最新国产精品无码,在线天堂www在线,亚洲综合区夜夜久久久,又白又嫩毛又多15p,真人作爱试看120分钟30

當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>挑戰(zhàn)>文章列表
挑戰(zhàn)
【編者按】順豐海淘轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目“海購(gòu)豐運(yùn)”日前正式對(duì)外開(kāi)放注冊(cè),引起海淘行業(yè)的廣泛關(guān)注。針對(duì)此事,多位海淘行業(yè)的資深人士向一起惠表達(dá)了看法,談及了順豐做轉(zhuǎn)運(yùn)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及對(duì)行業(yè)的影響。順豐轉(zhuǎn)運(yùn)擁有五方面優(yōu)勢(shì):第一,順豐具備強(qiáng)大的深港貨運(yùn)(香港深圳往返進(jìn)出口貨物運(yùn)輸)能力,在運(yùn)營(yíng)經(jīng)由香港從深圳入境的海淘線路時(shí),比其他轉(zhuǎn)運(yùn)公司更具備優(yōu)勢(shì)。據(jù)一起惠了解,順豐以深港快件運(yùn)輸業(yè)務(wù)起家,在這條線路上擁有20年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),與地方政府部門(mén)也保持著良好的關(guān)系。因此在深港線路的比拼上,無(wú)論是運(yùn)輸能力還是通關(guān)能力,順豐都超出同行一大截。目前深圳口岸是海淘產(chǎn)品入境的一個(gè)重要口岸。第二,順豐現(xiàn)有客戶群與海淘用戶的匹配度高??缇畴娚涛锪鞣?wù)商出口易聯(lián)合創(chuàng)始人李洲指出,順豐在國(guó)內(nèi)的客戶主要集中在一二線城市,消費(fèi)能力較高,這部分人既是目前海淘的主要用戶群,也是未來(lái)最有可能轉(zhuǎn)化成海淘用戶的群體。第三,順豐“最后一公里”的配送品質(zhì)高。目前國(guó)內(nèi)快遞的配送上,順豐在同行中保持著時(shí)效和服務(wù)的最高水準(zhǔn)。而其他轉(zhuǎn)運(yùn)公司在海淘“最后一公里”的配送上,一般外包給四通一達(dá)或EMS,相比順豐的配送時(shí)間會(huì)晚1到2天,且服務(wù)水準(zhǔn)更低。另一方面,順豐一貫優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)配送品質(zhì)也會(huì)給其新增的“海購(gòu)豐運(yùn)”業(yè)務(wù)起到品牌背書(shū)的作用。第四,順豐對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)線路的全流程把控,會(huì)使得其服務(wù)質(zhì)量更有保證??缇畴娚叹C合服務(wù)商遞四方高級(jí)副總裁劉向東表示,轉(zhuǎn)運(yùn)的整條業(yè)務(wù)線是極其復(fù)雜的,包括海外的收件、打包、倉(cāng)儲(chǔ)、海外頭程運(yùn)輸、出境的清關(guān)、跨國(guó)運(yùn)輸、中國(guó)海關(guān)入境的清關(guān)、國(guó)內(nèi)“最后一公里”配送等眾多環(huán)節(jié)。目前很少有轉(zhuǎn)運(yùn)公司能夠獨(dú)立完成所有的環(huán)節(jié),大多需要將其中的幾個(gè)環(huán)節(jié)外包出去,這會(huì)造成轉(zhuǎn)運(yùn)公司對(duì)整體的服務(wù)質(zhì)量和配送實(shí)效很難有效把控。而從目前順豐披露的消息來(lái)看,順豐將獨(dú)立承擔(dān)下海淘轉(zhuǎn)運(yùn)中所有的環(huán)節(jié),那么服務(wù)的一致性和可控性將成為順豐的一大優(yōu)勢(shì)。第五,順豐在海關(guān)清關(guān)上擁有更多的談判籌碼。一位不愿具名的國(guó)內(nèi)某海淘平臺(tái)負(fù)責(zé)人指出,目前國(guó)內(nèi)各地海關(guān)的通關(guān)能力都有限,在包裹清關(guān)的處理上會(huì)有優(yōu)先級(jí)的劃分。與其他轉(zhuǎn)運(yùn)公司相比,順豐因?yàn)槠淞己玫钠放坡曌u(yù)及貨量?jī)?yōu)勢(shì),將在與海關(guān)的談判上擁有更大的優(yōu)勢(shì)。劉向東和李洲也都認(rèn)為順豐在清關(guān)上有優(yōu)勢(shì)。其中劉向東指出,順豐已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的多個(gè)口岸開(kāi)通了直飛海外的業(yè)務(wù),擁有與口岸直接對(duì)接的能力。那么順豐在新增進(jìn)口業(yè)務(wù)時(shí),就不用再新建報(bào)關(guān)體系。對(duì)此,洋碼頭CEO曾碧波持有不同意見(jiàn),他認(rèn)為雖然順豐在深圳口岸有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),但由于之前在上海、北京、杭州等重要口岸積淀較少,那么未來(lái)順豐的貨物要從后面這些口岸入境的話,依然需要“從頭開(kāi)始”。面臨四大挑戰(zhàn):第一,順豐在海外倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作上缺乏經(jīng)驗(yàn)。曾碧波指出,相比于跨境運(yùn)輸,海外倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作能力對(duì)于海淘轉(zhuǎn)運(yùn)來(lái)說(shuō)更為重要,包括拆箱、合箱、異常件處理等多方面。而順豐恰恰缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)積累。第二,承諾配送時(shí)效能否保證遭懷疑。根據(jù)順豐的描述,“海購(gòu)豐運(yùn)“從美國(guó)轉(zhuǎn)寄至中國(guó)的貨品只需7-10個(gè)工作日。曾碧波表示,目前市場(chǎng)上轉(zhuǎn)運(yùn)的平均時(shí)效在20天左右,且非常不穩(wěn)定。如果順豐能將配送時(shí)效穩(wěn)定在7-10個(gè)工作日,那它將具備巨大的優(yōu)勢(shì)。曾碧波指出,如果使用順豐轉(zhuǎn)運(yùn)的客戶是個(gè)人海淘用戶,那么他相信順豐是可以達(dá)到這個(gè)時(shí)效的。但若客戶是國(guó)內(nèi)的中小型零售商或海淘“倒?fàn)敗钡脑?,那么由于他們單次進(jìn)貨量大,則很容易被海關(guān)“卡下”,從而影響配送時(shí)效。事實(shí)上,一起惠聯(lián)系到的多位海淘或物流業(yè)內(nèi)人士,都對(duì)順豐目前承諾的時(shí)效持懷疑態(tài)度。第三,順豐缺乏海淘業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),是否能理解海淘客戶需要有待驗(yàn)證證。劉向東指出,“海購(gòu)豐運(yùn)”項(xiàng)目能否成功,關(guān)鍵點(diǎn)不在于順豐的物流操作能力,而在與其能否很好理解跨國(guó)電商客戶的需求所在。順豐需要做的是盡快對(duì)海淘的整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行充分的理解,從而設(shè)計(jì)出一個(gè)真正適合海淘用戶的轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品。而據(jù)一起惠了解,此前,順豐無(wú)論在海淘轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)上,還是直接從事海淘業(yè)務(wù)上,都沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。第四,較高服務(wù)價(jià)格限制了客戶群和產(chǎn)品類(lèi)型。從“海購(gòu)豐運(yùn)”目前公布的美中線路的價(jià)格來(lái)看,其標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是:每lbs(磅)收費(fèi)是6美元,2bs以內(nèi)統(tǒng)一收費(fèi)12美元,25bs以上有一定的價(jià)格優(yōu)惠。據(jù)一起惠了解,目前主流轉(zhuǎn)運(yùn)公司的收費(fèi)都為首磅8-10美金,之后每磅4-5美金。也就是說(shuō),順豐平均每磅要貴出1-2美金。上述不愿具名的海淘平臺(tái)的負(fù)責(zé)人指出,順豐較高的服務(wù)價(jià)格將導(dǎo)致其服務(wù)的客戶群及產(chǎn)品類(lèi)型受限,并不適合于整個(gè)海淘市場(chǎng)。從客戶群上來(lái)說(shuō),“海購(gòu)豐運(yùn)”更適合于對(duì)于價(jià)格不是特別敏感的“白領(lǐng)”階層,但對(duì)于靠賺服務(wù)費(fèi)盈利的專(zhuān)業(yè)代購(gòu)不具備吸引力,也不會(huì)受到低端海淘用戶的歡迎。從產(chǎn)品類(lèi)型上來(lái)說(shuō),“海購(gòu)豐運(yùn)”更適合于價(jià)值較高、國(guó)內(nèi)外差價(jià)顯著、且重量較低的商品,如奢侈品,高端服飾、手表等,這樣才能在一定程度上抵消掉順豐在價(jià)格上的劣勢(shì)。而“海購(gòu)豐運(yùn)”貴賓會(huì)員的價(jià)格雖然基本與轉(zhuǎn)運(yùn)公司持平,但用戶需繳納每年100美元服務(wù)費(fèi)。這對(duì)于大多數(shù)僅偶爾海淘的個(gè)人用戶來(lái)說(shuō),不具備吸引力。顛覆轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)OR各賺各錢(qián)?對(duì)于順豐的進(jìn)入可能對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)乃至整個(gè)海淘市場(chǎng)產(chǎn)生的影響,海淘業(yè)內(nèi)存在不同的看法。但有一個(gè)基本共識(shí)時(shí),順豐等大企業(yè)(包括此前上線的天貓國(guó)際)的進(jìn)入,在加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),有利于把整個(gè)市場(chǎng)做大,在行業(yè)走向陽(yáng)光化、規(guī)范化的過(guò)程中將發(fā)揮出更大的作用。因此,多數(shù)海淘行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對(duì)于順豐的進(jìn)入都是持歡迎的態(tài)度?!坝行┦虑?,我們就是喊破喉嚨也沒(méi)多少效果,如果阿里巴巴、順豐這些大企業(yè)能帶頭去和政府部門(mén)溝通,應(yīng)該會(huì)好很多?!蹦唱?dú)立海淘網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人對(duì)一起惠表示。而對(duì)目前轉(zhuǎn)運(yùn)市場(chǎng)格局的影響,曾碧波認(rèn)為,順豐的進(jìn)入可能是顛覆式的。他認(rèn)為,“海購(gòu)豐運(yùn)”采取的是高端品質(zhì)中端定價(jià)的策略,對(duì)大多數(shù)轉(zhuǎn)運(yùn)公司有很大的殺傷力?!昂L杂脩舯緛?lái)就是有些檔次的,只要服務(wù)好,不會(huì)介意多花的30人民幣。如果海淘轉(zhuǎn)運(yùn)的滿分是100分的話,我相信順豐能做到70分,其他轉(zhuǎn)運(yùn)公司只能做到40分?!痹滩ㄕf(shuō)道。劉向東則認(rèn)為,目前進(jìn)口轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)的發(fā)展尚處在非常早期的階段,“潛水”的、“灰色”的還很多,在政策也存在很多不確定,目前已經(jīng)開(kāi)展轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)的企業(yè)也大多“淺嘗輒止”,并沒(méi)有投入太多的精力。所以不用擔(dān)心未來(lái)沒(méi)有市場(chǎng)份額可供分享。另一部分主流意見(jiàn)還是集中在順豐與轉(zhuǎn)運(yùn)公司客戶群的區(qū)別上,一些行業(yè)人士認(rèn)為,順豐不會(huì)介入到占據(jù)轉(zhuǎn)運(yùn)公司很大業(yè)務(wù)比例的代購(gòu)賣(mài)家的群體中,而會(huì)專(zhuān)注在C端用戶。野心不僅限于海淘一位接近順豐的人士表示,順豐的野心并不僅僅在于占領(lǐng)海淘轉(zhuǎn)運(yùn)市場(chǎng),而是希望通過(guò)“海購(gòu)豐運(yùn)”去試水整個(gè)美中快件業(yè)務(wù)。順豐最終的目標(biāo)對(duì)手是DHL、UPS、FedEx等國(guó)際快遞巨頭,所以轉(zhuǎn)運(yùn)公司們?cè)谧龊米陨順I(yè)務(wù)的同時(shí),并不需要太擔(dān)心來(lái)自順豐的競(jìng)爭(zhēng)。該人士透露,順豐去年曾通過(guò)另一種方式介入美中快件業(yè)務(wù),但最終并未成形。去年,順豐在紐約、洛杉磯等地招收了一批代理商,接收美國(guó)華人區(qū)散客向國(guó)內(nèi)寄包裹的業(yè)務(wù)。但最終因?yàn)椤案刹贿^(guò)”美國(guó)當(dāng)?shù)氐闹行】爝f公司,據(jù)悉,該業(yè)務(wù)被暫停。這次,不知道換了一種方式的順豐,能否成功?
