【一起惠訊】3月30日消息，據(jù)一起惠了解，馬云今天正式任命原菜鳥(niǎo)首席運(yùn)營(yíng)官童文紅為菜鳥(niǎo)總裁，阿里巴巴集團(tuán)COO張勇仍兼任菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO。據(jù)一起惠了解，童文紅2000年加入阿里巴巴，被稱為阿里“最勵(lì)志”的合伙人。2000年，進(jìn)入阿里的第1個(gè)職位是公司前臺(tái)，之后陸續(xù)擔(dān)任集團(tuán)行政、客服、人力資源等管理工作，自2013年5月菜鳥(niǎo)成立之初即擔(dān)任COO，一年多來(lái)一直是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的主要操盤(pán)人。菜鳥(niǎo)的另一個(gè)名字叫“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)（CSN）”，2013年5月28日正式成立，第一期投資額達(dá)1000億元人民幣，第二期2000億元。股東除了阿里巴巴、銀泰、復(fù)星，還包括富春投資、順豐和三通一達(dá)等。

針對(duì)阿里健康COO張守川被曝離職的消息，昨日記者從阿里健康相關(guān)負(fù)責(zé)人處得到證實(shí)。張守川阿里健康相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“張守川是由于個(gè)人原因離開(kāi)公司，目前已經(jīng)與接管人完成工作交接，但接管人選還不方便對(duì)外公布”。該負(fù)責(zé)人還稱張守川離職并不是臨時(shí)決定，而是在一段時(shí)間之前就已經(jīng)有離開(kāi)的計(jì)劃。網(wǎng)上有流傳阿里健康CEO王亞卿在員工內(nèi)部郵件中，也確定張守川由于個(gè)人創(chuàng)業(yè)原因離職的消息。北京鼎臣醫(yī)藥咨詢中心負(fù)責(zé)人史立臣分析，張守川離職或是因阿里健康在醫(yī)藥、醫(yī)療戰(zhàn)略布局的問(wèn)題，讓張守川難以施展拳腳?！耙环矫?，阿里健康去年與河北省政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，推行‘阿里健康’App,全國(guó)破例設(shè)立處方藥網(wǎng)售試點(diǎn)，另一方面網(wǎng)售處方藥即將開(kāi)閘的消息流出半年多但政策仍難產(chǎn)，阿里健康陷入尷尬的境地”，史立臣分析，“張守川作為職業(yè)經(jīng)理人，想要在短期內(nèi)做出一番成績(jī)，但是就目前的醫(yī)藥電商形勢(shì)，至少需要3-5年的時(shí)間”。湯臣倍健日前發(fā)布的一則《關(guān)于與關(guān)聯(lián)方合作設(shè)立移動(dòng)醫(yī)療公司的對(duì)外投資公告》透露了張守川的去向。公告表示，湯臣倍健與控股股東梁允超的關(guān)聯(lián)公司誠(chéng)承投資、喜樂(lè)佳投資、張守川、崔龍江、韓思婷、文東簽署合作協(xié)議，共同投資5000萬(wàn)元設(shè)立移動(dòng)醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)的新合資公司。其中張守川出資368萬(wàn)元，占總出資額的4.5%。

【編者按】在遍地O2O創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，資深零售人趙廷超也果斷亮劍了。他瞄準(zhǔn)的是超市O2O，產(chǎn)品叫“即買送”，還沒(méi)正式上線，1500萬(wàn)天使融資已到賬。這個(gè)2014年底才成立的創(chuàng)業(yè)公司，不擁有一家實(shí)體超市，不采購(gòu)一個(gè)商品，沒(méi)有一個(gè)自己的倉(cāng)庫(kù)，甚至也不雇傭一個(gè)快遞員。趙廷超說(shuō)，他要通過(guò)“改良”而非“推翻”的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商超行業(yè)的電商化。“現(xiàn)在流行說(shuō)‘互聯(lián)網(wǎng)+’，我要嘗試的是‘互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售’，而不是用互聯(lián)網(wǎng)去搞死傳統(tǒng)零售?！壁w廷超告訴記者，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)的生鮮電商都試圖建立一套全新的供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，這實(shí)際上很浪費(fèi)資源。即買送不會(huì)另起爐灶，而是會(huì)選擇“討好”傳統(tǒng)商超。借助現(xiàn)有連鎖超市的供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)體系，將其現(xiàn)有的商品以全新的邏輯呈現(xiàn)在顧客的手機(jī)端，顧客下單后，通過(guò)眾包的超市代購(gòu)員完成配送。這就是即買送的運(yùn)作邏輯，與美國(guó)當(dāng)紅的Instacart如出一轍?！袄瓟n”傳統(tǒng)商超“過(guò)去幾年，電商快速發(fā)展，加上媒體的煽風(fēng)點(diǎn)火，讓整個(gè)社會(huì)都感覺(jué)傳統(tǒng)零售已經(jīng)被打敗了。我們要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面?！迸c零售商打了7年交道的趙廷超，非常清楚其長(zhǎng)短板，“很多傳統(tǒng)零售商的功夫是電商沒(méi)有的，他們花了太多力氣在供應(yīng)鏈上、商品品質(zhì)上、門(mén)店上，他們甚至知道同一個(gè)村不同山上的柚子味道有什么不同，但就是做不好電商?！痹?013、2014年期間，有不少連鎖超市已經(jīng)開(kāi)始涉足電商，想一試深淺，但基本都摔得比較慘。