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股東
貴人鳥籌劃的重大事項(xiàng)終于出爐。今日,公司同時(shí)發(fā)布了多項(xiàng)投資方案,包括參與設(shè)立新公司及同虎撲體育合作成立體育產(chǎn)業(yè)基金等。綜合來看,上述投資均是貴人鳥拓展網(wǎng)絡(luò)體育產(chǎn)業(yè)的舉措。有市場(chǎng)人士認(rèn)為,近期,體育概念股如中體產(chǎn)業(yè)、雷曼光電等近期均有良好表現(xiàn),昨日更是頂住了大盤暴跌的壓力。在此背景下,貴人鳥附身此類概念正當(dāng)時(shí)。以借款形式進(jìn)行收購(gòu)據(jù)貴人鳥公告所述,公司擬與泉州晟翼投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱晟翼投資)共同投資設(shè)立泉州盛翔投資管理中心(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱盛翔投資)。其中公司出資2.39億元,為有限合伙人;晟翼投資出資額為零,為普通合伙人。晟翼投資的實(shí)控人為林天崖,而林天崖為貴人鳥實(shí)際控制人林天福的哥哥,同時(shí)也為貴人鳥董事兼副總經(jīng)理林思恩的父親,為上市公司的關(guān)聯(lián)方。在盛翔投資成立后,公司擬向泉州泉晟投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱泉晟投資)提供一筆2.39億元的借款。泉晟投資在接收上述借款后用于受讓虎撲(上海)文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱虎撲體育)部分股權(quán)并對(duì)虎撲體育增資。預(yù)計(jì)上述股權(quán)交易完成后,泉晟投資將持有虎撲體育不低于15%的股權(quán),成為該公司第二大股東。據(jù)悉,上述借款的期限為10年,經(jīng)雙方同意可以延長(zhǎng)。不過,雙方約定,如上述股權(quán)交易(收購(gòu)虎撲體育)在6月30日前未能達(dá)成,泉晟投資將于7月10日前全額償還全部借款。值得注意的是,泉晟投資于今年1月12日才成立,尚未開展業(yè)務(wù)。自然人林坤臻出資1000萬元,持有該公司100%股權(quán)。泉晟投資的規(guī)模較小,一旦其違約,盛翔投資的借款無疑面臨極大的回收風(fēng)險(xiǎn)。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),泉晟投資似乎只是貴人鳥方面投資虎撲體育的一個(gè)殼公司而已。根據(jù)盛翔投資與泉晟投資約定,上述2.39億元借款僅用于獲得虎撲體育股權(quán);同時(shí),泉晟投資的還款方式只能采取“將其持有的虎撲體育股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給盛翔投資或其指定的人”。轉(zhuǎn)讓時(shí),若轉(zhuǎn)讓價(jià)等于或低于借款的本金,則上述借款視為無息借款;而若轉(zhuǎn)讓價(jià)高于借款本金,高出部分應(yīng)視為本借款的資金成本,由泉晟投資償還給盛翔投資。從上述情況來看,泉晟投資所起的作用僅是替盛翔投資“代持”虎撲體育股權(quán)。10億成立體育產(chǎn)業(yè)基金對(duì)于一些體育迷而言,虎撲體育并不陌生。資料顯示,虎撲體育成立于2007年9月25日,公司實(shí)際控制人為程杭。2013年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9838萬元,凈利潤(rùn)1512萬元;2014年1~11月,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.2億元,但凈利潤(rùn)卻只有35萬元(未經(jīng)審計(jì))。截至2014年11月30日,虎撲體育總資產(chǎn)1.79億元,凈資產(chǎn)為1.49億元。據(jù)公告顯示,虎撲體育旗下?lián)碛畜w育網(wǎng)站—虎撲體育網(wǎng)和“虎撲看球”APP等體育手機(jī)應(yīng)用,全平臺(tái)活躍用戶數(shù)超過3500萬。成立以來,虎撲體育在線下運(yùn)營(yíng)的各類型賽事、體育活動(dòng)超過10萬場(chǎng),2014年成為參與運(yùn)營(yíng)大型商業(yè)賽事場(chǎng)次最多的國(guó)內(nèi)企業(yè)之一。事實(shí)上,曲線入股虎撲體育并非是貴人鳥此輪投資的終點(diǎn)。公司今日還宣布,擬與虎撲體育在體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)展開全面合作。首先,雙方將合作發(fā)起募集成立體育產(chǎn)業(yè)基金?;鹂傄?guī)模為20億元,分兩期設(shè)立,其中第一期基金規(guī)模10億元。貴人鳥擬在未來三年分兩期向產(chǎn)業(yè)基金投入10億元,第一年第一期投入5億元。貴人鳥表示,同虎撲體育的合作一方面可以借助虎撲在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)公司在線上業(yè)務(wù)的發(fā)展,進(jìn)一步提升的公司品牌的知名度和美譽(yù)度;另一方面雙方可以通過內(nèi)容、社群、興趣營(yíng)銷獲取海量數(shù)據(jù),洞悉用戶消費(fèi)興趣,掌握活躍度極高、粘性極強(qiáng)的體育消費(fèi)核心人群。
一起惠2015-01-20 09:22:52573 次
2015年開年,張近東就讓蘇寧云商有了緊迫感。1月12日,蘇寧董事長(zhǎng)張近東一改歷年春季部署會(huì)春節(jié)后召開的慣例,提早舉行,向市場(chǎng)發(fā)出了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)信號(hào)。與此同時(shí),繼續(xù)向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)十分明顯。電商一路走來充滿殘酷的價(jià)格廝殺,如今格局漸穩(wěn),而對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)零售上市公司來說,沖擊市場(chǎng)的同時(shí)又能保證業(yè)績(jī)使股東滿意,這是目前需要直面的問題。“蘇寧2014年迎來了從彎道向直道的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)重回較快增長(zhǎng)軌道,2015年要主動(dòng)沖擊市場(chǎng),因?yàn)闀r(shí)間不等人,市場(chǎng)更不等人?!睆埥鼥|說。再調(diào)組織架構(gòu)的意圖每年的春季部署會(huì)是蘇寧最重要的工作會(huì)議,將對(duì)集團(tuán)一年的工作做出安排。尤其從2013年蘇寧電器改名蘇寧云商以來,每一年都有大動(dòng)作,今年也不例外。1月12日,張近東在2015年春季部署會(huì)上宣布,首次成立蘇寧物流集團(tuán)和蘇寧金融集團(tuán),加速兩大業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)的能力,全面提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨組織架構(gòu)調(diào)整的還有人事變動(dòng)。據(jù)記者了解,侯恩龍將擔(dān)任蘇寧云商首席運(yùn)營(yíng)官,負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理總部及各品類事業(yè)部日常經(jīng)營(yíng)工作,并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)總部和連發(fā)總部管理工作。實(shí)際上,早在2014年2月,蘇寧就宣布成立獨(dú)立的物流公司,由原蘇寧云商副總裁侯恩龍全面負(fù)責(zé)。張近東此次再度調(diào)整將物流公司獨(dú)立出來,升級(jí)為集團(tuán),向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)再明顯不過。據(jù)蘇寧內(nèi)部人士向《華夏時(shí)報(bào)》記者介紹,升任COO的侯恩龍將繼續(xù)執(zhí)掌物流集團(tuán)。數(shù)據(jù)顯示,2014年三季度以來,蘇寧銷售線上占比超過30%?!熬€上的增速提升已成為集團(tuán)增長(zhǎng)的最強(qiáng)有力的引擎,將有助于我們快速搶占市場(chǎng)份額?!睆埥鼥|說。所以,即便蘇寧手上持有充足的線下門店資源,但加強(qiáng)物流板塊是其不容回避的現(xiàn)實(shí)?!斑@是從頂層架構(gòu)開啟協(xié)同運(yùn)營(yíng),加速?zèng)Q策效率的重要決策。”蘇寧云商集團(tuán)總裁金明表示。而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)管理的沖擊,張近東拋出了極簡(jiǎn)管理的理念,“我們2015年的組織架構(gòu)調(diào)整也必須要互聯(lián)網(wǎng)化,打造柔性、敏捷的自組織體系,實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)管理?!笨形锪鳌坝补穷^”線上業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),已經(jīng)使物流難以跟上它的腳步,為提升效率向供應(yīng)鏈下游滲透,電商巨頭集體向物流領(lǐng)域布局,這也使蘇寧不得不發(fā)力電商“最后一公里”。據(jù)記者了解,2014年,蘇寧物流推出急速達(dá)、半日達(dá)、一日三送等特色化產(chǎn)品,不斷完善覆蓋城市及農(nóng)村市場(chǎng)的物流網(wǎng)絡(luò)布局。而眾所周知,自建物流是燒錢的行當(dāng),需要巨量資金支持,國(guó)內(nèi)電商在早期基本依賴第三方物流。近年來,由于資本開始涌入電商行業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入自建物流時(shí)代。公開資料顯示,目前,包括蘇寧、易迅、京東、亞馬遜中國(guó)在內(nèi)的電商巨頭紛紛加入自建物流隊(duì)伍,國(guó)內(nèi)電商掀起一輪自建物流高潮。尤其是在電商必爭(zhēng)之地的江浙滬更是可見一斑。去年10月,京東在上海的“亞洲一號(hào)”物流基地投入使用;就在同一個(gè)月,亞馬遜正式宣告其在中國(guó)的第十個(gè)經(jīng)營(yíng)中心——昆山經(jīng)營(yíng)中心投入運(yùn)用;與之相對(duì)應(yīng)的是,蘇寧宣布其在南京投建的全球最大物流中心——蘇寧雨花二期自動(dòng)化倉(cāng)庫也在建設(shè)中,倉(cāng)庫占地20萬平方米,日發(fā)貨量181萬件,預(yù)計(jì)明年投入使用。“蘇寧物流已具備沖擊市場(chǎng)的能力,將在2015年實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)營(yíng),而此次蘇寧物流集團(tuán)的成立勢(shì)必將加速蘇寧物流的公司化運(yùn)營(yíng)能力,加速向第三方、第四方開放進(jìn)程?!碧K寧內(nèi)部人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。該人士還進(jìn)一步透露,2015年春節(jié)期間,蘇寧自營(yíng)快遞將真正實(shí)現(xiàn)全年無休。轉(zhuǎn)型步入第三階段縱觀蘇寧轉(zhuǎn)型,張近東將其劃分為三個(gè)階段?!暗谝粋€(gè)階段我們上線了蘇寧易購(gòu);第二個(gè)階段我們加大了線下的互聯(lián)網(wǎng)化,加強(qiáng)移動(dòng)端布局和O2O融合;第三個(gè)階段我們正大力推動(dòng)供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)變革、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流社會(huì)化和公有云,從而實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)網(wǎng)化。”張近東在去年10月的時(shí)候曾這樣表示。按照這一說法,蘇寧轉(zhuǎn)型已經(jīng)步入了第三個(gè)階段,但走到今天這一步,蘇寧也經(jīng)歷了挫折和反思。2012年,蘇寧凈利潤(rùn)同比下跌44.37%,2013年這一數(shù)字再度下跌86.32%。這樣的狀況讓張近東在2014年的春季部署會(huì)上反思,“今年,我們不能再拍腦袋決策,眼里只盯著一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)和促銷效果?!比欢M(jìn)入2014年,蘇寧的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)似乎還在持續(xù)。蘇寧云商業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2014年1-9月,蘇寧實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入796.75億元,較2013年同期的801.43億元下滑0.58%。報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)分別較上年同期下降347.81%、343.75%、266.47%。“市場(chǎng)下行之時(shí),也是行業(yè)洗牌之時(shí),會(huì)加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,強(qiáng)者愈強(qiáng)。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、O2O融合、物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和品牌形象方面做了巨大的投入,有了一定的積淀。”張近東表示。張近東進(jìn)一步表示,“2014年集團(tuán)度過了轉(zhuǎn)型最艱難的拐點(diǎn),迎來了從彎道向直道的轉(zhuǎn)變。2015年我們轉(zhuǎn)型漸入佳境,因而提出了‘極速發(fā)展、極致體驗(yàn)、極效協(xié)同’的三極裂變,蘇寧將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中‘守正出奇’,在鞏固挖掘放大既有優(yōu)勢(shì)的同時(shí),以互聯(lián)網(wǎng)顛覆者的形象主動(dòng)出擊?!?/div>
