本土
【一起惠訊】5月19日消息,據(jù)一位接近京東的人士透露,今年初,京東已經(jīng)秘密收購了一家在俄羅斯銷售額排名前五的本土B2C網(wǎng)站,還收購一家俄羅斯本土的快遞公司。同時(shí),俄羅斯已被京東內(nèi)部確定為海外業(yè)務(wù)的首個(gè)發(fā)力市場。在完成內(nèi)貿(mào)電商的布局之后,京東把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了海外。一起惠發(fā)現(xiàn),在京東提交的IPO招股書中,“國際業(yè)務(wù)擴(kuò)張”在京東新業(yè)務(wù)計(jì)劃中被列為了重點(diǎn)。京東表示,憑借其在中國擁有的經(jīng)驗(yàn),其可能尋求戰(zhàn)略舉措進(jìn)行海外業(yè)務(wù)拓展,包括在中國以外地區(qū)設(shè)立網(wǎng)站、倉庫和建立支付系統(tǒng)等,從而將JD品牌推廣給更多海外客戶。上述接近京東的消息人士表示,京東將俄羅斯定為首先發(fā)力的海外市場,早有端倪。雖然早在2012年10月,京東國際站就已上線,銷售包括電器、嬰兒奶粉等產(chǎn)品。但由于在歐美主流市場面臨著亞馬遜、eBay等國際電商的競爭,京東國際站的銷量一直不見起色。所以京東索性改變方向,從俄羅斯、印度等新興市場入手,因?yàn)檫@些國家的消費(fèi)者對(duì)于國際電商平臺(tái)的品牌認(rèn)知度較低。此前曾有消息顯示,京東正在緊急布局俄羅斯、印度等國家的自營業(yè)務(wù),將在2014年內(nèi)在俄羅斯和東南亞地區(qū)建立倉儲(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)氐目缇畴娚虡I(yè)務(wù)。此外,今年三月份,原華為電商總裁徐昕泉正式加盟京東,隨后擔(dān)任京東海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)京東國際化方面相關(guān)業(yè)務(wù)。徐昕泉曾主導(dǎo)了華為在獨(dú)聯(lián)體片區(qū)市場的開拓,對(duì)俄羅斯市場十分了解,并在俄羅斯擁有深厚的資源。而關(guān)于京東拓展海外的方式,京東集團(tuán)董事長劉強(qiáng)東此前曾透露,京東正在探索一種“一般貿(mào)易+自營電商”為主的新型貿(mào)易模式,通過“大額貿(mào)易”的形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)出口,并在境外設(shè)立實(shí)體運(yùn)營公司開展電商業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)本地化電商服務(wù)本地居民。同時(shí)建立本地化客服中心,提供本地退換貨服務(wù)。一位業(yè)內(nèi)人士分析,按照劉強(qiáng)東對(duì)京東海外業(yè)務(wù)的規(guī)劃,收購本土電商公司和相關(guān)服務(wù)公司將是最省力和穩(wěn)妥的做法?!昂M庀M(fèi)者更容易接受本國的電商公司,本地化運(yùn)營在物流和售后上也具有巨大的優(yōu)勢(shì)?!绷硗?,該業(yè)內(nèi)人士表示,針對(duì)俄羅斯市場的特殊性,本土化運(yùn)營相比于傳統(tǒng)的跨境電商模式也更有優(yōu)勢(shì)。首先,俄羅斯網(wǎng)民對(duì)于在線支付的接受程度極低,在網(wǎng)購時(shí),更習(xí)慣使用貨到付款的方式,尤其是客單價(jià)較高時(shí)。“京東如果要做好俄羅斯市場,支持貨到付款,是必須的選擇。此時(shí),如果海外物流是由合作伙伴來做的,就會(huì)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)?!逼浯?,受限于俄羅斯海關(guān)的清關(guān)能力,中俄之間的跨境電商物流一直極不穩(wěn)定,運(yùn)載量有限。“收購一家俄羅斯本土快遞公司,進(jìn)而建立俄羅斯海外倉,可以幫助京東有效地避免掉這種物流的不確定性。”再次,俄羅斯對(duì)于海外電商進(jìn)入俄羅斯市場的政策正在縮緊。譬如,日前俄總統(tǒng)普京簽署法令,授權(quán)政府修改個(gè)人購買物品免稅規(guī)則,未來俄羅斯消費(fèi)者月網(wǎng)購免關(guān)稅條件將可能由網(wǎng)購總額不超過1000歐元、總重量不超過31公斤下調(diào)為總額不超過150歐元,總重量不超過10公斤。“如果京東收購本土電商網(wǎng)站,通過該網(wǎng)站去拓展俄羅斯市場,就不用面臨這些限制了。”最后,俄羅斯本土電商正處在爆發(fā)的前夜,過去幾年,都保持著較高的行業(yè)增速,此時(shí)收購俄羅斯排名較前的電商是一筆不錯(cuò)的投資。據(jù)了解,作為俄羅斯最大的電子商務(wù)企業(yè)Ulmart已經(jīng)在籌備明年的IPO計(jì)劃,并計(jì)劃在下一個(gè)五年內(nèi)爭取將年銷售額增加到100億-150億美元。事實(shí)上,目前瞄準(zhǔn)了俄羅斯本土電商網(wǎng)站的國內(nèi)電商平臺(tái)可能不僅僅只有京東一家。有知情人士向一起惠透露,今年唯品會(huì)將與俄羅斯閃購網(wǎng)站KupiVIP合作,或作為供應(yīng)商的角色為KupiVIP提供品牌產(chǎn)品,解決俄羅斯本土電商缺乏貨源的問題。上述消息人士表示,京東在俄羅斯市場的拓展,除了要面對(duì)來自俄羅斯本土電商的競爭外,更大的競爭其實(shí)還是來自于其在國內(nèi)的最大競爭對(duì)手阿里巴巴。據(jù)一起惠了解,阿里巴巴旗下的跨境電商平臺(tái)全球速賣通從去年起就把俄羅斯定位為最重要的海外市場,目前來自俄羅斯的交易額已占到速賣通總交易額的30%以上。一位從事中俄跨境物流的服務(wù)商預(yù)計(jì),目前速賣通占據(jù)了跨境電商俄羅斯市場70%以上的市場份額。
一起惠2014-05-19 09:36:211063 次
【編者按】移動(dòng)化浪潮幾乎讓每個(gè)品牌商都蠢蠢欲動(dòng),建立一個(gè)品牌App也正在成為流行趨勢(shì)。但一起惠近期發(fā)現(xiàn)了一種新玩法:給品牌商每個(gè)門店建立一個(gè)webapp。這種模式背后有怎樣的考慮?是好點(diǎn)子還是壞點(diǎn)子?云智盛世,一家福建廈門的移動(dòng)電商軟件開發(fā)商,為九牧、格男仕、千紙鶴男裝、淘鞋網(wǎng)等福建本土電商企業(yè)提供移動(dòng)端解決方案,其創(chuàng)始人陳文輝向一起惠講述了云智盛世與品牌商合作過程中經(jīng)歷的波折。在他看來,品牌商的O2O概念火熱背后牽扯到的現(xiàn)實(shí)利益沖突更加值得行業(yè)注意。以下為陳文輝自述:“幼稚”的當(dāng)初我是從13年下半年開始創(chuàng)業(yè)的,之所以選擇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有很大一部分來自好朋友超人(指福建網(wǎng)絡(luò)男裝品牌格男仕CEO吳志超)的“攛掇”,我能從他的分析中看到品牌商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求市場。最初,我和我的團(tuán)隊(duì)把事情想得很簡單,就是幫助品牌商建立一個(gè)移動(dòng)端商城,成為一個(gè)移動(dòng)端的賣貨渠道。但與品牌商的交流過程中才發(fā)現(xiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者說O2O需要撬動(dòng)的利益太多了,一個(gè)最典型的問題就是渠道沖突。中國的品牌生態(tài)中,代理商是一個(gè)非常關(guān)鍵且強(qiáng)勢(shì)的渠道。通常情況下,品牌商不直接面向消費(fèi)終端,而是通過每個(gè)季度的訂貨會(huì)將產(chǎn)品批發(fā)給代理商,代理商再向產(chǎn)品推向消費(fèi)終端。在O2O的運(yùn)作過程中,這一渠道模式會(huì)產(chǎn)生以下問題:1、代理商庫存僵化。代理商訂貨之后,各自的庫存狀況就以及基本固定,不管銷售情況如何,庫存很難流轉(zhuǎn)?!耙患掖砩啼N售情況不好,那么庫存就只能壓著,而另一家代理商缺貨了,又不能補(bǔ)貨?!?、門店之間的利益沖突。很多品牌商O2O要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)結(jié)果是:消費(fèi)者如果在一家門店想要的商品缺貨,可以直接在手機(jī)上下單,然后門店服務(wù)人員從就近的門店調(diào)貨,送貨上門。但這當(dāng)中存在的問題是,如果不是直營,門店不會(huì)輕易將自己的貨提供給另一家門店。3、門店與品牌商之間的沖突。如果讓進(jìn)店的消費(fèi)者在手機(jī)上下單,最終的客戶數(shù)據(jù)將存留在品牌商移動(dòng)商城中,而部分門店或代理商并不愿意與品牌商共享顧客信息。見招拆招在發(fā)現(xiàn)品牌商O2O的真正痛點(diǎn)之后,我們開始考慮建立一個(gè)模型來解決上述問題。由品牌商提出需求,我們來開發(fā)系統(tǒng),最終大致形成了這樣一套解決方案:1、在前端,每個(gè)門店都有一個(gè)自己的移動(dòng)端商城(以webapp形式為主,可以是獨(dú)立網(wǎng)頁,也可以嵌入微信、易信等平臺(tái)),店員可以引導(dǎo)顧客在webapp上購買缺貨的商品。2、在后端,總部有一個(gè)類似于“線上訂貨會(huì)”的系統(tǒng),每個(gè)門店可以在總部的系統(tǒng)中自主選品,放到移動(dòng)商城,然后通過自己的渠道推廣該商城,產(chǎn)生銷售后獲得傭金——這種方式下,門店不會(huì)認(rèn)為移動(dòng)端是“搶生意”的渠道,相反,傭金還能夠激勵(lì)每個(gè)門店積極拓展移動(dòng)端客戶。3、當(dāng)某個(gè)門店缺貨的時(shí)候,可以直接到附近的店鋪商品庫中調(diào)貨,同時(shí)向后者交付銷售傭金——這種方式主要是解決非直營門店之間的利益沖突,同時(shí)盤活門店或代理商庫存。為什么不做客戶端?跟其它很多移動(dòng)開發(fā)服務(wù)商不同,我們一開始就沒有涉足客戶端的開發(fā),主要把產(chǎn)品放在了webapp上。一方面,移動(dòng)客戶端的渠道推廣成本太高,品牌商要做一個(gè)獨(dú)立App其實(shí)是劃不來的。我們的策略是借力大應(yīng)用,像微信、來往、易信這種,當(dāng)然現(xiàn)在主要還是微信。盡可能多地嵌入大應(yīng)用,或者行業(yè)細(xì)分類應(yīng)用,比如一些受歡迎的戶外、旅行類應(yīng)用,在其中嵌入一個(gè)商城會(huì)比獨(dú)立的品牌App效果更好。不過,這并不意味著webapp就不需要推廣,跟我們合作的電商建議我們接入了一些移動(dòng)廣告平臺(tái)。因?yàn)樗麄儽旧砼c這些廣告平臺(tái)有合作,以前主要是引流到手機(jī)淘寶店鋪或者移動(dòng)網(wǎng)頁,現(xiàn)在可以將流量引導(dǎo)到移動(dòng)端商城。另外,隨著微信廣告系統(tǒng)的完善,我們也會(huì)與騰訊的廣告平臺(tái)(主要是廣點(diǎn)通)合作,為微信端商城引流。