深知商超困境的趙廷超知道，應(yīng)該解決其問(wèn)題，才能將其拉到一條戰(zhàn)線上來(lái)。缺流量，那就為他們帶流量。即買送的邏輯是，將訂單分配到地理位置最近的門(mén)店，這樣，商超的區(qū)位優(yōu)勢(shì)又被激活了。缺動(dòng)銷率，就幫他們提高動(dòng)銷。據(jù)趙廷超介紹，即買送的選品標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中有一條：精選超市中被顧客忽略的好貨，以此激活滯銷商品。此外，在趙廷超的算盤(pán)里，他還想幫助傳統(tǒng)商超完成供應(yīng)鏈的變革。例如，通過(guò)周期訂購(gòu)來(lái)減少供貨的浪費(fèi)，“一般情況下，一戶人家一年內(nèi)對(duì)大米的需求還是比較恒定的，我們可以先收集社區(qū)用戶的訂單需求，然后反饋給零售商，零售商再向上游采購(gòu)，這樣可以避免牛鞭效應(yīng)（營(yíng)銷過(guò)程中的需求變異放大現(xiàn)象），減少浪費(fèi)?！痹俦热?，雖然即買送在商品的呈現(xiàn)和推薦上會(huì)參考商超的銷售數(shù)據(jù)，但最終沉淀在即買送上的銷售數(shù)據(jù)，還可以“反哺”商超，給其提供一定的銷售參考。此外，趙廷超表示，即買送將推動(dòng)商超實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)包裝，減少生鮮的損耗。他介紹，傳統(tǒng)超市賣水果主要按重量，產(chǎn)品都未經(jīng)包裝，在運(yùn)輸、挑選的多個(gè)環(huán)節(jié)中，損耗率非常高。而電商的銷售通常是按個(gè)數(shù)、套裝，損耗更小，利潤(rùn)也更高。那商超需要做什么？“第一，點(diǎn)頭同意與我們合作；第二，給我們一定的地推空間，后端運(yùn)營(yíng)都由即買送負(fù)責(zé)?！壁w廷超表示。賣什么？怎么賣？“不碰供應(yīng)鏈?！边@是趙廷超做即買送最初就定下的原則。但這并不意味著即買送不運(yùn)營(yíng)商品。相反，由于即買送目前只做移動(dòng)端App，商品展示空間實(shí)際不多，因此選品和呈現(xiàn)更加重要。三冷（冷藏、冷凍、冷鮮）、三鮮（奶、水果、蔬菜）、三重（水、米面、油），是即買送的主要選擇品類。趙廷超認(rèn)為，常溫商品方面，電商完全有理由能勝過(guò)傳統(tǒng)零售商，而生鮮類商品，卻是電商的短板。具體來(lái)講，即買送的選品主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1、根據(jù)商超銷售排行，推送線下顧客喜歡的商品；2、挑選出被忽略的好商品；3、根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)推送符合場(chǎng)景的商品，比如早上推送牛奶面包、下午推送下午茶，等等。在即買送的中央商品數(shù)據(jù)庫(kù)中，有5~8萬(wàn)左右的商品數(shù)據(jù)。而真正實(shí)施起來(lái)，需要考驗(yàn)到即買送的有三個(gè)核心技術(shù)：一、價(jià)格、庫(kù)存的實(shí)施對(duì)接。系統(tǒng)對(duì)接是個(gè)“大活兒”，一旦系統(tǒng)對(duì)接不順利，很容易影響用戶體驗(yàn)，比如下單后，代購(gòu)發(fā)現(xiàn)超市缺貨，或者價(jià)格調(diào)整。而趙廷超在這方面非常自信，他介紹稱，即買送創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中有兩人來(lái)自富基融通（國(guó)內(nèi)快消和連鎖零售主流的ERP廠商，上市公司）。趙廷超自己從2007年加入富基融通，其聯(lián)合創(chuàng)始人鄒紅軍則是富基融通第二大股東，任職期間負(fù)責(zé)了很多超市項(xiàng)目的ERP開(kāi)發(fā)，對(duì)國(guó)內(nèi)40%的商超系統(tǒng)了如指掌。因此，趙廷超堅(jiān)信，“系統(tǒng)對(duì)接一定是即買送的技術(shù)門(mén)檻”。二、訂單優(yōu)配。也就通過(guò)算法將訂單與代購(gòu)員（配送員）進(jìn)行高效匹配。趙廷超介紹，即買送的匹配邏輯包括：配送員的地理位置、點(diǎn)贊量（服務(wù)質(zhì)量），以及訂單是否順路。三、基于場(chǎng)景的個(gè)性化推薦。主要指按照時(shí)間、空間的不同來(lái)推送應(yīng)景的商品，用戶在辦公室、在家里看到的商品不一樣，早上和晚上看到的商品也不一樣。與所有超市O2O創(chuàng)業(yè)者都不同的是，即買送在配送策略上非常大膽，采取“眾包”策略，即不雇傭?qū)Ｂ毰渌蛦T，而是招納社會(huì)力量，利用閑散資源?？爝f眾包在中國(guó)也已經(jīng)不算首創(chuàng)，成都的人人快遞早已經(jīng)聲名在外。而即買送剛剛創(chuàng)立，在快遞員的數(shù)量上必然是不夠的。因此，即買送在前期會(huì)更多地利用專業(yè)快遞員。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，近兩年火爆起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)外賣實(shí)際上讓即買送“撿了便宜”。餓了么、美團(tuán)外賣、京東外賣、肯德基、麥當(dāng)勞……對(duì)于大多數(shù)外賣配送員來(lái)說(shuō)，一天中最忙的主要是中午，其他時(shí)間依然比較閑，通過(guò)眾包快遞，能充分利用到其閑散時(shí)間，同時(shí)解決超市的配送問(wèn)題。除此之外，即買送還準(zhǔn)備拓展另一個(gè)閑散時(shí)間充足的人群——大嬸大媽，通過(guò)利益激勵(lì)，讓其主動(dòng)成為配送員。雖然即買送明確定位“中國(guó)版Instacart”，但實(shí)際運(yùn)作起來(lái)，依然有所不同，比如配送環(huán)節(jié)。趙廷超介紹，由于美國(guó)地廣人稀，配送距離相對(duì)都比較遠(yuǎn)，配送員們更多選擇開(kāi)車送貨，而中國(guó)人員分布密集，配送距離只有美國(guó)的1/3甚至1/5，配送員步行或者騎電動(dòng)車就足矣。

