日前，聚焦于新車電商閉環(huán)模式的要買車，推出一項無限貨架產品策略。通過互聯網手段，并結合已覆蓋全國的線下供應鏈交付體系，要買車稱，其將把幾乎所有車款陳列在可無限擴展的電商虛擬貨架上。而且和其它汽車電商不同的是，這些產品全部可以銷售。某網看到，在要買車網站上，一句“主流品牌全覆蓋”的文案已經被放在買車版塊上端，下面從A到Z將汽車品牌依次列出，點擊每個車品牌就會彈出可以出售的車型。據買賣車方面介紹，其平臺目前已覆蓋2萬多個單品，80%的車款顏色。在要買車平臺，消費者可以一次性查看在售品牌，并可以比選不同車型，享受透明底價，根據自己的喜好選擇夢想色，自主選擇保險、精品加裝、貸款等服務組合。要買車還表示，以往的媒體型汽車電商僅僅通過虛擬貨架解決了商品的陳列，但消費者實際需要購買的時候還是需要前往4S店，會受制于傳統(tǒng)4S體系的采購與庫存瓶頸。而要買車不同，其無限貨架上的商品可以直接銷售，因為他們將平臺上的虛擬貨架與線下供應鏈與交付體系做了結合。據中汽協發(fā)布的2015年中國汽車市場產銷量數據顯示，去年我國汽車產銷量分別達到2450.33萬輛和2459.76萬輛。同時，有數據統(tǒng)計表明，目前汽車的在售單品已經超過4萬個。而實體店提供的單品類型卻有限，加上汽車客單價高的獨特屬性，每輛車平均十幾萬，購買決策周期較長。要買車稱，基于這一背景，推出無限貨架也是為了滿足消費者的多樣化需求。

8月4日早間，上海醫(yī)藥公告，其下屬全資子公司SIICMedicalScienceandTechnology(Group)Ltd.（以下簡稱“SIIC”）與PrimaveraCapitalFundIIL.P.（以下簡稱“春華”）下屬全資子公司PVZeusLimited（以下簡稱“Zeus”）擬共同私有化澳大利亞證券交易所上市公司VitacoHoldingsLimited（以下簡稱“Vitaco”或“目標公司”），公司擬以現金出資約人民幣9.38億元收購Vitaco60%的股權。上海醫(yī)藥及SIIC與春華及Zeus擬于香港成立一家公司作為共同私有化Vitaco的主體（以下簡稱“香港控股公司”），其中，SIIC占60%股權，Zeus占40%股權。本次擬收購的價格為每股2.25澳元（最終金額以國資備案金額為準），該收購價格對應目標公司整體股權價值為3.13億澳元。SIIC擬以現金方式收購60%股權，對應收購成本為1.88億澳元。Zeus擬以現金方式收購40%股權，對應收購成本為1.25億澳元。本次交易所涉及的資金由公司自籌。本次擬收購價格為每股2.25澳元，對應目標公司EV/EBITDA即企業(yè)價值倍數(2016財年未經審計數)為14.7倍。擬收購的價格相較8月3日Vitaco收盤時股價高出27.8%,與其去年9月上市價格相比高出7.1％。據公告，Vitaco是一家開發(fā)、生產和銷售一系列營養(yǎng)、健康及保健類品牌產品的營養(yǎng)品公司，Vitaco注冊地位于澳大利亞維多利亞，于2015年9月16日在澳大利亞證券交易所上市(首次發(fā)行價格2.10澳元/股，發(fā)行股本1.10億股)，其主要市場是澳大利亞和新西蘭，產品主要包括保健品、體育營養(yǎng)品以及健康食品。Vitaco的中國業(yè)務包含通過電商渠道“直接銷售”品牌為Healtheries（中文名稱“賀壽利”）和Musashi（中文名稱“武藏”）的產品，以及在澳大利亞和新西蘭通過當地的中國經銷商進行“間接銷售”。2016上半財年，Vitaco中國地區(qū)的直接和間接銷售收入近1,152萬澳元。Vitaco2015年7月1日至2016年6月30日（即2016年財年）期間內實現總收入2.13億澳元，經調整后息稅折攤前利潤2,390萬澳元，經調整后稅后凈利潤1,310萬澳元，每股盈利0.94澳元。上海醫(yī)藥認為，此次收購可以使公司進入保健品行業(yè)，享受該行業(yè)未來增長帶來的收益；上海醫(yī)藥和Vitaco有很好的資源互補和協同優(yōu)勢。上海醫(yī)藥自身擁有的國內線上和線下渠道資源，Vitaco擁有優(yōu)質的保健品產品，二者結合可打造規(guī)?；谋＝∑樊a品組合及拳頭產品；本次交易完成后，上海醫(yī)藥可獲得增量收入和利潤；本次收購契合上海醫(yī)藥在大健康領域的戰(zhàn)略發(fā)展目標，并可推進上海醫(yī)藥的國際化發(fā)展和布局。本次交易尚需經澳大利亞證券與投資委員會、目標公司股東大會、當地法院、澳洲外國投資審查委員會(FIRB)和新西蘭海外投資者辦公室(OIO)批準后方可實施。