一起惠2014-05-14 17:27:16773 次
【一起惠訊】5月9日消息,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2013年歐洲本土市場的電商交易已達(dá)到3500億歐元,主要國家和地區(qū)的電子商務(wù)平均增長率達(dá)到了17%。其中,漲幅前三位的國家分別是德國(33%)、俄羅斯(28%)以及東歐地區(qū)(22%)。預(yù)計(jì)到2016年底,歐洲B2C電商市場將達(dá)到6250億歐元的規(guī)模。在一次大型會(huì)議中,英國皇家郵政中國總經(jīng)理鄭摯指出,整個(gè)歐洲有8.2億左右人,5億多網(wǎng)民,2億是網(wǎng)購人群,整個(gè)歐洲大概是3120億歐元規(guī)模的市場,其中歐盟是2270億歐元,這跟美國市場一樣大。其中,英國一年的電商交易額是960億歐元,大概相當(dāng)于1/3美國的交易量。整個(gè)歐洲的前五大國家市場是英國、德國、法國、西班牙、俄羅斯,前三個(gè)基本上占了整個(gè)歐洲60%以上電商的交易額,三國加起來總數(shù)超過1800億歐元。據(jù)了解,歐盟國家居民平均一年花在網(wǎng)購上的錢是1241歐元,其中最多是英國(2446歐元),法國和德國基本上在1300至1400歐元左右。另外,居民網(wǎng)購消費(fèi)額較高的還有西歐和北歐的一些高收入國家,比如超過2000歐元平均花費(fèi)的還有挪威和瑞士,緊接是丹麥、奧地利。根據(jù)歐洲電子商務(wù)協(xié)會(huì)的調(diào)查,歐洲電商行業(yè)目前仍主要由三個(gè)國家統(tǒng)領(lǐng):英國(960億歐元)、德國(500億歐元)和法國(450億歐元)。這三個(gè)國家共計(jì)1910億歐元的市場規(guī)模占到了歐洲市場的61%,在歐盟(包括2013年7月1日加入歐盟的克羅地亞)B2C電子商務(wù)行業(yè)市場中則占69%的份額。據(jù)一起惠了解,從各國家市場來看,歐洲電商增長最快的市場是土耳其,年增長率75%;第二是希臘,年增長率61%;第三是烏克蘭,年增長率41%;其次是匈牙利(35%)、羅馬尼亞(33%)。調(diào)查顯示,歐洲B2C電商市場各大區(qū)域的規(guī)模排名依次為西歐、中歐、南歐、北歐、東歐,具體情況如下:西歐:包括英國、法國、比荷盧三國和愛爾蘭,是歐洲B2C電商營業(yè)額最高的地區(qū),尤其是英國和法國,是歐洲最大的兩個(gè)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體。2012年,西歐電子商務(wù)增長15.8%至1608億歐元,在整個(gè)歐洲電商市場中占51.6%。中歐:包括德國、奧地利、瑞士、波蘭,是歐洲第二大電子商務(wù)地區(qū),2012年創(chuàng)造了763億歐元的收入,增長20.5%,在歐洲電商行業(yè)中占24.5%。南歐:包括西班牙、意大利、葡萄牙、希臘和土耳其,在2012年趕超北歐,排名第三,營業(yè)額達(dá)332億歐元,漲幅為33.6%,市場份額為10.7%。北歐:包括瑞典、丹麥、芬蘭、挪威、冰島和波羅的海國家,漲幅為17%,憑借287億歐元的銷售額在整個(gè)歐洲電商市場中占9.2%。東歐:以俄羅斯為首,是新興電子商務(wù)發(fā)展最為迅速的區(qū)域,營業(yè)額為126億歐元,增長33%,市場份額為4%。此外,歐洲電子商務(wù)協(xié)會(huì)曾公開表示,目前B2C電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)不景氣的歐洲經(jīng)濟(jì)體中是一個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)力,但會(huì)發(fā)現(xiàn),盡管新興市場(如以俄羅斯、土耳其、波蘭和烏克蘭為首的中歐、東歐、南歐地區(qū))已迅速迎頭追趕,但它與成熟市場(多位于北部和西北部)之間仍有巨大差異。
一起惠2014-05-09 10:03:50685 次
【一起惠訊】5月8日消息,“移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者已經(jīng)渡過了最難的階段?!币苿?dòng)廣告平臺(tái)多盟聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁張鶴日前對(duì)一起惠表示。他介紹,過去這兩年內(nèi),品牌廣告、游戲廣告在移動(dòng)端的崛起,已經(jīng)在一定程度上解決了移動(dòng)開發(fā)者的收入問題。張鶴透露,今年多盟已經(jīng)有大量開發(fā)者單月收入超過百萬。2013年,多盟給開發(fā)者的分成是1.5億,整體收入相比2012年增長了5.5倍,今年預(yù)計(jì)會(huì)增長4~5倍。對(duì)于移動(dòng)廣告行業(yè)在2014年的幾個(gè)重要變量和機(jī)遇,張鶴做了以下解讀:從本土品牌口袋里“挖預(yù)算”張鶴介紹,多盟最早的廣告大多是國外一線品牌如肯德基、必勝客、英特爾等,今年開始,越來越多的本土品牌如蒙牛、伊利、碧生源、加多寶等都在加大移動(dòng)廣告方面的投放。目前,多盟的廣告客戶中,品牌客戶(以品牌展示為主)和行業(yè)客戶(以應(yīng)用下載為主)的比例為1:1,其中,行業(yè)客戶中的游戲類客戶發(fā)展最快,這主要還是基于游戲行業(yè)整體收入的提高,“不少年收入幾千萬甚至上億的游戲開始出現(xiàn),市場費(fèi)用非常充足,所以廣告投入也大?!倍啾扔螒虻刃袠I(yè)客戶,品牌客戶對(duì)移動(dòng)廣告的信任度和理解程度還不高,需要一個(gè)驗(yàn)證和試錯(cuò)的過程。一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,品牌商廣告投放的慣性比較強(qiáng),不會(huì)一下在移動(dòng)廣告上做巨大的投入,因此需要逐步試水。據(jù)張鶴介紹,目前品牌商在移動(dòng)廣告的投入預(yù)算占數(shù)字化媒體廣告總投入的比例約在5%~10%之間,份額仍然還比較小。電商類廣告主還在求“自保”電商企業(yè)算是多盟廣告主的一個(gè)類型,但張鶴坦承,電商企業(yè)對(duì)移動(dòng)廣告的布局比其想象中的還要慢一些。他告訴一起惠,移動(dòng)廣告的國內(nèi)廣告主大概有三波:第一波是投資驅(qū)動(dòng)型企業(yè),在2011年左右拿到投資后開始燒錢,投放廣告,例如一些電商,但這一類企業(yè)不會(huì)長久;第二波是品牌商;第三波才是游戲?!半娚淘谝苿?dòng)端廣告的投放保守也情有可原,一方面是自己遇到的困難比較大,另一方面用戶的購物習(xí)慣還沒有培養(yǎng)起來。”張鶴分析。據(jù)一起惠了解,在資本遇冷的時(shí)期,電商企業(yè)紛紛開始注重精細(xì)化運(yùn)營,廣告的投放更是縮水很多,而且對(duì)ROI要求越來越嚴(yán)格,對(duì)于效果還沒有受到驗(yàn)證的移動(dòng)廣告更是小心翼翼。不過張鶴仍然很看好電商市場,以及正在火爆起來的O2O市場。團(tuán)購網(wǎng)站在移動(dòng)端流量和交易的增長就是一個(gè)很有代表性的趨勢(shì),用戶注意力轉(zhuǎn)到移動(dòng)屏幕上的時(shí)候,就是移動(dòng)廣告的機(jī)會(huì)所在。視頻網(wǎng)站和微信的流量機(jī)會(huì)在流量方面,張鶴今年尤其看好的是視頻類網(wǎng)站應(yīng)用?!斑^去兩年,視頻網(wǎng)站對(duì)于移動(dòng)這邊的準(zhǔn)備是不足的。今年開始,很多主流的視頻網(wǎng)站已經(jīng)有60%的流量來自移動(dòng)端,但變現(xiàn)率實(shí)際上非常低。今年對(duì)視頻行業(yè)會(huì)是非常重要的發(fā)展契機(jī),視頻網(wǎng)站也會(huì)花功夫來貨幣化?!睋?jù)了解,目前很多大型視頻網(wǎng)站的廣告業(yè)務(wù)主要包括兩部分:一是自己消化部分流量,主要是具有稀缺性的廣告位(例如版權(quán)劇廣告位),還有大量的流量自己消耗不掉,因此會(huì)與第三方廣告平臺(tái)合作。除了視頻應(yīng)用,在流量規(guī)模上讓人眼紅的應(yīng)用還有微信。不過據(jù)一起惠了解,微信官方目前對(duì)第三方廣告基本是禁止態(tài)度,僅支持騰訊自家廣告平臺(tái)廣點(diǎn)通的廣告業(yè)務(wù)。張鶴向一起惠透露,多盟的很多廣告主在微信廣告上都是有訴求的,但微信目前對(duì)待廣告的態(tài)度也不免讓第三方廣告平臺(tái)束手無策。不過他依然表示,BAT等大公司相比前幾年更加開放,因此只要廣告做得專業(yè),比騰訊自家的平臺(tái)更專業(yè),不排除未來會(huì)有合作機(jī)會(huì)。謹(jǐn)慎嘗試定制化廣告目前多盟的廣告形式還集中在插屏、banner、應(yīng)用墻、應(yīng)用中心等相對(duì)“傳統(tǒng)”的形式。但要平衡廣告曝光和用戶體驗(yàn)之間的關(guān)系,廣告平臺(tái)都在絞盡腦汁,多盟也不例外。張鶴透露,今年多盟已經(jīng)開始上線信息流視頻廣告(適合新浪微博等有時(shí)間線的App,用戶下拉頁面刷新的時(shí)候,頁面頂部會(huì)出現(xiàn)視頻廣告)、積分墻視頻。另外,定制化廣告也是多盟在與廣告主探索的一種廣告模式,例如不久前在“爸爸去哪兒”游戲植入的伊利廣告,就是為伊利定制的移動(dòng)端廣告形式。不過,張鶴同時(shí)強(qiáng)調(diào),定制化廣告會(huì)謹(jǐn)慎嘗試,大多數(shù)廣告還是要考慮到規(guī)?;?。在廣告載體方面,張鶴還表達(dá)了對(duì)智能電視終端的興趣?!昂芏嘀悄茈娨暡捎玫氖前沧肯到y(tǒng),所以多盟還是有機(jī)會(huì),我們也在密切地在關(guān)注智能電視的機(jī)會(huì)?!?/div>