昨日晚，天虹商場(chǎng)發(fā)布了2014年年報(bào)。根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入169.98億元，同比增長(zhǎng)6.02%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.38億元，同比下降12.52%。不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士指出，能在零售行業(yè)不景氣的當(dāng)下做到盈利實(shí)屬不易。此外，公司表示將向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.3元（含稅），不送紅股，不以公積金轉(zhuǎn)增股本。值得注意的是，當(dāng)晚公司還發(fā)布了《終止實(shí)施A股限制性股票激勵(lì)方案(第一期)暨回購(gòu)注銷已授予未解鎖限制性股票相關(guān)事項(xiàng)》的公告。根據(jù)公司公告顯示，上述股權(quán)激勵(lì)方案同意公司以5.15元/股的授予價(jià)格向210名激勵(lì)對(duì)象授予A股限制性股票800.20萬(wàn)股，去年7月4日，公司第三屆董事會(huì)第十五次會(huì)議確定授予日為2014年7月4日，并同意公司以4.79元/股的授予價(jià)格向177名激勵(lì)對(duì)象授予A股限制性股票657.41萬(wàn)股。而對(duì)于此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止的原因，公司表示，2014年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)放緩，居民收入增速下降，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求疲軟，居民消費(fèi)意愿低落，零售市場(chǎng)景氣不高。受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，公司業(yè)績(jī)未能達(dá)到預(yù)期。據(jù)記者了解，根據(jù)《公司A股限制性股票激勵(lì)方案（第一期）（草案修訂稿）》第六條規(guī)定，公司限制性股票鎖定期內(nèi)需要滿足下述業(yè)績(jī)考核條件，即限制性股票鎖定期限內(nèi)各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)均不得低于授予日前最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的平均水平且不得為負(fù)。而天虹商場(chǎng)最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的凈利潤(rùn)與扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)，分別為5.74億元、5.88億元、6.15億元和5.63億元、5.66億元、5.7億元，平均值則分別為5.92億元和5.66億元。但據(jù)天虹商場(chǎng)昨日晚間公布的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，去年公司的凈利潤(rùn)為5.38億元，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為5.01億元，均低于最近三年的平均值。另外，在未取消股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、正常實(shí)施并計(jì)提2014年股份支付成本的情況下，則2014年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)分別為5.34億元和4.97億元，更低于最近三年的平均水平，所以公司決定終止此次股權(quán)激勵(lì)方案。

O2O行業(yè)正越來(lái)越成資本聚集地。在美團(tuán)宣布完成新一輪7億美元融資后，其對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)也不甘落后。騰訊科技今日獨(dú)家獲悉，大眾點(diǎn)評(píng)8.5億美元的新一輪融資可能很快完成。今年2月，已有消息稱，大眾點(diǎn)評(píng)在和多家潛在機(jī)構(gòu)投資者洽談，潛在投資者包括新加坡主權(quán)基金淡馬錫、私募股權(quán)公司方源資本和大連萬(wàn)達(dá)、漢景家族，大眾點(diǎn)評(píng)老股東也有跟投。資料顯示，美團(tuán)2010年時(shí)獲得紅杉資本A輪1200萬(wàn)美元投資；2011年7月獲阿里巴巴和紅杉資本B輪5000萬(wàn)美元投資；2014年5月獲得3億美元C輪融資。大眾點(diǎn)評(píng)在2011年獲來(lái)自摯信資本、紅杉資本、啟明創(chuàng)投及光速創(chuàng)投超過(guò)1億美元的聯(lián)合投資，2014年上半年又獲得來(lái)自騰訊的戰(zhàn)略入股，騰訊占股20%，且有權(quán)增持5%股份。一位資深行業(yè)人士向騰訊科技爆料，大眾點(diǎn)評(píng)最初并沒(méi)有想要融資8.5億美元，只想融資到3億美元左右，畢竟融資會(huì)稀釋股權(quán)，但隨著美團(tuán)獲得巨額融資，大眾點(diǎn)評(píng)也不得不跟上。上述人士稱，“當(dāng)前國(guó)內(nèi)好的O2O項(xiàng)目不多，美團(tuán)7億美元融資宣布后，很多基金也找上大眾點(diǎn)評(píng)。