“從前有座山，山上有座廟，廟里有個(gè)小網(wǎng)紅，它的名字叫賢二?！北M管這只是零售渠道觀察胡謅的一句玩笑，但賢二確實(shí)是個(gè)網(wǎng)紅，而且已經(jīng)開始了它的商業(yè)化布局。在北京西山鳳凰嶺山腳下，有一座聞名遐邇的漢傳佛教寺院——龍泉寺。關(guān)于龍泉寺的傳言很多，“掃地僧點(diǎn)化微信之父張小龍”、“碩博士生法師扎堆”、“法師用iPad誦經(jīng)”等說(shuō)法更是廣為傳播。盡管部分已經(jīng)被辟謠，但龍泉寺被高科技光環(huán)“加持”卻是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，也有不少網(wǎng)友戲稱，龍泉寺是“地球最強(qiáng)科研組織”。作為龍泉寺最具代表性的“人物”，賢二小和尚自2016年4月份走紅網(wǎng)絡(luò)以來(lái)，一直吸引著巨大的關(guān)注度。這個(gè)呆頭呆腦的機(jī)器僧，能跟人語(yǔ)音對(duì)話，會(huì)說(shuō)佛經(jīng)佛法，口頭禪是“我去問(wèn)問(wèn)我?guī)煾浮?。在微信公眾?hào)“賢二機(jī)器僧”里，賢二也可與網(wǎng)友進(jìn)行線上互動(dòng)，且字句充滿禪意。盡管坐擁眾多粉絲，但對(duì)于龍泉寺而言，賢二并不計(jì)劃商用，只為佛法的傳承。龍泉寺方丈學(xué)誠(chéng)法師曾表示，佛教是古老的，但佛教徒是現(xiàn)代的，而賢二機(jī)器僧正是具有現(xiàn)代元素的弘揚(yáng)佛法的載體?！胺鸾膛c科技我覺(jué)得從來(lái)就不應(yīng)該是有不共容性，宗教必然是要與時(shí)俱進(jìn)，否則的話他慢慢的就會(huì)變成一種文化，一種古老的文化，龍泉寺從來(lái)沒(méi)有說(shuō)一定要有什么樣一個(gè)高知。才有什么樣的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)是不成立的?！辟t二的師兄賢然法師曾在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道。盡管賢二沒(méi)有商業(yè)化，但是賢二周邊產(chǎn)品已經(jīng)早早地開始了商業(yè)化布局。零售渠道觀察發(fā)現(xiàn)，除了“賢二機(jī)器僧”之外，涉及“賢二”元素的微信公眾號(hào)還有“賢二”、“我們都是賢二”及“賢二家”。其中，“賢二機(jī)器僧”賬號(hào)主體是北京市龍泉寺，“賢二”、“我們都是賢二”賬號(hào)主體是廣東福慧文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱“?；畚幕保百t二家”賬號(hào)主體是北京金慧谷投資有限公司。那么，龍泉寺與賢二商城究竟是什么關(guān)系呢？根據(jù)公開信息，?；畚幕?014年獲得了“賢二”品牌授權(quán)，開始對(duì)“賢二”形象進(jìn)行周邊產(chǎn)品研發(fā)與傳播。2015年9月，賢二電商正式上線。從公眾號(hào)內(nèi)容來(lái)看，“賢二機(jī)器僧”主要為賢二的線上互動(dòng)渠道，賢二家系一家素食餐廳的公眾服務(wù)號(hào)，而福慧文化所經(jīng)營(yíng)的“賢二”與“我們都是賢二”則主要銷售賢二周邊產(chǎn)品。點(diǎn)開賢二商城，跳轉(zhuǎn)的是“賢二周邊·微信官方店”（以下簡(jiǎn)稱“賢二微信店”），產(chǎn)品包括圖書、佛具、公仔、文具、生活等五大類的商品，價(jià)格在幾十元到幾百元之間。此外，賢二商城在淘寶也開有相應(yīng)的店鋪。根據(jù)賢二官方網(wǎng)站的一個(gè)通知顯示，賢二商城已與淘寶/微信商城打通，電腦端訪問(wèn)跳轉(zhuǎn)淘寶店，移動(dòng)端訪問(wèn)跳轉(zhuǎn)至微信商城。值得一提的是，?；畚幕蛲速t二周邊產(chǎn)品的線上市場(chǎng)之后，也開始了線下布局。在賢二微信店里可以發(fā)現(xiàn)，賢二周邊在招募線下合作伙伴，合作方式包括渠道代理、活動(dòng)合作、企業(yè)定制等。賢二微信商城系統(tǒng)提供商有贊向零售渠道觀察表示，對(duì)于像賢二這種帶有自媒體屬性的商家還有很多，比如故宮文化珠寶、暴走大事件、阿貍、皮皮魯總動(dòng)員、軍武次位面、年糕媽媽、文怡之選、二更等。無(wú)論是線上還是線下，多渠道搭建周邊產(chǎn)品店鋪并開賣周邊產(chǎn)品，都只是這些品牌或IP在內(nèi)容上的自然延伸，同時(shí)也是一種很好的變現(xiàn)方式。但如何突出品牌調(diào)性、同時(shí)兼顧社交電商的傳播特性和粉絲購(gòu)買力，以及如何打磨已有的SKU，將是店鋪運(yùn)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。也有業(yè)內(nèi)人士表示，文體領(lǐng)域的粉絲要比普通的產(chǎn)品粉絲忠誠(chéng)度高，作為一個(gè)宗教色彩比較強(qiáng)的機(jī)器人，賢二周邊產(chǎn)品的市場(chǎng)化在國(guó)內(nèi)仍比較新鮮，開發(fā)潛力很大。但相對(duì)來(lái)說(shuō)，文化產(chǎn)品方面，粉絲對(duì)質(zhì)量的要求更為苛刻，這也尤其考驗(yàn)?；畚幕倪\(yùn)作功力。

3月29日上午消息，摩拜單車今日宣布正式接入微信平臺(tái)，將進(jìn)入到微信錢包頁(yè)面第三方服務(wù)的九宮格之中。用戶在微信錢包中的摩拜單車入口可直接進(jìn)入到摩拜單車小程序。實(shí)際上，今年1月微信小程序推出之后，摩拜單車就是第一批的合作方。今年2月，摩拜單車與微信聯(lián)合宣布，今后用戶通過(guò)微信“掃一掃”掃描摩拜單車車身上的二維碼，將可以直接進(jìn)入摩拜單車微信小程序、掃碼開鎖即可開啟摩拜之旅。而這次摩拜全面接入微信之后，騰訊無(wú)疑為摩拜在流量和入口上進(jìn)一步提供了資源支持。此前騰訊已參與了摩拜單車C+輪和D輪融資。2016年10月，摩拜單車宣布完成了近億美元的C+輪融資，騰訊跟投。而在2017年1月，摩拜單車又宣布獲得2.15億美元D輪融資，騰訊則成了領(lǐng)投方之一。騰訊投資并購(gòu)部總經(jīng)理李朝暉表示，選擇摩拜單車首先是因?yàn)槠湓谛袠I(yè)以及商業(yè)化上的潛力；同時(shí)，作為連接線下的一款出行產(chǎn)品，與騰訊在連接線上線下、交通出行數(shù)據(jù)等方面有著諸多的合作空間；另外，是看中摩拜在海外的發(fā)展?jié)摿筒季帧Ｖ档米⒁獾氖牵?月1日，ofo剛剛宣布完成D輪4.5億美元（約合人民幣31億元）融資，此次融資由DST領(lǐng)投，滴滴、中信產(chǎn)業(yè)基金等多家國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)跟投。而近日，有消息稱ofo或?qū)⒂?月接入滴滴出行的App上，屆時(shí)用戶可以直接在滴滴上面使用ofo的服務(wù)。有意思的是，騰訊也是滴滴的投資方，騰訊未來(lái)在摩拜與ofo的競(jìng)爭(zhēng)中扮演什么角色引發(fā)關(guān)注。另外，摩拜此次接入微信，也標(biāo)志著在補(bǔ)貼戰(zhàn)和公關(guān)戰(zhàn)之后，雙方又開啟新一輪的“接入戰(zhàn)”，共享單車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步陷入白熱化。