一起惠2014-05-08 11:35:38736 次
【一起惠訊】4月25日消息,跨境電商綜合服務(wù)商遞四方(4PX)向一起惠透露,其新開通了一條中英物流專線——4PX標(biāo)準(zhǔn)英國專線,支持30kg以下的跨境電商包裹配送,時(shí)效在2-3天。遞四方市場總監(jiān)初紅英向一起惠介紹,4PX標(biāo)準(zhǔn)英國專線的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是80人民幣起,以0.5kg小包裹從深圳直發(fā)英國為例,收費(fèi)為88人民幣,低于市場上同類產(chǎn)品。服務(wù)上,出貨當(dāng)天遞四方即向賣家提供派送跟蹤號(hào),全程可跟蹤查詢。而在目的國的配送上,派送前4小時(shí)會(huì)有送貨提示,并可在目的地進(jìn)行三次免費(fèi)派送。此外,遞四方近期還對(duì)原有的“聯(lián)郵通中英專線”和“4PX訂單寶海外倉”產(chǎn)品做了一次升級(jí)。未來,這三款產(chǎn)品將構(gòu)成遞四方中英線路完整的解決方案。據(jù)一起惠了解,“聯(lián)郵通中英專線”是遞四方此前主打的一款小包配送產(chǎn)品,支持2kg以下包裹的配送。此次升級(jí)重點(diǎn)在于英國本地的配送渠道的重新梳理和對(duì)接。升級(jí)后,其配送時(shí)效將達(dá)到2-4天,同時(shí)支持平郵小包貨值30%的賠償服務(wù)?!盎旧?,賣家第一天晚上交貨,我們第二天進(jìn)行中轉(zhuǎn),第三天上午6:00左右到英國,第三天下午就能完成90%的配送?!背跫t英表示。而“4PX訂單寶海外倉”則是4PX在英國的海外倉業(yè)務(wù),此次升級(jí)擴(kuò)大了倉庫面積,并升級(jí)了倉庫系統(tǒng)。升級(jí)后,可支持帶電池貨物、化妝品等液體的配送,在時(shí)效方面,在英國本土境內(nèi)1-2天可到達(dá)目的地,包裹跟蹤服務(wù)可提供POD服務(wù)。初紅英介紹,三款產(chǎn)品在升級(jí)完正式上線前,都經(jīng)過2個(gè)星期的配送測試。測試其,平均“聯(lián)郵通中英專線”每天配送300票、“4PX標(biāo)準(zhǔn)英國專線”日配100票、“4PX訂單寶英國倉”日配200票,未出現(xiàn)問題。初紅英透露,目前遞四方配送到歐洲的訂單占到了總訂單量的30%到40%,主要通過英國進(jìn)行中轉(zhuǎn)。她預(yù)計(jì),等過一段時(shí)間,三款中英線路產(chǎn)品運(yùn)作順暢后,可以達(dá)到日均5000票左右的配送量。
一起惠2014-04-26 09:46:112083 次
【一起惠訊】雖然幾乎是所有的外貿(mào)B2C都進(jìn)軍了北美市場,但除了Meritline專注北美市場外,各家在北美市場并無明顯優(yōu)勢(shì)。一方面北美市場本身有成熟的電商企業(yè)所占據(jù),另一方面由于北美市場在語言、市場環(huán)境上都更成熟和便利,因此成為外貿(mào)B2C的主力市場,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)激烈,各家均難以占據(jù)優(yōu)勢(shì)。一起惠獲悉,Meritline自成立以來就以美國為主要陣地,并在這個(gè)相對(duì)難開發(fā)的跨境電商市場占據(jù)了良好地勢(shì)。目前,其美國業(yè)務(wù)占比達(dá)到七成,剩下的30%則來自于歐洲及澳洲業(yè)務(wù)。從SimilarWeb的流量統(tǒng)計(jì)來看,Meritline來自北美地區(qū)的流量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。最近三個(gè)月中,分布在美國的網(wǎng)站訪問比例高達(dá)96.35%,分布在加拿大的比例為1.2%,其次是澳大利亞0.63%,韓國及英國均為0.19%。對(duì)此,Meritline方面向一起惠指出,供應(yīng)鏈支撐、新品開發(fā)速度、市場推廣以及高效的服務(wù)是其打響美國市場的關(guān)鍵因素。從大的方面來看,Meritline的優(yōu)勢(shì)主要有三個(gè):一是進(jìn)入該市場的時(shí)機(jī),二是本土化的發(fā)展,三是國內(nèi)外團(tuán)隊(duì)的配合。據(jù)悉,Meritline的跨境電商業(yè)務(wù)起步較早,屬于最初一批打入美國市場的B2C企業(yè),經(jīng)過近10年的發(fā)展積累了很多老會(huì)員。公司總部位于美國,市場推廣、營銷投放等核心部門都設(shè)在美國,實(shí)現(xiàn)了本土化運(yùn)營。此外,其中國團(tuán)隊(duì)組建早,運(yùn)營體系及庫存管理都比較成熟,多年來也積累很多供應(yīng)商資源,與美國團(tuán)隊(duì)很好地配合著。一起惠了解到,Meritline由美籍華人RickPan(潘瑞克)在美國創(chuàng)立,并在中國深圳和南京設(shè)有分公司。在分工上,美國公司以市場團(tuán)隊(duì)為主,并負(fù)責(zé)小范圍的當(dāng)?shù)夭少彛钲诠驹O(shè)有銷售團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)國內(nèi)采購,南京公司則負(fù)責(zé)運(yùn)維和技術(shù)支持。Meritline的產(chǎn)品以消費(fèi)電子為主,同時(shí)涉獵了服飾、珠寶、箱包、健康美容、家居園藝、辦公用品、汽配、運(yùn)動(dòng)及戶外等產(chǎn)品線。其大部分產(chǎn)品采購于珠三角地區(qū),小部分采購于美國當(dāng)?shù)?。根?jù)產(chǎn)品的屬性,Meritline選擇性地將產(chǎn)品從中國批量海運(yùn)至美國倉庫,等消費(fèi)者下單后再從美國倉庫發(fā)貨,保證了整個(gè)北美市場的物流時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一起惠2014-04-23 09:04:52786 次
為應(yīng)對(duì)營收利潤連續(xù)下滑,探路者將引進(jìn)更多的戶外品牌以促使自身轉(zhuǎn)型戶外出行平臺(tái)。探路者總裁彭昕向北京商報(bào)記者透露,年底即將上線垂直電商平臺(tái)驢友匯,不僅包括原有的三個(gè)品牌(探路者、DiscoveryExpedition及ACANU阿肯諾),還包括探路者代理的多個(gè)國外小眾戶外運(yùn)動(dòng)品牌。之后驢友匯將和現(xiàn)在的探路者官方商城打通合并,為綠野網(wǎng)的出行服務(wù)提供各類產(chǎn)品支撐,最終實(shí)現(xiàn)探路者“戶外旅行綜合服務(wù)平臺(tái)”的轉(zhuǎn)型?!皯敉獬鲂腥藛T的活動(dòng)是各種各樣的,探路者并不能滿足所有的消費(fèi)需求。”彭昕透露,探路者還在同多家國外戶外品牌談判,爭取獲得在中國的代理權(quán)。根據(jù)COCA數(shù)據(jù),2013年國內(nèi)市場共有戶外品牌891個(gè),其中國內(nèi)品牌458個(gè),國外品牌433個(gè),較2012年的823個(gè)增長了8.26%。但是彭昕認(rèn)為,“目前進(jìn)入國內(nèi)的國外品牌屬于大眾戶外,小眾戶外品牌并不多,也有一些小眾戶外品牌進(jìn)來,但是運(yùn)作得不好”。在業(yè)內(nèi)人士看來,國內(nèi)戶外市場日趨成熟,多數(shù)國外品牌進(jìn)入中國傾向于選擇更了解本土市場的國內(nèi)品牌代理。去年10月,北歐戶外品牌OneWaySport與國內(nèi)體育品牌361度簽訂合作協(xié)議,成立合營企業(yè)來拓展其大中華區(qū)市場。去年,探路者全年?duì)I收為14.45億元,同比增長放緩至30.74%;凈利潤同比增長47.48%至2.49億元。銀河證券預(yù)測,探路者2014、2015年收入增速同為20%,凈利潤增速36.8%、20.7%,繼續(xù)放緩,但線上成為業(yè)績?cè)鲩L最大引擎。去年,探路者電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入2.79億元,同比增長148.74%。去年中期探路者提出向“戶外旅行綜合服務(wù)平臺(tái)”轉(zhuǎn)型后,分別控股了新加坡在線旅游公司Asiatravel和國內(nèi)的綠野網(wǎng),目前仍處于整合期。彭昕表示,驢友匯上線后,將成為綠野旅行的產(chǎn)品支撐,而Asiatravel將為綠野提供海外旅游資源。
一起惠2014-04-21 10:03:25644 次