大眾點(diǎn)評(píng)這輪巨額融資交易由業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)操盤(pán)，近期可能會(huì)最終敲定或宣布?！辈贿^(guò)，騰訊科技致電大眾點(diǎn)評(píng)董事、高級(jí)副總裁龍偉及大眾點(diǎn)評(píng)官方，均表示對(duì)此不予置評(píng)。一位投資行業(yè)資深大佬對(duì)騰訊科技指出，O2O市場(chǎng)足夠大，市場(chǎng)上有5家本土企業(yè)都在做O2O，分別是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城、趕集網(wǎng)及百度旗下糯米網(wǎng)，最終必然產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)?！斑@5家企業(yè)彼此競(jìng)爭(zhēng)中，除拼團(tuán)隊(duì)、大方向、行業(yè)地位、持續(xù)融資能力外，還得向BAT靠邊，如果其中一家離BAT關(guān)系太遠(yuǎn)，那也不行，后面進(jìn)入的投資人會(huì)心里有顧慮?！鄙鲜鋈耸糠Q，后續(xù)的投資人會(huì)覺(jué)得這家離BAT關(guān)系較遠(yuǎn)的企業(yè)有危險(xiǎn)，不愿意跟進(jìn)，也會(huì)導(dǎo)致這家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足?！爱?dāng)前融資能力也是重要考核指標(biāo)，沒(méi)有好的融資能力也不行?！绷硪晃毁Y深投資人士指出，趕集網(wǎng)最近也在運(yùn)作1億美元的融資。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，融資越多越好，擁有了足夠的資金，就可以延遲上市以更好的搶奪市場(chǎng)。

北京時(shí)間3月10日，麥考林今天發(fā)布了截至12月31日的2014財(cái)年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，麥考林第四季度凈營(yíng)收為1490萬(wàn)美元，比去年同期的1250萬(wàn)美元增長(zhǎng)19.5%；凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期的凈虧損為1120萬(wàn)美元。第四季度主要業(yè)績(jī)：-麥考林第四季度凈營(yíng)收為1490萬(wàn)美元，比去年同期的1250萬(wàn)美元增長(zhǎng)19.5%；-麥考林第四季度毛利潤(rùn)為890萬(wàn)美元，高于去年同期的780萬(wàn)美元；-麥考林第四季度毛利潤(rùn)率為59.6%，低于去年同期的62.5%；-麥考林第四季度凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期的凈虧損為1120萬(wàn)美元。2014財(cái)年主要業(yè)績(jī)：-麥考林2014財(cái)年凈營(yíng)收為4960萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的4260萬(wàn)美元增長(zhǎng)16.4%；-麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)為3230萬(wàn)美元，高于2013財(cái)年的2670萬(wàn)美元；-麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)率為65.1%，高于2013財(cái)年的62.7%；-麥考林2014財(cái)年凈虧損為1640萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年的凈虧損為2660萬(wàn)美元。第四季度財(cái)務(wù)分析：總凈營(yíng)收：麥考林第四季度總凈營(yíng)收為1490萬(wàn)美元，比去年同期的1250萬(wàn)美元增長(zhǎng)19.5%。麥考林總凈營(yíng)收的增長(zhǎng)，主要是由于公司采取的“雙11”和“雙12”銷售促銷活動(dòng)的表現(xiàn)強(qiáng)勁，并采取了其他一些年底銷售和營(yíng)銷活動(dòng)，尤其是為SONOKO品牌系列產(chǎn)品提供支持的活動(dòng)，這些產(chǎn)品的銷售額同比增長(zhǎng)了約50%。售出貨品成本：麥考林第四季度售出貨品成本為600萬(wàn)美元，比去年同期的470萬(wàn)美元增長(zhǎng)28.7%。毛利潤(rùn)和毛利率：麥考林第四季度毛利潤(rùn)為890萬(wàn)美元，比去年同期的780萬(wàn)美元增長(zhǎng)13.9%。麥考林第四季度毛利潤(rùn)率為59.6%，低于去年同期的62.5%。麥考林毛利率的下降，主要由于SONOKO品牌產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)，而這些產(chǎn)品的利潤(rùn)率低于公司自有的產(chǎn)品。運(yùn)營(yíng)支出：麥考林第四季度總運(yùn)營(yíng)支出為800萬(wàn)美元，比去年同期的730萬(wàn)美元增長(zhǎng)9.4%。麥考林第四季度銷售、總務(wù)和管理支出為790萬(wàn)美元，比去年同期的700萬(wàn)美元增長(zhǎng)13.9%，主要是由于銷售和績(jī)效獎(jiǎng)金增長(zhǎng)，但被資產(chǎn)減值的下降所部分抵消。麥考林第四季度資產(chǎn)減值為120萬(wàn)美元，相比之下去年同期為零。麥考林銷售、總務(wù)和管理支出以及折舊和攤銷支出的增長(zhǎng)被政府補(bǔ)助金所抵消，第四季度中的政府補(bǔ)助金為70萬(wàn)美元。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)：麥考林第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為90萬(wàn)美元，去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為50萬(wàn)美元。