11月9日消息，新入駐天貓國(guó)際不久的英國(guó)百年茶品牌WhittardofChelsea（以下簡(jiǎn)稱Whittard）迎來了自己的第一個(gè)雙十一。不過，十足英倫范兒的它略顯低調(diào)和保守。Whittard天貓國(guó)際旗艦店運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人指出，現(xiàn)在的消費(fèi)者購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)都很豐富，也消費(fèi)過很多次雙十一了，對(duì)以往的經(jīng)歷往往有一些吐槽，比如懷疑價(jià)格作假、抱怨物流慢、售后得不到保障等。所以，從商家角度而言，今年一定會(huì)更重視購(gòu)物體驗(yàn)，而且要讓顧客看到價(jià)格的透明?！癢hittard平日不怎么做打折促銷，而在雙十一是實(shí)打?qū)嵄仍缺阋?，還有包稅包郵。雖然沒有什么新花樣，但我們覺得以這種簡(jiǎn)單的活動(dòng)機(jī)制反而更能向新老客戶展現(xiàn)品牌風(fēng)格?！痹撠?fù)責(zé)人指出，whittard官方進(jìn)中國(guó)的時(shí)間還很短，也沒有做宣傳，很多熟悉這個(gè)品牌的消費(fèi)者并不知道whittard已開天貓國(guó)際店鋪，而是從代購(gòu)手里去購(gòu)買。所以，參與雙十一對(duì)whittard而言，最大的一個(gè)目的是讓更多人知道這個(gè)品牌，也向知道它的消費(fèi)者宣告這個(gè)中國(guó)官方購(gòu)買渠道。據(jù)悉，目前，whittard只在天貓國(guó)際店鋪有銷售，其開店時(shí)間僅3個(gè)多月，所以這次雙十一也是前期產(chǎn)品測(cè)試的一部分，可以通過活動(dòng)更了解中國(guó)消費(fèi)者，獲得“誰會(huì)購(gòu)買？他們會(huì)喜歡哪個(gè)口味？我們的價(jià)格他們是否接受？”等問題的答案。上述負(fù)責(zé)人指出，跨境領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，許多品牌在當(dāng)?shù)睾苤?，但在中?guó)卻無人知曉，再加上價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)就更難存活。目前，whittard在中國(guó)市場(chǎng)的定位是更偏向于高端市場(chǎng)，高收入人群和送禮?！八?，我們會(huì)盡可能的豐富商品，讓顧客有更多商品選擇，同時(shí)重視提高客服質(zhì)量、服務(wù)物流質(zhì)量等，希望所有顧客都不是一次性消費(fèi)。”據(jù)了解，whittard天貓國(guó)際海外旗艦店由上海藝杉電子商務(wù)有限公司代運(yùn)營(yíng)，銷售各類英式茶葉、咖啡、可可粉，目前總共有40度個(gè)產(chǎn)品種類。該品牌的創(chuàng)立要追溯到19世紀(jì)，創(chuàng)始人WalterWhittard于1886年在倫敦FleetStreet開了第一家茶葉專賣店，從亞洲進(jìn)口高質(zhì)量的茶葉與咖啡，再挑選調(diào)和出最佳味道的產(chǎn)品賣給顧客。其于1939年正式成為家喻戶曉的英國(guó)國(guó)民下午茶品牌。目前，Whittard在英國(guó)擁有55家店鋪，并經(jīng)營(yíng)著在線商城，且在全世界30多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)有批發(fā)業(yè)務(wù)，每年銷售額在3000萬英鎊左右（約3億元人民幣）。

2016年只剩下兩個(gè)多月，蘇寧云商（002024.SZ）還能扭虧嗎？10月28日晚，蘇寧云商發(fā)布三季報(bào)，2016年1-9月，公司營(yíng)業(yè)收入為1038.63億元，同比增長(zhǎng)11.00%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損3.04億元，同比下降672.42%；扣非后歸屬凈利潤(rùn)虧損9.63億元，同比上升10.85%。由此看來，公司的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目貢獻(xiàn)了高達(dá)6.59億元利潤(rùn)額，否則虧損程度將由3.04億元升至9.63億元。據(jù)披露，蘇寧云商從非經(jīng)常性項(xiàng)目中獲得最多收益的一項(xiàng)是非流動(dòng)資產(chǎn)處置，其帶來的收益為5.32億元（包括已計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的沖銷部分）；另外，計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助也十分可觀，為2.10億元（與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān)，按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享受的政府補(bǔ)助除外）。不過，公司的資產(chǎn)規(guī)模不降反增。截至9月30日，蘇寧云商總資產(chǎn)1336.55億元，比2015年底增加51.75%；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)642.18億元，比2015年底增加110.67%。這是由于公司于2016年5月20日向淘寶（中國(guó)）軟件有限公司、安信證券-蘇寧眾承2號(hào)定向資產(chǎn)管理計(jì)劃（第二期員工持股計(jì)劃）非公開發(fā)行人民幣普通股（A股）19.27億股，發(fā)行后公司總股本由73.83億股增加至93.10億股，募集資金凈額290.85億元。受此影響，截至三季度末，公司基本每股收益為-0.04元/股，同比下降500.00%。報(bào)告期內(nèi)，蘇寧云商還出資約140億元認(rèn)購(gòu)阿里巴巴集團(tuán)發(fā)行普通股份，這項(xiàng)支出在三季報(bào)中的體現(xiàn)是，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-306.69億元，較同期減少7473.37%。阿里巴巴和蘇寧的相互入股被視為深度合作的信號(hào)，蘇寧易購(gòu)于2015年8月正式入駐天貓，雙方開始逐步打通線上線下渠道。這一整合類型的聯(lián)姻一路高歌猛進(jìn)、勢(shì)如破竹，有了天貓的流量，有了阿里坐陣第二大股東，蘇寧似乎迎來了經(jīng)營(yíng)上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。三季報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為518.65億元（含稅），同比增長(zhǎng)65.49%；公司以服務(wù)供應(yīng)商、菜鳥業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化物流收入同比增長(zhǎng)411.11%；金融業(yè)務(wù)（支付業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)）總體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)135%。但這些業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)并未充分提升盈利能力，從目前的業(yè)績(jī)看，蘇寧的表現(xiàn)仍不見起色。公司稱，報(bào)告期內(nèi)公司保持積極的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略，線上業(yè)務(wù)占比進(jìn)一步增加，綜合毛利率14.66%，同比下降1.33%。線下，蘇寧關(guān)閉店面的數(shù)量仍大幅超過新開店面。1至9月，公司新開云店37家，改造云店36家，新開紅孩子店13家，關(guān)閉常規(guī)店面119家；在香港地區(qū)關(guān)閉店面5家；在日本地區(qū)新開店面12家，關(guān)店3家。對(duì)于歸屬凈利潤(rùn)和扣非凈利潤(rùn)的虧損，公司在報(bào)告出僅簡(jiǎn)單解釋，“由于上年同期實(shí)施創(chuàng)新型資產(chǎn)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)規(guī)模較報(bào)告期內(nèi)大，使得報(bào)告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下降672.42%。”也就是說，公司過去的“資產(chǎn)運(yùn)作”更加龐大且見效。2015年10月，蘇寧云商公告稱，擬以25.88億元的價(jià)格將持有的PPTV68.08%股權(quán)轉(zhuǎn)讓至公司實(shí)際控制人張近東的控股子公司——蘇寧文化。截至2015年6月30日，PPTV的總資產(chǎn)為14億元，負(fù)債20.6億元。以實(shí)際交割日2015年12月30日測(cè)算，該交易預(yù)計(jì)增加公司凈利潤(rùn)約13.51億元。這一轉(zhuǎn)讓使蘇寧云商2015年實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)8.73億元，此前公司在三季報(bào)中預(yù)計(jì)2015年度歸屬凈利潤(rùn)為虧損2億元-3億元。除此之外，蘇寧云商還有另一被其稱之為“創(chuàng)新型資產(chǎn)運(yùn)作”，也就是“售后租回”的扭虧辦法，并且屢試不爽。2015年上半年，公司以14個(gè)自有門店物業(yè)房產(chǎn)權(quán)及對(duì)應(yīng)的土地使用權(quán)分別出資設(shè)立14家全資子公司，并將14家全資子公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中信華夏蘇寧云創(chuàng)二期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃。該交易實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)10.22億元。2014年12月，蘇寧云商以43.42億元的價(jià)格將11家全資子公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中信金石基金。當(dāng)時(shí)，蘇寧云商從中獲得近20億元的稅后凈利潤(rùn)，使得公司在2014年上半年巨虧7.55億元的情形下，全年依然實(shí)現(xiàn)盈利。2014年至2015年，蘇寧云商分別實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)8.67億元、8.73億元，扣非凈利潤(rùn)則為-12.5億元、-14.6億元。從公司在2016年三季報(bào)中的解釋看，蘇寧云商目前的虧損是由其“創(chuàng)新型資產(chǎn)運(yùn)作”較以往放緩和減少導(dǎo)致。據(jù)預(yù)計(jì)，公司四季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為0-5000萬元，2016年度的歸屬凈利潤(rùn)為-3.04億元至-2.54億元。在負(fù)債資產(chǎn)已經(jīng)剝離、可售門店逐漸減少的情況下，蘇寧云商2016年想要扭虧，可能還需要更加高明的辦法。

