zhuǎn)/分的速度即可達到預期甩干效果?,F(xiàn)在最高轉(zhuǎn)速可達2000轉(zhuǎn)/分,不過基本都是在高端機型中出現(xiàn),轉(zhuǎn)速越大,在甩干過程中產(chǎn)生的離心力也越大,所以高轉(zhuǎn)速對于降低漂洗殘留非常重要,有些家庭擔心洗不干凈,放了大量的洗衣服,洗完后發(fā)現(xiàn)還有洗衣粉殘留,說洗不干凈,而高轉(zhuǎn)速的洗衣機則沒此問題,優(yōu)勢在這里體現(xiàn)。烘干有沒必要?烘干功能其實是蠻便利的,事先在筒內(nèi)烘干,心急的朋友可以直接穿,不急也可以再晾晾,節(jié)省時間。而且烘干功能還能將滾筒內(nèi)的水分蒸干,能起到筒內(nèi)消毒、防止細菌滋生的效果。但是帶有烘干功能的洗衣機通常要比普通洗衣機貴幾千塊。南方比較潮濕的地方,還是有購買理由的,其他地方就看自己需求了。斜筒洗衣機好不好?斜式滾筒可以說是滾筒的升級版,原理和滾筒相差不大,不過好在外觀新穎,功能先進,方便老人,坐輪椅的行動不便的人群使用,目前市場上銷售的斜筒洗衣機均為中高端產(chǎn)品,預算充足的朋友可以放心選購。選多少KG比較適合?一般3人家庭選擇4.5~5.0公斤;4~5人家庭選擇5.0~6公斤,5人以上家庭選擇6.5~8公斤。如果價格差距不是很大的話,還是盡可能選擇大一點的洗衣機,畢竟能洗的衣物更多。定頻與變頻定頻電機:定頻洗衣機一旦開始工作,電機的速度就會保持不變,一直轉(zhuǎn)下去,直到洗滌完畢為止。由于程序設定簡單,所以洗滌過程也不復雜,價格較低。缺點是持續(xù)高速運轉(zhuǎn)不但費電,會造成衣服的磨損與纏繞。高速工作時摩擦噪音很大,嘯叫聲明顯。變頻電機:變頻電機先低速啟動,把衣服先打散開來,之后注水,電機加速,把衣物在水中搖勻,進一步加速和變向,清洗衣物,之后減速搖勻,再放水漂洗,接著慢速清洗,高速甩干。由于變頻技術(shù)可對電機速度有所控制,不但能夠節(jié)能省電,而且對衣服損傷少,減少了衣物的纏繞和磨損。由于轉(zhuǎn)速可以隨衣物重量得到適當調(diào)整,從而有效減緩嘯叫聲和震動。選購技巧方面就差不多到這里,下面一起看看有哪些值得推薦的型號吧:1.海爾(Haier)XPB70-1186BS7公斤強力洗滌雙桶雙缸洗衣機在外租房子買個價格高昂的洗衣機顯然是不科學的,選個價格低廉、質(zhì)量過關(guān)的才是上策,海爾這款還是相當不不錯的。寬電壓使用,底部還帶有腳輪,可以直接推著走,起碼海爾也是國產(chǎn)知名品牌。海爾(Haier)XPB70-1186BS7公斤強力洗滌雙桶雙缸洗衣機京東¥4992.格蘭仕(Galanz)XQG60-A708C6公斤全自動滾筒洗衣機曾經(jīng)在滾筒界叱咤一時的格蘭仕小白滾筒,999的上市價格確實足夠給力,而這次推薦的則是小幅升級版XQG60-A708C,功能上并沒有太大差別,采用德國進口減震系統(tǒng),減輕工作噪音。格蘭仕(Galanz)XQG60-A708C6公斤全自動滾筒洗衣機京東¥9993.松下(Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自動波輪洗衣機作為一款中端波輪洗衣機,Q76201基本包含了所有常用的功能,也包含了脫水平衡自檢、智能補水、內(nèi)筒自潔等功能,相當實用。松下品質(zhì)也比國產(chǎn)好。松下(Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自動波輪洗衣機京東¥12974.LGWD-N12435D6公斤直驅(qū)DD變頻滾筒洗衣機這款滾筒洗衣機配備了使用壽命較長的DD電機,程序夠多,該有的附加功能也基本都有,剩余時間,強力洗,加漂洗,預約,等7個功能鍵。噪音也確實比較小,LG在洗衣機領域口碑還是不錯的。LGWD-N12435D6公斤直驅(qū)DD變頻滾筒洗衣機京東¥18995.海爾(Haier)EG8012B29WA8公斤變頻滾筒洗衣機該機洗滌容量7kg,最高甩干轉(zhuǎn)速1200轉(zhuǎn),采用BLDC新一代變頻電機,脫水更加平穩(wěn),噪音更低。3年質(zhì)保海爾售后還是不錯的,各位無須過分擔心品質(zhì)問題。海爾(Haier)EG8012B29WA8公斤變頻滾筒洗衣機京東¥18496.LGWD-T12410D8公斤直驅(qū)DD變頻滾筒洗衣機目前DD電機仍然是LG做的最好的,各位對DD電機有信仰的話就只能選LG了。該機設有智能手洗模式,在啟動時還會往回倒一個小角度,而且可以急轉(zhuǎn)急停。大容量,外觀尚可,功能全面,還有珍珠內(nèi)筒加持,性價比很高。LGWD-T12410D8公斤直驅(qū)DD變頻滾筒洗衣機京東¥23997.