一起惠2014-04-24 10:32:361122 次
4月21日下午消息,《華爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士的消息,美國(guó)移動(dòng)支付公司Square正與谷歌、PayPal和蘋(píng)果公司展開(kāi)收購(gòu)談判。而美國(guó)科技博客Techcrunch則表示,據(jù)多方知情人士透露,谷歌并未與Square展開(kāi)嚴(yán)肅的收購(gòu)談判。Square迄今為止已經(jīng)通過(guò)Khosla、紅杉資本和KPCB等風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)累計(jì)融資逾3億美元,其估值則高達(dá)數(shù)十億美元。但支付服務(wù)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,尤其是在POS機(jī)領(lǐng)域,況且Square還面臨諸多障礙和挑戰(zhàn)。在擱置IPO(首次公開(kāi)招股)計(jì)劃后,Square剛剛獲得了約2億美元的信用額度。據(jù)知情人士透露,Square正在兜售自己,他們已經(jīng)與多家公司的并購(gòu)主管就此展開(kāi)了接觸,包括谷歌的唐·哈里森(DonHarrison)。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,Square還與PayPal和蘋(píng)果公司展開(kāi)了收購(gòu)談判。而TechCrunch的消息表明,蘋(píng)果比谷歌更有可能與Square達(dá)成交易,因?yàn)镾quare創(chuàng)始人杰克·多西(JackDorsey)對(duì)蘋(píng)果公司的各種產(chǎn)品都贊賞有加。另外一家科技媒體TheInformation最近報(bào)道稱,谷歌的確將Square列為收購(gòu)目標(biāo)。但TechCrunch的知情人士表示,雙方的會(huì)談并非真正的收購(gòu)談判,只是“兩分鐘的見(jiàn)面寒暄而已”。Square發(fā)言人否認(rèn)與谷歌展開(kāi)并購(gòu)談判。
一起惠2014-04-22 10:06:02826 次
IPO前夜,京東需要給資本市場(chǎng)講一些比賣(mài)數(shù)碼家電更激動(dòng)人心的故事,騰訊入股是一件,互聯(lián)網(wǎng)金融也是一件。3月底,劉強(qiáng)東在“中關(guān)村100”企業(yè)家俱樂(lè)部和李彥宏、雷軍等大佬一起開(kāi)研討會(huì)時(shí),曾放出豪言,稱京東未來(lái)70%的利潤(rùn)都將來(lái)自金融;而今年以來(lái),京東在金融方面確實(shí)是動(dòng)作不斷:京保貝、京東白條、網(wǎng)銀錢(qián)包、小金庫(kù)……基本上是阿里有的,京東要有,阿里沒(méi)的,京東也要有。最新的一個(gè)動(dòng)作是在4月15日,上線了一款叫京東8.8的基金產(chǎn)品,年化現(xiàn)金支付比率為8.8%,號(hào)稱京東金融首款“超級(jí)理財(cái)”。京東金融,聽(tīng)上去,看上去,好像都很生猛的樣子??墒?,長(zhǎng)期以貨到付款為主,連網(wǎng)絡(luò)第三方支付都沒(méi)怎么玩過(guò)的京東,真能把金融做得這么牛逼???總歸有點(diǎn)將信將疑。本文粗略解構(gòu)下京東金融,上篇主要關(guān)于toC業(yè)務(wù),下篇?jiǎng)t是toB業(yè)務(wù)。雙端皆有布局雖然從2012年開(kāi)始,京東就和銀行接觸,開(kāi)始謀劃一些金融業(yè)務(wù),并且通過(guò)收購(gòu)網(wǎng)銀在線拿下了一個(gè)第三方支付工具,但京東金融真正起步應(yīng)該是2013年7月。當(dāng)時(shí),金融事業(yè)部從京東電商業(yè)務(wù)中正式獨(dú)立了出來(lái),而且連續(xù)申請(qǐng)了商業(yè)保理牌照、小貸牌照、基金支付牌照,還有財(cái)務(wù)咨詢牌照;在金融這樣一個(gè)強(qiáng)監(jiān)管的領(lǐng)域,有牌照,才能正兒八經(jīng)干活。從業(yè)務(wù)范圍上看,京東金融在toB端和toC端,雙端皆有布局。上篇:TOC業(yè)務(wù)很明顯,京東toC端的業(yè)務(wù)就是全面向阿里看齊的節(jié)奏:網(wǎng)銀在線類(lèi)似支付寶,小金庫(kù)類(lèi)似余額寶,京東白條類(lèi)似虛擬信用卡,京東8.8類(lèi)似淘寶理財(cái)。雖然,互聯(lián)網(wǎng)金融紅成了辣子雞,余額寶示范效應(yīng)下,很多人躍躍欲試,但其實(shí),這行門(mén)檻很高,賺錢(qián)很難,對(duì)于京東而言,我覺(jué)得,一個(gè)很大的掣肘,是規(guī)模問(wèn)題。1)消費(fèi)金融:數(shù)據(jù)不夠,風(fēng)控亞歷山大京東白條,我身邊沒(méi)一個(gè)人申請(qǐng)到,門(mén)檻好像很高。一方面,業(yè)務(wù)剛上,要慢慢鋪開(kāi)可以理解,但另一方面,我相信也是京東風(fēng)控壓力比較大的原因。京東白條是類(lèi)信用卡業(yè)務(wù),原理是利用用戶在電商平臺(tái)上留下的數(shù)據(jù)來(lái)判斷個(gè)人信用,并給予授信額度,商業(yè)模式也和信用卡類(lèi)似,靠收取逾期利息和分期付款手續(xù)費(fèi)盈利。用數(shù)據(jù)判斷授信額度這件事,聽(tīng)著比較高大上,但實(shí)際上,這很難,且現(xiàn)階段,效果很可能還不如銀行。你有沒(méi)有房、有沒(méi)有車(chē)、有多少收入、信用怎么樣,這是給予用戶授信額度時(shí),機(jī)構(gòu)需要借助信息、數(shù)據(jù)去反推的東西。別看銀行的信用卡辦卡好像很隨意,實(shí)際上,銀行會(huì)回去翻查你很多信息,在中國(guó),銀行是有很多特權(quán)的,能查到的東西超乎很多人的想象。比如說(shuō)判斷你有沒(méi)有房,銀行會(huì)去查你的央行征信報(bào)告,如果你曾經(jīng)在銀行辦過(guò)房貸,這條信息是很可能被銀行寫(xiě)進(jìn)央行征信報(bào)告,這個(gè),京東查不了;還有可能,銀行和市級(jí)房管局搞好了關(guān)系,接入了對(duì)方信息,你有沒(méi)有房,也就一目了然了。電商怎么判斷你有沒(méi)有房?看你買(mǎi)了裝修材料,估摸著你可能買(mǎi)房了。和銀行比,各位覺(jué)得哪個(gè)準(zhǔn)?阿里的虛擬信用卡喊了一年才姍姍來(lái)遲,其實(shí)不僅僅是監(jiān)管原因,風(fēng)控難度,也是一個(gè)因素。阿里平臺(tái)上的數(shù)據(jù)可是明顯多于京東的,無(wú)論是實(shí)名認(rèn)證的用戶量,地址庫(kù),還是活躍程度,支付寶對(duì)接的銀行卡等等。阿里尚且犯難,京東的挑戰(zhàn)應(yīng)該更大。而且,某種程度上,京東的風(fēng)控還必須做得比阿里更好,因?yàn)?,京東白條的違約成本比阿里的虛擬信用卡要低。眾所周知,支付寶推的“虛擬信用卡”,前一段被央行叫停了,而看著類(lèi)似的京東白條卻躲過(guò)了監(jiān)管。原因是,京東白條不是一款金融產(chǎn)品,而是“賒銷(xiāo)”模式。阿里是平臺(tái),不是直接的賣(mài)家,虛擬信用卡的授信由阿里的合作銀行墊資,所以是金融產(chǎn)品,央行、銀監(jiān)可以監(jiān)管;但京東自己是賣(mài)家,白條實(shí)質(zhì)是個(gè)“賒銷(xiāo)”憑證,而非金融產(chǎn)品,你去店里買(mǎi)東西,人家愿意晚兩天收你錢(qián),這事兒央行可管不著,非要找監(jiān)管機(jī)構(gòu),那應(yīng)該是工商局,然后,賒銷(xiāo)這事兒不犯法啊,所以工商局也不會(huì)來(lái)取締。賒銷(xiāo)讓京東白條躲過(guò)了金融監(jiān)管,但是,也有弊端。監(jiān)管,也不都是添堵,很多時(shí)候也是有紅利的:如果虛擬信用卡你不還,你就是欠銀行的錢(qián),這事兒會(huì)被寫(xiě)進(jìn)央行征信報(bào)告的,這個(gè)影響大家明白的,會(huì)影響你日后的各種借貸行為;可是京東白條你不還,你是欠京東錢(qián),此事不會(huì)進(jìn)征信報(bào)告,京東基本拿你沒(méi)轍,甚至連封殺你在京東上購(gòu)物都做不到,你重新申請(qǐng)個(gè)賬號(hào)就好了,這又不用實(shí)名驗(yàn)證。京東只能去法院告你,問(wèn)題是,就幾千塊錢(qián)的事兒,打個(gè)官司未免太勞師動(dòng)眾了。用戶的違約成本太低了,京東要控制壞賬率,就只有挑選更高質(zhì)量的用戶,此時(shí),如果平臺(tái)數(shù)據(jù)有限,風(fēng)控就真的是亞歷山大了。要知道,銀行的風(fēng)控能力并不弱,加上強(qiáng)約束力,網(wǎng)點(diǎn)催收能力,很多銀行信用卡的壞賬率仍然超過(guò)1%。為什么在京東白條上線后,大批用戶吐槽申不到,其中很多甚至已經(jīng)是京東的高級(jí)會(huì)員,還有人吐槽似乎只有用信用卡付過(guò)錢(qián)的才能申到。原因應(yīng)該就在于京東沒(méi)這么強(qiáng)的風(fēng)控,萬(wàn)一壞賬率太高,承受不起,而已經(jīng)用信用卡付過(guò)錢(qián)的,這是銀行已經(jīng)把過(guò)關(guān)的客戶嘛,質(zhì)量自然高點(diǎn)。2)個(gè)人理財(cái):潛在用戶不夠,產(chǎn)品不好賣(mài)小金庫(kù)類(lèi)似余額寶,對(duì)接的也是貨幣基金,不必多說(shuō)。京東8.8,之前牛皮吹得挺大,高收益,創(chuàng)新啊啥的,但實(shí)際上,這就是一款鎖定兩年的定期支付混合型基金,怪只怪以前金融離我們太遠(yuǎn),出個(gè)不一樣的,大家就以為是創(chuàng)新,其實(shí),在工行、交行等,同類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)賣(mài)很久了。京東8.8不保本,每個(gè)月支付比率為年化8.8%,年化收益率浮動(dòng),如果達(dá)不到8.8%,就會(huì)拿你的本金出來(lái)先給你。收益有可能比貨幣基金高,但風(fēng)險(xiǎn)性也會(huì)明顯大于貨幣基金。在天天基金網(wǎng)上查了下,顯示目前混合基金有251只,近一年,年化收益率為正的,是152只,比目前余額寶收益率高的大概是105只,占比42%。還不錯(cuò)對(duì)吧?但是,又看了下近6個(gè)月的收益,收益為正的,就只剩69只了,不足三成。汗??磥?lái)這半年國(guó)內(nèi)投資環(huán)境是不行啊。而這當(dāng)中,京東8.8的運(yùn)營(yíng)方國(guó)泰基金有7只,近一年,最賺錢(qián)的凈值增長(zhǎng)10.66%,最虧錢(qián)的跌了15.55%,近6個(gè)月,是全虧……所以,京東8.8收益有高于余額寶的可能,但可能性有多大呢,大家自己掂量。從銷(xiāo)售效果看,京東8.8是4月15日上線的,京東連續(xù)兩天,首頁(yè)一直是置頂廣告,我16日買(mǎi)了100元,18日登陸,還是可以買(mǎi)。這個(gè)基金統(tǒng)共也就是10億的規(guī)模,賣(mài)兩天都賣(mài)不完,除了產(chǎn)品本身風(fēng)險(xiǎn)高于貨幣基金這個(gè)因素(其實(shí)能接受高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的人還是有很多的),關(guān)鍵,我覺(jué)得還在于京東能撬動(dòng)的潛在理財(cái)用戶規(guī)模不夠。支付用戶量——理財(cái)用戶量(穩(wěn)健性)——理財(cái)用戶量(激進(jìn)型),我感覺(jué),這三種是形成金字塔形狀的,支付是底層。仔細(xì)想想,有多少人在京東是在線支付的,有多少人熟悉網(wǎng)銀在線,有多少人信任它是安全的?網(wǎng)銀在線對(duì)接了多少銀行,有多少支付場(chǎng)景?網(wǎng)銀在線的移動(dòng)客戶端有多少裝機(jī)量?支付寶積累了十年,8億注冊(cè)用戶,3億實(shí)名認(rèn)證A類(lèi)用戶,移動(dòng)端裝機(jī)過(guò)1億,且用戶對(duì)其認(rèn)知是偏金融屬性的,這,是余額寶能賣(mài)得動(dòng)的基礎(chǔ)。此前支付寶賣(mài)預(yù)期年化7的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品,保本是2.5%,其實(shí)也有最終受益低于余額寶的可能,但是,8.8億,5分鐘售罄。目前,互聯(lián)網(wǎng)金融要在產(chǎn)品層面創(chuàng)新,難度還比較大,主要還是渠道的優(yōu)化,但即使是淘寶那么大的流量,賣(mài)理財(cái)產(chǎn)品,效果都很一般(因?yàn)檫@說(shuō)到底是基金公司在賣(mài),不是支付寶在賣(mài)),京東要做,難度更可想而知,而如果網(wǎng)銀錢(qián)包用戶量,對(duì)接銀行,支付場(chǎng)景等等上不去,理財(cái)產(chǎn)品必然會(huì)很很難賣(mài)。C端的業(yè)務(wù),對(duì)規(guī)模非常倚重,用戶數(shù)據(jù)規(guī)模不夠,風(fēng)控會(huì)很難,潛在用戶量不夠,賺錢(qián)會(huì)很難。余額寶一年的管理費(fèi)是0.3%、托管費(fèi)是0.08%,銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)是0.25%,總共也就是0.63%,余額寶都賣(mài)成這樣了,天弘基金去年還沒(méi)扭虧呢。京東金融,是個(gè)好故事,可是,如果突破不了規(guī)模掣肘,那好故事要變成好生意,真心難,起碼,靠C端業(yè)務(wù)為京東集團(tuán)貢獻(xiàn)利潤(rùn),不太現(xiàn)實(shí)。那么,靠B端業(yè)務(wù)呢?下篇,來(lái)說(shuō)說(shuō)toB端的業(yè)務(wù)。京東ToB端的業(yè)務(wù)目前主要是向供應(yīng)商放貸,理財(cái)方面雖有規(guī)劃,但目前尚未啟動(dòng)。什么是供應(yīng)鏈金融?京保貝的業(yè)務(wù),屬于“供應(yīng)鏈金融”。供應(yīng)鏈金融其實(shí)是銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù),挺復(fù)雜的,如果簡(jiǎn)單地根據(jù)供貨商所處的不同階段,大體可以如圖所示分為四種:前三種從左到右,風(fēng)控難度依次遞減,授信額度一般也會(huì)依次提高;理由很簡(jiǎn)單,企業(yè)有訂單,不代表一定能交貨,交了貨也不一定賣(mài)得掉,拿得到貨款,所以通常訂單不如入庫(kù)單靠譜,入庫(kù)單又不如應(yīng)收賬款靠譜。第四種,風(fēng)控難度最高,因?yàn)榇藭r(shí)供應(yīng)鏈已結(jié)束,企業(yè)手里沒(méi)有現(xiàn)成單據(jù)可以提供,只能告訴銀行,我以前如何如何,我很有信用,屬于純信用貸款了。當(dāng)然,在實(shí)操時(shí),上述四種往往會(huì)有融合,因?yàn)槠髽I(yè)手里可能會(huì)同時(shí)有訂單、存貨、應(yīng)收賬款,和信用。供應(yīng)鏈金融的本質(zhì),是協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上對(duì)現(xiàn)金流的爭(zhēng)奪問(wèn)題。因?yàn)樵诂F(xiàn)代商業(yè)中,很多時(shí)候不是一手交錢(qián)一手交貨的模式,還有預(yù)付和賒銷(xiāo),現(xiàn)金會(huì)在強(qiáng)勢(shì)的一方手里停留更長(zhǎng)時(shí)間,引入供應(yīng)鏈金融,可以緩解弱勢(shì)一方的資金壓力。京保貝:類(lèi)沃爾瑪模式在國(guó)外,供應(yīng)鏈金融的標(biāo)桿是沃爾瑪,劉強(qiáng)東也是經(jīng)常拿沃爾瑪做榜樣,據(jù)他說(shuō),沃爾瑪凈利潤(rùn)45%是來(lái)自金融業(yè)務(wù),而京東目標(biāo)是做到70%。京東金融toC的業(yè)務(wù)是向阿里看齊,toB的,我覺(jué)得確實(shí)更類(lèi)似沃爾瑪。原因在于,京東和沃爾瑪都是零售商,要批量采購(gòu)、建倉(cāng)囤貨,要和供應(yīng)商結(jié)算貨款;而阿里不是,阿里是純平臺(tái),貨是不經(jīng)阿里的手的。某種程度上,京東和沃爾瑪做供應(yīng)鏈金融的底子是比阿里好的,因?yàn)樗麄冏约壕褪遣少?gòu)方、倉(cāng)庫(kù)、和應(yīng)收賬款的付款方,在這些單據(jù)的真實(shí)性認(rèn)定上,他們會(huì)比銀行、比阿里都更有優(yōu)勢(shì);銀行要靠人肉識(shí)別,阿里則要靠數(shù)據(jù)模型來(lái)猜,相對(duì)來(lái)說(shuō),京東的風(fēng)控要更好做。不過(guò),有意思的是,業(yè)內(nèi)對(duì)阿里小貸稱贊有加,對(duì)京保貝卻一直頗有微詞,在他們看來(lái),阿里不欠賣(mài)家錢(qián),而京東壓賬期是出了名的,欠你錢(qián)再給你貸款,這事兒聽(tīng)著有點(diǎn)怪怪的。。供應(yīng)商要么忍受賬期,損失利息,要么付出利息讓錢(qián)快點(diǎn)到賬,以便再生產(chǎn),橫豎是被京東欺負(fù)了。其實(shí),這和我說(shuō)京東底子好并不矛盾。一方面,京東風(fēng)控能力有限,京保貝此前只做了最簡(jiǎn)單的應(yīng)收賬款融資,欠你錢(qián)又借你錢(qián)的感覺(jué)特別明顯,今年,京東已經(jīng)擴(kuò)大到了入庫(kù)單;另一方面,供應(yīng)鏈上強(qiáng)勢(shì)一方得利是必然的,只是體現(xiàn)方式會(huì)不同,京東體現(xiàn)在了賬期上,阿里賬期很好,但是賣(mài)起直通車(chē)、鉆展等各種營(yíng)銷(xiāo)工具,那也是不手軟的。規(guī)模是掣肘在上篇分析C端業(yè)務(wù)時(shí),我說(shuō)規(guī)模是京東金融的最大掣肘,這一點(diǎn)放在B端業(yè)務(wù),我覺(jué)得也是適用的。