2月16日消息，深圳市傲基電子商務股份有限公司今天正式在新三板公開發(fā)行股票277.78萬股，募集資金1億元，由1名在冊股東和8名新增投資者參與認購。公告顯示，傲基電商本次公開發(fā)行股票277.78萬股，發(fā)行價格為每股36元。其中，董事長兼總經理陸海傳認購1000萬元，上海充澄投資管理有限公司-上海充澄啟新1號私募投資基金資產管理計劃和北京知點投資有限公司-知點新三板成長二號各認購3000萬元，青島嘉鴻壹號創(chuàng)業(yè)投資基金企業(yè)（有限合伙）認購1500萬元。挖貝新三板研究院資料顯示，傲基電商成立于2010年9月13日，于2015年5月25日完成股改，主營業(yè)務是通過自建跨境購物網站，同時以第三方平臺渠道作為補充，把高性價比的中國產品直接銷售給國外終端客戶。傲基電商本次發(fā)行主辦券商為長江證券，法律顧問為國浩律師（深圳）事務所。

1月26日消息，據澳洲媒體TheAge報道，澳大利亞最大的保健品公司SwisseWellness（以下稱Swisse）正在轉變中國市場策略，其宣布將在官方直接銷售渠道上投入更多資源，并準備在天貓開設官方旗艦店。據了解，Swisse于2015年9月被合生元國際控股有限公司（以下稱合生元）以16.7億美元收購。2015年，Swisse攀升為中國網絡銷售排名第一的維他命產品品牌，銷售量是美國保健品牌GNC的三倍，是湯臣倍健的兩倍。報道指出，目前，Swisse首席執(zhí)行官RadekSali正在中國與合生元方面敲定發(fā)展戰(zhàn)略，而其核心計劃就是希望中國消費者能直接與品牌方建立關系。他指出：“為了理解、迎合中國消費者，我們做了很多工作，大概在今年上半年就會在天貓開店。”“2015年，Swisse產品在中國銷售量猛增，很大程度上得益于代購性質的中間商。他們到澳洲大量購買Swisse產品，帶回中國后再放到自己的網店進行銷售?！痹搱蟮捞岬剑@些中間商會在產品售價中加入自己的利潤率，而由于中國消費者對澳大利亞保健品的需求量巨大，Swisse在中國的銷量大幅增加。據悉，2015年年底，合生元方面曾透露，在截至9月30日的第三季度，Swisse的總收益增加了246%，達到1.45億美元的規(guī)模，而這大部分都要歸功于中國消費者。RadekSali表示，Swisse會謹慎地維持由中間商、網上經銷商甚至淘寶代購人員建立起來的現有銷售渠道，但新的戰(zhàn)略會推動Swisse在中國市場更好的成長?！拔覀冋c新的中國合作伙伴（合生元）密切合作，制定2016年直接進入中國市場的策略?！睂Υ?，TheAge的報道評論稱，近年來，由于在中國享有良好聲譽，Swisse和它的澳大利亞競爭對手——Blackmores，以及其他歐美保健品品牌，都從中國消費者身上獲得了巨大的利益。比如，在過去一年時間里，Blackmores的股票從34澳洲飆升至209澳元，大大地擴展了產品線，并通過各種廣告形成加強了在中國的知名度。

如果你留意的話，在很多家庭的廚房里，你都能看到一臺榨汁機擺在那里，有立式的也有水平橫式的?，F在的榨汁機，不但外觀做的越來越漂亮，而且使用也更方便了，傻瓜式的操作方法再加上它的多功能特性，使得榨汁機的使用跟普及率得到了很大的提升。如果你還是一位偶爾喜歡享受悠閑慢生活，講究高品質，倡導健康生活的“高大上”人士的話，擁有一臺高質量，口味有保證的健康榨汁機就成為你生活中的必備神器了。我們是一群講究生活品質的人有人說啦，一臺榨汁機而已嘛，家里有沒有它都無所謂，一臺可有可無的廚房電器，就能提高一個人的生活品質？能體現一個人的生活理念？就能過上綠色健康的生活？或許你的懷疑是對的，甚至還會覺得，這不就是裝13嘛，還扯這么遠干嘛！但健康的生活往往體現的就是一個人細節(jié)生活中的點點滴滴。當一個人的物質水平提升了之后，或者你本身就是一個比較享受生活，愛生活，也有不錯的經濟能力的話，那我想你是“點擊”對了，你就是我們一起惠用戶里面喜歡看這篇技巧的人，喜歡了解高端榨汁機的人。圖：這樣的廚房怎么能少的了一臺好的榨汁機如文章標題所示，今天我們想為大家分享的就是跟手表界的奢侈品Omega同名的奢侈品榨汁機——Omega榨汁機。Omega很有故事讀到這里的朋友，可能心里還是一直有個疑問，這Omega手表跟Omega榨汁機到底有什么關系呢？難道是同一家公司的產品？Omega手表也賣榨汁機啦？在這里，我們就鄭重其事地向大家澄清一遍：木有任何關系。Omega品牌始于1948年美國賓夕法尼亞州首府哈里斯堡市，創(chuàng)始人RobertLeo自1930年，就在美國賓夕法尼亞開始了榨汁機的研發(fā)工作，也有人說，榨汁機是1930年NormanWalker發(fā)明的，但看這兩人的初始研發(fā)時間都是同一年，論榨汁技術研發(fā)，誰到底是這個領域的開拓者，那還真的是不一定呢，不過我也就在這里逗個樂調侃一下的啦，哈哈！在這里就不探討這個問題了，這不是咱們討論的重點。