商家
5月31日消息,在社交電商如火如荼發(fā)展態(tài)勢(shì)下,新平臺(tái)想要快速占據(jù)優(yōu)勢(shì)似乎并不容易。不過(guò),有一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的新玩家——萌推,一年時(shí)間里APP從蘋(píng)果應(yīng)用商城購(gòu)物領(lǐng)域排名100之外迅速殺入前10,上周進(jìn)入第五名,而前四名APP所屬公司為拼多多、阿里和京東。然而,有關(guān)萌推的公開(kāi)信息極少。這到底是家怎樣的社交電商平臺(tái)?據(jù)一起惠了解,萌推上線于2018年3月,隸屬于上海突進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。在百度百科的介紹里,萌推稱(chēng)自己是一個(gè)匯聚生活達(dá)人,以好物推薦為主的綜合型電商App。目前,其商品品類(lèi)有食品、女裝、男裝、電器、家居、家紡、美妝、母嬰、箱包、運(yùn)動(dòng)、生鮮,商品以單品的形式呈現(xiàn)。比較有特色的是,萌推用戶(hù)自己下單和分享給朋友后,并非像其他社交電商平臺(tái)一樣直接賺錢(qián),而是賺推幣,推幣可置換商品。一起惠注意到,在蘋(píng)果應(yīng)用商店里,萌推用戶(hù)暴露了自己的熱情,萌推APP有五千多條評(píng)論,且?guī)缀醵际呛迷u(píng)。而在萌推的百度貼吧“萌推吧”里,一起惠了解到,目前外界對(duì)萌推的關(guān)注問(wèn)題主要有兩大點(diǎn):商家層面關(guān)注萌推如何入駐和用戶(hù)層面關(guān)注萌推的真假。用戶(hù)層面對(duì)萌推的關(guān)注,目前除了百度貼吧的“萌推吧”外,在知乎上也有一個(gè)關(guān)于萌推的探討,主題為“萌推APP是真的嗎?”一起惠向也隨機(jī)向6位電商重度用戶(hù)做了咨詢(xún),其均表示,“還不知道這個(gè)平臺(tái)”,“不了解”。在商家層面,據(jù)了解,萌推每個(gè)品類(lèi)的商家入駐都需要填寫(xiě)對(duì)口招商碼,每個(gè)類(lèi)目的對(duì)口招商都有專(zhuān)門(mén)的萌推小二負(fù)責(zé)。萌推要求的商家入駐類(lèi)型包括品牌方、經(jīng)銷(xiāo)/代理商和工廠。不過(guò)從目前萌推的APP商家入駐來(lái)看,多為工廠商家和經(jīng)銷(xiāo)代理商,中大型的品牌商家相對(duì)很少。萌推裙裝類(lèi)目首屏截圖萌推女鞋類(lèi)目首屏截圖萌推生活電器類(lèi)目首屏截圖值得一提的是,目前,萌推的核心玩法“推幣中心”規(guī)定,用戶(hù)可以成為萌推達(dá)人,而成為萌推達(dá)人的條件是繳納原價(jià)58元(限時(shí)18元)的會(huì)員費(fèi),成為達(dá)人后,可獲得萌推的一些專(zhuān)屬特權(quán)。而推幣中心也承擔(dān)了萌推主要的拉新任務(wù),拉新方式包括“紅包”、分享賺推幣、新人全額免單、成為達(dá)人、每日抽免單、做任務(wù)拿推幣。綜合來(lái)看,萌推通過(guò)篩選不同品類(lèi)商家入駐,然后直接將商品賣(mài)給用戶(hù)。用戶(hù)可通過(guò)下單獲取萌推官方幣“推幣”以及分享拉客獲取推幣,而獲取的推幣可直接換取同等值商品,也可抵扣下次訂單的部分商品價(jià)格。與分銷(xiāo)返傭類(lèi)社交電商平臺(tái)不同的是,其采用用戶(hù)行為虛擬貨幣化的形式,而貨幣沒(méi)法提現(xiàn),只能在萌推平臺(tái)上使用。此外,雖然萌推也有達(dá)人,但卻不同于S2B2C平臺(tái)的達(dá)人可做分銷(xiāo)、可做裂變以拉新客,萌推的達(dá)人僅僅是萌推的會(huì)員。在商品層面,目前萌推還通過(guò)和制造品牌合作推工廠品牌。據(jù)一起惠了解,萌推APP上線了全球工廠店,主打制造商直供品牌。目前,其工廠店包括HUGOBOSS制造商、LAPERLA制造商、雙立人制造商、新秀麗制造商、優(yōu)衣庫(kù)制造商、阿迪達(dá)斯制造商等。對(duì)于大品牌入駐萌推的意愿,一起惠詢(xún)問(wèn)了包括服飾、鞋、童裝等類(lèi)目的部分商家。這些品牌電商高管有的表示,“目前還沒(méi)注意到這家,不了解”,有的則明確表示“不會(huì)”,會(huì)把精力集中在主流的傳統(tǒng)電商和社交電商平臺(tái)。
2019-05-31 09:08:42741 次
不管是在哪個(gè)電商平臺(tái),流量都是各位電商經(jīng)營(yíng)者所共同關(guān)注的話(huà)題。每個(gè)電商人在爭(zhēng)取紅利期的流量,但是隨著社會(huì)的增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域得到了快速地發(fā)展,流量紅利期早已遠(yuǎn)去。淘寶網(wǎng)為了讓商家更好的分配到流量,將手機(jī)淘寶進(jìn)行了大改版,上線了很多新的版塊,極有家就是其中一個(gè)。入駐極有家收費(fèi)嗎?有哪些規(guī)則?首先是商家們比較關(guān)注的入駐極有家需不需要收費(fèi)的問(wèn)題。一起惠小編想要告訴大家的是,極有家的平臺(tái)是不會(huì)收取入駐的費(fèi)用的,交易也不會(huì)收取傭金哦,望各位淘寶商家們熟知。入駐極有家有哪些規(guī)則?第一,角色資質(zhì)規(guī)則。不管是哪個(gè)平臺(tái)商家要入駐都需要符合條件或者資質(zhì)才能成功入駐的。入駐極有家必須要是品牌庫(kù)中有的品牌商家才能報(bào)名。品牌商家入駐又分為兩種情況,第一種就是品牌直營(yíng)的商家,這類(lèi)商家入駐的話(huà)需要企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)的稅負(fù)登記復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證等各種證件;另外一類(lèi)商家就是非品牌直營(yíng)的商家。這類(lèi)商家必須要提供品牌方授權(quán)的商標(biāo)權(quán)人出具的授權(quán)書(shū)哦。具體的要求資質(zhì)要求大家可以在淘寶后臺(tái)進(jìn)行查閱。第二,運(yùn)費(fèi)規(guī)則。只要是入駐了極有家的大件產(chǎn)品,必須要免費(fèi)送裝,且送貨入戶(hù)哦。是否包郵的話(huà)還看商機(jī)自己的設(shè)置了。第三,搜索排序規(guī)則。不止是淘寶整個(gè)搜索框的產(chǎn)品排名,入駐了極有家的產(chǎn)品也是有排名得哦。但是排名參考的數(shù)據(jù)和淘寶搜索排名是一樣的。所以想要在極有家上排名排名靠前,寶貝的基本功,以及服務(wù)、人氣、銷(xiāo)售等等都是需要參考的數(shù)據(jù)。第四,重復(fù)報(bào)名規(guī)則。很多商家經(jīng)常遇到第一次報(bào)名極有家不通過(guò),然后去申請(qǐng)第二次,不能馬上就去申請(qǐng),是有一定的時(shí)間的。在審核未通過(guò)的備注中會(huì)有詳細(xì)的時(shí)間說(shuō)明。第五,清退規(guī)則。最后就是清退規(guī)則了,入駐的時(shí)候有條件限制,如果入駐了之后,產(chǎn)品不按照規(guī)定,觸碰違規(guī)的操作的話(huà),將直接被清退。像是DSR評(píng)分不達(dá)標(biāo)的都會(huì)被清退的哦。上面關(guān)于極有家入駐費(fèi)用以及入駐規(guī)則大家應(yīng)該都了解清楚了。極有家也是手淘上一個(gè)流量高轉(zhuǎn)化好的版塊,商家們可以申請(qǐng)入駐,爭(zhēng)取到更多的流量哦。
2019-05-30 09:26:07875 次
5月29日消息,內(nèi)容電商平臺(tái)小紅書(shū)日前在上海舉行首次發(fā)布會(huì),同時(shí)宣布推出全新的商品評(píng)價(jià)體系“小紅心”。而據(jù)小紅書(shū)公布的“小紅心大榜”顯示,超過(guò)3100款商品進(jìn)入了該評(píng)價(jià)體系,而且平臺(tái)上目前已經(jīng)有近50萬(wàn)的用戶(hù)給出了打分。據(jù)《電商報(bào)》了解,小紅心評(píng)價(jià)體系已經(jīng)秘密籌備了至少半年的時(shí)間,評(píng)價(jià)體系的具體邏輯是由團(tuán)隊(duì)根據(jù)平臺(tái)熱度以及商城銷(xiāo)量的綜合排名篩選出參與評(píng)分的商品。再邀請(qǐng)一年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)過(guò)該商品,同時(shí)在平臺(tái)活躍度高的用戶(hù)成為測(cè)評(píng)人,由后者進(jìn)行多維度的評(píng)分,經(jīng)過(guò)最終的計(jì)算匯總后形成每一款商品的小紅心評(píng)分。據(jù)小紅書(shū)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人鄧超介紹,小紅心評(píng)價(jià)體系中的單品和品類(lèi)將不斷迭代,覆蓋到全網(wǎng)的商品,尤其是銷(xiāo)量高討論度高的商品,不會(huì)僅僅局限于小紅書(shū)商城中的商品。此外,鄧超還表示,推出這一評(píng)價(jià)體系的原則是“基于真實(shí)的購(gòu)買(mǎi)者”以及“一人一票、每票同權(quán)”,通過(guò)普通消費(fèi)者的真實(shí)體驗(yàn)和評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的參數(shù)。正如鄧超所言,“我們想還原普通人的力量,保證評(píng)分的真實(shí)性?!敝档靡惶岬氖?,一向低調(diào)的小紅書(shū)創(chuàng)始人瞿芳也出現(xiàn)在了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)她還透露了平臺(tái)部分運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。截至2019年5月,小紅書(shū)注冊(cè)用數(shù)量為2.5億,2018年社區(qū)活躍度增長(zhǎng)5.4倍,每天有30億次筆記曝光,UGC曝光量占比70%。今年3月,小紅書(shū)被媒體爆料稱(chēng),平臺(tái)上的種草筆記很可能是由別人代寫(xiě),一篇種草筆記的收費(fèi)由50元到2000元不等,賣(mài)家甚至還可以提供上社區(qū)熱門(mén)的服務(wù)套餐。代寫(xiě)業(yè)務(wù)的宣傳如流水線般成熟,報(bào)道直指平臺(tái)造假和刷量的問(wèn)題。盡管小紅書(shū)及時(shí)回應(yīng)稱(chēng),報(bào)道所指的黑產(chǎn)刷量行為,也是小紅書(shū)一直以來(lái)嚴(yán)厲打擊的對(duì)象。而且已經(jīng)就這類(lèi)事件向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并積極配合公安調(diào)查處理。但作為一個(gè)成立之初便號(hào)稱(chēng)為用戶(hù)分享真實(shí)體驗(yàn)的小紅書(shū)而言,這篇報(bào)道的出現(xiàn)無(wú)疑使其陷入了難以挽回的“信任危機(jī)”當(dāng)中。也難怪本月初,小紅書(shū)急忙發(fā)布了《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說(shuō)明》。其中,小紅書(shū)變更了兩項(xiàng)準(zhǔn)入條件,實(shí)名認(rèn)證的博主要擁有不小于5000名粉絲,以及近一個(gè)月的筆記均曝光量不能小于1萬(wàn)。同時(shí),小紅書(shū)對(duì)于合作人的管理規(guī)范也建立起了扣分制度,合作人都會(huì)有12分的初始積分,如果有私下接商家廣告、發(fā)布違法內(nèi)容、數(shù)據(jù)作假作弊、傳播不實(shí)信息等行為,使得積分被扣光后,品牌合作人會(huì)直接被取消資格,且一年內(nèi)不能重新申請(qǐng)品牌合作人。小紅書(shū)方面還進(jìn)一步解釋解釋?zhuān)乱?guī)的意圖很簡(jiǎn)單,清除假數(shù)據(jù),加強(qiáng)PGC的內(nèi)容質(zhì)量,規(guī)范KOL市場(chǎng),提高M(jìn)CN機(jī)構(gòu)效率。不難發(fā)現(xiàn),小紅書(shū)正在尋求機(jī)會(huì)擺脫這場(chǎng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“造假風(fēng)波”而造成的一系列負(fù)面影響,盡管創(chuàng)始人一再現(xiàn)身為平臺(tái)站臺(tái),但要恢復(fù)多年累積下來(lái)的口碑恐非易事。
2019-05-30 09:22:58641 次
一面是小米的“明星效應(yīng)”,一面是社交推廣企業(yè)的“專(zhuān)業(yè)推廣”,背靠小米有品供應(yīng)鏈能力的有品有魚(yú),剛剛正式運(yùn)營(yíng)就拿出了單月GMV破億的成績(jī)。在這背后,社交與品質(zhì)電商結(jié)合的勢(shì)能正在悄悄蔓延。在新平臺(tái)噴涌而出的今天,有品有魚(yú)抱著怎樣的心態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)?它的運(yùn)營(yíng)邏輯有何不同?它又是如何看待自己根本價(jià)值的?日前,有品有魚(yú)總經(jīng)理馬晨飛(小馬哥)與一起惠進(jìn)行了一次深入對(duì)話(huà),一一解開(kāi)了答案。有品有魚(yú)因何而來(lái)一起惠:小米有品為什么會(huì)做社交電商?小馬哥:傳統(tǒng)電商行業(yè)的獲客成本逐年攀升,流量獲取越來(lái)越難。在此環(huán)境下,每家企業(yè)都在探索流量獲取的新方法。近年來(lái),社交電商已是公認(rèn)的資本新風(fēng)口,拼多多、云集等社交電商行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)成功IPO,也說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)正在快速崛起。小米有品作為小米集團(tuán)電商戰(zhàn)略的重要一環(huán),勢(shì)必要迎風(fēng)趕上,抓住這個(gè)機(jī)遇。小米有品定位精品生活電商,主打高品質(zhì)、高顏值、高性?xún)r(jià)比的商品,我們希望通過(guò)有品有魚(yú)的社交屬性將好的商品推廣到更多的人群中,幫助大家感受消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的生活品質(zhì)提升。一起惠:有魚(yú)的定位與運(yùn)作模式和有品不同,供應(yīng)鏈也會(huì)有一定差別嗎?小馬哥:雖然有魚(yú)定位面向女性客群且模式更社交,但目前,其供應(yīng)鏈體系還是依托于有品。小米生態(tài)鏈產(chǎn)品是有魚(yú)平臺(tái)上眾多商品的一部分,平臺(tái)中還有非常多第三方合作企業(yè)所提供的優(yōu)質(zhì)商品。未來(lái),我們會(huì)與更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作,無(wú)論是不是小米生態(tài)鏈企業(yè),有魚(yú)平臺(tái)對(duì)于商品的高品質(zhì)要求始終不會(huì)變,都會(huì)按照有品供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于供應(yīng)商的審核,包括整個(gè)商品的品質(zhì)把控,有魚(yú)在行業(yè)里都是非??量痰摹N覀儠?huì)從業(yè)務(wù)角度、買(mǎi)手角度去選商品,比如選了10個(gè)商品進(jìn)行提報(bào),但實(shí)際經(jīng)過(guò)層層品控把關(guān),最終能上架的可能只有3個(gè)。