信貸本質(zhì)上是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模強(qiáng)相關(guān)的,年化10%,或者更高的利率把錢(qián)拿去,要是產(chǎn)生不了更高的收益,這不虧了么,不如不借。京東2013年的銷(xiāo)售規(guī)模,之前說(shuō)1000億,財(cái)報(bào)上的凈營(yíng)收寫(xiě)的是693億,好吧,按1000億算。淘寶天貓呢,去年大概是1.6-1.7萬(wàn)億,掐掉刷單、賣(mài)理財(cái)產(chǎn)品一類(lèi)的水分,再怎樣,1萬(wàn)億總是有的;知道沃爾瑪是多少么?4692億,注意,是美刀!換算成人民幣,超過(guò)2.9萬(wàn)億!沃爾瑪能靠金融業(yè)務(wù)賺錢(qián),和它背后的銷(xiāo)量有很大關(guān)系,銷(xiāo)量高,供應(yīng)商的融資需求才越大,因?yàn)樾枰芏噱X(qián)去生產(chǎn)和運(yùn)輸商品。阿里小貸目前的貸款余額大概是120億,除去阿里巴巴B2B的20億,淘寶平臺(tái)大概就是100億規(guī)模。萬(wàn)億銷(xiāo)量也就是催生出百億貸款規(guī)模?為啥,因?yàn)橛幸庠附桢X(qián),并且有能力還錢(qián)的人,沒(méi)那么多啊。這樣的人,還有很多是可以從銀行等別的渠道借到錢(qián)的,銀行雖然動(dòng)作慢,但在中國(guó)特殊的金融體制下,他們畢竟資金成本低啊,不是所有人借錢(qián)都是急吼拉吼,要當(dāng)天就借出來(lái)的。。據(jù)我所知,在阿里小貸借貸量比較大的客戶,有不少也是銀行客戶,如果急需,就從阿里借,不急,還是去銀行。京東風(fēng)控比阿里簡(jiǎn)單,但是,京東的供應(yīng)商相對(duì)于淘寶賣(mài)家也比較大,這些企業(yè)從銀行拿到錢(qián)會(huì)更容易。互聯(lián)網(wǎng)金融其實(shí)是很難做的,目前基本就是個(gè)從銀行撿漏的活。回到京東,京東銷(xiāo)量就算是1000億,能支撐多大的貸款余額規(guī)模?此前,京東公布過(guò)一個(gè)數(shù)字,說(shuō)京保貝上線一個(gè)月,累放10億,累放這個(gè)說(shuō)法參考價(jià)值不大,阿里小貸累放10億大概需要兩天。。借出去幾天就還,可以算累放,借出去幾個(gè)月,也是累放,但產(chǎn)生的利息收入會(huì)差很多,計(jì)算利息收入主要是看貸款余額。阿里100億的貸款余額,資金成本大概7-8個(gè)點(diǎn),貸出去是18個(gè)點(diǎn),利差有10個(gè)點(diǎn),粗略算,去年等于賺10億利差(實(shí)際要更小,因?yàn)?00億不是均值,是年末的數(shù)字),這基本也就是養(yǎng)活自己的水平,還不能為集團(tuán)貢獻(xiàn)太多利潤(rùn),因?yàn)檫@收益要覆蓋壞賬和運(yùn)營(yíng)成本(機(jī)器、人力、數(shù)據(jù)購(gòu)買(mǎi)等),只有規(guī)模持續(xù)放大,到一定量級(jí),那么運(yùn)營(yíng)成本被攤薄,才能開(kāi)始賺大錢(qián)。同理,京保貝如果規(guī)模不夠,也是賺不了錢(qián)的。金融,其實(shí)是個(gè)規(guī)模效應(yīng)很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),國(guó)內(nèi)銀行的凈利差3個(gè)點(diǎn)都不到,比阿里小貸少多了哦,但為啥宇宙第一行可以一年吃出2630億凈利潤(rùn),量大啊。。。京東金融,故事不錯(cuò),起碼比奶茶那個(gè)好,而且,這有可能從好故事成長(zhǎng)為好生意,值得往下講。但是,無(wú)論是toC的業(yè)務(wù)還是toB的,規(guī)模都是其面臨的難題,無(wú)規(guī)模,不成活,量上不去,劉強(qiáng)東說(shuō)的七成利潤(rùn)靠金融,可就是吹牛不怕事大了。
一起惠2014-04-21 09:59:571090 次
爆料很可能加快了攜程和去哪兒間的合并進(jìn)程。據(jù)消息人士日前透露,雙方已經(jīng)達(dá)成初步協(xié)議,合并方式將為100%換股的方式合并,換股比例為1:2。按照現(xiàn)在的線索來(lái)判斷,兩家公司的合并方式將和2012年優(yōu)酷土豆的經(jīng)典并購(gòu)案例相似。在優(yōu)土合并案中,土豆股東完全轉(zhuǎn)化為優(yōu)酷股份,新公司改名優(yōu)酷土豆,土豆網(wǎng)退市。這次,去哪兒或許也將退市,公司并入攜程。至上一個(gè)交易日結(jié)束,攜程市值70.4億美元,去哪兒市值32.8億美元,兩者合并就將會(huì)成為一個(gè)百億美元規(guī)模的公司。然而,這個(gè)交易還有很多的疑問(wèn)等待一個(gè)個(gè)去解決,比如百度在新公司中持股的地位、攜程分散股東架構(gòu)對(duì)合并的影響以及雙方業(yè)務(wù)的整合等,而關(guān)于攜程CEO梁建章和去哪兒CEO莊辰超誰(shuí)將主導(dǎo)公司也成為關(guān)注的熱點(diǎn)。首先來(lái)看看兩家公司目前的基本面。攜程市凈率5.35,到2013年年底公司管理層持股總和為7.3%。前三大持股股東均為機(jī)構(gòu),分別為13.72%、13.13%和5.41%。攜程董事會(huì)設(shè)立7個(gè)席位,除了梁建章、范敏外,創(chuàng)始人季琦、沈南鵬均為獨(dú)立董事,還有兩位獨(dú)董分別代表審計(jì)委員會(huì)和薪酬委員會(huì)。每股普通股等于4份ADSs,總股本1.297億份ADS。去哪兒市凈率14.56,2013年IPO后,百度依然是最大股東,持有54.8%的股權(quán)和58.8%的投票權(quán)。而莊辰超在內(nèi)的管理層持股在21%左右,剩下為公眾持股和兩家機(jī)構(gòu)持股人。去哪兒公司董事會(huì)設(shè)立7個(gè)席位,同樣是4位獨(dú)董,其中主席為李彥宏。在去哪兒的股本中,每ADS等于3份B級(jí)普通股,總股本為1.14億份ADS。通過(guò)計(jì)算,可以得出以下一些預(yù)測(cè):1、按照傳聞中“1:2的比例換股”合并,新公司中百度股份將在15%到20%之間,而攜程最大股東的持股股份將在10%前后,百度將是新公司最大股東,但新公司將呈現(xiàn)的情況和攜程現(xiàn)在一樣,股權(quán)較為分散。這里1:2的兌換比例來(lái)自內(nèi)部消息,具體兌換模式以及AB股的分配對(duì)投票權(quán)的影響,依然將關(guān)系到這個(gè)問(wèn)題的結(jié)果。在這之前,百度收購(gòu)攜程、整合攜程去哪兒這個(gè)的構(gòu)想被拋棄。這個(gè)方案中,涉及多次的股權(quán)定價(jià)和置換方式,這會(huì)對(duì)交易產(chǎn)生很大的影響,該方案被放棄也合情合理。而現(xiàn)在的方案接近于攜程用股票收購(gòu)去哪兒,百度因?yàn)槌止扇ツ膬憾止蓴y程。但按照這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu),百度對(duì)攜程去哪兒新公司的的控制力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如91無(wú)線等公司,這樣的并購(gòu)模式更接近于騰訊入股京東和大眾點(diǎn)評(píng)的結(jié)構(gòu)。2、攜程為新公司主體。兩家公司管理層團(tuán)隊(duì)持股比例接近。攜程CEO梁建章和去哪兒CEO莊辰超怎么組成新公司管理團(tuán)隊(duì),這是交易中最受關(guān)注的;若按照消息中的合并方案,兩人的結(jié)局并不會(huì)根據(jù)股權(quán)來(lái)決定,相對(duì)平等的地位或使問(wèn)題的核心回到業(yè)務(wù)上。事實(shí)上,梁和莊的爭(zhēng)奪可能比想象中更為激烈。合并案在談判中被曝光,有可能是談判者爭(zhēng)取更有利條件的方式,也可能是第三方為了阻止交易所致。而在這個(gè)傳聞流傳兩周的時(shí)間內(nèi),各個(gè)版本的消息源中最大的變化是:究竟是梁還是莊主導(dǎo)新公司。梁建章是攜程創(chuàng)始人,2013年重回公司后成為CEO和董事長(zhǎng),并拿出2.6億美元完成多次并購(gòu),同時(shí)帶領(lǐng)公司在2013年全面靠攏移動(dòng)App,自己還出席過(guò)兩次App新版發(fā)布,2013年利潤(rùn)增長(zhǎng)明顯,多數(shù)內(nèi)部消息也認(rèn)為梁的回歸給攜程帶來(lái)發(fā)展的利好。而莊辰超則一直是去哪兒的創(chuàng)始人,在百度收購(gòu)后仍主導(dǎo)公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),不過(guò)在2013年實(shí)現(xiàn)上市后,4季度加大投資造成虧損增加,因而上半年虧損收窄的趨勢(shì)更像是為IPO做文章。另一個(gè)更有意思的現(xiàn)象來(lái)自于合并的消息報(bào)道,多數(shù)消息在提及了雙方將合并后,就將消息的主要筆墨花費(fèi)在了梁和莊兩人之間,這在外人看來(lái)更有懸念:兩人不再是當(dāng)初王薇和古永鏘的角色關(guān)系。3、目前的價(jià)格對(duì)去哪兒有溢價(jià)按照1:2的換股來(lái)計(jì)算,整體交易對(duì)去哪兒的估值高于今天的市值。這在一定情況下有利于交易的完成。在之前的一個(gè)評(píng)論中稱,消息被披露可能會(huì)造成雙方的談判更艱難,主要原因就是因?yàn)楹喜⒌膬r(jià)格不一定會(huì)得到每個(gè)股東的認(rèn)可。在優(yōu)酷土豆合并案例中,優(yōu)酷的方案很順利通過(guò)了股東大會(huì)完成合并,其股權(quán)結(jié)構(gòu)和相對(duì)公允的價(jià)格是成功的關(guān)鍵。攜程和去哪兒合并依然要面臨這一關(guān),攜程的股權(quán)分散的現(xiàn)狀依然可能存在一些小的挑戰(zhàn)。但如果該價(jià)格成立,則意味著去哪兒股票的持有者將擁有一定程度的上漲紅利。4、百度將維持不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議并為新公司注入支持與消息一同傳來(lái)的,是“攜程和去哪兒合并計(jì)劃已討論多年”這樣的內(nèi)幕。只是在數(shù)年間,攜程的市值變化不大,而去哪兒卻從數(shù)億美元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的30億美元。在這之前,去哪兒得到百度投資,并達(dá)成獨(dú)家合作支持是去哪兒股價(jià)進(jìn)一步快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵,這就是業(yè)務(wù)合作協(xié)議(BCA)和知心搜索合作協(xié)議(ZCA)。在這兩個(gè)協(xié)議中,百度承諾對(duì)去哪兒的不競(jìng)爭(zhēng),并優(yōu)先展示去哪兒的搜索結(jié)果,獨(dú)家流量支持、激勵(lì)性利益分配的方案,是去哪兒在2013年順利IPO的一個(gè)保證。在合并后,新公司有望集成百度的全力支持,攜程運(yùn)營(yíng)成本將進(jìn)一步壓縮。同時(shí),這也被視為是百度主導(dǎo)在線旅游行業(yè)的最大行動(dòng),對(duì)于阿里和騰訊兩家來(lái)說(shuō),百度對(duì)新公司的投資將在這個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先一大步。5、50%以上的市場(chǎng)占有率塑造在線旅游巨無(wú)霸能想象電商B2C領(lǐng)域中京東和天貓合并了嗎?去哪兒和攜程的合并很可能就是這個(gè)結(jié)果。在報(bào)告數(shù)據(jù)中,2013年攜程和去哪兒的用戶數(shù)為市場(chǎng)的33.9%和22.1%,剩下的競(jìng)爭(zhēng)者份額均在10%以下,兩者合并后無(wú)疑將成為在線旅游市場(chǎng)的巨無(wú)霸。更大的不同在于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在優(yōu)酷土豆的合并案例中,優(yōu)土合并是應(yīng)對(duì)百度騰訊搜狐等金主支撐的視頻網(wǎng)站的重要策略,獨(dú)立視頻網(wǎng)站存在的競(jìng)爭(zhēng)壓力促成了兩家的合并。但在在線旅游行業(yè),去哪兒和攜程并沒(méi)有這樣的壓力。即使在電商領(lǐng)域,京東和阿里做為銷(xiāo)售額最高的兩個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),依然沒(méi)有必然整合的理由。而攜程去哪兒合并對(duì)他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是好消息。
一起惠2014-04-15 10:27:16877 次
在手機(jī)上做了10年,UC在一個(gè)并不算合適的時(shí)機(jī)殺入了PC瀏覽器市場(chǎng),在同一天,360對(duì)手機(jī)瀏覽器進(jìn)行了大改版。PC第一的瀏覽器發(fā)力移動(dòng),移動(dòng)端第一的瀏覽器殺入PC,雙方不可避免地要有一場(chǎng)惡戰(zhàn),360手里的牌很明確——PC瀏覽器導(dǎo)流、分發(fā)渠道推薦、安全衛(wèi)士帶動(dòng)。UC優(yōu)視總裁何小鵬放言今年UC要在PC端進(jìn)入第一陣營(yíng),然而在PC端基礎(chǔ)幾乎為0的UC,要拿什么來(lái)對(duì)抗360?UC突破點(diǎn):跨屏、移動(dòng)、阿里從產(chǎn)品看,UC瀏覽器在跨屏互動(dòng)上確實(shí)下了不少功夫,除了個(gè)人書(shū)簽和瀏覽數(shù)據(jù)的同步外,還支持通過(guò)二維碼掃描連接手機(jī)于PC瀏覽器,連接后可以發(fā)送文字和文件,并支持遠(yuǎn)程管理和安裝應(yīng)用。在電視端,UC瀏覽器支持通過(guò)手機(jī)版控制電視版,并優(yōu)化了淘寶購(gòu)物和支付體驗(yàn),把不適合在電視上完成的環(huán)節(jié)交給手機(jī),從而實(shí)現(xiàn)跨屏瀏覽。從產(chǎn)品看,UC瀏覽器的突破點(diǎn)在于:1、產(chǎn)品體驗(yàn),在產(chǎn)品上UC瀏覽器做了諸多創(chuàng)新,包括云端加速、免費(fèi)WiFi、大圖速覽、鼠標(biāo)預(yù)讀、紅杏出園等,用何小鵬的話說(shuō),PC瀏覽器市場(chǎng)太穩(wěn)定,已經(jīng)很久沒(méi)有變化,各家賺錢(qián)能力也都挺好,就把精力放在了去開(kāi)拓其他疆土上,現(xiàn)在的UC在PC瀏覽器市場(chǎng)就是一條鯰魚(yú),希望未來(lái)成為一條鯊魚(yú);2、跨屏,事實(shí)上UC瀏覽器無(wú)論是PC版還是電視版,都不是單一的產(chǎn)品,而是可以通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)跨屏互動(dòng)的產(chǎn)品,這一跨屏優(yōu)勢(shì)可以通過(guò)一致的服務(wù)把用戶黏在UC的平臺(tái)上,而盡管360和QQ瀏覽器也有多屏版本,不過(guò)并沒(méi)有把互動(dòng)性作為賣(mài)點(diǎn);3、手機(jī)帶動(dòng),此次發(fā)布會(huì)上,何小鵬強(qiáng)調(diào)手機(jī)仍然是UC多屏互動(dòng)戰(zhàn)略的核心,在移動(dòng)端5億的用戶量可以通過(guò)跨屏體驗(yàn)的方式導(dǎo)入到PC端,從而帶動(dòng)PC端份額的增長(zhǎng);4、阿里撐腰,此次發(fā)布的PC瀏覽器是原阿里巴巴旗下淘寶瀏覽器重新開(kāi)發(fā)改進(jìn)而來(lái),在阿里進(jìn)軍瀏覽器失利后,干脆將這一重任交給了最擅長(zhǎng)做瀏覽器的UC,希望通過(guò)多屏互動(dòng)找到新的突破點(diǎn)。同時(shí)何小鵬總結(jié)指出,第一位的還是速度,在手機(jī)上很多指標(biāo)是圍繞瀏覽速度做的,這些指標(biāo)沒(méi)有帶到PC上,如何不同場(chǎng)景速度都能夠做到快速最快。PC端形勢(shì)嚴(yán)峻UC或留底牌現(xiàn)在的產(chǎn)品形態(tài)仍然非常初級(jí),盡管有數(shù)個(gè)功能創(chuàng)新,不過(guò)功能創(chuàng)新很容易被對(duì)手“抄越”,如何保持比對(duì)手更快的創(chuàng)新速度對(duì)UC來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn),UC瀏覽器的團(tuán)隊(duì)是合并了UC內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和淘寶瀏覽器團(tuán)隊(duì)而成,目前規(guī)模為數(shù)十人,對(duì)于沒(méi)有PC端經(jīng)驗(yàn)的UC來(lái)說(shuō),這是一個(gè)考驗(yàn)。此外,360在PC端有用戶規(guī)模龐大的安全產(chǎn)品帶動(dòng),已經(jīng)成功建立了安全-瀏覽器-搜索三級(jí)火箭,而UC在PC端缺乏強(qiáng)有力的拉動(dòng)者,何小鵬說(shuō)從移動(dòng)進(jìn)入PC是順風(fēng),未來(lái)PC互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一部分,按照這一邏輯,手機(jī)端將對(duì)PC產(chǎn)生一定的拉動(dòng)作用,不過(guò)具體能夠有多大的拉動(dòng)仍然有待驗(yàn)證。同時(shí)隨著UC瀏覽器涉足PC端手機(jī)管理和應(yīng)用分發(fā),與360手機(jī)助手、豌豆莢等產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也將日益加劇,對(duì)UC來(lái)說(shuō)戰(zhàn)線從移動(dòng)端拉長(zhǎng)到了PC端,將面臨腹背受敵的情況,一向穩(wěn)扎穩(wěn)打的UC如何去與這些已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的對(duì)手抗衡,也是留給何小鵬和俞永福的一個(gè)難題。360的手機(jī)瀏覽器仍然延續(xù)安全路線,而隨著UC進(jìn)軍PC,與獵豹、QQ瀏覽器、360競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日趨明顯,這些競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系未來(lái)是否會(huì)影響UC與這些安全廠商的合作?何小鵬稱完全不合作的情況是極少的。不過(guò)從現(xiàn)在的趨勢(shì)看,這些主流安全廠商能夠給到UC多大的支持仍有懸念。UC優(yōu)視CEO俞永福此前對(duì)網(wǎng)易科技表示,做PC瀏覽器是謀定而后動(dòng)的事情,UC謀了整整一年時(shí)間,一定是在這方面找到了一些突破的方式和手段才會(huì)去做。這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),現(xiàn)在來(lái)斷言成敗或許還太早,俞永福說(shuō):“這個(gè)仗打完一年,你估計(jì)就能看出來(lái)我們的打法?!奔热桓以谶@個(gè)時(shí)機(jī)殺入PC,或許UC手中還有未亮出來(lái)的底牌。