在1930年那個時候，RobertLeo研制的那些榨汁機產品還都叫Olympic。直到1948年，RobertLeo才向美國專利商標局注冊了Omega品牌，到現在為止，Omega已經走過了84年的歷史，即將是一家百年老店了，我們給它點個“贊”。圖：Omega已是歐美地區(qū)家喻戶曉的品牌，光北美就有超過5000家零售商在漫長的企業(yè)發(fā)展史中，Omega逐步開發(fā)生產出了世界上最領先的廚房設備，慢速榨汁機就史Omega最經典的代表產品之一。慢速榨汁更健康目前，咱們在市面上更多地看到的都是刀片轉速在20000轉以上的高速榨汁機，但高速榨汁機的刀片，在高速轉動時產生的熱量，會把水果里產生的很多有效成分變性，大量的營養(yǎng)成分也會被氧化掉，而慢速榨汁機就不會有這樣的問題。真正的慢速榨汁機是沒有刀片的，是依靠非金屬螺旋式咀嚼推進器，利用每分鐘80轉以下的轉速，慢慢擠壓、咀嚼式的榨汁技術榨汁的，不但出汁率高而且還噪音低。圖：非金屬螺旋式咀嚼推進器Omega是慢速榨汁機鼻祖追述起榨汁機的歷史來，可以說，慢速榨汁的理念跟技術，那絕對是非Omega創(chuàng)始人RobertLeo莫屬。早在上世紀90年代，Omega就將慢速榨汁機的轉速定為60轉/分、70轉/分、80轉/分三種標準，并正式宣布提供高端商用級標準產品。在逐步收到用戶的認可，占領市場的同時，后來在全世界都出現了大量的模仿者，其中不乏一些大的企業(yè)，當然，也少不了中國企業(yè)的參與，最近咱們還能在電視上看到國產某陽慢速榨汁機的廣告呢。除了果汁，Omega榨汁機還可以做果蔬混合榨汁、研磨咖啡豆、果泥、水果冰激凌、碎菜、豆?jié){、嬰兒糊狀食物、堅果醬，最厲害的是，居然還能做西式面包棒跟意式/中式面條，在同類產品中，它是設計最棒的，并且擁有緊湊的體積，優(yōu)雅美麗的外觀和極高的出汁率。Omega的創(chuàng)新慢速榨汁機對人們追求的綠色健康生活起到了顛覆傳統(tǒng)的影響。依靠慢速技術擠壓果蔬中的汁，可以完美保持果蔬汁的色澤跟自然的口味，同時完整的保留其中的酶和維生素等營養(yǎng)物質。尤其是Omega的水平橫式榨汁機更是其代表作。水平慢速榨汁機Omeg根據人們對小麥草榨汁這一需求研發(fā)了世界首款水平慢速榨汁機，并且向美國專利商標局申請了這一雙絞輪的設計結構技術專利。圖：1993年Omega向美國專利商標局注冊的世界首款水平慢速榨汁機隨著產品設計理念的革新和材料領域的新發(fā)展，Omega最終將橫式慢速榨汁機的雙絞輪技術完善為今天我們所看到的J8227系列上的ULTEM單軸設計，同時產品結構也有了巨大的改進。經過幾年的改善，最終成就了今天的J8227系列在北美市場占有率第一的輝煌，伴隨而來的是眾多世界級的榮譽。圖：OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機更讓人興奮、幸福的一件事是，為了一睹高端大氣上檔次的土豪級Omega榨汁機，小編君拿到了這款OmegaJ8227HDS-C，下面讓我們一塊開箱拆了它吧。圖：J8227HDS-C外包裝食品安是國人最近幾年遇到的最頭疼的問題之一，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機，最大的特點之一，就是整機采用的是全球頂級的醫(yī)用級ULTEM（聚醚酰亞胺PEI塑料）不含BPA（雙酚基丙烷）而且符合最嚴苛的食品、電器以及人體電磁環(huán)境的安全要求，這點優(yōu)勢還是很對得起國際大品牌的。圖：榨西柚汁Omega的這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機，不但出汁率非常高，而且渣汁分離也很徹底，最大程度地保留了水果原有的營養(yǎng)跟口感。Amazon的優(yōu)勢依靠Amazon（亞馬遜）享譽全球電商界的聲譽跟服務實力，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機在中國地區(qū)授權的唯一銷售平臺，就交給了亞馬遜中國，并負責直接銷售和發(fā)貨。另外，除了這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機外，Omega的另兩款立式慢速榨汁機VRT372HDR-C、VRT372HDS-C也享受同樣立減1000元現金的活動。圖：OmegaVRT372系列立式榨汁機完善、貼心、方便、有保障的售后服務Omega為了中國地區(qū)的用戶能一如既往地得到如同歐美用戶一樣的服務，在通過將近一年的考察之后，于2013年8月，Omega的母公司TheLegacy集團和寧波MegaVita公司正式建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，授權MegaVita為TheLegacy集團在中國區(qū)域的產品總代理和品牌管理。中國大陸地區(qū)的用戶可以很放心購買使用這款榨汁機了，高大上的大品牌＋方便的售后服務還是很值得大家入手的。