一起惠:有品最近一直在嘗試各種創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),無(wú)論是入駐抖音還是拓展線下店,有魚(yú)也是一部分,從傳統(tǒng)電商模式到社交電商,本質(zhì)上的差別是什么?你們?nèi)绾卫斫膺@些創(chuàng)新?小馬哥:有品有魚(yú)是“社交驅(qū)動(dòng)型精品會(huì)員制電商平臺(tái)”,我們可以通過(guò)“社交驅(qū)動(dòng)”和“會(huì)員電商”兩個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)進(jìn)行解讀。有魚(yú)平臺(tái)的本質(zhì)是會(huì)員電商,希望吸引對(duì)于小米價(jià)值觀高度認(rèn)可的用戶(hù)成為會(huì)員,為他們提供完善的、高價(jià)值的會(huì)員服務(wù)。我們建立了一套S2B2C模式,一邊是具備好商品和推廣需求的商家,另一邊是具有社交資源的推廣公司,有品有魚(yú)作為平臺(tái)為雙方搭建起有效通路,并提供物流、客服、品控等全方位的支撐,讓雙方的需求都能夠得到最大化的滿(mǎn)足。比如把供應(yīng)鏈做的更好,就要離用戶(hù)更近一點(diǎn),我們希望它變得更柔性,能快速迭代產(chǎn)品。這個(gè)模式區(qū)別于傳統(tǒng)電商的是,需要不斷的去銷(xiāo)售,通過(guò)用戶(hù)評(píng)價(jià)以及很多數(shù)據(jù)去追溯分析商品好不好賣(mài)。我們從廠商拿到樣品的那一刻,就已經(jīng)開(kāi)始跟社群接觸,讓KOL親身體驗(yàn),反饋商品有什么樣的問(wèn)題,適不適合銷(xiāo)售等。拿到反饋后,我們?cè)贈(zèng)Q定這個(gè)商品接下來(lái)該怎么運(yùn)營(yíng)。廠商跟社群之間的關(guān)系會(huì)更緊密,這是我們模式上和傳統(tǒng)電商甚至其他社交電商不太一樣的地方。傳統(tǒng)的電商基本上是靠傳統(tǒng)的流量,通過(guò)算法讓流量效果最大化,讓轉(zhuǎn)化變得更好,優(yōu)化產(chǎn)品的所有導(dǎo)流路徑,還是機(jī)械化方面花的精力更多,方法標(biāo)準(zhǔn)化、工具標(biāo)準(zhǔn)化,很少有人的投入,而社交電商我們是在人上花的精力更多。有品有魚(yú)在服務(wù)誰(shuí)一起惠:有品有魚(yú)的主要受眾是此前積累的米粉嗎?小馬哥:當(dāng)然不是。業(yè)務(wù)封測(cè)階段邀請(qǐng)了一些核心用戶(hù)參與,但實(shí)際上有魚(yú)經(jīng)過(guò)這5個(gè)月的運(yùn)營(yíng),新增用戶(hù)中非米粉群體的占比更多。米粉大多是男性用戶(hù),而社交電商中女性占大多數(shù),這個(gè)已經(jīng)被行業(yè)驗(yàn)證過(guò)了,我們也希望通過(guò)有品有魚(yú)讓用戶(hù)構(gòu)成上有一些新的突破,讓更多的女性用戶(hù)進(jìn)入到小米的體系中。有品定位的是生活消費(fèi)品,適合女性用戶(hù),可以滿(mǎn)足她們的消費(fèi)需求,我們希望借助有品積累的優(yōu)質(zhì)商品、供應(yīng)鏈體系,去獲取更多的女性用戶(hù)。一起惠:有魚(yú)的用戶(hù)是偏一線城市更多一些嗎?小馬哥:主要還是二三線城市比較多,甚至更下沉。社交電商的下沉能力和屬性已經(jīng)被行業(yè)驗(yàn)證了。一起惠:有魚(yú)平臺(tái)方同時(shí)服務(wù)商家和社群公司,雙方信息的流轉(zhuǎn)和雙向反饋怎樣實(shí)現(xiàn)?小馬哥:平臺(tái)管控商品的品質(zhì),合格之后廠商會(huì)直接在平臺(tái)上進(jìn)行推廣,銷(xiāo)售環(huán)節(jié)就直接打通在一起了,沒(méi)有那么復(fù)雜的流程,過(guò)程之中基本都是靠運(yùn)營(yíng)去解決。我們有一套反饋機(jī)制,渠道運(yùn)營(yíng)的同學(xué)會(huì)把社群反饋的信息通過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收集上來(lái),廠商拿到這個(gè)信息跟我們的商品團(tuán)隊(duì)溝通該怎么后續(xù)推動(dòng),是繼續(xù)銷(xiāo)售、增加產(chǎn)量,還是迭代一個(gè)版本再上架。這樣的信息流轉(zhuǎn)每天都在發(fā)生,時(shí)時(shí)都在發(fā)生,很高頻。有品有魚(yú)的爆品邏輯一起惠:有魚(yú)平臺(tái)有多少SKU,商品策略是做寬還是深耕?小馬哥:目前,有魚(yú)平臺(tái)SKU數(shù)量是和有品基本一致,但不會(huì)每個(gè)品類(lèi)、每件商品都去細(xì)致的運(yùn)營(yíng)。因?yàn)槊嫦蚴桥杂脩?hù),所以會(huì)以居家、美妝洗護(hù)、母嬰、飲食等品類(lèi)為主。我們真正推的商品,是一天能賣(mài)出幾萬(wàn)個(gè)或者幾十萬(wàn)個(gè)的商品,一天推一款,還是打爆品。一部分是有品開(kāi)發(fā)好的,有魚(yú)拿來(lái)通過(guò)社群的方式去再去銷(xiāo)售一遍,一部分是新品。一起惠:似乎有品也是爆品策略,和有魚(yú)的爆品策略有什么不同?小馬哥:商品的匹配策略不一樣。社群愿意賣(mài)的東西,是一些具備科技感或者創(chuàng)新性,客單價(jià)不要太高,百元左右的商品。有品的客單價(jià)偏高,這個(gè)類(lèi)型的商品在社群里不太好銷(xiāo)售。但是我們要把GMV做上來(lái),不銷(xiāo)售一些大客單價(jià)的東西,也會(huì)很難。畢竟現(xiàn)在體量還小,我們也在嘗試,到底賣(mài)什么,未來(lái)商品的銷(xiāo)售策略,也正在一步一步探索。一起惠:為什么有魚(yú)會(huì)將平臺(tái)交由社群公司運(yùn)營(yíng)?如何平衡雙方的關(guān)系?小馬哥:他們是平臺(tái)的合作伙伴。有魚(yú)是S2B2C的模式,是三方合作,商家、有魚(yú)平臺(tái)、社交推廣公司。例如某個(gè)合作的社交推廣公司,會(huì)教企業(yè)主如何通過(guò)社群吸引流量,也會(huì)接一些企業(yè)的外包,類(lèi)似于我有一個(gè)活動(dòng),希望通過(guò)社群做一些傳播,跟廣告公司有些類(lèi)似。有魚(yú)起初也嘗試了自己去運(yùn)營(yíng)社群,但推動(dòng)緩慢。分析原因后發(fā)現(xiàn)每個(gè)社群都有自己獨(dú)特的屬性,只有社群的原生用戶(hù)才最懂這個(gè)社群,平臺(tái)單純靠一套通用的方法很難做到快速拓展。所以,我們決定踏踏實(shí)實(shí)干好S端服務(wù),因?yàn)榘焉唐菲焚|(zhì)做好才是活下來(lái)的根本,也是小米的價(jià)值觀。商品好才會(huì)有效率的產(chǎn)生,我們不會(huì)走純靠燒錢(qián)的資本玩法。我們會(huì)想怎么把效率做的更高,把利潤(rùn)做的更合適,讓我們的業(yè)務(wù)更加健康、穩(wěn)健的運(yùn)轉(zhuǎn)。我們希望讓社群產(chǎn)業(yè)朝著更合規(guī)、更合理的方向去探索。而避免平臺(tái)和推廣公司發(fā)生沖突的方法只有一個(gè),就是讓社群變得更好。我們不參與社群管理,我們把服務(wù)做好,扶持大家在平臺(tái)上自我發(fā)展。有品有魚(yú)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值一起惠:有的社交電商平臺(tái)在做自營(yíng),有的品牌自己在做社交電商,還有的會(huì)接入工廠品牌、供應(yīng)鏈品牌,直接跟社群聯(lián)合上,您怎么看待這其中的差別?小馬哥:社交電商讓很多廠商有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),不是在京東、天貓里賣(mài)的東西拿來(lái)也一定能賣(mài)得好。這種現(xiàn)象會(huì)引發(fā)定制款,打磨一款新的產(chǎn)品出來(lái),對(duì)于廠商來(lái)講是在更新。這其中涉及的因素特別多,比如用戶(hù)構(gòu)成的問(wèn)題,有魚(yú)用戶(hù)構(gòu)成和有品不一樣,所以有品賣(mài)得好的大家電,在有魚(yú)賣(mài)的不一定好,不是說(shuō)這個(gè)商品有問(wèn)題,因?yàn)槲覀兊挠脩?hù)女性會(huì)多一點(diǎn)。很多廠商、甚至工廠也在自己做社交電商,自己做個(gè)App出來(lái)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,最后拼的不是社群,是一種銷(xiāo)售方式,其次拼的還是供應(yīng)鏈,最終拼的是商品。所以我們才希望把供應(yīng)鏈變得更柔性,讓廠商的反應(yīng)速度變得更快。一起惠:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念是騰訊提出來(lái)的,是說(shuō)需求會(huì)向上游傳導(dǎo),最終把產(chǎn)業(yè)上游一起帶進(jìn)來(lái)。您怎么看產(chǎn)業(yè)上游直接參與進(jìn)來(lái)?小馬哥:平臺(tái)或社群直接對(duì)接工廠會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是對(duì)于商品和玩法的認(rèn)知。把商品給到平臺(tái),要告訴平臺(tái)商品的亮點(diǎn)在哪,提供一些素材,比如能不能給到一句話(huà),讓社群或者身邊的朋友對(duì)商品瞬間產(chǎn)生感興趣?;蛘吣懿荒懿邉澮恍┗顒?dòng),比如參觀你的工廠等等。商家方面會(huì)面臨一種新的邏輯,以前有20%的毛利可以拿出來(lái)去買(mǎi)流量,現(xiàn)在同樣有20%的毛利,但不買(mǎi)流量,而是要采用某種方式讓消費(fèi)者變得更活躍,這個(gè)變化對(duì)于商家的挑戰(zhàn)是特別大的。我們這邊沒(méi)有流量位的概念,銷(xiāo)售場(chǎng)景在微信里,只是讓利打價(jià)格差異不一定能賣(mài)好。所有賣(mài)得好的商品,采用的基本上都是商家和平臺(tái)、社群三方在一起討論出的玩法。每一個(gè)社群運(yùn)營(yíng)公司都有一個(gè)代表參與,商家有一個(gè)運(yùn)營(yíng)代表參與,和我們共同討論該怎么玩。這和傳統(tǒng)的邏輯完全不一樣的,對(duì)于廠商來(lái)講是一個(gè)新的課題。一起惠:有的社交電商平臺(tái)已經(jīng)上市,今年又涌現(xiàn)了很多新的平臺(tái),大家會(huì)面臨怎樣的競(jìng)爭(zhēng)壓力,會(huì)形成怎樣的局面呢?小馬哥:整體的電商格局形成了兩大派系:(1)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的“機(jī)器派”:將大數(shù)據(jù)、算法與計(jì)算完美融合的“導(dǎo)流電商”,每天可以實(shí)時(shí)處理數(shù)億次商品搜索以及海量用戶(hù)數(shù)據(jù)。(2)以“人”為先的社交電商:通過(guò)微信群等載體,人與人交流,讓銷(xiāo)售變得有人情味。在屬于后者的社交電商中,也可以細(xì)分出不同的玩法:(1)每一個(gè)人都能成為節(jié)點(diǎn),能自給自足,有就業(yè)機(jī)會(huì),這是大勢(shì)。(2)產(chǎn)業(yè)化機(jī)會(huì),即社群產(chǎn)業(yè)化機(jī)會(huì),這也是我們?cè)谧龅氖虑?,一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考。各家社交電商將社群當(dāng)成流量入口,把社群當(dāng)成獲取用戶(hù)的方式是一致的,但背后,我們是把這事當(dāng)成產(chǎn)業(yè)看。跟我們合作的社群之前都不是公司,我們要把每一個(gè)社群變成一個(gè)企業(yè),社群的領(lǐng)袖,現(xiàn)在就是一個(gè)企業(yè)法人。我相信在社群這個(gè)生態(tài)里,未來(lái)也會(huì)出現(xiàn)很多有可能上市的企業(yè),他們可以加入有魚(yú)去做賣(mài)貨的事情,也可以自己產(chǎn)生很多新的營(yíng)銷(xiāo)行為,所以我們并不要求我們是獨(dú)家渠道,你可以做自己的事情,我們鼓勵(lì)每一家公司有自己的業(yè)務(wù)。社交電商已是一個(gè)萬(wàn)億規(guī)模,影響了數(shù)億消費(fèi)者的大市場(chǎng),更是對(duì)于3線及以下城市用戶(hù)的觸達(dá)十分有效的通路。2019年,社交電商開(kāi)始了下半場(chǎng)的戰(zhàn)斗,也日趨白熱化。云集的成功上市也為資本方打了一針興奮劑,越來(lái)越多的資本涌入、越來(lái)越多的平臺(tái)涌現(xiàn),外加淘寶、蘇寧、京東等傳統(tǒng)電商巨頭的入場(chǎng),行業(yè)已進(jìn)入到“百團(tuán)大戰(zhàn)”的時(shí)期。
2019-05-30 09:21:32971 次
相信很多使用支付寶收款碼的用戶(hù)都知道了支付寶給大家的一款福利應(yīng)用多收多保了吧。不過(guò)相信還有很多的商家用戶(hù)并不知道多收多保的門(mén)診報(bào)銷(xiāo)金到底應(yīng)該在哪里領(lǐng)取。今天小編就來(lái)告訴大家怎么領(lǐng)取門(mén)診報(bào)銷(xiāo)金以及要注意一些什么。首先打開(kāi)支付寶的app,然后在首頁(yè)點(diǎn)擊搜索多收多保。進(jìn)入以后呢,商家用戶(hù)可以先將多收多保保存一下,這樣下次就可以直接在支付寶-朋友的頁(yè)面直接進(jìn)入了,就更加方便快捷。商家用戶(hù)第一次進(jìn)入的話(huà)生成收款碼首筆收款就可以領(lǐng)取第一筆門(mén)診報(bào)銷(xiāo)金。之后每一個(gè)客戶(hù)使用收款碼付款的話(huà)就都可以得到2元的報(bào)銷(xiāo)金。同一個(gè)客戶(hù)每天只能產(chǎn)生一筆報(bào)銷(xiāo)金,當(dāng)天只有前十位的客戶(hù)才有機(jī)會(huì)可以領(lǐng)取報(bào)銷(xiāo)金,也就是每天只能領(lǐng)取不超過(guò)20元的報(bào)銷(xiāo)金。如果每次收款的金額少于0.1元的話(huà),相應(yīng)的報(bào)銷(xiāo)金也會(huì)調(diào)低變成0.01元哦。每位收款碼的商家用戶(hù)的最高額度為1000元,而且有效期只有6個(gè)月。大家一定要注意哦。另外要提醒各位收款碼的商家用戶(hù),支付寶門(mén)診報(bào)銷(xiāo)金需要在48個(gè)小時(shí)內(nèi)領(lǐng)取,否則會(huì)失效的哦。而且門(mén)診報(bào)銷(xiāo)金只能自己使用,不可以給家人朋友使用。當(dāng)然,支付寶的門(mén)診報(bào)銷(xiāo)金是實(shí)時(shí)到賬的哦,還有門(mén)診報(bào)銷(xiāo)金是不可以提現(xiàn)的。只可以拿來(lái)報(bào)銷(xiāo)大家的醫(yī)療費(fèi)用哦。支付寶門(mén)診金的報(bào)銷(xiāo)范圍是在有效期內(nèi)因疾病或意外在二級(jí)以上公立醫(yī)院的門(mén)診可申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)??蓤?bào)銷(xiāo)的疾病如感冒發(fā)燒、腸炎胃炎、燙傷磕傷等各類(lèi)病痛,但牙科和生育等非疾病類(lèi)不予報(bào)銷(xiāo),病痛產(chǎn)生的門(mén)診掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等均可申請(qǐng)賠付。報(bào)銷(xiāo)金每次可以報(bào)銷(xiāo)的最高金額為200元,但在有效期內(nèi)報(bào)銷(xiāo)次數(shù)不限。如果商家用戶(hù)們要報(bào)銷(xiāo)的話(huà),只要直接進(jìn)入多收多保之后點(diǎn)擊【我要報(bào)銷(xiāo)】,進(jìn)入【我要報(bào)銷(xiāo)】之后點(diǎn)擊【開(kāi)始報(bào)銷(xiāo)】,再打開(kāi)【在線理賠】的頁(yè)面中按照頁(yè)面的提示填入完整的個(gè)人就診信息。然后依步驟上傳自己的身份證正反面、門(mén)診病歷、門(mén)診收費(fèi)票據(jù)然后按照提示進(jìn)行人臉識(shí)別然后確認(rèn)就可以啦多收多保是反饋給廣大支付寶收款碼商家用戶(hù)的一項(xiàng)福利。在大家使用了報(bào)銷(xiāo)金進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)之后只要短短的3個(gè)工作日內(nèi)就報(bào)銷(xiāo)金就會(huì)發(fā)放到大家的支付寶余額里。是不是特別的方便呢。