一起惠2015-01-19 09:17:25847 次
【一起惠訊】1月15日消息,東方國(guó)際集團(tuán)旗下外貿(mào)公司東方創(chuàng)業(yè)擬以不低于8.09元每股,定增不超2.35億股投建電商平臺(tái)等項(xiàng)目,包括收購(gòu)?fù)赓Q(mào)公司100%股權(quán)、投資超靈便型散貨船項(xiàng)目、購(gòu)買二手超靈便型散貨船、投資旗下出口男裝品牌“KOOL牌”以及建設(shè)跨境電商平臺(tái)。據(jù)悉,東方創(chuàng)業(yè)用于投資超靈便型散貨船項(xiàng)目的預(yù)估金額不超10億元,用于投資出口男裝品牌“KOOL牌”的預(yù)估資金不超3億元,而跨境電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目的總投資將不超1億元,主要用于電商平臺(tái)的建設(shè)和海外招商等方面。一起惠了解到,東方創(chuàng)業(yè)公司的主要自營(yíng)和代理除國(guó)家統(tǒng)一組織或核定經(jīng)營(yíng)的進(jìn)出口商品以外的商品及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù),其控股股東東方國(guó)際集團(tuán)是國(guó)內(nèi)知名的進(jìn)出口商,在美洲、歐洲、澳洲、日本和香港等地均設(shè)有海外機(jī)構(gòu)。出口男裝品牌“KOOL牌”創(chuàng)立于1962年,是東方創(chuàng)業(yè)旗下的專用男裝品牌,主要銷往法國(guó)、德國(guó)、意大利、丹麥、瑞典等諸多歐洲和地區(qū)。此外,集團(tuán)還設(shè)有出口女裝品牌“玫瑰牌”,涉及女時(shí)裝、襯衫、西服、制服、晨衣、睡衣、棉織衫褲、毛浴巾以及床上用品等品類,其中,女睡袍和阿拉伯袍主要出口到中東地區(qū);未來該品牌還將逐步登上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)舞臺(tái)。
一起惠2015-01-15 09:26:54762 次
O2O概念如今越來越熱,那些被打上“團(tuán)購(gòu)”標(biāo)簽的網(wǎng)站,因?yàn)檫^去積累有眾多商戶資源和線下團(tuán)隊(duì),正展現(xiàn)出新的價(jià)值。在接受記者的采訪時(shí),窩窩董事長(zhǎng)兼CEO徐茂棟就表示,窩窩如今定位為本地生活服務(wù)的在線銷售平臺(tái),商家可以在窩窩上開店實(shí)現(xiàn)自主銷售。根據(jù)窩窩公布的數(shù)據(jù),截止2014年11月,窩窩注冊(cè)用戶為4000萬,合作商家超過30萬,窩窩在140個(gè)城市擁有分公司團(tuán)隊(duì)。窩窩在移動(dòng)端的交易占比超過7成。徐茂棟表示,窩窩在向生活服務(wù)銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)型方面,已經(jīng)取得成果,截止2014年10月份,商家在窩窩平臺(tái)開店的費(fèi)用,占到了窩窩收入報(bào)表中的60%,2014年底將超過65%。窩窩轉(zhuǎn)型,目標(biāo)是生活服務(wù)銷售平臺(tái)徐茂棟表示,團(tuán)購(gòu)如今只是窩窩的一個(gè)頻道,向商家提供促銷和廣告服務(wù)。窩窩在2012年發(fā)布了商城模式,生活服務(wù)商家可以在窩窩上開店,窩窩今年對(duì)平臺(tái)進(jìn)行升級(jí),打通了微信、支付寶和直達(dá)號(hào)。徐茂棟表示窩窩是個(gè)獨(dú)立的角色,跟主流平臺(tái)保持著非常好的關(guān)系,窩窩將會(huì)在微信、百度直達(dá)號(hào)、支付寶同步生成店鋪。對(duì)于第三方平臺(tái)與窩窩的關(guān)系,徐茂棟表示,第三方平臺(tái)盡管擁有龐大用戶,但細(xì)分到微信公眾號(hào)這一級(jí)別,流量已經(jīng)很小了。因此,窩窩希望將主流第三方平臺(tái)作為渠道,對(duì)平臺(tái)來講,窩窩是內(nèi)容提供商,是互相免費(fèi)的關(guān)系。在對(duì)接商家方面,窩窩的合作對(duì)象也由餐飲、電影、酒店向更多領(lǐng)域拓展,包括攝影、美容美發(fā)、汽車服務(wù)等。徐茂棟表示,在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,窩窩的潛在服務(wù)商是一百萬個(gè),在生活服務(wù)領(lǐng)域,窩窩的潛在服務(wù)商是一千萬個(gè)。徐茂棟:窩窩仍將要獨(dú)立發(fā)展在2014年底,大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)先后有傳聞稱將融資數(shù)億美元,窩窩也在2014年中宣布股東追加5000萬美元投資。對(duì)于窩窩是否也考慮面向整個(gè)行業(yè)融資,徐茂棟表示,到目前仍沒有這個(gè)計(jì)劃。徐茂棟表示,窩窩肯定會(huì)堅(jiān)持走獨(dú)立發(fā)展的路線,O2O是一個(gè)長(zhǎng)跑,O2O領(lǐng)域存在大量機(jī)會(huì),窩窩要多一些耐心,多一些創(chuàng)新,慢慢來。
一起惠2015-01-06 09:46:34808 次
"每個(gè)人都應(yīng)該有重來一次的機(jī)會(huì)"王飛鵬在談到他選擇離開美空時(shí),只是輕描淡寫的這樣說了一句。似乎對(duì)于自己之前奮斗過的地方,他并不愿意多說,但隨著采訪的深入,以及他現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與之前工作的聯(lián)系,一些列有關(guān)美空網(wǎng)的故事也逐漸浮出了水面。美空往事王飛鵬早期運(yùn)營(yíng)過MUD游戲,盡管游戲畫面簡(jiǎn)陋,但是已經(jīng)有了虛擬社交的雛形,而且因?yàn)楫嬅娌缓每矗屔缃坏囊饬x更加重要。隨后他還為新絲路模特公司設(shè)計(jì)并制作網(wǎng)站官方網(wǎng)站。到了2007年冬,新絲路的模特、后來美空CEO馬月找到了他,希望和他一起做一個(gè)讓藝人和模特使用個(gè)人網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,名叫美空,當(dāng)時(shí)已經(jīng)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得了哈爾濱松雷集團(tuán)的投資。王飛鵬稱,美空最開始的想法很簡(jiǎn)單:想按照自己品味為模特藝人們做一個(gè)容易維護(hù)并很酷的個(gè)人空間。但是當(dāng)時(shí)輿論的尺度和今天卻不同,一個(gè)讓美女模特登堂入室成為主角的網(wǎng)站,馬上成為了輿論的焦點(diǎn),然而知名度馬上就帶來負(fù)面的效果,外面就開始謠傳美空上面有都是外圍女,美空是一個(gè)最大的淫媒。緊接著又爆出非誠(chéng)勿擾閆鳳嬌事件說是美空模特,對(duì)于此事,王飛鵬解釋道,“其實(shí)美空真的只是一個(gè)單純的平臺(tái),并沒有簽約任何人,她僅僅注冊(cè)了美空,只是經(jīng)常被我們推薦到首頁而已”。這兩次事件確實(shí)增加了美空網(wǎng)的訪問量,但核心用戶也流失不少,核心藝人用戶覺得使用美空對(duì)她們?cè)斐闪撕艽蟮睦_,接收到很多騷擾信息,于是紛紛刪除其空間圖片,選擇跟美空斷絕聯(lián)系。王飛鵬表示,不可否認(rèn)當(dāng)時(shí)確實(shí)有一些外圍女在招攬生意,但所占比例非常少,“我負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部門,跟同事一起排查所有懷疑的對(duì)象,一一找出來,接到舉報(bào)或確認(rèn)證據(jù)后注銷其賬號(hào)”。但是外界并沒有看到美空運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力,王飛鵬稱,因?yàn)檫@個(gè)事情他本人也吃了官司,“有一個(gè)女孩說她不是外圍為什么要把她的賬號(hào)封鎖,我們列舉了接收到用戶的舉報(bào)信息與核查,最終庭外和解”。理想敗給了股權(quán)對(duì)于王飛鵬而言,離開美空是一個(gè)艱難的選擇,他表示,當(dāng)時(shí)看到美空有太多問題,但畢竟是親手建立的平臺(tái),還是希望能夠針對(duì)問題進(jìn)行解決,例如建立更可靠的信用機(jī)制,同時(shí)希望大規(guī)模的宣傳美空的理念和價(jià)值,但這都需要得到大股東的支持?!爱?dāng)時(shí)我們一直不懂公司股份結(jié)構(gòu)問題,松雷集團(tuán)他們占了70%的股份,團(tuán)隊(duì)占了30%,2012年時(shí)我們準(zhǔn)備研發(fā)美空移動(dòng)版,松雷正好遇到財(cái)政危機(jī),已經(jīng)發(fā)不下工資了”,王飛鵬稱,當(dāng)時(shí)美空雖然有一些用戶量,也沒有找到一個(gè)有效的盈利方法,根本沒有資金聘請(qǐng)技術(shù)能力強(qiáng)的人加入。于是,美空開始考慮融資,走訪了所有的投資機(jī)構(gòu),得到的結(jié)果都是因股份比例問題而拒絕投資。美空反過來與松雷商量解決這個(gè)問題,希望后者能夠允許美空使用一個(gè)合理的價(jià)格回購(gòu)部分股份,讓新的投資人加入,但松雷拒絕了這一提議。自己創(chuàng)業(yè)做美美帶著在美空留下的遺憾,也帶著自己的理想,王飛鵬開始了屬于自己的創(chuàng)業(yè)之旅。曾經(jīng)負(fù)責(zé)美空運(yùn)營(yíng)的他,離開后和許多年輕藝人依然保持著良好的關(guān)系,“很多認(rèn)真打拼的模特和演員,雖然和我一樣渺小,但是每個(gè)人都在為夢(mèng)想努力的活著,我真的覺得這些人值得尊重”?;谧约旱馁Y源和想法,王飛鵬創(chuàng)立了另一個(gè)帶有社交屬性的藝人交流平臺(tái)“美美”。他透露,美美主要為藝人提供以下3方面的服務(wù):1.夢(mèng)想眾籌,即通過眾籌方式,讓很多人一起幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,比如說想拍一組相片、想出一張EP、想上一本雜志、想演一部電影等;2.行業(yè)溫暖,即美美要對(duì)行業(yè)內(nèi)不公平的事情進(jìn)行聲討及打抱不平,形成一個(gè)揭露行業(yè)黑幕的平臺(tái);3.為更多藝人提供更多的更靠譜的工作機(jī)會(huì)。王飛鵬表示,美美不僅是藝人的自我展示平臺(tái),還會(huì)圍繞他們并建設(shè)完善的生態(tài)鏈,為藝人的職業(yè)生涯提供包裝、推廣、培訓(xùn)的整體服務(wù)。圍繞著美美平臺(tái)的生態(tài)鏈,之后可以把后端的服務(wù)徹底O2O化,不僅僅是美甲,還把包括攝影,包括化妝、服裝、美容等配套產(chǎn)業(yè)全部激活,“同時(shí)我們可以把前端打造為ToB的藝人任務(wù)平臺(tái),和ToC的藝人在線演藝平臺(tái)”。王飛鵬確實(shí)很擔(dān)心會(huì)有一些人將美美歸類到美女視頻平臺(tái)類型,“這與美美的核心價(jià)值是違背的,這些平臺(tái)是物化這些女孩,而我們是為藝人的美重新定義價(jià)值,他們要的是展示女孩換取金錢,而我們是希望藝人展示自己的美麗與才藝獲得粉絲,以及更多的商業(yè)機(jī)會(huì)”,他希望通過眾籌等方式獲得出寫真出唱片的等途徑,美美通過對(duì)接優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)為其提供拍攝電影電視劇的機(jī)會(huì)。王飛鵬認(rèn)為,有很多鄰家女孩非常向往藝人的職業(yè),一直都沒有正確進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的方式,其實(shí)無非就3個(gè)字,道、術(shù)、財(cái)。道是渠道,術(shù)是技術(shù)與能力,財(cái)是工作機(jī)會(huì)。他表示,美美會(huì)更多的切入其中,不會(huì)只搭建一個(gè)平臺(tái)就放任自流,從一開始就維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的健康有序。
一起惠2015-01-05 09:27:29796 次
11月29日,社交應(yīng)用陌陌更新招股書披露了發(fā)行量、發(fā)行價(jià)區(qū)間、融資額等信息,根據(jù)招股書,除了計(jì)劃公開發(fā)行股票融資大約2.32億美元外,陌陌還將向阿里巴巴和58同城定向增發(fā)。陌陌在招股書中表示,在首次公開募股(IPO)時(shí),該公司還計(jì)劃向阿里巴巴和58同城分別定向增發(fā)5000萬美元和1000萬美元的新股,增發(fā)價(jià)格與IPO發(fā)行價(jià)相同。如果計(jì)入阿里巴巴和58同城貢獻(xiàn)的資金,且以陌陌發(fā)行價(jià)區(qū)間上限每股美國(guó)存托股14.5美元計(jì)算,陌陌此次IPO計(jì)劃融資總額將增加至2.92億美元,如果承銷商行使全部超額配售權(quán),融資總額增加值3.268億美元。在陌陌兩位“基石投資者”阿里巴巴和58同城之中,58同城是首次投資陌陌,而阿里巴巴此前已是陌陌股東。陌陌招股書顯示,阿里巴巴目前持有陌陌68,861,733股,持股比例為20.7%。阿里巴巴通過AlibabaInvestmentLimited分別在2012年6月17日、2013年10月23日買入45,885,940股B類優(yōu)先股、8,001,920股C類優(yōu)先股,交易規(guī)模分別為1500萬美元和1000萬美元。此外,馬云參與創(chuàng)建的云峰基金旗下RichMoonLimited在2014年5月15日買入了18,570,966股D類優(yōu)先股,交易規(guī)模9000萬美元。陌陌11月7日首次提交招股書,股票代碼為“MOMO”,發(fā)行價(jià)區(qū)間為12.5美元至14.5美元,上市地點(diǎn)為納斯達(dá)克交易所,承銷商為摩根士丹利、瑞信(CreditSuisse)、摩根大通、ChinaRenaissance。
一起惠2015-01-04 09:42:51980 次