3月23日消息，淘寶在昨日正式發(fā)布了千人大咖登淘計(jì)劃。淘寶達(dá)人平臺(tái)總負(fù)責(zé)人聞仲表示，整個(gè)登淘計(jì)劃可以用“4快”來(lái)概括，分別是快速入駐認(rèn)證、快速獲取流量、快速增粉方式和快速商業(yè)化扶持。聞仲在發(fā)布會(huì)上表示，淘寶的內(nèi)容發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)過(guò)程：商品導(dǎo)購(gòu)——原創(chuàng)資訊——淘寶直播。一年半之前，淘寶直播在北京開發(fā)布會(huì)時(shí)，內(nèi)容大V的數(shù)量還不到1000人，現(xiàn)在已接近2萬(wàn)。聞仲還稱：“當(dāng)時(shí)我們計(jì)劃三年在內(nèi)容生產(chǎn)部分投入20億?；仡^一看，這個(gè)目標(biāo)很快被翻過(guò)去了，現(xiàn)在單月傭金的規(guī)模就達(dá)到了2億。在2016年，淘寶優(yōu)質(zhì)內(nèi)容每天的閱讀數(shù)超過(guò)2億，內(nèi)容消費(fèi)量同比2015年達(dá)到3位數(shù)的增長(zhǎng)?！睋?jù)介紹，目前淘寶用戶的消費(fèi)習(xí)慣是先種草再拔草，即先消費(fèi)內(nèi)容再購(gòu)買商品。但目前淘寶的內(nèi)容還處在供不應(yīng)求的狀態(tài)，本次登淘計(jì)劃中淘寶將開放200個(gè)大咖席位，為他們?cè)谡J(rèn)證、流量和商業(yè)化變現(xiàn)等多方面提供扶持。那究竟什么樣的內(nèi)容生產(chǎn)者才是淘寶需要的“大咖”呢？對(duì)此，聞仲表示，內(nèi)容生產(chǎn)者要成為“大咖”需要滿足四點(diǎn)要求：1、能夠持續(xù)生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容2、在淘寶外也有自己影響力3、有商業(yè)變現(xiàn)的能力或者需求4、生活消費(fèi)類的內(nèi)容生產(chǎn)者對(duì)于本次滿足要求進(jìn)駐淘寶的內(nèi)容達(dá)人，淘寶將會(huì)在4個(gè)方面提供支持和服務(wù)：一是快速入駐認(rèn)證。淘寶達(dá)人可以快速認(rèn)證大咖身份，在認(rèn)證通過(guò)后，淘寶會(huì)在首頁(yè)標(biāo)明。二是快速獲取流量。淘寶在流量方面，對(duì)入駐大咖提供“743”扶持計(jì)劃：7是指7大渠道，分別是愛(ài)逛街、淘寶頭條、有好貨、必買清單、淘部落（更名為生活研究所）、淘寶直播和每日好店。聞仲介紹，這些渠道的日活均在千萬(wàn)以上；4是指4大內(nèi)容，包括長(zhǎng)文類型、短視頻、圓桌問(wèn)答和直播，這也是手機(jī)淘寶今年流量矩陣的重要組成部分；3是指有3類流量專屬扶持。三是快速增粉方式。淘寶將為達(dá)人們提供三大增粉工具，兩個(gè)粉絲回返陣地和一個(gè)粉絲互動(dòng)工具。三大增粉工具具體是指：A、淘寶會(huì)在5月份推出流量互換功能。當(dāng)每個(gè)大咖外部的粉絲關(guān)注了其淘寶賬號(hào)后，淘寶會(huì)提供工具，讓大咖們了解到現(xiàn)有和潛在粉絲的消費(fèi)屬性和畫像。同時(shí)，淘寶還會(huì)對(duì)其進(jìn)行流量補(bǔ)貼。B、在四月底或五月初，淘寶會(huì)開放商家轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)人內(nèi)容功能，商家可以轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)人優(yōu)質(zhì)內(nèi)容到微淘等陣地，讓品牌和達(dá)人進(jìn)行粉絲和內(nèi)容對(duì)接，增加流量互通。C、預(yù)計(jì)在五月底或六月初，淘寶會(huì)推出粉絲頭條和粉絲通，該工具可以為大咖提供精準(zhǔn)的粉絲推送和置頂功能，幫助他們進(jìn)行自運(yùn)營(yíng)。此外，兩個(gè)粉絲回返陣地分別是微淘和淘寶達(dá)人訂閱號(hào)。而互動(dòng)工具包括群聊、投票等。同時(shí)，在五月份淘寶還會(huì)面向達(dá)人開放淘寶的穹頂（搜索直達(dá)）功能。用戶在手淘首頁(yè)搜索名字就可以來(lái)到達(dá)人的界面，這也是本次入駐大咖的專享功能。四是快速商業(yè)化扶持。在2017年除了V任務(wù)之外，淘寶還會(huì)為頭部大咖提供供應(yīng)鏈方面的支持。例如，對(duì)于服裝類網(wǎng)紅淘寶提供淘工廠的匹配對(duì)接；對(duì)于生活家居類的網(wǎng)紅會(huì)提供供貨中心的平臺(tái)；對(duì)于海淘類的網(wǎng)紅會(huì)提供進(jìn)口驗(yàn)選。據(jù)悉，這些功能將會(huì)在7月份逐步開放。以下為淘寶千人大咖登淘發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)PPT節(jié)選：

雖然日益增多的商業(yè)化合作，讓Supreme被粉絲吐槽不再那么街頭。但這并不妨礙街頭霸主繼續(xù)展開自己瘋狂合作的腳步，近日Supreme就通過(guò)官網(wǎng)正式揭開了與法國(guó)知名品牌Lacoste的全新聯(lián)名系列。與之前社交媒體上粉絲們自制的夸張風(fēng)格PS圖不同，此次發(fā)布的SupremexLacoste2017春夏系列產(chǎn)品要沉穩(wěn)很多。熟悉Lacoste的朋友一定知道該品牌的DNA源自網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)和法式復(fù)古。而在此次與Supreme的合作中，復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)就成為了此次聯(lián)名系列的主旋律。雞心領(lǐng)粗棒毛衣、拼色運(yùn)動(dòng)套裝、哈靈頓夾克、長(zhǎng)袖Polo衫、五片帽等經(jīng)典款式配合上紅、黃、綠、冰藍(lán)、淺粉、黑等純色搭配，濃濃的復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)讓人覺(jué)得時(shí)光逆轉(zhuǎn)，似乎回到了上世紀(jì)九十年代的紐約街頭。不過(guò)，之前網(wǎng)絡(luò)上率先曝光的網(wǎng)格單品均未出現(xiàn)在發(fā)售單品之中，讓人感到意外。也許Supreme和Lacoste的合作不止只有一季產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單喲！早前曝光幾款單品并未出現(xiàn)在發(fā)售之列參考去年底發(fā)售的純色SupremeBoxlogo衛(wèi)衣系列目前夸張的市場(chǎng)走向，可以看到純色的Supreme單品對(duì)Supreme粉絲們對(duì)有著無(wú)可抗拒的吸引力。而在此次Supreme×Lacoste系列中有多款單品運(yùn)用了冰藍(lán)、淺粉等人氣色調(diào)打造，預(yù)估又要出現(xiàn)十里長(zhǎng)街搶衣服的盛況了。SupremexLacoste2017春夏系列已于3月16日正式在Supreme紐約、倫敦、巴黎及線上店鋪發(fā)售，而距離我們最近的日本也在18日開賣，喜歡的同學(xué)抓緊咯。

半個(gè)月前，LouisVuitton×Supreme2017秋冬系列正式發(fā)布，奢侈品巨頭與街頭霸主的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)名成為了本年度最受期待的重磅產(chǎn)品。成功攜手高大上的LouisVuitton，也讓眾多Supreme粉絲感到興奮。不過(guò)讓人倍感意外的是，近日WWD曝光了Supreme品牌總監(jiān)AngeloBaque正式離職的消息。在進(jìn)入Supreme之前，AngeloBaque還是一個(gè)無(wú)名之輩，僅擔(dān)任過(guò)Stussy的設(shè)計(jì)助手。遇到Supreme創(chuàng)始人JamesJebbia之后，兩人一拍即合將天馬行空的想法運(yùn)作在Supreme之上，短短十年時(shí)間讓品牌從默默無(wú)聞變成了如今的街頭霸主。雖然AngeloBaque已經(jīng)告別了品牌總監(jiān)的職位，但據(jù)悉今后他還將通過(guò)豐富的人脈和經(jīng)驗(yàn)在Supreme擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)工作，會(huì)為品牌的lookbook以及其它視覺(jué)內(nèi)容提供建議。其實(shí)從去年開始，他就在經(jīng)營(yíng)一個(gè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，除了Supreme，NIKE、Converse也都是他的客戶。在談到自己的未來(lái)時(shí)，AngeloBaque說(shuō)將把更多地精力投入在個(gè)人潮流品牌——AwakeNewYork之上。完全自主的經(jīng)營(yíng)可以不用考慮太多市場(chǎng)原因，能自由地將創(chuàng)意想法展現(xiàn)出來(lái)，他說(shuō)要一小步一小步地經(jīng)營(yíng)Awake，并認(rèn)為「設(shè)計(jì)是心中有東西想要表達(dá)，而不是為了賣衣服」?；仡櫧鼛啄闟upreme的產(chǎn)品，無(wú)論是經(jīng)典的BoxLogoTee、連帽衛(wèi)衣、聯(lián)名產(chǎn)品還是40美金的板磚，發(fā)售之后都會(huì)引發(fā)一陣搶購(gòu)狂潮。每每有聯(lián)名產(chǎn)品發(fā)售，Supreme店鋪外就總會(huì)排起長(zhǎng)龍，很多粉絲、黃牛都是徹夜排隊(duì)。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)炒賣者的轉(zhuǎn)手之后，市場(chǎng)價(jià)還會(huì)比售價(jià)高上幾倍，而高昂的價(jià)格也讓許多粉絲望而卻步。而在越來(lái)越多的商業(yè)化運(yùn)作后，我們漸漸看到了Supreme開始妥協(xié)自己的街頭叛逆。在LouisVuittonxSupreme2017秋冬合作系列中，熟悉的街頭元素被徹底淡化，僅能看到BoxLogo廣泛呈現(xiàn)在LouisVuitton的產(chǎn)品之上，Supreme賴以為生的街頭化元素和創(chuàng)意在整個(gè)系列中的存在感相當(dāng)稀薄。或許就是日漸消逝的街頭文化和越發(fā)商業(yè)的Supreme讓AngeloBaque感到了陌生，回歸街頭做完全自主的街頭潮流才是他更理想的歸宿。