西門子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤變頻滾筒洗衣機該機為西門子高性價比機型,水韻內(nèi)筒,加速,節(jié)能,標準隨意調(diào)節(jié),觸摸屏,足量8kg,bldc直流變頻,便宜又大牌,相信識貨的朋友都會很喜歡這一款。西門子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤變頻滾筒洗衣機京東¥42998.博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一體變頻博世為歐洲大牌,品質(zhì)有保證,該機基本功能全部具備,而且外觀也還不錯了,還能洗滌沖鋒衣。單鍵飛梭,最主要是可以自動關(guān)機,免去了以往機型用完了還得轉(zhuǎn)回停止的麻煩。還有烘干功能,能對付潮濕天氣。博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一體變頻滾筒洗衣機京東¥5499洗衣機領域水還是很深的,小編只是略懂皮毛,歡迎老司機分享經(jīng)驗
一起惠2016-06-03 09:18:311616 次
5月30日消息,自去年年底,58集團CEO姚勁波親自代言公司旗下產(chǎn)品“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”后,這個二手交易平臺很快受到關(guān)注。截至目前,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)上線半年,其發(fā)展情況如何?日前,姚勁波在貴陽向媒體披露了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的發(fā)展近況及發(fā)展思路,更自信地稱“用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賣二手物品,一定比在閑魚(注:閑魚是淘寶旗下二手交易平臺)賣得快”。據(jù)了解,58同城在去年11月正式上線“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,姚勁波稱,集團實際早在前年就開始準備該產(chǎn)品?!拔覀兒苌僮霆毩⒌膽?,一旦做了,就不會做到一半就扔掉,會花大力度把它打造成每個人都能用到的平臺,而且我們完全放棄PC端。”為了解決二手C2C模式中的信任問題,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)主要采用的是支付擔保。對于特別高額的產(chǎn)品,58同城將進行官方鑒定。姚勁波稱,58同城不擔心轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變“重”,除了線上,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)未來可能會在線下做一些工作。此外,姚勁波稱,為了保證C2C的真實二手交易環(huán)境,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嚴禁商戶類賣家“混入”平臺。一旦判斷是商戶,立刻屏蔽。“只要是商戶,就有可能把不好說成好,而且一定會加價。”據(jù)他介紹,目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的賣家最多只能發(fā)布一件商品,要賣第二件,必須等第一件賣出去。“如果一定要涉及B類商家,我們希望是自己來做?!币挪ò凳?,未來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有可能會涉足自營B2C,做一些高價值產(chǎn)品的二手商品銷售,例如相機。他表示,目前這一類的二手交易在線下已經(jīng)比較成熟,線上則有“蜂鳥”這一類的平臺。據(jù)注意到,目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)上線了“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品”,主要針對手機品類,產(chǎn)品全部由58同城鑒定,并做擔保,如果買家買到產(chǎn)品一周內(nèi)不滿意,可以退款。姚勁波稱,由于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前主要還是在IT類媒體宣傳,所以用戶大多集中在白領人群,賣方人群更多?!