一起惠2014-04-12 12:15:09902 次
在線旅游業(yè)攜程再傳出緋聞,只不過(guò)并購(gòu)方從阿里變成百度,至此,互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)都作為緋聞主角與攜程“親密接觸”。與阿里巴巴和騰訊頻頻出手不同,百度自此前18.5億美元收購(gòu)91無(wú)線之后便一直保持沉默,此次百度被傳若真出手?jǐn)y程,將直接決定在線旅游行業(yè)格局。有業(yè)內(nèi)消息稱,最終的操作方式或是兩種:其一攜程收購(gòu)去哪兒,百度用去哪兒置換新攜程的控股權(quán);其二便是百度控股攜程,隨后將二者整合。目前,百度控股去哪兒網(wǎng),一旦傳言成真,無(wú)論攜程、去哪兒并購(gòu)采取哪一種操作方式,市值70億美元的攜程與市值30億美元的去哪兒網(wǎng)的整合將形成百億美元的OTA(在線旅游),百度也將壟斷整個(gè)在線旅游行業(yè)。但這一消息目前尚未獲得官方證實(shí)。自與藝龍打上價(jià)格戰(zhàn)之后,攜程的戰(zhàn)線正全面擴(kuò)大。百度“傳統(tǒng)野心”“中國(guó)的酒店訂房確認(rèn)還只認(rèn)傳真,既沒(méi)規(guī)模效應(yīng),又沒(méi)有使用先進(jìn)的技術(shù)。”互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭百度、阿里巴巴及騰訊的爭(zhēng)奪戰(zhàn)從未停止,而從大量的并購(gòu)動(dòng)作來(lái)看,O2O是主線。從打車(chē)軟件到點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站再到電商網(wǎng)站,阿里和騰訊近期的動(dòng)作頻頻,更是在最近兩大打車(chē)軟件的燒錢(qián)戰(zhàn)中針?shù)h相對(duì)。而在在線旅游行業(yè)的布局中,互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭也早有涉獵。騰訊投資藝龍,百度投資去哪兒網(wǎng),而阿里巴巴也投資了佰城旅行網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭看中在線旅游網(wǎng)站并不稀奇,在線旅游是最接地氣的O2O應(yīng)用網(wǎng)站。無(wú)論機(jī)票、酒店、旅游亦或是打車(chē)及租車(chē)等,都與移動(dòng)端息息相關(guān),且捆綁線下商戶、用戶最為緊密,線上線下關(guān)聯(lián)度最高。自媒體人陳中分析,百度對(duì)于攜程的看重正是因?yàn)閿y程作為在線旅游服務(wù)連接商的優(yōu)勢(shì),其在線下資源的滲透是其他在線旅游商不能比擬的。2013年,攜程大舉投資,一嗨租車(chē)、易到用車(chē)、快捷酒店管家、途家、途風(fēng)網(wǎng)等等,如果梳理一下攜程在在線旅游上的投資就會(huì)發(fā)現(xiàn)攜程基本滲透了整條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。除上述投資項(xiàng)目外,還包括飛常準(zhǔn)、太美旅行、訂餐小秘書(shū)及松果網(wǎng)等等?;竞w了酒店、旅游、機(jī)票、社區(qū)及短租等多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于百度來(lái)說(shuō),一旦收購(gòu)攜程,那么這些應(yīng)用將與其業(yè)務(wù)融合。早在2013年5月,李彥宏在百度站長(zhǎng)大會(huì)上曾表示互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)改變傳統(tǒng)旅游行業(yè),“美國(guó)絕大多數(shù)星級(jí)酒店都是連鎖的,他們的訂房、管理都是非常成體系。而中國(guó)的酒店訂房確認(rèn)還只認(rèn)傳真,既沒(méi)規(guī)模效應(yīng),又沒(méi)有使用先進(jìn)的技術(shù),這就使得我們的OTA在中國(guó)的旅游方面的網(wǎng)站,攜程也好、藝龍也好,去哪兒也好,都能獲得比美國(guó)的同類(lèi)counterpart,更大的發(fā)展?jié)摿透蟮陌l(fā)展空間,線下沒(méi)有做的事情,我們依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量、依靠互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),依靠互聯(lián)網(wǎng)人的思維,依靠互聯(lián)網(wǎng)公司的治理結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力,我們可以做得更好?!崩顝┖瓯硎荆ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)該向傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍并給出方向:一是電商,二是旅游,三是出版,四是教育,五是醫(yī)療。百度此前投資方向正是印證了李彥宏的投資傳統(tǒng)行業(yè)的思路。誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)“最有可能的便是百度用去哪兒網(wǎng)的股份換取攜程的股份,然后實(shí)現(xiàn)雙方的整合?!弊鳛樵诰€旅游行業(yè)的巨頭,攜程似乎并不缺錢(qián),與途牛赴美上市及同程、去哪兒網(wǎng)等要求資金支持相比,攜程除大手筆投資多領(lǐng)域外,其在4月3日還宣布6億美元股票回購(gòu)計(jì)劃。攜程對(duì)于線下酒店等商家有較大話語(yǔ)權(quán),其呼叫中心水準(zhǔn)業(yè)內(nèi)公認(rèn);而去哪兒網(wǎng)從做平臺(tái)起家。一位接近雙方公司的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,按照攜程70億美元的市值估算,即使百度想收購(gòu)攜程10%的股價(jià),按照攜程20%至30%市值溢價(jià)來(lái)算,百度起碼也要拿出超10億美元的現(xiàn)金,雖然百度也不差錢(qián),但是拿出這樣一筆錢(qián)也并不是易事?!白钣锌赡艿谋闶前俣扔萌ツ膬壕W(wǎng)的股份換取攜程的股份,然后實(shí)現(xiàn)雙方的整合。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。后續(xù)盈利問(wèn)題或也是此次百度考慮的重點(diǎn)。即使去哪兒網(wǎng)已然成功運(yùn)作上市,但是其從2011年第一季度以來(lái),共虧損1.54億元?!皵y程賺錢(qián),去哪兒網(wǎng)卻在虧損,百度將其整合之后,可以止損?!鄙鲜鋈耸糠治?。而對(duì)于新攜程由誰(shuí)主導(dǎo)問(wèn)題,一種主流說(shuō)法為梁建章已然功成名就,而莊臣超作為去哪兒的操盤(pán)手或可能帶領(lǐng)新網(wǎng)站繼續(xù)前行;但上述人士則分析,莊臣超等去哪兒高管擁有的去哪兒網(wǎng)股票將到限售期解禁,如果百度真對(duì)攜程去哪兒網(wǎng)做換股整合,莊臣超等高管或?qū)⒚媾R套現(xiàn)退出的局面。四面樹(shù)敵可以預(yù)見(jiàn),價(jià)格戰(zhàn)將成為2014年在線旅游商們的主要?jiǎng)幼?。雖然攜程目前是在線旅游網(wǎng)站中居老大地位,但是與藝龍及去哪兒網(wǎng)相比,卻面臨“全面開(kāi)戰(zhàn)”的緊張局面。自與藝龍打上價(jià)格戰(zhàn)之后,攜程的戰(zhàn)線全面擴(kuò)大。在機(jī)票領(lǐng)域,其對(duì)手為去哪兒網(wǎng);在酒店領(lǐng)域,與藝龍戰(zhàn)火就沒(méi)停息過(guò);出境游市場(chǎng)對(duì)手則是途牛;而門(mén)票市場(chǎng),則面臨來(lái)自同程網(wǎng)的挑戰(zhàn)。目前看來(lái),攜程還控制戰(zhàn)場(chǎng),但是對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域的對(duì)手們,同樣是抱著進(jìn)取的心態(tài)來(lái)與攜程進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。同程網(wǎng)CEO吳志祥對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,此前同程網(wǎng)已經(jīng)做好IPO的準(zhǔn)備,但因?yàn)閿y程在門(mén)票領(lǐng)域的加大投入,同程網(wǎng)決定放棄IPO而將所有資金投入門(mén)票領(lǐng)域,爭(zhēng)取在門(mén)票領(lǐng)域上做到業(yè)內(nèi)第一?!按饲拔以f(shuō)過(guò),攜程睡醒了,誰(shuí)都沒(méi)好日子過(guò)。要么做第一,要么死去?!眳侵鞠槿缡潜硎尽T谄淇磥?lái),攜程的全面布局對(duì)于其他在線旅游商來(lái)說(shuō)都面臨生死存亡?!拔覀兘衲陮⑼顿Y2億元布局門(mén)票市場(chǎng)?!倍九>W(wǎng)也將赴美上市。去哪兒也在今年2月份獲得了百度的3億美元授信。在百度與其協(xié)議的具體條款看來(lái),百度承諾,去哪兒網(wǎng)隨時(shí)可以要求百度提供,且每次的具體金額由去哪兒網(wǎng)決定;利率上,為商業(yè)銀行同期基準(zhǔn)貸款利率下浮10%。此外,當(dāng)授信額度被全部使用后,如需要,百度與去哪兒雙方將繼續(xù)協(xié)商新的授信額度。而在還款上,雙方協(xié)定:去哪兒網(wǎng)可以選擇還錢(qián),同時(shí)也可以用去哪兒網(wǎng)股票按照屆時(shí)的股價(jià)來(lái)給百度發(fā)股票。多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,可以預(yù)見(jiàn),價(jià)格戰(zhàn)將成為2014年在線旅游商們的主要?jiǎng)幼鳌K圐?、去哪兒網(wǎng)、同程及攜程等內(nèi)部人士都對(duì)記者表示過(guò),將不惜代價(jià)、不計(jì)盈利打價(jià)格戰(zhàn)。
一起惠2014-04-10 09:03:461046 次
4月8日,微軟XP正式“退休”,不過(guò),與此前媒體猜測(cè)的微軟將徹底停止對(duì)中國(guó)用戶的XP更新服務(wù)相反,微軟指定了多家中國(guó)安全廠商為其進(jìn)行“退休后”服務(wù),其中,騰訊旗下的電腦管家成為首批獲授權(quán)者。微軟中國(guó)確認(rèn),將自4月8日起,與騰訊開(kāi)展深度合作,為XP用戶提供7*24小時(shí)安全服務(wù)。此前,微軟、騰訊、聯(lián)想三方就XP退休事件達(dá)成合作并推出“WindowsXP用戶支持行動(dòng)”的服務(wù)升級(jí)。騰訊電腦管家副總經(jīng)理吳波表示,微軟和騰訊將針對(duì)新型病毒、惡意軟件、高危漏洞等大規(guī)模的安全突發(fā)事件進(jìn)行聯(lián)合響應(yīng),由雙方核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同布局防御,微軟授權(quán)騰訊電腦管家為用戶提供基礎(chǔ)安全服務(wù)。騰訊電腦管家的電腦診所開(kāi)通了24小時(shí)在線自助服務(wù),并與聯(lián)想合作開(kāi)設(shè)2400余家“XP救援站”。13歲XP告別舞臺(tái)作為已服役13年的操作系統(tǒng),XP退出歷史舞臺(tái)是微軟幾年前就宣布的戰(zhàn)略。去年12月29日,微軟正式宣布,XP系統(tǒng)將于100天后,即2014年4月8日退休,屆時(shí)微軟將不再提供XP技術(shù)幫助,包括系統(tǒng)的自動(dòng)更新。為加快“XP退休”后用戶系統(tǒng)的升級(jí),微軟很早便在全球范圍開(kāi)展了升級(jí)Win8系統(tǒng)的宣傳工作,但在中國(guó)卻進(jìn)展緩慢。一方面,中國(guó)擁有全球最大基數(shù)的XP用戶,多達(dá)2億用戶占據(jù)中國(guó)PC市場(chǎng)70%份額,如此龐大的用戶群完成操作系統(tǒng)的升級(jí)迭代可能需要2年-3年。另一方面,受限于計(jì)算機(jī)硬件及使用習(xí)慣,仍有相當(dāng)一部分中國(guó)用戶不愿意升級(jí)到新的Win8系統(tǒng)。鑒于此,微軟不得不考慮針對(duì)中國(guó)用戶在XP“退休”之后的“善后”工作。3月2日,微軟針對(duì)此事首次公開(kāi)表態(tài),宣布正在制定一項(xiàng)特別行動(dòng),與包括騰訊等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全及病毒廠商合作,繼續(xù)為中國(guó)XP用戶提供服務(wù)。3月7日,微軟、聯(lián)想、騰訊三方召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布就“XP用戶安全服務(wù)”達(dá)成戰(zhàn)略合作,并聯(lián)合推出“WindowsXP用戶支持行動(dòng)”,微軟惡意軟件防護(hù)中心將聯(lián)手騰訊共同響應(yīng)針對(duì)XP系統(tǒng)的安全威脅,包括XP高危漏洞攔截、修復(fù),以及針對(duì)新型病毒和惡意軟件的查殺及安全響應(yīng)。建2400家“XP救援站”在“WindowsXP用戶支持行動(dòng)”中,聯(lián)想、騰訊、微軟聯(lián)合金山網(wǎng)絡(luò)、搜狗、烏云等建立共享等機(jī)制,共同面對(duì)XP用戶安全挑戰(zhàn)。同時(shí),依托聯(lián)想覆蓋最廣、響應(yīng)能力最強(qiáng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)體系,在全國(guó)建立2400余家“XP救援站”。為在過(guò)渡期內(nèi)的XP用戶提供服務(wù)。在隨后的時(shí)間里,包括百度[微博]、360等國(guó)內(nèi)安全企業(yè)相繼加入該項(xiàng)行動(dòng),而微軟聯(lián)合騰訊電腦管家為XP用戶率先推出了“XP防護(hù)專(zhuān)版”安全軟件。對(duì)于這三家前所未有的緊密合作,分析人士指出,“并不意外”,三方歷來(lái)有很好的合作基礎(chǔ)。
一起惠2014-04-10 09:02:47737 次
【一起惠訊】4月9日消息,一起惠獲悉,美國(guó)大型電子產(chǎn)品電商N(yùn)ewegg已經(jīng)開(kāi)始在英國(guó)和澳大利亞推行一項(xiàng)試點(diǎn)計(jì)劃,面向這兩個(gè)市場(chǎng)推出一系列限量商品,這是Newegg的全球擴(kuò)張計(jì)劃的重要一步。Newegg北美地區(qū)的市場(chǎng)總監(jiān)SorenMills表示,目前Newegg正在拓展北美區(qū)以外的市場(chǎng),并且將首先拓展英語(yǔ)國(guó)家來(lái)開(kāi)始全球擴(kuò)張計(jì)劃。目前,英國(guó)和澳大利亞的用戶已經(jīng)可以訪問(wèn)Newegg.com購(gòu)買(mǎi)指定商品,Newegg會(huì)負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送到顧客所在地區(qū)。想要將電子商務(wù)市場(chǎng)拓展到新的國(guó)際市場(chǎng)面臨著很多挑戰(zhàn),例如當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的既定秩序、客戶認(rèn)同、退換貨和當(dāng)?shù)貒?guó)家政策等。為了能夠?qū)U(kuò)張順利進(jìn)行,Newegg計(jì)劃在推進(jìn)期間嚴(yán)格控制所有的交易程序,以期能夠達(dá)到順利的擴(kuò)張。SorenMills還表示,Newegg想要在世界市場(chǎng)上都保持北美市場(chǎng)的水準(zhǔn),盡管在英國(guó)和北美市場(chǎng)提供的只是一小部分商品,但是在未來(lái)幾個(gè)月時(shí)間里會(huì)陸續(xù)大幅增加商品。一起惠了解到,英國(guó)和澳大利亞的用戶可以登錄Newegg網(wǎng)站,在首頁(yè)彈出的下拉菜單里選擇國(guó)家和貨幣然后進(jìn)行購(gòu)物。選擇完國(guó)家之后會(huì)跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)頁(yè)面,在類(lèi)目里可以選擇NeweggGlobal項(xiàng)目,就能看到英國(guó)和澳大利亞的用戶能購(gòu)買(mǎi)的商品。英國(guó)和澳大利亞的消費(fèi)者在將能夠購(gòu)買(mǎi)的商品加入購(gòu)物車(chē)之后,就能顯示需要繳納的關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等額外費(fèi)用。
