目前來看，當當網(wǎng)在服裝上還是專注在“國內(nèi)一線品牌”，致力于中高端，這和同業(yè)電商有較大差別。此前，上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴記者，中高端本來就不是服裝電商的主體，當當網(wǎng)此舉多為尋求差異化；另外，當當網(wǎng)消費群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。魯振旺表示，當當網(wǎng)的“尾品匯”也做折扣，但和唯品會上多是三四線品牌不一樣，當當網(wǎng)主要還是知名品牌?！耙驗槲ㄆ窌馁I手制使得它有力量可以尋求物美價廉的產(chǎn)品，當當網(wǎng)做平臺只能讓知名品牌進來，目前來看，作為知名品牌的清倉平臺還是沒有問題。”魯振旺指出，對當當網(wǎng)來說，做新品，假如價格高企消費者必然是不買賬的，目前利用新品來支持品牌，拉動銷量的還是折扣部分。上述分析人士表示，當當網(wǎng)轉型已有三年，經(jīng)營情況從最初的混亂到現(xiàn)在已逐漸好轉。不過，其未來還是會面臨天貓和唯品會的打壓，畢竟當當網(wǎng)以清倉為主。“怎么區(qū)別于天貓和唯品會還是比較關鍵的，要根據(jù)其圖書用戶群的特點來挖掘服裝的定位?！?/div>