斑^去中國人用二手物品的習慣沒有養(yǎng)成,越往后走,頻次會越高?,F(xiàn)在有各種促銷類活動,雙11、618,每個人都擁有了太多東西,生活太復雜。二手交易在物資稀缺的年代不會發(fā)達,而在物資豐富的時代會蓬勃發(fā)展,所以我判斷未來會發(fā)展很快,而且一定會比閑魚快,因為我們整個58、趕集都會幫助展現(xiàn)?!币挪ū硎尽2贿^,對于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前的平臺商品數(shù)量、交易情況,姚勁波表示還不方便透露。除了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),姚勁波還介紹了58集團旗下包括58到家、58影業(yè)等子業(yè)務的情況。姚勁波稱,目前在58到家業(yè)務中,市場占有率最高的是家政業(yè)務,這也是58集團歷史上最有優(yōu)勢的領域。此外,同城速運和美甲方面,58到家的發(fā)展速度也很快。不過,姚勁波強調(diào),58到家不可能像滴滴打車一樣“一夜爆紅”?!坝械男袠I(yè)是天然會慢一些的,滴滴打車的司機,本身不需要太多培訓,而到家類的很多服務,非常不標準,勞動者需要培訓和教育,所以我們沒有寄望發(fā)展很快,這是一個十年的計劃。”而對于近期成立的58影業(yè),姚勁波稱,58集團是消費類的公司,一直有大量的廣告投放業(yè)務,因此涉足影業(yè)主要是想嘗試更深層次的合作,但不一定會自己去拍影視劇,“不會耗費我們太多的精力?!?/div>
一起惠2016-05-30 08:49:301025 次
變頻空調(diào)好不好?好!那么究竟好到什么程度?有人說可以好到“一晚一度電”!乍一聽,足以令人瞬間石化,但是如果聽得多了,也就不以為意,甚至信以為真了。好的事物容易被夸大,雖然夸大之后還是好東西,但是往往要厚道的消費者為浮夸出來的好買賬,不公平!本著“寧可多花一塊,絕不錯花一分”的原則,我們有必要搞清楚在空調(diào)賣場中這個耳熟能詳?shù)摹白冾l”。本文背景:變頻空調(diào)的節(jié)能舒適性是很多商家宣傳的重點,但在節(jié)能這方面卻被無節(jié)操夸大,作者旨在通過一些客觀的判斷來說明部分商家對于變頻空調(diào)省電能力的虛假鼓吹行為,提醒大家變頻雖好,但未必那么好。這里有必要再向大家解釋一下變頻空調(diào)“變”在何處:對于定頻空調(diào)來說(沒錯,我說的是定頻),當室內(nèi)溫度達到了設定的溫度時,壓縮機會停止工作,當室內(nèi)溫度與設定溫度出現(xiàn)溫差時,空調(diào)又重新啟動壓縮機開始工作。對于變頻空調(diào)而言,當室內(nèi)溫度達到了設定的溫度時,壓縮機并不停止工作,而是以低速運行,隨著室內(nèi)溫度與設定溫度的溫差拉大,壓縮機開始不斷加速運行,無需壓縮機反復啟動。變頻空調(diào)省就省在重復啟動壓縮機時需要消耗的電量,下面我們做兩種假設:假設一,我們平時使用空調(diào)的時間很短,或者是室內(nèi)溫度不會輕易達到設定的溫度,那么就不會出現(xiàn)重啟壓縮機的情況,這種情況下變頻空調(diào)就沒有什么省電優(yōu)勢了。假設二,室內(nèi)溫度達到了設定的溫度并且一段時間后再次出現(xiàn)了溫差,這個時候?qū)τ谧冾l空調(diào)來說,其壓縮機要經(jīng)歷高速運轉(zhuǎn)——低速運轉(zhuǎn)——高速運轉(zhuǎn),而定頻空調(diào)的壓縮機則是高速運轉(zhuǎn)——停止——啟動——高速運轉(zhuǎn)。從上面的過程可以看到,變頻空調(diào)并沒有完全省下定頻空調(diào)啟動時的電量,因為變頻空調(diào)在低速運轉(zhuǎn)階段也是需要耗電的!使用過程中我們還會發(fā)現(xiàn),空調(diào)的耗電量往往要比說明書中的耗電量大,原因在于,空調(diào)的耗電性能檢測是在較為理想的情況下得出的數(shù)據(jù),與實際的使用場景相差較大,我們不妨再做兩個具體的假設:1.寒冷冬季,外界氣溫0度,如果讓室溫達到15度,誰家的空調(diào)能做到一晚一度電?2.炎熱夏天,外界氣溫30度,如果讓室溫達到18度,誰家的空調(diào)能做到一晚一度電?文章最后,該是總結(jié)的時候了:是否選擇變頻空調(diào),根據(jù)自己的使用情況來定,如果只是為了省電,那么需要在省下的電量和多花的銀子之間,做個權(quán)衡!另外,警惕商家和銷售人員的洗腦式營銷,不要被蒙蔽,更無需因為圖省電而唯變頻適從。
一起惠2016-05-09 10:30:453976 次