來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)的虧損：麥考林第四季度來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)GiosisMecoxlane的虧損為70萬(wàn)美元，去年同期的虧損為200萬(wàn)美元。2014年12月19日，麥考林與橡樹(shù)投資合伙十二期基金(OakInvestmentPartnersXII)達(dá)成了一項(xiàng)股票購(gòu)買協(xié)議，根據(jù)這項(xiàng)協(xié)議麥考林出售了其所持合資企業(yè)GiosisMecoxlane的全部股權(quán)，交易對(duì)價(jià)為200萬(wàn)美元。這項(xiàng)業(yè)務(wù)剝離交易的凈收入為130萬(wàn)美元，該交易已在2014年12月22日完成。來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)：麥考林第四季度來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的虧損為110萬(wàn)美元。凈虧損和每股虧損：麥考林第四季度凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期的凈虧損為1120萬(wàn)美元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，麥考林第四季度凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期的凈虧損為1020萬(wàn)美元。麥考林第四季度來(lái)自于非持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益均為零。麥考林第四季度來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益均為0.14美元，相比之下去年同期歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損分別為0.82美元和0.08美元。麥考林每股美國(guó)存托憑證代表35股普通股。現(xiàn)金和短期投資：截至2014年12月31日為止，麥考林持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總額為1820萬(wàn)美元，相比之下截至2013年12月31日為1430萬(wàn)美元。截至2014年12月31日為止，麥考林持有的短期投資為70萬(wàn)美元，相比之下截至2013年12月31日為零，所有短期投資的形式都是銀行定期存款。2014財(cái)年財(cái)務(wù)分析：總凈營(yíng)收：麥考林2014財(cái)年總凈營(yíng)收為4960萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的4260萬(wàn)美元增長(zhǎng)16.4%。麥考林總凈營(yíng)收的增長(zhǎng)，主要是由于公司推出了多種自有的醫(yī)療保健產(chǎn)品。與此同時(shí)，SONOKO品牌產(chǎn)品的銷售額也增長(zhǎng)了約75%。2014年中麥考林優(yōu)質(zhì)護(hù)膚產(chǎn)品的銷售額實(shí)現(xiàn)了重大增長(zhǎng)，主要推動(dòng)力來(lái)自于多項(xiàng)銷售和營(yíng)銷促銷活動(dòng)。售出貨品成本：麥考林2014財(cái)年售出貨品成本為1730萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的1590萬(wàn)美元增長(zhǎng)9.0%。毛利潤(rùn)和毛利率：麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)為3230萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的2670萬(wàn)美元增長(zhǎng)20.8%。麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)率為65.1%，高于2013財(cái)年的62.7%。麥考林毛利率的增長(zhǎng)，主要由于麥考林自有產(chǎn)品的銷售額整體增長(zhǎng)，這些產(chǎn)品的利潤(rùn)率高于第三方產(chǎn)品。運(yùn)營(yíng)支出：麥考林2014財(cái)年總運(yùn)營(yíng)支出為2540萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的1740萬(wàn)美元增長(zhǎng)46.2%。麥考林2014財(cái)年銷售、總務(wù)和管理支出為2490萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的2250萬(wàn)美元增長(zhǎng)10.8%，主要由于銷售和績(jī)效獎(jiǎng)金增長(zhǎng)，這與公司銷售額的增長(zhǎng)相符合。獎(jiǎng)金的增長(zhǎng)被資產(chǎn)減值的下降所部分抵消，2014財(cái)年中資產(chǎn)減值為零，相比之下2013財(cái)年為120萬(wàn)美元。麥考林2014財(cái)年其他運(yùn)營(yíng)收入為110萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年為620萬(wàn)美元。2013財(cái)年中認(rèn)列了一項(xiàng)600萬(wàn)美元的一次性收入，這項(xiàng)收入是GiosisMecoxlane合資企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)。