唯品會
“只有當(dāng)退潮時,才知道誰在裸泳?!庇冒头铺氐倪@句話來形容淘品牌在合適不過。在傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型、國際品牌進(jìn)入、流量價格水漲船高和線下基因薄弱等多重壓力下,失去流量優(yōu)勢的淘品牌正在積極尋求新的增量。去年“新零售”概念的提出,似乎為它們指明了一個新方向。淘品牌們紛紛試水線下,而“商品通、會員通、服務(wù)通”的三通模式,也迅速被諸多品牌確立為發(fā)展目標(biāo)。那么,這些求變的互聯(lián)網(wǎng)品牌,該怎樣借助新零售這陣東風(fēng)呢?笛莎是一家出身于淘系的童裝品牌,去年的銷售總額接近五億,并在2015年就開始嘗試線下開店。據(jù)笛莎創(chuàng)始人李定介紹,笛莎創(chuàng)建于2009年,專注在3至12歲女童的細(xì)分市場。截至3月初笛莎已擁有32家線下店,而他要在2017年把這個數(shù)字改寫成200家。(圖為:笛莎創(chuàng)始人李定)借風(fēng)新零售大規(guī)模試水開店2015年10月份,笛莎在江蘇揚州開設(shè)了第一家線下店?!皬牡谝患业觊_始,我們就堅持線上線下同款同價,并做到每周同步上新。當(dāng)時并沒有新零售的概念,我們只是想站在消費者的角度考慮,給他們相同的購物體驗?!袄疃ㄕf道。笛莎線下店是采用聯(lián)營模式經(jīng)營,沒有省級代理商,由公司直接統(tǒng)一管理門店。笛莎門店在去年覆蓋了江蘇所有的地級市,同時開始嘗試了遠(yuǎn)程開店,在山東、浙江、安徽和重慶分別設(shè)立了店鋪。今年笛莎的計劃是新增170家門店,總規(guī)模達(dá)到200家。據(jù)介紹,笛莎門店鋪設(shè)的重點在華東地區(qū),同時會在北京和上海分別開設(shè)一家體驗店。在本月底,笛莎將完成系統(tǒng)平臺的打通和對接,把全國的門店變成大數(shù)據(jù)倉,來解決傳統(tǒng)零售面臨的門店信息孤島和庫存碎片化等問題,可以讓消費者在線上購物線下提貨或退貨等。經(jīng)過13個月的嘗試,笛莎終于要開始大規(guī)模地開店了。之所以如此謹(jǐn)慎,也是因為淘品牌想玩轉(zhuǎn)線下并非易事。例如,曾號稱“網(wǎng)絡(luò)第一童裝品牌”的綠盒子在去年年底曝出了“破產(chǎn)風(fēng)波”,而綠盒子在2014年就開始嘗試O2O布局,2015年在資本助推下大規(guī)模地布局實體店。但綠盒子的線上線下渠道沒有形成一體化的經(jīng)營管理,用戶體驗不一致,公司無法集約化的管控供應(yīng)鏈,導(dǎo)致成本增高。此外在同質(zhì)化嚴(yán)重的童裝市場中,綠盒子也沒有在品牌和產(chǎn)品等方面形成精準(zhǔn)化定位?!拔覀円恢痹谶M(jìn)行0到1的嘗試?,F(xiàn)在模式走通了,笛莎可以去完成1到100的復(fù)制。整個的嘗試中我們也遇到了很多難點,第一是線上線下貨品的聯(lián)通;第二個是新零售的門店怎么做到和傳統(tǒng)的零售不一樣;第三個是線上品牌怎樣尋找精準(zhǔn)的市場定位和渠道定位?!崩疃ㄕf道。(圖為:笛莎的線下門店)在談及選址問題時,李定則表示笛莎的選址相對簡單,第一個是大型shoppingmall的兒童購物區(qū),第二個是在兒童購物街。這也是笛莎后發(fā)的優(yōu)勢,可以跟著一些成功的品牌,沒必要做獨立的選址。而笛莎粉色主調(diào)的店鋪裝修更容易引起小女孩和年輕媽媽的注意。據(jù)悉,笛莎去年全渠道銷量近5億,線下渠道的銷量占比約為10%,天貓和唯品會的銷量十分接近,相加占比在70%以上?!叭ツ甑木€下店是陸續(xù)開始營業(yè)的,很多都沒有開滿全年,今年的線下銷售占比一定會有提高?!本芙^單向灌輸要和消費者互動和傳統(tǒng)品牌相比,淘品牌出身的笛莎在線下管理方面并沒有優(yōu)勢。但在和消費者溝通上,笛莎就更有辦法了。交談的過程中,李定多次強(qiáng)調(diào)了消費者體驗的問題,品牌應(yīng)該通過雙向互動去和消費者溝通,而不是傳統(tǒng)的單向灌輸。目前笛莎的總會員達(dá)到600萬,消費用戶以年輕媽媽為主,其中80后的消費者占比為72%,85后占比為36%。同時,一二線城市的消費者占比也逐年升高。據(jù)去年的雙11數(shù)據(jù)顯示,笛莎北京的用戶占比為5.6%,接下來為上海、南京、廣州和杭州。笛莎針對它的用戶畫像,專門分析了小女孩和年輕媽媽的獨特心理需求,將品牌理念定位于愛和陪伴?!皩τ谛∨碚f,爸爸的陪伴能夠給予她更多的力量和安全感。但現(xiàn)在有一種說法:爸爸是這個時代的‘稀缺品’,他們能夠陪伴家庭和孩子的時間太少了。我們從這個角度出發(fā),去強(qiáng)調(diào)爸爸陪伴孩子的重要性。