【一起惠訊】4月17日消息,日前,外貿(mào)B2CFocalPrice正式上線美國倉,極大提高了其在美國市場的物流配送時(shí)效,從發(fā)貨到消費(fèi)者收貨只需要3天時(shí)間,最快甚至能1天到貨。一起惠獲悉,F(xiàn)ocalPrice美國倉主要面向美國消費(fèi)者,配送地址僅限美國本土。目前,該美國倉的產(chǎn)品數(shù)量還比較有限,主要是手機(jī)和平板電腦兩大品類,總共不足50種產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)在50至300美元之間。據(jù)介紹,F(xiàn)ocalPrice美國倉的所有產(chǎn)品均提供免運(yùn)費(fèi)服務(wù),如果美國消費(fèi)者的訂單中包含了美國倉的貨物以及非美國倉的貨物,則將拆為兩單分別從中國倉和美國倉發(fā)出。從中國發(fā)出的貨物一般使用平郵小包或由消費(fèi)者自行選擇國際快遞,從美國倉發(fā)出的貨物則是與當(dāng)?shù)目爝f合作。從互聯(lián)網(wǎng)研究公司SimilarWeb的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,近三個(gè)月內(nèi),西班牙、美國、俄羅斯、巴西、墨西哥是FocalPrice流量來源最多的五個(gè)國家,其中,來自美國的流量占比約為17%。不難看出,美國是FocalPrice的主要市場之一,而且美國跨境電商市場已比較成熟,服務(wù)體系相對(duì)健全,因此具備了建立海外倉的條件。一起惠了解到,海外倉是近年來比較流行的物流方式,也是跨境電商物流服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。除了物流服務(wù)商大面積鋪開海外倉建設(shè)外,不少品牌商、獨(dú)立B2C網(wǎng)站也開始自建海外倉或與第三方服務(wù)商合作建立本地倉儲(chǔ)服務(wù)體系。不過,對(duì)其來說,建海外倉的成本較高、前期投入較大,雖然擴(kuò)大了跨境電商支持的品類數(shù)量、提高了物流效率,也對(duì)供應(yīng)鏈管理、庫存管控、動(dòng)銷管理等方面提出了更高的要求。
一起惠2014-04-17 09:46:15898 次
【編者按】跨境電商產(chǎn)品中,眼鏡是一個(gè)特殊的品類,雖然利潤高,但供應(yīng)鏈門檻也非常高。像定制化的近視、遠(yuǎn)視、老花等功能鏡對(duì)專業(yè)度和服務(wù)的要求都不同于一般產(chǎn)品,因此,很少有人能從這個(gè)細(xì)分市場分到一杯羹。蒲尚科技是一個(gè)專門做眼鏡跨境電商的成功案例,去年其銷售額達(dá)到2000多萬歐元,今年的目標(biāo)是4000萬歐元。短短兩年時(shí)間,增長翻番,不得不讓人對(duì)其跨境生意感到好奇。多個(gè)自建網(wǎng)站并行主打歐美市場蒲尚科技從2012年開始做眼鏡產(chǎn)品跨境電商,公司總部位于天津,并在上海成立了鏡片加工團(tuán)隊(duì),也在北美和歐洲多國設(shè)立了運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。為了體現(xiàn)專業(yè)性,蒲尚科技同時(shí)運(yùn)營著多個(gè)網(wǎng)站,針對(duì)不同國家市場推出不同語種的網(wǎng)站。公司總經(jīng)理?xiàng)罾砻髡劦溃骸把坨R這個(gè)品類更適合做自建網(wǎng)站,去第三方平臺(tái)開店很難,因?yàn)樽霾涣硕ㄖ苹a(chǎn)品,只能賣鏡框、太陽鏡。而眼鏡最大的利潤在鏡片,十幾塊錢的鏡片能賣幾十美金?!币黄鸹萘私獾剑焉锌萍荚谟?、法、德等西歐國家均設(shè)有分公司,美國由于橫跨東西海岸,管理難度大,則與第三方服務(wù)商合作,采取“先吃歐洲,再吃美國”的發(fā)展策略。對(duì)于眼鏡電商來說,消費(fèi)者從線下到線上的購物習(xí)慣需要引導(dǎo)和培養(yǎng),因此,蒲尚科技選擇專注歐美市場,暫不涉足中東、俄羅斯、南美等地。正如楊理明所說,目前其處于品牌積累期,需要找到有一定基礎(chǔ)、消費(fèi)者接受度更高、市場成熟度更高的地方去切入?!叭ブ袊辈呗蚤_發(fā)多個(gè)品牌楊理明告訴一起惠,歐美眼鏡消費(fèi)與國內(nèi)不一樣,驗(yàn)光和配鏡分開,實(shí)體店的眼鏡價(jià)格貴得嚇人,一副非品牌類的眼鏡在美國賣400美元,在歐洲賣300歐元。而蒲尚科技的客單價(jià)在美國約為90至100美金,在歐洲約為80歐元。這就成為了蒲尚科技打入歐美市場的契機(jī)?!皻W美的眼鏡主要是貴在人工上,而不是產(chǎn)品本身,我們就在人工費(fèi)上省下一大筆,而且產(chǎn)品成本也更低,這樣就獲得了很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?!睏罾砻髦赋觥D壳?,蒲尚科技旗下總共有三個(gè)成熟的品牌:一個(gè)是針對(duì)白領(lǐng)、商務(wù)人士的高端品牌,一個(gè)是針對(duì)年輕人的潮牌,另一個(gè)則是針對(duì)中老年人的品牌。其采取“去中國化”的品牌路線,即所有產(chǎn)品從中國到國外后,由當(dāng)?shù)貑T工重新策劃、設(shè)計(jì)、包裝,完全掩蓋“中國制造”的痕跡,以贏得消費(fèi)者的信任。消費(fèi)者到網(wǎng)站配鏡需拍照上傳驗(yàn)光單,或填寫驗(yàn)光信息及醫(yī)生證明,網(wǎng)站將嚴(yán)格按照流程打電話向醫(yī)生確認(rèn)。這不僅是其打造品牌、加強(qiáng)口碑傳播的途徑,也是聯(lián)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)生鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道。蒲尚科技將醫(yī)生發(fā)展為“中介”,讓醫(yī)生給消費(fèi)者推薦產(chǎn)品,一方面給予醫(yī)生一定的銷售提成,另一方面通過醫(yī)生給予消費(fèi)者優(yōu)惠券、折扣券之類的好處,達(dá)到兩全其美的效果。自建海外倉產(chǎn)品和服務(wù)本土化蒲尚科技在各個(gè)市場基本上都是自建海外倉或跟第三方倉儲(chǔ)公司合作。楊理明表示,對(duì)眼鏡產(chǎn)品來說,建海外倉的成本低,一間屋子就能裝很多產(chǎn)品。因此,海外倉對(duì)其來說十分有利,不僅可以節(jié)省物流時(shí)間,也方便產(chǎn)品的本土化加工?!肮緯?huì)根據(jù)產(chǎn)品的成本和定位去找不同的工廠做生產(chǎn),主要是在深圳、東莞、溫州等地。深圳和東莞做高端貨,溫州做中端貨,江蘇則做便宜貨。產(chǎn)品出廠后會(huì)提前運(yùn)到海外倉,由當(dāng)?shù)貑T工來做再設(shè)計(jì)和后期加工?!彼劦馈?jù)楊理明介紹,蒲尚科技的海外團(tuán)隊(duì)都是由當(dāng)?shù)貑T工加中國員工或華裔組成的。由于歐美工資水平高,招聘壓力相對(duì)較大,但是這種投入是值得的。因?yàn)?,無論是思維模式,還是產(chǎn)品和服務(wù)都可以真正實(shí)現(xiàn)本土化,利于形成品牌效應(yīng)。法國市場厚積薄發(fā)業(yè)務(wù)占比近20%蒲尚科技的一個(gè)特殊市場是法國,這是其于去年10月才正式進(jìn)入的。特殊性主要在于法國與其他國家有很大區(qū)別,眼鏡行業(yè)準(zhǔn)入門檻相當(dāng)高,而且配鏡被納入了醫(yī)保事業(yè),醫(yī)療體系也相對(duì)復(fù)雜。一直以來,法國法律要求眼鏡公司的注冊(cè)法人必須擁有配鏡師執(zhí)照,直到去年12月才通過一個(gè)法案放寬了政策,要求注冊(cè)法人不一定要有配鏡師執(zhí)照,但公司必須有擁有配鏡師職業(yè)資格的員工。據(jù)楊理明透露,雖然門檻高,但法國這樣的小市場競爭不激烈,相對(duì)好做,而且法國本土同行與其相比,成本優(yōu)勢(shì)差很遠(yuǎn)。無論是貨的成本、供應(yīng)鏈把控,還是定制成本,蒲尚都具有很大的優(yōu)勢(shì)。因此,蒲尚科技的法國分公司與當(dāng)?shù)蒯t(yī)保建立合作,成為唯一一家與醫(yī)保合作的眼鏡電商平臺(tái)。通過充分利用本土資源,短短幾個(gè)月時(shí)間,蒲尚迅速打開了市場,目前法國業(yè)務(wù)占比已達(dá)到了20%左右。初嘗印度市場低端產(chǎn)品受追捧據(jù)一起惠了解,蒲尚科技打開歐美成熟市場后,今年開始拓展印度市場,推出獨(dú)立的印度網(wǎng)站。從目前的訂單情況來看,發(fā)展相對(duì)順利。楊理明表示,印度市場最大的困難有兩個(gè):一是物流問題,二是客單價(jià)低。物流問題是印度市場的固有障礙,所有做電商的都會(huì)面臨,因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要相當(dāng)長的過程??蛦蝺r(jià)低則是居民消費(fèi)水平和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定的。在物流方面,蒲尚科技與出口易合作,借用其在東南亞、南亞市場的物流網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)高效管理,物流時(shí)間控制在了7至10天。而且,由于定制化產(chǎn)品對(duì)物流時(shí)間要求不高,消費(fèi)者愿意等一兩個(gè)星期,從而解決了物流難題。等市場發(fā)展到一定的程度,蒲尚也將在印度建立海外倉來加強(qiáng)控制。對(duì)于客單價(jià)問題,楊理明指出,蒲尚科技在印度的客單價(jià)約為50美金,這無法與歐美市場相提并論。因此,蒲尚決定拿低端產(chǎn)品、單獨(dú)創(chuàng)立一個(gè)品牌去做印度市場。從初期嘗試的結(jié)果來看,低端產(chǎn)品在印度十分暢銷,有很大的發(fā)展空間。時(shí)尚與科技結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò)加大品牌宣傳有關(guān)眼鏡消費(fèi)的調(diào)研顯示,歐美消費(fèi)者平均一年半換鏡片、鏡框,一年換鏡片,一年半換鏡框。但實(shí)際情況是,消費(fèi)者換眼鏡的頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)據(jù),蒲尚科技的最高紀(jì)錄是一個(gè)消費(fèi)者一個(gè)月時(shí)間內(nèi)買了15副眼鏡。楊理明告訴一起惠,老外對(duì)待眼鏡和中國人不一樣,不把它當(dāng)近視輔助工具來看,而是當(dāng)做一種時(shí)尚,根據(jù)不同的服飾搭配來換眼鏡,不同出席場合戴不一樣的眼睛。因此,這種時(shí)尚感也給蒲尚科技帶來了商機(jī)。此外,蒲尚科技的網(wǎng)站還有一個(gè)特殊的功能,可以讓消費(fèi)者看到自己戴上眼鏡的效果。這是其花費(fèi)十幾萬美金與法國一家公司合作開發(fā)的。消費(fèi)者對(duì)著攝像頭,經(jīng)過三維掃描定位,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行面部識(shí)別,然后屏幕上就能顯示消費(fèi)者戴上這幅眼鏡的效果。這項(xiàng)“特異功能”吸引了很多消費(fèi)者,他們看到自己試戴眼鏡的效果后,拍照上傳到Facebook,帶來很大的品牌宣傳效應(yīng)。同時(shí),這也提升了購物體驗(yàn),解除了消費(fèi)者從網(wǎng)上買眼鏡無法試戴的顧慮。在品牌推廣上,蒲尚科技把60%的精力都放在了社交網(wǎng)站,依靠SNS營銷來增加品牌曝光度。據(jù)了解,這種營銷方式的初期轉(zhuǎn)化率約為1%,但從長遠(yuǎn)的老用戶積累和口碑傳播來看,效果遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字。因?yàn)椋瑢?duì)其來說,重要的是重復(fù)購買和老客戶的積累,這是個(gè)比較漫長的過程。