一起惠2014-04-09 14:49:51821 次
據(jù)中國(guó)之聲《新聞晚高峰》報(bào)道,比特幣是個(gè)神話,這個(gè)神話,未來(lái)在哪里,沒(méi)有人說(shuō)得清,但是,在中國(guó),它走向終結(jié)的那一天,或許為期不遠(yuǎn)。繼去年底,央行明確比特幣不是貨幣之后,有消息稱,央行會(huì)再度出手,要求國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行限期關(guān)閉比特幣賬戶,目前,多家比特幣網(wǎng)站已經(jīng)對(duì)新政作出了反應(yīng)。上周市場(chǎng)就曾傳言,央行已經(jīng)在3月中旬下發(fā)了一份名為《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)比特幣風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》,要求各家商業(yè)銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)關(guān)閉在這些平臺(tái)的所有賬戶,截止期限是本月的15號(hào)。深圳一家比特幣交易網(wǎng)站"比特時(shí)代"日前發(fā)布了關(guān)于暫停人民幣充值的公告,公告稱,受到央行政策的影響,第三方支付將于當(dāng)晚起暫停使用,銀行卡轉(zhuǎn)賬充值也將被撤銷(xiāo)。比特時(shí)代客服人員表示,現(xiàn)在是敏感時(shí)期,政策很?chē)?yán)??头藛T:一切關(guān)乎人民幣充值通道我們暫時(shí)都停掉了,也不排除后續(xù)會(huì)恢復(fù)人民幣充值通道,暫時(shí)是停掉了,您現(xiàn)在先等待一下吧,如果是恢復(fù)充值的話我們會(huì)在官方渠道發(fā)布相關(guān)的最新公告的。同樣,更多的網(wǎng)站也都發(fā)表了類(lèi)似的聲明,F(xiàn)XBTC在其官網(wǎng)上掛出了緊急通知,稱收到多家商業(yè)銀行的電話通知,為了落實(shí)央行下發(fā)的加強(qiáng)管理工作的通知,要求盡快到銀行辦理銷(xiāo)戶。并強(qiáng)調(diào)此事并非謠言,該公告表示,不再處理銀行充值,本周日以后,將暫停銀行卡提現(xiàn)業(yè)務(wù)。比特幣中國(guó)CEO李啟元說(shuō),他們的支付寶[微博]第三方支付渠道也已經(jīng)被關(guān)閉,如今正在等待商業(yè)銀行的正式通知。如果渠道都被切死,那么只能通過(guò)現(xiàn)鈔交易。李啟元:如果銀行不能走,第三方支付不能走的話,那現(xiàn)鈔是一個(gè)方式,剩下的話就是他們自己支付或者是用一些充值代碼這方面的方式。其實(shí)對(duì)于比特幣的監(jiān)管,不管是比特幣平臺(tái)還是比特幣玩家,都不陌生。去年12月5號(hào)下午,央行等五部委聯(lián)合發(fā)出通知,要求各金融機(jī)構(gòu)和支付機(jī)構(gòu)不得以比特幣為產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)。消息發(fā)布后一個(gè)小時(shí)以內(nèi),比特幣的價(jià)格跌幅達(dá)到了35%,這一天甚至被稱為"國(guó)內(nèi)比特幣創(chuàng)業(yè)者最黯淡的一天"。然而時(shí)間進(jìn)入今年,比特幣的日子依舊不好過(guò)。在2月25號(hào),世界最大規(guī)模的比特幣交易所運(yùn)營(yíng)商Mt.Gox宣告下線,在2月28號(hào),Mt.Gox再一次表示,因?yàn)榻灰灼脚_(tái)的85萬(wàn)個(gè)比特幣被盜一空,公司已經(jīng)向日本東京地方法院申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。3月,有媒體報(bào)道稱,中國(guó)央行在今年3月18號(hào)發(fā)文,要求4月15號(hào)前停止一切比特幣交易。對(duì)此傳言,央行3月21號(hào)晚間通過(guò)微博公開(kāi)表示,此為失實(shí)報(bào)道。那么,現(xiàn)在,如果央行新政為真,第三方支付平臺(tái)通道、銀行賬戶交易全部的關(guān)閉,這也就意味著在未來(lái),要做比特幣交易,可能只能夠進(jìn)行面對(duì)面交易,或者將資金轉(zhuǎn)向國(guó)外充值。那么比特幣在中國(guó),將舉步維艱。雖然央行還未證實(shí)這一新政,但有分析人士認(rèn)為,央行對(duì)比特幣的態(tài)度并沒(méi)有改變,即出于風(fēng)險(xiǎn)防范的目的,對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步管控。如果未來(lái),比特幣交易依然無(wú)法在境內(nèi)實(shí)現(xiàn)銀行轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn),那么中國(guó)的比特幣交易平臺(tái)生存前景著實(shí)令人堪憂,復(fù)旦大學(xué)教授孫立堅(jiān)[微博]認(rèn)為,央行的一系列動(dòng)作,仍是限制比特幣對(duì)現(xiàn)有貨幣體系的挑戰(zhàn)。孫立堅(jiān):停止他的這樣的一種支付和充值的功能,關(guān)鍵的問(wèn)題已經(jīng)看到比特幣的屬性越來(lái)越走向貨幣的功能。比特幣作為一種電子貨幣,今天游離于貨幣制度的這樣一種支付平臺(tái)的拓展,實(shí)際上是挑戰(zhàn)了現(xiàn)有的貨幣體系的穩(wěn)定。雖然央行的新政還沒(méi)有公開(kāi)發(fā)文,但市場(chǎng)反應(yīng)可以說(shuō)立竿見(jiàn)影,比特幣從4月2日下午的3000元左右,跌到昨天下午的2700元左右。比特幣中國(guó)CEO李啟元:上一周價(jià)格已經(jīng)跌下來(lái)了,跌了10%,20%左右,全球的用戶對(duì)中國(guó)對(duì)比特幣的信心可能有點(diǎn)打擊,所以價(jià)格會(huì)跌下來(lái)。但在今天上午,有部分論壇的玩家表示,個(gè)別小型的交易平臺(tái)又恢復(fù)了充值,比特幣價(jià)格與昨晚相比又上漲了100元左右。
一起惠2014-04-08 09:57:54999 次
4月3日消息,百度公司宣布獲得基金銷(xiāo)售支付牌照,將正式為基金公司和投資者提供基金第三方支付結(jié)算服務(wù)。今后,百度金融業(yè)務(wù)可利用現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢(shì),涉足互聯(lián)網(wǎng)基金銷(xiāo)售業(yè)務(wù),為用戶提供更加方便快捷的基金購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。民生證券研究院副院長(zhǎng)管清友指出,百度的搜索引擎屬性是基金機(jī)構(gòu)很看重的。“或許不久后,網(wǎng)民便可在搜索中實(shí)現(xiàn)基金的"即搜即購(gòu)",這對(duì)購(gòu)買(mǎi)者很方便,基金公司更多了一個(gè)便捷高效的銷(xiāo)售渠道?!倍S著百度加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一些小型第三方支付公司或?qū)⒀杆偈?yōu)勢(shì),引發(fā)行業(yè)的大洗牌,基金銷(xiāo)售支付也將迎來(lái)“大佬”時(shí)代?;痄N(xiāo)售遇“瓶頸”搜索成突破契機(jī)中國(guó)的第三方基金銷(xiāo)售支付牌照,最早可追溯至2010年5月,匯付數(shù)據(jù)拿到首張牌照。而從2012年2月第三方基金銷(xiāo)售開(kāi)閘后,首批“吃螃蟹”的試水機(jī)構(gòu)已經(jīng)運(yùn)行了2-4年。從目前的銷(xiāo)售情況來(lái)看,這些第三方銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)主要面臨著前期成本投入大、公信力尚待加強(qiáng)、上游產(chǎn)品簽約難度大、風(fēng)控能力薄弱等幾大挑戰(zhàn)。高昂的支付費(fèi)用、資金管理費(fèi)用以及營(yíng)業(yè)稅等稅費(fèi)使得其利潤(rùn)空間縮小。有分析機(jī)構(gòu)估算,與銀行渠道銷(xiāo)售基金相比,基金第三方銷(xiāo)售平臺(tái)的傭金費(fèi)用稍低。整體算下來(lái),基金第三方銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)可以拿到基金銷(xiāo)售額的1.2%至1.5%。預(yù)計(jì)第三方基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)年銷(xiāo)售額達(dá)到20億元才能保證盈虧平衡。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的情況下,不少第三方基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的盈利情況卻不容樂(lè)觀。而從2010年至今,基金的整體銷(xiāo)售規(guī)模經(jīng)歷了起起伏伏,第三方銷(xiāo)售平臺(tái)的效果也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期—據(jù)悉,支付寶拿到牌照后,各基金進(jìn)駐一個(gè)月僅售出300多萬(wàn)元,讓機(jī)構(gòu)大跌眼鏡。進(jìn)入2013年,余額寶、百度理財(cái)、理財(cái)通等產(chǎn)品的相繼推出,讓貨幣基金的銷(xiāo)售爆炸式增長(zhǎng),但其他類(lèi)型的基金依舊處于銷(xiāo)售瓶頸期。如何改變這種現(xiàn)狀?業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,百度的搜索引擎功能或?qū)⑻峁┩黄菩缘慕鉀Q方案。數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),用戶的投資理財(cái)需求十分旺盛,相關(guān)金融產(chǎn)品數(shù)量和發(fā)行規(guī)模2010-2013年以年均40%以上的速度增長(zhǎng)。而艾瑞和普益投資的調(diào)查發(fā)現(xiàn),投資理財(cái)產(chǎn)品線上化程度較低,廣大網(wǎng)民通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用金融業(yè)務(wù)的需求尚未滿足,2013年線上線下比為3:97,發(fā)展空間巨大。而來(lái)自百度的數(shù)據(jù)顯示,用戶每日在百度上搜索金融相關(guān)檢索詞的數(shù)量是3.3億次,其中銀行產(chǎn)品和證券&基金產(chǎn)品檢索占77%。因此,百度的黃金優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)及“流量”:可以提供“即搜即用”的框計(jì)算、輕應(yīng)用等功能,提供“搜索習(xí)慣”的大數(shù)據(jù)分析,同時(shí)擁有百度地圖等基于LBS的各項(xiàng)生活服務(wù)—依托這些功能,百度可以為基金銷(xiāo)售提供更精準(zhǔn)客戶,可以為客戶實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)和便捷的基金推薦?!鞍俣鹊募尤牖?qū)?劫走"大量網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)基金的用戶,同時(shí),搜索引擎的便捷推薦功能也將開(kāi)發(fā)一批新用戶。百度在買(mǎi)基金上顯然擁有其他公司不能比擬的優(yōu)勢(shì)?!币晃换鸱治鰩熯@樣認(rèn)為。資源優(yōu)勢(shì)聚攏基金銷(xiāo)售進(jìn)入“大佬”時(shí)代百度加入“基金銷(xiāo)售支付”隊(duì)伍后,加上阿里的支付寶、騰訊收購(gòu)的財(cái)付通,BAT三家再次聚頭??梢韵胍?jiàn),“移動(dòng)理財(cái)”作為移動(dòng)支付戰(zhàn)略的重要組成部分,BAT三家必將再次掀起強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站最新披露的數(shù)據(jù),截至2014年2月,獲批的為基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)提供支付結(jié)算服務(wù)的第三方支付機(jī)構(gòu)共有13家,分別為匯付數(shù)據(jù)、通聯(lián)支付、銀聯(lián)電子、易寶支付、財(cái)付通、快錢(qián)支付、支付寶、證聯(lián)融通、深圳快付通、深銀聯(lián)易辦事、易付寶、網(wǎng)銀在線、壹卡會(huì)。加上此后披露的新浪及百度,目前已有15家機(jī)構(gòu)獲得資質(zhì)。其中,與匯付數(shù)據(jù)合作的基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)最多,共有47家基金公司和3家獨(dú)立基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu);銀聯(lián)電子與48家基金公司合作緊隨其后;通聯(lián)支付和支付寶則分別與37家基金公司合作;騰訊收購(gòu)的“財(cái)付通”也對(duì)接了23家基金公司。蘇寧易付寶僅對(duì)接了2家基金公司,其余機(jī)構(gòu)合作對(duì)接的僅有1家基金公司。百度的加入顯然將迅速打破此格局。目前媒體透露的“百度理財(cái)”合作的基金公司中已包括華夏、嘉實(shí)、富國(guó)、廣發(fā)等,均為業(yè)界大佬或者某一細(xì)分投資領(lǐng)域的專(zhuān)家。業(yè)內(nèi)人士指出,基金是否愿意接入第三方平臺(tái)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè):一是否有利于自身銷(xiāo)售、招攬用戶;二是技術(shù)對(duì)接是否安全可靠。這兩點(diǎn)來(lái)看,百度作為搜索引擎,無(wú)論是PC端流量還是移動(dòng)端流量都是行業(yè)冠軍,加上“百度理財(cái)”從2013年10月上線后,目前已積累的用戶數(shù)雖然一直未對(duì)外公布,但總體量應(yīng)該在千萬(wàn)級(jí)別,此用戶量級(jí)也必將引發(fā)基金公司的爭(zhēng)相鏈接;而技術(shù)及安全性上,一直是百度的強(qiáng)項(xiàng)。因此,百度無(wú)疑是基金公司首選的合作伙伴。值得關(guān)注的是,獲得基金支付結(jié)算業(yè)務(wù)資格并不是在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域謀求大發(fā)展的機(jī)構(gòu)的最終目標(biāo)。據(jù)悉,拿到“基金銷(xiāo)售支付牌照”后,百度將依此“盤(pán)活”和挖掘理財(cái)用戶資源,推出針對(duì)個(gè)人和商戶的推出理財(cái)?shù)脑鲋捣?wù)。這也是阿里長(zhǎng)期布局支付寶、騰訊用微信對(duì)接財(cái)付通的重要因素。據(jù)此,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,隨著百度的加入,以及“第三方基金銷(xiāo)售”作為移動(dòng)支付的長(zhǎng)期飯票屬性,BAT三家必將在該領(lǐng)域掀起一輪新競(jìng)爭(zhēng)。而隨著優(yōu)勢(shì)資源的迅速歸集,用戶也將向優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚攏,“基金銷(xiāo)售”、特別是網(wǎng)上基金銷(xiāo)售將迎來(lái)“大佬時(shí)代”。
一起惠2014-04-04 09:54:22834 次