笛莎很多的線下活動,都要求爸爸必須出席。這點很好的把握住了小女孩和年輕媽媽的心理。”李定說道。在內(nèi)容營銷大行其道的當(dāng)下,如何和消費者更好的溝通被凸顯的愈發(fā)重要。但究竟如何才能讓消費者產(chǎn)生共鳴和理解品牌價值呢?笛莎曾在2012年發(fā)起了一個活動——“給十年后女兒的一封信”,在年輕媽媽群體中很受歡迎。笛莎面向全部有女兒的家庭發(fā)起邀請,讓他們?yōu)槭旰蟮呐畠簩懸环庑?,郵寄給笛莎,替父母們珍藏。在十年后,笛莎再將這封信寄給他們的女兒。目前笛莎每年都會收到幾千封來信。除此之外,笛莎還鼓勵顧客來設(shè)計服裝,在衣服上架售賣后,會付給設(shè)計者相應(yīng)酬勞。在李定看來,消費者在未來不僅僅是消費者,還會是制造者和生產(chǎn)者,這也是笛莎和傳統(tǒng)品牌的區(qū)別所在。做占領(lǐng)用戶心智的“小”品牌從種種營銷手段都可以看出,李定想帶著笛莎做點不一樣的事情。他曾拒絕了投資人讓笛莎涉及全品類童裝的要求,一心只想做細(xì)分市場中的NO.1。但細(xì)分市場也并不那么好啃,隨時會面臨同領(lǐng)域小品牌的競爭以及大品牌的全面壓制。同時新零售概念的來襲,仿佛又給了大品牌新的機(jī)會?!熬€上不存在物理空間的限制,品牌可以無限的開店和陳列商品,但線下店鋪的面積和經(jīng)營時間都是有限的。在這個背景下,新零售讓無限的線上和有限的線下聯(lián)通起來,其實是有些矛盾的?!崩疃ㄖ赋?,將來有限的線下資源可能會成為品牌重要的爭奪對象,從這個角度來說,大品牌或許更有優(yōu)勢。但這并不意味著,小品牌就喪失了競爭籌碼。“每一個小品牌都想成為大品牌,但其實品牌的大小并不只取決于營業(yè)規(guī)模,在某一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)占領(lǐng)消費人群的心智更為重要。以笛莎為例,其實我們已經(jīng)是女童類目的大品牌,復(fù)購率達(dá)到了60%。我們希望消費者提起女童裝,第一個想起的就是笛莎?!崩疃ㄕf道。在他看來,每一個企業(yè)的精力和時間都是有限的?!叭绻粋€單品牌沒有做到十億,就不要去做第二和第三品牌了。品牌不應(yīng)該以機(jī)會為導(dǎo)向,看到什么賺錢就立馬去做,而忘記了自己的初心?!?/div>
一起惠2017-03-15 09:44:39529 次
日前,著名體操運動員、奧運冠軍李小鵬和妻子李安琪宣布正式加入植觀團(tuán)隊,成為公司合伙人和首席產(chǎn)品官。和普通形象代言不同的是,李小鵬和李安琪在加入植觀團(tuán)隊后,將直接參與公司決策,帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)新產(chǎn)品。據(jù)悉,植觀在2016年3月正式上線,隸屬于廣州妮趣化妝品有限公司,由前寶潔市場總監(jiān)唐亮創(chuàng)立。植觀目前主營氨基酸洗發(fā)水單品,曾在2016年獲得了寶寶樹的Pre-A輪融資,以及來自峰瑞資本的A輪融資。其實在6日上午,李小鵬就在其個人微博上發(fā)文稱“我們許愿種下植觀這顆種子”,并配上了家人洗發(fā)的照片,暗指加入了植觀團(tuán)隊。同時,植觀官方微信也確認(rèn)了這一消息,并調(diào)侃稱自從年初李小鵬將加入植觀的消息在內(nèi)部傳開后,大概有一半員工申請轉(zhuǎn)崗,想調(diào)到小鵬部門工作。同時還在留言中回復(fù)稱“植觀正在籌備開發(fā)沐浴露產(chǎn)品”。億邦動力網(wǎng)了解到,其實在李小鵬之前,就有不少明星加盟投資互聯(lián)網(wǎng)品牌和公司的先例了。例如當(dāng)紅偶像鹿晗,在2014年加盟達(dá)令,成為該公司的投資人及董事。達(dá)令的用戶群體主要是年輕女性,與鹿晗的粉絲群體重合度較高。鹿晗在當(dāng)年12月12日發(fā)布的一條只有三個字的微博“嗨,達(dá)令”,一夜之間轉(zhuǎn)發(fā)和評論就達(dá)到幾十萬。而由任泉、李冰冰和黃曉明等人創(chuàng)立的明星投資機(jī)構(gòu)StarVC,曾投資過秒拍、小咖秀、融360、韓都衣舍等品牌。此外,在2016年年初,原本只是代言人的鐘漢良也入股豐趣海淘,升級成為合伙人;周杰倫在2016年3月開始擔(dān)任唯品會的“首席驚喜官”;趙麗穎在2016年11月也受邀擔(dān)任秒拍、小咖秀的母公司一下科技的副總裁。在拿國外的明星舉例,前NBA巨星科比·布萊恩特在退役之后,參與組建了一只1億美元的風(fēng)險投資基金“BryantStibel”。該機(jī)構(gòu)第一個投資項目就是中國在線教育品牌VIPKID。
一起惠2017-03-09 09:56:511017 次