10月27日消息，螞蟻金服開放平臺(tái)宣布從11月1日起啟動(dòng)“春雨計(jì)劃”二期項(xiàng)目，投入金額為1億，計(jì)劃從營(yíng)銷基金、新商戶激勵(lì)、增量激勵(lì)等方面給服務(wù)商提供支持。據(jù)悉，螞蟻金服在今年八月份推出了“春雨計(jì)劃”，計(jì)劃3年投入10億資金，將圍繞支付費(fèi)率、經(jīng)費(fèi)激勵(lì)、資源支持、產(chǎn)業(yè)投資基金等方面，向合作伙伴提供支持。目前，“春雨計(jì)劃”一期項(xiàng)目即將結(jié)束。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自7月20日至今，“春雨計(jì)劃”已服務(wù)了5000多家服務(wù)商，覆蓋了包括餐飲、快消、泛行業(yè)、醫(yī)療、教育在內(nèi)的全國(guó)300多萬家商戶，還有超過4000萬消費(fèi)者參與了支付寶“隨機(jī)立減”活動(dòng)。螞蟻金服方面表示，“春雨”二期計(jì)劃將改變以往由螞蟻金服開放平臺(tái)統(tǒng)一配置運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的方式，會(huì)將營(yíng)銷基金開放給服務(wù)商，服務(wù)商可以根據(jù)自身需求靈活配置運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如餐飲類服務(wù)商可以在工作日中，面向都市白領(lǐng)消費(fèi)者，在商務(wù)區(qū)的餐飲店開展支付寶付款優(yōu)惠活動(dòng)。據(jù)了解到，“春雨計(jì)劃”是螞蟻金服開放平臺(tái)戰(zhàn)略的組成部分之一。今年8月10日，新版螞蟻金服開放平臺(tái)上線，宣布將其覆蓋商業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程的12大能力開放給合作伙伴，包括支付能力和數(shù)據(jù)、安全、信用、理財(cái)、融資能力，以及開店、營(yíng)銷、會(huì)員、社交、協(xié)同、公共服務(wù)等能力。據(jù)螞蟻金服方面介紹，按照規(guī)則，不同類型的開發(fā)者、服務(wù)商，甚至個(gè)人都可以自由入駐，與螞蟻金服開放平臺(tái)直接簽約，且不用支付任何費(fèi)用。螞蟻金服希望通過開放平臺(tái)的建設(shè)，在3年內(nèi)助力至少100萬服務(wù)商，服務(wù)1000萬中小商戶及機(jī)構(gòu)。日前，支付寶剛上線了面向中小商家、零門檻接入的收款產(chǎn)品“支付寶收款”，此項(xiàng)服務(wù)也被納入“春雨計(jì)劃”二期項(xiàng)目?jī)?nèi)，新接入“支付寶收款”的中小商家也能參與到支付寶“隨機(jī)立減”活動(dòng)。

10月27日消息，上線不到一年半，葵花藥業(yè)旗下的天貓旗艦店把所有藥品都下架了。有消費(fèi)者反映，葵花藥業(yè)在天貓的官方旗艦店內(nèi)，包括兒童用藥、婦科用藥、其他藥品等在內(nèi)的所有藥品都已經(jīng)下架，顯示“沒有找到符合條件的商品”。除此之外，該店鋪內(nèi)的保健類產(chǎn)品（“大健康類”）均跳轉(zhuǎn)到葵花藥業(yè)旗下的其他天貓店或者淘寶店。通過登錄葵花藥業(yè)天貓旗艦店，發(fā)現(xiàn)上述情況屬實(shí)，而且其客服一直處于離線狀態(tài)。據(jù)了解，葵花藥業(yè)在淘寶、天貓主要有3家店鋪，分別是：葵花藥業(yè)官方旗艦店（天貓）、小葵花母嬰旗艦店（天貓）、葵花藥業(yè)健康品官方店（淘寶）。其中，葵花藥業(yè)官方旗艦店經(jīng)營(yíng)著藥品和保健品，而后兩者主要以母嬰、保健類產(chǎn)品（如鈣鐵鋅咀嚼片、益生菌、紅糖姜茶等）為主。目前，小葵花母嬰旗艦店還正常運(yùn)營(yíng)，而葵花藥業(yè)官方旗艦店的藥品均已下架，葵花藥業(yè)健康品淘寶官方店下架了鈣鐵鋅、益生菌類產(chǎn)品，只剩下少量產(chǎn)品SKU，如加濕口罩、退熱貼、花露水、家庭藥箱等產(chǎn)品。對(duì)于旗艦店下架藥品的原因，聯(lián)系了葵花藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，但其表示不方便對(duì)外披露任何消息。資料顯示，葵花藥業(yè)從2015年6月份正式試水電商，在天貓醫(yī)藥館開設(shè)葵花藥業(yè)官方旗艦店。同年8月份，葵花藥業(yè)正式上線京東官方旗艦店。目前，葵花藥業(yè)的京東旗艦店主營(yíng)退熱貼、口罩、鈣鐵鋅咀嚼片、益生菌等非藥品，均能正常交易。此外，葵花藥業(yè)還在今年9月份與1藥網(wǎng)達(dá)成了渠道合作，為后者進(jìn)行藥品100%品牌直供。目前，1藥網(wǎng)平臺(tái)自營(yíng)的葵花藥業(yè)OTC產(chǎn)品能正常購(gòu)買，處方藥產(chǎn)品需要咨詢藥師后購(gòu)買。一位醫(yī)藥電商行業(yè)人士介紹，葵花藥業(yè)屬于在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域?qū)﹄娚瘫容^積極的品牌。一直以來，與服裝、化妝品等類目不同，在醫(yī)藥電商扮演主要角色的都是渠道商，品牌商并不直接面向消費(fèi)者。匯仁、迪巧、東阿阿膠、歐姆龍等企業(yè)算是少數(shù)直接在天貓開店的品牌商，因此，葵花藥業(yè)去年在天貓、京東開店，其實(shí)是挺大的突破，也受到較多關(guān)注。2015年年報(bào)中，葵花藥業(yè)曾提及“大電商戰(zhàn)略”以及“在藥品零售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+”，也是在當(dāng)年，葵花藥業(yè)正式上線電商業(yè)務(wù)板塊。不過，截至目前，葵花藥業(yè)未曾在財(cái)報(bào)中透露其電商業(yè)務(wù)的具體業(yè)績(jī)。從整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看，葵花藥業(yè)的利潤(rùn)有增長(zhǎng)放緩，甚至下降的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2015年全年，葵花藥業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約30.3億元，比上年增加11.62%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)約3.07億元，比上年增加1.82%。而在最新發(fā)布的第三季度報(bào)告中，葵花藥業(yè)的利潤(rùn)下滑頗為明顯。數(shù)據(jù)顯示，葵花藥業(yè)Q3營(yíng)收約達(dá)5.94億元，比上年同期下降1.95%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為-4348萬元，比上年同期降低347.5%。通過咨詢了葵花藥業(yè)健康品淘寶官方店客服，對(duì)方稱，之所以下架了保健產(chǎn)品，是因?yàn)椤霸诟鼡Q證照，正在審核期”。