【一起惠訊】4月3日消息,日前,在《2014年大中華區(qū)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》發(fā)布會(huì)上,eBay全球副總裁兼大中華區(qū)首席執(zhí)行官林奕彰指出,大中華區(qū)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)已迎來(lái)了主體多元、布局全面的發(fā)展新階段,這為賣(mài)家?guī)?lái)增長(zhǎng)機(jī)遇的同時(shí),也提出了如何做大做強(qiáng)的新挑戰(zhàn)。一起惠獲悉,eBay平臺(tái)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、德國(guó)等成熟市場(chǎng)依然是大中華區(qū)賣(mài)家的業(yè)務(wù)重鎮(zhèn),包攬了2013年大中華區(qū)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)十五大目的地市場(chǎng)的前四位。而eBay大中華區(qū)賣(mài)家對(duì)阿根廷和以色列等新興市場(chǎng)的貿(mào)易增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁,增速分別達(dá)到130%和78%。電子和時(shí)尚類(lèi)依然是大中華區(qū)賣(mài)家的拳頭產(chǎn)品;同時(shí),突破性的物流解決方案進(jìn)一步拓寬了零售出口的品類(lèi)。海外倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的興起,不僅提升了物流配送品質(zhì)和效率,也大大提高了跨境物流的適配性,為家居園藝、汽車(chē)零配件等重量高、體積大或形狀特異的商品打開(kāi)了通往國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén)。據(jù)了解,2013年上海賣(mài)家通過(guò)eBay和PayPal實(shí)現(xiàn)的跨境零售出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,總商業(yè)交易量?jī)H次于廣東和香港,位于大中華區(qū)第三位。時(shí)尚、電子、家居園藝和汽配為前四大銷(xiāo)售品類(lèi),其中,家居園藝類(lèi)較2012年增長(zhǎng)了57%,汽配類(lèi)產(chǎn)品的增長(zhǎng)也達(dá)到30%。出口目的地市場(chǎng)方面,上海賣(mài)家在阿根廷、以色列和瑞典的業(yè)績(jī)尤為突出,增速分別為162%、92%和72%。此外,《2014年大中華區(qū)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》中指出,在市場(chǎng)需求和技術(shù)革新的牽引下,大中華區(qū)跨境電商正不斷升級(jí)行業(yè)成熟度和服務(wù)水平,搶占全球市場(chǎng)先機(jī)。在扶持政策不斷出臺(tái)、傳統(tǒng)外貿(mào)加速轉(zhuǎn)型、網(wǎng)購(gòu)模式逐漸滲透等多重利好刺激下,大中華區(qū)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)在2014年仍將保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,并呈現(xiàn)出五大發(fā)展趨勢(shì):一、品類(lèi)趨勢(shì):更多品類(lèi),更多機(jī)會(huì)。不斷拓展銷(xiāo)售品類(lèi)將成為大中華區(qū)賣(mài)家業(yè)務(wù)擴(kuò)張的重要手段。銷(xiāo)售品類(lèi)的不斷拓展,將更多重量高、體積大、形狀特異的商品引入了全球消費(fèi)者的視野內(nèi),不僅使得“中國(guó)產(chǎn)品”和全球消費(fèi)者的日常生活聯(lián)系更加緊密,而且也有助于大中華區(qū)賣(mài)家抓住最具消費(fèi)力的全球跨境網(wǎng)購(gòu)群體。二、目的地市場(chǎng)趨勢(shì):成熟市場(chǎng)潛力巨大、新興市場(chǎng)加速成長(zhǎng)。人均購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)、網(wǎng)購(gòu)觀念普及、消費(fèi)習(xí)慣成熟、物流等配套設(shè)施完善——這些良好的市場(chǎng)氛圍將使大中華區(qū)賣(mài)家在以美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞為代表的成熟市場(chǎng)保持著旺盛的發(fā)展勢(shì)頭;與此同時(shí),不斷崛起的新興市場(chǎng)正在成為跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)力。三、買(mǎi)家消費(fèi)趨勢(shì):移動(dòng)科技引領(lǐng)多屏幕、全渠道購(gòu)物體驗(yàn)。移動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步使線上與線下商務(wù)之間的界限逐漸模糊,以互聯(lián)、無(wú)縫、多屏為核心的“全渠道”購(gòu)物方式將快速發(fā)展,使消費(fèi)者能夠隨時(shí)、隨地、隨心購(gòu)物,極大地拉動(dòng)市場(chǎng)需求,增加跨境零售出口電商的機(jī)會(huì),同時(shí)也對(duì)賣(mài)家如何把握“指尖經(jīng)濟(jì)”提出了新挑戰(zhàn)。四、跨境交易本地化趨勢(shì):多樣化物流解決方案提升競(jìng)爭(zhēng)力。越來(lái)越多的大中華區(qū)賣(mài)家將通過(guò)建立或采用海外倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)加快商品配送速度,提升退換貨體驗(yàn),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而獲得目的地市場(chǎng)的“本地化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。五、賣(mài)家群體趨勢(shì):更多元化的經(jīng)營(yíng)者。跨境電商零售出口為諸多中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供了迅速把握全球商機(jī)的捷徑;另一方面,許多大賣(mài)家、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)也正不斷加大在電商平臺(tái)上的投資力度,拓展業(yè)務(wù)并提升服務(wù)水平。更加多元化的跨境零售出口主體將進(jìn)一步改善買(mǎi)家購(gòu)物體驗(yàn),提升行業(yè)整體服務(wù)水準(zhǔn)。
一起惠2014-04-03 10:17:01893 次
我本低調(diào),無(wú)奈高調(diào)劉強(qiáng)東的微博簽名一度是他穿越沙漠的奮斗目標(biāo),價(jià)格戰(zhàn)后,簽名改了,變成了短短的七個(gè)字:“低調(diào)、低調(diào)、再低調(diào)!”在2012年8月份發(fā)動(dòng)的那場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中,劉強(qiáng)東用不到140個(gè)字的微博引爆了大眾的眼球,發(fā)動(dòng)了那場(chǎng)震動(dòng)電商行業(yè)、被稱為“史上最慘烈”的價(jià)格戰(zhàn)。但價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果“有些在意料之內(nèi),有些卻出乎意料”:不僅因蘇寧沒(méi)有跟進(jìn)而導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)提早結(jié)束,還引來(lái)了相關(guān)部門(mén)的密切關(guān)注和罰單。微博約架的方式,在外界看來(lái)非常高調(diào),以至于有人宣稱為了懲治劉強(qiáng)東的狂妄,寧愿企業(yè)垮掉也要阻擊京東。在價(jià)格戰(zhàn)草草收?qǐng)鲋?,針?duì)京東的各種質(zhì)疑更是數(shù)不勝數(shù),劉強(qiáng)東和京東商城似乎一夜間成為千夫所指。面對(duì)外界所有的解讀、評(píng)論、爭(zhēng)議,劉強(qiáng)東沉默了下來(lái),價(jià)格戰(zhàn)之后的半個(gè)月,他沒(méi)有再發(fā)過(guò)任何一條微博。在被外界非議的當(dāng)口,有記者前去采訪劉強(qiáng)東,對(duì)方想為他拍一張表情“兇狠”一點(diǎn)兒的照片。劉強(qiáng)東非常配合地扮出各種“惡狠狠”的樣子,然而記者發(fā)現(xiàn)他怎么都改變不了“憨大叔”的造型,只得作罷。劉強(qiáng)東無(wú)奈地說(shuō):“我本來(lái)就不是兇狠的人,那都是被逼的?!笔旰盁o(wú)人問(wèn),一舉成名天下知。當(dāng)劉強(qiáng)東還是那個(gè)小打小鬧的“強(qiáng)子”時(shí),沒(méi)有人覺(jué)得他多么高調(diào)。有段時(shí)間他把公司設(shè)在了北京朝陽(yáng)區(qū)甜水園附近的一個(gè)小區(qū)里,公司很忙,每天都有很多人和車(chē)在院子里進(jìn)進(jìn)出出。住戶們對(duì)長(zhǎng)著一張大眾臉的劉強(qiáng)東并沒(méi)有太多的印象,“大家只知道他們的老板叫強(qiáng)子,都煩死了”,一位住戶說(shuō)。因?yàn)閯?qiáng)東的公司沒(méi)日沒(méi)夜地忙活,攪得“四鄰不安”,連防盜門(mén)都因?yàn)檫M(jìn)出太多而壞掉了。直到京東從這個(gè)小區(qū)搬走幾年之后,人們才知道那個(gè)扔在人堆里辨識(shí)度很差的“強(qiáng)子”竟然是未來(lái)很可能成為“中國(guó)首富”的劉強(qiáng)東。劉強(qiáng)東和他的京東已經(jīng)確立了江湖地位。京東已經(jīng)不把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越亞馬遜看作等量級(jí)的對(duì)手,他已經(jīng)開(kāi)始挑戰(zhàn)巨頭蘇寧和國(guó)美,已經(jīng)開(kāi)始布局從淘寶嘴里搶食。人們可以仇視他,卻無(wú)法忽視他。對(duì)這個(gè)“突然”冒出的電商大佬,人們常常把他跟周鴻祎聯(lián)系起來(lái):無(wú)視行業(yè)規(guī)則,叛逆、高調(diào)。但對(duì)于劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō),他的改變或許不大,他堅(jiān)持認(rèn)為自己一直是一個(gè)低調(diào)的人。也許隨著人們關(guān)注程度的不同,他某些方面的個(gè)性被加倍放大,被聚焦在“觀眾”面前,才被一些人描上了“高調(diào)”的臉譜。生活中,劉強(qiáng)東遠(yuǎn)不像在價(jià)格戰(zhàn)中表現(xiàn)的那樣出盡風(fēng)頭,而是一個(gè)溫和、低調(diào)、不急不躁的人,“如果一堆人坐在一起,我可能是最容易被忽視掉的那個(gè)”。即使在有攝影記者在場(chǎng)的采訪中,他一般也不會(huì)把自己“捯飭”得帥一點(diǎn),一般都是一件簡(jiǎn)單的T恤,隨意而低調(diào),既不像暴發(fā)戶,也不像正經(jīng)八百的成功人士。價(jià)格戰(zhàn)后的劉強(qiáng)東已經(jīng)消停了很多,微博也不更新了,口水仗也不打了,也許在他看來(lái),大眾的圍觀實(shí)在有些“小題大做”。
一起惠2014-04-02 15:35:04997 次
3月28日早間消息,《華爾街日?qǐng)?bào)》援引消息人士的說(shuō)法稱,亞馬遜正計(jì)劃推出免費(fèi)的流媒體視頻服務(wù),并將其作為年費(fèi)99美元的亞馬遜金牌服務(wù)的補(bǔ)充。亞馬遜加強(qiáng)流媒體視頻服務(wù)和原創(chuàng)節(jié)目的舉措將對(duì)廣播電視公司形成挑戰(zhàn)。亞馬遜發(fā)言人拒絕對(duì)這一消息置評(píng)。亞馬遜金牌服務(wù)包括3項(xiàng)主要功能:免費(fèi)的兩天送達(dá)快遞服務(wù)、流媒體電視劇和電影服務(wù),以及電子書(shū)借閱服務(wù)。目前,如果沒(méi)有訂購(gòu)亞馬遜金牌服務(wù),那么將無(wú)法觀看亞馬遜的原創(chuàng)節(jié)目,例如“AlphaHouse”和“Betas”。亞馬遜計(jì)劃中的免費(fèi)服務(wù)可能將改變這一局面。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,該服務(wù)可能類(lèi)似ABC、NBC和??怂构餐瑩碛械腍ulu。Hulu的大部分用戶使用其帶廣告的免費(fèi)服務(wù),不過(guò)也有約500萬(wàn)用戶付費(fèi)使用其HuluPlus服務(wù)。HuluPlus的價(jià)格為每月8美元,每年96美元,與亞馬遜金牌服務(wù)相當(dāng)。不過(guò)亞馬遜金牌服務(wù)還包含了其他功能。免費(fèi)版Hulu提供了許多電視節(jié)目,包括一些該網(wǎng)站獨(dú)播的內(nèi)容。不過(guò),由于免費(fèi)版存在許多限制,因此許多用戶隨后轉(zhuǎn)而使用HuluPlus。亞馬遜可能也在考慮采用這種分為兩檔的商業(yè)模式,尤其考慮到該公司正準(zhǔn)備推出自主的流媒體視頻設(shè)備。本周四,在《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)布這一報(bào)道之前,亞馬遜邀請(qǐng)了多名記者參加其4月2日舉辦的活動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),亞馬遜屆時(shí)將發(fā)布流媒體視頻設(shè)備。傳聞中的這款產(chǎn)品類(lèi)似蘋(píng)果公司的AppleTV機(jī)頂盒或谷歌的Chromecast電視棒,將幫助用戶在電視機(jī)上觀看互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,包括亞馬遜金牌服務(wù)中的電視劇。亞馬遜或許還希望進(jìn)一步開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。如果亞馬遜在電視劇的播放前后銷(xiāo)售廣告,那么將對(duì)廣播電視公司造成更大的沖擊。
一起惠2014-03-28 11:06:21869 次
3月28日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,亞馬遜周四向媒體發(fā)出邀請(qǐng)函,公司已確定將于美東時(shí)間4月2日(星期三)上午11點(diǎn)在紐約召開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。屆時(shí),傳聞已久的亞馬遜首款電視機(jī)頂盒設(shè)備或?qū)⒄桨l(fā)布。亞馬遜在邀請(qǐng)函上寫(xiě)著:“Pleasejoinusforanupdateonourvideobusiness.(請(qǐng)加入我們,并一同見(jiàn)證我們的視頻業(yè)務(wù)。)”言下之意,該公司或在此次發(fā)布會(huì)上正式推出早前傳聞的機(jī)頂盒設(shè)備,以挑戰(zhàn)蘋(píng)果AppleTV、谷歌Chromecast和Roku機(jī)頂盒等同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。根據(jù)最新的傳聞,亞馬遜機(jī)頂盒設(shè)備將運(yùn)行自家修改版的Android系統(tǒng),即用戶將不能訪問(wèn)GooglePlay商城或下載任何Android應(yīng)用。用戶將綁定于亞馬遜Kindle平臺(tái)和自家應(yīng)用下載商城。
一起惠2014-03-28 11:03:20938 次
內(nèi)地放寬一孩政策,奶類(lèi)企業(yè)看好市場(chǎng)前景,紛紛加大相關(guān)產(chǎn)品的投入。蒙牛相信旗下雅士利今年表現(xiàn)會(huì)更好,正計(jì)劃開(kāi)發(fā)網(wǎng)上電商平臺(tái);主攻高級(jí)奶粉產(chǎn)品的合生元?jiǎng)t準(zhǔn)備增加生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉??春脙?nèi)地奶粉業(yè)務(wù)發(fā)展蒙牛去年以逾百億港元全面收購(gòu)雅士利,為母公司貢獻(xiàn)收入增加25%。總裁兼執(zhí)董孫伊萍表示,合并雅士利只計(jì)入5個(gè)月的銷(xiāo)售貢獻(xiàn),相信全年表現(xiàn)更為亮麗。公司看好內(nèi)地奶粉業(yè)務(wù)發(fā)展,雖然現(xiàn)時(shí)該業(yè)務(wù)只占整體總收入5%,但隨放寬一孩政策的普及,相信奶粉的銷(xiāo)售比例將逐漸提高。蒙牛及雅士利于今年同時(shí)計(jì)劃開(kāi)發(fā)網(wǎng)上電商平臺(tái),孫伊萍指,母公司未有計(jì)劃與雅士利共同發(fā)展電商業(yè)務(wù),因互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)屬新業(yè)務(wù),各自發(fā)展有利開(kāi)拓思維。至于發(fā)展電子平臺(tái)主要希望改善及整合在線線下資源。蒙?,F(xiàn)時(shí)的門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展成熟,今年亦會(huì)新增18萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。料奶荒持續(xù)至少2年內(nèi)地奶類(lèi)行業(yè)去年經(jīng)歷恒天然事件沖擊,導(dǎo)致原奶供應(yīng)短缺。蒙牛孫伊萍預(yù)料原奶供應(yīng)短缺問(wèn)題仍會(huì)持續(xù)2年,該公司銷(xiāo)售副總裁劉勝利補(bǔ)充指,去年奶荒導(dǎo)致公司原奶供應(yīng)下降8%,為應(yīng)對(duì)原奶供應(yīng)短缺的影響,公司專(zhuān)門(mén)成立工作小組應(yīng)對(duì)問(wèn)題;并且增加原奶成分較少的乳酸類(lèi)飲品及高級(jí)產(chǎn)品的銷(xiāo)售占比。他預(yù)料,奶荒仍會(huì)持續(xù)至少2年,待原奶供求平衡后,奶類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格亦會(huì)漸趨平穩(wěn)。合生元攻低價(jià)產(chǎn)品市場(chǎng)合生元主席兼行政總裁羅飛指,去年底收購(gòu)的長(zhǎng)沙營(yíng)可主要生產(chǎn)售價(jià)160元(人民幣,下同)至200元的奶粉產(chǎn)品,該價(jià)格產(chǎn)品占市場(chǎng)份額達(dá)40%,市場(chǎng)潛力龐大。加上公司一向沒(méi)有低價(jià)產(chǎn)品,收購(gòu)所得工廠將用以生產(chǎn)素加低價(jià)系列“素加呵護(hù)”,為公司帶來(lái)新增長(zhǎng)動(dòng)力,但仍會(huì)采用進(jìn)口奶源,確保質(zhì)量,系列產(chǎn)品將于今年第四季推出。營(yíng)可每年產(chǎn)能達(dá)3萬(wàn)噸至5萬(wàn)噸嬰幼兒配方奶粉。羅飛又指,今年產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定,以增量為主。期內(nèi)毛利率按年跌0.7個(gè)百分點(diǎn)至65.2%,因公司部分嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品出廠價(jià)格下降,以及去年涉及違反《反壟斷法》后,透過(guò)額外贈(zèng)送50%積分,達(dá)致變相降價(jià),令成本增加所致。羅飛指,去年承諾一年的積分計(jì)劃將于年中檢討,再按市況決定是否繼續(xù)。因公司采用進(jìn)口奶源,人民幣匯率下跌為毛利帶來(lái)挑戰(zhàn),但會(huì)盡量整合上游業(yè)務(wù)維持。另一方面,合生元今年初公布與杭州可靠護(hù)理成立合資公司,發(fā)展嬰兒紙尿褲業(yè)務(wù),主席羅飛認(rèn)為嬰兒紙尿褲市場(chǎng)增速很快,望加強(qiáng)此方發(fā)展。內(nèi)地開(kāi)放單獨(dú)二胎政策,長(zhǎng)遠(yuǎn)利好行業(yè)。期內(nèi)嬰幼兒護(hù)理用品收入增43.6%至1.52億元。