8月:蘑菇街9月:蘑菇街10月:蘑菇街11月:蘑菇街、Ashford、中糧我買網(wǎng)、E寵商城12月:蘑菇街、邦購、聚美優(yōu)品、亞馬遜、唯品會1月:蘑菇街、華為商城、麥樂購、博庫書城、京東商城、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店、亞馬遜、國美在線、唯品會、寶貝格子、聚美優(yōu)品2月:蘑菇街、跨境淘、康愛多、博庫書城、飛牛網(wǎng)、云猴3月:蘑菇街
2017-03-06 15:07:051848 次
為了了解當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是不是正品之前,我們一定要先了解當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是什么?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是什么?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是什么?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購物商城之一,由國內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。1999年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通。其中當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類,近百萬種商品,在庫圖書達(dá)到近60萬種。每天有數(shù)萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有超過3000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。那么當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的東西是不是正品呢?而尾品匯又是什么呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是什么?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的使命是堅持“更多選擇、更多低價”讓越來越多的顧客享受網(wǎng)上購物帶來的方便和實惠。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為了能更好的履行使命,讓更多顧客享受方便和實惠,在2013年5月上線的尾品匯是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旨在為服裝品牌商清理庫存尾貨而推出的限時特賣頻道。那有人會問當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯的東西有沒有質(zhì)量保證呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是正品嗎?這只是許多品牌商為清理庫存尾貨而推出的特賣活動,質(zhì)量是和其他產(chǎn)品一樣的,只是這也是一種吸引顧客源的手段而已。那當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是正品嗎?與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨的總體定位相一致,尾品匯也定位于中高端,走精品尾貨特賣路線。當(dāng)當(dāng)尾品匯采用“名品三折特賣,專柜正品,每日10點上新,限時搶購”的“閃購”模式(一般是每個品牌上線3至5天),以知名線下品牌和淘品牌為主,采取鋪貨式平臺模式。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯活動中出現(xiàn)的產(chǎn)品都是專柜正品,再加上折扣優(yōu)惠,所以現(xiàn)在很多的朋友都會選擇在尾品匯活動中購買所需物品。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是正品嗎?當(dāng)當(dāng)尾品匯與往常的代銷模式的唯品會特賣模式不同,它不走代銷路線,而是招商模式。商品不用進(jìn)入當(dāng)當(dāng)倉庫,商家自己調(diào)整庫存、發(fā)貨,比代銷模式更輕,周轉(zhuǎn)也更快。如今不少品牌商的特賣會盈利超過傳統(tǒng)專柜的收益,也展示出品牌親民的一面。同樣的道理,當(dāng)當(dāng)做特賣、秒殺,也有利于在低價上拉近與用戶的距離感,提高顧客購買頻次,這反過來會增加當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售。所以很多品牌商都會選擇在尾品匯活動中推出自己的產(chǎn)品來獲得盈利,這樣一定程度上也保證了貨源的來歷以及質(zhì)量問題,因為誰都不會自己砸自己的招牌的。