2019-05-29 09:31:39622 次
5月28日消息,隨著消費(fèi)者的個(gè)性化需求日益明晰,以消費(fèi)者為市場(chǎng)主導(dǎo)的C2M(反向定制)模式優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。因此,“廠家直賣(mài)”正在成為今年“618”的關(guān)鍵詞。近日,由新華社民族品牌辦支持,京東集團(tuán)實(shí)施的“廠直優(yōu)品”計(jì)劃正式發(fā)布,目前,京東已上線“廠直優(yōu)品”計(jì)劃頻道。據(jù)京東方面介紹,“廠直優(yōu)品”計(jì)劃旨在為全國(guó)超過(guò)10萬(wàn)家的制造型企業(yè)提供與消費(fèi)者的高效連接,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接和相互促進(jìn)。京東對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)審,確?!暗蛢r(jià)不低質(zhì)”,新華社中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社“新華信用”將與京東一起,為參與企業(yè)提供信用評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)服務(wù)。無(wú)獨(dú)有偶,阿里巴巴旗下的聚劃算平臺(tái)和天天特賣(mài)平臺(tái)也推出了618期間聯(lián)合產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng),天天特賣(mài)更是宣稱(chēng)“將在618期間為產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造3億訂單”。事實(shí)上,由于供給側(cè)層層代理的流通模式存在著多個(gè)加價(jià)環(huán)節(jié),從而推升了成本,“廠家直賣(mài)”模式則可以有效解決供給側(cè)成本過(guò)高的問(wèn)題,從而使消費(fèi)者最終得到實(shí)惠。對(duì)于電商平臺(tái)而言,去掉中間的品牌經(jīng)銷(xiāo)商,直接和廠商對(duì)接也能夠降低成本,從而在價(jià)格層面擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),C2M的模式與廠商深度定制商品也能夠滿(mǎn)足越來(lái)越個(gè)性化的消費(fèi)需求。據(jù)《電商報(bào)》了解,自網(wǎng)易嚴(yán)選的“大牌代工廠”被市場(chǎng)認(rèn)可后,淘寶、拼多多、蘇寧等電商企業(yè)對(duì)挖掘工廠價(jià)值的熱情被激發(fā),甚至有意孵化依托平臺(tái)的工廠品牌。今年4月,京東拼購(gòu)小程序就向工廠敞開(kāi)了大門(mén),在首頁(yè)上線了“工廠直供”頻道;與此同時(shí),淘寶也將淘寶天天更名為天天特賣(mài),在招商和對(duì)外宣傳中均強(qiáng)調(diào)工廠參與。而對(duì)站在供給側(cè)的制造商來(lái)說(shuō),工廠直接與電商平臺(tái)對(duì)接,也是樹(shù)立自身品牌的機(jī)會(huì)。相比于此前的代工貼牌模式,自己在電商平臺(tái)賣(mài)貨的利潤(rùn)率并不高,但是他們看重的是電商品臺(tái)對(duì)品牌的塑造能力。實(shí)際上,這些工廠品牌也追逐過(guò)電商大潮,由于缺乏品牌知名度和渠道運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),一些高品質(zhì)的商品很難找到自己的精準(zhǔn)消費(fèi)人群,最終反而被一些劣質(zhì)低價(jià)商品擠出了市場(chǎng)。但隨著C2M模式逐漸成為“風(fēng)口”,借力電商平臺(tái),則可利用電商巨頭們?cè)诹闶?、供?yīng)鏈、數(shù)據(jù)和營(yíng)銷(xiāo)等方面的優(yōu)勢(shì),幫助工廠商家精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者需求,讓更多工廠商家參與到更有價(jià)值的零售場(chǎng)景中來(lái)??偟膩?lái)說(shuō),電商企業(yè)希望憑借“廠商直賣(mài)”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取更多消費(fèi)者,尤其是對(duì)價(jià)格較為敏感的低線市場(chǎng)的消費(fèi)者;工廠品牌則希望借著618大促的熱度提升銷(xiāo)量,甚至是讓自身的品牌迅速得到消費(fèi)者的認(rèn)可。但無(wú)論什么新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,最終都要以滿(mǎn)足消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn),C2M模式的前景才會(huì)更好。
2019-05-29 09:27:26757 次
5月28日消息,一起惠獲悉,為滿(mǎn)足商家對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)探索的需求,有贊完成了第一版市場(chǎng)洞察產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),目前包括行業(yè)實(shí)時(shí)、行業(yè)大盤(pán)、行業(yè)榜單模塊。據(jù)悉,市場(chǎng)洞察產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)旨在滿(mǎn)足商家找不到運(yùn)營(yíng)目標(biāo)參照、不清楚行業(yè)趨勢(shì)與找不到新機(jī)遇等市場(chǎng)信息訴求。公告顯示,商家可通過(guò)微商城后臺(tái)的數(shù)據(jù)查看市場(chǎng)洞察相關(guān)數(shù)據(jù)。商家可以通過(guò)行業(yè)實(shí)時(shí)了解行業(yè)中支付金額、瀏覽量、訪客數(shù)、支付商品件數(shù)、客單價(jià)、訪客-支付轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)變化以及TOP榜單商家與商品。并且,可以通過(guò)行業(yè)大盤(pán),店鋪可以追溯本行業(yè)日周月的各指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì),并可與本店鋪或訂購(gòu)的其他行業(yè)進(jìn)行對(duì)比。同時(shí),可以通過(guò)子行業(yè)構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)哪些子行業(yè)正處于快速發(fā)展階段,進(jìn)而發(fā)力,戰(zhàn)略性選擇品類(lèi)。另外,還可通過(guò)行業(yè)榜單,可以查看日、周、月歷史不同時(shí)段的TOP商家與商品,包括TOP熱銷(xiāo)商家、TOP人氣商家、TOP熱銷(xiāo)商品、TOP人氣商品。根據(jù)TOP商品,店鋪運(yùn)營(yíng)者可以考慮跟自家品類(lèi)對(duì)比,優(yōu)化自店鋪的經(jīng)營(yíng)。值得注意的是,有贊為保證數(shù)據(jù)安全,店鋪在某類(lèi)目有發(fā)布過(guò)商品超過(guò)30天,且該類(lèi)商品在近30天內(nèi)有成交,商品可訂購(gòu)該類(lèi)目。同一店鋪?zhàn)疃嘤嗁?gòu)不超過(guò)5個(gè)行業(yè)類(lèi)目。為保證商家數(shù)據(jù)隱私,有贊在市場(chǎng)洞察中的數(shù)據(jù)都經(jīng)過(guò)了指數(shù)化處理,在數(shù)據(jù)安全的前提下,保證商家正常使用。有贊表示,目前市場(chǎng)洞察提供了交易、流量、商品方面的數(shù)據(jù),后續(xù)會(huì)提供行業(yè)客戶(hù)數(shù)據(jù)、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案、行業(yè)搜索關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)等,且正在排期開(kāi)發(fā)中。
2019-05-29 09:26:19548 次
5月28日消息,受618大促期間集中到貨及短期物流需求激增等因素影響,京東調(diào)整部分物流服務(wù)。中小件業(yè)務(wù)倉(cāng)配一體服務(wù)方面,整體生產(chǎn)節(jié)奏與京東自營(yíng)業(yè)務(wù)保持一致。為保障大促期間訂單快速出庫(kù),商家直送入倉(cāng)業(yè)務(wù)將于6月18日-6月19日暫停收貨;6月18日-6月20日期間由于單量激增,訂單出庫(kù)時(shí)效可能會(huì)略有延遲,最晚不超過(guò)72小時(shí),出庫(kù)后配送時(shí)效可能會(huì)增加1天。攬配服務(wù)方面,快遞/速運(yùn)業(yè)務(wù)上門(mén)攬收城市范圍、截單時(shí)間不做調(diào)整,6月18日-6月21日期間攬收時(shí)效略有延遲,配送時(shí)效延遲1-2天,預(yù)計(jì)6月22日起恢復(fù)正常時(shí)效。TC服務(wù)方面,全國(guó)TC轉(zhuǎn)運(yùn)中心無(wú)休運(yùn)營(yíng),運(yùn)輸環(huán)節(jié)時(shí)效不做調(diào)整,綠色通道預(yù)約無(wú)限制,受大促前大批量集中備貨的影響,即日起入倉(cāng)時(shí)效可能增加1天,預(yù)計(jì)6月21日起恢復(fù)正常時(shí)效;大件業(yè)務(wù)倉(cāng)配一體服務(wù)方面,大件商家直送入倉(cāng)業(yè)務(wù)6月17日-6月22日將暫停收貨;6月17日-6月24日期間由于單量激增,訂單出庫(kù)時(shí)效可能會(huì)略有延遲,最晚不超過(guò)48小時(shí),出庫(kù)后配送時(shí)效可能會(huì)增加1-2天。攬配服務(wù)方面,上門(mén)攬收城市范圍、截單時(shí)間不做調(diào)整,6月18日-6月21日期間攬收時(shí)效略有延遲,配送時(shí)效延遲1-2天,預(yù)計(jì)6月22日起恢復(fù)正常時(shí)效。TC服務(wù)方面,受大促前大批量集中備貨的影響,入倉(cāng)時(shí)效可能增加2天,預(yù)計(jì)6月21日起恢復(fù)正常時(shí)效。冷鏈業(yè)務(wù)倉(cāng)配一體服務(wù)方面,整體生產(chǎn)節(jié)奏與京東自營(yíng)業(yè)務(wù)保持一致;商家直送入倉(cāng)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行;6月18日-6月20日期間訂單出庫(kù)時(shí)效最晚不超過(guò)72小時(shí),出庫(kù)后配送時(shí)效不變。攬配服務(wù)方面,生鮮專(zhuān)送業(yè)務(wù)上門(mén)攬收城市范圍、截單時(shí)間不做調(diào)整,6月18日-6月21日期間攬收時(shí)效略有延遲,配送時(shí)效不變,預(yù)計(jì)6月22日起恢復(fù)正常時(shí)效。TC服務(wù)方面,全國(guó)冷鏈TC轉(zhuǎn)運(yùn)中心無(wú)休運(yùn)營(yíng),運(yùn)輸環(huán)節(jié)時(shí)效不做調(diào)整,綠色通道,保障入庫(kù),受大促前大批量集中備貨的影響,入倉(cāng)時(shí)效可能增加1天,預(yù)計(jì)6月21日起恢復(fù)正常時(shí)效。
2019-05-29 09:25:06677 次
今年的天貓618和以往有些不一樣。5月16日,阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理、天貓618總策劃人家洛宣布,開(kāi)啟史上最多資源投入的天貓618,規(guī)??待R雙11。事實(shí)上,據(jù)一起惠了解,阿里內(nèi)部對(duì)今年天貓618的定位就是“上半年的雙11”。根據(jù)阿里方面釋放的信息,今年天貓618將嘗試史上最大規(guī)模的“千萬(wàn)爆款打call團(tuán)”玩法。通過(guò)聚劃算,天貓平臺(tái)預(yù)計(jì)每天產(chǎn)生10個(gè)“千萬(wàn)爆款團(tuán)”、100個(gè)“百萬(wàn)爆款團(tuán)”,連續(xù)18天沖刺品牌主力爆款,推高交易額。此外,天貓宣稱(chēng)將通過(guò)聚劃算新客計(jì)劃,在今年618期間累計(jì)為品牌商家?guī)?lái)3億新用戶(hù)。粗看上述打法預(yù)報(bào),聚劃算的強(qiáng)勢(shì)出境讓人意外:自2016年12月并入天貓后,聚劃算已經(jīng)在過(guò)去兩年多時(shí)間內(nèi),不再承擔(dān)淘系關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重要功能。今年以來(lái)的種種跡象則表明,聚劃算似乎已經(jīng)成為今年天貓618的主要抓手。聚劃算是否已經(jīng)卷土重來(lái)?聚劃算何以成為天貓618的主要抓手?商家需要在這次天貓618中抓住哪些重點(diǎn)?聚劃算聚變重回臺(tái)前的聚劃算說(shuō)不上逆襲,因?yàn)樗缫呀?jīng)歷過(guò)輝煌。在當(dāng)年“千團(tuán)大戰(zhàn)”的煙塵中,聚劃算一路走到最后,確立了中國(guó)最大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的地位,與淘寶、天貓并稱(chēng)為阿里電商的三駕馬車(chē)。傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)模式的式微以及前聚劃算總經(jīng)理“慧空”的受賄事件,則讓聚劃算在阿里內(nèi)部的定位逐漸模糊,開(kāi)始了一場(chǎng)蟄伏──當(dāng)年無(wú)聚劃算不購(gòu)物的一批鐵粉,也逐漸習(xí)慣了沒(méi)有聚劃算的日子。這場(chǎng)蟄伏在2019年3月21日晚被公開(kāi)打破。在當(dāng)天舉辦的“2019中國(guó)品質(zhì)惠經(jīng)濟(jì)盛典”上,淘寶總裁、天貓總裁蔣凡宣布重啟聚劃算,將聚劃算升級(jí)為“阿里集團(tuán)品質(zhì)惠經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略窗口,全球消費(fèi)者品質(zhì)惠生活首選購(gòu)物平臺(tái)”,并宣布未來(lái)要孵化1000個(gè)全球產(chǎn)業(yè)帶,引爆30000個(gè)品牌,將“品質(zhì)惠生活方式”帶到200個(gè)下沉城市。