一起惠2014-04-16 09:41:10822 次
【一起惠訊】美國申通快遞自今年2月份開通后,為方便海淘商家美國網(wǎng)購,已在香港開啟自提和轉(zhuǎn)運(yùn)至香港的送貨服務(wù)。和之前順豐海購豐運(yùn)的轉(zhuǎn)運(yùn)模式類似,美國申通同樣將香港作為海淘轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn),并在此完成倉庫的布局、清關(guān)和轉(zhuǎn)運(yùn)等一系列業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。從價(jià)格上來看,美國申通給出的價(jià)目更具吸引力。用戶使用在美國網(wǎng)購后,如使用美國申通,從俄勒岡至香港門到門配送服務(wù),首磅10美元,續(xù)磅4美元。而順豐日前公開的價(jià)格則是首磅12美元。同時(shí),美國申通還與此前收購的優(yōu)晟國際物流香港公司合作,推出香港倉庫自提服務(wù),首重價(jià)格每磅6美元,續(xù)重3美元。申通在香港布局倉庫的模式相比較順豐在美國的海外倉而言,成本上更加可控。實(shí)際上,無論是申通還是順豐,兩者均在海外及香港設(shè)倉,以讓海淘物流在轉(zhuǎn)運(yùn)流程、成本控制、用戶體驗(yàn)更加完善。申通今年相繼在美國舊金山和俄勒岡地區(qū)啟動(dòng)免稅倉,商品入庫后,在足夠預(yù)付款的前提下,可又俄勒岡地區(qū)直接處理并發(fā)貨,舊金山倉儲(chǔ)則服務(wù)于未填寫運(yùn)單,或需要多件包裹合箱的物品。此次在香港設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn),其主要看中一是清關(guān)成本更低,二是由于香港是自由貿(mào)易港,貨物清關(guān)更為便捷。此外,香港頻密的航班次數(shù),選擇性更多,運(yùn)費(fèi)和時(shí)效的彈性也相對(duì)更大。目前,從美國申通介紹來看,其香港免費(fèi)倉儲(chǔ)時(shí)間為7天,超時(shí)倉儲(chǔ)費(fèi)用為1美元/天/件。相比之下,順豐海購豐運(yùn)香港倉庫保留貨物的免費(fèi)時(shí)間僅為3天,且如不自取,第4個(gè)工作日開始,則會(huì)收取10港幣/天/件。顯然,申通雖然在海淘轉(zhuǎn)運(yùn)方面后發(fā)力,但是作為國內(nèi)民營快遞的重要組成,在跨境電商、特別是進(jìn)口電商日益火爆的前提下,申通的跟進(jìn)速度并不算遲晚。實(shí)際上,一起惠注意到,申通很早就開始謀劃海外布局。其美國公司于2013年年底在美國洛杉磯掛牌,隨即收購了美國優(yōu)晟快遞公司作為本土的攬件方和最后一公里配送方。進(jìn)入2014年之后,申通加快海淘“軍備競賽”的節(jié)奏,不僅收購了美國當(dāng)?shù)氐暮L哉搲昂骸?,還相繼啟動(dòng)俄勒岡、舊金山和香港三地的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。洋碼頭CEO曾碧波指出,隨著傳統(tǒng)進(jìn)口代理制的貿(mào)易批發(fā)模式下,海外零售市場對(duì)接中國零售市場的失敗,中國消費(fèi)者將從海外零售商手里直接購買產(chǎn)品,海淘最終迎來爆發(fā)機(jī)遇?!霸?009年一直跟蹤到現(xiàn)在,基本一年一倍,出口現(xiàn)在速度每年60%到80%已經(jīng)很厲害。但是進(jìn)口這一塊一年要100%的增長?!辈贿^,目前橫亙?cè)诤L悦媲暗?,除了物流配送服?wù)的效率和體驗(yàn)之外,政策的不明朗則讓市場表現(xiàn)出更多不確定性。順豐、申通,抑或其他從事海外貿(mào)易的轉(zhuǎn)運(yùn)公司,似乎都在政策徹底打開之前蓄力。
一起惠2014-04-11 10:02:01786 次
【一起惠訊】4月10日消息,日前,比利時(shí)郵政中國區(qū)總經(jīng)理李威對(duì)歐洲電商市場做了整體分析,指出歐洲各個(gè)國家市場特色分明,未來將繼續(xù)穩(wěn)步增長,對(duì)中國跨境電商賣家來說還有很多可挖掘的潛力。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年,歐洲主要國家和地區(qū)的電子商務(wù)平均增長率達(dá)到了17%。漲幅前三位分別是德國(33%)、俄羅斯(28%)、東歐地區(qū)(22%)。李威介紹到,從2011年底一直到2013年,歐洲仍然穩(wěn)居全球B2C電子商務(wù)的頭把交椅。2013年,歐洲本土市場的電商貿(mào)易已經(jīng)達(dá)到了3500億歐元。不過,今年,以中國為主的亞太市場可能會(huì)趕超。而新興市場俄羅斯在數(shù)量級(jí)上,還需要很長一段發(fā)展時(shí)間。從市場發(fā)展預(yù)測情況來看,2015年到2018年,歐洲電子商務(wù)仍以兩位數(shù)的速率在增長,而跨境電商的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均速度,可以達(dá)到21%。這對(duì)于中國廣大的外貿(mào)電商來說,將是一個(gè)前所未有的契機(jī)。因?yàn)椋M(fèi)者從上網(wǎng)買東西,到從鄰國買東西,再到跨洲買東西,這是一個(gè)需要培育的過程,而歐美市場的消費(fèi)者已經(jīng)成熟到了這個(gè)階段。一起惠獲悉,整個(gè)歐洲電子商務(wù)市場,英國占了將近1/3的份額,法國占1/6,德國也占將近1/6,而不同市場的布局也各自有特色。比如,法國的特色是圣誕節(jié)采購,德國網(wǎng)購以男性消費(fèi)者為主,北歐斯堪的納維亞國家人均消費(fèi)額全歐洲最高。因此,李威指出,要在歐洲做生意其實(shí)很難,因?yàn)楦鱾€(gè)細(xì)分市場的差異化非常大,在每一個(gè)國家市場都需要很多的時(shí)間去積累。從歐洲各國情況來看,德國電商增長十分迅猛,原因在于它的消費(fèi)群經(jīng)過了一定的積累期,尤其是跨境電商在德國已經(jīng)有了相當(dāng)大的發(fā)展。此外,德國的移動(dòng)電子商務(wù)普及率也是歐洲最高的國家之一。歐洲家庭平均的互聯(lián)網(wǎng)接入率是85%,從消費(fèi)者接觸電商的角度來看,前五名包括英國、丹麥、德國、荷蘭、瑞典。所以,做歐洲市場的跨境商家,如果現(xiàn)在只做英國、德國,不妨也看一下丹麥、荷蘭、瑞典、法國、西班牙等。此外,李威還表示,歐美市場在跨境電商小包裹方面,市場容量本身是很大的。美國市場的增速已經(jīng)趨于穩(wěn)定,市場地位也已經(jīng)很牢了。那么對(duì)于新進(jìn)的賣家來說,開發(fā)美國市場的競爭會(huì)激烈一點(diǎn),相反歐洲市場卻有很大的潛力。中國商品無論是跟美國商品相比,還是跟歐洲商品相比,優(yōu)勢(shì)都很明顯,所以歐洲市場對(duì)于賣家來說還有很多可挖掘的余地。
一起惠2014-04-10 08:58:22904 次
香港市場調(diào)查公司CounterpointTechnologyMarketResearch近日公布了2014年2月份的全球手機(jī)市場銷量報(bào)告。小米第一次殺入了全球前十名,而且一下子就有兩款。報(bào)告顯示,小米旗下的廉價(jià)機(jī)紅米排到了第七位,小米3則位列第十。Counterpoint表示,這是本次統(tǒng)計(jì)的最大意外。這份榜單是根據(jù)銷量排列的,但是每款型號(hào)的具體型號(hào)沒有列出。有數(shù)據(jù)顯示,小米今年第一季度共售出了1100萬手機(jī),因此年度銷售預(yù)期已經(jīng)悄然從雷軍此前說的4000萬提高到了6000萬,2015年的目標(biāo)則是突破1億部。報(bào)道指出,小米之所以能夠在競爭激烈的中國市場上勝出,并在國際市場上嶄露頭角,主要?dú)w功于它的低價(jià)策略。Counterpoint的研究主管PeterRichardson表示:“近幾個(gè)月來,世界范圍內(nèi)的暢銷手機(jī)多集中于幾個(gè)主要品牌的機(jī)型上,但小米的崛起表現(xiàn)了一個(gè)趨勢(shì),那就是本土手機(jī)品牌的銷量在各自國家不斷提升。這是軟硬件商品化的結(jié)果。在價(jià)格有吸引力的前提下,消費(fèi)者愿意嘗試本土品牌。”蘋果iPhone5S連續(xù)六個(gè)月成為世界上最暢銷的手機(jī)。iPhone5C雖然一直被罵得很慘,但這次也高居第二,主要是得益于蘋果在西方市場上進(jìn)行的清倉折扣甩賣活動(dòng)。三星是最大贏家,占據(jù)了半壁江山:GalaxyS4和GalaxyNote3并列第三位,S4mini第六,S3、S3mini第八和第九。事實(shí)上,前十名也就這三個(gè)品牌。Counterpoint預(yù)計(jì),隨著三星GalaxyS5即將上市、蘋果iPhone5C促銷即將停止,3-4月的榜單將會(huì)發(fā)生一些變化,摩托羅拉MotoG、華為LTE手機(jī)都有機(jī)會(huì)上榜。