一起惠2017-02-23 09:23:13820 次
2月21日消息,據(jù)獲悉,唯品會公布了截至2016年12月31日未經(jīng)審計的2016年第四季度及全年財務(wù)報表。財報顯示,唯品會2016年全年總營收565.9億元人民幣,同比大漲40.8%;毛利潤136億元,較上年同期增長37.4%;年度運營利潤較上年增長32.4%至34.9億元。2016年全年,歸屬于唯品會股東的凈利潤達(dá)28.7億元,同比增長30.4%;唯品會全年活躍用戶數(shù)同比勁增42%,達(dá)5210萬;全年總訂單量同比增長40%,達(dá)2.698億單。2016年第四季度,唯品會凈營收達(dá)189.8億元,同比增長36.5%,遠(yuǎn)超過預(yù)期水平,至此,唯品會已實現(xiàn)連續(xù)17個季度盈利。其中,季度運營利潤較上年同期增長17.1%達(dá)9.389億元,季度毛利潤同比增長33.4%,至44.7億元人民幣;歸屬于唯品會股東的凈利潤同比增長30.9%至9.703億元人民幣;活躍用戶總數(shù)同比增長39%達(dá)到2750萬人,第四季度總訂單量達(dá)到8200萬單,同比增長26%。唯品會董事長兼CEO沈亞表示,唯品會這一年通過持續(xù)增強(qiáng)個性化和選品多樣化,專注提升用戶體驗。期間,平臺持續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)熱賣品牌,而后續(xù)平臺也將繼續(xù)加強(qiáng)營銷能力。據(jù)了解,除了在選品個性化和多樣化方面的加強(qiáng),唯品會在2016年第四季度新增了五個配送中心,用以提升訂單履約時效和配送能力。而唯品會方面也表示,未來將繼續(xù)投入以提升用戶體驗,并保持營收增長和利潤率間的平衡。
一起惠2017-02-21 10:04:04429 次
坊間盛傳三個月之久的阿里新零售戰(zhàn)略的新“標(biāo)的”落定。多位知情人士告訴《商業(yè)觀察家》,阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成集團(tuán)層面戰(zhàn)略合作。主要方向為新零售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。雙方將于下周一(2月20日)對外正式發(fā)布。該人士稱,此次戰(zhàn)略合作暫未涉及股權(quán)層面,但相關(guān)合作后續(xù)可能推進(jìn)??赡軙愃朴诎⒗锇桶团c銀泰的早期合作?!渡虡I(yè)觀察家》求證阿里巴巴、百聯(lián)集團(tuán)相關(guān)團(tuán)隊,未獲明確回復(fù)。線上最大的電商巨頭阿里巴巴將和線下最大的國有商業(yè)航母百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。曖昧已久在與大潤發(fā)傳出緋聞后,阿里巴巴在2017開年率先落地的新零售“標(biāo)的”卻是百聯(lián)集團(tuán)。而事實上,雙方間的接洽在過去非常頻繁。2016年末,阿里巴巴投資的易果生鮮“接手”永輝超市轉(zhuǎn)出的2.37億股聯(lián)華超市股份,成為聯(lián)華超市的二股東。聯(lián)華超市為百聯(lián)集團(tuán)旗下超市業(yè)務(wù)的上市公司平臺。更早之前,在上一任百聯(lián)集團(tuán)董事長陳曉宏在任時,阿里巴巴就頻頻向百聯(lián)集團(tuán)拋出過戰(zhàn)略合作的繡球。因此,隨著上海國企改革的推進(jìn),不排除阿里巴巴未來會參與百聯(lián)集團(tuán)混改的可能性。在上海推進(jìn)的國企混改中,百聯(lián)集團(tuán)是被視為改革龍頭的標(biāo)桿。提出的混合所有制改革路徑包括,引入戰(zhàn)略投資,提高質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)。而據(jù)一些券商調(diào)研稱,馬云、馬化騰都曾與上海國資委恰談過相關(guān)事宜。