來自硅谷著名創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator的Wheelys咖啡創(chuàng)立于2014年，僅僅兩年時(shí)間，Wheelys家的「移動(dòng)咖啡車」就已經(jīng)覆蓋了全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)，幫助顧客以一種靈活有趣的方式買到咖啡。今年5月，Wheelys在CESAsia上擺出了自己的展臺(tái)，當(dāng)時(shí)在上海有3輛咖啡車先行投入使用，嚴(yán)格來說那時(shí)只是試運(yùn)營(yíng)—中國(guó)公司也就在今年4月剛剛籌建。本周一，Wheelys在上海召開發(fā)布會(huì)，宣布正式進(jìn)入中國(guó)，開始拓展全國(guó)市場(chǎng)。上海發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)Wheelys為中國(guó)市場(chǎng)帶來的的是專門定制的新一代移動(dòng)咖啡車「咖啡科學(xué)站（ScienceStation2）」，它基于第五代Wheelys智能移動(dòng)咖啡車打造，搭載了可以任意組合、調(diào)整的產(chǎn)品模塊，比如手沖咖啡和意式咖啡模塊直接整合到了里面，讓實(shí)體「店面」的經(jīng)營(yíng)面積更小；咖啡車還增強(qiáng)了冷藏冷凍系統(tǒng)、智能水循環(huán)系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)。相比國(guó)外目前主要投入使用的咖啡車把不同模塊分開，Wheelys在中國(guó)投放的咖啡車能讓經(jīng)營(yíng)者一次性提供更多品類的服務(wù)。也包括叫號(hào)系統(tǒng)以及自己內(nèi)部的管理系統(tǒng)都有升級(jí)，目的都是提高運(yùn)營(yíng)效率。當(dāng)然，為了中國(guó)市場(chǎng)針對(duì)性優(yōu)化的還不只是硬件設(shè)備，相比海外市場(chǎng)最大的區(qū)別，當(dāng)然主要還在經(jīng)營(yíng)模式上。比如Wheelys中國(guó)方面表示在國(guó)內(nèi)的移動(dòng)咖啡車主要偏向室內(nèi)經(jīng)營(yíng)，賣場(chǎng)、寫字樓等公共室內(nèi)區(qū)域是主要方向，「并適時(shí)探索走上街頭的可能性」，這當(dāng)然是眾所周知的原因。目前位于上海的四家「門店」都位于購(gòu)物中心內(nèi)。另外，與國(guó)外「買車即加盟」的形式不同，Wheelys在中國(guó)采用的是合伙人制，咖啡車只租不賣，Wheelys提供車與車上的一切，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地則需要合伙人自行解決。這跟我們之前的報(bào)道一樣。我們也順便自己來體驗(yàn)了一下整個(gè)流程。在中國(guó)，購(gòu)買Wheelys咖啡主要采用微信端下單的方式（Wheelys在微信端的開發(fā)值得大書特書）。消費(fèi)者選擇附近的網(wǎng)點(diǎn)，下單后可直接到店拿走咖啡，這樣的流程對(duì)于快節(jié)奏的人群來說會(huì)比較方便——尤其是在早上上班等人員密集流動(dòng)的時(shí)間段。我們選擇的是靜安嘉里中心南廣場(chǎng)B1層的這輛咖啡車。出發(fā)前先在微信上下單了一杯香草拿鐵，訂單生成了一句取貨口令，到現(xiàn)場(chǎng)順利地拿到了咖啡……嗯是的，不管取貨口令有多羞恥……總之就這樣結(jié)束了。這就是完整的一次購(gòu)買Wheelys咖啡的過程，很簡(jiǎn)單。除了微信支付，事實(shí)上當(dāng)然也可以在現(xiàn)場(chǎng)直接購(gòu)買和付款，不過目前Wheelys只支持微信支付和刷卡兩種方式，暫不支持現(xiàn)金，如果是線上已經(jīng)下單，店員會(huì)在iPad上確認(rèn)訂單并核對(duì)口令。值得注意的是在我們下單之后，結(jié)算時(shí)實(shí)際上是半價(jià)的，店員表示這項(xiàng)優(yōu)惠從開店時(shí)就一直有，但目前還不清楚什么時(shí)候結(jié)束——以這個(gè)價(jià)格來說，應(yīng)該也能吸引不少愿意嘗新的同學(xué)去試試看。Wheelys咖啡車的營(yíng)業(yè)時(shí)間是早上8點(diǎn)至晚上10點(diǎn)，基本也和商圈或者寫字樓的早晚時(shí)間保持一致。而關(guān)于此前在發(fā)布會(huì)上提到的外送服務(wù)，店員表示目前還沒有推出超過當(dāng)前辦公樓的外送計(jì)劃，但「如果是超過30人的會(huì)議咖啡，或是兩杯起且位于當(dāng)前辦公樓或很近的地方，才會(huì)派人送貨」。這倒是可以想象，畢竟發(fā)布會(huì)才剛過去不久，這也是新「店」剛剛開始的時(shí)候。靜安嘉里中心咖啡車現(xiàn)場(chǎng)同樣剛起步的還包括Wheelys的更多玩法。比如Wheelys有提供借閱書籍服務(wù)，想借書的話需要通過微信支付200元的押金，借閱過程中無須再付費(fèi)，歸還書籍后會(huì)退還押金。不過目前我們?cè)谖⑿派现Ц渡弦恢憋@示失敗，店員表示借閱服務(wù)暫時(shí)在下線狀態(tài)，具體上線時(shí)間未知。在5月時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的三家店之后，我們來的這是第四家，7月才開始正式營(yíng)業(yè)，在之前發(fā)布會(huì)上Wheelys方面啟動(dòng)的運(yùn)營(yíng)商招募計(jì)劃會(huì)是品牌接下來重點(diǎn)的發(fā)展方向。按Wheelys方面的計(jì)劃，到今年底Wheelys將拓展到至少30家，5年內(nèi)Wheelys希望能發(fā)展到200個(gè)運(yùn)營(yíng)合作伙伴，在全國(guó)范圍來拓展市場(chǎng)。算起來的話，因?yàn)橹饕宰庥玫姆绞蕉恍枰I車和很多硬件設(shè)備，中國(guó)的運(yùn)營(yíng)者如果要加盟門檻并不算太高，我們?cè)谀每Х鹊默F(xiàn)場(chǎng)不長(zhǎng)的時(shí)間里就遇到前來咨詢招募計(jì)劃的人，前期的傳播還是很有效果的。而如果簡(jiǎn)單算個(gè)賬，Wheelys的咖啡及茶飲的價(jià)格15至35元不等，嘉里中心店一天大概能賣出150杯，以中間價(jià)計(jì)算，一天的營(yíng)業(yè)額也能達(dá)到3700元，這是剛起步的數(shù)字。當(dāng)然，Wheelys也面臨不少挑戰(zhàn)，它的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在于它最大的特色賣點(diǎn)「可移動(dòng)」跟中國(guó)的國(guó)情有明顯的沖突，這到底是移動(dòng)攤販還是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的門店，很難說，選擇重點(diǎn)在室內(nèi)公共空間發(fā)展顯然也是不得已而為之的事情。至于未來，它想要撼動(dòng)星巴克等連鎖咖啡店不太現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)說這也不會(huì)是Wheelys的目標(biāo)，但它可以做到以更靈活的方式拉近和顧客之間的距離，除了比外賣更靈活和更有趣的點(diǎn)單方式、其它玩法未來保留了很大的想象空間之外，在最需要的地方把那杯咖啡最快地?cái)[到客人的面前，這會(huì)是Wheelys目前在市面上最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

10月17日消息，繼9月9日的“Shopee-Day”之后，東南亞移動(dòng)電商Shopee在印度尼西亞推出“雙十”購(gòu)物節(jié)。Shopee方面透露，該活動(dòng)在印尼當(dāng)?shù)貢r(shí)間2016年10月10日進(jìn)行，這也是當(dāng)?shù)厥讉€(gè)移動(dòng)購(gòu)物節(jié)?；顒?dòng)中平臺(tái)GMV以及顧客數(shù)量相比平時(shí)均提高3倍以上。據(jù)悉，此次的“雙十”活動(dòng)在印尼的移動(dòng)社交領(lǐng)域得到了非常高的響應(yīng)?；顒?dòng)當(dāng)天，與之相關(guān)的關(guān)鍵詞#移動(dòng)購(gòu)物節(jié)一度成為Twitter熱門話題，關(guān)注者達(dá)到3000萬人。超過5萬賣家參加此次的活動(dòng)，共銷售超過300萬件產(chǎn)品。一位在Shopee平臺(tái)開店的跨境賣家稱通過雙十活動(dòng)，銷售增長(zhǎng)超過7倍。Shopee方面表示，因?yàn)槠脚_(tái)幫助賣家在各地市場(chǎng)做好本土化工作，所以最近幾次大促活動(dòng)中，跨境賣家成績(jī)都相當(dāng)出色。“這次印尼雙十活動(dòng)，是我們繼之前的99活動(dòng)之后的又一次爆發(fā)。在跨境業(yè)務(wù)上線不到半年的時(shí)間里，Shopee和平臺(tái)賣家一起成長(zhǎng)，幫助賣家拓寬東南亞市場(chǎng)。在雙十活動(dòng)當(dāng)天，甚至有上線不到3個(gè)月的跨境賣家的單量超過2000，這無論是在跨境還是東南亞市場(chǎng)，都是非常快的成長(zhǎng)。以上僅僅是個(gè)開始，Shopee有信心在未來幫助更多跨境賣家在東南亞市場(chǎng)獲得更大發(fā)展空間?！盨hopee跨境負(fù)責(zé)人Hans表示。據(jù)了解到，在9月9日，Shopee還在新加坡、馬來西亞、泰國(guó)以及臺(tái)灣舉行了99大促活動(dòng)。除了“99”“雙十”以外，Shopee也將參與今年的雙十一活動(dòng)。公開資料顯示，Shopee來自于東南亞最大初創(chuàng)企業(yè)Garena，采用C2C模式，兼具社交屬性，2015年6月上線以來增長(zhǎng)迅猛，目前年化GMV已經(jīng)超過13億美元，平臺(tái)上聚集了140萬賣家。