11月16日消息，出口跨境電商企業(yè)傲基電商于今日正式在新三板掛牌，股票代碼為834206，交易方式為協議交易，長江證券為主辦券商，總股本為2222.22萬股，每股收益為0.18元。據悉，傲基電商主營業(yè)務為通過自建跨境購物網站，并以第三方平臺渠道作為補充，把中國產品直接銷售給國外終端客戶。從公開資料中了解到，深圳市傲基電子商務股份有限公司成立于2010年，目前已自建了德語、法語、西班牙語等歐洲小語種獨立網站，并創(chuàng)建了自主品牌AUKEY。目前，傲基自營網站的客戶數量已覆蓋170多個國家，會員數超過200萬。

10月23日消息，據最新獲悉，今天，網易考拉海購一舉推出了澳新、荷蘭、意大利、美、法、德、韓、日、比利時9大國家館，提前應戰(zhàn)雙11。值得注意的是，區(qū)別于其他平臺，在網易考拉海購開設的9個國家館中，荷蘭館和比利時館在國內跨境行業(yè)均為“首例”。網易考拉海購方面表示，在荷蘭館，考拉海購主營奶粉、母嬰輔食以及一系列知名度較高的個人護理商品。其透露，早在4月底，網易考拉海購就獲得璽樂集團在國內電商平臺的首個授權，直接銷售荷蘭HeroBaby嬰幼兒奶粉和輔食，而在即將到來的雙十一，網易考拉海購還將陸續(xù)上線更多的荷蘭爆款商品。而了解到，網易考拉海購的比利時館目前產品類目比較集中，主要為進口食品類目，現已上線咖啡、茶、果醬等多款進口食品。網易考拉方面指出，歐洲是網易考拉海購供應鏈的重要一環(huán)，位于歐洲“心臟”位置的比利時則擁有著豐富的產品和品牌資源，如：頂級巧克力、水果啤酒、鉆石、大牌箱包等等。比利時國家館的上線是網易考拉海購完善歐洲供應鏈板塊、加速全球布局的重要一環(huán)。據悉，網易考拉海購則是由網易公司今年年初推出的以跨境業(yè)務為主體的綜合電商平臺，主營從海外直采的大牌商品，涵蓋母嬰用品、美容彩妝、家居個護、美食、保健品、服飾箱包等。發(fā)展半年余，網易考拉海購拿到了近百個海外一線品牌的官方授權。

據印度媒體報道，時隔近三年，全球最大連鎖零售商沃爾瑪周三在印度阿格拉開設該市第2家、印度國內9個邦中第21家最優(yōu)惠價現代批發(fā)賣場(BestPriceModernWholesalestores)。2007年，沃爾瑪與蘇尼爾-米塔爾(SunilMittal)帶領的印度巴蒂集團(BhartiEnterprises)成立合資公司，經營現購自運批發(fā)業(yè)務。此后由于涉嫌在墨西哥、中國、印度和巴西等國家違反美國《反海外腐敗法》(ForeignCorruptPracticesAct)，沃爾瑪擴張勢頭陷入停滯。2012年，印度允許外國超市零售商持有不超過其在印度運營部門51%的股權。然而，由于印度某些外資投資條款依然沒有調整，有關采購的限制性規(guī)定成為沃爾瑪擴張計劃的阻礙。不過在批發(fā)領域，外國資本可以100%控股批發(fā)業(yè)務，在采購商品方面也沒有限制。受此影響，2013年10月，沃爾瑪結束與巴蒂集團的合作，收購合資企業(yè)巴蒂沃爾瑪50%的股權，并決定單獨在印度國內運營獨立業(yè)務模式。由于這一計劃，該零售商啟動了沃爾瑪印度公司，新成立的第21家門店為該公司成立后開設的第一家實體店。沃爾瑪印度公司總裁兼首席執(zhí)行官KrishIyer表示，"我們致力于發(fā)展該項業(yè)務……我們計劃在未來四到五年內在印度新增50家分店。第21家門店的開設再次表明我們的擴張計劃以及對印度批發(fā)市場的看好。"除了實體店，沃爾瑪還在印度采用B2B電子商務模式以迎合現購自運批發(fā)業(yè)務。不過，就何時進軍超市零售業(yè)務，以及何時在電商平臺上采用B2C模式銷售，沃爾瑪均拒絕回答。相對于傳統(tǒng)零售商的在利用外資方面存在的種種限制，雖然印度目前不允許外國資本以100%持股的形式直接投資B2C電商，但B2B卻無此限制。此外，雖然印度禁止國際網絡零售商向印度消費者直接銷售商品，但允許國際網絡零售商全資擁有交易市場,第三方供應商可以在這個平臺上銷售商品。