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑上,百聯(lián)集團(tuán)現(xiàn)任董事長、總裁葉永明對互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出開放態(tài)度,其稱,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“模式驅(qū)動消費變化”的新時代,互聯(lián)網(wǎng)要成為百聯(lián)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。進(jìn)而2016年5月19日,百聯(lián)集團(tuán)上線i百聯(lián)全渠道電商平臺,開啟全渠道零售的全面轉(zhuǎn)型?!渡虡I(yè)觀察家》尚不清楚此次阿里巴巴百聯(lián)集團(tuán)雙方具體合作細(xì)節(jié)。答案可能在下周一雙方新聞發(fā)布會上正式對外發(fā)布。不過,從市場,及雙方業(yè)務(wù)契合性角度,《商業(yè)觀察家》認(rèn)為百聯(lián)全渠道公司、部門將可能成為雙方合作的“橋梁”,“溝通”雙方線上線下資源的結(jié)合與互補(bǔ)。這一方面是,百聯(lián)全渠道公司是百聯(lián)集團(tuán)近期發(fā)力打造的平臺,未來存在融資,乃至上市的可能。由此,阿里巴巴等也可能參與。另一方面,通過i百聯(lián)整合線上線下資源,阿里巴巴百聯(lián)集團(tuán)的合作將可能基于三個層面。在三方面產(chǎn)生價值,并對市場造成重要影響。第一:出重拳主打上海市場嚴(yán)格意義上說,百聯(lián)集團(tuán)是一家區(qū)域零售商。因為其線下門店絕大部分都分布于上海,超過3300家。百聯(lián)集團(tuán)是上海市場體量、影響力最大的線下零售商。擁有第一百貨、永安公司、東方商廈、第一八佰伴等百貨字號,和世紀(jì)聯(lián)華、華聯(lián)吉買盛、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利等超市便利店,以及第一醫(yī)藥、第二食品等專業(yè)店。而上海市場則是中國零售業(yè)最具有活力,購買力和市場輻射力最強(qiáng)的區(qū)域市場之一。尤其是在電商近期發(fā)力的新品類,如生鮮和低毛利潤的快消品領(lǐng)域,上海市場就是主力市場,是近期市場競爭所必需攻下的區(qū)域市場。比如生鮮,按行業(yè)的一些測算,當(dāng)下一單的冷鏈物流成本在30元左右,京東、唯品會所披露的物流成本占比在10%-15%。這意味著一單的客單價可能要到300元。而若按現(xiàn)在的消費模型,一個家庭一周在線上購買兩次,一個月購買8次。那么,一個家庭一個月要花2400元去購買生鮮、食品,這樣的家庭在當(dāng)下中國市場還是少數(shù),主流的用戶仍集中在一線城市。一線城市上海,年輕單身人口的比重也較高,按國外發(fā)達(dá)市場經(jīng)驗看,單身人口達(dá)到一定比重才會迎來生鮮電商的集中發(fā)展期。由此,阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)的新零售戰(zhàn)略合作將可能基于上海市場的互補(bǔ)與進(jìn)攻。雙方線上與線下的融合,能在配送成本、流量成本、用戶交付體驗等層面創(chuàng)造價值。而從競爭角度看,與百聯(lián)集團(tuán)的合作則可能是阿里巴巴應(yīng)對競爭的一擊“重拳”。早前,京東收購根植于上海市場的1號店,其實是有戰(zhàn)略價值的。一些市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,2014年,阿里巴巴也曾就收購1號店提出過一份報價,當(dāng)時報價的估值水平甚至高于京東對1號店的估值,但或出于競爭考慮,或出于對自身經(jīng)營信心等原因,沃爾瑪并沒有選擇出售。一些市場人士對《商業(yè)觀察家》稱,如果當(dāng)時阿里巴巴能成功收購1號店,京東的商超業(yè)務(wù)可能“過不了長江”。百聯(lián)集團(tuán)在去年5月19日正式上線i百聯(lián),開啟全渠道零售轉(zhuǎn)型。第二:物業(yè)優(yōu)勢低成本的流通渠道價值百聯(lián)集團(tuán)在上海擁有超過3300家門店。囊括從10萬平米級購物中心到過萬平米大賣場,再到十幾平米便利店的全業(yè)態(tài)布局。這些門店都位于上海的成熟商圈和社區(qū)。都是“稀缺”資源。成熟商圈的商業(yè)物業(yè)是“一個蘿卜一個坑”,你占據(jù)了,別人就進(jìn)不來了。后進(jìn)的,所付出的成本代價則是非常昂貴的。上海作為中國城市化進(jìn)程領(lǐng)先的一線城市,也不太可能再開發(fā)更多的新區(qū)來吸引更大規(guī)模的人口城市化,或進(jìn)入。因此,有價值的商業(yè)物業(yè)增量供應(yīng)是有限的。