入駐指南開店商家入駐入駐流程、招商標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、常見問題1號(hào)商學(xué)院新手指南、平臺(tái)規(guī)則、課程中心、廣告營(yíng)銷其他合作模式平臺(tái)服務(wù)商入駐、DSV、跨境招商、商必贏招商會(huì)信息New1號(hào)店2016年下半年、全品類目招商會(huì)、New1號(hào)店合肥招商會(huì)回顧信息公布1號(hào)店2016年新增訂金購(gòu)車及扣點(diǎn)通知、1號(hào)店2016年續(xù)簽公告、2015年銷售扣點(diǎn)調(diào)整通知聯(lián)系我們商家咨詢：4000076611（周一至周五09:00-18:00）地址：上海市浦東新區(qū)祖沖之路295號(hào)1號(hào)店201203

9月14日消息，近日，有知乎網(wǎng)友爆料，海爾在天貓的官方旗艦店即將關(guān)閉，從而引發(fā)熱議。隨即，記者進(jìn)入海爾天貓旗艦店，頁面的確顯示：海爾閉店3天（9.12～9.14）。閉店消息得以坐實(shí)。按常理，家電行業(yè)也有“金九銀十”的說話，而現(xiàn)在正值九月，各大家電品牌都忙著促銷打折，而海爾卻在這“黃金期”閉店，難道海爾上要跟錢過不去么？記者經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這背后是海爾玩的套路和心計(jì)，其目的是為了更新海爾天貓店的產(chǎn)品和積累會(huì)員。關(guān)店期間，電商在線記者聯(lián)系了海爾運(yùn)營(yíng)客服，問及為何關(guān)店時(shí)，對(duì)方回答：大庫(kù)無貨。原來，早在“9.9大促”期間，海爾就已經(jīng)停止了海爾天貓店店供貨，趁著大促期間消耗庫(kù)存。而到了閉店前夕，海爾天貓店店庫(kù)存所剩無幾。但客服告訴記者，閉店期間仍然有幾款產(chǎn)品可以購(gòu)買，這些產(chǎn)品都是尚未消耗的庫(kù)存。此外，客服還告訴記者，趁著關(guān)店期間，店鋪在緊急備貨，屆時(shí)就會(huì)有全新的產(chǎn)品上架，而當(dāng)問及能否介紹即將上架的新品時(shí)，對(duì)方表示自己也尚不清楚會(huì)有哪些產(chǎn)品。在海爾天貓旗艦店上，關(guān)于關(guān)店店通知，并不是“義正嚴(yán)辭”店說明，而上通過廣告語和漫畫告知消費(fèi)者閉店3天。在閉店漫畫中，記者發(fā)現(xiàn)，海爾在閉店期間引導(dǎo)消費(fèi)者投票，讓消費(fèi)者選擇未來店鋪以智能產(chǎn)品為主還是傳統(tǒng)產(chǎn)品為主，而無論點(diǎn)擊哪個(gè)陣營(yíng)，消費(fèi)者都會(huì)被引導(dǎo)申請(qǐng)海爾會(huì)員店界面，讓消費(fèi)者成為海爾會(huì)員。同時(shí)，在閉店期間，消費(fèi)者通過簽到、收藏店鋪即可獲得店鋪積分，在重新開店后，消費(fèi)者可以利用這些積分進(jìn)行抽獎(jiǎng)、換禮等優(yōu)惠活動(dòng)。其實(shí)，這是海爾玩的一次閉店?duì)I銷。海爾可以通過這次營(yíng)銷活動(dòng)，一則準(zhǔn)備庫(kù)存上線全新店產(chǎn)品，二則引導(dǎo)消費(fèi)者成為海爾的會(huì)員，而代價(jià)就是這三天的銷售業(yè)績(jī)幾乎為零，不過從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，海爾的這次閉店?duì)I銷既能升級(jí)產(chǎn)品有能積累會(huì)員，這比那些還在埋頭沖銷量的品牌商來說高明得多。

9月2日消息，據(jù)獲悉，跨境賣家知識(shí)服務(wù)平臺(tái)SellerGrowth賣家成長(zhǎng)網(wǎng)獲得了820萬元的融資。此前，在去年9月，其曾獲得跨境電商企業(yè)浩方集團(tuán)和果動(dòng)的種子輪投資，今年7月，其獲得來自東方富海、英諾大河和英諾融科的天使輪投資。據(jù)了解，SellerGrowth今年1月開始上線，通過制作講述與跨境賣家相關(guān)的知識(shí)，如貨源、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、支付、產(chǎn)品銷售、品牌推廣等專家視頻來解答亞馬遜、eBay、速賣通等跨境電商平臺(tái)賣家的疑惑，通過付費(fèi)的課程、活動(dòng)、資訊以及資源來贏利。SellerGrowthCEO高峰告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，其切入點(diǎn)是“知識(shí)貴”和“服務(wù)難”的跨境市場(chǎng)痛點(diǎn)。相比于傳統(tǒng)的線下講師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者賣家論壇大會(huì)，用戶需要花更多的時(shí)間和金錢才能學(xué)到專業(yè)知識(shí)，因而SellerGrowth希望通過在線教育來降低知識(shí)壁壘，節(jié)約成本。據(jù)介紹，截止目前，SellerGrowth已與海音匯、三頭六臂等50多個(gè)內(nèi)容機(jī)構(gòu)以及200多位專家合作，網(wǎng)站課程視頻已超過1000多個(gè)小時(shí)，積累的早期用戶約2萬個(gè)，其中付費(fèi)用戶超過1200人，平均客單價(jià)超過1500元。而高峰表示，SellerGrowth后期將通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘，精準(zhǔn)抓取用戶的需求，并開發(fā)更多知識(shí)或者工具的服務(wù)給用戶。目前，40人的團(tuán)隊(duì)中，有16個(gè)來自百度的技術(shù)人員開發(fā)后臺(tái)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶行為分析，用戶視頻精準(zhǔn)推薦，增加用戶的黏性。據(jù)SellerGrowth介紹，跨境電商B2C市場(chǎng)每年以超過40%的速度增長(zhǎng)，其中，2015年的跨境電商B2C大盤交易額為300億美金，而教育培訓(xùn)市場(chǎng)容量?jī)H為5億元；預(yù)計(jì)至2020年，B2C大盤交易額2000億美金，而教育培訓(xùn)市場(chǎng)容量為15億元。此外，僅以亞馬遜全球開店為例，相較于2012年，2015年走向國(guó)際的亞馬遜中國(guó)賣家數(shù)量增長(zhǎng)了13倍，預(yù)計(jì)至2018年，中國(guó)跨境賣家數(shù)量將占到全球的一半。

近日，演員孫儷入駐了一款母嬰產(chǎn)品二手貨交易APP“花粉兒”，并在微博上熱推該APP，眾多客戶使用后認(rèn)為該APP“問題太多”。對(duì)此，APP官方微博表示，之前軟件確實(shí)存在問題，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸修改過來。“花粉兒”APP是7月15日左右上線的一款母嬰產(chǎn)品二手貨交易軟件。在該軟件的首頁，推薦了演員孫儷入駐的明星店鋪。公眾公認(rèn)的孫儷微博號(hào)，多次發(fā)表了宣傳“花粉兒”APP中自己賬戶及其他賬戶的內(nèi)容。而在這些微博底下，也有多位網(wǎng)友反映了“花粉兒”APP存在的問題，并表示要卸載軟件不再使用。用戶陳女士說，自己8月初在“花粉兒”APP上申請(qǐng)了賬戶開店，但是被人瀏覽的次數(shù)很少。經(jīng)過APP后臺(tái)員工的指點(diǎn)，自己繳納了1000元的“信用金”，但店鋪的瀏覽量依然很少。于是，陳女士想要收回信用金，關(guān)掉店鋪。但是她被告知，收回信用金需要等待67天。另一名用戶李女士表示，該APP還存在技術(shù)漏洞，一些被封禁的店鋪在安卓系統(tǒng)下載的軟件中就可以正常出售產(chǎn)品，在iOS系統(tǒng)中就不可以。對(duì)此，花粉兒官方微博回復(fù)記者稱，最新政策是，信用金繳納30天后可以申請(qǐng)解凍，受理后會(huì)在1-7天內(nèi)打到該用戶賬戶。之前這部分功能確實(shí)有問題，但已經(jīng)修復(fù)。