據(jù)新金融觀察報(bào)報(bào)道12月4日,中國(guó)動(dòng)向(集團(tuán))有限公司(Kappa在華母公司,以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)動(dòng)向”)宣布,公司首席運(yùn)營(yíng)官(COO)、執(zhí)行董事兼執(zhí)行委員會(huì)成員秦大中先生辭任。作為中國(guó)動(dòng)向的元老之一,他的離開不免令人感到些許遺憾。但無論怎樣,深陷業(yè)績(jī)下滑的中國(guó)動(dòng)向還要繼續(xù)向前走,只是未來的一切還并不清晰。元老離職像Kappa的經(jīng)典標(biāo)志一樣,12月4日開始,中國(guó)動(dòng)向CEO陳義紅將與老搭檔秦大中“背靠背”,一個(gè)繼續(xù)留在公司掌控大權(quán),另一個(gè)則奔向自己的“個(gè)人事務(wù)”。從2002年Kappa首次進(jìn)入中國(guó)開始,陳義紅就和秦大中分別擔(dān)任北京動(dòng)向體育發(fā)展有限公司(中國(guó)動(dòng)向前身)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。隨后的2006年,陳義紅宣布以3000多萬美元的價(jià)格買斷Kappa在大中華區(qū)的品牌所有權(quán)和永久經(jīng)營(yíng)權(quán)。經(jīng)歷過最初的收購(gòu)、令人艷羨的輝煌和極速下滑,一直以來陳、秦二人在業(yè)界都被稱為中國(guó)動(dòng)向的黃金搭檔。對(duì)于此次秦大中的辭任,陳義紅表示:“秦大中先生作為中國(guó)動(dòng)向的創(chuàng)始人之一,在集團(tuán)創(chuàng)建、轉(zhuǎn)型、收購(gòu)、融資、上市等歷史時(shí)刻,都發(fā)揮了重要作用,做出了巨大貢獻(xiàn)?!倍卮笾幸脖硎臼怯捎趥€(gè)人事務(wù)原因需要花更多時(shí)間,不得不離開奮斗過12年的團(tuán)隊(duì),“深感不舍?!边@種離職時(shí)最慣常的表達(dá)方式,在熟悉中國(guó)動(dòng)向和陳、秦二人的王斌(化名)看來,有些“冠冕堂皇”。對(duì)于秦的離任,王斌表示在10月份就已經(jīng)知道了。王斌所在的公司與中國(guó)動(dòng)向有緊密的合作關(guān)系,“經(jīng)常和他們公司的高層有來往,所以很早就知道會(huì)有這么一天?!睋?jù)他介紹,基本上從今年開始秦大中就較少涉及實(shí)際性的工作。另一位與陳義紅相熟的人士張小飛(化名)對(duì)新金融記者表示,在中國(guó)動(dòng)向陳、秦是兩個(gè)標(biāo)志性的人物,在員工心中都是神一樣的人物?!按蠹铱赡茉缇陀羞@種預(yù)感了,這種事情不可能是突然之間發(fā)生的,可能與內(nèi)部在某些意見上不統(tǒng)一有關(guān)?!痹谒磥?,陳義紅是個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)的人?!盎旧纤趺醋鼍捅仨氃趺醋?,最終兩個(gè)人在某些問題上的分歧才導(dǎo)致今天的結(jié)果?!痹谡劶瓣惲x紅時(shí),多位與其有過交往的人士都向新金融記者提到陳的強(qiáng)勢(shì)性格。一位Kappa的代理商更是認(rèn)為,“他不是一般的強(qiáng)勢(shì),中國(guó)動(dòng)向所有給代理商的政策都是陳義紅制定的,其他任何人都不敢給我們承諾什么,只有他一個(gè)人說了算?!边@樣的性格可能與陳義紅的軍人出身有關(guān)。當(dāng)習(xí)慣了“以服從命令為天職”的他轉(zhuǎn)而做起老板時(shí),再用同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求下屬,或許就不難理解了。顯然,這樣的強(qiáng)勢(shì)未必每個(gè)人都受得了。2010年中國(guó)動(dòng)向達(dá)到巔峰的時(shí)候,陳義紅選擇了曾任阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總裁的外籍人士桑德琳作為公司的CEO。不到一年,桑德琳便選擇辭職。在王斌看來,桑德琳的離開也是因?yàn)殛惲x紅的強(qiáng)勢(shì)?!袄贤獗旧砭秃軓?qiáng)勢(shì),他們認(rèn)為你請(qǐng)我來就必須按照我的意思去做,但陳義紅肯定受不了。”在中國(guó)動(dòng)向,無論是秦大中還是桑德琳都扮演著職業(yè)經(jīng)理人的角色。而陳義紅本身對(duì)職業(yè)經(jīng)理人也有自己的見解。早在2012年,他就公開表示過,中國(guó)還沒有真正的職業(yè)經(jīng)理人,最好的職業(yè)經(jīng)理人要能把老板的想法變成現(xiàn)實(shí)。如今,Kappa的業(yè)績(jī)從巔峰的40億元出頭下滑到10多億元,將近三分之二。而這種下滑正是從2011年秦大中擔(dān)任COO時(shí)開始的?!皟蓚€(gè)人在經(jīng)營(yíng)理念上有分歧,而陳義紅又很強(qiáng)勢(shì)。加上近幾年的業(yè)績(jī)也沒有明顯的好轉(zhuǎn),所有這些因素在一起,就不難理解秦大中的離任了?!蓖醣笕缡钦f。值得注意的是,在中國(guó)動(dòng)向的公告里有這樣一句話:“秦先生確認(rèn)與董事會(huì)之間并無意見不合?!睆埿★w覺得這種表述頗有些“此地?zé)o銀三百兩”的意味。無論什么原因,秦大中的離任已經(jīng)板上釘釘。他在或不在,Kappa都很難復(fù)制當(dāng)年的輝煌。賭贏時(shí)尚從2006年陳義紅買斷Kappa大中華區(qū)品牌所有權(quán)和永久經(jīng)營(yíng)權(quán)的那一刻起,這個(gè)在意大利本土市場(chǎng)遭遇困境的品牌在中國(guó)開始大放異彩。現(xiàn)在看來,由于Kappa母公司BasicNet集團(tuán)現(xiàn)金流狀況不佳急于出手,所以當(dāng)時(shí)完成這筆收購(gòu)是很合適的。但彼時(shí)的中國(guó)動(dòng)向并沒有那么多資金,于是向摩根士丹利融資3000多萬美元才使得收購(gòu)?fù)瓿?,前提是與大摩的對(duì)賭協(xié)議。公開資料顯示,當(dāng)時(shí)對(duì)賭了兩個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)是2006年的公司盈利不得低于1.8億元,一個(gè)是2008年的盈利不得低于3.5億元。若業(yè)績(jī)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),大股東要向大摩轉(zhuǎn)讓20%的股份;業(yè)績(jī)?nèi)绻^預(yù)期,大股東將獲得大摩無償轉(zhuǎn)讓的1%股份。最終的結(jié)果是,中國(guó)動(dòng)向完勝。2006年實(shí)現(xiàn)盈利3.3億元,2008年盈利13.1億元。這一切都源于中國(guó)動(dòng)向?qū)appa的重新定位,將時(shí)尚的元素融入運(yùn)動(dòng)品牌。陳義紅也因此被業(yè)界封為“體育時(shí)尚教父”。在意大利,Kappa走的是傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌的路線,在中國(guó)如果繼續(xù)走這條路,與耐克、阿迪達(dá)斯、李寧等運(yùn)動(dòng)品牌相比,Kappa并不具備優(yōu)勢(shì)?!肮庵冗@一點(diǎn)就不行。”一位運(yùn)動(dòng)品牌投資人這樣對(duì)新金融記者說。此后,中國(guó)動(dòng)向的市場(chǎng)調(diào)研也顯示,大部分年輕人并不需要專業(yè)的運(yùn)動(dòng)服裝,而是一種運(yùn)動(dòng)的感覺。最終,陳義紅決定將Kappa在中國(guó)定位為“運(yùn)動(dòng)+時(shí)尚”的品牌?!癒appa這步就是差異化競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上只有彪馬和阿迪達(dá)斯旗下的三葉草走的是類似路線,但后二者并沒有很好地推廣。”前述投資人說。于是,在Kappa的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,大量鮮艷明快的色彩和時(shí)尚的元素被廣泛運(yùn)用,版型也更顯瘦。“這樣產(chǎn)品的出現(xiàn),讓當(dāng)時(shí)的年輕人眼前一亮,一下子被市場(chǎng)所認(rèn)可。”該投資人回憶。對(duì)時(shí)尚的看重也讓Kappa改變了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌的營(yíng)銷方式。翻看中國(guó)動(dòng)向的大事記會(huì)發(fā)現(xiàn),開始幾年Kappa更多地選擇在娛樂圈營(yíng)銷而非專業(yè)的體育賽事。從贊助歌手演唱會(huì)、知名主持人的節(jié)目,到電影院的慶典,Kappa試圖通過融入這些流行前線的元素來引領(lǐng)潮流。從后來的數(shù)據(jù)不難看出,中國(guó)動(dòng)向彼時(shí)押寶時(shí)尚,選擇游走在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌之外的路子是正確的。不僅讓其贏了與大摩的對(duì)賭協(xié)議,還在不到兩年的時(shí)間內(nèi)完成上市。2006-2008年間,中國(guó)動(dòng)向每年銷售收入實(shí)現(xiàn)了96.7%的復(fù)合增長(zhǎng),凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)111.3%。到2010年,中國(guó)動(dòng)向到了最高峰,實(shí)現(xiàn)年銷售額42.6億元,盈利17.4億元。與突如其來的增長(zhǎng)一樣,下滑也來得異常迅猛。2011年,Kappa曾經(jīng)的輝煌戛然而止,是年銷售收入直降六成多,盈利僅剩9900萬元。2013年,其全年?duì)I收為14.14億元,同比下降20.2%,為歷史最低值?!笆袌?chǎng)上類似的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌越來越多,Kappa的影響力大不如前,它必須改變了?!蓖醣笳f。轉(zhuǎn)型爭(zhēng)議曾經(jīng),Kappa利用人無我有的產(chǎn)品很容易地取得了成功,“但現(xiàn)在很多品牌都開始使用大膽的顏色和潮流的元素,這個(gè)時(shí)候就陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?!蓖醣筇寡?。在優(yōu)他國(guó)際品牌投資集團(tuán)總裁楊大筠看來,Kappa這些年輸在變化太慢。他認(rèn)為,雖然Kappa是靠時(shí)尚運(yùn)動(dòng)起家的,但它更強(qiáng)調(diào)的是時(shí)尚和潮流。他更愿意將Kappa看作一個(gè)潮牌。眾所周知,運(yùn)動(dòng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是體育元素和體育精神,并將這種精神和價(jià)值最終延伸到專業(yè)的產(chǎn)品當(dāng)中?!绑w育品牌一定是和某種運(yùn)動(dòng)訴求聯(lián)系在一起的,如今一說到NBA肯定想到耐克。品牌的第一屬性是品類品牌而非全系列品牌,這一點(diǎn)上Kappa并沒有做到?!睏畲篌迣?duì)新金融記者說。而導(dǎo)致Kappa變化慢半拍的原因,多名知情人士均表示很大程度上和陳義紅本人有關(guān)。據(jù)張小飛介紹,在中國(guó)動(dòng)向成功上市后尤其是桑德琳出任CEO的那段時(shí)間,陳義紅基本上已經(jīng)不太關(guān)心公司的業(yè)務(wù)了。“他在外面投資高端奢侈品、私人會(huì)所等,和藝術(shù)界的人士走得比較近,進(jìn)入一個(gè)高大上的圈子?!钡拇_,近些年來,一億美元投資阿里巴巴、入股麥考林、建福宮事件都將陳義紅卷入輿論的漩渦,只是所有這些都與中國(guó)動(dòng)向無關(guān),與Kappa無關(guān)。陳義紅也被冠上不務(wù)正業(yè)的名號(hào)。但實(shí)際上陳義紅在高大上的圈子里是得到了啟發(fā)的?!八氚袺appa打造成高端品牌,更準(zhǔn)確一點(diǎn)是和他一樣事業(yè)有成、有錢有閑的人士喜歡的一個(gè)品牌?!蓖醣笳f。然而,以運(yùn)動(dòng)時(shí)尚定位的Kappa要想轉(zhuǎn)變成一個(gè)高端品牌,“這種變化是脫胎換骨的,會(huì)非常困難?!鼻笆鐾顿Y人分析,他也認(rèn)為這是陳義紅與秦大中分歧的主要原因?!斑@種轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單地多開幾家店或者多做幾個(gè)系列的產(chǎn)品就能完成的,從秦大中的角度來說,沒有百分百的可能是不可能這么做的,如果他答應(yīng)去做最后不成功的話肯定是要負(fù)責(zé)任的?!彼f。有關(guān)Kappa想做高端的另一個(gè)佐證是,2012年6月,Kappa與北京派克蘭帝有限責(zé)任公司共同推出KappaKids,其定位于高端時(shí)尚的童裝市場(chǎng)。雖然,Kappa的高端轉(zhuǎn)型還未落實(shí),但在價(jià)格方面已經(jīng)有了變化。前述代理商介紹,目前Kappa產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)和耐克、阿迪達(dá)斯差不多。對(duì)于這種情況,他表示擔(dān)憂:“以前都是年輕人消費(fèi)Kappa,現(xiàn)在它的價(jià)格提高了,但實(shí)質(zhì)沒有太大變化,大家就很難再選擇它了?!睂?duì)于現(xiàn)在略有些“高不成低不就”的Kappa,楊大筠覺得有些可惜。他認(rèn)為,與國(guó)內(nèi)新晉的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌不一樣,Kappa是一個(gè)有著很好基因的品牌。的確,在上世紀(jì)60-80年代,由于先后贊助頂級(jí)球隊(duì)尤文圖斯、AC米蘭等,Kappa在意大利幾乎家喻戶曉。最著名的故事莫過于,當(dāng)時(shí)意大利某著名黑手黨頭目在進(jìn)監(jiān)獄的時(shí)候和警察提出要求,坐牢可以,但必須穿著Kappa的衣服。“Kappa在中國(guó)動(dòng)向的最初幾年一路上升,但上市之后這些年,一直沒有太大的作為,業(yè)績(jī)也每況愈下,非??上?。”楊大筠說。秦大中離任后,陳晨(陳義紅之女)被委任為中國(guó)動(dòng)向的執(zhí)行董事及執(zhí)行委員會(huì)成員,至于下一任COO的人選還未公開。對(duì)于目前的中國(guó)動(dòng)向來說,下一步在戰(zhàn)略上如何抉擇顯然比誰來擔(dān)任COO更加重要。在前述投資人看來,中國(guó)動(dòng)向目前在走下坡路,但不排除日后會(huì)反彈。據(jù)他了解,陳義紅在行業(yè)里面有很不錯(cuò)的代理商資源,“如果他能把心思放在產(chǎn)品上,相信未來還是有機(jī)會(huì)去扭轉(zhuǎn)的?!毙陆鹑谟浾呔颓卮笾修o任、Kappa發(fā)展、未來方向等相關(guān)問題向中國(guó)動(dòng)向方面采訪及核實(shí),截至發(fā)稿,未得到任何回復(fù)。