比如,即便是山姆會員店,在當(dāng)下中國市場顯示了非常好競爭力的零售商,其上海第二店的開設(shè)也是長期無法落地。他們有很大意愿在上海開新店,CEO給內(nèi)部拓展團(tuán)隊壓力也非常大,但合適、低成本物業(yè)難覓。百聯(lián)集團(tuán)的這些成熟商圈、社區(qū)商業(yè)物業(yè),意味著對上海有購買力消費群體的全覆蓋,通過這些門店,可以嘗試更多有價值的線上線下融合舉措。在商圈范圍可以跟購物中心合作,阿里巴巴的新業(yè)態(tài)線下店嘗試甚至可以直接開進(jìn)百聯(lián)。在社區(qū)入口,可以與一千平米的標(biāo)超、幾百平米的社區(qū)超市、幾十平米的專業(yè)店(藥店、食品店、眼鏡店等)、便利店合作。這些門店都是流量入口,通過各大業(yè)態(tài)的組合,又能組合低成本的配送方案。從干線到最后一公里。比如,可以把貨“存在”大賣場,讓大賣場配送社區(qū)店、便利店,通過社區(qū)店、便利店來解決“最后一公里”問題。因此,百聯(lián)集團(tuán)之于阿里巴巴的價值,即是流量入口價值,也是低成本的流通渠道價值。而阿里巴巴之于百聯(lián)集團(tuán)的價值,則是為百聯(lián)集團(tuán)插上“互聯(lián)網(wǎng)的翅膀”,以此提升門店的銷售半徑,和門店覆蓋區(qū)域內(nèi)市場的滲透率。阿里巴巴的技術(shù)優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、線上流量基礎(chǔ),以及對年輕群體消費行為的洞悉與掌握,是百聯(lián)集團(tuán)所需要的。雙方若有深入合作達(dá)成,在成本端的融合,會讓雙方成為上海市場更強(qiáng)大的存在。第三:倉打造區(qū)域競爭門檻百聯(lián)集團(tuán)在上海擁有一個10萬平米體量的全渠道中央倉。從體量上看,相當(dāng)于京東上海的“亞洲一號”(一期)。這意味著什么?不是所有零售企業(yè)能擁有“亞洲一號”,在一線城市上海,則更“渺?!薄R驗橐呀?jīng)很難再獲得大體量物流用地審批。且相關(guān)成本已被推高。擁有這樣大體量倉配資源,意味著對區(qū)域內(nèi)市場的更好掌控?!皞}”能讓零售商掌握商品流向,支撐新店落地開設(shè),對商品毛利擁有更大掌控力,同時杜絕缺斷貨情況發(fā)生,以及打造更具價值的用戶體驗等等。倉也能讓零售商打造區(qū)域競爭門檻。建一個倉需要幾年周期,磨合運營又需要幾年。時間成本會帶來先發(fā)優(yōu)勢,進(jìn)而拉升競爭門檻。很多零售企業(yè)進(jìn)入不了上海,部分原因也正是缺乏倉配等基礎(chǔ)設(shè)施支撐,甚至一些企業(yè)會在上海周邊城市尋找倉配資源,但物流半徑的擴(kuò)大也意味著成本的提升。百聯(lián)集團(tuán)于上海的中央倉,以及過萬平米體量的門店倉,如大賣場業(yè)態(tài)等等。能一定程度支撐阿里巴巴的上海攻勢,以及幫助雙方的業(yè)態(tài)創(chuàng)新嘗試。
一起惠2017-02-20 09:53:24877 次
尾品匯是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年5月正式上線運營的平臺,是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旨在為服裝品牌商清理庫存尾貨而推出的限時特賣頻道。與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨的總體定位相一致,尾品匯也定位于中高端,走精品尾貨特賣路線。當(dāng)當(dāng)尾品匯采用“名品三折特賣,專柜正品,每日10點上新,限時搶購”的“閃購”模式(一般是每個品牌上線3至5天),以知名線下品牌和淘品牌為主,采取鋪貨式平臺模式。模式特色與代銷模式的唯品會特賣模式不同,當(dāng)當(dāng)尾品匯不走代銷路線,而是招商模式,商品不用進(jìn)入當(dāng)當(dāng)倉庫,商家自己調(diào)整庫存、發(fā)貨,比代銷模式更輕,周轉(zhuǎn)也更快。更快的周轉(zhuǎn)+更高的購買頻次,意味著更高的銷售額和更低的邊際運營成本。分析認(rèn)為,不少品牌商的特賣會盈利超過傳統(tǒng)專柜的收益,也展示出品牌親民的一面。同樣道理,當(dāng)當(dāng)做特賣、秒殺、通過給惠網(wǎng)返利等,也有利于在低價上拉近與用戶的距離感,提高顧客購買頻次,這反過來會增加當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售。