當(dāng)晚,蔣凡為聚劃算定下了三大目標(biāo):第一,讓中國(guó)四五線城市,鄉(xiāng)村消費(fèi)者可以買(mǎi)到品質(zhì)好,價(jià)格實(shí)惠的商品;第二,幫助品牌和商家去觸達(dá)更多消費(fèi)者,尤其是來(lái)自于下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者;第三幫助中國(guó)的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)幫助中國(guó)更多原產(chǎn)地、農(nóng)產(chǎn)品上行。此后,圍繞聚劃算的一系列動(dòng)作開(kāi)始密集:4月16日手淘改版,聚劃算系(聚劃算、今日爆款、淘搶購(gòu)、天天特賣(mài))在第一頁(yè)獲得了顯要位置的多個(gè)宮格,無(wú)需多層跳轉(zhuǎn)或者劃拉即可直接進(jìn)入專(zhuān)區(qū)。4月23日,聚劃算宣布投入全量資源開(kāi)啟五大品牌扶持計(jì)劃,為品牌商家提供下沉市場(chǎng)新客獲取、超級(jí)單品爆發(fā)、量販包銷(xiāo)、子品牌發(fā)展、尾貨清倉(cāng)等全方位解決方案。5月8日,阿里發(fā)布新國(guó)貨計(jì)劃,提出要協(xié)助全國(guó)1000個(gè)產(chǎn)業(yè)集群全面數(shù)字化升級(jí),聚劃算產(chǎn)業(yè)帶計(jì)劃成為其中一環(huán)。5月16日,天貓618啟動(dòng),宣布今年618由聚劃算唱起主角。……阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)蘇譽(yù)向一起惠表示:過(guò)去幾個(gè)月內(nèi),聚劃算的一系列動(dòng)作都指向盤(pán)活平臺(tái)資源及提升流量效率,意在“為下沉市場(chǎng)組織新供給,為品牌和中腰部商家創(chuàng)造新紅利”。事實(shí)上,近期的密集調(diào)整堪稱(chēng)大淘系幾年來(lái)最大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)升級(jí)。聚劃算成為天貓618的主要抓手已經(jīng)官方認(rèn)定,但為什么是聚劃算、聚劃算會(huì)怎么做,逐漸成為商家和業(yè)界關(guān)切的議題。打響新客之戰(zhàn)在今年4月結(jié)束的Toptalk上,新晉天貓總裁蔣凡為天貓未來(lái)三年定下了四個(gè)“小目標(biāo)”,分別是:1.天貓平臺(tái)交易規(guī)模翻一番;2.幫助全球品牌發(fā)布超1億款新品且孵化100個(gè)年銷(xiāo)售額超10億的新品牌;3.保持天貓買(mǎi)家數(shù)量持續(xù)快速增長(zhǎng);4.品牌官方旗艦店升級(jí)為品牌的消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)主陣地。其中,和聚劃算密切相關(guān)的,正是第三條“保持天貓買(mǎi)家數(shù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)”──也即確保新客的增量。有數(shù)據(jù)顯示,2018年參加聚劃算的品牌中,平均有80%的成交來(lái)自新客,而這些新客近一半都來(lái)自下沉市場(chǎng)。根據(jù)阿里巴巴2019財(cái)年第四季度財(cái)報(bào),淘寶天貓?jiān)谶^(guò)去一財(cái)年內(nèi)新增的超1億新用戶(hù)中,77%都來(lái)自下沉市場(chǎng),這些新增用戶(hù)都有可能依靠聚劃算的導(dǎo)流成為品牌新客。回看此前聚劃算發(fā)布的五大品牌扶持計(jì)劃,品牌新客計(jì)劃作為序號(hào)排名第一的扶持計(jì)劃,也不意外地得到了最翔實(shí)的闡述。據(jù)一起惠了解,品牌新客計(jì)劃旨在幫助品牌獲取下沉市場(chǎng)增量用戶(hù)。聚劃算將整合淘系內(nèi)資源,聯(lián)動(dòng)阿里媽媽淘寶聯(lián)盟及支付寶每日必?fù)專(zhuān)瑤椭放茖?shí)現(xiàn)站內(nèi)站外全域運(yùn)營(yíng)和性?xún)r(jià)比人群的全面覆蓋。同時(shí),品牌新客計(jì)劃也將嘗試通過(guò)城市歡聚日、城市購(gòu)物PK戰(zhàn)等聚劃算城市戰(zhàn)略,對(duì)三四線城市用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)觸達(dá)。除了阿里官方表態(tài)外,還有許多證據(jù)可以證明聚劃算對(duì)下沉市場(chǎng)的新客虎視眈眈。一個(gè)例子是,天貓小二曾在商家群發(fā)布通知,今年天貓618賣(mài)家參加聚劃算/淘搶購(gòu)活動(dòng)的合理預(yù)期和評(píng)估參考因素之一是商品活動(dòng)價(jià)為全網(wǎng)最低。該通知明確指出,若賣(mài)家參與聚劃算、淘搶購(gòu)期間,商品活動(dòng)價(jià)高于任一中國(guó)市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)中,賣(mài)家及其關(guān)聯(lián)方控制的各類(lèi)型店鋪的同款商品價(jià)格(含拼團(tuán)價(jià)格)的,聚劃算/淘搶購(gòu)將取消當(dāng)次商品活動(dòng)權(quán),并對(duì)相關(guān)賣(mài)家的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)分值進(jìn)行扣分。另一個(gè)例子是,天貓最近宣布了一則價(jià)格規(guī)則升級(jí)的消息,取消平臺(tái)活動(dòng)報(bào)名時(shí)的原有最低成交價(jià)規(guī)則校驗(yàn)門(mén)檻,增加基于“商品價(jià)格力”的流量調(diào)控,并推出消費(fèi)者價(jià)格保護(hù)服務(wù)。據(jù)悉,“商品價(jià)格力”是指活動(dòng)預(yù)計(jì)普惠成交價(jià)與校驗(yàn)期內(nèi)最低成交價(jià)之間的差異。新規(guī)對(duì)該指標(biāo)的應(yīng)用是,預(yù)計(jì)普惠成交價(jià)高于校驗(yàn)期內(nèi)最低成交價(jià)將直接影響商品搜索、推薦、會(huì)場(chǎng)等公域流量的獲取。越是對(duì)商品價(jià)格“斤斤計(jì)較”,就越能收割廣袤的下沉市場(chǎng),這一點(diǎn)已經(jīng)在其他電商平臺(tái)得到了精彩的驗(yàn)證,阿里忽然發(fā)布政策“死磕”成交價(jià),顯然是為了提前圈住尚未被納入其領(lǐng)地的下沉人口。阿里的新客之戰(zhàn),已經(jīng)徹底打響了。商家需備:好價(jià)+好貨+聚劃算有阿里內(nèi)部人士向一起惠透露,全力獲取新客增量不僅是618的重中之重,也是平臺(tái)全年的核心任務(wù)。如何通過(guò)全新聚劃算獲取新客,將會(huì)是下一階段商家關(guān)注的重點(diǎn)。而據(jù)一起惠消息,聚劃算在今年天貓618的新客獲取層面,大致有六個(gè)方向:第一個(gè)是全域的新客的獲取。由于聚劃算、淘搶購(gòu)、天天特賣(mài)等已經(jīng)進(jìn)行了底層打通,聚劃算未來(lái)將會(huì)和淘寶聯(lián)盟乃至阿里媽媽聯(lián)合進(jìn)行全域的推廣,獲取全域內(nèi)的新客。第二點(diǎn)是針對(duì)整個(gè)城市下沉新客的獲取。比如,聚劃算通過(guò)挖掘不同地域的特征,根據(jù)不同的人群屬性以及城市維度的屬性定制營(yíng)銷(xiāo)IP“城市歡聚日”,使地方消費(fèi)者獲得情感上的認(rèn)知感。此外,通過(guò)舉辦3到8線的低線城市的“城市購(gòu)物PK賽”,品牌可以透過(guò)本地化媒體與消費(fèi)者對(duì)話(huà),促進(jìn)新客獲取。第三點(diǎn)是針對(duì)品牌爆發(fā)力的新客獲取。此前的“賣(mài)空”IP和品牌歡聚日,均通過(guò)聚焦品牌在活動(dòng)當(dāng)天的爆發(fā)力系數(shù)增長(zhǎng),獲取新客。第四點(diǎn)是新消費(fèi)市場(chǎng)增量下的新客獲取。蘇譽(yù)向一起惠表示,目前仍有非常多的消費(fèi)力市場(chǎng)沒(méi)有得到滿(mǎn)足,這些市場(chǎng)大部分都被假冒或者山寨的商品占據(jù),很多真正好的品牌沒(méi)有辦法觸達(dá)到這些市場(chǎng)里的消費(fèi)者。今年,聚劃算將推出一個(gè)叫做品牌聚星的計(jì)劃,主要目的就是幫助中高端品牌去發(fā)展它的性?xún)r(jià)比品牌,或者幫助本身已經(jīng)是性?xún)r(jià)比的品牌發(fā)展它的年輕化的品牌,從而撬動(dòng)低線城市里的新消費(fèi)市場(chǎng),獲取新客。第五點(diǎn)是通過(guò)建立品牌的生命周期場(chǎng)景獲取新客,例如尾貨出清及特賣(mài),代表案例為“周末吾折天”專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。在5月5日舉行的一場(chǎng)周末吾折天中,單天即售出了3000萬(wàn)件商品。最后一點(diǎn)就是天貓618的主要打法“千萬(wàn)爆款團(tuán)”,平臺(tái)精選最具爆款潛質(zhì)和性?xún)r(jià)比的好貨,同時(shí)啟動(dòng)強(qiáng)力度補(bǔ)貼,集中流量打爆銷(xiāo)量,從而獲取品牌新客。拋開(kāi)平臺(tái)和行業(yè)的角度審視聚劃算,對(duì)商家來(lái)說(shuō)最為重要的還是整體生意規(guī)模的爆發(fā),以及品牌新客的獲取。蘇譽(yù)向一起惠透露,聚劃算將在618期間為商家提供更多單品打爆的通道,所有的商家都可以在整體的爆發(fā)節(jié)點(diǎn)上按照品類(lèi)的維度進(jìn)行合作和拓展。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)有億元單品潛質(zhì)的商家,平臺(tái)也會(huì)放出更大的補(bǔ)貼來(lái)幫助品牌實(shí)現(xiàn)億元單品的目標(biāo)。蘇譽(yù)表示,核心商家要拿出的只有兩點(diǎn):一是最好的價(jià)格,即全網(wǎng)最低價(jià);二是最好的貨品結(jié)構(gòu),即要精選出核心的、有潛質(zhì)成為爆款的商品,然后供給到聚劃算。在蘇譽(yù)看來(lái),商家只需要做好這兩點(diǎn),就有很大機(jī)會(huì)享受整體流量供給側(cè)爆發(fā)的紅利。在真金白銀的補(bǔ)貼方面,阿里內(nèi)部相關(guān)人士表示暫時(shí)不能透露太多,但承諾絕對(duì)是“有史以來(lái)上半年補(bǔ)貼力度最大的一次”?!捌鋵?shí)今年618已經(jīng)是天貓的主場(chǎng)了,”他說(shuō),“而聚劃算是今年618的主場(chǎng)?!?/div>
2019-05-29 09:22:59872 次
5月27日消息,京東拼購(gòu)于5月24日開(kāi)啟了“全民拼購(gòu)日”。開(kāi)場(chǎng)15分鐘,京東拼購(gòu)的下單量便已突破100萬(wàn)單;5月24日活動(dòng)結(jié)束,京東拼購(gòu)下單量較去年同期同比增長(zhǎng)近45倍,賣(mài)出2620萬(wàn)件商品。其中,家居日用類(lèi)商品最受京東拼購(gòu)用戶(hù)們的青睞,花露水、洗衣皂、多功能衣架等紛紛成為了當(dāng)日爆款。居家日用品,在活動(dòng)當(dāng)天的下單量環(huán)比活動(dòng)前更是取得了近100倍的增長(zhǎng)。此外,“全民拼購(gòu)日”還吸引了國(guó)內(nèi)眾多工廠型商家的參與。京東拼購(gòu)目前已涉及50個(gè)產(chǎn)業(yè)帶的合作,涵蓋了廣東、福建、浙江、河北等10余個(gè)省市的家紡、服飾、家電、清潔、玩具等多個(gè)品類(lèi)。活動(dòng)當(dāng)日,“工廠好貨”下單量環(huán)比活動(dòng)前增長(zhǎng)超50倍。其中,一款衣架單品賣(mài)爆,單日賣(mài)出超過(guò)25萬(wàn)個(gè)。社交玩法一直是京東社交電商的精髓。在京東社交電商拼購(gòu)+社交魔方+購(gòu)物圈的“一機(jī)兩翼”社交營(yíng)銷(xiāo)體系的帶動(dòng)下,有超過(guò)萬(wàn)個(gè)商家累計(jì)派發(fā)了億份福利獎(jiǎng)品;裂變流量占比超過(guò)83%。在京東618期間,更有8位一線明星擔(dān)任產(chǎn)品體驗(yàn)官,帶領(lǐng)百位購(gòu)物圈“超級(jí)合伙人”推薦京東拼購(gòu)好貨,預(yù)計(jì)將累計(jì)達(dá)成10億內(nèi)容引導(dǎo)有效成交。
2019-05-28 09:41:03524 次
從賣(mài)家資源引入,到服務(wù)體系升級(jí),速賣(mài)通正在土耳其市場(chǎng)搭建“全球賣(mài)”的樣板。在全球電商市場(chǎng)的角逐中,中美企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)又進(jìn)入了一個(gè)新的階段。日前,有消息稱(chēng),阿里旗下跨境電商平臺(tái)全球速賣(mài)通已開(kāi)始跟國(guó)內(nèi)的跨境電商物流服務(wù)商進(jìn)行合作,搭建土耳其出口的物流服務(wù)體系。對(duì)此,一起惠也向速賣(mài)通官方進(jìn)行核實(shí),速賣(mài)通方面透露,速賣(mài)通在土耳其正與一家華資的物流商有合作并且已經(jīng)向一些土耳其商家客戶(hù)推薦使用這個(gè)出口物流服務(wù)。物流是跨境出口電商的基礎(chǔ)。顯然,阿里跨境零售體系已經(jīng)不局限于國(guó)際品牌和中國(guó)賣(mài)家產(chǎn)品的生態(tài)支持,開(kāi)始給海外賣(mài)家搭建服務(wù)生態(tài)體系。這意味著,除了亞馬遜等美國(guó)電商外,中國(guó)電商也擁有“全球賣(mài)”的樣板了?!叭蛸u(mài)”樣板搭建“全球賣(mài)”指的是跨境電商平臺(tái)除了給自己企業(yè)所在國(guó)的商戶(hù)提供出口電商服務(wù)以及在自己平臺(tái)上銷(xiāo)售國(guó)際知名品牌產(chǎn)品外,還招募海外賣(mài)家群體,為其提供一系列出口電商服務(wù)。在“全球賣(mài)”的體系中,平臺(tái)幫助多個(gè)國(guó)家的賣(mài)家群體把商品通過(guò)電商零售的方式出口到其他國(guó)家去。對(duì)于電商賣(mài)家而言,不僅需要平臺(tái)允許他們把產(chǎn)品賣(mài)到其他國(guó)家去,而且還需要擁有相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施支撐其銷(xiāo)售。速賣(mài)通土耳其出口物流服務(wù)生態(tài)的搭建讓當(dāng)?shù)刭u(mài)家做出口電商擁有了物流的基礎(chǔ)。這也讓土耳其成為速賣(mài)通在全球市場(chǎng)中的“全球賣(mài)”重要樣板之一。實(shí)際上,為了搭建這個(gè)“全球賣(mài)”的樣板,阿里在土耳其電商市場(chǎng)上進(jìn)行了長(zhǎng)期的投資和布局。一起惠了解到,在去年8月,阿里巴巴確認(rèn)已經(jīng)投資了成立于2010年的土耳其時(shí)尚電商平臺(tái)Trendyol,雖然雙方并未對(duì)外透露投資金額及投資占比,但有消息稱(chēng),該次交易金額高達(dá)7.5億美元。投資本土電商平臺(tái)讓阿里直接在土耳其當(dāng)?shù)孬@取賣(mài)家資源以及相關(guān)的服務(wù)資源。在這個(gè)基礎(chǔ)上,阿里旗下的速賣(mài)通開(kāi)始對(duì)海外的商戶(hù)開(kāi)放招商入駐。