一起惠2014-12-22 09:24:27733 次
12月19日,網(wǎng)秦今天發(fā)布了2014年第一、第二和第三季度的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)秦第一季度凈營(yíng)收達(dá)到7980萬美元,比去年同期增長(zhǎng)140.1%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達(dá)到2170萬美元美元,去年同期凈利潤(rùn)為290萬美元。網(wǎng)秦第二季度凈營(yíng)收達(dá)到8160萬美元,比去年同期增長(zhǎng)97.2%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達(dá)到1680萬美元美元,去年同期凈利潤(rùn)為190萬美元。網(wǎng)秦第三季度凈營(yíng)收達(dá)到8120萬美元,比去年同期增長(zhǎng)49.8%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達(dá)到1700萬美元美元,去年同期凈虧損為240萬美元。2014年前三個(gè)季度(2014年1月1日至9月30日)業(yè)績(jī)概要:*凈營(yíng)收為2.426億美元。*運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流總共為2200萬美元。*截至2014年9月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和定期存款總額為2.783億美元。*不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,歸屬于網(wǎng)秦的凈利潤(rùn)為2300萬美元。*預(yù)計(jì)今年第四季度的凈營(yíng)收將介于8200萬美元到8300萬美元之間;預(yù)計(jì)今年全年凈營(yíng)收將介于3.25億美元到3.26億美元之間,超過此前預(yù)計(jì)的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。*截至2014年9月30日,網(wǎng)秦單月活躍用戶數(shù)量為1.59億。高管評(píng)述:網(wǎng)秦聯(lián)合首席執(zhí)行官奧馬·汗(OmarKhan)對(duì)此稱:“很高興發(fā)布今年前三個(gè)季度的財(cái)報(bào)。我們對(duì)公司新高管層以及公司的未來感到振奮。去年,我們面臨了一些挑戰(zhàn),但由于我們成功的執(zhí)行了公司戰(zhàn)略,并向基于流量的廣告模式轉(zhuǎn)型,我們對(duì)公司的發(fā)展方向、營(yíng)收增長(zhǎng)、以及這些利好勢(shì)頭對(duì)消費(fèi)者和股東帶來的價(jià)值都充滿自信?!迸c此同時(shí),網(wǎng)秦董事會(huì)主席兼首席運(yùn)營(yíng)官和代理首席財(cái)務(wù)官史文勇也稱:“網(wǎng)秦正以強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭向新的一年邁進(jìn)。我們已經(jīng)將去年的挑戰(zhàn)拋到腦后,我們的運(yùn)營(yíng)正在產(chǎn)生強(qiáng)勁的現(xiàn)金流,而且,我們擁有一流的人才隊(duì)伍。隨著戰(zhàn)略的實(shí)施,我們的搜索和平臺(tái)相關(guān)的營(yíng)收也將加速增長(zhǎng),我們相信,我們能夠在2015年獲得優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)?!?014年第一季度業(yè)績(jī)概要:凈營(yíng)收為7980萬美元,比去年同期的3320萬美元增長(zhǎng)了140.1%。其中,移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收(包括消費(fèi)者移動(dòng)安全業(yè)務(wù)營(yíng)收和移動(dòng)游戲營(yíng)收在內(nèi))同比增長(zhǎng)20.2%,從去年同期的2270萬美元增加到2740萬美元,這些增長(zhǎng)主要是由于移動(dòng)游戲營(yíng)收增加,但被消費(fèi)者安全業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑部分抵消,而移動(dòng)游戲營(yíng)收增長(zhǎng)又主要是由于飛流九天的游戲平臺(tái)用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營(yíng)收從去年同期的330萬美元增加到1680萬美元,同比增長(zhǎng)407%。企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)463.3%,從去年同期的610萬美元增加到3440萬美元。其它營(yíng)收同比增長(zhǎng)12.8%,從去年同期的110萬美元增加到120萬美元,這一增長(zhǎng)主要是由于向第三方提供了技術(shù)合同服務(wù)。營(yíng)收成本同比增長(zhǎng)381.5%,從去年同期的1050萬美元增加到5040萬美元。毛利潤(rùn)同比增長(zhǎng)29.2%,從去年同期的2280萬美元增加到2940萬美元;毛利率為36.9%,去年同期為68.5%??傔\(yùn)營(yíng)開支同比增長(zhǎng)141.6%,從去年同期的2040萬美元增加到4940萬美元;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)開支同比增長(zhǎng)77.3%,從去年同期的1290萬美元增加到2290萬美元。運(yùn)營(yíng)虧損為2000萬美元,去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為230萬美元;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比下降34.2%,從去年同期的1000萬美元下滑到660萬美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為2170萬美元,去年同期為凈利潤(rùn)290萬美元;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)為710萬美元,去年同期不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)為1050萬美元。運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為1280萬美元。截至2014年3月31日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和定期存款總額為2.748億美元,遞延營(yíng)收為2090萬美元。2014年第二季度業(yè)績(jī)概要:凈營(yíng)收為8160萬美元,比去年同期的4140萬美元增長(zhǎng)了97.2%。其中,移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收(包括消費(fèi)者移動(dòng)安全業(yè)務(wù)營(yíng)收和移動(dòng)游戲營(yíng)收在內(nèi))同比增長(zhǎng)9.2%,從去年同期的2680萬美元增加到2920萬美元,這些增長(zhǎng)主要是由于移動(dòng)游戲營(yíng)收增加,但被消費(fèi)者安全業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑部分抵消,而移動(dòng)游戲營(yíng)收增長(zhǎng)又主要是由于飛流九天的游戲平臺(tái)用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營(yíng)收從去年同期的550萬美元增加到1530萬美元,同比增長(zhǎng)176.1%。企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)342.4%,從去年同期的810萬美元增加到3560萬美元。其它營(yíng)收同比增長(zhǎng)44.6%,從去年同期的100萬美元增加到150萬美元,這一增長(zhǎng)主要是由于向第三方提供了技術(shù)合同服務(wù)。營(yíng)收成本同比增長(zhǎng)294.6%,從去年同期的1380萬美元增加到5450萬美元。毛利潤(rùn)同比下滑1.5%,從去年同期的2760萬美元下滑到2720萬美元;毛利率為33.3%,去年同期為66.7%??傔\(yùn)營(yíng)開支同比增長(zhǎng)84.4%,從去年同期的2710萬美元增加到4990萬美元;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)開支同比增長(zhǎng)66.6%,從去年同期的1410萬美元增加到2340萬美元。運(yùn)營(yíng)虧損為2280萬美元,去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為50萬美元;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比下降72.1%,從去年同期的1370萬美元下滑到380萬美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為1680萬美元,去年同期為凈利潤(rùn)190萬美元;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)為1210萬美元,去年同期不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)為1500萬美元。運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為300萬美元。截至2014年6月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和定期存款總額為2.728億美元,遞延營(yíng)收為1930萬美元。2014年第三季度財(cái)務(wù)分析:凈營(yíng)收達(dá)到8120萬美元,比去年同期的5420萬美元增長(zhǎng)了49.8%。移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收(包括消費(fèi)者移動(dòng)安全業(yè)務(wù)營(yíng)收和移動(dòng)游戲營(yíng)收在內(nèi))同比下滑6.7%,從去年同期的2700萬美元下滑到2510萬美元,這一下滑主要是由于消費(fèi)者移動(dòng)安全營(yíng)收下滑,但被移動(dòng)游戲營(yíng)收增加部分抵消。廣告營(yíng)收達(dá)到2040萬美元,同比增長(zhǎng)84.5%、去年同感人肺腑為1100萬美元,這一增長(zhǎng)主要是由于廣告和促銷的貨幣化營(yíng)收強(qiáng)勁增加,以及收購(gòu)WAPS和Fanyue之后成功推出的第三方應(yīng)用組合以及公司線上線下廣告網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)增加。企業(yè)移動(dòng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)125.7%,從去年同期的1530萬美元增加到3460萬美元,這一增長(zhǎng)主要是由于企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)在網(wǎng)秦與蘋果公司簽署了額外發(fā)行商協(xié)議之后以及收購(gòu)了蘋果的一大發(fā)行商Trustek之后快速增長(zhǎng)。其它營(yíng)收同比增長(zhǎng)17.8%,從去年同期的90萬美元增加到110萬美元,其它營(yíng)收主要來自于向第三方提供技術(shù)合同服務(wù),而此營(yíng)收因業(yè)務(wù)得到一些個(gè)別的推動(dòng)而積極變化。營(yíng)收成本達(dá)到5870萬美元,同比增長(zhǎng)167.5%,去年同期為2190萬美元,這一增長(zhǎng)主要是由于企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品成本增加,從去年同期的1090萬增加到2980萬美元。網(wǎng)秦第三季度廣告庫存成本從去年同期的400萬美元增加到1260萬美元。毛利潤(rùn)達(dá)到2250萬美元,同比下滑了30.2%,去年同期為3230萬美元;毛利率為27.8%,去年同期為59.5%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量,毛利率為41%,去年同期為73.3%,這些下滑主要是由于上述營(yíng)收成本增加因素??傔\(yùn)營(yíng)開支達(dá)到4090萬美元,同比增長(zhǎng)16.9%,去年同期為3500萬美元;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的運(yùn)營(yíng)總開支同比增長(zhǎng)48.1%,從去年同期的1530萬美元增加到2270萬美元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量,網(wǎng)秦第三季度銷售與營(yíng)銷開支達(dá)到730萬美元,同比增長(zhǎng)20.1%,去年同期為610萬美元,這一增長(zhǎng)主要是由于員工和辦公室成本增加。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量,網(wǎng)秦第三季度總務(wù)與管理開支達(dá)到950萬美元,同比增長(zhǎng)68.6%,去年同期為560萬美元,這一增長(zhǎng)主要是由于并購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的員工成本、折舊和攤銷以及員工成本和法務(wù)費(fèi)用等增加。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量,網(wǎng)秦第三季度研發(fā)開支達(dá)到590萬美元,同比增長(zhǎng)63.2%,去年同期為360萬美元,這一增長(zhǎng)主要是由于員工數(shù)量增加拉動(dòng)薪水等相關(guān)成本增加和聯(lián)合研發(fā)成本增加。