一起惠2014-04-04 09:49:46979 次
北京時(shí)間4月2日消息,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站報(bào)道,即時(shí)通訊軟件商Kakao向韓國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交文件。文件顯示,2013年,Kakao凈利潤總額達(dá)614億韓元(合5800萬美元),較2012年增長十倍以上。2013年,Kakao實(shí)現(xiàn)了2108億韓元的銷售額,盈利急劇上漲,而2012年這一數(shù)據(jù)僅為462億韓元。另外,Kakao營業(yè)利潤率也從2012年的15%增長到2013年的31%。不久前,F(xiàn)acebook190億美元天價(jià)收購WhatsApp受到不少投資者質(zhì)疑,批評(píng)者指出WhatsApp很難將用戶數(shù)量轉(zhuǎn)化為盈利。不過,Kakao的成功,則展示出了一些潛在的可行商業(yè)模式。Kakao的利潤大部分來自休閑游戲,它也將自己定位為韓國的主要移動(dòng)游戲平臺(tái)。第三方游戲開發(fā)商依靠Kakao推廣自己的產(chǎn)品——賽車,配色和運(yùn)動(dòng)主題的游戲。Kakao與游戲開發(fā)商分享進(jìn)行分成。根據(jù)該文件,Kakao去年收入的84%來自傭金,其中絕大多數(shù)是手機(jī)游戲。2012年,傭金約占公司銷售額的的三分之二。雖然游戲一直是公司的的搖錢樹,但Kakao對(duì)游戲的依賴越來越引發(fā)潛在投資者的可能憂慮,尤其是考慮到凡先生的離去。Kakao的的發(fā)言人拒絕對(duì)凡先生的決定,或該公司的上市計(jì)劃發(fā)表評(píng)論。不過目前Kakao在本土市場受到束縛,增長前景也受到中國微信和日本Line的壓制。周三,Line運(yùn)營商、總部位于東京的韓國韓國公司Naver發(fā)表聲明稱,Line注冊(cè)用戶數(shù)已超過4億。而Kakao表示,注冊(cè)用戶數(shù)為1.4億。競爭對(duì)手投資增加,也給Kakao帶來阻力。上月,騰訊出資5億美元購入游戲開發(fā)商CJGames28%的股權(quán),而Kakao平臺(tái)中不少游戲正出自CJ之手。此外,騰訊還擁有Kakao13%的股份,并占有這家韓國公司的一個(gè)董事會(huì)席位。
一起惠2014-04-03 10:31:01850 次
英國時(shí)尚電商ASOSPLC下周將發(fā)布半年報(bào),此前國際市場的銷售放緩令A(yù)SOS的未來蒙上陰影,自2月底ASOS股價(jià)達(dá)到71.95英鎊高位以來,過去與一個(gè)月ASOS股價(jià)暴跌27.82%,近3月18日公布最新業(yè)績當(dāng)日就大跌約20%。在截至2014年2月28日的前兩個(gè)月內(nèi),ASOSPLC零售銷售總計(jì)1.37億英鎊,較前一年同期1.084億英鎊增長26%,但增幅比前一年同期的37%和本財(cái)年前四個(gè)月(2013年9-12月)的38%大幅回落,也遠(yuǎn)低于市場預(yù)期的32.5%,主要原因是世界其它市場的銷售增幅因俄羅斯盧布和澳元等匯率負(fù)面影響驟降至3%,該地區(qū)的銷售總額為3,345.4萬英鎊。倫敦股票經(jīng)紀(jì)公司PanmureGordon3月28日周五發(fā)布報(bào)告,將ASOSPLC目標(biāo)股價(jià)下調(diào)至60.51英鎊,較周五收盤價(jià)有18.65%的增長空間,不過PanmureGordon在3月18日給予ASOS的目標(biāo)價(jià)為61.26英鎊。PanmureGordon維持ASOS持有評(píng)級(jí),分析師SimonFrench表示ASOS經(jīng)歷2月份的低迷之后,在英國市場將回到傳統(tǒng)水平,SimonFrench稱ASOS在中國市場的前景值得期待。在ASOS業(yè)績報(bào)告發(fā)布后,3月19日,多家券商和投行下調(diào)ASOS評(píng)級(jí)或目標(biāo)價(jià),SocieteGeneraleSA法國興業(yè)銀行將ASOS目標(biāo)股價(jià)從66.80英鎊大幅下調(diào)至54.55英鎊,并將評(píng)級(jí)下調(diào)至賣出。NomuraHoldingsInc野村證券維持對(duì)ASOS的評(píng)級(jí)為中性,目標(biāo)股價(jià)60英鎊,CitigroupInc.花旗則將ASOS目標(biāo)股價(jià)下調(diào)至70英鎊,此前目標(biāo)價(jià)為80英鎊,維持買入評(píng)級(jí);BarclaysPLC巴克萊維持增持評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià)60英鎊;DeutscheBankAG德意志銀行維持持有評(píng)級(jí),下調(diào)目標(biāo)股價(jià)至58英鎊,此前目標(biāo)價(jià)為62英鎊。ASOS首席執(zhí)行官NickRobertson此前表示集團(tuán)今年將加大對(duì)英國和德國倉儲(chǔ)以及IT的投入,投資金額從此前預(yù)期的5,500萬英鎊增加至最少6,800萬英鎊,使集團(tuán)每年的銷售能力增加至25億英鎊,比此前預(yù)測數(shù)據(jù)多出10億英鎊。以上投資項(xiàng)目以及對(duì)中國初創(chuàng)業(yè)務(wù)的投入將使截至2014年8月31日的本財(cái)年EBIT息稅前利潤率下降至6.5%,不及市場預(yù)測的7%,但NickRobertson有信心全年銷售能夠突破10億英鎊。正是因?yàn)橥顿Y加劇,高盛此前表示ASOS可能出現(xiàn)資金緊張,其估值上升的空間有限。而2013年12月初,研究機(jī)構(gòu)研究機(jī)構(gòu)LiberumCapital首度將ASOS納入研究范圍并將其目標(biāo)價(jià)定為30英鎊令業(yè)界嘩然,彼時(shí)ASOS股價(jià)在60英鎊左右震蕩。2014年1月份,LiberumCapital兩次維持ASOS賣出評(píng)級(jí),其中1月10日維持30英鎊目標(biāo)價(jià),1月28日則未給出目標(biāo)價(jià)。LiberumCapital稱雖然ASOSPLC目前業(yè)務(wù)狀況良好,并相信其有長期增長潛力,但與其面的高股價(jià)并不匹配。LiberumCapital稱ASOS具有很強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但這一優(yōu)勢(shì)并不能轉(zhuǎn)化為長期競爭力。LiberumCapital表示對(duì)ASOS的目標(biāo)股價(jià)定為基于2015年ASOS25倍的EV/EBIT企業(yè)價(jià)值/息稅前利潤。ASOS的EV/EBIT增長率為3%,而以股價(jià)市值計(jì)算則增長率高達(dá)5%,這不符合90%概率的實(shí)際市場情況。至于ASOS的先發(fā)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者研究機(jī)構(gòu)KantarWorldPanel時(shí)尚部門負(fù)責(zé)人IanMitchell此前在接受CNBC采訪時(shí)也持相同態(tài)度,對(duì)于ASOS中文版上線問題,IanMitchell表示雖然對(duì)品牌尋找國際市場的機(jī)會(huì)表示支持,但是通常相同的策略在不同的國家會(huì)取得截然相反的結(jié)果,“任何品牌在國際市場都不會(huì)保證成功,在本土市場的成功只是因?yàn)橹鲌??!盜anMitchell表示ASOS很難在中國復(fù)制成功。ASOSPLC將于周三發(fā)布半年報(bào)。
一起惠2014-04-01 10:26:23946 次
【一起惠訊】3月26日消息,湖南本土零售企業(yè)步步高在去年底上線的電商平臺(tái)野心不小。日前,步步高電商CEO李錫春公開透露,步步高對(duì)電商業(yè)務(wù)的期望是五年內(nèi)營業(yè)額超過步步高實(shí)體零售過去19年的總營業(yè)額。在物流配送方面,步步高更是稱將挑戰(zhàn)京東,有可能將在長沙測試1小時(shí)送達(dá)服務(wù)。李錫春稱,步步高的定位與天貓、京東等綜合性平臺(tái)不同,其服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)湖南本地。基于步步高在湖南有足夠多的實(shí)體店布點(diǎn),其對(duì)湖南本地的物流配送更有信心。據(jù)了解,步步高集團(tuán)在全國擁有310家實(shí)體超市、購物中心、便利店,主要集中在湖南、四川、江西等地。據(jù)一起惠了解,步步高網(wǎng)上商城上線初期就曾承諾將打造“湖南最快速度”,稱將實(shí)現(xiàn)“一日兩配”、“4小時(shí)達(dá)”、“2小時(shí)極速達(dá)”等物流配送模式。李錫春甚至稱,若京東能實(shí)現(xiàn)2小時(shí)或者1小時(shí)送達(dá)服務(wù),步步高也一定能在長沙地區(qū)實(shí)現(xiàn)1小時(shí)送達(dá)。物流一直是步步高電商誕生以來的最大賣點(diǎn),也是能夠從京東、天貓等大鱷嘴里搶食區(qū)域性顧客的關(guān)鍵著力點(diǎn)。但從211限時(shí)達(dá)、三小時(shí)送達(dá)、100分鐘送達(dá)到15分鐘送達(dá),電商領(lǐng)域的物流速度戲碼早就已經(jīng)愈演愈烈。對(duì)于步步高來說,無疑也將是巨大的挑戰(zhàn)。公開報(bào)道顯示,目前步步高電商已在嘗試超市自提或?qū)嶓w店送貨等配送方式。其中,步步高旗下的便利店品牌匯米巴也將作為其O2O戰(zhàn)略的重要角色,承擔(dān)物流配送的任務(wù)。此前,步步高集團(tuán)副總裁陳志強(qiáng)曾表示,長沙市如果有200家匯米巴,即可啟動(dòng)O2O,長沙市的匯米巴如果達(dá)到1000家,幾乎覆蓋所有社區(qū),那么可以做到5分鐘送貨上門。而據(jù)一起惠了解,目前步步高已擁有匯米巴便利店共計(jì)78家,覆蓋長株潭三個(gè)湖南省內(nèi)城市。步步高方面稱將在未來1至2年中,將匯米巴店鋪擴(kuò)張至500家。除了物流配送,李錫春還透露,未來步步高電商將嘗試“大健康”策略,為會(huì)員提供免費(fèi)體檢服務(wù),同時(shí)將線下700萬會(huì)員與電商打通。不過,據(jù)他介紹,在湖南做電商的一個(gè)重大局限在于人才問題。如何把扎堆在杭州、北上廣的電商人才吸引回湖南,成為步步高一直在籌劃和解決的問題。