8月14日消息，據(jù)獲悉，森馬服飾旗下內(nèi)衣品牌初紡已于日前入駐京東。據(jù)悉，初紡針對(duì)15~35歲消費(fèi)群設(shè)計(jì)舒適性高性價(jià)比內(nèi)衣，主營(yíng)品類包括內(nèi)褲、包括運(yùn)動(dòng)文胸在內(nèi)的內(nèi)衣背心、打底褲、襪子及家居服，產(chǎn)品風(fēng)格定位為大眾休閑、運(yùn)動(dòng)、舒適。據(jù)了解到，剛剛成立的初紡京東旗艦店中商品數(shù)量有限，除襪子外，男士背心、睡衣套裝、打底褲等多個(gè)品類下僅有1~2個(gè)SKU。不過，為了拉動(dòng)銷量，店鋪正在進(jìn)行開店促銷活動(dòng)，消費(fèi)者可以通過領(lǐng)取店內(nèi)優(yōu)惠券獲得一定減免。據(jù)了解，今年年初，森馬集團(tuán)森馬事業(yè)部成立了成人裝新品牌項(xiàng)目組，推出GSON、U.T.B、原點(diǎn)、ID&T和初紡五大新品牌，形成了公司的品牌集群。資料顯示，森馬集團(tuán)成立于1996年，主營(yíng)休閑服飾，旗下有休閑服“森馬”和童裝“巴拉巴拉”兩大在線品牌，連鎖網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)二十九個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市，目前已入駐京東、天貓、1號(hào)店等多個(gè)電商平臺(tái)。

7月13日消息，據(jù)了解，日前，淘寶直播小二古默介紹了即將新上線的淘寶直播新版本的變化。新版淘寶直播將推出五大功能：冠名直播間、新增櫥窗位、植入紅包和優(yōu)惠券功能、商家定制禮品打賞、視頻連線。據(jù)古默介紹，淘寶直播也要做成一個(gè)萬能的淘寶直播。在新版的淘寶直播上，商家可以選擇與品牌契合的主播，對(duì)其直播間進(jìn)行冠名，讓進(jìn)入其直播間的所有用戶第一時(shí)間了解商家品牌。而且用戶可以直接從直播間點(diǎn)擊進(jìn)入商家店鋪，同時(shí)直播畫面會(huì)縮小至屏幕上方，不會(huì)中斷。古默表示，在主播的選擇上，商家可以參考主播的人氣、其聚集的群體等多維度信息。古默還表示，哪位商家有幸成為淘寶直播新版本上線之后收個(gè)冠名的商家，一定會(huì)引爆當(dāng)天的銷售額。據(jù)了解，目前淘寶直播在頁面左下角設(shè)有商品鏈接，用戶添加主播直播推薦的商品，用戶可以邊看直播邊買。而在商品選項(xiàng)的基礎(chǔ)上，新版本會(huì)在直播間新增三個(gè)櫥窗位，用來添加主推的產(chǎn)品。古默介紹，用戶剛進(jìn)入直播間時(shí)，櫥窗位展示的產(chǎn)品會(huì)彈出，用戶可以點(diǎn)擊取消，但是當(dāng)用戶點(diǎn)擊商品時(shí)，這些櫥窗位會(huì)再次出現(xiàn)，大大增加了產(chǎn)品的曝光度。根據(jù)淘寶規(guī)定，只有不開店的純直播身份的直播間才可以出售櫥窗位，初期櫥窗位一天的展示價(jià)格由主播制定，后期則根據(jù)市場(chǎng)變化，針對(duì)質(zhì)量高的主播采取競(jìng)價(jià)排名的方式。除了冠名直播間、新增櫥窗位兩大功能外，淘寶直播還將植入紅包和優(yōu)惠券功能。主播在直播過程中可以發(fā)放商家的紅包和優(yōu)惠券，用以活躍氣氛、提升購(gòu)買效率。此外，淘寶直播的打賞功能也進(jìn)行了升級(jí)。之前，淘寶直播提供的禮品大多是平臺(tái)自帶的，改版之后商家可以定制自身想推薦的新品或者主打產(chǎn)品作為禮物，并以此生成專屬動(dòng)畫，在直播間中顯示，增加產(chǎn)品的曝光。古默舉例，舒膚佳定制了一定數(shù)量的具有其產(chǎn)品形象的虛擬禮品，并將這些禮品和優(yōu)惠券或者紅包的組合方式，通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配發(fā)給用戶，用戶也可以到舒膚佳的店鋪領(lǐng)取使用。為了增強(qiáng)主播和用戶之間的互動(dòng)性，淘寶直播還新增了視頻連線功能，用戶可以獲得主播針對(duì)性的指導(dǎo)意見，獲得類似于專屬顧問的服務(wù)。

今天，淘寶開出蔬果生鮮類目“最嚴(yán)罰單”，40個(gè)櫻桃賣家由于品質(zhì)投訴問題遭到關(guān)店處罰。同時(shí)，該平臺(tái)還出臺(tái)了史上最嚴(yán)開店規(guī)則，嚴(yán)禁被關(guān)店鋪換個(gè)“馬甲”重新開店的行為。該規(guī)則已在櫻桃類目試行，正式生效后將在全淘寶實(shí)施。為確保果蔬生鮮類目下的購(gòu)物體驗(yàn)及食用安全，40個(gè)投訴率高、有潛在品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的櫻桃賣家近日被淘寶正式關(guān)店，這是淘寶在蔬果生鮮類目下開出的“最嚴(yán)罰單”。在新規(guī)下，所有新開店鋪都將與這批賣家進(jìn)行關(guān)聯(lián)校驗(yàn)，以防范被關(guān)閉的店鋪換個(gè)“馬甲”重新開店。除了對(duì)新開店鋪的約束，新規(guī)還將對(duì)該類目下的留存店鋪以二次認(rèn)證的方式進(jìn)行核驗(yàn)：賣家需按要求提供與開店信息一致的身份證及實(shí)時(shí)照片等材料，認(rèn)證不通過將無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。就淘寶蔬果生鮮類目來說，對(duì)涉及到處罰店鋪的訂單，消費(fèi)者若收到商品發(fā)現(xiàn)存在變質(zhì)等問題，可享“零門檻”維權(quán)：只需提供問題商品的照片，即可發(fā)起維權(quán)。而對(duì)于逾期未發(fā)貨訂單，淘寶不僅支持消費(fèi)者申請(qǐng)退款，還將支持向賣家發(fā)起缺貨賠付。對(duì)在營(yíng)店鋪，只要被消費(fèi)者因質(zhì)量問題投訴并達(dá)到一定比例，淘寶就將啟動(dòng)店鋪升級(jí)管控，通過動(dòng)態(tài)賬期延長(zhǎng)等措施確保消費(fèi)者貨款安全。據(jù)了解，基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)的“關(guān)聯(lián)賬戶識(shí)別技術(shù)”也將首次在淘寶開店環(huán)節(jié)加以運(yùn)用：對(duì)于因劣質(zhì)、假貨或欺詐等嚴(yán)重違規(guī)被關(guān)店的賣家，不僅其本人永遠(yuǎn)無法再開店，而且通過大數(shù)據(jù)識(shí)別出來其利用他人身份注冊(cè)或?qū)嶋H控制的賬號(hào)也將無法開店。這套史上最嚴(yán)淘寶開店規(guī)則將對(duì)“馬甲店”關(guān)上最后一道窗。事實(shí)上，經(jīng)過多年發(fā)展，阿里巴巴大數(shù)據(jù)已經(jīng)建立起一套豐富的“馬甲”識(shí)別技術(shù)，隱藏在多個(gè)“馬甲”下的同一用戶及其關(guān)系網(wǎng)將被精準(zhǔn)識(shí)別。在這套識(shí)別技術(shù)的幫助下，賬戶與賬戶之間層層關(guān)系的強(qiáng)弱能夠被算法精準(zhǔn)量化，進(jìn)而在打擊劣質(zhì)、假貨及黑灰產(chǎn)等方面發(fā)揮巨大作用。僅以打假為例，這套大數(shù)據(jù)技術(shù)就已經(jīng)在識(shí)別制假售假團(tuán)伙方面立下赫赫戰(zhàn)功，有效地協(xié)助執(zhí)法機(jī)構(gòu)開展工作。