運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)到1830萬美元,去年同期運(yùn)營(yíng)虧損270萬美元;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量,運(yùn)營(yíng)虧損為5萬美元,去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為1710萬美元。所得稅開支為90萬美元,有效稅率為5.1%,去年同期所得稅開支也為90萬美元。網(wǎng)秦第三季度應(yīng)占凈虧損為1700萬美元,去年同期凈虧損為240萬美元;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的凈利潤(rùn)達(dá)到370萬美元,去年同期為1740萬美元。運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為610萬美元。截至2014年9月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和定期存款總額為2.783億美元,遞延營(yíng)收為1710萬美元。其它重要事項(xiàng):調(diào)整董事會(huì):網(wǎng)秦今天還宣布,公司對(duì)董事會(huì)進(jìn)行了調(diào)整。任命RolandWu為新獨(dú)立董事,此任命即日起生效。另外,丁健和陶秀明因個(gè)人原因退出董事會(huì)職務(wù),即日起生效。與此同時(shí),JustinChen被任命董事會(huì)企業(yè)監(jiān)督與提名委員會(huì)主席。經(jīng)過了這一系列任命和重組之后,網(wǎng)秦董事會(huì)共由9名董事組成,其中包括5名獨(dú)立董事。業(yè)績(jī)展望:網(wǎng)秦預(yù)計(jì)該公司今年第四季度凈營(yíng)收將介于8200萬美元到8300萬美元之間,全年凈營(yíng)收預(yù)計(jì)將介于3.25億美元到3.26億美元之間,高于此前預(yù)計(jì)的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。股價(jià)表現(xiàn):在周四的美國(guó)股市常規(guī)交易中,網(wǎng)秦股價(jià)上漲0.17美元,報(bào)收于5.03美元,漲幅為3.50%。在過去的52周,網(wǎng)秦最高股價(jià)為22.33美元,最低股價(jià)為3.45美元。
一起惠2014-12-20 16:58:40702 次
12月20日消息,阿里影業(yè)今日晚間發(fā)布了截止2014年6月30日為止上半年的未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,上半年阿里影業(yè)營(yíng)收1.13億港元,較去年同期的4.74億港元同比下降76%。歸屬股東的應(yīng)占凈虧損為4.44億港元,較去年同期的1.33億港元大幅擴(kuò)大334%。2014年上半年,阿里影業(yè)基本每股虧損為5.05港仙,去年同期為基本每股盈利1.72港仙。股東應(yīng)占每股資產(chǎn)凈值為0.37港元,去年12月31日為0.21港元。此外,阿里影業(yè)調(diào)整了上年度財(cái)報(bào)的部分?jǐn)?shù)據(jù),并宣布將于12月22日上午9時(shí)正式復(fù)牌。此前,阿里影業(yè)于8月15日宣布停牌,自查財(cái)務(wù)問題,并于上周公布結(jié)果。根據(jù)公告相關(guān)內(nèi)容顯示,阿里影業(yè)自8月份更名至今,隨著新任董事會(huì)成員到位以及管理團(tuán)隊(duì)完善,業(yè)務(wù)已進(jìn)入正常發(fā)展軌道,圍繞影業(yè)娛樂產(chǎn)品的主業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正在逐步推進(jìn)之中,預(yù)計(jì)2015年將會(huì)有多部作品投入市場(chǎng)。此外,該公司目前還正在與王家衛(wèi)及周星馳分別洽談下一步作品的合作細(xì)節(jié)。在此次公告之中,阿里影業(yè)首次系統(tǒng)披露了其業(yè)務(wù)定位、協(xié)同策略以及公司發(fā)展方向。這也是該公司新管理團(tuán)隊(duì)到位后,首次向投資者披露公司前景信息。公告顯示,阿里巴巴集團(tuán)的控股,使阿里影業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資金實(shí)力進(jìn)一步提升,有利于阿里影業(yè)結(jié)合阿里集團(tuán)在媒體資源、渠道方面的已有優(yōu)勢(shì),投資及拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)機(jī)潛在投資商機(jī)。截止本期報(bào)告發(fā)布,阿里影業(yè)擁有近65億港幣的現(xiàn)金儲(chǔ)備。阿里影業(yè)將會(huì)成為阿里巴巴集團(tuán)在文化及影視娛樂香港領(lǐng)域的業(yè)務(wù)旗艦,目前雙方已經(jīng)就相關(guān)領(lǐng)域的資源和業(yè)務(wù)開展協(xié)同。在業(yè)務(wù)策略方面,阿里影業(yè)公告稱,該公司將利用阿里巴巴集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)專長(zhǎng)和資源,進(jìn)一步在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展媒體業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)文化及影視娛樂產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí),借助大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)轿幕\(yùn)營(yíng)模式。阿里巴巴集團(tuán)作為一個(gè)成熟的生態(tài)系統(tǒng),已經(jīng)擁有非常多的資源和積累,阿里影業(yè)以此為依托,將會(huì)有極大的發(fā)展空間。阿里影業(yè)強(qiáng)調(diào),承接阿里巴巴集團(tuán)就其將成為文化及影業(yè)娛樂業(yè)務(wù)旗艦的價(jià)值定位,該公司已經(jīng)獲得阿里集團(tuán)在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域充分的資源支持,以及未來持續(xù)性的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源分享。憑借進(jìn)一步增強(qiáng)的資本實(shí)力、阿里巴巴的品牌優(yōu)勢(shì)以及與阿里巴巴集團(tuán)的密切關(guān)系,阿里影業(yè)表示目前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備更為充分,未來也將繼續(xù)優(yōu)化資源配置,持續(xù)聚焦優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)---電影及電視劇制作、發(fā)行及版權(quán)業(yè)務(wù)。在未來的發(fā)展策略上,阿里影業(yè)則表示將拓展電影及電視劇的內(nèi)容制作范疇,同時(shí)充分利用阿里巴巴集團(tuán)的生態(tài)系統(tǒng),把握互聯(lián)網(wǎng)娛樂以及其他媒體相關(guān)領(lǐng)域的機(jī)遇,進(jìn)一步提升阿里影業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,補(bǔ)充阿里巴巴集團(tuán)在電影制作及分銷方面的核心優(yōu)勢(shì),從而使其與阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)達(dá)到最大化。阿里集團(tuán)CEO陸兆禧前幾天在中國(guó)視聽行業(yè)大會(huì)上曾表示,阿里集團(tuán)要以生態(tài)化的思維參與產(chǎn)業(yè)建設(shè),建立以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈,“最近我們投資了阿里影業(yè),這是一個(gè)巨大投入”。阿里影業(yè)將會(huì)成為阿里生態(tài)鏈中的內(nèi)容驅(qū)動(dòng)方。此外,阿里影業(yè)在公告中還提及了國(guó)際化戰(zhàn)略。公告說,“和阿里集團(tuán)開展業(yè)務(wù)協(xié)同和資源分享后,本集團(tuán)已獲得拓展并具備全球視野的文化及影視娛樂業(yè)務(wù)的充分可能。”此前馬云曾攜阿里影業(yè)高管專程前往好萊塢,可以預(yù)見,在未來國(guó)際化也將是阿里影業(yè)的重要一環(huán)。根據(jù)表述,阿里影業(yè)計(jì)劃與美國(guó)各大影視公司共同開發(fā)電影項(xiàng)目,包括改編暢銷劇本、參與投資合作拍攝等。通過上述緊密合作,分享全球收益,開拓國(guó)際市場(chǎng)版圖,并學(xué)習(xí)好萊塢科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),以提升阿里影業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。阿里影業(yè)表示,“本集團(tuán)將實(shí)踐全球范圍內(nèi)的文化及影視娛樂產(chǎn)業(yè)資源的中國(guó)落地,以及中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全球化拓展路徑”。
一起惠2014-12-20 16:52:40684 次
香港上市公司中國(guó)星文化今日發(fā)布公告稱,公司引入新控股股東稼軒集團(tuán),成為中國(guó)星文化的大股東。而稼軒集團(tuán)的主要股東則是國(guó)美,系國(guó)美控股集團(tuán)及京文唱片創(chuàng)始人許鐘民夫人馬青合資成立。據(jù)悉,本次交易將為中國(guó)星文化產(chǎn)業(yè)帶來約5.5億港元資金,其中,稼軒集團(tuán)出資近4億港元。公告顯示,中國(guó)星文化以每股0.2港元的價(jià)格,向稼軒集團(tuán)﹑VisionPath及瑞東環(huán)球等四名主體配發(fā)13.79億股新股,及13.79億股帶有換股權(quán)的優(yōu)先股。4名投資者承配新股后,共持有該公司60%股權(quán),其中稼軒集團(tuán)持有42%。若優(yōu)先股轉(zhuǎn)換后,合并持股比例將進(jìn)一步增至75%,其中稼軒集團(tuán)持有52.5%。據(jù)悉,稼軒集團(tuán)等投資者入股中國(guó)星文化后,將會(huì)大力擴(kuò)展在內(nèi)地的文化、傳媒和娛樂業(yè)務(wù)。國(guó)美為何入主中國(guó)星文化?資料顯示,中國(guó)星文化前身為中國(guó)傳媒影視,原隸屬于香港中國(guó)星集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及影視制作、影視版權(quán)、影人經(jīng)紀(jì)等方面。國(guó)美控股集團(tuán)目前業(yè)務(wù)覆蓋電器連鎖﹑物流倉(cāng)儲(chǔ)﹑商業(yè)地產(chǎn)及醫(yī)藥等領(lǐng)域。其中電器連鎖業(yè)務(wù)在內(nèi)地近400個(gè)城市擁有近1700家門店,年含稅銷售額達(dá)到1000億元人民幣。稼軒集團(tuán)另一股東馬青的丈夫許鐘民在1990年代初創(chuàng)辦了京文唱片,旗下藝人包括韓紅﹑崔健﹑汪峰,同時(shí)也為毛阿敏﹑李云廸﹑朗朗等發(fā)行唱片。20世紀(jì)90年代初,京文唱片打造了國(guó)內(nèi)最大的的唱片發(fā)行及媒體推廣平臺(tái)。它還是內(nèi)地最早與國(guó)際唱片公司﹑電影公司﹑媒體公司合作的民營(yíng)企業(yè),并成功將DISCOVERY及美國(guó)國(guó)家地理頻道引入中國(guó)大陸市場(chǎng)。據(jù)了解,中國(guó)星文化今后將與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,將強(qiáng)勢(shì)介入互聯(lián)網(wǎng)文化通路。而國(guó)美正是需要通過一個(gè)新的板塊加快其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。近兩年,國(guó)美最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧通過資本手段,例如收購(gòu)PPTV等一系列動(dòng)作向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而國(guó)美因業(yè)績(jī)持續(xù)下滑而一直采取關(guān)閉門店、提高定制化產(chǎn)品等多種方式改變虧損業(yè)績(jī),而并未加快整體的轉(zhuǎn)型步伐。截止前三季度,國(guó)美業(yè)績(jī)開始扭虧為盈,凈利潤(rùn)達(dá)10.18億元同比提升74.9%。國(guó)美發(fā)展迎來最好時(shí)期。昨日,國(guó)美控股集團(tuán)總裁黃秀虹在第12屆中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)年會(huì)上表示。但與此同時(shí),國(guó)美也面臨著業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的危機(jī)。國(guó)美業(yè)績(jī)雖然扭虧,但家電零售市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,受京東、阿里等電商巨頭對(duì)線下市場(chǎng)的擠壓,國(guó)美靠原有業(yè)務(wù)保持持續(xù)增長(zhǎng)已很困難。一位電商人士分析認(rèn)為,國(guó)美作為一家家電渠道商,不全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將必死無疑,百思買在中國(guó)家電零售市場(chǎng)的退出可窺見一斑。更重要的是,京東、天貓等電商對(duì)家電市場(chǎng)的滲透已威脅到國(guó)美和蘇寧。目前家電品牌商已開始提高電商的比例,并規(guī)劃未來兩年將電商銷售比例提高至30%。因此,國(guó)美需要找到新的業(yè)務(wù)和核心資源來扭轉(zhuǎn)在零售商的地位。從國(guó)美投資中國(guó)星文化的目的來看,國(guó)美認(rèn)為新興網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)更有前景。數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)378.4億元,再創(chuàng)歷史新高。電影及電視劇產(chǎn)業(yè),也迅速發(fā)展。目前,互聯(lián)網(wǎng)公司也都紛紛向傳媒產(chǎn)業(yè)滲透,阿里巴巴娛樂寶一期募集7300萬元資金投入到《小時(shí)代3》《狼圖騰》等4部電影及一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社交游戲上。百度以1.915億元完成對(duì)縱橫中文網(wǎng)的收購(gòu)。投資中國(guó)星文化后,國(guó)美擺在眼前的將是如何駕馭文化傳媒這一新領(lǐng)域帶動(dòng)未來業(yè)績(jī)的正向增長(zhǎng)。