一起惠2014-03-27 10:45:47824 次
32秒,過(guò)去在實(shí)體店只能銷(xiāo)售一單,如今卻能在網(wǎng)絡(luò)上成交一千單。這一顛覆性的轉(zhuǎn)變,得益于漁業(yè)航母向電商領(lǐng)域撒出的“海上第一網(wǎng)”。昨天,瑞安市華盛水產(chǎn)有限公司與阿里巴巴聚劃算攜手推出網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)時(shí)鮮水產(chǎn)品線上銷(xiāo)售新模式。在行業(yè)內(nèi),華盛水產(chǎn)歷經(jīng)20多年發(fā)展,已成為全國(guó)水產(chǎn)品海上深加工的領(lǐng)軍企業(yè)。2007年,其投資5600萬(wàn)元建造的世界第一艘海上加工船——“漁加1號(hào)”正式起航,具備每小時(shí)30噸鮮丁香魚(yú)、毛蝦加工能力,被譽(yù)為海上“漁業(yè)航母”。華盛“漁加”系列也開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)丁香魚(yú)、毛蝦等水產(chǎn)干制品海上加工的先河,實(shí)現(xiàn)了捕撈、收購(gòu)、加工、冷藏?zé)o縫對(duì)接。借著“電商換市”的契機(jī),華盛水產(chǎn)首次“觸網(wǎng)”,與阿里巴巴聚劃算聯(lián)手拓展時(shí)鮮水產(chǎn)品線上銷(xiāo)售渠道,讓海上移動(dòng)加工廠變身為海上移動(dòng)市場(chǎng)。昨天上午9時(shí)57分,在聚劃算網(wǎng)站首頁(yè)的“亞洲最大的漁業(yè)航母——海上第一撈”促銷(xiāo)活動(dòng),吸引了27600多萬(wàn)名消費(fèi)者關(guān)注。10時(shí)整,“秒殺”活動(dòng)正式開(kāi)始,僅32秒,1000單華盛熟蝦皮就被搶購(gòu)一空。與此同時(shí),提前在海上待命的華盛“漁加2號(hào)”及100艘捕魚(yú)船正式起航。借助船上鋪設(shè)的wifi信號(hào),“漁加2號(hào)”將在海上實(shí)時(shí)處理聚劃算買(mǎi)家的訂單。魚(yú)蝦從捕撈上船,到收購(gòu)、清洗、蒸煮、干燥、冷卻、包裝、冷藏的每一個(gè)過(guò)程,買(mǎi)家只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以即時(shí)查詢。今后,華盛水產(chǎn)制品將作為“聚新鮮”的主推品牌之一。對(duì)于這場(chǎng)聯(lián)姻,阿里巴巴聚劃算CEO助理劉家洛認(rèn)為,華盛水產(chǎn)要成長(zhǎng)為網(wǎng)絡(luò)熱銷(xiāo)品牌,除了做好產(chǎn)品品質(zhì),還要在消費(fèi)者群體中建立良好的口碑。對(duì)于線上銷(xiāo)售的全新挑戰(zhàn),華盛還將聯(lián)手農(nóng)鮮達(dá)、順豐速遞,承諾“30分鐘完成海上魚(yú)蝦加工,48小時(shí)送達(dá)消費(fèi)者家門(mén)口”。“這是我們這一代人不敢想象的銷(xiāo)售模式?!睗O民出身的華盛水產(chǎn)董事長(zhǎng)陳善平表示,與實(shí)體店相比,線上銷(xiāo)售不僅減少了流通環(huán)節(jié),降低了物流成本,還在互聯(lián)網(wǎng)上“網(wǎng)羅”了更多消費(fèi)者。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)主任黃剛表示,“海上第一網(wǎng)”正式啟航,實(shí)現(xiàn)了捕撈、加工、銷(xiāo)售、運(yùn)輸一條龍服務(wù),開(kāi)創(chuàng)了水產(chǎn)干制品海上銷(xiāo)售的先河,這一創(chuàng)新思路,也將為時(shí)鮮農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售提供新的示范。
一起惠2014-03-27 10:43:161049 次
【編者按】運(yùn)動(dòng)品牌從10年到現(xiàn)在經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)般的市場(chǎng)環(huán)境。據(jù)一起惠了解,目前國(guó)內(nèi)一些主要的運(yùn)動(dòng)品牌庫(kù)存基本得到控制。雖然品牌商可暫時(shí)喘氣,但是未來(lái)還有更大的挑戰(zhàn)在等待。日前,一起惠聯(lián)系了Kappa電商前負(fù)責(zé)人顧皓瀾,對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌商如何利用好電商渠道、協(xié)調(diào)好線上線下關(guān)系等問(wèn)題進(jìn)行了探討。一起惠:很多線下品牌商在抱怨電商難做,稱投入很大但收益甚微,但是也不可能放棄電商市場(chǎng),他們現(xiàn)在心里很矛盾。您認(rèn)為品牌商對(duì)電商這種矛盾態(tài)度的原因是什么?顧皓瀾:企業(yè)抱怨的一個(gè)重要原因是緣于對(duì)電商渠道的一個(gè)巨大期待,期望電商在短期內(nèi)可以改變現(xiàn)狀。但這是不現(xiàn)實(shí)的。電商只是一種銷(xiāo)售渠道,任何一個(gè)渠道的建設(shè)都不可能是一朝一夕的。尤其是電商打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)狀,這也是不健康的,這也是影響電商渠道效益的一個(gè)原因。要改變這種情況,企業(yè)其實(shí)是需要做很多事情的,看得見(jiàn)的,看不見(jiàn)的,很多地方需要改變。一些品牌商仍然把電商當(dāng)做一個(gè)銷(xiāo)售渠道,而且只是一個(gè)銷(xiāo)售庫(kù)存的渠道。換一個(gè)思路考慮,如果你線下所有的店面都放的是庫(kù)存品,不超過(guò)5折。你怎么可能還希望高收益呢??jī)扇昵斑€可以,那時(shí)候消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知還是買(mǎi)便宜貨的地方?,F(xiàn)在,消費(fèi)者變了,環(huán)境變了。一起惠:您認(rèn)為如何解決這個(gè)矛盾,企業(yè)怎樣做才能真正讓電商渠道的力量顯現(xiàn)出來(lái)?顧皓瀾:現(xiàn)在這種低價(jià)促銷(xiāo)或者清庫(kù)存的模式是否健康需要思考,看其他品牌是怎么做的。以淘品牌或者國(guó)外其他服裝品牌為例,他們并不急于打折,他們更注重產(chǎn)品的價(jià)值和營(yíng)銷(xiāo)。比如淘品牌,他們注重消費(fèi)者是否喜歡我這款產(chǎn)品,如果喜歡就多做,不喜歡就不做。他們非常注重消費(fèi)者的體驗(yàn)。去年國(guó)內(nèi)一款運(yùn)動(dòng)品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與慈善活動(dòng)結(jié)合,做得很成功。雖然他們沒(méi)有很低的折扣,但銷(xiāo)量依然不錯(cuò),平臺(tái)也愿意提供更多支持,這樣就是一個(gè)良性循環(huán)。品牌電商以后應(yīng)該更多考慮如何塑造品牌的價(jià)值、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的調(diào)性、改善營(yíng)銷(xiāo)方式……形成一個(gè)良性發(fā)展的模式。電商的掌舵人除了低頭干活外,需要把更多的精力放在抬頭看路上。更應(yīng)該多和老板溝通,讓他們了解電商、認(rèn)識(shí)電商。電商不是渠道,是一個(gè)生態(tài)環(huán)境。應(yīng)該有適應(yīng)這個(gè)環(huán)境的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、供應(yīng)鏈(很多品牌只解決了其中的物流)等等。當(dāng)你有一款新品賣(mài)的還不錯(cuò),你是否能20天補(bǔ)上?你的供應(yīng)鏈有這個(gè)能力么?這些需要公司戰(zhàn)略性的支持。一起惠:現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)品牌商的庫(kù)存都清理得差不多了,“電商清庫(kù)存”的銷(xiāo)售模式已經(jīng)到了末路,您也提到低價(jià)促銷(xiāo)模式是不健康的。那您認(rèn)為品牌電商的路今后該怎么走?顧皓瀾:線上可以做新品類(lèi)的嘗試。比如可以根據(jù)現(xiàn)在的一些流行趨勢(shì)判斷2015年的時(shí)候會(huì)流行什么款式、什么面料的衣服、鞋,14年可以在線上做短期嘗試,讓線上作為線下的前沿陣地。另外,現(xiàn)在庫(kù)存雖然基本上清理得差不多了,但還有一件事情可以做:每個(gè)品牌每季的產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)束之后是會(huì)有一個(gè)TOP10的排名的。這個(gè)TOP10就是本季受消費(fèi)者歡迎的商品,但出于各種原因線下不能賣(mài)了。但在線上這部分商品是有優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)橄M(fèi)記錄已經(jīng)有了,那線上就可以把這部分產(chǎn)品接手下來(lái),繼續(xù)賣(mài),也是非常有市場(chǎng)的。概括地說(shuō),一方面可以做常青款。每個(gè)品牌都有自己的優(yōu)勢(shì)品類(lèi),其中一定有更讓網(wǎng)上消費(fèi)者認(rèn)知的產(chǎn)品。做一些小的調(diào)整,成為網(wǎng)絡(luò)獨(dú)特的產(chǎn)品,既有持續(xù)的銷(xiāo)售,也可以形成你的網(wǎng)店特點(diǎn)。另一方面可以根據(jù)品牌的調(diào)性,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì),嘗試網(wǎng)絡(luò)特供款。但這一點(diǎn),對(duì)于產(chǎn)品的把控能力要求很高。一起惠:很多品牌商想要或者正在嘗試O2O模式,但在這個(gè)過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,尤其是線下銷(xiāo)售與線上銷(xiāo)售出現(xiàn)“搶單”的問(wèn)題,讓品牌商對(duì)O2O這個(gè)概念產(chǎn)生了困惑。請(qǐng)問(wèn)您是如何理解O2O的?顧皓瀾:很多傳統(tǒng)企業(yè)是不具備網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)基因的,現(xiàn)在看到的沖突、矛盾,都是在前端。但其實(shí)更多的沖突在后端,這涉及到品牌供應(yīng)鏈的一整套東西。O2O未來(lái)是不會(huì)有一個(gè)很清晰的區(qū)隔的,會(huì)有沖突跟矛盾,但一定會(huì)有配合。線上下單、線下發(fā)貨,我認(rèn)為這是O2O的一個(gè)初級(jí)階段,未來(lái)更多的應(yīng)該是通過(guò)線上進(jìn)行交流跟溝通以促進(jìn)線下銷(xiāo)售。線上可能會(huì)承擔(dān)很多文化傳播的功能,比如一款鞋,它的設(shè)計(jì)靈感、設(shè)計(jì)理念、它的各種功能,這些信息傳播如果是通過(guò)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,信息到了一線銷(xiāo)售員那里的時(shí)候已經(jīng)衰減很多了。但這些信息在線上的展示就會(huì)非常直觀和準(zhǔn)確,可以讓消費(fèi)者更好得理解品牌。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面,如果線上和線下款式分開(kāi)也會(huì)減少?zèng)_突,有些線下品牌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上子品牌做得是很不錯(cuò)的。我們是品牌商,同時(shí)也是消費(fèi)者。從消費(fèi)者角度去思考,是不需要知道什么叫O2O的。網(wǎng)上可以買(mǎi)你這個(gè)品牌的產(chǎn)品,線下實(shí)體店可以試穿、可以退換貨,或者線下實(shí)體店看到不錯(cuò)的產(chǎn)品,結(jié)算是可以根據(jù)網(wǎng)上的會(huì)員身份享受折扣或者贈(zèng)品等等。總之,消費(fèi)者覺(jué)得受到尊重了,爽了,他的心就是你這個(gè)品牌商的了。一起惠:現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)很激烈,國(guó)外有耐克、阿迪、彪馬等侵入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)有李寧、安踏、特步、361度等品牌混戰(zhàn)。除了拼價(jià)格,您認(rèn)為未來(lái)品牌商還需要在哪些方面進(jìn)行發(fā)力?顧皓瀾:不管是國(guó)外的牌子還是國(guó)內(nèi)的牌子目前遇到的情況都有相似的地方,對(duì)電商的認(rèn)識(shí)也都差不多。品牌在未來(lái)一定會(huì)更加注重差異化,會(huì)強(qiáng)調(diào)自身的特點(diǎn)。因?yàn)槲磥?lái)的市場(chǎng)一定是細(xì)分的市場(chǎng),消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中會(huì)強(qiáng)調(diào)“我的”這個(gè)概念。不同的人買(mǎi)不同的產(chǎn)品,根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力、工作性質(zhì)、工作環(huán)境……來(lái)判斷自己需要買(mǎi)什么。未來(lái)大家都會(huì)清楚自己要什么。將來(lái)每個(gè)品牌都會(huì)有自己的特點(diǎn),可以是價(jià)格、可以是調(diào)性,但至少要有一個(gè)特點(diǎn)。整個(gè)產(chǎn)品體系會(huì)更清晰,那些在這方面不自知的產(chǎn)品可能會(huì)慢慢被淘汰。電商渠道也不可能一直是打價(jià)格戰(zhàn),一定會(huì)找到一個(gè)更加良性和健康的發(fā)展模式。
一起惠2014-03-27 10:42:47913 次
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,便捷、高效越發(fā)成為社會(huì)各行業(yè)追逐的潮流,因此近兩年來(lái),各大傳統(tǒng)手機(jī)廠商紛紛推出旗下電商品牌,占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)高地。近日國(guó)內(nèi)老牌天語(yǔ)于北京發(fā)布電商品牌“Nibiru”,成為進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電商的又一手機(jī)廠商。作為手機(jī)三個(gè)主要銷(xiāo)售渠道之一,電商平臺(tái)憑借自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)成為越來(lái)越多手機(jī)廠商的首選渠道。但是,隨著更多新的品牌加入,市場(chǎng)必然會(huì)掀起新的競(jìng)爭(zhēng)高潮,各品牌廠商在圖謀互聯(lián)網(wǎng)增加出貨量,提升整體銷(xiāo)售額的道路上,都將面臨不小挑戰(zhàn)。但從另一個(gè)角度看,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也意味著市場(chǎng)變得日益紅火,可以預(yù)計(jì),移動(dòng)市場(chǎng)的電商品牌百花齊放的局面即將到來(lái)。天語(yǔ)喚出“尼比魯”繼中興、酷派之后,日前國(guó)內(nèi)老牌天語(yǔ)也發(fā)布了旗下電商品牌Nibiru。據(jù)悉,Nibiru是由天語(yǔ)旗下全新的團(tuán)隊(duì)打造,目前團(tuán)隊(duì)已成立公司并獨(dú)立運(yùn)作。Nibiru這個(gè)名字對(duì)中文用戶來(lái)說(shuō),讀起來(lái)還有點(diǎn)拗口,但天語(yǔ)聲稱其“靈感源自外星科技”。據(jù)廠方介紹,Nibiru中文發(fā)音是“尼比魯”,是六千年前蘇美人神話中的神,至今未被發(fā)現(xiàn)的行星。后續(xù)的金、木、水、土及X產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)定義及生產(chǎn),靈感同樣源自外星科技。首款Nibiru手機(jī)名為H1,屬于H系列。這款手機(jī)正面上部造型方正,下部采用了“C”造型,類(lèi)似回形針,擁有六種配色,其中白色、粉色、藍(lán)色三款將首先上市。除此之外此次Nibiru品牌及新品發(fā)布會(huì)中,官方透露旗下兩款全新產(chǎn)品——NibiruJ1、NibiruH1C即將在不久后正式亮相。金立推出了子品牌IUNI,華為拿出了榮耀Honor,中興搬出了Nubia,宇龍酷派叫來(lái)了“大神”,再加上此次天語(yǔ)喚出了“尼比魯”,手機(jī)電商品牌百花齊放的局面已經(jīng)到來(lái)。