12月20日消息，此前樂(lè)視停牌，市場(chǎng)紛紛猜測(cè)樂(lè)視致新或?qū)⑷谫Y。樂(lè)視致新總裁梁軍今日在答記者問(wèn)時(shí)回應(yīng)稱，實(shí)際上樂(lè)視致新確實(shí)正在陸續(xù)引入投資，目前也有資金進(jìn)場(chǎng)并到賬，后面還會(huì)繼續(xù)有資金進(jìn)來(lái)，但同時(shí)又因?yàn)闃?lè)視致新屬于上市公司體系（樂(lè)視網(wǎng)是其股東），具體情況還要看樂(lè)視網(wǎng)的公告，以公告為準(zhǔn)，但可以透露的是，公司投前估值在300億以上?，F(xiàn)在樂(lè)視所遇到的主要資金壓力一是造車的大量投入，一是手機(jī)供應(yīng)鏈的資金。對(duì)于樂(lè)視致新，實(shí)際業(yè)務(wù)一切正常?！皹?lè)視風(fēng)波和大量的負(fù)面掩蓋了樂(lè)視電視很多好的方面，超級(jí)電視想代表樂(lè)視向大家展現(xiàn)開放戰(zhàn)略?！绷很娬f(shuō)。同時(shí)，今日樂(lè)視電視對(duì)外宣布稱目前樂(lè)視大屏幕生態(tài)已達(dá)千萬(wàn)級(jí)用戶，即將進(jìn)入全新的歷史階段。梁軍稱對(duì)于2017－2019年超級(jí)電視業(yè)務(wù)新階段，樂(lè)視將制定三大戰(zhàn)略、四個(gè)核心目標(biāo)。三大戰(zhàn)略為：1、持續(xù)獲取可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶，2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價(jià)值，3、全球化運(yùn)營(yíng)扎根美國(guó)市場(chǎng)；四個(gè)核心目標(biāo)為：1、從扭虧為盈到大幅度盈利，2、中國(guó)市場(chǎng)年度銷量第一，3、擁有中國(guó)最多的可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶，4、非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營(yíng)收入三年累計(jì)超200億元。同時(shí)梁軍透露，樂(lè)視將2017年作為超級(jí)電視開放元年，后續(xù)逐步實(shí)現(xiàn)全服務(wù)開放，基于“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的端到端垂直整合開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)閉環(huán)確保用戶體驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上為內(nèi)容商、PGC、演出市場(chǎng)（曲藝、話劇、演唱會(huì)）、品牌廣告主等第三方合作伙伴，提供包括樂(lè)視云、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等端到端全平臺(tái)的開放。同時(shí)樂(lè)視還發(fā)布五款新品，分別為85吋超級(jí)電視uMax85，定價(jià)39999元；65吋超級(jí)電視X65S，定價(jià)5699元；樂(lè)視智能家庭中心（SHC）屏霸，定價(jià)1999元起；樂(lè)視無(wú)線家庭音響，定價(jià)1299元；全新樂(lè)視盒子U4定價(jià)299元起。此外，樂(lè)視電視將與CINB和華數(shù)TV合作，通過(guò)入口（桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導(dǎo)視）、AI能力（統(tǒng)一的標(biāo)簽系統(tǒng)、桌面間及桌面與輪播打通）、數(shù)據(jù)（行為數(shù)據(jù)、商業(yè)化數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)）等方面布局生態(tài)能力的開放。但是對(duì)于樂(lè)視電視來(lái)說(shuō)，今天不會(huì)在硬件方面賺錢，三年之后還是不會(huì)在硬件方面賺錢。

10月22日消息，日前，有接近天貓的人士爆料稱，“賈老板”賈斯汀·汀布萊克（JustinTimberlake）將獻(xiàn)唱今年的雙11晚會(huì)，所唱曲目或?yàn)榧磳⑸嫌车?D動(dòng)畫電影《魔發(fā)精靈》（Trolls）的主題曲《CantStopTheFeeling》。據(jù)了解到，此前天貓旗下IP娛樂(lè)化平臺(tái)阿里魚曾對(duì)外透露今年11月將與夢(mèng)工廠的新電影《魔發(fā)精靈》深度合作，共同開發(fā)這一IP的商業(yè)化。而賈老板不但擔(dān)任該電影主人公布蘭的配音，還為電影獻(xiàn)唱了主題曲，擔(dān)任了該影片原聲的音樂(lè)制作人，監(jiān)制了包括4首自創(chuàng)歌曲在內(nèi)的電影原聲。其中主題曲《Can"tStopTheFeeling》一經(jīng)發(fā)布便占據(jù)了各國(guó)音樂(lè)榜單榜首。此前，天貓雙11晚會(huì)籌辦委員會(huì)總策劃、阿里魚負(fù)責(zé)人應(yīng)宏稱，第二屆天貓雙11狂歡夜將引入國(guó)際化明星和玩法，賈斯汀·汀布萊克是繼水果姐凱蒂·佩里（KatyPerry）之后第二位曝出的美國(guó)流行大歌手。據(jù)了解，賈老板曾獲得9座格萊美獎(jiǎng)，兩次獲得最佳流行男歌手，共提名格萊美27次。同時(shí)還參演過(guò)多部美劇，獲得4座美國(guó)電視界最高獎(jiǎng)項(xiàng)艾美獎(jiǎng)，提名8次。作為美國(guó)流行音樂(lè)最主要的歌手，賈老板有3首金曲登上美國(guó)最著名的音樂(lè)公告牌BillboardHot100冠軍，有3張Billboard200冠軍專輯。2010年，賈老板還參演電影《社交網(wǎng)絡(luò)》，飾演了Facebook創(chuàng)始人扎克伯克的早期投資人。賈老板和小甜甜布蘭妮曾是一對(duì)從小在迪士尼俱樂(lè)部一起長(zhǎng)大的流行樂(lè)天王天后，1999年二人開始宣布拍拖，互稱為彼此的最愛(ài)，成為當(dāng)時(shí)最耀眼的樂(lè)壇金童玉女?？上扇说膽偾榈?002年就結(jié)束，從此成為人生的舊愛(ài)。據(jù)了解到，阿里魚作為今年雙11娛樂(lè)化的承載著，在晚會(huì)的策劃、數(shù)據(jù)營(yíng)銷等全鏈路服務(wù)中承擔(dān)核心功能。不但在預(yù)售主會(huì)場(chǎng)有獨(dú)立的阿里魚入口，阿里魚方面稱，還將至少去幾十個(gè)個(gè)不同人群的會(huì)場(chǎng)，帶上IP的商品，以及跟這個(gè)IP人群相匹配的人群，去提升轉(zhuǎn)化率。今年雙11阿里魚將通過(guò)結(jié)合豐富的IP資源，給商家提供“三有四化”，即有趣、有料、有效；營(yíng)銷節(jié)日化、搜索場(chǎng)景化、IP人格化、流量個(gè)性化等方式助力商家，幫助商家實(shí)現(xiàn)粉絲的拉新、激活和留存，提升銷售轉(zhuǎn)化率，以及通過(guò)IP找到營(yíng)銷新玩法。據(jù)了解，2016年阿里魚做了《功夫熊貓》、《憤怒的小鳥》、《大魚海棠》等一系列IP的商業(yè)化。應(yīng)宏稱，百雀羚的《大魚海棠》面膜2小時(shí)銷售就破萬(wàn)件，國(guó)產(chǎn)老字號(hào)品牌內(nèi)聯(lián)升跟《大魚海棠》合作的跨界款，在眾籌平臺(tái)的效果提升了20倍。女裝品牌兩三事9月份剛剛上的梵高新款，在店鋪?zhàn)匀讳N銷售中轉(zhuǎn)化率提升200%，平均的客單價(jià)提升了50%。應(yīng)宏表示，阿里魚本身是一個(gè)線上的版權(quán)交易平臺(tái)，引進(jìn)各種各樣的IP（包括電影、電視劇、卡通的IP等等），通過(guò)對(duì)接海量的天貓和淘寶商家品牌，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的商品化跟品牌的娛樂(lè)化。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，可以直接通過(guò)阿里魚平臺(tái)選擇想合作的IP。資料顯示，將于10月28日在全國(guó)院線上映的《魔發(fā)精靈》，由《怪物史萊克》原班人馬傾力打造，該片的動(dòng)畫形象“巨魔”起源于1959年的丹麥，一位名叫托馬斯的漁夫兼伐木工人因生活拮據(jù)，沒(méi)辦法給自己的女兒買生日禮物，便參照北歐神話中的巨魔的形象，自己動(dòng)手只做了一個(gè)巨魔娃娃。而到了上世紀(jì)90年代，“巨魔”系列洋娃娃一度風(fēng)靡，并以它們頭頂上凌亂卻又多彩的發(fā)型著稱。2013年，夢(mèng)工廠買下了巨魔娃娃的電影拍攝版權(quán)。