一起惠2014-12-20 16:51:46851 次
北京時(shí)間12月19日消息,據(jù)彭博社報(bào)道,從周五開始,阿里巴巴集團(tuán)的早期投資者將獲準(zhǔn)出售他們所持有的股票。目前為止,阿里股東并沒有為之所動(dòng)。一份阻止內(nèi)部人士拋售股票的鎖定期協(xié)議將在周五到期,這部分股票的規(guī)模為810萬股。盡管股票的解禁有時(shí)會(huì)導(dǎo)致新上市公司股價(jià)的下滑,但是阿里這部分鎖定期股票只占據(jù)當(dāng)前流通股的1.6%。更為值得關(guān)注的是未來阿里股票鎖定期的到期,因?yàn)閷脮r(shí)牽扯的股票規(guī)模更大。明年3月,內(nèi)部人士可拋售4.29億股股票;明年9月,阿里還將有16億股股票解禁,包括雅虎所持有的股票。“我們認(rèn)為12月的股票解禁期不會(huì)對(duì)阿里股價(jià)產(chǎn)生太大影響,”專注于科技公司股票的投資公司ManhattanVenturePartners首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克思·沃爾夫(MaxWolff)表示,“明年3月和9月的解禁期才值得關(guān)注。”阿里今年9月通過IPO融資250億美元,創(chuàng)下歷史新高。阿里股價(jià)上市首日上漲38%至93.89美元,而現(xiàn)在已經(jīng)飆升至110美元。上周,阿里股價(jià)漲幅超過4%。招股書顯示,在當(dāng)初IPO時(shí),阿里鎖定了80%的股票,允許4.965億股股票進(jìn)行交易。鎖定期協(xié)議要求內(nèi)部人士在IPO后繼續(xù)持有股票一段時(shí)間,旨在幫助穩(wěn)定股價(jià)。一旦股票解禁,如果大量?jī)?nèi)部人士拋售股票,新股票涌入市場(chǎng)將對(duì)股價(jià)構(gòu)成壓力。
一起惠2014-12-19 09:30:22867 次
蘇寧云商昨晚發(fā)布公告稱,近日收到《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于籌建蘇寧消費(fèi)金融有限公司的批復(fù)》,公司將與其他股東共同推進(jìn)消費(fèi)金融公司的籌建工作并向江蘇銀監(jiān)局提出開業(yè)申請(qǐng)。昨日蘇寧云商收盤報(bào)9.36元,漲2.52%。根據(jù)公告,該批復(fù)同意蘇寧籌建蘇寧消費(fèi)金融有限公司,并應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求辦理籌建事宜,自批復(fù)之日起6個(gè)月內(nèi)完成籌建工作,籌建期間不得從事金融業(yè)務(wù)活動(dòng)?;I建工作完成后,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和程序向江蘇銀監(jiān)局提出開業(yè)申請(qǐng)。公告提示稱,由于開業(yè)尚待監(jiān)管部門審批,存在不確定性。蘇寧消費(fèi)金融有限公司注冊(cè)資本為3億元,其中蘇寧云商持股49%,南京銀行持股20%,法國(guó)巴黎銀行個(gè)人金融集團(tuán)持股15%,江蘇洋河酒廠股份有限公司持股10%,先聲再康江蘇藥業(yè)有限公司持股6%。據(jù)了解,消費(fèi)金融公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款,接受股東境內(nèi)子公司及境內(nèi)股東的存款,向境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)借款,經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行金融債券,境內(nèi)同業(yè)拆借,與消費(fèi)金融相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù),代理銷售與消費(fèi)貸款相關(guān)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,固定收益類證券投資業(yè)務(wù),經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
一起惠2014-12-18 09:32:472974 次
上海家化對(duì)外公布了《關(guān)于股票存在被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示及暫停上市風(fēng)險(xiǎn)的提示公告》,受此消息影響,上海家化昨日一度下挫近8%,最終收于35.2元/股,跌幅為4.3%。對(duì)于此事,上海家化在回應(yīng)本報(bào)采訪時(shí)表示,公司發(fā)布上述公告,是今年11月16日退市新規(guī)正式實(shí)施后,為充分揭示風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)投資者利益,滬市《股票上市規(guī)則》規(guī)定被立案調(diào)查的上市公司每個(gè)月需做一次風(fēng)險(xiǎn)提示,公司據(jù)此要求作出公告。上海家化還表示,關(guān)聯(lián)交易信披違規(guī)屬歷史遺留問題,公司已經(jīng)整改完畢,相應(yīng)公告也已及時(shí)披露,對(duì)當(dāng)前以及未來上海家化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)表現(xiàn)并不會(huì)產(chǎn)生較大影響。恩怨仍未了距離葛文耀首次在微博上披露其與上海家化大股東平安信托的矛盾,已經(jīng)過去兩年多時(shí)間了。盡管上海家化否認(rèn)上述風(fēng)險(xiǎn)警示提示會(huì)對(duì)上市公司產(chǎn)生影響,但上海家化與葛文耀之間的糾葛卻一直在影響上市公司。在這個(gè)過程中,上海家化內(nèi)部問題逐漸暴露在外界面前,二級(jí)市場(chǎng)上,公司股價(jià)也多次跳水。2013年5月15日,上海家化公告稱,葛文耀繼續(xù)擔(dān)任上市公司董事長(zhǎng),辭去上海家化集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。緊接著,有媒體報(bào)道上海家化高管利用“滬江日化”謀取利益,王浩榮賬戶3個(gè)月資金進(jìn)出數(shù)百萬元。盡管上海家化發(fā)出了澄清公告,但當(dāng)時(shí)公司資產(chǎn)管理部副總監(jiān)王浩榮受退管會(huì)委托代理投資理財(cái)一事浮出水面。在上述過程中,葛文耀與上海家化新任大股東平安信托的矛盾日益公開化。最終,葛文耀退出上海家化舞臺(tái)。2013年9月17日上海家化發(fā)布公告稱,公司董事長(zhǎng)葛文耀因年齡和健康原因申請(qǐng)退休。此后,謝文堅(jiān)站在了上海家化的火山口上,成為公司董事長(zhǎng)。但上海家化并未就此消停。尤為讓市場(chǎng)關(guān)注的是,在葛文耀退休之后,上海家化的高管動(dòng)蕩。先是上海家化召開董事會(huì)要求解除王茁公司總經(jīng)理、董事職務(wù),時(shí)任上海家化的總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)總監(jiān)丁逸菁也提出辭職申請(qǐng),此后外界又爆出家化旗下電子商務(wù)公司部分電商負(fù)責(zé)人集體辭職等等。不過,一位上海家化的觀察人士在接受本報(bào)采訪時(shí)表示:“在謝文堅(jiān)上任以來,公司的大部分高管未發(fā)生變更,業(yè)績(jī)也未發(fā)生大的波動(dòng),但可惜的是,二級(jí)市場(chǎng)上,公司的股價(jià)卻一直沒有起色?!睌?shù)據(jù)顯示,上海家化今年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入41.68億元,同比增長(zhǎng)16.47%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為7.28億元,同比增長(zhǎng)16.9%。舊事新傷上海家化內(nèi)斗在快被市場(chǎng)淡忘之際,近日,上海家化工會(huì)向市場(chǎng)引爆了話題。上海家化工會(huì)稱,近期公司退休職工多次群訴群訪,反映退休職工的福利待遇問題。上海家化責(zé)成公司審計(jì)部門對(duì)退管會(huì)資金往來進(jìn)行審計(jì),在審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)了公司前任領(lǐng)導(dǎo)人私設(shè)賬外個(gè)人賬戶,私自帶走退管會(huì)資金使用相關(guān)憑證,涉嫌挪用或侵占工會(huì)(包括退管會(huì))資金的問題。而上海家化工會(huì)指向的是葛文耀安排王浩榮以其個(gè)人名義在銀行營(yíng)業(yè)部開立個(gè)人銀行賬戶,將屬于上海家化退管會(huì)的對(duì)外投資收益等款項(xiàng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入該個(gè)人賬戶,累計(jì)金額達(dá)到3077萬元。對(duì)于此事,上海家化原董事長(zhǎng)葛文耀連發(fā)數(shù)十篇微博在網(wǎng)上回應(yīng):“家化絕對(duì)沒有小金庫,也沒有權(quán)威部門審查后定小金庫?!辈贿^舊事引發(fā)新傷的還有滬江日化與上海家化存在關(guān)聯(lián)交易未披露一事。12月15日,上海家化對(duì)外公布了《關(guān)于股票存在被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示及暫停上市風(fēng)險(xiǎn)的提示公告》。追溯其原因,是上海家化于2013年11月20日收到證監(jiān)會(huì)的《調(diào)查通知書》:“因公司存在涉嫌信息披露違法違規(guī)行為,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)決定對(duì)公司進(jìn)行立案調(diào)查。”與此同時(shí),上海家化還收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)上海監(jiān)管局下發(fā)的《關(guān)于對(duì)上海家化聯(lián)合股份有限公司采取責(zé)令改正措施的決定》,指出公司與吳江市黎里滬江日用化學(xué)品廠發(fā)生采購(gòu)銷售、資金拆借等關(guān)聯(lián)交易中存在未及時(shí)披露等問題,對(duì)公司提出相應(yīng)的整改要求。2013年12月18日,上海家化發(fā)布了《關(guān)于上海證監(jiān)局行政監(jiān)管措施決定書相關(guān)問題的整改報(bào)告》,于2014年2月12日召開五屆十次董事會(huì),審議通過《關(guān)于對(duì)與吳江市黎里滬江日用化學(xué)品廠發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的整改措施落實(shí)的議案》。上海家化相關(guān)人士在接受采訪時(shí)表示,截至公告日,公司尚未收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)相關(guān)調(diào)查結(jié)論。但在公告中,上海家化表示,如公司因前述立案調(diào)查事項(xiàng)觸及《上海證券交易所股票上市規(guī)則(2014年修訂)》相關(guān)條款規(guī)定的欺詐發(fā)行或者重大信息披露違法情形,公司股票將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。上述上海家化人士在接受本報(bào)采訪時(shí)介紹,關(guān)聯(lián)交易信披違規(guī)屬歷史遺留問題,公司已經(jīng)整改完畢,相應(yīng)公告也已及時(shí)披露,對(duì)當(dāng)前以及未來上海家化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)表現(xiàn)并不會(huì)產(chǎn)生較大影響?!肮疽呀?jīng)發(fā)布了新的五年戰(zhàn)略,將以此為契機(jī),進(jìn)一步完善制度建設(shè)和規(guī)范化管理”。
一起惠2014-12-17 09:31:50816 次
昨日,途牛高調(diào)宣布定增融資1.48億美元,五個(gè)資方分別為弘毅投資、京東商城、攜程旗下子公司“攜程投資”及途牛首席執(zhí)行官于敦德與首席運(yùn)營(yíng)官嚴(yán)海鋒。其中,新股東弘毅投資、京東商城分別認(rèn)購(gòu)5000萬,攜程投資認(rèn)購(gòu)1500萬,于敦德與嚴(yán)海鋒分別認(rèn)購(gòu)1650萬。意外的是,同程CEO吳文祥今天的文章踢爆了這次融資中的小秘密。途牛的兩位高管參與認(rèn)購(gòu)且金額不菲,并不僅是因?yàn)樗麄兺梁溃莾晌粍?chuàng)始人將原有股權(quán)抵押,各自貸款1600萬美金,參與到本輪融資中。這樣的舉動(dòng)多少有些破釜沉舟的悲壯意味。兩位創(chuàng)始人的意思很明確,要與公司共存亡。吳文祥在文里也講述了同程當(dāng)年類似的情形。2010年同程幾個(gè)創(chuàng)始人抵押了自己的所有房產(chǎn),又加上核心員工的錢,共湊了1700萬人民幣投入到公司。但他強(qiáng)調(diào)“那時(shí)公司的模式投資人還看不清楚”,并直言,“途牛已經(jīng)作為一家上市公司,還需要?jiǎng)?chuàng)始人抵押自己的股權(quán)獲得貸款,如果是投資人要求的,說明投資人對(duì)途牛也太沒有信心了”。在近些年的對(duì)外展示上,途牛一直主打以高客單價(jià)的休閑游為主營(yíng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不可忽視的是,這樣的戰(zhàn)略也讓途牛在推廣上大把散財(cái)。這種打法讓途??偸翘幱诳诖锶卞X花的狀況,在數(shù)次融資中核心團(tuán)隊(duì)股權(quán)不斷被稀釋。按照吳文祥的看法,在不失去對(duì)公司控制權(quán)的前提下,這將是途牛最后一次拿到融資。