電商漸成廠商首選渠道廠商發(fā)力電商渠道,在一定程度上反映出其他渠道發(fā)展的頹勢(shì)。在手機(jī)的三種銷(xiāo)售渠道之中,第一種是傳統(tǒng)的零售店銷(xiāo)售。而在這種途徑之下,廠商、代理商以及零售店都將從手機(jī)上獲得相應(yīng)的利潤(rùn),這樣也把手機(jī)的價(jià)格拉高,零售店在三四線城市仍然是主要的銷(xiāo)售途徑;第二種便是運(yùn)營(yíng)商合約機(jī),和運(yùn)營(yíng)商合作的廠商,每次的出貨量都會(huì)很大,一般有上百萬(wàn)臺(tái)。但是在這種模式之中,運(yùn)營(yíng)商把控著游戲的主導(dǎo)權(quán),產(chǎn)品的配置和價(jià)格也都受制于運(yùn)營(yíng)商,廠商在這之中所獲得的利潤(rùn)并不高,更多的是在賺“名”、賺“出貨量”;第三種渠道就是電商渠道。小米的成功讓眾多傳統(tǒng)手機(jī)廠商看到了電商之路的可行性,開(kāi)始了對(duì)電商的嘗試。在一眾手機(jī)品牌高調(diào)宣布要用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機(jī)之后,電商化儼然成為傳統(tǒng)手機(jī)廠商進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的一個(gè)重要手段。目前,宇龍酷派、中興、華為、聯(lián)想都實(shí)現(xiàn)了子品牌布局。消費(fèi)者在網(wǎng)上選購(gòu),通過(guò)快遞把手機(jī)配送,中間省去了各種代理商的利潤(rùn),所以消費(fèi)者可以買(mǎi)到接近成本價(jià)的產(chǎn)品,增加產(chǎn)品銷(xiāo)量的同時(shí)也能夠塑造自身的品牌。因此隨著近兩三年電商興起,手機(jī)電商便成為不少?gòu)S商在傳統(tǒng)零售店、運(yùn)營(yíng)商合約機(jī)和電商三大銷(xiāo)售渠道中的首選。不過(guò)可以看到大多數(shù)傳統(tǒng)品牌的電商運(yùn)營(yíng)還處于小打小鬧的階段,因?yàn)橹灰袀鹘y(tǒng)零售店的存在,就必須考慮給代理和零售店的利潤(rùn)分成,價(jià)格就很難降下去,沒(méi)有價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì),就無(wú)法與小米這種純電商品牌競(jìng)爭(zhēng)。為了擺脫傳統(tǒng)渠道帶來(lái)的成本壓力,最有效的方法就是建立一個(gè)新的電商品牌,有很多品牌也在籌劃自己的電商子品牌,如華為旗下的榮耀品牌也即將單飛,產(chǎn)品將對(duì)位紅米等的千元手機(jī),而OPPO也在傳聞將與CM合作做新的手機(jī)品牌。勿入互聯(lián)網(wǎng)陷阱然而更多新品牌的加入必然會(huì)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng),各品牌想依托互聯(lián)網(wǎng)增加手機(jī)銷(xiāo)量或是想通過(guò)手機(jī)控制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,都將面臨不小挑戰(zhàn)。2012年360特供機(jī)一度伴隨著小米的崛起而風(fēng)聲鵲起,但如今卻已銷(xiāo)聲匿跡?!皟r(jià)格就是生命線”在電商中廣為流傳,手機(jī)品牌為了保證讓消費(fèi)者保持搶購(gòu),手機(jī)配置越來(lái)越高,價(jià)格越來(lái)越低。另一方面,手機(jī)電商需要依靠短期內(nèi)銷(xiāo)售量暴漲帶動(dòng)利益,而價(jià)格的比拼卻會(huì)讓消費(fèi)者形成了自然分流,廠商在短期內(nèi)想要實(shí)現(xiàn)手機(jī)銷(xiāo)量暴漲,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“薄利多銷(xiāo)”的難度非常大,而由此導(dǎo)致的最后結(jié)果便是“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的局面產(chǎn)生。360特供機(jī)一款比一款更具性價(jià)比,但出貨最多的夏新或許也不超過(guò)20萬(wàn)臺(tái),一方面難以實(shí)現(xiàn)通過(guò)巨額銷(xiāo)量降低成本實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo),另一方面若是線下按線上價(jià)格銷(xiāo)售只會(huì)虧損更多,“雙輸”的結(jié)局讓360特供機(jī)難逃短命的結(jié)局。這便是互聯(lián)網(wǎng)的陷阱所在,但卻也是最吸引消費(fèi)者的地方。可見(jiàn),對(duì)于剛進(jìn)入電商領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)而言,若想在這片領(lǐng)土上站穩(wěn),仍需要有全面的戰(zhàn)略規(guī)劃。從外部環(huán)境看,眾多傳統(tǒng)手機(jī)巨頭涌入手機(jī)電商競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)格局已經(jīng)發(fā)生變化,競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。京東方面不久前曾表示,2014年預(yù)計(jì)手機(jī)銷(xiāo)售約2500萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)會(huì)比2013年放緩。在如此環(huán)境下,廠商布局電商平臺(tái)更需要抓緊消費(fèi)者的神經(jīng),因?yàn)橐坏┢涑霈F(xiàn)審美疲勞,會(huì)直接影響購(gòu)買(mǎi)欲望。就自身而言,自身的電商品牌也是電商平臺(tái)重要的一環(huán)。更重要一點(diǎn),是擁有完善的物流和備貨體系,畢竟眾多廠商已經(jīng)建立的子品牌,若是出現(xiàn)積壓庫(kù)存過(guò)多的情況,便像是背了個(gè)炸藥包,隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生連鎖問(wèn)題,而這當(dāng)然也更加考驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的操盤(pán)技巧。無(wú)論如何,手機(jī)廠商布局電商平臺(tái)已成趨勢(shì),相信2014年將成為手機(jī)電商品牌大爆發(fā)的一年。
一起惠2014-03-26 10:02:161566 次
【一起惠訊】3月26日消息,湖南本土零售企業(yè)步步高在去年底上線的電商平臺(tái)野心不小。日前,步步高電商CEO李錫春公開(kāi)透露,步步高對(duì)電商業(yè)務(wù)的期望是五年內(nèi)營(yíng)業(yè)額超過(guò)步步高實(shí)體零售過(guò)去19年的總營(yíng)業(yè)額。在物流配送方面,步步高更是稱將挑戰(zhàn)京東,有可能將在長(zhǎng)沙測(cè)試1小時(shí)送達(dá)服務(wù)。李錫春稱,步步高的定位與天貓、京東等綜合性平臺(tái)不同,其服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)湖南本地?;诓讲礁咴诤嫌凶銐蚨嗟膶?shí)體店布點(diǎn),其對(duì)湖南本地的物流配送更有信心。據(jù)了解,步步高集團(tuán)在全國(guó)擁有310家實(shí)體超市、購(gòu)物中心、便利店,主要集中在湖南、四川、江西等地。據(jù)一起惠了解,步步高網(wǎng)上商城上線初期就曾承諾將打造“湖南最快速度”,稱將實(shí)現(xiàn)“一日兩配”、“4小時(shí)達(dá)”、“2小時(shí)極速達(dá)”等物流配送模式。李錫春甚至稱,若京東能實(shí)現(xiàn)2小時(shí)或者1小時(shí)送達(dá)服務(wù),步步高也一定能在長(zhǎng)沙地區(qū)實(shí)現(xiàn)1小時(shí)送達(dá)。物流一直是步步高電商誕生以來(lái)的最大賣(mài)點(diǎn),也是能夠從京東、天貓等大鱷嘴里搶食區(qū)域性顧客的關(guān)鍵著力點(diǎn)。但從211限時(shí)達(dá)、三小時(shí)送達(dá)、100分鐘送達(dá)到15分鐘送達(dá),電商領(lǐng)域的物流速度戲碼早就已經(jīng)愈演愈烈。對(duì)于步步高來(lái)說(shuō),無(wú)疑也將是巨大的挑戰(zhàn)。公開(kāi)報(bào)道顯示,目前步步高電商已在嘗試超市自提或?qū)嶓w店送貨等配送方式。其中,步步高旗下的便利店品牌匯米巴也將作為其O2O戰(zhàn)略的重要角色,承擔(dān)物流配送的任務(wù)。此前,步步高集團(tuán)副總裁陳志強(qiáng)曾表示,長(zhǎng)沙市如果有200家匯米巴,即可啟動(dòng)O2O,長(zhǎng)沙市的匯米巴如果達(dá)到1000家,幾乎覆蓋所有社區(qū),那么可以做到5分鐘送貨上門(mén)。而據(jù)一起惠了解,目前步步高已擁有匯米巴便利店共計(jì)78家,覆蓋長(zhǎng)株潭三個(gè)湖南省內(nèi)城市。步步高方面稱將在未來(lái)1至2年中,將匯米巴店鋪擴(kuò)張至500家。除了物流配送,李錫春還透露,未來(lái)步步高電商將嘗試“大健康”策略,為會(huì)員提供免費(fèi)體檢服務(wù),同時(shí)將線下700萬(wàn)會(huì)員與電商打通。不過(guò),據(jù)他介紹,在湖南做電商的一個(gè)重大局限在于人才問(wèn)題。如何把扎堆在杭州、北上廣的電商人才吸引回湖南,成為步步高一直在籌劃和解決的問(wèn)題。
一起惠2014-03-26 09:55:56888 次
如果從2003年算起,過(guò)去的11個(gè)財(cái)務(wù)年度里,中國(guó)移動(dòng)凈利總和超過(guò)了1萬(wàn)億,是名副其實(shí)的賺錢(qián)機(jī)器。但巨大的資本開(kāi)支及推廣費(fèi)用暫時(shí)限制了中國(guó)移動(dòng)盈利能力,中國(guó)移動(dòng)這架賺錢(qián)機(jī)器正在慢下來(lái)。中國(guó)移動(dòng)昨日公布了2013年全年業(yè)績(jī)。中國(guó)移動(dòng)去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6302億元,同比增長(zhǎng)8.3%,凈利潤(rùn)1217億元人民幣,同比下降5.9%。這一利潤(rùn)指標(biāo)低于市場(chǎng)預(yù)期,這也是該公司自2000年以來(lái)首次出現(xiàn)盈利倒退?!霸?G時(shí)代,中國(guó)移動(dòng)面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)更大,資本開(kāi)支仍然在一定時(shí)期內(nèi)影響其業(yè)績(jī)表現(xiàn)?!卑紺EO張毅對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示。與此同時(shí),中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信則均取得了盈利增長(zhǎng)。OTT負(fù)面影響顯著財(cái)報(bào)中將過(guò)去一年總結(jié)為中國(guó)移動(dòng)發(fā)展“極為關(guān)鍵”的轉(zhuǎn)型之年:4G牌照為公司發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇,但公司也面臨著OTT(OverTheTop,指互聯(lián)網(wǎng)公司越過(guò)運(yùn)營(yíng)商環(huán)節(jié)發(fā)展業(yè)務(wù))等對(duì)傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的替代進(jìn)一步加速、傳統(tǒng)通信市場(chǎng)更加飽和、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈等挑戰(zhàn)。OTT等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展影響最大的是中移動(dòng)的短信收入。受到OTT大潮的影響,2011年中國(guó)移動(dòng)的短信收入已經(jīng)下跌0.9%,2012年更是擴(kuò)大至4.8%,去年更是擴(kuò)大至6.5%。在不久前的WMC2014展會(huì)上,中國(guó)移動(dòng)CEO李躍對(duì)在場(chǎng)的媒體表示,短信、彩信業(yè)務(wù)繁榮期已過(guò),收入銳減,中移動(dòng)將用“新三者”取代。這一段談話隨后在業(yè)內(nèi)引起不小波瀾,認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)準(zhǔn)備放棄短信業(yè)務(wù)。而此話背后還有一個(gè)背景是全國(guó)短信數(shù)據(jù)的下滑。工信部數(shù)據(jù)顯示,2014年春節(jié)假期,全國(guó)短信發(fā)送量累計(jì)為182.1億條,同比下降42%,約減少131.86億條。除夕當(dāng)日的發(fā)送量為110.4億條,同比下降8.0%。除此之外,中國(guó)移動(dòng)的話音服務(wù)也受到OTT影響,首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)移動(dòng)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入在2011年還有5.9%的增長(zhǎng),到2012年已經(jīng)降至僅增1.1%,去年首度下跌3.4%。雖然財(cái)報(bào)中也強(qiáng)調(diào)了未來(lái)會(huì)繼續(xù)發(fā)揮MM、靈犀、飛信、無(wú)線城市等自身產(chǎn)品的入口作用,但中移動(dòng)內(nèi)部人士對(duì)記者表示,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),首先需要自我革命,而這不是一兩年內(nèi)就可以完成的?!凹涌鞂?shí)現(xiàn)從語(yǔ)音經(jīng)營(yíng)為主向流量經(jīng)營(yíng)為主的轉(zhuǎn)變,從拓展通信業(yè)務(wù)向拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和信息消費(fèi)轉(zhuǎn)變,這看上去容易,但怎么做考驗(yàn)著操盤(pán)手的智慧?!鄙鲜鲆苿?dòng)人士對(duì)記者表示。4G投資加大在財(cái)報(bào)中,中國(guó)移動(dòng)首次公布了目前4G的用戶數(shù),足以表現(xiàn)其對(duì)4G業(yè)務(wù)的重視和期待。截至2月底,中國(guó)移動(dòng)客戶總數(shù)7.7562億戶,今年首兩個(gè)月凈增加840.9萬(wàn)戶;上月3G客戶總數(shù)2.154億戶,2月4G客戶總數(shù)134萬(wàn)戶。而在上周日,中國(guó)移動(dòng)廣東公司總經(jīng)理鐘天華對(duì)外表示,到今年年底,中國(guó)移動(dòng)僅在廣東將建成6.5萬(wàn)個(gè)基站,4G一年的基站數(shù)將相當(dāng)于3G五年、2G十年的建站規(guī)模。中移動(dòng)主席兼執(zhí)行董事奚國(guó)華在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,公司今年目標(biāo)4G上客量可達(dá)至5000萬(wàn)戶,但相對(duì)于整體8億客戶比例仍較少?!肮救ツ觐A(yù)算在4G上的投資為417億元,但由于牌照去年底才發(fā)放,部分投資將延至今年,今年預(yù)算4G的投資占總資本開(kāi)支約33%,公司目標(biāo)于年內(nèi)增加50萬(wàn)個(gè)基站?!鞭蓢?guó)華說(shuō)。與蘋(píng)果公司的合作也是未來(lái)影響中國(guó)移動(dòng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)的因素之一。經(jīng)過(guò)6年的拉鋸戰(zhàn),iPhone終于出現(xiàn)在了中國(guó)移動(dòng)的柜臺(tái)上。不過(guò)隨之而來(lái)的補(bǔ)貼問(wèn)題成為大家的關(guān)注點(diǎn)?;ㄆ祛A(yù)測(cè)中移動(dòng)2014年的手機(jī)補(bǔ)貼為350億元,并會(huì)補(bǔ)貼一半的iPhone銷(xiāo)售,巴克萊更是將手機(jī)補(bǔ)貼數(shù)字預(yù)期提升至500億元,相當(dāng)于占服務(wù)收入7.9%。中國(guó)移動(dòng)仍然是目前國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模最為龐大的電信運(yùn)營(yíng)商,截至2013年底,中國(guó)移動(dòng)的用戶規(guī)模達(dá)到7.67億戶。在三大運(yùn)營(yíng)商總營(yíng)收中,中國(guó)移動(dòng)的份額占到51%;在總凈利中,中國(guó)移動(dòng)仍占到81%的份額。中國(guó)移動(dòng)仍是賺錢(qián)能力最強(qiáng)的公司。
一起惠2014-03-21 10:07:51868 次
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
蘇寧易購(gòu)
最高返利5.6%
京東商城wap端
最高返利56%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購(gòu)
最高返利7%
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
最高返利4.2%
萬(wàn)表網(wǎng)
最高返利6%