在速賣(mài)通賣(mài)家中心的多語(yǔ)言站上,已設(shè)有速賣(mài)通入駐入口。土耳其的賣(mài)家可以直接通過(guò)這個(gè)入口入駐到速賣(mài)通。此外,從去年到現(xiàn)在,速賣(mài)通已經(jīng)在土耳其出口電商上進(jìn)行了一系列業(yè)務(wù)嘗試。比如,去年雙11,阿里巴巴集團(tuán)合伙人、B2B事業(yè)群總裁戴珊就提到,2018年雙11,俄羅斯消費(fèi)者已經(jīng)可以通過(guò)速賣(mài)通買(mǎi)到土耳其的商品了。在2019年1月29日,速賣(mài)通平臺(tái)上以阿里收購(gòu)的當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái)的名字命名的土耳其商店Trendyol正式開(kāi)業(yè),24小時(shí)內(nèi)便迎來(lái)全球58個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者進(jìn)行下單,三天時(shí)間,該店鋪產(chǎn)品賣(mài)到了90多個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者手上,最遠(yuǎn)賣(mài)到達(dá)新西蘭和智利。而速賣(mài)通今年3月公布的一份資料也透露了速賣(mài)通曾與土耳其郵政合作的項(xiàng)目。在該項(xiàng)目中,速賣(mài)通幫助土耳其郵政改良系統(tǒng),把當(dāng)?shù)乜缇矪2C出口的包裹處理能力從日處理20單提升到1000單?,F(xiàn)在,速賣(mài)通開(kāi)始把土耳其出口的物流體系進(jìn)一步升級(jí)。消息稱(chēng),利用速賣(mài)通與物流服務(wù)商合作的土耳其出口物流,當(dāng)?shù)刭u(mài)家可以把商品賣(mài)到速賣(mài)通在全球布局的國(guó)家市場(chǎng)。但值得注意的是,該物流體系主要關(guān)注的市場(chǎng)有三個(gè)分別為歐洲、中東以及俄羅斯。這也是速賣(mài)通在全球市場(chǎng)上比較亮眼的地區(qū)。其中,速賣(mài)通俄羅斯買(mǎi)家數(shù)量已經(jīng)高達(dá)2200萬(wàn)。從賣(mài)家資源引入,到服務(wù)體系升級(jí),速賣(mài)通正在土耳其市場(chǎng)搭建“全球賣(mài)”的樣板。實(shí)際上,一起惠了解到,速賣(mài)通除了開(kāi)放土耳其賣(mài)家入駐外,也給意大利、俄羅斯、西班牙賣(mài)家開(kāi)放了招商入駐通道。在此前,速賣(mài)通的總經(jīng)理王明強(qiáng)也曾對(duì)外表示,速賣(mài)通在俄羅斯也有幾百個(gè)本地商家入駐。速賣(mài)通“全球賣(mài)”的模式或在未來(lái)擴(kuò)展到新的市場(chǎng)中。走向國(guó)際化平臺(tái)的道路無(wú)疑,這個(gè)“全球賣(mài)”的樣板顯露了阿里國(guó)際化更進(jìn)一步的野心。在過(guò)去,阿里國(guó)際化的業(yè)務(wù)主要分為海外賣(mài)家通過(guò)本土平臺(tái)賣(mài)給本土消費(fèi)者、中國(guó)賣(mài)家賣(mài)向全球市場(chǎng)、全球品牌入駐阿里系平臺(tái)三個(gè)線路。海外賣(mài)家賣(mài)給本土消費(fèi)者主要集中于阿里在海外投資的本土平臺(tái)上,比如阿里在2016年投資控股的東南亞電商平臺(tái)Lazada以及阿里在2018年上半年收購(gòu)的巴基斯坦電商平臺(tái)Daraz。這兩家平臺(tái)一開(kāi)始就從本土發(fā)展起來(lái),因此也積累了很多本土的賣(mài)家。中國(guó)賣(mài)全球則指中國(guó)賣(mài)家和品牌商在阿里的海外電商平臺(tái)上銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。目前阿里在海外電商也進(jìn)行了比較深入的布局,除了上述的速賣(mài)通、Lazada、Daraz外,阿里還在2017年6月對(duì)外公開(kāi)了天貓出海計(jì)劃,該計(jì)劃的一個(gè)重心就在于通過(guò)手機(jī)淘寶把中國(guó)的商品賣(mài)給近一億的海外華人市場(chǎng)。全球品牌入駐阿里系平臺(tái)主要指類(lèi)似蘋(píng)果、三星等國(guó)際大牌以及各個(gè)區(qū)域的品牌產(chǎn)品通過(guò)一般貿(mào)易或跨境電商模式進(jìn)入到天貓、淘寶、速賣(mài)通、Lazada等平臺(tái)所布局的市場(chǎng)。而現(xiàn)在,阿里國(guó)際化線路又多了一條——把海外商品賣(mài)到全球市場(chǎng)。這條線路早就放在阿里的國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)中了。去年10月,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇發(fā)表致股東公開(kāi)信,信中就強(qiáng)調(diào)了全球化仍然是阿里巴巴的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,最終阿里的目標(biāo)不只是從中國(guó)賣(mài)往世界,而是從世界賣(mài)往世界。顯然,阿里已經(jīng)先從速賣(mài)通這一個(gè)跨境電商平臺(tái)上進(jìn)行嘗試。該平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外買(mǎi)家數(shù)累計(jì)突破1.5億,在全球100多個(gè)國(guó)家的購(gòu)物類(lèi)APP下載量中排名第一。可是,對(duì)于大多數(shù)跨境電商來(lái)說(shuō),中國(guó)商品和國(guó)際品牌產(chǎn)品實(shí)際上已經(jīng)能滿(mǎn)足一個(gè)電商平臺(tái)的基本供應(yīng)鏈需求了。以亞馬遜為例,根據(jù)MarketplacePulse的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,以亞馬遜前1萬(wàn)賣(mài)家作為樣本統(tǒng)計(jì),截至2019年5月,亞馬遜約有40%的賣(mài)家為中國(guó)賣(mài)家。而亞馬遜還是一家在去年凈銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到2329億美元的電商企業(yè)。那么,做“全球賣(mài)”對(duì)阿里的意義是什么呢?一位在跨境電商供應(yīng)鏈上擁有多年經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家指出,供應(yīng)鏈的補(bǔ)充以及多樣化是尋找海外賣(mài)家的一個(gè)重要原因之一。其他國(guó)家的企業(yè)盡管沒(méi)有中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)能力,但能生產(chǎn)出一系列有該國(guó)特色的產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品在海外是有一定的需求群體的。如果回歸到土耳其這個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)上看,服裝則是該產(chǎn)業(yè)帶的最大特點(diǎn)。據(jù)一家主營(yíng)新興市場(chǎng)跨境物流服務(wù)的企業(yè)創(chuàng)始人描述,土耳其賣(mài)家最受跨境電商關(guān)注的是紡織品和食品。據(jù)土耳其貿(mào)易部數(shù)據(jù),在2018年,土耳其1681億美元的出口額中,有16%的出口產(chǎn)品為紡織服裝及原材料產(chǎn)業(yè)。而阿里收購(gòu)的土耳其電商平臺(tái)Trendyol的主營(yíng)類(lèi)目也為時(shí)尚。當(dāng)然,現(xiàn)在海外的供應(yīng)鏈主要還是給跨境電商平臺(tái)已有的中國(guó)供應(yīng)鏈做補(bǔ)充。環(huán)金科技是一家位于深圳的跨境電商大賣(mài)家,其副總裁趙石林向一起惠表示,海外商戶(hù)跟中國(guó)商戶(hù)在品類(lèi)和產(chǎn)品上的差異仍是較大的,兩者較難形成競(jìng)爭(zhēng)?!爸袊?guó)賣(mài)家還是根植中國(guó),做好供應(yīng)鏈、產(chǎn)品的供給,將更多物美價(jià)廉的中國(guó)制造銷(xiāo)售出去,惠及全世界?!倍鳛橐粋€(gè)中國(guó)賣(mài)家,環(huán)金科技認(rèn)為速賣(mài)通開(kāi)始招募海外賣(mài)家是一個(gè)好事。趙石林指出,海外商戶(hù)和品牌可以豐富平臺(tái)的SKU以及用戶(hù)的體驗(yàn)感,這也是一個(gè)平臺(tái)國(guó)際化必經(jīng)之路。中美電商兩極的勁旅在“全球賣(mài)”的深入布局讓阿里開(kāi)始與亞馬遜等生長(zhǎng)于美國(guó)的電商平臺(tái)在全球市場(chǎng)中進(jìn)入更深層次的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)。對(duì)于一些老牌的電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),國(guó)際化可能是一個(gè)自然而然的過(guò)程。比如成立于1995年的亞馬遜和eBay,憑借先手優(yōu)勢(shì)率先在美國(guó)之外擴(kuò)展了歐洲電商市場(chǎng)。而與這兩家美國(guó)電商平臺(tái)相比較,阿里巴巴在1999年才成立,且在2003年才開(kāi)始建立以C端用戶(hù)為基礎(chǔ)的電商零售平臺(tái)淘寶。在一開(kāi)始,阿里在線上零售方面采取了先搶占中國(guó)增長(zhǎng)迅速且龐大的線上消費(fèi)市場(chǎng)的策略。但這種歷史所產(chǎn)生的全球電商格局在時(shí)間的流動(dòng)和商業(yè)模式的迭代中發(fā)生了變化。一位在跨境電商行業(yè)深耕多年的從業(yè)者向一起惠指出,因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)跟歐美市場(chǎng)的差異性以及各家公司在發(fā)展中的戰(zhàn)略決策的不同,現(xiàn)在阿里和亞馬遜在電商模式上擁有越來(lái)越大的差別。比如,對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō),賣(mài)家更像是一個(gè)供應(yīng)商。對(duì)于一個(gè)亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō),影響單品銷(xiāo)售最主要的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作可能是競(jìng)價(jià)排名和促銷(xiāo)資源位投放,但這一系列投放均是非強(qiáng)個(gè)性化的廣告動(dòng)作。因此,賣(mài)家需要做的是不斷改良產(chǎn)品、增加性?xún)r(jià)比。阿里平臺(tái)上的營(yíng)銷(xiāo)方式更為多元化。但對(duì)于阿里體系的平臺(tái)賣(mài)家來(lái)說(shuō),需要的是運(yùn)營(yíng)一個(gè)店鋪以及店鋪對(duì)應(yīng)的品牌形象。因此,除了不斷開(kāi)發(fā)出有創(chuàng)意的產(chǎn)品之外,賣(mài)家還需要通過(guò)網(wǎng)紅內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、直播、短視頻等多種方式去給消費(fèi)者“種草”。在平臺(tái)發(fā)展過(guò)程中,阿里系電商平臺(tái)會(huì)積累很多數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將會(huì)給店鋪賣(mài)家運(yùn)營(yíng)做更為立體化的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)。在過(guò)去,進(jìn)行“全球賣(mài)”布局的僅為以亞馬遜為首的美國(guó)系電商平臺(tái)。比如,亞馬遜中東目前就支持包括中國(guó)、印度在內(nèi)的40多個(gè)國(guó)家的賣(mài)家把商品賣(mài)往中東。但現(xiàn)在,阿里也開(kāi)始進(jìn)行“全球賣(mài)”布局,在中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)外,除了美國(guó)電商的出口零售思維,也開(kāi)始存在中國(guó)電商的出口零售思維。這兩者的運(yùn)營(yíng)思路擁有不少差異性。當(dāng)然,中國(guó)電商出口零售的思維目前在海外仍處于萌芽階段。一家深耕歐洲市場(chǎng)的電商平臺(tái)中國(guó)負(fù)責(zé)人向一起惠表示,在將海外商品(指非中國(guó)的商品)賣(mài)到歐洲市場(chǎng)這件事上,阿里在短期內(nèi)暫時(shí)沒(méi)法跟亞馬遜和eBay相比較,畢竟這些美國(guó)平臺(tái)早已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)布局?!暗绻堰@塊業(yè)務(wù)做好,阿里、亞馬遜會(huì)各自先占據(jù)一部分細(xì)分市場(chǎng)。”值得注意的是,這種“全球賣(mài)”的模式不僅出現(xiàn)在阿里和亞馬遜的較量間。在其他國(guó)家也有電商平臺(tái)在嘗試“全球賣(mài)”模式。Joom是一家創(chuàng)立于俄羅斯的跨境電商平臺(tái),該平臺(tái)在去年日均訂單高達(dá)80萬(wàn),今年2月該平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)已經(jīng)高達(dá)1.2億。其在今年也開(kāi)始啟動(dòng)“全球賣(mài)”計(jì)劃,幫助日本和韓國(guó)賣(mài)家把產(chǎn)品賣(mài)到海外。“‘全球賣(mài)’是當(dāng)今跨境電商的一個(gè)潮流,當(dāng)然,目前來(lái)看其他國(guó)家的賣(mài)家的銷(xiāo)量仍無(wú)法跟中國(guó)賣(mài)家比?!盝oom的中國(guó)區(qū)招商總監(jiān)維大利說(shuō)道。雖是一家俄羅斯跨境電商平臺(tái),Joom卻擁有不少中國(guó)電商的影子。比如,其在今年就開(kāi)始把重心放在社交營(yíng)銷(xiāo)上。維大利也曾向一起惠坦露,其認(rèn)為目前移動(dòng)電商發(fā)展最好的App為淘寶,而淘寶本身也擁有“網(wǎng)紅種草”、“直播”、“短視頻”等多種社交營(yíng)銷(xiāo)玩法。不管如何,種種跡象表明,繼美國(guó)電商思維后,中國(guó)電商思維也通過(guò)種種方式影響著全球電商零售市場(chǎng)。這種影響在類(lèi)似阿里給土耳其賣(mài)家搭建服務(wù)體系這種方式下,變得更為深刻。顯然,現(xiàn)在已經(jīng)不再是美國(guó)平臺(tái)思維為主導(dǎo)的全球電商世界了。
2019-05-28 09:38:36994 次