持續(xù)虧損的卜蜂蓮花終于扭虧為盈了。卜蜂蓮花8月12日發(fā)布2015上半年財報顯示，其銷售貨品收入較去年同期減少0.2%，達人民幣54.96億元，總體毛利潤，達到銷售額的16.7%。其中前臺利潤（銷售額減去直接銷售成本）受益于商品組合變更，增長0.3%；后臺利潤（供應商收入）增長0.1%。值得注意的是,卜蜂蓮花財報期內盈利人民幣3289.5萬元,去年同期是虧損人民幣3898.7萬元，同比扭虧為盈對于在華發(fā)展始終低迷的卜蜂蓮花而言實屬不易。終于盈利卜蜂蓮花半年報數據顯示，其期內銷售貨品收入54.96億元，較2014年同期下跌0.2%。減少主要由于2014年下半年兩家新店產生之收入及同比店鋪之銷售額上升1.1%仍未足夠抵銷于2014年4月30日出售7家虧損店鋪令收入減少。期內，卜蜂蓮花毛利9.2億元，同比上升2.13%；毛利率16.7%，而2014年為16.3%。毛利率由前臺利潤與后臺利潤所組成。前臺利潤乃銷售額減去直接銷售成本；而后臺利潤來自供貨商的收入，如折扣及津貼。前臺利潤與后臺利潤均獲得改善，前臺利潤由7.6%增加至7.9%及后臺利潤由8.7%增加至8.8%。前臺利潤改善主要由于商品組合變更，更集中于高回報產品，如干貨及進口產品。今年上半年，卜蜂蓮花的部分成本有所減少，商店配送及營運成本9.3億元，占銷售額的16.9%，其2014年的兩項數據分別為9.75億元和17.7%。另外，期內行政開支1.6億元，去年同期為1.72億元。商店配送及營運成本主要包括店鋪租金、人事費用、公用事業(yè)費、折舊及攤銷合共人民幣7.8億元，分別為銷售額的4.8%、6.3%、1.6%及1.6%。開支減少主要由于出售及店鋪員工之效率及生產力改進。行政費用主要包括人事費用人民幣1.26億元、折舊及攤銷費用人民幣970萬元、租金人民幣910萬元及專業(yè)費用人民幣230萬元。扭虧原因《第一財經日報》記者了解到，卜蜂蓮花雖然進入中國市場很早，但其比之沃爾瑪、家樂福等對手，在外資零售商中略顯不足，且當對手們動輒在華開設到數百家門店時，卜蜂蓮花卻因為業(yè)績不盡如人意而沒有急速擴張，規(guī)模始終不到百店，從2004年~2014年，卜蜂蓮花曾先后多次提出“百店計劃”，然而結果全部是毫無例外的“流產”。這幾年，卜蜂蓮花中國區(qū)也陸續(xù)發(fā)生關店止損事件。截至2015年6月30日，卜蜂蓮花擁有及經營合共55家零售店鋪，包括54家大型超市及1家超市，總銷售面積超過470000平方米。在回顧期間內，并無開設新店。對于今年上半年緣何可以盈利，卜蜂蓮花表示，其對于門店經營做了戰(zhàn)略提升，改善其商品組合及供應，引進更多高質進口產品。同時，利用系統(tǒng)及工具改善營運效率，如所有購物車現以投幣式運作。此外，正逐步更換價格卷標為電子卷標以確保結賬時概無價格差異及減少浪費。改善供貨商平臺系統(tǒng)，以前其僅可制作每日銷售報告，而現在供貨商可收到每日、每周、每月或每年其產品銷售狀況的單一報告。卜蜂蓮花擬繼續(xù)提升店鋪業(yè)績，包括銷售面積及租賃面積，在回顧期間內，其完成于上海其中一家店鋪之主要翻新，今后其將繼續(xù)翻新閑置或低生產力區(qū)域為產生收入租賃區(qū)域，以增加租賃收入及帶來更多顧客。談及未來展望及2015年下半年計劃，卜蜂蓮花表示，其很高興看見上半年之業(yè)績好轉，展望仍具挑戰(zhàn)，將繼續(xù)改善工作效率及生產力，并改善店鋪結構以減輕持續(xù)增加之勞動成本，并更充分利用CRM系統(tǒng)以增加人流，其計劃于下半年開設4至5家新店，全部將開設于南區(qū)。盡管卜蜂蓮花此番扭虧，但業(yè)界認為其依舊要注意經營風險，畢竟零售市場整體走低，電商沖擊巨大，卜蜂蓮花曾一度擬將部分門店出售給物美，盡管最后交易終止，卻顯示出卜蜂蓮花在財務上希望回籠資金，止損創(chuàng)收的狀況。

據小編所知，55海淘網以前是與一起惠同類型的網站，也就是返利+導購模式，區(qū)別在于：一起惠主導國內b2C商城，而55海淘是主導國外大型商城。都是屬于第三方，不出售商品。大家通過一起惠眾多網友以及小編推薦爆料的優(yōu)惠信息，商城折扣活動，前往目標商城及時的享受比平常更為實惠的價格購得自己所需要的商品。而現在由于海淘的價格優(yōu)勢，以及國家政策影響（關稅的降低），使得55海淘可以自己從國外進貨到國內，價格也比國內經銷商更低，以及廣大網友想直接購買國外原裝的產品且不需要的漫長的轉運時間，55海淘應運而生55海淘于今年（2015年）4月7日上午11點10分發(fā)布了一款德國鐵元素有機草本液的優(yōu)惠信息。而該德國鐵元素有機草本液是由55海淘官方直接銷售，關于質量問題，因為小編沒有自己購買過不過通過分析，認為這貨正品率在90%以上，目前500ml的鐵元素有機草本液14年時價格在200元左右。今年京東商城全球購的價格也在159元了，所以55海淘149元這個價格拿下來完全沒有問題。