據(jù)外媒報(bào)道，最新從印度新德里傳來的消息顯示，印度政府正在考慮暫時(shí)中止對(duì)蘋果官方零售店開設(shè)條件的限制，將會(huì)考慮接受蘋果官方零售店入駐印度。通過新德里傳出的消息顯示，印度政府正在考慮接受蘋果官方零售店入駐，具體的操作方法是大約會(huì)給蘋果兩到三年的政策寬限期，在此期間內(nèi)蘋果無需嚴(yán)格按照的政策，保證零售店內(nèi)的商品超過30%來自本土制造商。印度本地的媒體對(duì)此表示評(píng)論：他們認(rèn)為印度政府的此舉旨在給蘋果足夠的時(shí)間來適應(yīng)印度本土的零售市場(chǎng)，同時(shí)蘋果的入駐也會(huì)在寬限期結(jié)束之后給印度本土制造業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。有消息稱，印度財(cái)政部與工業(yè)政策促進(jìn)司（DIPP）已經(jīng)為此項(xiàng)舉措展開了轉(zhuǎn)向討論，因此上述的政策寬限方案在目前看來還是很有可能執(zhí)行的。在之前的討論進(jìn)展中，工業(yè)政策促進(jìn)司認(rèn)為蘋果銷售的是有“尖端技術(shù)”的產(chǎn)品，所以他們?cè)嶙h蘋果進(jìn)行“政策綠燈”，使其零售店銷售的產(chǎn)品不受供應(yīng)商本土化政策的約束，但財(cái)政部拒絕了DIPP的小組建議。所謂專為尖端技術(shù)廠商放行的“政府綠燈”是去年印度政府針對(duì)外國(guó)品牌零售店進(jìn)駐印度本土問題是提出的政策。在一般情況下，由外國(guó)公司在印度本土開設(shè)的單一品牌零售店需要有30%商品來自本土制造商。之前一周，印度工業(yè)與貿(mào)易部長(zhǎng)NirmalaSitharaman在記者會(huì)上曾針對(duì)蘋果零售店入駐印度這一問題發(fā)表了一些評(píng)論，Nirmala表示稱，之所以會(huì)強(qiáng)調(diào)外國(guó)品牌入駐本土需要有30%來自本土制造商，是因?yàn)檫@一政策將有利于本土制造商和就業(yè)環(huán)境的提升。而這一觀點(diǎn)也得到了財(cái)政部長(zhǎng)ArunJaitley的肯定?！爱?dāng)我們將如此龐大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)全部提供給外國(guó)產(chǎn)品的時(shí)候，我們采取附加條件要求他們提供就業(yè)崗位和一定的條件限制也是公平合理的。否則，我們國(guó)家將自會(huì)有經(jīng)銷商而已?！必?cái)政部部長(zhǎng)ArunJaitley談了他自己的觀點(diǎn)。而實(shí)際上，蘋果確實(shí)需要例外的待遇。有消息露出，出于可生產(chǎn)性要求，蘋果至少需要數(shù)年時(shí)間的寬限，對(duì)蘋果而言立刻大規(guī)模采用本土制造商也是不切實(shí)際的。在蘋果入駐市場(chǎng)之后，隨著印度市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)，電子消費(fèi)品的巨頭蘋果最終會(huì)轉(zhuǎn)向本土制造商，并從零部件開始實(shí)現(xiàn)印度政府最初的期待：采用本土制造商。而且根據(jù)消息人士透露出的消息顯示，印度政府最終會(huì)落實(shí)供應(yīng)商本土化要求，寬限期限大概是兩到三年。而之前蘋果曾爭(zhēng)取五年的時(shí)間，現(xiàn)在看來蘋果爭(zhēng)取不到那么久的時(shí)間。蘋果發(fā)言人近期也表示，印度市場(chǎng)是與中國(guó)市場(chǎng)類似的巨大的新興市場(chǎng)。蘋果非?？粗卦谟《仁袌?chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)和機(jī)遇，開設(shè)官方零售店則是蘋果進(jìn)入印度本土非常重要的一步?，F(xiàn)如今，蘋果只能通過授權(quán)經(jīng)銷商在印度出售自家的商品，為了順利在印度開設(shè)官方零售店，蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克上個(gè)月還曾專程訪問印度，與印度政府和商業(yè)界重要人士進(jìn)行了會(huì)晤和展開了相關(guān)溝通，希望能夠?yàn)樽约移放圃谟《冗@片藍(lán)海中爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)。而此時(shí)傳出印度政府考慮暫時(shí)中止對(duì)蘋果官方零售店開設(shè)的限制似乎也表明，庫(kù)克的這次訪問有了初步成效。

上月，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（JeffBezos）發(fā)布了致股東信，為公司的企業(yè)文化辯護(hù)，并保證亞馬遜未來還會(huì)有大動(dòng)作出現(xiàn)。去年，亞馬遜實(shí)現(xiàn)了不多的盈利，而許多人認(rèn)為，盈利之后的亞馬遜將進(jìn)入“新常態(tài)”。不過目前很難預(yù)測(cè)，亞馬遜還會(huì)進(jìn)入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個(gè)行業(yè)是高端時(shí)尚業(yè)。在這一領(lǐng)域，亞馬遜推出了多個(gè)自有品牌并進(jìn)行了大手筆的收購(gòu)，例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對(duì)于日用品，奢侈品銷售能帶來更多利潤(rùn)。而在日用品領(lǐng)域，亞馬遜已經(jīng)是許多人習(xí)慣的購(gòu)物平臺(tái)。然而，如果亞馬遜真的希望在高端時(shí)尚業(yè)占據(jù)一席之地，那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象：不僅僅是廉價(jià)零售商許多人可能會(huì)希望以折扣價(jià)購(gòu)買電子用品和精裝書，但并非所有消費(fèi)品類都是如此。你不會(huì)因?yàn)槟臣也蛷d的壽司打折就去光顧。對(duì)于許多商品，消費(fèi)者心理是正價(jià)的可能更好。在一些專門化的領(lǐng)域，這種情況尤為明顯?！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的一項(xiàng)研究顯示，如果消費(fèi)者想買一塊手表，那么更有可能前往精品店以較高的價(jià)格去購(gòu)買，而不是通過大賣場(chǎng)或網(wǎng)店購(gòu)買。這也是亞馬遜希望打造或收購(gòu)高端品牌的原因。有報(bào)道顯示，亞馬遜網(wǎng)站上有25個(gè)招聘職位與自有的高端時(shí)尚品牌有關(guān)。這意味著，亞馬遜正試圖改變作為廉價(jià)零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會(huì)給予平臺(tái)上商戶很大的自主權(quán)。亞馬遜早已意識(shí)到，柏林的消費(fèi)者需求與紐約或墨西哥城會(huì)有很大不同。在股東信中，貝索斯強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)是，亞馬遜平臺(tái)上目前有7萬多家年?duì)I收超過10萬美元的第三方賣家。這是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，尤其考慮到許多人曾抱怨，在亞馬遜平臺(tái)上開店流程相當(dāng)冗繁。亞馬遜應(yīng)當(dāng)改進(jìn)流程，使其更簡(jiǎn)單，同時(shí)優(yōu)化對(duì)質(zhì)量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于，向第三方賣家分享內(nèi)部數(shù)據(jù)，而不是獨(dú)享這些數(shù)據(jù)。這將有利于第三方賣家更精準(zhǔn)地為商品定價(jià)，并鼓勵(lì)更多賣家加入亞馬遜平臺(tái)。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又想專注于盈利，做到這一點(diǎn)很困難。貝索斯希望勝過所有零售商，但亞馬遜同時(shí)又想要盈利，這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。目前，云計(jì)算業(yè)務(wù)已成為營(yíng)收的重要驅(qū)動(dòng)因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點(diǎn)。他表示，亞馬遜正努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認(rèn)，僅僅零售業(yè)務(wù)不足以創(chuàng)造足夠的股東價(jià)值。如果情況確實(shí)如此，或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領(lǐng)域的嘗試。有很大可能，這樣的支柱已經(jīng)存在于亞馬遜內(nèi)部，無論是娛樂業(yè)務(wù)，還是推動(dòng)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)一步壯大。亞馬遜是一家有趣，但充滿爭(zhēng)議的公司。作為一家市值數(shù)千億美元的公司，亞馬遜幾乎沒有盈利，這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險(xiǎn)。近期，Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競(jìng)爭(zhēng)，以及風(fēng)投的大筆投資，能給消費(fèi)者帶來價(jià)值，例如免費(fèi)的出行服務(wù)。然而，這是否能夠?yàn)橐患铱捎墓敬蛳禄A(chǔ)？我們?nèi)允媚恳源?。注：本文作者莫娜·比朱爾（MonaBijoor）是全球最大在線批發(fā)市場(chǎng)之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年，該平臺(tái)的交易額超過70億美元。