運(yùn)營(yíng)虧損：麥考林2014財(cái)年運(yùn)營(yíng)虧損為690萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為930萬(wàn)美元。來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)的虧損：麥考林2014財(cái)年來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)GiosisMecoxlane的虧損為490萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年的虧損為550萬(wàn)美元。來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)：麥考林2014財(cái)年來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為340萬(wàn)美元，相比之下去年同期來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為550萬(wàn)美元。凈虧損和每股虧損：麥考林2014財(cái)年凈虧損為1640萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年的凈虧損為2660萬(wàn)美元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，麥考林2014財(cái)年凈虧損為1540萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年凈虧損為2240萬(wàn)美元。麥考林2014財(cái)年來(lái)自于非持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損均為1.53美元。麥考林2014財(cái)年來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益均為0.27美元，相比之下2013財(cái)年歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損分別為2.69美元和0.46美元。持有待售資產(chǎn)：2014年7月，麥考林終止了出售旗下物流中心的一項(xiàng)計(jì)劃。其結(jié)果是，有3470萬(wàn)美元和570萬(wàn)美元分別被從持有待售資產(chǎn)重新分類為物業(yè)和設(shè)備資產(chǎn)以及預(yù)付土地使用權(quán)。

馬云旗下的螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱“螞蟻金服”)，正緩步爬向互聯(lián)網(wǎng)金融枝干的最高端。上證報(bào)記者最新掌握的一份融資推介材料顯示，螞蟻金服首輪融資正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，估值預(yù)計(jì)2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元)，認(rèn)購(gòu)對(duì)象僅限于國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)。對(duì)于備受關(guān)注的螞蟻金服IPO計(jì)劃，該資料稱其擬于2017年在A股上市，并已選定中金公司擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。值得注意的是，這份資料還首度披露了螞蟻金服的股權(quán)架構(gòu)、金融生態(tài)鏈、業(yè)績(jī)狀況及戰(zhàn)略圖景，并預(yù)測(cè)螞蟻金服2015年-2017年財(cái)年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)63.5%。A輪融資單戀“國(guó)字號(hào)”更刺激市場(chǎng)感官的是，該材料明確指出，螞蟻金服計(jì)劃于2017年在A股上市，期間可能還有融資計(jì)劃安排，已選定中金擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)作為馬云旗下的兩張王牌，阿里巴巴與螞蟻金服血脈相連，又相互獨(dú)立。在阿里巴巴如愿IPO之后，聚光燈更密集地投向了螞蟻金服。據(jù)資料，螞蟻金服設(shè)立于2014年10月，依托于阿里巴巴構(gòu)建的商業(yè)生態(tài)圈，培育了世界最大的第三方在線支付公司和移動(dòng)支付公司，并在此基礎(chǔ)上搭建了開(kāi)放的信息撮合平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái)，成為全球領(lǐng)先的綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司。目前，螞蟻金服旗下的品牌資產(chǎn)包括支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸、網(wǎng)商銀行、芝麻征信、眾安保險(xiǎn)等，業(yè)務(wù)范疇涉及支付結(jié)算、貸款、理財(cái)、征信等領(lǐng)域，且仍在不斷做加法。螞蟻金服不久前證實(shí)，將采取增資入股的形式參股德邦基金。正是在此背景下，螞蟻金服啟動(dòng)了首輪融資。此前消息稱，螞蟻金服首輪融資的戰(zhàn)略投資者以“國(guó)字頭”背景的基金為主，包括社?；?、郵儲(chǔ)銀行、國(guó)開(kāi)金融，另有一些知名私募股權(quán)基金。上證報(bào)記者掌握的一份融資推介材料顯示，螞蟻金服投前估值預(yù)計(jì)2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元)，融資金額200億-250億人民幣，對(duì)應(yīng)公司10%的股權(quán)，“所有股權(quán)僅開(kāi)放給國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)參與認(rèn)購(gòu)?！