一起惠2014-03-26 09:55:56885 次
【一起惠訊】3月25日消息,一起惠日前獲得消息,湖南本土零售企業(yè)友誼阿波羅正在籌備一個(gè)新的電商項(xiàng)目,模仿唯品會(huì)的特賣模式。據(jù)友誼阿波羅O2O事業(yè)部總經(jīng)理許勇波透露,友誼阿波羅有一批關(guān)系很好、粘性很高的品牌商合作伙伴,所擁有的品牌資源實(shí)際上優(yōu)于唯品會(huì),因此他稱自信能搭建一個(gè)“特品匯購物網(wǎng)站”。資料顯示,湖南友誼阿波羅控股有限公司是由原長沙友誼(集團(tuán))有限公司和長沙阿波羅商業(yè)城兩家國有企業(yè)全資改制,聯(lián)合其他發(fā)起人共同組建的股份公司,擁有友誼商店、友誼商城、阿波羅商業(yè)廣場、友阿春天、友阿百貨、友阿奧特萊斯、友阿電器等多種零售業(yè)態(tài)。實(shí)際上,友誼阿波羅對(duì)電商早已有所涉及。據(jù)一起惠了解,友誼阿波羅曾經(jīng)上線過友阿網(wǎng)上商城,經(jīng)營服裝內(nèi)衣、鞋、箱包、家居、化妝品、運(yùn)動(dòng)戶外、手機(jī)數(shù)碼、家用電器、家具建材、家紡、母嬰玩具、汽車配件、食品、湖南名優(yōu)特產(chǎn)等類目,但目前已經(jīng)停運(yùn)。不過,據(jù)一起惠了解,唯品會(huì)的成功引來的跟隨者早已經(jīng)滿天下。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠品、優(yōu)購時(shí)尚商城等電商同行早就已經(jīng)采取了同樣的模式。這也加速了業(yè)內(nèi)對(duì)這一尾品特賣模式的看衰。因此,友誼阿波羅的“特品匯購物網(wǎng)站”能否成功,還有待觀望。
一起惠2014-03-25 10:34:351090 次
【一起惠訊】3月19日消息,日前,有知情人士向一起惠透露,今年唯品會(huì)將與俄羅斯閃購網(wǎng)站KupiVIP合作,或作為供應(yīng)商的角色為KupiVIP提供品牌產(chǎn)品,解決俄羅斯本土電商缺乏貨源的問題。一起惠得知,KupiVIP成立于2008年,是俄羅斯本土電商的代表之一,以時(shí)尚品牌折扣閃購起家,多年來在俄羅斯中產(chǎn)階級(jí)中很受歡迎。KupiVIP旗下品牌包括銷售高端奢侈品的KupiLuxe和時(shí)尚購物網(wǎng)站ShopTime。該網(wǎng)站曾分別在2011年和2012年獲得了5500萬美元和3800萬美元的融資,并在去年表示將赴美上市。據(jù)科爾尼管理咨詢公司研究人員估計(jì),俄羅斯電子商務(wù)市場規(guī)模為100億美元,到2018年前,該市場年平均增長率將達(dá)到18%。俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超過其他歐洲國家,達(dá)到7000萬人,但僅有3300萬人在線購物。與此同時(shí),俄羅斯電子商務(wù)市場競爭激烈,沒有一家零售商市場份額超過4%。無疑,跨境電商俄羅斯市場的潛力是巨大的,這吸引著全球電商玩家的眼球。目前,中國對(duì)俄跨境電商的規(guī)模不斷擴(kuò)大,除了速賣通、全麥網(wǎng)、DX、PandaWill等外貿(mào)電商侵入俄羅斯,部分內(nèi)貿(mào)電商也開始覬覦這個(gè)市場。不過,俄羅斯國內(nèi)的物流配送和非現(xiàn)金結(jié)算不普及等問題對(duì)電商發(fā)展造成了巨大的阻礙。此外,還有一個(gè)難以解決的問題就是俄羅斯生活物資匱乏,很大程度上依賴進(jìn)口,這不僅是國外電商玩家可以迅速站穩(wěn)腳的條件,也是其本土電商發(fā)展緩慢的原因之一。據(jù)悉,KupiVIP與唯品會(huì)的合作也將主要在供應(yīng)鏈方面,唯品會(huì)可以源源不斷地為其提供品牌尾貨,不僅保證了貨源,也具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí),這也將成為唯品會(huì)進(jìn)軍俄羅斯市場的起點(diǎn)。
一起惠2014-03-19 09:30:30896 次
法國第二大時(shí)尚電商Showroomprive2013年收入大幅增長40%至3.5億歐元,主要?jiǎng)恿碜試H業(yè)務(wù)和移動(dòng)銷售的上漲,2012年收入為2.5億歐元。營業(yè)利潤率在5-7%之間。移動(dòng)終端交易額占據(jù)總收入的40%,為Showroomprive貢獻(xiàn)50%的客流。國際業(yè)務(wù)占比接近20%,其中用戶人數(shù)達(dá)200萬的意大利是法國本土之外的第二大市場,收入達(dá)到3,300萬歐元,同比增長65%。Showroomprive70%的銷售來自時(shí)尚商品的銷售。截至2013年12月31日,Showroomprive注冊(cè)用戶總計(jì)1,620萬,每日瀏覽量達(dá)到130萬次。自2009年以來Showroomprive一直保持高增長,其2009年收入僅7,500萬歐元,會(huì)員300萬,到2012年僅法國就有1,000萬會(huì)員,2013年該數(shù)字增加至1,150萬。Showroomprive首席執(zhí)行官ThierryPetit表示集團(tuán)2014年將繼續(xù)歐洲擴(kuò)張,計(jì)劃把業(yè)務(wù)拓展至德國、捷克和羅馬尼亞。集團(tuán)不排除進(jìn)軍亞洲市場,但美國和巴西則在考慮范圍之外。目前Showroomprive的服務(wù)面向法國、意大利、西班牙、比利時(shí)、葡萄牙、荷蘭和波蘭等。Showroomprive目標(biāo)2014年收入達(dá)到4.7-5億歐元的區(qū)間,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其主要競爭對(duì)手、法國最大時(shí)尚電商Vente-Privée。據(jù)無時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù),號(hào)稱閃購電子商務(wù)鼻祖的Vente-Privée創(chuàng)業(yè)以來每年都取得至少雙位數(shù)的收入增長,2012年總收入同比增長22%至13億歐元,法國占總收入的80%,2013年收入達(dá)到16億歐元。Vente-Privée目前擁有1,900萬會(huì)員,業(yè)務(wù)拓展至歐美八國,員工人數(shù)超過2,300人。今年一月,Vente-Privée獲得卡塔爾主權(quán)基金屬下的卡塔爾投資局(QatarInvestmentAuthority)通過其直接投資部門QatarHoldingLLC入股。Showroomprive由ThierryPetit創(chuàng)立,2010年從私募基金AccelPartners獲得3,700萬歐元投資旨在國際擴(kuò)張及收購。
一起惠2014-03-19 09:29:21824 次
曾經(jīng)位于上海市中心的新蛋網(wǎng)中國總部,現(xiàn)在已經(jīng)人去樓空。從5月下旬開始,為了節(jié)省成本,新蛋網(wǎng)就將中國總部從上海市靜安區(qū)搬到了30多公里外的嘉定地區(qū)。如果挪到北京,這相當(dāng)于從國貿(mào)到門頭溝的距離。十年來,這家在全美規(guī)模最大的IT數(shù)碼類網(wǎng)上零售商,一直沒能撬開中國消費(fèi)者的荷包。而美國公司的資金斷流,讓他們徹底走上絕境?,F(xiàn)在,他們正在準(zhǔn)備收拾行囊離開這里。跌出電商第一梯隊(duì)一位曾在中國新蛋網(wǎng)任職多年的市場部員工透露,去年新蛋網(wǎng)的銷售業(yè)績并不理想,B2C業(yè)務(wù)的銷售額同比前一年出現(xiàn)再次下滑。原新蛋網(wǎng)高管陳運(yùn)(化名)也證實(shí)了這一消息?!叭ツ甑匿N售數(shù)字雖然有所增加,但利潤卻在下滑,因?yàn)榇蟛糠咒N售額來自于利潤相當(dāng)?shù)偷腂2B,比如手機(jī)品類,曾經(jīng)一段時(shí)間的毛利只有0.4%。”與此同時(shí),中國新蛋網(wǎng)在B2C企業(yè)中的地位也逐漸被新公司替代。按照易觀智庫提供的2010-2012年中國B2C市場交易份額來看,2010年新蛋以1.9%的市場份額僅次于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)位居第五;2011年其市場份額降至0.9%,居全國第九名;而到了2012年,新蛋網(wǎng)的名字并未出現(xiàn)在TOP10榜單中,與新蛋網(wǎng)一起消失的還有麥網(wǎng),取而代之的是騰訊B2C。新蛋網(wǎng)原CEO顧建興在回應(yīng)北京商報(bào)記者采訪時(shí)只說,“這個(gè)公司已經(jīng)沒必要談?wù)摿恕?。事?shí)上,在此期間新蛋網(wǎng)進(jìn)行了很多努力,比如入駐天貓?jiān)黾悠毓夂土髁浚c支付寶展開戰(zhàn)略合作等,但均收效甚微。正如上述市場部員工所言,新蛋網(wǎng)的保守戰(zhàn)略成為了其擴(kuò)展中國市場的最大軟肋。