電子商務(wù)高速發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物的方便、快捷、便宜等特點(diǎn)深入人心，網(wǎng)購(gòu)成為當(dāng)前商品交易不可缺少的一種方式。許多商家也看好這一發(fā)展趨勢(shì)。所以網(wǎng)上商城越來越多，比如joyo卓越、360buy京東商城、VANCL等等。商家需要做廣告，需要做促銷活動(dòng)。購(gòu)買廣告商品、促銷商品，可以得到更實(shí)惠的價(jià)格。那如何花更少的錢在網(wǎng)上買到自己需要的東西呢？參考網(wǎng)上的一些網(wǎng)購(gòu)資料，結(jié)合自己平常的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，在這里說說幾個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物省錢的方法，希望對(duì)大家有所幫忙。1、網(wǎng)上購(gòu)物安全第一：物美價(jià)廉是網(wǎng)購(gòu)的目標(biāo)，在注意省錢時(shí)不要忘了安全。自己的賬號(hào)密碼和支付密碼、網(wǎng)銀密碼，不要設(shè)置太簡(jiǎn)單，也不要設(shè)置成一樣。購(gòu)買商品時(shí)切不可直接將錢打到對(duì)方賬戶，通過第三方支付工具,比如“支付寶”就更安全一些。2、信用評(píng)價(jià)比鉆石皇冠重要：淘寶網(wǎng)上有100多萬家網(wǎng)店，進(jìn)入一家網(wǎng)店之后，要注意看哪些方面呢？首先看整個(gè)網(wǎng)店是否專業(yè)，從圖片、店鋪裝修、商品分類、商品介紹等方面看；其次看信用評(píng)價(jià)，鉆石還是皇冠不重要，重要的是顧客的評(píng)價(jià)留言，好評(píng)的留言就沒什么看頭了，中評(píng)和差評(píng)都要看一看，由此判斷這個(gè)賣家是否值得信賴。3、在選擇商品的時(shí)候，先看照片，最好是實(shí)物拍攝的，并且有細(xì)節(jié)圖；再看商品說明，了解商品的詳細(xì)信息；另外還要看售后服務(wù)、退換貨等條款，這個(gè)非常重要；最后還要看售出的記錄，買的人多不多，評(píng)價(jià)如何。4、我最近發(fā)現(xiàn)一個(gè)一起惠爆料平臺(tái)這個(gè)網(wǎng)站不直接賣東西，只提供導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，最主要的是，通過這個(gè)網(wǎng)站到淘寶網(wǎng)和其他網(wǎng)上商城購(gòu)買東西，可以獲得這個(gè)網(wǎng)站提供的購(gòu)物返現(xiàn)，有些商品返現(xiàn)比例還挺達(dá)到訂單金額的25%，一般的也有10%左右，如果是經(jīng)常網(wǎng)上購(gòu)物的朋友，還是能省不少錢的。5、網(wǎng)上購(gòu)物不能嫌麻煩：在實(shí)體店買東西會(huì)貨比三家，在網(wǎng)上購(gòu)物可以貨比百家。在網(wǎng)上一旦碰到喜歡的，不要急于購(gòu)買，把相關(guān)商品列表按照類別、地域、價(jià)格、品牌等條件限定分類，按高低價(jià)格順序來選擇，同樣價(jià)格的前提下，選擇郵費(fèi)低級(jí)別高的店鋪。由于一般郵費(fèi)都是買家出，如果一次購(gòu)買多件商品而又不超重，只算一個(gè)郵費(fèi)，這樣就比較劃算。想買到物美價(jià)廉的東西，就要多動(dòng)動(dòng)嘴皮子，一般信譽(yù)度中等的賣家都是掌柜本人在線，比較好說話，混熟了，打折送禮之類的自然是少不了。6、巧用淘寶搜索。把你想要的東西輸入淘寶搜索框里，然后按價(jià)格從低到高排序，這樣價(jià)格的比較就出來了。當(dāng)然，也不能光看價(jià)格，還要看賣家的信譽(yù)，這里所說的信譽(yù)好不一定非得是皇冠或鉆石的賣家，有的賣家雖然只有幾心，但是開店的時(shí)間不長(zhǎng)，短期成交量很大，好評(píng)率100%，說明此店的商品質(zhì)量或價(jià)格方面必有勝于同類產(chǎn)品之處，還有一些賣家雖然好評(píng)率不是100%，那要看得到的非好評(píng)是因?yàn)樯唐繁旧淼脑蜻€是其他原因，曾碰到個(gè)賣家，有一個(gè)中評(píng)一個(gè)差評(píng)，中評(píng)是因?yàn)榭爝f的態(tài)度惡劣，差評(píng)是說店主回復(fù)問題慢。7、團(tuán)購(gòu)更優(yōu)惠。在網(wǎng)上買東西，如果幾個(gè)朋友一起在同一家店鋪買東西的話，購(gòu)買金額一般會(huì)比較大，這時(shí)就可以要求賣家給你們打折、讓利，一般在購(gòu)買金額比較大的情況下，賣家會(huì)給出一定優(yōu)惠。8、免費(fèi)贈(zèng)品別忘了要哦。有些賣家為了吸引顧客，所賣的商品往往有贈(zèng)品贈(zèng)送的。有時(shí)我們沒問，郵寄時(shí)賣家也會(huì)附上。但買家在購(gòu)買時(shí)，不仿順便問上一句，有沒有贈(zèng)品啊，往往會(huì)有意外的驚喜哦。

京東宣布與日本最大物流企業(yè)Yamato(雅瑪多)合作，由Yamato負(fù)責(zé)在日本的報(bào)關(guān)、集貨，以及發(fā)往中國(guó)的運(yùn)輸流程，中國(guó)郵政負(fù)責(zé)在中國(guó)國(guó)內(nèi)的運(yùn)輸，日本直郵訂單的收貨時(shí)間從平均8天縮短至最快4天。除此之外，Yamato通過上海保稅倉(cāng)還可減少增值稅和進(jìn)口關(guān)稅等成本。以化妝品為例，與網(wǎng)店交由快遞公司發(fā)貨相比，Yamato的配送成本將降低20%-30%。Yamato在日本占有極高的市場(chǎng)份額，印有“黑貓母子”商標(biāo)的廂式貨車常見日本街頭，因此也被慣稱為“黑貓宅急便”。Yamato與京東合作的跨境電商業(yè)務(wù)將在五月啟動(dòng)，除此之外Yamato還在考慮與中國(guó)其它電商合作。2015年，日本商品通過跨境電商實(shí)現(xiàn)的銷售額預(yù)計(jì)在8,000億日元左右，與2015年中國(guó)游客赴日購(gòu)物的消費(fèi)規(guī)模相當(dāng)，有預(yù)測(cè)認(rèn)為到2018年這一數(shù)字將達(dá)1.4萬億日元。4月8日起實(shí)行的跨境電商稅收政策將減少個(gè)人進(jìn)口貨物的免稅待遇，也將促使更多日本企業(yè)入駐中國(guó)電商。京東與Yamato的合作將為更多在京東開店的日本企業(yè)提供幫助，比如京東將為新入駐日本中小企業(yè)免費(fèi)推送廣告。