边@份推介材料出自國(guó)內(nèi)知名PE鼎暉。在該次募資中，鼎暉是產(chǎn)品的代銷機(jī)構(gòu)，投資者將通過(guò)認(rèn)購(gòu)上海金融發(fā)展投資基金二期(壹)的有限合伙份額參與螞蟻金服項(xiàng)目投資。據(jù)介紹，上海金融發(fā)展投資基金是國(guó)內(nèi)首家以金融產(chǎn)業(yè)為主要投資對(duì)象的產(chǎn)業(yè)基金，總額度200億元人民幣。二期(壹)目前意向認(rèn)繳規(guī)模為30億元人民幣，其存續(xù)期為6年，其中投資期為4年，管理及退出期為2年。更刺激市場(chǎng)感官的是，該材料明確指出，螞蟻金服計(jì)劃于2017年在A股上市，期間可能還有融資計(jì)劃安排，已選定中金擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。在此之前，螞蟻金服對(duì)于IPO進(jìn)度一直避而不談。去年10月，螞蟻金服首席執(zhí)行官彭蕾曾表示，上市并不是一個(gè)目標(biāo)，也沒(méi)有時(shí)間表，可能是“到一定階段以后水到渠成，就自然發(fā)生了”。稍早前，阿里巴巴集團(tuán)已完成向螞蟻金服出售中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的事宜，這意味著雙方的股權(quán)及業(yè)務(wù)均已正式厘清。螞蟻金服登陸資本市場(chǎng)的股權(quán)及業(yè)務(wù)障礙問(wèn)題就此解決。一個(gè)重要細(xì)節(jié)是，在2014年8月阿里巴巴上市前夕，阿里曾修改招股說(shuō)明書(shū)，厘清阿里巴巴和支付寶之間的關(guān)系。更新的招股書(shū)顯示，阿里董事會(huì)、軟銀、雅虎、小微金服(螞蟻金服的前身)各方通過(guò)了新的協(xié)議：阿里集團(tuán)每年將獲得37.5%的小微金服稅前利潤(rùn)。一旦小微金服上市，阿里集團(tuán)可以選擇“利潤(rùn)分享”終止，從而一次性獲得IPO時(shí)小微金服總價(jià)值的37.5%。新協(xié)議還約定，小微金服IPO時(shí)的估值需超過(guò)250億美元，融資金額超過(guò)20億美元。從螞蟻金服首輪融資的估值情況看，顯然會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)250億美元。對(duì)于“坐享其成”的阿里巴巴而言，螞蟻金服IPO時(shí)估值越高，屆時(shí)就能分得更多的羹。螞蟻金服的“錢袋”在整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中，支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分，真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺(tái)在悉心培植金融生態(tài)鏈的同時(shí)，螞蟻金服也在積極尋求相關(guān)監(jiān)管層的認(rèn)同。2月10日，馬云率螞蟻金服CEO彭蕾等干將，在證監(jiān)會(huì)做了一場(chǎng)分享互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景的交流，當(dāng)眾自陳了螞蟻金服的發(fā)展和初衷。但對(duì)于更多人而言，螞蟻金服的架構(gòu)依舊是個(gè)謎團(tuán)。本報(bào)獲得的推介材料，首度曝光了螞蟻金服的業(yè)務(wù)版圖及盈利前景。作為螞蟻金服發(fā)展最早的業(yè)務(wù)，以支付寶為核心的第三方支付之優(yōu)勢(shì)地位難以撼動(dòng)。資料披露，截至2014年9月底，螞蟻金服動(dòng)態(tài)年活躍用戶數(shù)量達(dá)到3.26億，已超過(guò)全球主要第三方支付平臺(tái)PayPal的年活躍用戶數(shù)(1.6億)，成為全球最大的第三方在線支付公司。支付業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了螞蟻金服超過(guò)70%的營(yíng)業(yè)收入，其收入主要來(lái)自提供第三方支付服務(wù)收手續(xù)費(fèi)及支付平臺(tái)所產(chǎn)生的備付金利息收入。支付寶是中國(guó)占有率第一的互聯(lián)網(wǎng)第三方支付，占有率超過(guò)50%，遠(yuǎn)超第二名財(cái)付通19.4%的市場(chǎng)份額。在移動(dòng)端，支付寶錢包動(dòng)態(tài)年活躍用戶數(shù)達(dá)1.89億，在移動(dòng)支付市場(chǎng)份額超過(guò)80%，占有絕對(duì)領(lǐng)先地位。除此之外，螞蟻金服旗下還有現(xiàn)金管理、理財(cái)、融資及其他業(yè)務(wù)。其中，現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)主要以余額寶為代表，截至2014年9月，余額寶存量用戶數(shù)達(dá)4442萬(wàn)人，是全球活躍用戶數(shù)最多的現(xiàn)金管理工具；理財(cái)業(yè)務(wù)以2014年5月推出的招財(cái)寶為代表，以海量客戶的碎片化資金去匹配并滿足來(lái)自中小微企業(yè)為主的碎片化融資需求，截至2014年12月31日，累計(jì)交易金額達(dá)339億元，月環(huán)比增長(zhǎng)100%；融資業(yè)務(wù)主要包括針對(duì)小微企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)和針對(duì)個(gè)人的信用貸款業(yè)務(wù)。