7月6日消息，據獲悉，日前，蘇寧易購新增新頻道“服裝城”，在頻道內銷售男女服裝、鐘表、鞋包、配飾等商品。據悉，蘇寧服裝城頁面有三大欄目：名品特賣，今日上新，潮流搭配。其中，“名品特賣”每日定時更新品牌，特賣品牌的商品自當日起展開全場低折扣活動。目前為止，維多利亞的秘密、蔻馳、MichaelKors等品牌已參與特賣。據了解到，蘇寧過去雖有服飾百貨頻道，但只充當購物平臺作用，在服裝城上線后，蘇寧開始了自采業(yè)務，直接銷售服裝，并提供售后服務。據悉，在“名品特賣”中的商品均由蘇寧直接發(fā)貨。另外，“今日上新”欄目不定期展示最新入駐的商家、預告將入駐的商家；而“潮流搭配”中所展示的是熱賣服裝、鞋履、配飾的時尚搭配造型，為消費者在搭配方面提供參考。值得關注的是，蘇寧云商營銷管理總部百貨事業(yè)部總經理郭良曾透露，蘇寧將利用全國1600家線下門店、蘇寧廣場、蘇寧易購、移動端APP以及已收購的PPTV等資源，年內在全國舉辦100場以上時裝發(fā)布會。據獲悉，紅豆、Lagogo、阿卡、amii、七格格等品牌已相繼入駐蘇寧易購服裝城，并各自展開了線上優(yōu)惠活動。Lagogo負責人認為：“蘇寧易購的020模式通過線上線下相互引流，助推銷售業(yè)績，有利于品牌方發(fā)展。蘇寧易購官方介紹，其將在2015年通過大數據分析和規(guī)?；ㄖ疲龑Ц嗥放破髽I(yè)走線上交易、線下貿易的新業(yè)態(tài)，顛覆傳統(tǒng)服裝市場經營模式，拓展國內外營銷網絡，重構服裝零售商業(yè)形態(tài)。

【編者按】農產品電商和生鮮電商大多將原產地直供作為標榜產品安全、綠色的有力手段，但隨著行業(yè)的發(fā)展，這種模式已經話題性欠奉了。即將在半個月之后上線的黑妞網卻另辟蹊徑，將種植水稻的有機田直接出租給用戶，打破用戶和農田耕種的最后一層隔膜。黑妞網通過和中國幾大特色農業(yè)基地進行合作的方式，獲得大量有機農田的使用權。黑妞網現在已經簽約獲得了北大倉10萬畝土地的使用權，其中5萬畝獲得了國家認證的有機農田的認證。這10萬畝黑土地全部用來種植水稻，黑妞網創(chuàng)始人兼CEO許鵬程表示，該項目將和國內幾大特色農業(yè)基地進行合作，其中每個特色基地只經營一個品類，未來黑妞網還會拓展花生、蘋果、茶葉等不同類目，但是經營模式都是一樣的。直接將有機農田租給用戶許鵬程以北大倉基地為例，詳細介紹了黑妞網的定制業(yè)務。北大倉基地的5萬畝有機稻田，黑妞網希望其中大部分出租給用戶，留下5000千畝進行自營。如果出租稻田數量不如預期，也可能會增加自營田地比例。另外，5萬畝非有機農田則不在黑妞網項目規(guī)劃中，種植的水稻會直接供應給線下的經銷商?！俺邪币划€稻田需要花費19800元，稻谷成熟后，用戶可以獲得一年間該有機農田所產出的所有大米，黑妞網承諾用戶至少獲得500斤大米，還有一次免費農家樂旅游的機會。“每畝有機田大概能產400到500斤大米，如果沒有到500斤，我們會從自營土地產出的大米中填補數量?！痹S鵬程指出，500斤大米可以供一個五口之家食用一年，如果是三口之家則有剩余，于是黑妞網可以幫用戶將部分大米打造成禮品裝，方便用戶送給身邊的親友。24小時攝像頭監(jiān)控田地黑妞網會為租出的每畝稻田配一位農業(yè)管家，負責種植全過程。而且為了讓用戶安心，該項目還為每畝地都安裝了攝像頭，用戶未來打開APP中的攝像頭功能就可以即時看到稻田的情況，監(jiān)督農業(yè)管家是否完全按照有機的方式操作和種植。黑妞網通過這種方式將農民變?yōu)榱恕肮と恕?，按月領工資。這種模式也可以更好的監(jiān)控農產品種植過程中是否嚴格遵循有機標準，如果出現問題會有明確的處罰措施?，F在黑妞網雖然還未上線，但是已經有1000畝稻田已經預定出去了。許鵬程表示，這代表黑妞網已經有2000多萬元的體量了，但是還沒有達到預期?！拔覀兲锏卦O置的攝像頭、產品的包裝等等已經投入了很多成本?！苯档妥獾亻T檻設置分期付款由于每畝稻田出租的價格較高，未來黑妞網也會按照分和半畝為單位向用戶出租。許鵬程介紹：“我們未來會通過參與聚劃算、淘寶眾籌、京東眾籌等方式吸引用戶，同時為項目做宣傳。屆時，用戶甚至可以1分地起租?！蔽磥?，隨著黑妞網合作基地以及經營品類的不斷增加，用戶也可以“搭配租地”，例如可以半畝北大倉稻田配半畝山東花生地。但是由于“承包”農田的費用較高，黑妞網經過調研后決定，未來用戶可以分期付款：在簽約的時候只需付3000到5000元的首付款，大米成熟后，用戶再按照寄送的農產品按月付款。為了實現這一規(guī)劃，黑妞網正在和支付寶洽談合作。黑妞商城成有力補充除了核心業(yè)務黑妞定制，黑妞商城將成為該項目的重要補充。不同于定制業(yè)務通過出租農田的方式銷售農產品，黑妞商城直接銷售自營的各類產品以及原產地直供的農產品。此外，定制業(yè)務集中在已有家室、有一定經濟實力的城市用戶，而黑妞商城則面向寬廣的用戶群體。黑妞商城所銷售的大米分為普通大米、生態(tài)大米、有機大米等幾個等級，價格也從每斤6元到300元。同時，黑妞商城也在研發(fā)寶寶粥米、五谷雜糧這些產品，并非單純通過賣大米抓住客戶。