百度今日因商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)被科大訊飛訴至法院，日前相關(guān)轄區(qū)法院受理了此案。據(jù)訴訟書顯示，百度涉嫌侵犯科大訊飛旗下“訊飛輸入法”的注冊(cè)商標(biāo)，并利用“訊飛輸入法”的知名度推廣“百度輸入法”?？拼笥嶏w方面認(rèn)為此舉構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，為維護(hù)自身權(quán)益，訊飛輸入法將百度公司訴至法院，要求停止侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、賠禮道歉、消除影響并賠償經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元。直白來(lái)說(shuō)，百度方面利用自身的搜索地位推廣百度輸入法，當(dāng)用戶搜索“訊飛輸入法”時(shí)，最前顯示的是“訊飛輸入法”字樣的百度推廣鏈接，當(dāng)用戶點(diǎn)擊該鏈接時(shí)，會(huì)跳轉(zhuǎn)到“百度輸入法”的官方頁(yè)面。區(qū)別于百度的關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名，百度此舉直接利用搜索引擎推廣自家產(chǎn)品，掛“訊飛輸入法”之名，引導(dǎo)用戶進(jìn)入“百度輸入法”頁(yè)面，而關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名并不涉及“名鏈不一致”的問(wèn)題。這并非百度首次因?yàn)樯嫦由虡?biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)被訴。此前2014年12月，因?yàn)橥瑯臃绞酵茝V“百度殺毒”，奇虎360曾起訴百度利用搜索引擎“流氓推廣”，引發(fā)了奇虎和百度之前日后曠日持久的訴訟糾紛。今年1月，在線搜題工具“學(xué)霸君”以相同理由起訴百度不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)——用戶搜索“學(xué)霸君”卻進(jìn)了百度旗下“作業(yè)幫”的官網(wǎng)。同樣“掛羊頭賣狗肉”事情還不止于百度推廣旗下產(chǎn)品，此前還有多起因?yàn)槊湶灰恢乱l(fā)的對(duì)百度的關(guān)聯(lián)訴訟。2014年，因在百度網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞“海文考研”，卻出來(lái)新東方網(wǎng)站，認(rèn)為新東方和百度構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，“海文”把新東方、百度告到海淀法院，索賠50萬(wàn)元。對(duì)于海文和新東方的訴訟案，百度方面的說(shuō)法是：“海文考研”的關(guān)鍵詞是新東方添加的，與其無(wú)關(guān)，百度在協(xié)議中已經(jīng)明示新東方不能侵權(quán)。百度只是對(duì)外進(jìn)行推廣服務(wù)商，法律上沒(méi)有賦予其審查的義務(wù)。同樣的說(shuō)法還出現(xiàn)在今年7月的“百度搜索深夜推廣賭博網(wǎng)站”一案中，當(dāng)時(shí)據(jù)《新京報(bào)》調(diào)查顯示，多家賭博網(wǎng)站被百度公司標(biāo)注成“商業(yè)推廣”字樣悄悄上線，并在次晨9點(diǎn)前全部下線，恢復(fù)自然搜索結(jié)果。其后百度方面給出的解釋是：報(bào)道中所涉網(wǎng)站中的賭博信息均為企業(yè)深夜私自違規(guī)更改后的內(nèi)容，目前百度已啟動(dòng)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，同時(shí)正加緊收集證據(jù)積極協(xié)助調(diào)查。北京網(wǎng)信辦調(diào)查后認(rèn)為，百度的付費(fèi)推廣業(yè)務(wù)在代理商管理、推廣信息內(nèi)容監(jiān)測(cè)、技術(shù)安全防控等方面存在漏洞，從而導(dǎo)致違法違規(guī)搜索結(jié)果的呈現(xiàn)，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了不良影響，必須立即整改。需要說(shuō)明的是，在今年5月魏則西事件后，百度創(chuàng)始人及CEO李彥宏曾在《勿忘初心，不負(fù)夢(mèng)想》的內(nèi)部信中對(duì)該類推廣有過(guò)專門論述，他當(dāng)時(shí)寫道：我更多地會(huì)聽(tīng)到不同部門為了KPI分配而爭(zhēng)吵不休，會(huì)看到一些高級(jí)工程師在平衡商業(yè)利益和用戶體驗(yàn)之間糾結(jié)甚至妥協(xié)。用戶也因此開始質(zhì)疑我們商業(yè)推廣的公平性和客觀性，吐槽我們產(chǎn)品的安裝策略，反對(duì)我們貼吧、百科等產(chǎn)品的過(guò)度商業(yè)化……因?yàn)閺墓芾韺拥絾T工對(duì)短期KPI的追逐，我們的價(jià)值觀被擠壓變形了，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)凌駕于用戶體驗(yàn)，簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)替代了簡(jiǎn)單可依賴，我們與用戶漸行漸遠(yuǎn)，我們與創(chuàng)業(yè)初期堅(jiān)守的使命和價(jià)值觀漸行漸遠(yuǎn)。如果失去了用戶的支持，失去了對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)守，百度離破產(chǎn)就真的只有30天！不過(guò)從訊飛輸入法對(duì)百度的起訴來(lái)看，李彥宏的內(nèi)部信并未發(fā)揮實(shí)際作用。目前，在訊飛輸入法訴訟書微博曝光后，百度方面撤銷了涉嫌侵權(quán)的推廣，但并未有其他官方說(shuō)明和回應(yīng)。

汽車類垂直媒體一貓汽車網(wǎng)近日發(fā)布“MTU”新媒體戰(zhàn)略，即在汽車資訊領(lǐng)域?qū)@MGC、TGC和UGC進(jìn)行結(jié)合發(fā)展。還稱將最高花費(fèi)1億元用以扶持汽車類垂直自媒體的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，MGC為媒體生產(chǎn)內(nèi)容，創(chuàng)立于2014年的一貓以原創(chuàng)資訊起家，至今有80多人的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，未來(lái)仍將以原創(chuàng)為基礎(chǔ)，通過(guò)“原創(chuàng)+聚合”的方式提供及時(shí)、傳播量大，覆蓋廣的新聞資訊內(nèi)容。TGC為產(chǎn)品培訓(xùn)師產(chǎn)生內(nèi)容，即汽車導(dǎo)購(gòu)相關(guān)的內(nèi)容。一貓創(chuàng)始人、產(chǎn)品培訓(xùn)師出身的王輝宇表示：“除了媒體的資訊外，用戶購(gòu)車時(shí)需要更專業(yè)的車輛導(dǎo)購(gòu)說(shuō)明。對(duì)于用戶而言，最專業(yè)的解讀，莫過(guò)于廠家的產(chǎn)品培訓(xùn)師。相信由他們來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)的拆解，對(duì)用戶更具價(jià)值，所以一貓汽車網(wǎng)也會(huì)將這樣一股力量請(qǐng)到平臺(tái)上來(lái)。”UGC則是用戶產(chǎn)生內(nèi)容，即傳統(tǒng)意義上的用戶反饋、評(píng)價(jià)、吐槽和口碑。不過(guò)，一貓方面表示，由于去年已經(jīng)正式進(jìn)軍垂直電商領(lǐng)域，在UGC方面，其用戶的反饋更加聚焦和有針對(duì)性，對(duì)新用戶的選購(gòu)也更有參考意義。此外，以汽車資訊媒體起家的一貓還表示，今年將在MGC方面下更大的功夫，并且因之制定了“1+X+N”的模式。“1”即一貓汽車網(wǎng)，聚焦于新車、評(píng)測(cè)、行業(yè)三大版塊進(jìn)行內(nèi)容原創(chuàng)，并根據(jù)用戶的車資訊閱讀的習(xí)慣，逐步由“內(nèi)容圖文化”向“內(nèi)容視頻化”方向發(fā)展；“X”為一貓核心媒體聯(lián)盟。并未為打造這個(gè)媒體聯(lián)盟，一貓方面將開設(shè)創(chuàng)業(yè)基金計(jì)劃，今年計(jì)劃投入5000萬(wàn)，扶植30-50家新媒體，未來(lái)計(jì)劃還將投入1個(gè)億，達(dá)成150-200家核心媒體的規(guī)模。而“N”即為一貓汽車網(wǎng)地方媒體聯(lián)盟。一貓創(chuàng)始人王輝宇還進(jìn)一步解釋稱，之所以在此時(shí)推出“MTU”新媒體戰(zhàn)略，并且花費(fèi)5000萬(wàn)到1億元去扶持垂直自媒體，是因?yàn)樵谄嚍榇淼拇怪鳖I(lǐng)域內(nèi)，正不斷面臨著銷售渠道下沉和傳播區(qū)域下沉，如何實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)地銷售和傳播，是汽車垂直媒體的發(fā)展所在。公開資料顯示，一貓汽車網(wǎng)創(chuàng)立于2014年年初，其后獲得千萬(wàn)元天使投資，2015年11月獲1億元A輪投資。一貓于去年正式從汽車媒體和資訊切入到電商導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域，開始探索商業(yè)化道路。實(shí)際上，在一貓的創(chuàng)業(yè)方向和賽道內(nèi)，汽車之家、易車均已實(shí)現(xiàn)上市，而目前如車惠網(wǎng)、車多少等，正是在汽車門戶之外，垂直化、電商化媒體方向上的試水。