除了以上成熟的業(yè)務(wù)板塊外，螞蟻金服還在探索諸多的金融模式，包括眾安保險(xiǎn)(開(kāi)發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品，例如運(yùn)費(fèi)退貨險(xiǎn))、芝麻征信(利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià))、網(wǎng)絡(luò)銀行等，這些業(yè)務(wù)未來(lái)極具想象空間。螞蟻金服CFO井賢棟曾表示，在整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中，支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分，真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺(tái)。螞蟻金服的戰(zhàn)略，就是開(kāi)放這些底層平臺(tái)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面，螞蟻金服2014財(cái)年?duì)I業(yè)收入101.5億元人民幣，較2013財(cái)年同比增長(zhǎng)91.6%；調(diào)整后凈利潤(rùn)26.3億元人民幣，凈利潤(rùn)率為26%。資料樂(lè)觀預(yù)測(cè)，支付業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，將帶來(lái)公司2015-2017財(cái)年?duì)I業(yè)收入49.6%的復(fù)合增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2015-2017財(cái)年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為63.5%。馬云的駕馭術(shù)推介資料也坦言，螞蟻金服現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及很多和阿里巴巴之間的關(guān)聯(lián)交易，在IPO之前需要征得相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的特批據(jù)資料披露，螞蟻金服現(xiàn)有股東僅兩名，為杭州君瀚(有限合伙)和杭州君澳(有限合伙)，持股比例分別為57.86%和42.14%。杭州君瀚的LP是馬云和謝世煌，杭州君澳的LP是劉振飛、吳詠銘、陸兆禧、彭蕾等阿里高管，其共同的GP是馬云控制的云鉑投資。2013年底，螞蟻金服(時(shí)名“小微金服”)曾透露，公司將把40%的股份分給公司員工以及阿里巴巴集團(tuán)全體員工作為股權(quán)激勵(lì)，剩余60%的公司股份將用于在未來(lái)分步引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。另外，馬云在螞蟻金服的持股比例不高于其在阿里巴巴集團(tuán)的持股比例。阿里巴巴IPO前，馬云的持股比例為8.9%。從推介資料“期間可能還有融資計(jì)劃安排”的表述看，螞蟻金服A輪融資引入戰(zhàn)略投資者，只是股權(quán)騰挪的第一步?！暗梢钥隙ǖ氖牵c阿里巴巴一樣，無(wú)論股權(quán)怎么稀釋，馬云一定會(huì)掌握螞蟻金服的話語(yǔ)權(quán)?！币晃籔E人士如是說(shuō)。有限合伙制就是馬云青睞的運(yùn)作模式。2014年4月，華數(shù)傳媒宣布向唯一對(duì)象云溪投資定向增發(fā)融資65億元。云溪投資為有限合伙企業(yè)，三名股東分別為史玉柱、云煌投資和謝世煌，持股比例分別為0.9943%，0.0002%和99.0055%。其中，史玉柱為普通合伙人、執(zhí)行事務(wù)合伙人，云煌投資為普通合伙人，謝世煌為有限合伙人。云煌投資的股東為馬云和謝世煌，持股比例分別為99%和1%。謝世煌系阿里巴巴的創(chuàng)始人之一，其參與華數(shù)傳媒定增的巨額資金來(lái)源于向浙江天貓借款。恒生電子，近期推出一項(xiàng)員工投資“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”的持股計(jì)劃。按照方案，恒生電子將與公司全資子公司云暉投資、公司員工共同成立多家有限合伙企業(yè)，作為“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”的投資主體平臺(tái)公司，并引入了“股份增值權(quán)”的全新設(shè)計(jì)。不過(guò)，從A股市場(chǎng)現(xiàn)有IPO規(guī)則看，螞蟻金服上市還存在不少障礙。對(duì)此，推介資料也坦言，螞蟻金服現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及很多和阿里巴巴之間的關(guān)聯(lián)交易，在IPO之前需要征得相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的特批。此外，公司很多業(yè)務(wù)圍繞電商平臺(tái)開(kāi)展，對(duì)阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)有較高依賴，且整個(gè)收費(fèi)定價(jià)機(jī)制和阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展策略都將影響公司的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。投行人士對(duì)記者表示，盡管具體政策尚未落地，但監(jiān)管層鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)A股上市的態(tài)度很明確。更重要的是，隨著注冊(cè)制推行，類似螞蟻金服這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市門(mén)檻將大大降低?！安贿^(guò)，像螞蟻金服這樣的大型企業(yè)，對(duì)于IPO有多種備選方案，境外市場(chǎng)也會(huì)是選擇之一?！?/div>