5月21日消息,一起惠獲悉,阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理家洛透露,在今年的天貓618期間,八成核心品牌將在天貓發(fā)布新品。而聚劃算將成為今年天貓618的關(guān)鍵。阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理家洛此前,阿里巴巴已表示,為了打造品牌商家最大增長(zhǎng)機(jī)會(huì),今年天貓618的投入規(guī)模將向雙11看齊,從而成為“史上最大規(guī)模的天貓618”。據(jù)介紹,今年的天貓618,是聚劃算打通淘寶和天貓營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)之后的第一個(gè)618。今年3月以來(lái),聚劃算再度被阿里生態(tài)置于廣場(chǎng)中央,啟動(dòng)全新一輪升級(jí)——聚劃算不再僅僅作為天貓營(yíng)銷(xiāo)工具,而變成打通淘寶天貓的大淘系營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。在手機(jī)淘寶頁(yè)面上,聚劃算獲得了首屏左欄的多個(gè)推薦位,背后是大淘寶戰(zhàn)略的調(diào)整。阿里方面表示,淘系資源的整合,下沉通道的拓展,供給側(cè)的深度改造和價(jià)格體系的重構(gòu),成為聚劃算賦能商家并惠及消費(fèi)者的四大支柱。其一,聚劃算打通了淘寶和天貓兩大平臺(tái),強(qiáng)化了大淘寶的生態(tài)效應(yīng)。聚劃算、淘搶購(gòu)、天天特賣(mài)三品牌深度融合后,在手淘首頁(yè)獲得顯著推薦位,提升聚劃算平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)效率。其二,依托阿里巴巴的體系化優(yōu)勢(shì),聚劃算成功幫助許多產(chǎn)品打入下沉市場(chǎng)。其三,聚劃算完成對(duì)上游生產(chǎn)者的反向賦能,通過(guò)供應(yīng)鏈改造提升效率,去年起,淘寶天天特賣(mài)先后推出了“天天工廠”和“C2M產(chǎn)區(qū)”兩大計(jì)劃,要在三年時(shí)間內(nèi)數(shù)字升級(jí)10000家工廠和100個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)帶。天天特賣(mài)自主研發(fā)了一套“數(shù)據(jù)大腦”,能夠根據(jù)用戶(hù)反饋判斷商品趨勢(shì),進(jìn)而指導(dǎo)商家生產(chǎn),減少測(cè)款、賭款的風(fēng)險(xiǎn)。其四,聚劃算幫助重構(gòu)價(jià)格體系,為消費(fèi)者帶來(lái)最大實(shí)惠。
2019-05-23 09:25:47954 次
現(xiàn)如今很多小伙伴在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都會(huì)考慮到在網(wǎng)上開(kāi)店這么一個(gè)途徑,不過(guò)有一部分的小伙伴卻是因?yàn)樨浽床缓谜一蛘呤菦](méi)有找到就沒(méi)有考慮這個(gè)方面了。其實(shí)也沒(méi)錯(cuò),畢竟對(duì)于開(kāi)店來(lái)說(shuō)最為重要的一點(diǎn)就是貨源了,如果您的貨源在質(zhì)量上都是非常的優(yōu)秀的,并且因?yàn)椴顑r(jià)所能夠獲得的利潤(rùn)也很豐厚的話(huà),那么肯定就會(huì)賺到更多的錢(qián)了。提到貨源就不得不說(shuō)的就是批發(fā)市場(chǎng)了,真實(shí)很多的小伙伴們都會(huì)選擇的一個(gè)方式,自己去市場(chǎng)找到批發(fā)商來(lái)進(jìn)行合作或者是進(jìn)貨,然后再上傳到自己的網(wǎng)店來(lái)進(jìn)行售賣(mài)了。不過(guò)要注意的就是很多城市的小的市場(chǎng)都是從那些比較大的批發(fā)市場(chǎng)里來(lái)進(jìn)的貨在轉(zhuǎn)手二次的批發(fā)給別人,這樣不知道經(jīng)過(guò)了多少道,不說(shuō)價(jià)格方面的原因,就是銷(xiāo)量也是不能夠保證的,也就是可能會(huì)有囤貨的風(fēng)險(xiǎn)了。其次就是廠家了,有些小伙伴可能選擇淘寶開(kāi)店其實(shí)就是因?yàn)樽约壕褪菑S家或者是有熟知的廠家能夠合作。那么這樣子的話(huà)就是直接從廠家來(lái)采購(gòu)產(chǎn)品的話(huà),其實(shí)在成本的方面是比較節(jié)省的,在價(jià)格上面就會(huì)占據(jù)比較好的優(yōu)勢(shì)了。在說(shuō)就是線上的貨源了,也就是在網(wǎng)上找到的貨源來(lái)進(jìn)行進(jìn)貨。這一種方式其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)操作的模式還是非常簡(jiǎn)單的,并且門(mén)檻也是非常的低,還不用您自己到處去跑找廠家了。不過(guò)要知道就是在網(wǎng)上進(jìn)貨的話(huà),網(wǎng)站還是非常多的,但是在質(zhì)量上面就不能夠進(jìn)行保障有好的也有壞的,所以在確定之前一定要多加的進(jìn)行考察。既然說(shuō)到了線上就不得不說(shuō)一下現(xiàn)在非常流行的一種模式也就是淘寶一件代發(fā)了,在阿里巴巴的平臺(tái)上就能夠完成這樣的貨源方式,并且對(duì)于廠家的選擇也是非常的多的,還能夠提供分銷(xiāo)的模式。不過(guò)要注意的就是,如果您在前期進(jìn)貨的時(shí)候,量小肯定相對(duì)的價(jià)格方面就會(huì)偏高,所以只有銷(xiāo)量做起來(lái)非常不錯(cuò)了以后才可以更好的去商談價(jià)格了。最后要說(shuō)的就是沒(méi)有貨源的話(huà),但是也不想發(fā)生囤貨的情況,更不懂得去分辨哪些供貨的商家的商品的好壞,其實(shí)也是可以選擇開(kāi)店的。那就是將網(wǎng)上一些賣(mài)的非常火爆的商品將其挪入到自己的店鋪來(lái)進(jìn)行出售,然后當(dāng)有人購(gòu)買(mǎi)了這個(gè)商品了以后呢,您要做的就是去別的店鋪將這個(gè)商品拍下來(lái)就好了,不過(guò)這種模式在操作起來(lái)難度是很大的,并且弊端也不小哦。
2019-05-22 09:22:02617 次
正如近期公布的萬(wàn)達(dá)、天虹等為案例,騰訊借助微信對(duì)零售行業(yè)的改造已經(jīng)從線上逐漸延伸到了線下。但是,騰訊要提供的似乎并非只有基礎(chǔ)設(shè)施和私域空間那么簡(jiǎn)單。一起惠發(fā)現(xiàn),騰訊正在默默醞釀著一個(gè)“超級(jí)入口”——小程序“逛一逛”。日前,有網(wǎng)友向一起惠爆料,騰訊官方做了一個(gè)名為“逛一逛”的小程序,玩法可以歸納為內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)和LBS。它基于地理位置為線下門(mén)店導(dǎo)流,聚合了很多商場(chǎng)里的品牌門(mén)店、街邊門(mén)店,并透過(guò)內(nèi)容推薦、導(dǎo)購(gòu)等向用戶(hù)推薦商品,用戶(hù)也可以直接在小程序中完成整個(gè)購(gòu)買(mǎi)流程。一起惠在微信小程序中搜索到了“逛一逛”,其官方描述是:隨時(shí)隨地獲取身邊優(yōu)質(zhì)商品咨詢(xún),種草商品一鍵購(gòu)物。不過(guò),點(diǎn)擊進(jìn)入后發(fā)現(xiàn)并不能查看其中的內(nèi)容,而是顯示“所在城市尚未開(kāi)放,敬請(qǐng)期待”。資料顯示,該小程序的開(kāi)發(fā)者為“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”,系騰訊官方開(kāi)發(fā)的小程序。該小程序是在去年12月以“優(yōu)匯集市”為名注冊(cè),在今年1月改名為“身邊的好物”,又在今年3月正式更名為“逛一逛”。一起惠經(jīng)過(guò)測(cè)試了解到,北京、上海、廣州、杭州、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等地暫時(shí)均無(wú)法查看該小程序內(nèi)容。對(duì)于該小程序目前的開(kāi)放情況,其微信公眾號(hào)給出了答案:目前,“逛一逛”小程序暫僅面向福州用戶(hù)開(kāi)放。而據(jù)觀察,“逛一逛”包含店員、種草文章等元素。為了看到這個(gè)小程序“神秘”的真容,一起惠在福州重點(diǎn)商圈和騰訊總部所在地深圳等多地進(jìn)行嘗試,試圖還原它的體驗(yàn)。一起惠(在深圳華潤(rùn)深圳灣國(guó)際商業(yè)中心)打開(kāi)“逛一逛”小程序可以看到,首頁(yè)包含“逛逛”、“店員說(shuō)”、“我的”三個(gè)底部菜單欄:(1)逛逛:包括“優(yōu)惠必買(mǎi)”和“好物推薦”。其中,“優(yōu)惠必買(mǎi)”對(duì)應(yīng)了線上超市平臺(tái)愛(ài)商品,點(diǎn)擊商品會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)平臺(tái)的小程序中,并繼續(xù)完成購(gòu)買(mǎi)流程;“好物推薦”則聚合了各種商品的種草文章。種草類(lèi)文章支持點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等,除了有文字描述,文中還有商品鏈接(所在小程序的),并在文尾顯示文中所有提及商品的列表。一起惠注意到,種草文章中插入的商品不僅僅是購(gòu)買(mǎi)鏈接,還顯示商品所在的門(mén)店和距離,起到為門(mén)店導(dǎo)流的作用。文章結(jié)尾處用可滑動(dòng)的形式展示著所有附近的門(mén)店,用戶(hù)可關(guān)注門(mén)店,也可點(diǎn)擊任意一個(gè)進(jìn)入門(mén)店主頁(yè),體驗(yàn)到店或到家服務(wù)。值得關(guān)注的是,雖然都是門(mén)店主頁(yè),但不同品牌的不同門(mén)店,其提供的服務(wù)也是差異化的。有的引導(dǎo)用戶(hù)到門(mén)店消費(fèi),有的引導(dǎo)至小程序,還有的可以提供到家服務(wù)。從熱風(fēng)的門(mén)店主頁(yè)可以看到,到家服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于生鮮品類(lèi),而是已經(jīng)拓展到了鞋服。(2)店員說(shuō):店員的推薦集合頁(yè)。在店員說(shuō)中,用戶(hù)可以查看各商圈、各品牌門(mén)店對(duì)應(yīng)店員的所有推薦,還可以根據(jù)選擇的商圈,或點(diǎn)擊店員頭像進(jìn)入其個(gè)人主頁(yè),查看對(duì)應(yīng)的推薦內(nèi)容。值得關(guān)注的是,在點(diǎn)擊各店員頭像旁邊的“向TA咨詢(xún)按鈕”時(shí),頁(yè)面會(huì)自動(dòng)彈出該店員的企業(yè)微信二維碼,用戶(hù)通過(guò)掃描可以與店員成為好友。此后,店員便可以隨時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行溝通過(guò)。(3)我的:是用戶(hù)的個(gè)人信息頁(yè)面,幾乎包括了所有在小程序中完成的操作記錄,喜歡的文章,關(guān)注的門(mén)店,積累的購(gòu)物顧問(wèn)以及吐槽評(píng)論等。其中,除了“我的購(gòu)物顧問(wèn)”之外,其他項(xiàng)目的內(nèi)容都需要實(shí)際操作,如點(diǎn)贊、點(diǎn)擊關(guān)注、發(fā)表評(píng)論,而只要點(diǎn)擊過(guò)“向TA咨詢(xún)”,不論是否成功添加企業(yè)微信好友,該店員都會(huì)被沉淀到“我的購(gòu)物顧問(wèn)”中。據(jù)了解,由于“逛一逛”小程序內(nèi)各觸點(diǎn)幾乎都可以跳轉(zhuǎn)至商品所在小程序,所以品牌小程序商城中的玩法其實(shí)也都默認(rèn)成為了“逛一逛”的后續(xù)體驗(yàn),包括小程序引導(dǎo)注冊(cè)會(huì)員、贈(zèng)送禮品等。據(jù)觀察,“逛一逛”中目前涉及的品牌包括Hotwind、VEROMODA、JACKJONES、ONLY、SELECTED、MISSSIXTY、名創(chuàng)優(yōu)品、優(yōu)衣庫(kù)、孩子王等,接入商圈包括KKONE、皇庭廣場(chǎng)、華強(qiáng)北就放購(gòu)物中心,接入品牌的門(mén)店涉及的商圈更多,如深圳海雅繽紛城、海岸城、南山茂業(yè)、保安天虹購(gòu)物中心、時(shí)代城等。一起惠經(jīng)過(guò)對(duì)“逛一逛”的完整體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),該小程序可以做到以下幾點(diǎn):第一、基于微信建立中心化流量池,為包括購(gòu)物中心、百貨、超市、街店等線下零售業(yè)態(tài)導(dǎo)流。第二、為商家提供了一個(gè)全新的種草平臺(tái),供內(nèi)容達(dá)人、商家導(dǎo)購(gòu)與消費(fèi)者直接溝通。第三、交易以品牌小程序?yàn)檩d體,為商家提供了一個(gè)將線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)打通的契機(jī)。第四、借助微信的人群數(shù)據(jù)和支付數(shù)據(jù),為基于位置的商圈及商家提供精準(zhǔn)、有效的營(yíng)銷(xiāo)支持?!瓝?jù)悉,騰訊正在借助微信的能力幫助線下各類(lèi)零售生態(tài)升級(jí),包括連鎖品牌、超市、百貨、購(gòu)物中心等。如借助企業(yè)微信,幫影兒集團(tuán)建立以導(dǎo)購(gòu)為中心的“自有商城”,創(chuàng)新一套人對(duì)人的服務(wù),打破時(shí)間、距離,實(shí)現(xiàn)“你有需求,我很專(zhuān)業(yè)”的“無(wú)邊界”服務(wù);幫助熱風(fēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)化、可視化,管理的透明化、可監(jiān)督、可評(píng)估。此外,天虹與騰訊目前聯(lián)合成立了智能零售實(shí)驗(yàn)室,已經(jīng)研發(fā)出了應(yīng)用于超市和百貨兩種零售業(yè)態(tài)的數(shù)字化解決方案,幫助零售商家通過(guò)數(shù)字化的手段積累私域流量、尋找增量、智慧運(yùn)營(yíng)。而在一周前,騰訊和萬(wàn)達(dá)一起建立的“智慧商場(chǎng)”試點(diǎn)也已經(jīng)亮相,各品牌門(mén)店中的“人臉識(shí)別+智能推薦”、斷碼貨品到家服務(wù)等也帶給了消費(fèi)者新的購(gòu)物體驗(yàn)?!肮湟还洌坪鹾苡袨樗芯€下零售生態(tài)建立中心化入口的意味。”一位零售行業(yè)人事如是說(shuō)到?!靶旅来鬀](méi)做的事兒,騰訊直接開(kāi)始做了?!笔聦?shí)上,將引流能力賦能給線下零售業(yè)態(tài),已經(jīng)不再是新鮮事,很多線上平臺(tái)早就開(kāi)始了布局。據(jù)悉,小紅書(shū)“附近”版塊除了聚合筆記內(nèi)容,還會(huì)向用戶(hù)推送“附近餐廳”、“附近景點(diǎn)”以及“附近酒店”等專(zhuān)題。專(zhuān)題中收納多個(gè)附近店鋪的POI詳情頁(yè),展示店鋪介紹、地址等信息外,還集合了相關(guān)的筆記和圖集,并設(shè)有“探店打卡”、“記錄旅行”和“記錄體驗(yàn)”等引導(dǎo)拍照和分享的功能按鈕。小紅書(shū)也根據(jù)地理位置整合了一些筆記,如搜索“大悅城”會(huì)顯示多個(gè)城市的搜索結(jié)果,包括北京朝陽(yáng)、北京西單、上海、西安等。新晉國(guó)民App抖音也有類(lèi)似玩法。用戶(hù)瀏覽相關(guān)視頻時(shí),能一鍵進(jìn)入到品牌的專(zhuān)屬POI頁(yè)面,看到包含名稱(chēng)、定位、商品等在內(nèi)的詳細(xì)信息。這意味著,抖音不僅能匯集線上用戶(hù)產(chǎn)生的流量,還有了將線上流量帶到線下、幫助品牌實(shí)現(xiàn)線下門(mén)店消費(fèi)轉(zhuǎn)化的可能。而在去年,阿里也推出了天貓?jiān)频?,林清軒、馬克華菲、良品鋪?zhàn)拥榷鄠€(gè)品牌均已加入其中。官方將云店的功能解釋為幫助線下門(mén)店引流、促進(jìn)消費(fèi)者離店成交。