【編者按】英國是歐洲電子商城起步較早的國家，電商基礎設施建設比較完善，國際化程度也比較高，很多電商網站從一開始就面向歐洲甚至全球提供服務。億邦動力網總結了十二家英國主要的跨境電商，發(fā)現美妝類電商網站最多（占三分之二），也最有特色，甚至細分到了有機護膚、男士護膚、藥妝等垂直領域，深受跨境消費者喜愛。1、ASOS時尚電商ASOS創(chuàng)立于2000年，可謂是英國大紅大紫的時裝網店，目前也開放了第三方平臺，為年輕人提供快時尚商品。其主要產品線包括服裝、肌膚護理、彩妝、秀發(fā)護理等，提供約6萬多個品牌的產品，并創(chuàng)建了ASOS自有品牌。在跨境和國際業(yè)務上，ASOS的產品可從位于英國的全球分銷中心運送至全球241個國家及地區(qū)。目前，ASOS已推出了九個使用當地語言的電商網站，包括英國、美國、法國、德國、西班牙、意大利、澳大利亞、俄羅斯和中國。其于去年11月正式登陸中國，上線中國官網，并于今年4月在天貓開設了官方旗艦店。2、Net-a-PorterNet-a-Porter創(chuàng)建于2000年，是一家全球化的奢侈品網上專賣店，隸屬于全球第二大奢侈品公司Richemont（歷峰集團）。該網站所售奢侈品牌眾多，包括AlexanderMcQueen、Kifus、克里斯蒂安·盧布坦、EmilioPucci、Gucci、JimmyChoo、Lanvin、MiuMiu、Valentino等。其擁有女裝奢侈品購物網站net-a-porter.com、男裝奢侈品銷售網站MrPorter和折扣奢侈品銷售網站TheOutnet三項業(yè)務。從2012年開始，Net-a-Porter已先后在紐約、香港、上海等地辦公室，并于2013年3月推出中文網站，打入中國市場。在跨境業(yè)務方面，Net-a-Porter官網可直接配送至全球很多國家。3、Tesco很多來自歐美的全球在線零售商似乎都是從傳統(tǒng)零售發(fā)展而來，Tesco也是一個典型的代表。Tesco是英國最大的零售商，也是全球三大零售商之一，緊隨沃爾瑪和家樂福之后。除了英國本土的大型購物中心，該公司42%的店鋪分布于中歐與東南亞各國，是個國際化的超市巨人，同時，它還提供全球最大規(guī)模的網上雜貨服務。Tesco從1990年開始進行國際擴展，于2004年進入中國市場。目前，其線上業(yè)務也面向全球，除了英國官網直營國際業(yè)務外，也在很多國家創(chuàng)建了獨立的本土化購物網站。4、FeeluniqueFeelunique創(chuàng)建于2005年，是英國知名的美容護膚產品在線零售商，經營來自500個品牌的上萬種產品，所涉獵的產品包括頭發(fā)護理品、化妝品、護膚品、有機食品、香水等。該網站基本都是世界一線品牌，而且直接從廠家訂購，所以價格便宜，可直接銷售迪奧、蘭蔻、伊夫圣羅蘭、卡詩的庫存產品。Feelunique是一個名副其實的國際化電商，已實現了全球范圍的配送，而且提供全球免運費服務，包裹主要由英國皇家郵政配送。在跨境業(yè)務中，feelunique支持國際信用卡和Paypal支付。5、BeautyExpertBeautyExpert是一個化妝品在線零售商，是英國近幾年比較火的護膚品購物網站之一，產品品牌和種類非常齊全，還經常有誘人的折扣推出。BeautyExpert網站所銷售的商品種類涵蓋了基礎的皮膚護理、美妝產品、洗發(fā)護發(fā)產品、美甲產品、身體護理等，深受廣大年輕消費者的歡迎。該網站可直郵至全球多個國家，包括直送中國，因此也成為了中國海淘一族所喜愛的購物網站。在跨境支付上，支持Visa、萬事達卡信用卡以及PayPal支付，直送中國的運費為每筆訂單（2公斤內）2.99英鎊。6、NaturisimoNaturisimo創(chuàng)建于2002年，是一個銷售天然有機護膚品的全球在線零售商，提供包括皮膚護理、化妝品、頭發(fā)護理、香氛等類目在內的5000多個產品線。目前，Naturisimo已經成為了全球領先的有機美妝產品在線購物目的地，提供全球免運費服務。7、HQhair英國美妝B2C商城HQhair成立于1999年，是一家高端美容產品在線零售商，也是“英國美妝電商四大家”之一。網站的產線包括美容、護膚、護發(fā)、化妝、美甲、美妝配件等，提供全球免運費配送服務。8、MankindMankind是一家專門銷售男士護理用品的美妝電商網站，與HQhair、BeautyExpert、Lookfantastic一同被譽為“英國美妝電商四大家”。