知名電商觀察員魯振旺分析,當(dāng)當(dāng)將服裝作為百貨的第一大品類發(fā)力是聰明的:其一,服裝一年有幾千億市場,而圖書只有300億;其二,服裝的顧客購買頻次高,客單價高,毛利高;其三,當(dāng)當(dāng)賣圖書13年,積累3000萬用戶,又靠大數(shù)據(jù)運算對這批用戶的購買偏好精確定位,可以很方便的把這批圖書用戶轉(zhuǎn)為服裝用戶;其四,當(dāng)當(dāng)以限時搶購的模式賣服裝尾貨,可以提高用戶購買頻次。然而它為什么叫尾品會(諧音尾品會)呢?,是隨著唯品會的順利上市,規(guī)模和產(chǎn)值成倍增加。這種市場模式得到了空前的成功。正是在這種背景下,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看到如此的利潤和市場價值,于是推出的獨立類似唯品會官方網(wǎng)站的品牌特賣,打折專賣。通俗的理解就是把所以當(dāng)前“多余”的產(chǎn)品匯集起來,打折銷售!當(dāng)當(dāng)尾品匯每日10點上新,專柜正品、貨到付款、尾貨有限、售完為止!
一起惠2017-02-17 09:19:08960 次
近日,財付通與全球知名的中文網(wǎng)上商城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)達(dá)成全面、深度合作,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將在PC端、移動客戶端以及當(dāng)當(dāng)電子書APP等項目中,全方位接入微信支付和財付通快捷直連服務(wù)。據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)PC端目前已成功接入微信支付和財付通快捷直連,移動客戶端微信支付也已經(jīng)上線,而電子書APP的微信支付和財付通的一鍵支付將在近期上線,這意味著,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶今后通過各種渠道在當(dāng)當(dāng)購物或看書,可以享受到更為便捷的支付服務(wù)。小編登陸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)體驗后發(fā)現(xiàn),在已接入微信支付和財付通快捷直連的當(dāng)當(dāng)PC端,用戶可直接用微信支付進(jìn)行web掃碼結(jié)算,只要在電腦上確認(rèn)完訂單,即可用手機(jī)掃描PC上生成的訂單二維碼,直接買單?!笆褂秘敻锻旖葜边B進(jìn)行結(jié)算,免去了登陸的繁瑣步驟,還可用彩貝積分直接抵扣現(xiàn)金,非常劃算,”常在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購圖書的肖女士說。除了PC端的合作外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物客戶端微信支付也已經(jīng)上線,而電子書的客戶端近期也同步上線。屆時,用戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購物、看書,只要在微信上綁定銀行卡,就能體驗微信支付一鍵支付的便捷,“微信有超過6億的裝機(jī)量,微信用戶拉動移動互聯(lián)網(wǎng)流量收入同比增長56.8%,這些移動端的明顯優(yōu)勢,能為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)的消費類用戶,為當(dāng)當(dāng)在移動端的發(fā)展提供更廣闊的想象空間,”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面表示,希望通過與微信支付的合作為消費者提供更潮、更方便的時尚購物體驗。分析人士認(rèn)為,微信支付作為騰訊旗下第三方支付平臺財付通與微信聯(lián)合推出的一款創(chuàng)新支付產(chǎn)品,不僅能全方位地提升用戶的移動支付購物體驗,更是為合作商戶提供了多種選擇。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城,有著自己的忠實用戶群體,這也為微信支付拓展更多的應(yīng)用場景提供良好條件?!耙虼耍舜魏献骺芍^雙贏”?!拔⑿胖Ц侗澈笥序v訊的大數(shù)據(jù)背景支撐,海量的數(shù)據(jù)和云端的計算不僅能及時判定用戶的支付行為的風(fēng)險性,最大限制的保障用戶的交易安全,還可以對客戶群體進(jìn)行更加精準(zhǔn)的分析”,微信支付團(tuán)隊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雙方合作后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以對客群的年齡結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣、支出結(jié)構(gòu)等,有更詳細(xì)的了解,從而針對用戶的的興趣點進(jìn)行更加精準(zhǔn)的營銷。