同時(shí),云店還提供線下導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、到店優(yōu)惠券等引流功能。與上述做法相似的是,微信也是擁有流量,試圖開(kāi)放給線下。而與之不同的是,微信的交易屬性并沒(méi)有很強(qiáng)烈,其對(duì)自己的定位仍是“完成連接的工具”。一起惠了解到,騰訊已經(jīng)為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備了七大工具:公眾號(hào)、小程序、微信支付、社交廣告、企業(yè)微信、騰訊云和安全管理。作為其中的一個(gè)重要工具,小程序在上線之初就吸引了很多電商商家的參與,但比較普遍的困惑是,如何在微信這個(gè)生態(tài)內(nèi)快速建立起私域流量?!皩?duì)于流量的運(yùn)營(yíng),無(wú)非是提升現(xiàn)有流量的效率,還有獲取更多流量?!币晃浑娚虖臉I(yè)者指出,微信擅長(zhǎng)的不是運(yùn)營(yíng)私域流量,所以它把前者交由商家自己去完成。作為基礎(chǔ)能力提供方,微信的更多是從幫商家“獲得增量”的角度在逐步開(kāi)放流量,如微信支付頁(yè)面廣告、朋友圈廣告等。作為商家和微信的重要結(jié)合產(chǎn)品,小程序也在不斷獲得微信賦予其的流量入口,從“附近的次小程序”,到“搜一搜”下的獨(dú)立欄目……“微信給小程序的流量雖然克制,但趨勢(shì)很明顯?!币晃涣闶跾aaS服務(wù)商指出,微信正在等待商品池的不斷增加,到了一定時(shí)候一定會(huì)開(kāi)閘放水,將主搜面向商品開(kāi)放出來(lái)。一起惠了解到,用戶(hù)在微信小程序商城中推薦的好物會(huì)直接顯示在好物圈,形成類(lèi)似朋友圈的商品流。而當(dāng)用戶(hù)朋友圈的其他好友進(jìn)入好物圈時(shí),則相當(dāng)于被熟人的買(mǎi)家秀完成種草,這也是小程序商家。值得關(guān)注的是,“好物圈”這個(gè)“購(gòu)物版朋友圈”的“好物圈”已經(jīng)成為了“搜一搜”下設(shè)的一級(jí)入口,這意味著一個(gè)基于社交和推薦的全新流量池已經(jīng)到來(lái)。有接近騰訊的零售企業(yè)透露,微信即將為線下業(yè)態(tài)開(kāi)放一份“超級(jí)流量”。如今看來(lái),即便“逛一逛”不是超級(jí)流量的全部,可能也是重要的一環(huán)。
2019-05-22 09:20:48941 次
在淘寶上的代購(gòu)店鋪可謂不計(jì)其數(shù)了吧!這也方便了不少的買(mǎi)家在淘寶上面選購(gòu)國(guó)外的商品,尤其是以母嬰用品和護(hù)膚品為主,那么大家知道淘寶代購(gòu)店具體的購(gòu)物流程嗎?一起來(lái)看看吧!1、買(mǎi)家下單當(dāng)買(mǎi)家在搜索商品,或者是相中了某一款代購(gòu)商品之后,會(huì)下單購(gòu)買(mǎi),在這里,小編想告訴一些新手淘寶代購(gòu)們說(shuō),千萬(wàn)不要在一開(kāi)始就囤太多的貨,因此店鋪剛剛開(kāi)始生意會(huì)比較少,并且也要在產(chǎn)品的sku上面標(biāo)明多少天后發(fā)貨,讓買(mǎi)家有心理準(zhǔn)備,避免投訴。2、采購(gòu)產(chǎn)品商家們根據(jù)之前標(biāo)注好的發(fā)貨時(shí)間可以制作一個(gè)訂單表格,然后再根據(jù)訂單中的數(shù)據(jù)去進(jìn)行采購(gòu),如果有些商品出售得比較熱門(mén)的話(huà),那么也可以多下單幾件,同時(shí)還要把快遞需要的時(shí)間都計(jì)算在內(nèi),一定要信守承諾的把貨在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送到消費(fèi)者手里。3、郵寄到國(guó)內(nèi)當(dāng)商品采購(gòu)?fù)炅撕?,將?huì)被郵寄到國(guó)內(nèi),因此需要在國(guó)內(nèi)有人幫忙郵寄,將收到的商品分別進(jìn)行打包發(fā)貨,給已經(jīng)下單的各位顧客。4、申報(bào)關(guān)稅、繳稅根據(jù)淘寶平臺(tái)的規(guī)則,代購(gòu)屬于盈利的店鋪,因此也需要申報(bào)關(guān)稅,而且還得依法納稅,如果是以個(gè)人的名義郵寄,那就得根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,將超過(guò)額度的商品申報(bào)納稅,如果沒(méi)有納稅或者申請(qǐng)關(guān)稅,都將會(huì)被判為走私,這樣就會(huì)受到海關(guān)處罰,還得補(bǔ)繳稅款,要是有意拒交關(guān)稅,還會(huì)構(gòu)成走私或判刑。5、國(guó)內(nèi)快遞發(fā)給買(mǎi)家當(dāng)商品寄到了國(guó)內(nèi)幫忙寄發(fā)快遞處時(shí),就得把寄給顧客,寄完快遞之后就會(huì)有對(duì)應(yīng)的快遞單,需要上傳到淘寶,幫助買(mǎi)家在第一時(shí)間知道購(gòu)買(mǎi)商品的物流情況。6、買(mǎi)家確認(rèn)收貨因?yàn)樘詫毚?gòu)的商品很多都是不支持退貨的,也會(huì)在寶貝詳情頁(yè)中標(biāo)注這一點(diǎn),因此買(mǎi)家收到貨之后進(jìn)行確認(rèn)收貨,那么代購(gòu)流程也就跟著結(jié)束了。代購(gòu)的流程雖然要復(fù)雜一些,但是操作起來(lái)也沒(méi)有那么難,而且現(xiàn)在的淘寶代購(gòu)店生意基本是都比較好,因此對(duì)淘寶開(kāi)店有興趣的商家,不妨將淘寶代購(gòu)店鋪?zhàn)鳛榭紤]的范疇哦!因?yàn)楹芏噘I(mǎi)家對(duì)國(guó)外的一些商品還是挺信任的。
2019-05-21 09:18:34883 次
天貓平臺(tái)有一個(gè)天貓國(guó)際直營(yíng)店,吸引不少消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),很多的網(wǎng)友都不太了解天貓國(guó)際品牌直營(yíng)店是干什么的,這個(gè)里面的商品到底有沒(méi)有保障呢?別著急,小編一一的為大家進(jìn)行說(shuō)明哦。天貓國(guó)際是阿里集團(tuán)旗下又一海淘品牌,準(zhǔn)確的說(shuō)法,應(yīng)該叫海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)發(fā)貨。寧波、鄭州、上海、重慶、杭州、廣州、深圳是全國(guó)的7個(gè)跨境進(jìn)口試點(diǎn)城市??缇尺M(jìn)口試點(diǎn)理論上有三種模式:保稅備貨、集貨、一般進(jìn)口。接著來(lái)說(shuō)寧波跨境試點(diǎn)的保稅備貨模式。貨物到岸-報(bào)關(guān)報(bào)檢-進(jìn)海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)-商家銷(xiāo)售產(chǎn)品-數(shù)據(jù)通過(guò)試點(diǎn)平臺(tái)向海關(guān)申報(bào)-海關(guān)審核-發(fā)貨-消費(fèi)者收貨。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),是這樣一個(gè)流程,實(shí)現(xiàn)了全流程的監(jiān)管。天貓國(guó)際直營(yíng)店商家一般都有以下幾點(diǎn)的必備條件:1)擁有海外公司實(shí)體;2)是品牌方/擁有品牌授權(quán)/提供從品牌方開(kāi)始完整鏈路的商品進(jìn)貨憑證。天貓國(guó)際直營(yíng)店靠譜嗎?淘寶上面假貨泛濫,魚(yú)龍混雜,質(zhì)量沒(méi)有保證,大家將目光投向更有保障的天貓,那么天貓國(guó)際直營(yíng)店就一定是靠譜嗎?貓國(guó)際直營(yíng)店的東西會(huì)不會(huì)假,主要是因?yàn)楣俜街睜I(yíng)店的商品大多數(shù)還是有可信度的,都是官方的,這個(gè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有假貨對(duì)他們的信譽(yù)影響還是很大的,一般有點(diǎn)頭腦的商家都知道賣(mài)假貨劃不來(lái)。因?yàn)榇蠹乙欢ㄒ涀∫患虑椋瑢氊惖钠放瀑|(zhì)量,不能光看平臺(tái),更要看具體的商家,我們不能排除一些商家會(huì)采取渾水摸魚(yú)的態(tài)度,在天貓上銷(xiāo)售假貨,但是其中絕大多數(shù)以天貓旗艦店為主,官方店相對(duì)而言,還是非常少的,除非是真的遇到騙子了。由此可見(jiàn),天貓國(guó)際直營(yíng)店里面主要賣(mài)的都是跨境的一些商品,至于直營(yíng)店靠譜與否,說(shuō)實(shí)話(huà),現(xiàn)在中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,還不是特別好,國(guó)外就經(jīng)常有人吐槽,中國(guó)制造存在比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,那還是外銷(xiāo)的,內(nèi)銷(xiāo)的產(chǎn)品,咱們自然也更加不能放松警惕了。
2019-05-21 09:16:24755 次
云集、拼多多的上市之鐘,承載著眾多小B和平臺(tái)的社交電商夢(mèng),無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外?!拔?015年在做微信公號(hào)SaaS,而現(xiàn)在無(wú)論是云集的分銷(xiāo)還是拼多多的拼團(tuán)都是當(dāng)初某一板塊的放大化?!瘪勑♀廋EO李俊翔告訴一起惠。成立于2015年的上海騏茂電商,于2015年和2016年在巴基斯坦等南亞地區(qū),分別推出跨國(guó)電商B2C平臺(tái)Cheezmall、跨國(guó)電商B2B2C平臺(tái)Shopplus之后,今年又上線了跨國(guó)社交電商平臺(tái)駝小鈴Tosharing。本著“自用省錢(qián),分享賺錢(qián)”的理念,駝小鈴已于5月1日在國(guó)內(nèi)上線,計(jì)劃于7月份在南亞等地區(qū)上線,然而在打法上駝小鈴海內(nèi)外有一定的差別。國(guó)內(nèi):整合資源發(fā)展店主一起惠觀察發(fā)現(xiàn),截止到目前駝小鈴在國(guó)內(nèi)以H5形式出現(xiàn),APP版本將于六月中旬上線,用戶(hù)只需要購(gòu)買(mǎi)298元,398元及598元的禮包就可免費(fèi)成為終身店主。上線之初,駝小鈴做了一些拉新引流嘗試,如會(huì)員邀請(qǐng)會(huì)員注冊(cè),雙方都可以獲得滿(mǎn)減,5月期間個(gè)人直接邀請(qǐng)5位新店主,免費(fèi)贈(zèng)送店主資質(zhì)。另外,針對(duì)店主,駝小鈴還在近期舉辦了一系列活動(dòng),如最低銷(xiāo)售10個(gè)禮包的店主將獲得“智慧狂歡GO”活動(dòng)競(jìng)賽資格,排名前三得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),非禮包銷(xiāo)售排名前三的店主,在6月購(gòu)物中消費(fèi)滿(mǎn)200即可返現(xiàn)15%。這在一定程度上也可提升用戶(hù)參與度和轉(zhuǎn)化率。一起惠了解到,目前,駝小鈴的產(chǎn)品品類(lèi)包括美妝護(hù)膚、健康養(yǎng)生、糧油生鮮、母嬰用品、家紡家居、休閑食品、個(gè)人護(hù)理、家用清潔、廚衛(wèi)日用、3C家電十大類(lèi),所以在招商上也以這幾類(lèi)產(chǎn)品商戶(hù)為主,而核心目標(biāo)人群是年人均可支配收入2000~5000美元的消費(fèi)者?!扒捌?,駝小鈴的自有品牌銷(xiāo)售量占總體的一半左右,步入正軌后,這項(xiàng)占比將縮至20%-30%。”李俊翔告訴一起惠,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整體戰(zhàn)略方針上,駝小鈴將以打磨團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、整合供應(yīng)鏈資源為核心,形成具有跨國(guó)落地執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)模板,為全球化進(jìn)程打下基礎(chǔ)。海外:依托社交媒介將線下流量線上化相比中國(guó)最多可以分銷(xiāo)3級(jí)的制度,海外市場(chǎng)對(duì)于駝小鈴而言似乎有更大的空間。李俊翔稱(chēng),海外國(guó)家對(duì)市場(chǎng)制度的規(guī)定開(kāi)放性更高一些,所以整體裂變速度也會(huì)比國(guó)內(nèi)的更快一些。另外,一些新興市場(chǎng)的商業(yè)形態(tài)和中國(guó)比有十幾年的延遲,在中國(guó)很多不太可行的獲取流量的方式在海外都是可行的,比如發(fā)傳單。“相對(duì)于中國(guó)的獲客成本,海外整體會(huì)低很多?!薄熬湍蟻喍裕司べY一般為國(guó)內(nèi)的三分之一至五分之一,整體收入偏低,同時(shí)巴基斯坦的人均GDP達(dá)1600美金。”李俊翔說(shuō)道。而在2017年,中國(guó)的人均GDP已經(jīng)達(dá)到5.9萬(wàn)元。這也造就了未來(lái)幾年的機(jī)遇將是在大消費(fèi)出海,因?yàn)橹袊?guó)PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)黃金20年已過(guò),未來(lái)電商的藍(lán)海將是在這些擁有人口紅利和增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)。所以,駝小鈴將會(huì)利用已有的資源優(yōu)勢(shì)和新的模式打開(kāi)海外市場(chǎng)。第一,把線下資源線上化。此前,騏茂電商線下已經(jīng)有一萬(wàn)三千多家商家利用平臺(tái)SaaS技術(shù)加供應(yīng)鏈體系,將其店鋪分享到whatsapp、Twitter、Facebook等社交媒介,或者商家自己的客戶(hù)群里面進(jìn)行傳播。第二,一些本身就依托于whatsapp、Twitter、Facebook等社交媒介賣(mài)貨的人群,如網(wǎng)紅,駝小鈴會(huì)和他們合作,并將其發(fā)展成為平臺(tái)的小B店主。第三,全面開(kāi)啟“開(kāi)疆鐵軍人才培養(yǎng)計(jì)劃”,針對(duì)海外市場(chǎng)的國(guó)家,在國(guó)內(nèi)將各國(guó)留學(xué)生等人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的社交電商培訓(xùn),并由他們回國(guó)賦能當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)業(yè)務(wù)。形成海外當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì),海外來(lái)自O(shè)PPO,VIVO,華為等海外公司的華人管理團(tuán)隊(duì),及中國(guó)總部及外派的團(tuán)隊(duì)融合的中外聯(lián)合團(tuán)隊(duì)。針對(duì)上游的B端,騏茂電商以前更多以采購(gòu)或者一件代發(fā)的形式合作?!半S著駝小鈴項(xiàng)目的不斷推進(jìn),公司會(huì)開(kāi)放給越來(lái)越多的第三方賣(mài)家,讓他們以入駐的形式呈現(xiàn),真正幫助商家做到私域流量運(yùn)營(yíng),提升銷(xiāo)售和復(fù)購(gòu)頻次?!崩羁∠枵f(shuō)道。一起惠了解到,2018年,騏茂電商在南亞的GMV已經(jīng)超過(guò)2億。