其中，HQhair、BeautyExpert和Mankind三家網站同屬于英國電子商務集團TheHutGroup旗下的網站。Mankind同樣是一個全球在線零售商，可運至澳洲、北美、亞洲、南美、非洲多國，并幾乎覆蓋了整個歐洲地區(qū)。目前，主要的國際業(yè)務集中在澳大利亞、加拿大、美國、中國、芬蘭、瑞典、丹麥、法國、德國、愛爾蘭、意大利、荷蘭、西班牙、俄羅斯等國。9、LookfantasticLookfantastic成立于1996年，是英國最早的一家美妝在線零售商，提供400多個品牌的14000多種產品，涵蓋頭發(fā)護理、化妝品、皮膚護理、美甲、美容電器、香水、保健品、有機產品等。該網站以價格優(yōu)勢、獨家的免費禮品以及特定品牌的會員獎勵而吸引了眾多消費者，月均UV超過50萬。Lookfantastic網站有眾多歐洲品牌，包含Benefit、Clarins、Clarisonic、歐舒丹、Jurlique等，支持全球直郵及免運費服務，同時，由于可用支付寶進行交易，吸引了大批中國海淘消費者。10、BeautyBayBeautyBay是英國最大的獨立在線美容零售商，提供眾多熱門品牌產品，包括Percy&Reed、AlphaH、OleHenriksen以及TangleTeezer，同時也銷售一些輕奢侈品。產品線包括頭發(fā)護理、面部護理、化妝品、美甲、身體護理等。目前，該網站提供全球100多個國家的免費配送服務，由于擁有很多中國用戶，網站還設置了人民幣價格顯示。11、ChemistDirectChemistDirect成立于2008年，是英國最大的在線藥妝商店，公司的分銷和客服人員主要位于伯明翰，而技術和IT團隊則位于倫敦。網站所提供的產品包括護膚品、彩妝、香水、頭發(fā)洗護、美容電器、生活日用品、母嬰用品、藥品等。目前，網站可直郵全球，可從位于英國中部地區(qū)的總部向英國及全球的100多萬用戶運送2000多萬種產品。12、My-Wardrobe英國時尚購物網站My-Wardrobe成立于2006年，于2013年被GrowthCapital公司收購。網站主要提供高端的設計師品牌服裝、手袋和裝飾品，近幾年深受歐洲消費者青睞。一直以來，My-Wardrobe都相當重視自身在國際市場的發(fā)展，跨境業(yè)務占了總業(yè)務中的很大一部分。該網站支持國際運輸，可直送中國，因此在海淘人群中也較有名氣。

【一起惠訊】5月7日消息，微信公眾號成為企業(yè)標配的時代，兩大美妝零售巨頭屈臣氏和絲芙蘭也不敢馬虎。如何利用微信俘虜女性顧客，成為兩者都在摸索的課題。一起惠對比了兩家企業(yè)在微信公眾號上的運營情況，發(fā)現以下幾個明顯的差異：一、單打獨斗和“號多勢眾”一起惠了解到，目前絲芙蘭主要開通了一個服務號性質的公眾號“絲芙蘭中國”，而屈臣氏則采用“家族”策略，開通了“屈臣氏中國”、“屈臣氏服務助手”、“屈臣氏男范兒”三個公眾號，其中“屈臣氏服務助手”為服務號，另兩個為訂閱號。可見，屈臣氏在微信上除了要抓住女人心，還不愿意放手男性市場。不過，目前定位男性市場的“屈臣氏男范兒”在功能上并不突出，只是嫁接了京東商城屈臣氏旗艦店的男性產品以及一些基本的客服功能和促銷信息推送。二、咨詢導向和銷售導向不同企業(yè)對于微信公眾號的定位一直各有選擇。絲芙蘭和屈臣氏在這方面也呈現出一定的差異。從絲芙蘭微信公眾號的推送信息和功能開發(fā)上來看，其更偏向咨詢導向，引導用戶回復存在的護膚保養(yǎng)困擾（例如臉部問題、唇部問題、頭發(fā)問題等），然后根據不同部位提供不同癥狀（如臉部問題的毛孔粗大、干燥缺水、幼稚過剩等）的解決方案。相比之下，屈臣氏三個公眾號的銷售導向都更明顯。除了“屈臣氏服務助手”加入了美容達人、美麗星座等欄目外，其它都側重于向用戶展示各個銷售渠道，包括線下門店、網店等。此外，屈臣氏公眾號的促銷信息也明顯比絲芙蘭更多，絲芙蘭的信息推送則更加偏向產品功能介紹，淡化價格。（這可能也與兩者的用戶群有關系，絲芙蘭用戶偏高端，更注重產品品質，而屈臣氏定位更大眾，用戶對價格更敏感）三、網絡零售商玩法更出眾兩個美妝巨頭與更懂互聯網的電商比起來，后者似乎更勝一籌。盡管在PC端習慣了狂拼價格，但樂蜂網、聚美優(yōu)品在微信上的價格戰(zhàn)火弱了很多。兩者都更偏向“美妝攻略”型定位，提供護膚、化妝、時尚方面的指導。值得一提的是樂蜂網公眾號的“問妝搜索”，這是樂蜂在去年上線的WebAPP站點，用戶可以搜索關鍵字獲取樂蜂網已有的美妝問答資源。一位資深化妝品電商向一起惠表示，在微信時代，電商的一個重要方向將是媒體化，以此形成強用戶關系。因此，微信現階段的價值不一定在于產品的直接銷售，而是與用戶關系的建立以及黏性的增強。