今天早上，日活躍用戶已超過(guò)500萬(wàn)的花椒直播揮金5000萬(wàn)，免費(fèi)發(fā)放10萬(wàn)臺(tái)VR眼鏡和1000臺(tái)VR攝像設(shè)備?；ń稸R直播不僅提速了硬件，還準(zhǔn)備上線花椒VR直播專區(qū)，并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質(zhì)主播，還計(jì)劃在未來(lái)全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。VR+直播真的要爆發(fā)了嗎？青亭網(wǎng)獨(dú)家采訪紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時(shí)，這個(gè)70后老男孩一語(yǔ)驚人：“直播就是VR?！编崉偟倪壿嬘腥c(diǎn)：首先，直播模式是基于人的視覺(jué)系統(tǒng)；第二，直播需要用戶長(zhǎng)時(shí)間的浸泡其中；第三，直播已經(jīng)積累了大量線上用戶?！叭魏蝿?chuàng)業(yè)公司的失敗，不是因?yàn)榧夹g(shù)、體驗(yàn)、軟件不行，而是因?yàn)闆](méi)有用戶，沒(méi)有使用場(chǎng)景。直播是VR非常強(qiáng)的使用場(chǎng)景?！痹卩崉偪磥?lái)，不論VR直播技術(shù)何時(shí)成熟，什么時(shí)候爆發(fā)，自己投資的直播平臺(tái)映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機(jī)。鄭剛自信的覺(jué)得，像映客這樣的公司代表著新的力量，它已經(jīng)引起了海嘯，大量用戶不知不覺(jué)中已經(jīng)在擁抱下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)?，F(xiàn)在另一直播平臺(tái)花椒，首先宣稱要花費(fèi)5000萬(wàn)，高調(diào)布局這一VR市場(chǎng)，在技術(shù)、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎？VR+直播會(huì)成為首先爆發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)模式嗎？VR+直播，準(zhǔn)備好了嗎？高盛虛擬現(xiàn)實(shí)研究報(bào)告預(yù)測(cè)，到2025年，VR的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到800億美元，全球直播市場(chǎng)可能達(dá)到41億美元。雖然前景很大，但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個(gè)關(guān)鍵因素決定：(1)VR設(shè)備普及率(2)VR視頻制作技術(shù)(3)直播內(nèi)容質(zhì)量。從普及率來(lái)看：高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報(bào)告指出，VR/AR技術(shù)的普及速度慢于智能手機(jī)或平板電腦。在仍處早期的VR市場(chǎng)上，直播公司的流量可能滯留，什么時(shí)候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說(shuō)不準(zhǔn)。從內(nèi)容來(lái)看：主打社交的VR直播中，主播們是否能迅速掌握操作要領(lǐng)，生產(chǎn)出高質(zhì)量的互動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)社交互動(dòng)會(huì)否受到頭顯設(shè)備的限制，這些疑問(wèn)都對(duì)VR直播構(gòu)想提出了巨大挑戰(zhàn)。從硬技術(shù)來(lái)看：目前VR直播多見(jiàn)于移動(dòng)VR設(shè)備中，采用頭顯加上移動(dòng)端軟件App的呈現(xiàn)模式，用戶視角相對(duì)固定；無(wú)論是游戲還是視頻，長(zhǎng)時(shí)間佩戴頭顯的眩暈感還無(wú)法克服，這些都是VR直播大眾化的障礙。從成本來(lái)看：在內(nèi)容傳輸上，對(duì)比普通視頻傳輸成本，VR視頻面臨的CDN帶寬成本開銷非常大。專注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡(jiǎn)單的賬：“以1080p、20多兆來(lái)計(jì)算，今天的VR360度視頻傳輸，單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍，是手機(jī)用戶成本的100倍。愛(ài)奇藝手機(jī)有付費(fèi)用戶，15元或者30元錢/月，而要保持同樣的利潤(rùn)率，會(huì)員需要付費(fèi)3000元/月來(lái)觀看VR?！庇纱丝磥?lái)，想象很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。目前設(shè)備尚未普及，內(nèi)容還不到位，成本也下不來(lái)，VR+直播的爆發(fā)可能沒(méi)有想象的那么快?！疤摂M現(xiàn)實(shí)一定是適應(yīng)所有行業(yè)，而人與人之間的關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關(guān)系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)。”鄭剛的這句話值得深思。

與去年的O2O和今年的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一樣，女性母嬰是曾經(jīng)也仍然是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域，不過(guò)目前工具類App的想象空間卻很有限，大姨嗎和親寶寶等代表企業(yè)均選擇了電商模式，然而對(duì)于這個(gè)最不發(fā)散思維的變現(xiàn)構(gòu)想，App們的嘗試卻如履薄冰。畢竟賺用戶錢和服務(wù)用戶更多是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。近日，女性健康A(chǔ)pp大姨嗎將自身的電商業(yè)務(wù)更名為“姨媽愛(ài)買”，它是去年3月上線的，業(yè)務(wù)原名為“每月優(yōu)選”。顯然，姨媽愛(ài)買希望電商業(yè)務(wù)能借力大姨嗎品牌東風(fēng)。根據(jù)用戶經(jīng)期數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品，包括推薦、經(jīng)期護(hù)理、準(zhǔn)媽必備、兩性生活、個(gè)護(hù)居家、護(hù)膚彩妝和姨嗎包月頻道。北京商報(bào)記者從大姨嗎公關(guān)部相關(guān)人士處獲悉，姨嗎愛(ài)買籌備時(shí)間為8個(gè)月，為自營(yíng)模式電商。“針對(duì)精致女性物件，大姨嗎做了調(diào)研，成立了自主電商姨嗎愛(ài)買，種類不多但都是精選，成立第一天15分鐘破了千單”，大姨嗎創(chuàng)始人兼CEO柴可介紹道，“后來(lái)，我們決定將服務(wù)更細(xì)化，增加了按月訂購(gòu)的包月服務(wù)?！边@就是大姨嗎電商變現(xiàn)的前世今生。雖然大姨嗎未公開電商業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈虧狀況，但是73%的復(fù)購(gòu)率讓大姨嗎公司上下為之驕傲。至于為什么會(huì)選擇電商這種變現(xiàn)模式，柴可的看法是大姨嗎有差異化競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，“我們希望做服務(wù)型電商，而不只是賣貨，電商是大姨嗎之前做的服務(wù)的延展，最契合的產(chǎn)品就是周期里面所需要的衛(wèi)生巾以及其他一些耗材和生活用品”。開始走電商路線的還有母嬰成長(zhǎng)記錄、分享型App的親寶寶。據(jù)了解，去年四季度親寶寶開始籌備買買，該業(yè)務(wù)自今年初上線以來(lái)的7次版本更新中，有6次涉及到電商業(yè)務(wù)優(yōu)化。目前買買已有上新、特賣、最后瘋搶、海外購(gòu)四大板塊。作為母嬰記錄的代表企業(yè)，親寶寶在泛互聯(lián)網(wǎng)人群中的品牌認(rèn)知度并不高，但是根據(jù)Questmoile公布了2016年一季度移動(dòng)母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告，在育兒社區(qū)細(xì)分領(lǐng)域，親寶寶以MAU（月活躍用戶人數(shù)）435萬(wàn)和130萬(wàn)左右的DAU（日活躍用戶數(shù)量）居行業(yè)第一。據(jù)親寶寶市場(chǎng)總監(jiān)劉國(guó)棟介紹，目前買買的供應(yīng)商大概有200個(gè)，電商模式更像是品牌的線上平臺(tái)，但是并不是入駐形式的?！吧暇€電商其實(shí)更多是用戶的建議，很偶然”，劉國(guó)棟如是介紹。“現(xiàn)在買買是親寶寶創(chuàng)始人馮培華親自在管，我們會(huì)根據(jù)寶媽的推薦來(lái)選擇商品和供應(yīng)商，買買有自己的買手團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)以及招商團(tuán)隊(duì)，但是發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)是由供應(yīng)商提供的。由于買買的模式比較輕，現(xiàn)在該業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。”事實(shí)上，不光大姨嗎和親寶寶都選擇了電商變現(xiàn)，寶寶樹和美柚等女性母嬰工具類App都奔跑在電商的路上，不管是既定戰(zhàn)略規(guī)劃還是用戶需求爆發(fā)所致，先廣告后電商都已經(jīng)成為行業(yè)的變現(xiàn)標(biāo)配。值得注意的是，正是因?yàn)橛脩舻母唣ば院透咭蕾囆宰孉pp們?cè)谧儸F(xiàn)模式選擇上十分謹(jǐn)慎，這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的普遍現(xiàn)象。大姨嗎與親寶寶方面向北京商報(bào)記者坦言企業(yè)曾遇到這般苦惱。不過(guò)，目前行業(yè)正在嘗試除廣告、電商外的其他變現(xiàn)模式，據(jù)知情人士透露，大姨嗎的醫(yī)療級(jí)便攜式智能硬件正在醞釀中，而劉國(guó)棟則表示，未來(lái)可能會(huì)引入家庭早教項(xiàng)目。工具型App尋求變現(xiàn)并非“大逆不道”，反而是商業(yè)模式健康的表現(xiàn)，內(nèi)容商業(yè)化抑或賣貨本身都是好項(xiàng)目，可行性以及持續(xù)性的最重要因素是切入點(diǎn)。