資本寒冬洗禮下,O2O多個賽道已從列王紛爭進入寡頭之戰(zhàn)。然而,越到行業(yè)關(guān)鍵階段的競爭,火藥味越濃厚,甚至是企業(yè)間的正面攻擊和口水仗。O2O平臺58到家CEO陳小華昨日在長達兩小時的演講中公布了各項業(yè)務的最新數(shù)據(jù),并將所掌握的競爭對手的數(shù)據(jù)予以披露。不過,無論是家政還是美甲兩大核心業(yè)務的競爭對手,似乎都不認同58到家的說法。最終孰是孰非,還是會由消費者和市場檢驗。揭短家政、速運和美甲是58到家三大自營業(yè)務,58到家還投資了上門按摩、洗車、化妝等領域。在資本寒冬的壓力下,大量O2O企業(yè)因缺乏融資支撐而倒下,幾條主要賽道僅有少數(shù)企業(yè)仍握著方向盤,進入寡頭競爭階段。58到家三大自營業(yè)務都存在競爭對手,盡管陳小華在演講中以“競品”代稱,業(yè)內(nèi)對“競品”指代的品牌也心知肚明。不過,在北京商報記者的采訪中,也有不愿具名的競爭對手表示,“已經(jīng)不把58到家看成對手”。陳小華表示,家政業(yè)務方面,截至目前,老用戶占比達到90%,用戶月度留存率達到70%,每月使用四次的用戶占比達50%以上。在與競品的對比上,截至2015年7月,58家政會員余額為新三板上市某競品的4.5倍,競品該指標半年度增長率-34%,58家政半年度增長率122%;截至2015年9月,目前覆蓋全國28個城市,是競品的5-6倍;截至2015年12月,58家政全職保潔師人數(shù)是競品的1.8倍。進入2016年,這一數(shù)據(jù)被再度拉大。掛牌新三板的e家潔相關(guān)負責人表示,目前活躍接單的保潔人員上萬名,服務布局全國25個城市。與58到家的自營模式不同,e家潔與家政公司合作。在公司披露的審計報告中顯示,e家潔去年1-7月凈虧損2997.2萬元,2014年、2013年公司分別虧損1529.9萬元、246.6萬元。e家潔方面表示,公司主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為用戶提供上門保潔及增值服務,為培育市場公司并不從保潔人員和客戶中收取任何費用,所以公司近兩年一直未產(chǎn)生營業(yè)收入,凈利潤均為負。由于并未披露具體數(shù)字,58到家對競品的研究,北京商報記者尚無法確認。此前58到家在美甲領域的競爭對手河貍家創(chuàng)始人雕爺曾表示,58到家的阿姨預約困難,存在“僵尸”阿姨的可能。陳小華回應稱,58到家的阿姨有很大一部分被周期預約,“預約滿”對于訂單少的企業(yè)是難以理解的。并高調(diào)表示,每發(fā)現(xiàn)一個“僵尸”阿姨就賠償100萬元。北京商報記者昨日晚間調(diào)查發(fā)現(xiàn),在和平里地區(qū),58到家當日阿姨已被約滿,e家潔仍可預約。e家潔日常清潔價格為25元,58到家價格為30元。交鋒收購嘟嘟美甲后,58到家在美甲領域最大的競爭對手只剩下河貍家。河貍家也是一家人物導向型公司,創(chuàng)始人雕爺常對58到家進行點評。在58到家收購嘟嘟美甲后,曾發(fā)布《論嘟嘟美甲的倒下》質(zhì)疑58到家模式,陳小華則稱“垂直永遠無法理解平臺”。在58到家透露將加大對美業(yè)的投入后,兩家公司在美業(yè)的競爭進一步升級。相比于家政行業(yè)的競爭態(tài)勢,兩大個性鮮明的創(chuàng)始人讓美甲行業(yè)的火藥味更濃。陳小華也公布了與美甲競品相關(guān)的數(shù)據(jù)。自2015年4月起,58到家美甲月活躍用戶數(shù)完全超越競品,到2015年底,公司月活躍用戶數(shù)已是競品的3倍以上。不過,對于上述數(shù)據(jù),河貍家相關(guān)人士表示不予置評。戰(zhàn)役盡管O2O美甲和家政行業(yè)的紛爭難辨真假,但陳小華表示,中國到家服務領域至今為止都不存在全國性品牌,卻是行業(yè)共識,這也和目前北京等地大力發(fā)展生活性服務業(yè)的態(tài)勢不匹配。目前,O2O行業(yè)進入了發(fā)展拐點,送餐、專車、美甲等行業(yè)都出現(xiàn)了寡頭競爭態(tài)勢。類似于殯葬、婚慶等更多只是博取眼球效應的業(yè)態(tài),已經(jīng)被O2O業(yè)態(tài)淘汰。未來,O2O行業(yè)勢必也和電商殊途同歸,最終出現(xiàn)一家獨大的巨頭。盡管O2O破解了消費者生活中的痛點,同時龍頭背后都有大資本支撐,但這一行業(yè)依然存在相當大的不確定因素。發(fā)展最活躍的外賣O2O,可以完善自身服務消費者,但對合作的餐廳卻難以把控;專車行業(yè)也是如此。根據(jù)本報報道,近期行業(yè)補貼大戰(zhàn)進入到了白熱化階段。但事實上,這卻與專車新政出臺前,企業(yè)對于未來的焦慮不無關(guān)系。
一起惠2016-04-29 08:52:45726 次