一起惠2014-12-17 09:30:53675 次
【一起惠訊】聚美優(yōu)品仍然在調(diào)查漩渦中試圖證明自己的清白,包括公司CEO陳歐將自己冰凍半年的微博重新解封,大力吐槽,并在未來規(guī)劃中強(qiáng)調(diào),將在跨境、移動(dòng)等領(lǐng)域發(fā)力,甚至要將免稅店搬到聚美的App上。盡管會(huì)有避重就輕之嫌,但仍能從陳歐吐露的信息中判斷出聚美優(yōu)品的最新動(dòng)向。陳歐指出,不久將會(huì)直接將免稅店搬到聚美的APP,其背后則是聚美跨境直采業(yè)務(wù)享受保稅區(qū)優(yōu)惠。而經(jīng)過保稅區(qū)直采模式,聚美優(yōu)品也可以規(guī)避被詬病的假貨問題?!翱缇畴娚虒?duì)我們絕對(duì)是個(gè)利好,通過海外直采,我們不但能夠?qū)ω浧穪碓从?00%的信心,還能給消費(fèi)者接近免稅店的優(yōu)惠價(jià)格?!标悮W直言。在聚美優(yōu)品看來,海淘是一個(gè)非常大的市場(chǎng)需求,但鑒于真?zhèn)坞y辨,聚美低易品引進(jìn)的全球購(gòu)熱賣品牌將采用全部取得品牌直接授權(quán)的方式引進(jìn)。包括It’sskin、BanilaCo、TolyMoly、九朵云、Thesaem、3CE等均已和聚美優(yōu)品達(dá)成合作。另一方面,聚美也在最近50天內(nèi),與伊麗莎白雅頓,水寶寶,寵愛之名、安娜蘇、資生堂、雪肌精、JillStuart、OPI這些大牌化妝品進(jìn)行洽談,試圖讓這些大品牌商加入防偽碼體系,杜絕假貨之憂。此前,聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁劉惠璞在“第九屆中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)”上表示,12月份聚美一個(gè)月之內(nèi)有6個(gè)世界品牌入駐聚美,但同時(shí)他也承認(rèn),做大品牌并不會(huì)為聚美優(yōu)品貢獻(xiàn)更多利潤(rùn)空間,“我們今年做的所有大品牌都是不賺錢的”。相反,在跨境電商和移動(dòng)端,聚美優(yōu)品則籌謀已久。陳歐曾在聚美優(yōu)品第三財(cái)季報(bào)告中指出,將把第三方平臺(tái)的化妝品銷售業(yè)務(wù)的絕大部分轉(zhuǎn)移至自營(yíng)平臺(tái),未來,第三方平臺(tái)的化妝品銷售將由品牌合作、專柜購(gòu)買和聚美海外購(gòu)所取代。據(jù)一起惠了解,今年6月,聚美低調(diào)上線海淘網(wǎng)站海外購(gòu)(jumeiglobal.com),并計(jì)劃于9月在聚美首頁開通獨(dú)立頻道,并進(jìn)行大規(guī)模推廣促銷。與此同時(shí),聚美優(yōu)品已與河南保稅物流中心合作國(guó)內(nèi)跨境物流倉(cāng),預(yù)計(jì)9月完成對(duì)接。在海淘領(lǐng)域,聚美將直接參與到采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等海外商品的買賣流程當(dāng)中,計(jì)劃開辟海淘“自營(yíng)”模式?!昂芏啻笃放仆ㄟ^海淘進(jìn)入中國(guó),經(jīng)過幾年的發(fā)展,這個(gè)海外品牌就變成了國(guó)產(chǎn)品牌,因此存在非常大的品牌迭代和商品迭代的過程。聚美做的一次統(tǒng)計(jì),2013年聚美賣的最好的BB霜第一名的品牌各位肯定都沒有聽說過,今年通過保稅區(qū),我們計(jì)劃銷售額會(huì)翻到兩倍以上?!眲⒒蓁钡倪@番話似乎在向外傳遞聚美優(yōu)品在尋求新市場(chǎng)增量和拿到安全位子的信心。同時(shí),在移動(dòng)端部署上,在上市前,聚美優(yōu)品的招股書中就透露,在2012年年末,其移動(dòng)端的銷售額占比實(shí)際上還僅有10.8%,一年多的時(shí)間,就已經(jīng)翻了4倍之多,已達(dá)到平臺(tái)總成交額的49%。今年7月,聚美優(yōu)品移動(dòng)客戶端交易額占比更是高達(dá)57%,半個(gè)身位置于移動(dòng)電商行列之中。聚美優(yōu)品Q3財(cái)報(bào)顯示,該季度總凈營(yíng)收為1.577億美元,比去年同期的1.233億美元增長(zhǎng)28.0%;歸屬于公司普通股股東的凈利潤(rùn)為1950萬美元,比去年同期的1030萬美元增長(zhǎng)88.6%。
一起惠2014-12-17 09:19:44969 次
最近,途牛提交SEC文件,擬增發(fā)融資1億美元的消息一出,就將途?!叭谫Y饑渴”的現(xiàn)狀推向了臺(tái)前。有投資圈傳言稱,國(guó)內(nèi)某大型互聯(lián)網(wǎng)公司正與途牛接觸,或投資或并購(gòu)。昨日,有接近途牛的知情人士給南都記者透露,途牛COO嚴(yán)海峰日前造訪京東商城,雙方正在洽談資本合作事宜,具體細(xì)節(jié)尚未敲定。而京東方面僅對(duì)南都記者表示,暫不回應(yīng)。途牛或聯(lián)姻京東近日,投資圈盛傳,途牛正在與京東商城洽談合作,可能涉及更深入的資本動(dòng)作。此消息一出,京東商城股價(jià)上漲9.38%,途牛股價(jià)也應(yīng)聲止跌,重回上升通道。今年5月,創(chuàng)立8年的途牛如愿上市。上市后,借助旅游特賣的“唯品會(huì)”概念,途牛股價(jià)在短短4個(gè)月時(shí)間里勁升70%,但途牛通過高投入來拉動(dòng)高增長(zhǎng)的模式同時(shí)也為其帶來了巨額的虧損。公開財(cái)報(bào)顯示,途牛第三季度歸屬于普通股股東的凈虧損為1.034億元,同比擴(kuò)大42.4%。按照途牛CEO于敦德的表述,虧損并不可怕,“擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們目前階段最主要的工作,這樣的機(jī)遇和時(shí)間不多,有點(diǎn)類似于機(jī)票和酒店剛剛開始階段。”“目前來看,在線旅游企業(yè),都在用高投入換市場(chǎng)份額,這種模式在現(xiàn)階段還能發(fā)揮作用,但并不是長(zhǎng)久之計(jì)。而不論是BAT還是京東,都在布局全產(chǎn)業(yè)鏈,包括金融。途牛作為單獨(dú)的旅游公司,如果能跟京東合作,可以獲得多渠道的支撐?!甭镁W(wǎng)CEO魏長(zhǎng)仁給南都記者分析,阿里已經(jīng)在10月底推出新獨(dú)立品牌“去啊”,百度也投資了去哪兒網(wǎng)。騰訊本來就與京東是一個(gè)派系的,如果途牛搭上京東,相當(dāng)于間接靠上騰訊這棵大樹。關(guān)于這樁“婚姻”,途牛內(nèi)部人士昨日對(duì)南都記者說,“你可以期待未來有更確切的動(dòng)作。途牛COO嚴(yán)海峰日前造訪京東商城,雙方確實(shí)在洽談資本合作事宜?!本〇|方面則不予回應(yīng)。為下一步并購(gòu)鋪路?的確,途牛融資需求明顯。12月2日,途牛網(wǎng)向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的F1招股文件顯示,該公司計(jì)劃增發(fā)新股進(jìn)行融資,初步計(jì)劃的最高融資規(guī)模約為1億美元。近日,同程CEO吳志祥向媒體表示,同程的出境游產(chǎn)品中20%是自營(yíng)的,未來會(huì)以換股的形式收購(gòu)旅行社。這是一個(gè)信號(hào),在幾年前,中國(guó)在線旅游市場(chǎng)可以說只有途牛一家在做傳統(tǒng)旅行社的線上分銷。而現(xiàn)在,除了同程旅游與途牛死磕之外,攜程、淘寶“去啊”、驢媽媽等在線旅游企業(yè)都有自營(yíng)的團(tuán)隊(duì)游產(chǎn)品。據(jù)勁旅網(wǎng)統(tǒng)計(jì),目前,在線休閑旅游市場(chǎng)增速迅猛。去哪兒網(wǎng)增速超過100%,攜程增速在40%-50%間,途牛在80%左右,整個(gè)行業(yè)平均增速也在50%-60%。另據(jù)于敦德估算,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中,在線休閑旅游2013年線上滲透率只有7.7%,而同比在線酒店和在線機(jī)票已經(jīng)達(dá)到20%~30%甚至更高水平,線上滲透率不斷提升是在線休閑旅游快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。不難理解,途牛此時(shí)發(fā)力,想要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。不過,在納斯達(dá)克敲完鐘后,于敦德透露,IPO融資的資金將重點(diǎn)使用在四大方面。增加服務(wù)中心;加大服務(wù)投入;加大無線投入;將會(huì)有一些并購(gòu)。然而,時(shí)至今日,途牛的并購(gòu)項(xiàng)目“只聞樓梯響未見人下來”?;蛟S,為下一步并購(gòu)鋪路,這也是途牛熱切引資京東商城的原因所在。
一起惠2014-12-11 09:20:291036 次
我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì),在這個(gè)會(huì)議上有馬云,也有蘋果公司的高級(jí)副總裁。主持人拋出了一個(gè)問題,說:“雷軍,你說你有一個(gè)目標(biāo),要用5到10年的時(shí)間,做成智能手機(jī)市場(chǎng)份額的全球第一?!蔽颐χc(diǎn)頭,我的確說過。但是他沒有問我,他去問蘋果公司的高管,說:你怎么看?這個(gè)蘋果公司的高管也很厲害,他說:“EasytoSay,HardtoDo”(說起來簡(jiǎn)單,做起來難)。在那一刻,我覺得很尷尬,主持人說:“雷軍,你怎么想?”小米創(chuàng)始人雷軍冷靜了一下,我說:“馬云在阿里巴巴上市的那一刻,說過一句話,‘夢(mèng)想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?’”講完馬云這句名言以后,我又補(bǔ)了一段話。我說四年多前“小米”剛剛創(chuàng)業(yè),在中關(guān)村,十來個(gè)人,七八條槍,要去做手機(jī),有誰相信我們能贏呢?誰又想過這十來個(gè)人的小公司,用了不到3年時(shí)間,在這個(gè)市場(chǎng)里面殺到了全中國(guó)第一,全球第三?當(dāng)我們今天有這樣的業(yè)績(jī),有這樣的起跑線,我覺得我們總應(yīng)該有一點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想,用5到10年時(shí)間殺到全球第一吧。對(duì)嗎?原來我們排在100名開外。夢(mèng)想還是要有的,那四年前我夢(mèng)想的動(dòng)力來源于哪里呢?其實(shí)辦“小米”對(duì)我來說是一個(gè)很難很難的事情,為什么呢?是因?yàn)槲以诖酥坝行覅⑴c了金山軟件的創(chuàng)辦,今天我依然是金山軟件的董事長(zhǎng)和大股東,而且我還有幸辦過一個(gè)電子商務(wù)公司,叫卓越網(wǎng),后來賣給了亞馬遜,應(yīng)該說我的人生也足夠了。所以,在金山IPO之后我退休了,還干了三四年的投資,而且做天使投資,業(yè)績(jī)還不錯(cuò),絕對(duì)能排上中國(guó)天使投資界的第一排。是什么樣的動(dòng)力使我下定決心去干這么累的一件事情呢?一天晚上從夢(mèng)中醒來,我問了自己一個(gè)問題:我40歲了,在別人眼里功成名就,已經(jīng)退休了,還干著人人都很羨慕的投資,我還有沒有勇氣去追尋我小時(shí)候的夢(mèng)想?我覺得歲數(shù)越大,談夢(mèng)想越難。大家現(xiàn)在都是最有夢(mèng)想的時(shí)候,你們到了40歲的時(shí)候還有夢(mèng)想嗎?面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),還有幾個(gè)能笑對(duì)今天,笑對(duì)明天呢?我當(dāng)時(shí)問我自己,還有沒有勇氣去試一把。這么試下去風(fēng)險(xiǎn)很高,有可能身敗名裂,有可能傾家蕩產(chǎn),而且更重要的是,我在別人眼里已經(jīng)是一個(gè)成功者,我需要冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)去做這么艱難的一件事情嗎?其實(shí)我真的猶豫了半年時(shí)間。最后我覺得這種夢(mèng)想激勵(lì)我自己一定要去賭一把,只有這樣做,我的人生才是圓滿的,至少當(dāng)我老了的時(shí)候,還可以很自豪地說:“我曾經(jīng)有過夢(mèng)想,我曾經(jīng)去試過,哪怕輸了。”我18歲的那一年,無意之中在圖書館看了一本書,改變了我一生。那是1987年,我上大學(xué)一年級(jí),那本書叫《硅谷之火》,講述的是上世紀(jì)70年代末、80年代初,硅谷的英雄創(chuàng)業(yè)的故事,其中主要的篇章就是講喬布斯。我記得90年代比爾·蓋茨很成功的時(shí)候,他講“我不過是喬布斯第二”,喬布斯在80年代就已經(jīng)如日中天。當(dāng)時(shí)看了這本書,激動(dòng)的心情久久難以平靜。我在武漢大學(xué)的操場(chǎng)上,沿著400米的跑道走了一圈又一圈,走了好幾個(gè)通宵,我怎么能塑造與眾不同的人生?我想的更多的是,在中國(guó)這個(gè)土壤上,能不能像喬布斯一樣辦一家世界一流的公司?我覺得只有這樣,你才無愧于你的人生,才會(huì)使你自己覺得人生是有價(jià)值、有意義、有追求的。夢(mèng)想放到口頭上是沒有用的,怎么能夠落到實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中?我當(dāng)時(shí)給了自己第一個(gè)計(jì)劃:兩年修完大學(xué)所有的課程。我是當(dāng)時(shí)武漢大學(xué)為數(shù)不多的雙學(xué)位獲得者,而且我絕大部分的成績(jī)都是優(yōu)秀,在全年級(jí)一百多人里排名第六。有夢(mèng)想是件簡(jiǎn)單的事情,關(guān)鍵是有了夢(mèng)想以后,你能不能把這個(gè)東西付諸實(shí)踐,你怎么去實(shí)踐,你怎么給自己設(shè)定一個(gè)又一個(gè)可行的目標(biāo)?當(dāng)然,有了這樣的目標(biāo)還不夠,因?yàn)橐晒Σ皇且患?jiǎn)單的事情,需要你長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)韌不拔,百折不撓。我在40歲的時(shí)候,沒有忘記18歲的夢(mèng)想,我去試了。我經(jīng)常跟很多年輕人交流夢(mèng)想。我自己特別喜歡一句話,叫做“人因夢(mèng)想而偉大”。只要你有了夢(mèng)想,你就變得與眾不同。周星馳也講過一句名言,叫“人沒有夢(mèng)想,和咸魚有什么差別”。所以你關(guān)鍵要有夢(mèng)想,有了夢(mèng)想是你邁向成功的第一步,有了第一步以后,你一定要為自己的夢(mèng)想去準(zhǔn)備各種堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。談到夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),我最近還有一句話挺出名的,也是我抄來的,叫“站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛”,聽說過嗎?就是說你要成功,要找臺(tái)風(fēng)口。我其實(shí)想表達(dá)兩層的意思,第一,沒有堅(jiān)實(shí)的基本功,沒有勤奮是成功不了的;第二,有了勤奮,有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也不一定能成功。還需要什么呢?還需要臺(tái)風(fēng)口。還需要把握大的發(fā)展機(jī)遇,把這個(gè)機(jī)遇把握好,抓住這個(gè)機(jī)會(huì),你才有機(jī)會(huì)成功。