今天，以內(nèi)容教學(xué)加社交模式的移動(dòng)健身應(yīng)用Keep宣布完成3200萬(wàn)美金C輪融資，本輪融資由Morningside(晨興資本)和GGV(紀(jì)源資本)領(lǐng)投，BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)跟投。包括天使輪在內(nèi)，Keep從去年2月份上線至今已完成四輪融資。Keep最初由健身具切入到運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，在上個(gè)月剛剛發(fā)布的Keep3.0版本中，Keeo正式推出了跑步和電商兩大功能，這意味著Keep正式由移動(dòng)健身工具逐步向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，并且從電商入手開始探索商業(yè)化。在未推出海外版的情況下，目前已經(jīng)有67個(gè)國(guó)家的用戶在使用Keep跑步功能。而Keep目前的電商板塊還比較簡(jiǎn)單，Keep官方表示第一代電商版本主要目的是為了試驗(yàn)流程。在品牌運(yùn)營(yíng)上，Keep主要依靠日常運(yùn)營(yíng)以及品牌合作的方式輸出品牌價(jià)值。目前，Keep的合作品牌包括adidas、puma等運(yùn)動(dòng)品牌，此外，還有大疆、Misfit、Mo智能秤等硬件品牌。最近，Keep還嘗試了很多新的跨界玩法，比如跟碧歐泉、優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)行合作，Keep希望在用戶群中樹立“年輕、有活力、Cool”的品牌印象。36Kr了解到，Keep在此輪融資后將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，進(jìn)步拓展運(yùn)動(dòng)品類，為用戶提供更完善的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，有關(guān)具體細(xì)節(jié)Keep暫未透露。截至目前，Keep已突破3000萬(wàn)用戶量，月活用戶超過(guò)1100萬(wàn)。

5月4日下午消息，騰訊今日宣布微信支付總經(jīng)理吳毅因個(gè)人原因?qū)㈦x職，原微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理張穎已被任命為微信支付新任總經(jīng)理。據(jù)公開資料顯示，吳毅曾任騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān)，后帶團(tuán)隊(duì)做微信支付，隨后微信支付宣布獨(dú)立，吳毅也帶著一部分財(cái)付通團(tuán)隊(duì)成員加入到微信，在微信支付期間曾任微信紅包開發(fā)負(fù)責(zé)人。張穎于2002年加入騰訊，曾負(fù)責(zé)過(guò)QQ音樂(lè)部，騰訊視頻部及QQ會(huì)員產(chǎn)品部等公司重要業(yè)務(wù)。自2014年5月起，擔(dān)任微信事業(yè)群高級(jí)執(zhí)行副總裁助理，并負(fù)責(zé)微信整體商業(yè)化發(fā)展；2016年4月起，擔(dān)任微信支付總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)微信支付業(yè)務(wù)整體管理工作。目前，騰訊在移動(dòng)支付領(lǐng)域擁有微信支付和QQ錢包兩個(gè)入口，其中，QQ錢包是QQ團(tuán)隊(duì)加上財(cái)付通團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作。據(jù)微信團(tuán)隊(duì)最新數(shù)據(jù)顯示，目前微信支付綁卡用戶數(shù)約3億，線下門店接入微信支付總數(shù)約30萬(wàn)家。同時(shí)，去年年底微信支付已向境外商家開放跨境支付能力。

繼云游控股、飛魚科技香港上市后，天使投資人蔡文勝系第三家企業(yè)很快也將在香港上市。據(jù)多方消息透露，美圖秀秀開發(fā)商美圖公司，計(jì)劃年底前在港上市，最多募集資金7億美元（約54.6億港元），已選定招商證券、瑞信及大摩為上市安排行。目前美圖公司正處于上市前融資階段，估值約為38億美元（約294億港元），預(yù)期在年底正式上市時(shí)，估值有望上升至50億美元（約390億港元）。資料顯示，美圖公司是蔡文勝于2008年成立，主要業(yè)務(wù)為研發(fā)圖片及影片軟件及產(chǎn)品，旗艦產(chǎn)品軟件為美圖秀秀、美拍，近年則涉足硬件市場(chǎng)，推出美顏相機(jī)及美圖手機(jī)。2014年，美圖公司共完成A、B、C三輪融資，累計(jì)融資金額為3.6億美元，C輪后美圖公司的估值為20億美元。美圖2015年獲得約8億元人民幣的銷售收入，2014年為4.93億元，2013年則為8600萬(wàn)元，不過(guò)，目前美圖公司一直處于虧損狀態(tài)，按照規(guī)劃，美圖預(yù)計(jì)2017年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。分析認(rèn)為，由于網(wǎng)絡(luò)用戶的時(shí)間有限性，互聯(lián)網(wǎng)社交逐漸從復(fù)雜、緩慢的文字社交轉(zhuǎn)向到簡(jiǎn)單的、快捷的圖片社交和視頻社交，該趨勢(shì)未來(lái)會(huì)更加明顯。知情人士透露，美圖未來(lái)將在平臺(tái)化、國(guó)際化兩個(gè)方向發(fā)力，要從深度和廣度挖掘用戶的資源和黏性，為美圖多元化的商業(yè)化提供支撐。美圖借鑒對(duì)象是獵豹移動(dòng)，獵豹移動(dòng)是從工具類向移動(dòng)廣告平臺(tái)轉(zhuǎn)化，美圖則是從工具類向圖片社交平臺(tái)轉(zhuǎn)變，通過(guò)深化機(jī)器學(xué)習(xí)與推薦算法，定位用戶畫像，及推出云服務(wù)增加黏性。美圖通過(guò)圖片美化和美顏?zhàn)鳛榍腥朦c(diǎn)，希望從單純APP的公司轉(zhuǎn)向軟硬件結(jié)合平臺(tái)公司，并要圍繞美做一個(gè)女性社區(qū)。而美圖稱未來(lái)用戶增長(zhǎng)靠海外，目前海外已有1億激活用戶。在上一輪融資中，蔡文勝持股達(dá)38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%，兩人一共持有超過(guò)50%以上美圖公司股權(quán)，美圖核心員工持有3.2%的股權(quán)。吳欣鴻和蔡文勝都是福建人，出身草根，沒(méi)上過(guò)大學(xué)，且均是中國(guó)最早一批做域名生意起家的人。蔡文勝2003年5月創(chuàng)辦265.com，2007年網(wǎng)站被谷歌收購(gòu)，此后投資了一系列網(wǎng)站。吳欣鴻則在2007年創(chuàng)立火星文，引爆90后群體，此后，吳創(chuàng)辦美圖秀秀等產(chǎn)品。與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是，吳欣鴻和蔡文勝早期主要時(shí)間是在廈門工作，只是經(jīng)常在北京等地出差。目前，IDG持有美圖9%的股權(quán)、啟明投資持有7.7%的股權(quán)、老虎基金持有11%的股權(quán)、華夏基金持有7%的股權(quán)，另外，創(chuàng)新工場(chǎng)持股也達(dá)到3.8%左右，戰(zhàn)略股東富士康持股1.7%。其他基金如Hcaptial持有美圖股權(quán)不到1%、策源聯(lián)創(chuàng)持股1.9%。隨著美團(tuán)秀秀完成新一輪融資，這些股東股份都會(huì)出現(xiàn)部分稀釋。