4月6日消息，昨日，博湃養(yǎng)車在微信公眾號(hào)發(fā)文《認(rèn)識(shí)這么久，第一次說再見》，正式對(duì)外宣布博湃養(yǎng)車倒閉。這個(gè)一度號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大的汽車上門保養(yǎng)公司，業(yè)務(wù)總量曾經(jīng)宣稱達(dá)到上門保養(yǎng)行業(yè)第二名到第五名的總和，如今卻傳出因資金鏈斷裂而全面停止業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，據(jù)原博湃人員透露，博湃大部分員工和技師已經(jīng)被龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱龐大集團(tuán)）重新收編，組建龐大上門保養(yǎng)項(xiàng)目。這背后到底是怎樣的一個(gè)故事呢？上門保養(yǎng)企業(yè)“抱大腿”成出路？據(jù)了解到，龐大上門保養(yǎng)成立于2015年9月，是一家以汽車銷售服務(wù)為主業(yè)的大型經(jīng)銷商集團(tuán)，在線下?lián)碛?200多家4S店和服務(wù)網(wǎng)店，遍布全國(guó)26個(gè)省市，同時(shí)可服務(wù)品牌涉及近100個(gè)。據(jù)悉，在北京地區(qū)，龐大上門保養(yǎng)就覆蓋了50家4S店提供上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)。其上門服務(wù)主要分為兩種：機(jī)油小保養(yǎng)和機(jī)油大保養(yǎng)。其中，機(jī)油小保養(yǎng)主要為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、上門服務(wù)組成；而機(jī)油大保養(yǎng)為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、空氣濾芯、空調(diào)濾芯、上門服務(wù)組成。據(jù)介紹，龐大上門保養(yǎng)的服務(wù)由4S店在職技師提供，機(jī)油和配件也均由4S店直供，新車質(zhì)保期內(nèi)使用龐大上門保養(yǎng)，4S店仍然承擔(dān)后續(xù)質(zhì)保。對(duì)于龐大集團(tuán)收編原博湃員工的行為，業(yè)內(nèi)人士告訴說，龐大上門保養(yǎng)比起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的上門保養(yǎng)企業(yè)過于傳統(tǒng)，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，現(xiàn)在龐大得到這批人的加入正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)缺憾?！半S著像龐大集團(tuán)這樣傳統(tǒng)4S店逐漸補(bǔ)足互聯(lián)網(wǎng)基因，上一批的上門互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力必然激增。目前，投資人對(duì)后市場(chǎng)的態(tài)度極其慎重，現(xiàn)在看來許多上門保養(yǎng)企業(yè)能‘抱大腿’成了比較好的出路?！币晃黄嚭笃髽I(yè)CEO告訴說。龐大集團(tuán)集資30億或補(bǔ)血上門業(yè)務(wù)近期，從上市公司公告披露中發(fā)現(xiàn)，龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司已經(jīng)獲準(zhǔn)面向合格投資者非公開發(fā)行總額不超過30億元的公司債券，本次債券采取分期發(fā)行方式，無異議函自出具之日起12個(gè)月內(nèi)有效。目前，第一期債券發(fā)行規(guī)模為6億元，已經(jīng)完成，而第二期債券發(fā)行計(jì)劃規(guī)模將不超過14億。同時(shí)，今年3月18日就曾接到龐大上門保養(yǎng)的發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)，但卻被集團(tuán)以“大公司涉及協(xié)調(diào)的事情較多”為由，推遲到4月份。原博湃員工告訴說，暫時(shí)還不清楚龐大上門保養(yǎng)是否會(huì)直接作為獨(dú)立子公司運(yùn)營(yíng)，目前龐大上門保養(yǎng)只是公司旗下的一個(gè)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，龐大集團(tuán)募集的30億元巨款或與龐大上門保養(yǎng)有關(guān)，由于上門保養(yǎng)是上市集團(tuán)4S店的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，并非獨(dú)立子公司運(yùn)營(yíng)，上市公告并未具體披露。雖然龐大上門保養(yǎng)寄身于龐大的4S店體系中，但目前所有上門保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉(zhuǎn)化率也并不理想，上門保養(yǎng)服務(wù)還單方面處在“燒錢”狀態(tài)中，暫時(shí)少有有利潤(rùn)的項(xiàng)目?！斑@筆錢如果投在龐大上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)，主要還是會(huì)用在上門保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和4S店業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，他們核心目的其實(shí)還是在于維系客戶，增強(qiáng)客戶粘性，提升車主對(duì)4S店的信任感，最終讓車主回到4S店中接受其他售后服務(wù)。”上述人士分析稱?！笆欠裆祥T”之爭(zhēng)再次變回“是否4S店”之爭(zhēng)業(yè)內(nèi)人士表示：“以前大家因?yàn)?S店價(jià)格偏高、黑幕不少、信息不對(duì)稱，對(duì)要不要去4S店保養(yǎng)的問題爭(zhēng)吵過。后來，上門保養(yǎng)高舉信息對(duì)稱、服務(wù)高效的大旗，大家又為上門補(bǔ)貼燒錢不造血而爭(zhēng)吵。現(xiàn)在，大家對(duì)上門這事兒也不吵了，都跑去開線下店，龐大這樣的大型4S經(jīng)銷商集團(tuán)也給自己的線下店接了上門服務(wù)。吵來吵去，大家又都一樣了，再吵又變回要不要去4S店的問題了?！睋?jù)了解，e保養(yǎng)去年開始就著手布局線下店，卡拉丁開工位合作店、典典養(yǎng)車推出直控加盟模式等，眾多上門保養(yǎng)企業(yè)紛紛集體“下”轉(zhuǎn)，做回了開店的買賣。另一方面，行業(yè)內(nèi)有多家4S店已經(jīng)開始效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。例如，匯通集團(tuán)旗下無錫別克4S店、鵬龍集團(tuán)萬通奔馳4S店、元通集團(tuán)旗下浙江奧通奧迪4S店都開展了不同形式的上門保養(yǎng)服務(wù)。4S店做上門保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門取送車保養(yǎng)服務(wù)，另一種是標(biāo)準(zhǔn)的上門保養(yǎng)服務(wù)。如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各方又繞回了起始點(diǎn)。引用博湃養(yǎng)車告別長(zhǎng)文中一句話：“龐大上門保養(yǎng)為博湃技師提供了一個(gè)新的平臺(tái)，讓博湃這些從4S店走出來的技師，又回到了4S店。”但值得大家思考的是，技師可以回頭，員工也可以再入職新的企業(yè)，但是那些投資人為了行業(yè)砸出去的千萬美金該何去何從？那些被投資人寄予厚望的創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想又該何去何從？錢或許可以白花，但夢(mèng)想怎能辜負(fù)。

3月22日消息，近日全球銷售最大的箱包品牌新秀麗集團(tuán)公布了其2015年度財(cái)報(bào)，報(bào)告中顯示，集團(tuán)凈銷售額增至24.325億美元，按照固定貨幣計(jì)算，相比去年增長(zhǎng)11.9%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)3.2%至3.089億美元，按固定貨幣計(jì)算，則增長(zhǎng)9.3%。全年總利潤(rùn)上漲5.7%至2.17億美元，按固定貨幣計(jì)算，增長(zhǎng)9.9%。其中，新秀麗品牌凈銷售額下跌2.9%至14.9億美元，占集團(tuán)凈銷售額61.3%。最新收購(gòu)的美國(guó)箱包品牌AmericanTourister品牌凈銷售額增長(zhǎng)8.9%至5.49億美元，占集團(tuán)凈銷售額22.6%。另一收購(gòu)品牌HighSierra因百貨公司銷售下跌和客戶減低庫(kù)存所至，凈銷售額下跌1.5%。在亞洲地區(qū)，新秀麗集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈銷售額9.47億美元，漲幅為12.8%，主要受新秀麗及AmericanTourister品牌的成功以及于2014年7月收購(gòu)的Gregory品牌所帶動(dòng)。中國(guó)大陸凈銷售額錄得11.1%的升幅。新秀麗集團(tuán)主席TimothyCharlesParker表示，集團(tuán)將通過改變銷售渠道策略、加強(qiáng)非旅游產(chǎn)品組合以及擴(kuò)大大眾化市場(chǎng)的覆蓋面，提升中國(guó)凈銷售額至雙位數(shù)的增幅。未來會(huì)繼續(xù)在亞洲開店。同時(shí)新秀麗集團(tuán)行政總裁透露，2015年集團(tuán)的電商增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁，不考慮匯率因素，電商銷售凈額增長(zhǎng)達(dá)40.0%，其中，亞洲區(qū)增長(zhǎng)59.5%，歐洲增長(zhǎng)32.4%，北美洲增長(zhǎng)32.2%。集團(tuán)向網(wǎng)上零售商銷售的銷售凈額以及其直接面向消費(fèi)者的電商業(yè)務(wù)均錄得兩位數(shù)的增長(zhǎng)，除去匯率因素，前者增長(zhǎng)48.1%，后者增長(zhǎng)30.8%。財(cái)報(bào)透露，2015年，新秀麗集團(tuán)在線下渠道新增162間自營(yíng)店。集團(tuán)行政總裁表示，今年將采用下放權(quán)力的管控模式，將業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任明確到每個(gè)國(guó)家的經(jīng)理，以小型公司的創(chuàng)業(yè)模式經(jīng)營(yíng)大公司。

3月15日消息，據(jù)了解，315晚會(huì)曝光了第一個(gè)商家是外賣平臺(tái)：餓了么。315晚會(huì)曝光了速客美食等幾個(gè)餓了么的合作商家在居民房?jī)?nèi)制作外賣，而且沒有無經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等問題。根據(jù)315提供的映像顯示，曝光的餓了么合作商家都出現(xiàn)了食品衛(wèi)生不合格的問題，有的加工者用手指伸進(jìn)菜肴嘗味道。而且有餓了么合作商家明明只有一個(gè)制作地點(diǎn)，卻開了五個(gè)店，這五個(gè)店都沒有線下門店，其外賣都出自于一家外賣廚房。而該外賣廚房在冰柜有儲(chǔ)藏的凍餐，接單后解凍加熱，然后配送給用戶。這家企業(yè)沒有餐飲服務(wù)許可資質(zhì)。這五家店卻長(zhǎng)期位居餓了么首頁，其中工作人員身穿餓了么的工作服，315晚會(huì)懷疑這五家店鋪背景來源不簡(jiǎn)單。315記者曝光，餓了么的工作人員表示，申請(qǐng)?jiān)谄淦脚_(tái)上開店并不需要實(shí)體店，可以偽造店鋪地址。之后對(duì)接的餓了么工作人員也沒有核實(shí)店鋪的資質(zhì)和實(shí)體店鋪位置等信息。之后在餓了么平臺(tái)上，記者發(fā)現(xiàn)店鋪已經(jīng)開通。