一起惠2014-11-28 09:15:55976 次
阿里巴巴剛剛上市創(chuàng)下全球IPO記錄,本應(yīng)該來說并不缺錢,不過令人想不到的是,就在上市后,阿里巴巴馬上又發(fā)債80億美元。外界分析認(rèn)為,這和海外資金使用的成本有關(guān),發(fā)債獲得的資金使用成本比直接挪騰IPO募集的資金更合算?;仡櫚⒗锇桶偷臍v史,阿里巴巴自從成立以來,一直是資本的高手,在阿里巴巴的業(yè)務(wù)以外,“玩錢”的水平也是世界上數(shù)一數(shù)二的。這些資本運(yùn)作保證了阿里巴巴一直有充足的資金去擴(kuò)張業(yè)務(wù)。下面我來就來簡(jiǎn)單的看看阿里巴巴是怎樣“玩錢”的。創(chuàng)業(yè)伊始,集資創(chuàng)業(yè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人們都知道阿里巴巴成立在1999年,那個(gè)時(shí)候電子商務(wù)剛進(jìn)入中國(guó),網(wǎng)購(gòu)似乎還是個(gè)難以置信的神奇的事情。馬云從北京拉到杭州了18羅漢籌集了50萬人民幣,成立了阿里巴巴。阿里巴巴最初的定位是服務(wù)于中小企業(yè),主要做的是外貿(mào)業(yè)務(wù),給他們提供一個(gè)發(fā)布信息的平臺(tái),將交易搬到互聯(lián)網(wǎng)。1999年2月阿里巴巴從建立初期零會(huì)員、零信息開始,7月份會(huì)員3.8萬名,9月后會(huì)員8萬名,買賣信息20萬條,日新增信息800條,1999年年底時(shí),阿里巴巴的會(huì)員人數(shù)已超越10萬。第一輪投資隨著公司的壯大,最初籌集的50萬已經(jīng)消耗殆盡,這時(shí)候阿里巴巴雖然沒錢,但阿里的發(fā)展前景也足夠馬云任性一下了。因?yàn)橄M玫礁嗟暮M赓Y源以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資先后拒絕了38位投資人,最后在自己的CFO蔡崇信的引薦下,得到了著名風(fēng)投公司高盛看重,并在高盛的帶頭下,聯(lián)合InvestorAB公司以及新加坡政府科技發(fā)展基金等4家VC共投資500萬美元,這500萬美元的注入讓阿里深深的松了一口氣。第二輪投資僅僅一年,1999年秋,亞洲首富、日本軟銀總裁孫正義約見了馬云。孫正義表示將投資阿里巴巴3000萬美元,希望占有30%股權(quán),這時(shí)候剛剛得到天使投資的阿里,在馬云看來并不缺錢,最終在軟銀的牽頭情況下,軟銀聯(lián)合富達(dá)、匯亞資本、日本亞洲投資、瑞典投資、TDF等6家機(jī)構(gòu)總共投資2500萬美元,其中接受軟銀2000萬美元的投資。2000年初這個(gè)時(shí)期屬于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,雨打股市,每況愈下,納斯達(dá)克指數(shù)開始暴跌,長(zhǎng)達(dá)兩年的熊市寒冬開始了,很多互聯(lián)網(wǎng)公司陷入困境,這個(gè)時(shí)期的最初的電子商務(wù)網(wǎng)站8848宣布關(guān)閉。易趣被美國(guó)ebay收購(gòu),但是阿里巴巴卻因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)先后獲得的3000萬美元投資安然度過了嚴(yán)冬。那個(gè)時(shí)候,全社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了一種不信任,阿里巴巴盡管不缺錢,業(yè)務(wù)開展卻十分艱難。馬云提出關(guān)門把產(chǎn)品做好,等到春天再出去。冬天很快就過去了,互聯(lián)網(wǎng)的春天在2003年隨著非典爆發(fā)開始慢慢到來。在2003年3月和9月淘寶和支付寶先后上線,開啟了中華大地的淘寶時(shí)代。2004年2月,經(jīng)過2003年一年的發(fā)展,阿里完成了他的第三輪融資,總共從包括軟銀、富達(dá)創(chuàng)業(yè)投資部、寰慧投資和TDF四家VC手中融資8200萬美元,其中日本軟銀6000萬美元。三輪融資過后,馬云及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍然是阿里巴巴的第一大股東,占47%的股份,第二大股東為軟銀,約占20%,富達(dá)約占18%,其他幾家股東合計(jì)約15%。2005年8月,雅虎以投資十億美元加整個(gè)雅虎中國(guó)換購(gòu)阿里巴巴40%股份??恐@些投資在2007年11月6日,阿里巴巴作為全球最大的B2B公司在香港聯(lián)交所正式掛牌完成了第一次上市,正式登上全球資本市場(chǎng)舞臺(tái)。據(jù)中鋁網(wǎng)統(tǒng)計(jì),11月6日10時(shí),港交所開盤,阿里巴巴以30港幣,較發(fā)行價(jià)13.5港元漲122%的高價(jià)拉開上市序幕。小幅震蕩后,隨后一路單邊上沖。最后以39.5港元收盤,較發(fā)行價(jià)漲了192.59%,成為香港上市公司上市首日漲幅最高的“新股王”,創(chuàng)下香港7年以來科技網(wǎng)絡(luò)股神話。當(dāng)日,阿里巴巴交易筆數(shù)達(dá)到14.4萬多宗。輸入交易系統(tǒng)的買賣盤為24.7萬宗,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都打破了工商銀行2006年10月創(chuàng)造的紀(jì)錄。按收盤價(jià)估算,阿里巴巴市值約280億美元,超過百度、騰訊,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里的上市成為當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)全球繼谷歌之后全球第二大的融資案例。2011年9月:阿里巴巴以350億美元的估值向包括云鋒基金、俄羅斯風(fēng)險(xiǎn)投資公司DST、銀湖等基金公司出售了大約5%的管理層及員工持股,獲得了大約17億美元的融資。隨著淘寶商城、支付寶等產(chǎn)品出現(xiàn),傳統(tǒng)的B2B業(yè)務(wù),已經(jīng)不能支撐阿里巴巴業(yè)務(wù)的發(fā)展。阿里巴巴重心也轉(zhuǎn)到了B2CC2C上面,B2B業(yè)務(wù)對(duì)阿里巴巴來說已經(jīng)不是重點(diǎn),但是阿里是作為B2B型公司上市,退市以后就變成私人公司,轉(zhuǎn)型更容易。2012年6月8日,阿里巴巴正式摘牌退市,13.5港幣上市,退市時(shí)股價(jià)也是13.5港幣,相當(dāng)于來了一個(gè)5年的無息貸款。馬云為了使阿里巴巴成功私有化,在2012年2月,向6家銀行共借貸30億美元,其中包括澳盛銀行、瑞士信貸、星展銀行、德意志銀行、匯豐銀行與瑞穗實(shí)業(yè)銀行,每家銀行將承貸5億美元。退市后,馬云為首的管理層為了理順管理權(quán),更好的整合業(yè)務(wù),決定76億美元的價(jià)格回購(gòu)雅虎的20%阿里股權(quán)。阿里成功退市以后,為了償還雅虎的76億美元,阿里巴巴向一系列PE基金和主權(quán)財(cái)富基金出售了26億美元的普通股和16.88億美元的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。同年9月,獲得中投聯(lián)合中信資本、國(guó)開金融等投資公司投資的20億美元。第二次上市2014年5月7日阿里巴巴集團(tuán)向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了IPO(首次公開招股)招股書,準(zhǔn)備在美國(guó)。阿里巴巴集團(tuán)本周一向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交更新后的招股書文件顯示,該公司股票交易代碼為“BABA”,定價(jià)區(qū)間從每股60-66美元上調(diào)至每股66-68美元,原因是來自于投資者的需求表現(xiàn)強(qiáng)勁,并將發(fā)售3.2億股美國(guó)存托股票。2014年9月19日23:53在紐約證券交易所正式掛牌上市,完成第二次上市。股票交易代碼為“BABA”,發(fā)行價(jià)為每股美國(guó)存托股(ADS)68美元,以此計(jì)算阿里巴巴市值達(dá)到1748.28億美元,阿里巴巴最高融資規(guī)模達(dá)250億美元。截至收盤,阿里巴巴股價(jià)暴漲25.89美元報(bào)93.89美元,漲幅達(dá)38.07%。成為美國(guó)融資額最大的IPO。這次紐交所成功上市,也讓馬云成功坐上了中國(guó)首富的寶座?!⒗锇桶统俗畛鮿?chuàng)業(yè)的艱難,可以說一直就不缺錢,投資就沒有斷過。也可以說一直在缺錢,因?yàn)榘⒗镆恢痹谘杆贁U(kuò)張中。2006年8月口碑網(wǎng)入駐淘寶,10月阿里巴巴戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。2009年9月,投資5.4億美元購(gòu)股萬網(wǎng)。萬網(wǎng)與2013年初與阿里旗下阿里云合并成為新的阿里云服務(wù)。2010年1月,阿里戰(zhàn)略投資上海寶尊公司。2010年6月,阿里巴巴收購(gòu)美國(guó)電子商務(wù)SaaS(軟件及服務(wù))提供商VendioServices。2011年7月,阿里領(lǐng)頭美團(tuán)B輪5000萬美元融資。2012年11月,戰(zhàn)略投資陌陌以及丁丁網(wǎng),布局O2O。2013年4月淘寶網(wǎng)聯(lián)合蝦米網(wǎng)推出邊聽音樂邊購(gòu)物的服務(wù)。屆時(shí),淘寶用戶登錄購(gòu)物時(shí),可直接點(diǎn)開嵌入的蝦米網(wǎng)音樂服務(wù)。2013年5月,以2.94億美元戰(zhàn)略投資高德,并與今年2月以11億美元收購(gòu)高德。阿里上市不久,如今又發(fā)債80億美元,獲550億美元訂單,超出預(yù)期近7倍,在投資者看來阿里全身都是金燦燦的了。阿里巴巴可以說永遠(yuǎn)都在缺錢,也正因?yàn)榇耍粩嗟馁Y本運(yùn)作,讓阿里巴巴從來沒有真正缺過錢。
一起惠2014-11-27 09:24:141079 次
京東上周五向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交F-1招股書文件,宣布三家主要股東將出售股份。售股的總額、價(jià)格和時(shí)間尚未確定。招股書顯示,京東將不會(huì)公開發(fā)售任何股份,三家獻(xiàn)售股東分別是HHGL360BuyHoldings,Ltd.、DST全球基金(DSTGlobalfunds)和今日資本旗下BestAllianceInternationalHoldingsLimited。美林美銀和瑞銀投資銀行將擔(dān)任此次增發(fā)的承銷商。京東是一家在納斯達(dá)克交易所掛牌的上市公司,交易代碼為“JD”。在最近一個(gè)常規(guī)交易日,即11月21日,京東股價(jià)報(bào)收于24.08美元。
一起惠2014-11-25 09:16:06699 次
【一起惠訊】北京時(shí)間11月20日消息,聚美優(yōu)品(NYSE:JMEI)今天發(fā)布了截至9月30日的2014財(cái)年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,聚美優(yōu)品第三季度總凈營(yíng)收為1.577億美元,比去年同期的1.233億美元增長(zhǎng)28.0%;歸屬于公司普通股股東的凈利潤(rùn)為1950萬美元,比去年同期的1030萬美元增長(zhǎng)88.6%。此外,財(cái)報(bào)顯示,聚美優(yōu)品移動(dòng)端交易額在總凈交易額的占比達(dá)到了57%。聚美優(yōu)品CEO陳歐表示,聚美優(yōu)品將把第三方平臺(tái)的化妝品銷售業(yè)務(wù)的絕大部分轉(zhuǎn)移至自營(yíng)平臺(tái),這一計(jì)劃從9月份開始,預(yù)計(jì)今年年底完成。未來,第三方平臺(tái)的化妝品銷售將由品牌合作、專柜購(gòu)買和聚美海外購(gòu)所取代?!斑@一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型使我們能夠進(jìn)一步加強(qiáng)化妝品供應(yīng)鏈管理及質(zhì)量控制?!睋?jù)一起惠了解,聚美優(yōu)品于今年9月正式推出“海外購(gòu)”業(yè)務(wù),涉足進(jìn)口電商領(lǐng)域。此外,陳歐還透露,聚美優(yōu)品一直試圖設(shè)立質(zhì)量控制的行業(yè)新基準(zhǔn),其自有色譜檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室已于10月開始運(yùn)營(yíng)。截至11月份,實(shí)驗(yàn)室每月檢測(cè)約300SKU(最小存貨單位),其中包括所有消費(fèi)者退回貨品的SKU?!拔覀円苍诶^續(xù)推進(jìn)防偽碼體系的發(fā)展。截至2014年9月30日,防偽碼體系共有102名成員。從第二季度開始,加入防偽碼體系的品牌有伊麗莎白雅頓、Whoo、歐珀萊、茱莉蔻、自然堂和姬芮等?!标悮W說道。周三美股收盤,聚美優(yōu)品股價(jià)跌0.98元,報(bào)收于22.23元,跌幅為4.22%。盤后市場(chǎng),聚美優(yōu)品股價(jià)大幅縮水,跌幅近10%。
一起惠2014-11-20 09:38:38907 次
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