以內(nèi)容教學(xué)加社交模式的移動(dòng)健身應(yīng)用Keep發(fā)布3.0版本，正式推出跑步和電商兩大功能，由最初的移動(dòng)健身工具逐步向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，從電商入手開始探索商業(yè)化在3.0版本中，用戶在Keep首屏即可看到跑步功能入口，該功能可記錄用戶的運(yùn)動(dòng)軌跡、速度及跑步里程并打卡，完成挑戰(zhàn)可獲得Keep跑步徽章。而該功能最大的特點(diǎn)在于，跑步可以和Keep的健身課程內(nèi)容相結(jié)合。就新的跑步相關(guān)的課程而言，Keep推出了跑前熱身、跑后拉伸課程以及室內(nèi)的跑步機(jī)課程，此外，Keep還將跑步納入到訓(xùn)練課程表中，為用戶制定全套的訓(xùn)練方案，進(jìn)一步打通跑步與健身課程之間的融合，覆蓋更多跑步場(chǎng)景。而在線下，Keep組織了“消滅0公里”等活動(dòng)，號(hào)召2千多萬(wàn)Keeper在同一時(shí)間不同地點(diǎn)一起約跑。除了跑步功能之外，加入電商板塊是Keep3.0版本的第二個(gè)亮點(diǎn)。在平臺(tái)上所發(fā)售的商品均有Keep官方選定，用戶可以搭配Keep課程來(lái)進(jìn)行購(gòu)買使用。據(jù)了解，未來(lái)Keep也將推出自有品牌的運(yùn)動(dòng)裝備。在此次3.0版本中，Keep還進(jìn)一步優(yōu)化了工具端體驗(yàn)和社區(qū)用戶管理，比如他們推出了自定義課程表、支持音樂(lè)設(shè)置、社區(qū)小組中增加了組長(zhǎng)和管理員權(quán)限設(shè)置等。據(jù)Keep團(tuán)隊(duì)介紹，平臺(tái)從上線至今，已有超過(guò)2600萬(wàn)注冊(cè)用戶，完成3輪融資，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)規(guī)模為100人左右。下一步Keep將推出瑜伽等更多運(yùn)動(dòng)品類來(lái)完善用戶的訓(xùn)練體系，同時(shí)會(huì)繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，就跑步、健身與電商各環(huán)節(jié)做打通融合。

4月8日消息，滴滴試駕今日上線飛機(jī)試乘試駕服務(wù)，北京、杭州及西安的用戶有機(jī)會(huì)免費(fèi)體驗(yàn)。據(jù)了解，根據(jù)滴滴試駕的計(jì)劃，首期飛機(jī)試乘試駕服務(wù)將于4月13日、15日和17日分別在北京、杭州及西安三地開展，航線分別為八達(dá)嶺—長(zhǎng)城—八達(dá)嶺，尖山機(jī)場(chǎng)—錢塘江風(fēng)光—尖山機(jī)場(chǎng)，內(nèi)府機(jī)場(chǎng)—鹵陽(yáng)湖—內(nèi)府機(jī)場(chǎng)。北京和西安的執(zhí)飛機(jī)型是美國(guó)西銳SR20，杭州則為美國(guó)羅賓遜R44雷鳥直升機(jī)。據(jù)滴滴方面介紹，即日起到4月11日晚上24點(diǎn)前，用戶可通過(guò)滴滴出行APP在試駕頻道提交報(bào)名預(yù)約，活動(dòng)全程免費(fèi)，個(gè)人、組隊(duì)均可報(bào)名。滴滴試駕將于用戶報(bào)名后24小時(shí)內(nèi)向用戶反饋預(yù)約結(jié)果。如果用戶預(yù)約成功，滴滴試駕工作人員將與用戶進(jìn)行電話確認(rèn)。用戶報(bào)名時(shí)可選擇試駕或試乘，試駕用戶乘坐飛機(jī)副駕駛座位進(jìn)行試駕體驗(yàn)，在飛行過(guò)程中需要聽(tīng)從機(jī)長(zhǎng)指揮；試乘用戶則乘坐飛機(jī)后排座位進(jìn)行試乘體驗(yàn)。根據(jù)該項(xiàng)目規(guī)則，將篩選出90名幸運(yùn)用戶，這些用戶將在飛行當(dāng)天通過(guò)滴滴提供的擺渡車送至上機(jī)地點(diǎn)，并獲得法定責(zé)任險(xiǎn)一份，金額上北京西安是200萬(wàn)，杭州150萬(wàn)。需要說(shuō)明的是，此服務(wù)不對(duì)有心臟及有其他不適合飛行疾病的用戶開放。由于中國(guó)的低空尚未開放，飛行需要具備相應(yīng)資質(zhì)及審批報(bào)備，滴滴試駕選擇了和有資質(zhì)的服務(wù)提供商共同開展這項(xiàng)服務(wù)。據(jù)悉，滴滴試駕是滴滴試水商業(yè)化的產(chǎn)品，為有購(gòu)車需求的用戶提供購(gòu)前體驗(yàn)，同時(shí)為汽車廠商搭建營(yíng)銷平臺(tái)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。目前滴滴試駕和一汽豐田、奔馳、林肯、奧迪等多家汽車廠商展開了多項(xiàng)合作，現(xiàn)已覆蓋了包括北上廣深成杭在內(nèi)的10多個(gè)城市，將在下半年再開通大約20個(gè)城市，基本實(shí)現(xiàn)覆蓋國(guó)內(nèi)一二線城市。

有人說(shuō)，信用卡是女人的致命傷，帶來(lái)的是無(wú)盡的買買買和刷刷刷。但是“趁早”的創(chuàng)始人王瀟并不這么認(rèn)為，她希望能通過(guò)信用卡與女性的自律完滿結(jié)合，更好的讓女性進(jìn)行自我管理，“在我看來(lái)，女人一輩子畢生該追求的三點(diǎn)：靈魂、肉體和金錢，信用卡是直接和金錢掛鉤的?！睋?jù)了解到，“趁早”與中信銀行聯(lián)合發(fā)布了針對(duì)女性的魔力卡認(rèn)同卡，信用卡也是“趁早”的會(huì)員卡，用戶可以通過(guò)堅(jiān)持打卡的方式換授信，還可以享受中信銀行的部分專享功能。12月13日，王瀟舉辦了趁早社群的年會(huì)宣布了這個(gè)與“金錢”密切相關(guān)的產(chǎn)品，同時(shí)宣布將開創(chuàng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服裝產(chǎn)品線“ShapeYourLife”，而她的新書也將在明年發(fā)售?？雌饋?lái)，這很符合她的“靈魂、肉體和金錢”的三個(gè)方向。王瀟告訴說(shuō)，中信銀行和“趁早”都認(rèn)可一個(gè)概念，即一個(gè)女性如果有足夠強(qiáng)的自我約束能力，那有足夠的理由相信她更有信用。所以此次與中信銀行合作發(fā)行的信用卡，將賦予“趁早”會(huì)員獨(dú)享的權(quán)利：當(dāng)會(huì)員在“趁早”的公眾號(hào)上堅(jiān)持連續(xù)打卡，累計(jì)獲得積分后即可兌換中信銀行更高額度的授信。同時(shí)，持有該信用卡的用戶也可以享受“趁早”社區(qū)的福利，如線下活動(dòng)的權(quán)益、產(chǎn)品購(gòu)買的優(yōu)惠權(quán)等等。據(jù)了解，“趁早”在2013年推出，其主要面向的是20-35歲的女性群體，目前已經(jīng)是國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快、規(guī)模最大的女性勵(lì)志類自組織社群。“而所有的社群都面臨著一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的煩惱，”王瀟表示，在社群聚集一定用戶后，一定要考慮通過(guò)什么樣的承載為入口進(jìn)行管理，“微信？QQ？還是APP？我會(huì)覺(jué)得這些并不是持久穩(wěn)定有效的入口?！薄俺迷纭蹦壳暗挠脩舸蟾庞?0萬(wàn)左右，“這些都是產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的消費(fèi)行為的真粉絲，要知道沒(méi)有形成購(gòu)買的都不是粉絲。”王瀟強(qiáng)調(diào)，正因?yàn)榉劢z難得，所以她更“愛(ài)惜羽毛”。“有太多品牌、商家都想利用趁早來(lái)銷售產(chǎn)品，但是趁早并不想透支用戶，太迅速商業(yè)化，所以通過(guò)社群+金融的方式來(lái)進(jìn)行嘗試，這樣的模式更輕，因?yàn)槿绻患由铣迷绲臉?biāo)簽，它其實(shí)就是一張普通的信用卡?！蓖鯙t對(duì)選擇以金融試水的原因解釋道。未來(lái)王瀟希望能更豐金融產(chǎn)品的使用場(chǎng)景，都將以鼓勵(lì)女性建立獨(dú)立意志為前提，比如在某些旅行產(chǎn)品或項(xiàng)目提供更高的授信、在學(xué)習(xí)類產(chǎn)品給予更多分期的鼓勵(lì)等，“但是你要用這個(gè)信用卡買零食，趁早是一定不會(huì)鼓勵(lì)的?！睋?jù)了解，“趁早”在今年8月拿到首輪2000萬(wàn)元投資，投資方為口袋購(gòu)物和成為資本。而中信銀行很早就推出了魔力卡，該卡，免息期最長(zhǎng)，增值服務(wù)也不少，是目前很受歡迎的女性卡。此次與“趁早”合作，并不是中信銀行首次“觸網(wǎng)”，早在2014年，中信銀行給予驢媽媽旅游網(wǎng)10億元授信支持；2015年1月中信銀行與阿里健康簽訂協(xié)議，雙方將雙方將憑借各自在金融服務(wù)和醫(yī)療健康方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，共同建設(shè)推廣線上線下藥品電子商務(wù)平臺(tái)；11月，中信銀行宣布與百度合作，投資20億建設(shè)“百信銀行”。從文創(chuàng)產(chǎn)品到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)再到社群經(jīng)濟(jì)，趁早尚未定型成什么樣的平臺(tái)或模式或許能帶來(lái)更多的驚喜。