李俊翔稱(chēng),今年,騏茂電商將更加強(qiáng)調(diào)營(yíng)收而不是簡(jiǎn)單的GMV,通過(guò)上述社交玩法,預(yù)計(jì)今年駝小鈴將在海內(nèi)外沉淀三百萬(wàn)至四百萬(wàn)的用戶(hù),5年時(shí)間店主數(shù)量突破1200萬(wàn),會(huì)員用戶(hù)超1億。開(kāi)啟跨國(guó)社交3.0時(shí)代從傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)進(jìn)入商超,再到具有中央流量屬性的電商平臺(tái),賣(mài)方的成本都在逐步上升?!芭c此同時(shí),電商發(fā)展也經(jīng)歷了1.0、2.0、3.0時(shí)代?!崩羁∠枵f(shuō)道。1.0時(shí)代定義為傳統(tǒng)的電商發(fā)展階段,類(lèi)似于淘寶天貓和京東平臺(tái)靠流量批發(fā)做零售生意的邏輯。十幾年前,在電商市場(chǎng)發(fā)展較為粗放的時(shí)候,這個(gè)邏輯是成立的,而南亞目前還處于這個(gè)階段,這也是騏茂電商旗下B2C平臺(tái)Cheezmall為什么可以靠自然流量支撐的原因。2.0時(shí)代定義為利用社交媒體流量做分享和交易的階段,這個(gè)階段興起了很多像拼多多,有贊商城這樣的平臺(tái)。這個(gè)階段,騏茂電商旗下B2B2C平臺(tái)Shoplus則開(kāi)辟了南亞社交電商的先河,并一舉成為T(mén)op1。3.0時(shí)代有幾個(gè)新的邏輯,平臺(tái)不再是單純地利用線上流量做社交電商裂變,而是通過(guò)各種方式去把線下傳統(tǒng)商業(yè)的流量轉(zhuǎn)移到社交電商的流量池中進(jìn)行變現(xiàn),形成商戶(hù)的私域流量,并且將市場(chǎng)費(fèi)用也轉(zhuǎn)移到裂變成本中,剔除廣告中間商,從而做“到取之于民用之于民”。李俊翔稱(chēng),真正意義上的S2B2C模式是去鏈接很多的B,而不是利用個(gè)體C去裂變,3.0時(shí)代會(huì)讓平臺(tái)系統(tǒng)更加正規(guī)化地運(yùn)營(yíng),無(wú)數(shù)的小b、大B將和傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)進(jìn)行結(jié)合?;诖?,駝小鈴對(duì)未來(lái)三年有了初步計(jì)劃:2019年,主打巴基斯坦和孟加拉國(guó);2020年,尼泊爾,斯里蘭卡,印度等南亞五國(guó);2021年,主打泰國(guó),緬甸,越南等東南亞國(guó)家及迪拜等中東國(guó)家;2022年,主打非洲和拉美部分國(guó)家,實(shí)現(xiàn)真正全球化進(jìn)程。
2019-05-21 09:07:521308 次
隨著抖音開(kāi)店功能的誕生,不少商家又開(kāi)始不淡定了,不管是粉絲很多的抖音主播還是沒(méi)有抖音賬號(hào)的商家們,都希望能夠通過(guò)抖音來(lái)開(kāi)店賺錢(qián),那么大家知道怎么開(kāi)抖音店鋪嗎?又應(yīng)該怎么運(yùn)營(yíng)呢?2019最新淘寶直播、浮現(xiàn)權(quán)開(kāi)通|抖音長(zhǎng)視頻、直播、櫥窗小店快速開(kāi)通、代運(yùn)營(yíng)等請(qǐng)聯(lián)系微信:9066659如果大家想要開(kāi)抖音店鋪的話(huà),可以選擇跟官方進(jìn)行合作,比如說(shuō)商家們可以通過(guò)官方去購(gòu)買(mǎi)廣告位,然后再付一定的廣告費(fèi)用,這樣就能夠幫助正面推廣商品了,也可以有效的避免被官方查封賬號(hào),如果大家也十分看好抖音店且感興趣的話(huà),那么不妨去開(kāi)一個(gè)屬于自己的抖音店呢!抖音店怎么運(yùn)營(yíng)?1、做好視頻因?yàn)樵诙兑羯厦娴牧髁炕臼嵌际莵?lái)看短視頻的,如果短視頻做得好,那么就會(huì)讓這些玩抖音的用戶(hù)們關(guān)注、點(diǎn)贊、評(píng)論或者是私信交流等等,另外平臺(tái)也會(huì)設(shè)置一些附近、關(guān)注和推薦等默認(rèn)的這些進(jìn)入店鋪的流量。整個(gè)流程就是為了吸引更多的人去看視頻,從吸引顧客到成交,就應(yīng)該要做好品牌的亮點(diǎn)和內(nèi)功。另外對(duì)于短視頻也有很大的要求,因?yàn)橐曨l在15秒鐘內(nèi)都沒(méi)有辦法吸引用戶(hù)的眼球,那肯定就會(huì)錯(cuò)失流量,因此視頻一定要特別好玩有趣,而且產(chǎn)品還要顏值高,這樣才能夠給用戶(hù)們以最直觀的視覺(jué)沖擊呢!2、抖音開(kāi)店人群首先大家要分析一下抖音的人群定位,雖然我們知道大到高齡老太太,小到3歲孩童都喜歡玩,但是中堅(jiān)力量還是90后,這類(lèi)人群希望能夠緊跟時(shí)尚潮流、新的內(nèi)容以及娛樂(lè)精神,要是抖音開(kāi)店不是這類(lèi)人的話(huà),而且不太會(huì)玩抖音的奶奶輩,那就不適合開(kāi)抖音店了。3、提高轉(zhuǎn)化率抖音視頻在描述的時(shí)候不能簡(jiǎn)單明了,而是需要帶有比較神秘而有懸念的方式,主要是讓人產(chǎn)生好奇心。這樣才能夠激起用戶(hù)想要點(diǎn)擊的心理。另外也可以蹭熱度或有爭(zhēng)議,這樣才能夠火爆。視頻封面需要做到美觀,帶貨內(nèi)容需要讓用戶(hù)們積極參與,不管是品牌還是單個(gè)元素,都要讓客戶(hù)擁有下單的沖動(dòng)。其實(shí)想要引入更多的流量,大家也不要局限于抖音這個(gè)平臺(tái)上面,同樣也可以做站外推廣或者是站外引流,這樣才能夠幫助各位運(yùn)營(yíng)好自己的抖音店鋪,現(xiàn)在抖音店剛剛開(kāi)始開(kāi)通,如果大家想要做,那就得搶占先機(jī)。
2019-05-17 09:29:32448 次
我相信網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為大家日常生活的一部分了,畢竟方便又快捷。但是有時(shí)候,難免也會(huì)遇到一些糟心的事兒,急需某樣?xùn)|西也跟店家客服商量好了,可就是遇到部分賣(mài)家遲遲不發(fā)貨,就比如前幾次小編同事急需在跨年晚會(huì)上表演節(jié)目,買(mǎi)了一批演出服,但是賣(mài)家不發(fā)貨,導(dǎo)致該節(jié)目直接被取消,苦練了大半個(gè)月結(jié)果載到服裝上面,小編就直接讓他們進(jìn)行投訴了,如果在座的各位不知道如何投訴的話(huà),今天就跟著小編一起往下看吧1無(wú)論是從何處購(gòu)買(mǎi)商品,小編認(rèn)為,首先,買(mǎi)賣(mài)雙方都應(yīng)該以協(xié)商為主,尤其是網(wǎng)購(gòu),規(guī)則是最終沒(méi)有辦法協(xié)商的時(shí)候才用來(lái)維權(quán)的。2如果協(xié)商失敗,這個(gè)時(shí)候就可以動(dòng)用維權(quán)手段了,本文講述的是不發(fā)貨的場(chǎng)景。先看一下淘寶網(wǎng)的發(fā)貨時(shí)間要求:淘寶C店,詳情頁(yè)物流選擇沒(méi)有特別說(shuō)明的,付款后72小時(shí)內(nèi)(物流攬件)。天貓,除“延遲發(fā)貨”規(guī)則規(guī)定的特殊商品及特殊情形外,付款后的48小時(shí)內(nèi)(物流攬件)3特別提示:這里的發(fā)貨時(shí)間要求指的是物流攬件時(shí)間,而不是買(mǎi)家付款后,頁(yè)面填寫(xiě)了物流單號(hào)就算發(fā)貨。如果遇到雙11,雙12這樣的促銷(xiāo)活動(dòng),攬件時(shí)間會(huì)有特別的規(guī)定,具體情況每年都有不一樣的超時(shí)未發(fā)貨:一般經(jīng)營(yíng)店鋪的人都了解超時(shí)不發(fā)貨會(huì)有處罰,所以當(dāng)你咨詢(xún)賣(mài)家為什么還不發(fā)貨的時(shí)候,賣(mài)家如果不回復(fù)信息,只有一種情況“沒(méi)貨”如果超過(guò)了發(fā)貨時(shí)間,沒(méi)有物流攬收記錄,買(mǎi)家可以直接發(fā)起退款,退款原因選擇【未按約定時(shí)間發(fā)貨】這時(shí)候是不需要賣(mài)家同意的,0秒退款成功。申請(qǐng)退款成功后,已買(mǎi)到的寶貝頁(yè)面,該筆訂單上會(huì)出現(xiàn)“投訴商家”按鈕。這個(gè)按鈕只有兩種情況下可以點(diǎn)擊:1?訂單關(guān)閉且退款成功;2?交易成功。并且,需要是訂單出現(xiàn)以上兩種狀態(tài)開(kāi)始后的15天內(nèi),超過(guò)15天,就不能再點(diǎn)擊了PS:如果是交易成功需要投訴賣(mài)家,頁(yè)面是沒(méi)有投訴入口的,需要聯(lián)系在線客服投訴賣(mài)家具體時(shí)間,我們可以點(diǎn)擊【投訴商家】按鈕上方的【查看退款】,在查看頁(yè)面有協(xié)商歷史,最上面一條的“商家同意退款申請(qǐng)”后面的日期就是開(kāi)始計(jì)算15天投訴的日期。投訴必然帶來(lái)處罰,商家會(huì)賠付訂單金額(不包含運(yùn)費(fèi))的5%給你,最低5元,最好高30元的現(xiàn)金給您,特殊類(lèi)目最低1元。如果是天貓的話(huà),賠付的不是現(xiàn)金,而是天貓積分,可以用來(lái)下次購(gòu)物時(shí)候進(jìn)行抵扣。好了好了,今天有關(guān)淘寶賣(mài)家延遲發(fā)貨,消費(fèi)者如何投訴相關(guān)內(nèi)容就說(shuō)到這吧,如果您還有什么其他疑問(wèn)歡迎前來(lái)一起惠平臺(tái)進(jìn)行瀏覽訪問(wèn),小編后續(xù)還會(huì)為您奉上更多精彩文章
2019-05-17 09:25:40657 次
5月17日消息,有業(yè)內(nèi)人士向一起惠獨(dú)家爆料稱(chēng),拼多多與快手已達(dá)成合作,拼多多商家將可接入快手主播資源做商品直播推廣。該爆料人士提供的一份拼多多與快手合作說(shuō)明中提到,目前雙方已完成后臺(tái)系統(tǒng)打通。該披露信息還指出,雙方合作后,拼多多會(huì)在其官方購(gòu)物返現(xiàn)平臺(tái)“多多進(jìn)寶”的招商廣場(chǎng)引進(jìn)部分主播資源,商家可直接選擇合適自己的主播合作。同時(shí)拼多多規(guī)定,商家也可自己找外部主播合作。這似乎是拼多多的又一次渠道下沉布局,也是快手變現(xiàn)的新動(dòng)作。對(duì)此,一起惠向多個(gè)拼多多商家行了詢(xún)問(wèn)。有商家表示,“情況屬實(shí),是拼多多小二宣布的消息”。上述商家告訴一起惠,作為拼多多的官方購(gòu)物返現(xiàn)平臺(tái),多多進(jìn)寶此次與快手的合作,所要做的事實(shí)際上與淘寶V任務(wù)平臺(tái)很類(lèi)似。“拼多多商家可在多多進(jìn)寶平臺(tái)找快手達(dá)人合作,與達(dá)人自行匹配去拉動(dòng)銷(xiāo)量,商家和快手直播分成商品銷(xiāo)售額。”與此同時(shí),也有拼多多內(nèi)部人士向一起惠透露稱(chēng),“可能有這個(gè)計(jì)劃,但目前并未確定”。而一起惠就此消息向快手公關(guān)部門(mén)進(jìn)行求證,得到的回復(fù)則是“不清楚”。據(jù)一起惠了解,阿里V任務(wù)是淘寶官方推薦商家尋找淘寶達(dá)人合作的唯一官方平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)內(nèi),商家可以發(fā)布自己的推廣需求,比如新品測(cè)評(píng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)造勢(shì)、品牌活動(dòng)直播尖貨推廣等,與達(dá)人匹配。V任務(wù)平臺(tái)實(shí)際上就是一個(gè)阿里體系里的商家和達(dá)人合作的一站式服務(wù)平臺(tái)。雖然目前拼多多和快手合作的細(xì)節(jié)暫未曝光,不過(guò),從阿里V任務(wù)的模式或許可以對(duì)其窺探一二。以商家在V任務(wù)平臺(tái)發(fā)布達(dá)人直播需求為例,具體流程為:商家發(fā)布直播任務(wù),選擇達(dá)人以及任務(wù)類(lèi)型,預(yù)約直播時(shí)間,提交素材并且支付凍結(jié)貨款,達(dá)人接單后提交任務(wù)作品,雙方完成任務(wù)合作,系統(tǒng)判定任務(wù)完成,商家確認(rèn)后,達(dá)人可收款。達(dá)人也會(huì)發(fā)布招商任務(wù),具體流程為:達(dá)人發(fā)布招商任務(wù)并定價(jià),商家到招商廣場(chǎng)篩選達(dá)人和服務(wù),雙方匹配完成商家需求。有女裝淘寶商家告訴一起惠,在V任務(wù)平臺(tái)選擇達(dá)人時(shí),主要會(huì)從以下幾方面考慮:粉絲數(shù):直播過(guò)程中內(nèi)容堆集的粉絲。平均時(shí)長(zhǎng):淘寶達(dá)人每一場(chǎng)直播的平均直播時(shí)間,近七天的數(shù)據(jù)。平均人氣:淘寶達(dá)人在直播期間平均觀看人數(shù),近七天的數(shù)據(jù)。淘寶直播信息窗報(bào)價(jià):淘寶達(dá)人直播頁(yè)面信息窗每個(gè)小時(shí)的展現(xiàn)報(bào)價(jià),整點(diǎn)售賣(mài),一小時(shí)起售。其告訴一起惠,這也是拼多多商家和快手達(dá)人合作時(shí)所關(guān)注的點(diǎn),包括達(dá)人的粉絲數(shù)、人氣數(shù)和品牌的調(diào)性匹配程度等。對(duì)于拼多多和快手的合作,一起惠向服飾、美妝、母嬰等類(lèi)目的多個(gè)品牌商家進(jìn)行了咨詢(xún)。在這些品牌高管看來(lái),雙方合作后,拼多多商家可獲得視頻和直播類(lèi)的內(nèi)容導(dǎo)流,而這一新的流量入口對(duì)拼多多的市場(chǎng)下沉?xí)泻艽蟮闹?。“之前拼多多是沒(méi)有短視頻、直播等內(nèi)容和MCN機(jī)構(gòu)服務(wù)的,此次和快手合作,算是彌補(bǔ)了這一缺口,會(huì)給商家?guī)?lái)新的增量?!蹦撤椘放齐娚谈吖鼙硎?。也有商家認(rèn)為,作為“五環(huán)外”市場(chǎng)主力的拼多多和作為低線市場(chǎng)短視頻直播領(lǐng)域“領(lǐng)頭羊”的快手合作,算是低線市場(chǎng)電商和內(nèi)容IP的一次完美“算法匹配”。除去商家層面的紅利,雙方合作或許也會(huì)給中小快手達(dá)人帶來(lái)更多的變現(xiàn)空間。有分析人士向一起惠表示,本次拼多多和快手的合作,對(duì)快手大量的腰部中小達(dá)人來(lái)說(shuō)會(huì)是一個(gè)紅利,“他們有了可通過(guò)粉絲變現(xiàn)的可能”。在某擁有10萬(wàn)量級(jí)粉絲的快手達(dá)人看來(lái),如果快手和拼多多合作,會(huì)給他們這些腰部達(dá)人帶來(lái)可觀的電商分成利益?!盎鸬目焓诌_(dá)人其實(shí)不缺變現(xiàn)方式,但我們這些沒(méi)有火但又有一定粉絲量的達(dá)人變現(xiàn)方式比較少。問(wèn)題是,通過(guò)快手火了的達(dá)人是少數(shù),快手平臺(tái)上更多還是我們這些有幾萬(wàn)十幾萬(wàn)粉絲數(shù)的小達(dá)人。我們也很想通過(guò)快手賺錢(qián),那雙方合作后可以匹配合適的商家給我,最好不過(guò)?!薄斑@樣一來(lái),快手的用戶(hù)粘性和價(jià)值更大了。但其中的關(guān)鍵還是算法和匹配性,把中小商家匹配給合適的快手達(dá)人,拉動(dòng)銷(xiāo)量,還能不傷害品牌調(diào)性,甚至推動(dòng)品牌在下沉渠道的成長(zhǎng)。這就需要平臺(tái)、商家和達(dá)人三方共同努力想辦法了?!庇猩碳胰绱苏f(shuō)道。
2019-05-17 09:24:091111 次
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