即使是去年號(hào)稱投資3億元加入“6·18”價(jià)格戰(zhàn)等看似激進(jìn)的表現(xiàn),也都只是營銷上的手法而已,“實(shí)際并沒有多大資源投入,與同行相比更是根本不在一個(gè)量級(jí)”。年底或?qū)⑼顺鰞?nèi)地市場并不亮眼的業(yè)績只是表面現(xiàn)象。真正讓中國新蛋網(wǎng)喪失發(fā)展雄心的事件發(fā)生在今年1月。北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉,美國總部從年初起停止了向中國新蛋網(wǎng)的資金輸送,這讓尚未實(shí)現(xiàn)盈利、也從未引入風(fēng)投的新蛋網(wǎng)成了斷奶的孤兒。陳運(yùn)向北京商報(bào)記者透露,在美國總部停止資金投入后,中國新蛋網(wǎng)一直依靠抵押房產(chǎn)換錢,目前已經(jīng)抵出的包括其在嘉定區(qū)投資的倉儲(chǔ)用地、位于萬航渡路和延安西路的辦公室。這些資產(chǎn)的抵押讓中國新蛋網(wǎng)從銀行拿到5000余萬元人民幣,作為“最后的收尾資金”。盡管新蛋網(wǎng)在今年上半年先后采取了裁員、遷址等方法盡可能降低資金支出,但據(jù)知情人士測算,這5000余萬元大概僅能支撐到今年11-12月。這也就意味著,中國新蛋網(wǎng)有可能將在今年底或明年初陸續(xù)退出中國內(nèi)地市場,或者尋求接盤者。此前,新蛋中國曾傳出將被蘇寧易購收購的傳聞,但其中國區(qū)總裁周昭武予以否認(rèn),表示“在看得見的未來,也絕不會(huì)有出售計(jì)劃”。雖然并未了解到新蛋網(wǎng)幾個(gè)月后的出路問題,但可以肯定的是,新蛋網(wǎng)已經(jīng)在逐步縮減規(guī)模。一方面,曾經(jīng)在20多個(gè)城市配備自營物流團(tuán)隊(duì)的新蛋奧碩物流,已將布局縮減至北京、上海等10個(gè)主要城市,一位北京快遞員表示,他每天只能分到約5個(gè)訂單,北京地區(qū)的十余個(gè)快遞員都是如此;另一方面,其備貨規(guī)模也在縮水。某國內(nèi)PC生產(chǎn)商向北京商報(bào)記者提供的資料顯示,在2011年9月前,新蛋網(wǎng)還在少量訂貨,此后就再也沒有下過一個(gè)訂單?!坝捎谫Y金不足,新蛋網(wǎng)的倉庫里并沒有太多存貨,部分商品甚至是在用戶下單后,新蛋網(wǎng)才去向廠家訂購,然后發(fā)出。這也導(dǎo)致配送效率進(jìn)一步下降?!标愡\(yùn)說。家住廣東的消費(fèi)者何先生向北京商報(bào)記者表示,其在6月6日下單的兩件商品,到6月15日才備貨完畢,18日才送到手中??偛亢笤浩鸹?001年,中國新蛋網(wǎng)與美國新蛋網(wǎng)同時(shí)成立,被看做除美國本土外新蛋最看重的戰(zhàn)略布局。然而,面對(duì)奮戰(zhàn)12年后或?qū)⑼顺龅拿\(yùn),美國公司似乎只能默然接受。“并不是美國公司不愿輸血,而是后院起火自顧不暇。”陳運(yùn)說,從2009年開始,美國新蛋網(wǎng)的運(yùn)營就出現(xiàn)了問題。在此之前,新蛋網(wǎng)的臺(tái)灣籍創(chuàng)始人FredChang逐漸將高管中的美國人替換成臺(tái)灣團(tuán)隊(duì),而被替換下來的美國高管,正是將新蛋網(wǎng)從一家創(chuàng)業(yè)公司做到全美第二大純電子商務(wù)零售商的最大功臣。當(dāng)時(shí),新蛋網(wǎng)甚至在美國遭到工會(huì)抗議,指責(zé)其只雇傭亞裔高管,而不為美國人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。非本土團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營,讓新蛋網(wǎng)在美國的領(lǐng)先地位逐步縮減。2010年,在亞馬遜的銷售增幅達(dá)到40%的時(shí)候,新蛋網(wǎng)的增幅僅為9%。今年以來,美國新蛋網(wǎng)的流量也在下滑,從300多位降至700多位。出于捍衛(wèi)美國本土優(yōu)勢(shì)地位的目的,新蛋網(wǎng)召回了不少優(yōu)秀人才和資源?!霸诓呗院唾Y源配比上,新蛋肯定更加重視美國本土市場。去年,新蛋網(wǎng)曾向中國輸出一批熟悉產(chǎn)品研發(fā)的美國高管,但由于總部需要,又陸續(xù)調(diào)回美國了?!鄙鲜鲈袌霾繂T工表示。值得一提的是,上周,跨國電商服務(wù)平臺(tái)4PX科技集團(tuán)宣布與美國新蛋網(wǎng)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,吸引中國賣家入駐美國新蛋網(wǎng)。此外,新蛋中國的B2B批發(fā)業(yè)務(wù)已經(jīng)超過B2C零售。有知情人士認(rèn)為,新蛋網(wǎng)有可能在未來轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商或B2B平臺(tái)。
一起惠2014-03-19 09:27:27937 次
【一起惠訊】3月14日消息,一起惠獲悉,海關(guān)總署已于2月26日正式批復(fù)“黑龍江省人民政府關(guān)于哈爾濱市開展跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)工作”的申請(qǐng),確定哈爾濱市可以開展跨境電商試點(diǎn)工作。關(guān)于為何選擇哈爾濱為新的試點(diǎn)城市,海關(guān)總署在給黑龍江省政府的復(fù)函中指出,哈爾濱市是重要的口岸開放城市,電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)良好,具備開展對(duì)俄貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)和物流優(yōu)勢(shì)。一起惠聯(lián)系到哈爾濱市發(fā)改委的一位負(fù)責(zé)人,他表示,獲批試點(diǎn)后的首要工作是:哈爾濱市政府將牽頭建立一個(gè)跨境貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)將集電子數(shù)據(jù)交換、身份認(rèn)證、電子數(shù)據(jù)申報(bào)、數(shù)據(jù)整合匯總、數(shù)據(jù)控制管理、物流和通關(guān)狀態(tài)信息查詢?yōu)橐惑w,將橫向打通哈爾濱海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫局等,向下連接哈爾濱市的跨境電子商務(wù)企業(yè)。未來哈爾濱市跨境電商企業(yè)的交易數(shù)據(jù)將上傳到該服務(wù)平臺(tái),再由平臺(tái)傳到海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫局,從而實(shí)現(xiàn)電子化報(bào)關(guān),以及對(duì)企業(yè)監(jiān)管。同時(shí),該平臺(tái)服務(wù)將專注于跨境電子商務(wù)出口業(yè)務(wù),主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)的通關(guān)便利化、退稅、結(jié)匯規(guī)范化和物流成本最小化。“我們已經(jīng)著手對(duì)這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì),這階段很快就能結(jié)束。接下來將是大約4個(gè)月的平臺(tái)建設(shè)階段。”該負(fù)責(zé)人表示。此外,由于黑龍江省此前沒有電子口岸,所以借此次獲批跨境電商試點(diǎn)的機(jī)會(huì),哈爾濱也將建成電子口岸。一起惠了解到,作為傳統(tǒng)對(duì)俄貿(mào)易的“橋頭堡”,近兩年,哈爾濱市對(duì)俄跨境電子商務(wù)也發(fā)展迅速。拓展企業(yè)方面,今年初,跨境電商第三方平臺(tái)敦煌網(wǎng)的對(duì)俄電子商務(wù)運(yùn)營中心落地哈爾濱。另外,由23家廣東電商企業(yè)合資創(chuàng)立的對(duì)俄跨境電子商務(wù)平臺(tái)——樂狐網(wǎng)也正式上線。而以賽格為代表的哈爾濱本土企業(yè)也發(fā)展迅速,部分企業(yè)年交易額已破億。配套服務(wù)方面,哈爾濱郵政參與建立的“哈爾濱-葉卡捷琳堡小包貨運(yùn)包機(jī)”已開通三個(gè)多月。今年年底前,哈爾濱還將建立盧布網(wǎng)上快速結(jié)算中心,為全國對(duì)俄貿(mào)易電子商務(wù)經(jīng)營主體提供盧布的快速結(jié)算服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析,哈爾濱市獲批跨境電商試點(diǎn)城市,最大的好處在于能實(shí)現(xiàn)跨境電商企業(yè)通關(guān)的便利化和陽光化。“以前,哈爾濱市的電商企業(yè)寄往海外的包裹一般被算做郵件或旅游饋贈(zèng),不被計(jì)入正常的貿(mào)易,無法通過正常渠道獲得結(jié)匯和退稅,海關(guān)、稅務(wù)部門也無法監(jiān)管,這對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展壯大很不利。開通試點(diǎn)之后,就不存在這個(gè)問題了?!痹撊耸勘硎尽?jù)一起惠了解,去年10月1日,商務(wù)部批準(zhǔn)了上海、杭州、寧波、重慶、鄭州首批跨境電商試點(diǎn)城市。隨后,跨境電商試點(diǎn)城市的審批流程改為地方城市申請(qǐng),海關(guān)總署審批即可。此后深圳、蘇州、青島、長沙、平潭、銀川、牡丹江等7座城市也獲準(zhǔn)開展跨境電商試點(diǎn)服務(wù)?!澳壳埃瑖覍?duì)于跨境電商試點(diǎn)的批準(zhǔn)主要集中在出口,進(jìn)口試點(diǎn)的審批較為嚴(yán)格?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。
一起惠2014-03-14 09:58:431141 次
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