北京時(shí)間11月26日晚間消息，日本移動(dòng)即時(shí)通信應(yīng)用Line今日在泰國(guó)推出一個(gè)新的禮物商店，允許用戶在線購(gòu)買禮品，并由Line快遞給好友。Line今年2月試水電子商務(wù)，當(dāng)時(shí)率先在泰國(guó)推出在線雜貨快遞服務(wù)。而今日，Line又在泰國(guó)市場(chǎng)推出一個(gè)新的禮物商店，允許用戶購(gòu)買禮物并贈(zèng)送給好友。泰國(guó)是Line的最大市場(chǎng)之一，擁有3000多萬(wàn)注冊(cè)用戶。許多新服務(wù)，Line都選擇在泰國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行率先測(cè)試。例如，2美元的音樂(lè)流媒體服務(wù)，以及一項(xiàng)類似于YouTube的應(yīng)用。今年，Line用戶增速開始放緩。因此，有分析人士稱，在主要市場(chǎng)測(cè)試新服務(wù)對(duì)于Line而言至關(guān)重要。除了泰國(guó)，Line的主要市場(chǎng)還包括日本、中國(guó)臺(tái)灣和印尼等。在此之前，Line已經(jīng)允許用戶相互贈(zèng)送數(shù)字禮物，如貼圖等。但這一次不同，Line提供的是線下的實(shí)物禮品。為此，Line還選擇了7-Eleven、AsiaBooks和SFCinema等作為初期的合作伙伴。用戶可以使用LinePay進(jìn)行支付。據(jù)嘗試過(guò)該項(xiàng)服務(wù)的用戶稱，使用起來(lái)很方便，處理速度也很快。在這方面，Line的同行、騰訊微信表現(xiàn)得不錯(cuò)，將用戶的銀行卡和支付服務(wù)相捆綁。得益于創(chuàng)新性推廣，其WePay服務(wù)已擁有2億都用戶。當(dāng)然，Line在泰國(guó)還不可能達(dá)到這樣的規(guī)模，畢竟那里只有6500多萬(wàn)人口。但這是一次有意義的嘗試，希望能找出在印尼、臺(tái)灣和東南亞其他地區(qū)的商業(yè)化模式

先不管《港囧》的影評(píng)口碑如何，但在商業(yè)上它確實(shí)取得了成功。除了高達(dá)16.12億的票房，徐崢還發(fā)掘了不少“囧”系列的電影IP價(jià)值，在《港囧》上尤甚，“囧盒”就是其中一個(gè)試水。什么是”囧盒“？2015年，北京真樂(lè)道文化傳播有限公司、合興包裝印刷股份有限公司和新格文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有限公司共同成立北京盒子有戲文化傳媒公司（以下簡(jiǎn)稱”盒子有戲“），三位發(fā)起人分別是徐崢、向正大、蘇曉東。盒子有戲在《港囧》上映前后推出了印有其電影宣傳海報(bào)的快遞盒子（以下簡(jiǎn)稱”囧盒“），囧盒是盒子有戲的第一個(gè)產(chǎn)品，為了更好的宣傳自身的商業(yè)模式、宣傳《港囧》，盒子有戲共生產(chǎn)了100萬(wàn)個(gè)囧盒，免費(fèi)派發(fā)給電商商家，最終到達(dá)消費(fèi)者手里。盒子有戲董事長(zhǎng)向正大表示，盒子有戲的定位是”MOVIE+BOX+MEDIA“，也就是將盒子當(dāng)成一種傳播媒介，賦予了媒體的價(jià)值，并結(jié)合電影IP再進(jìn)行商業(yè)化的運(yùn)作。據(jù)國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014全年快遞業(yè)務(wù)量達(dá)140億件,同比增長(zhǎng)51.9%,。而快件中的近30%都需要紙箱包裝，2014年需要40億個(gè)快遞紙盒，隨著電商的持續(xù)發(fā)展，快遞盒的需求量還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，海量的快遞盒已成為新的傳播媒介。另外據(jù)筆者了解，目前淘寶上的中小賣家目前會(huì)有大量的紙盒需求，但由于每一個(gè)小商家的需求量又不大，紙盒工廠并不接這樣的訂單（一般工廠需要達(dá)到紙盒延展面積超過(guò)5千—1萬(wàn)平米才可下單）。所以，這些中小賣家就只能自己通過(guò)淘寶購(gòu)買紙盒，這些紙盒大約售價(jià)2元/平米，不僅提高了其成本，質(zhì)量也很一般。向正大稱，盒子有戲提供的快遞盒能節(jié)省商家成本，質(zhì)量又好，設(shè)計(jì)也精美，小B商家是很樂(lè)意接受的。截止目前，囧盒已經(jīng)派發(fā)了九十幾萬(wàn)個(gè)，并將會(huì)針對(duì)“雙十一”派發(fā)了最后一批。徐崢為何會(huì)參與發(fā)起盒子有戲？近年來(lái)，電影的IP邊界在不斷拓寬，從文字到電影，再到游戲、玩具，甚至話劇、主題樂(lè)園等等，但相比較于美國(guó)，中國(guó)目前在這塊市場(chǎng)上的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，有數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)電影99%的收入都來(lái)自于票房。在打造了幾部囧系列電影后，徐崢對(duì)于電影商業(yè)化已經(jīng)輕車熟路，看到眾多影視公司、視頻網(wǎng)站都在想盡辦法挖掘這一塊藍(lán)海，徐崢也同樣想涉足。徐崢表示，未來(lái)一定會(huì)嘗試更多與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品，無(wú)論是以后做電影還是其他新的嘗試，都會(huì)更系統(tǒng)和專業(yè)的跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合?！斑@是發(fā)展的趨勢(shì)，已經(jīng)不是選擇的問(wèn)題啦。”而對(duì)于結(jié)合的產(chǎn)品，徐崢也更傾向于“互聯(lián)網(wǎng)+IP”的相關(guān)方向，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電影IP雖然談的很熱，但是做的不好，其實(shí)還處于起步，像國(guó)外電影IP所帶來(lái)的衍生價(jià)值遠(yuǎn)大于電影票房?jī)r(jià)值，我也希望能更好的用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)做囧品牌、電影IP，所以這次參與盒子有戲項(xiàng)目也是基于這樣的考慮，未來(lái)有機(jī)會(huì)還是會(huì)做更多的互聯(lián)網(wǎng)合作嘗試?！毙鞃?lè)Q。不過(guò)，這種嘗試尚在試水階段，用戶和中小賣家是否能接受？紙盒上的廣告是否能達(dá)到預(yù)計(jì)的傳播效果？盒子有戲能否真正“有戲”，還有待市場(chǎng)的進(jìn)一步檢驗(yàn)。

雖然O2O已經(jīng)燃遍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但細(xì)分人群要找到精準(zhǔn)適合的服務(wù)依然不是個(gè)容易事。日前，注意到，男同社區(qū)zank已經(jīng)正式在App中上線了“服務(wù)”板塊，提供專屬于Gay的各類生活服務(wù)。據(jù)了解，目前zank的iOS和安卓應(yīng)用上均以上線了該板塊，其中包括了攝影、餐飲、旅游、學(xué)潛水、孕育、心理咨詢、SPA、芭蕾舞等多種生活服務(wù)項(xiàng)目，用戶可用支付寶或微信支付直接在線預(yù)訂。而提供這類生活服務(wù)的商家大多是專業(yè)的同性戀服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如專為同性戀情侶服務(wù)的攝影機(jī)構(gòu)、OTA機(jī)構(gòu)。注意到，目前zank在服務(wù)板塊合作的商家包括同性戀社群彩虹網(wǎng)、攝影機(jī)構(gòu)同色、心理咨詢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單心理等等。此前，zank創(chuàng)始人凌絕頂就曾透露，其已經(jīng)在簡(jiǎn)單嘗試通過(guò)電商（比如在線銷售男同專用成人用品）、O2O（比如舉辦同性戀租房活動(dòng)）等方式探索商業(yè)化，但并未形成常態(tài)服務(wù)。凌絕頂介紹，男同群體的整體消費(fèi)力較高，尤其在旅游、娛樂(lè)、護(hù)膚等方面，同志的購(gòu)買積極性都很強(qiáng)。