據(jù)悉,微信支付目前包含公眾帳號內(nèi)支付、web掃碼支付和App跳轉(zhuǎn)支付三種支付形式,一經(jīng)上線就引爆了一輪移動支付體驗的熱潮。短短3個月時間,微信支付已經(jīng)滲透到了人們衣食住行等生活中的方方面面。目前,微信支付已和唯品會、易迅、大眾點評、聚美優(yōu)品等諸多第三方電商平臺展開合作。其中,易迅網(wǎng)曾創(chuàng)造接入微信支付短短半個月,微信支付訂單量累計3萬單,日均訂單量超1600單的記錄。
一起惠2017-02-16 09:22:44943 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括Snapdeal計劃裁員1000到3000人,泰國在線婚禮市場迎來新玩家,打車巨頭Grab或收購一家電商平臺,Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁。以下是詳細(xì)內(nèi)容:亞歷山大Snapdeal要裁員印度媒體TheEconomicTimes援引知情人士稱,由于增長低迷和融資環(huán)境差,當(dāng)?shù)仉娚叹揞^Snapdeal計劃在兩個月內(nèi)裁掉1000到3000名員工(約占職員總數(shù)的30%),從而削減公司成本。在上周的電子郵件中,Snapdeal要求市場運營負(fù)責(zé)人“適當(dāng)調(diào)整”各自團(tuán)隊的大小。據(jù)悉,1000名直屬員工和近2000名物流子公司VulcanExpress合同工將受影響。巧合的是,上周Snapdeal旗下手工藝品平臺Shopo也宣布關(guān)閉。“對于更廣闊的生態(tài)而言,想在C2C領(lǐng)域有所作為還要很多年的時間?!惫俜疆?dāng)時解釋道。過去兩年印度電商行業(yè)保持三國鼎立的格局,Snapdeal與來自美國的亞馬遜和本土的Flipkart奮力拼殺。一年前,Snapdeal在各部門大約裁員200人。去年8月,VCCircle報道,Snapdeal正與兩大對手就合并事宜展開初步談判,但并沒有后文。如今,來自中國的巨頭同樣對這片市場虎視眈眈。據(jù)報道,阿里巴巴集團(tuán)將向“印度版支付寶”Paytm投資2億到2.5億美元,共建B2C電商。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篜atrickKosiol:我聽到這個消息一點也不吃驚。幾個月來Snapdeal欠我們一大筆傭金,這有點像之前Ensogo(去年關(guān)閉的東南亞電商,唯品會曾投資)的故事了。泰國婚禮市場有多掙錢?繼進(jìn)入新加坡市場后,馬來西亞電商公司Nuren集團(tuán)宣布開拓泰國市場,推出婚禮平臺Risawedding。Risawedding定位為一站式的婚禮平臺,出售婚禮相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),從新娘時尚到場地、攝影,以及邀請函和禮品等等。目前提供來自本土以及新加坡和馬來西亞婚禮供應(yīng)商的200個主題婚禮套餐,目標(biāo)能給每個供應(yīng)商帶來15到30筆交易,每筆約712美元到14238美元之間。當(dāng)然,Nuren也找來了外援——與泰國名人婚紗店和計劃師Siriwaraporn合作。“我們相信,關(guān)鍵的成功是能夠與優(yōu)質(zhì)可靠的供應(yīng)商合作,并幫助他們以更有效的方式與新婚夫婦聯(lián)系?!跋嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。打車的要做電商了?今天美團(tuán)上線叫車功能的消息讓不少人大跌眼鏡,畢竟沒幾家做團(tuán)購的網(wǎng)站對出行行業(yè)感興趣;有趣的是,在東南亞,打車巨頭也有賣貨的苗頭了。根據(jù)StraitsTimes的報道,東南亞打車巨頭Grab將收購印尼電商初創(chuàng)企業(yè)Kudo,進(jìn)一步擴(kuò)大支付工具應(yīng)用范圍。據(jù)悉,雙方“最快在本周”宣布交易,成交價格超過1億美元,但Kudo發(fā)言人拒絕評論此事。春節(jié)期間,Grab宣布將向印尼投入7億美元,其中包括進(jìn)一步完善旗下支付工具GrabPay以及尋求其他金融相關(guān)機(jī)會。Kudo所做的事情相當(dāng)接地氣:聘請線下代理指導(dǎo)普通消費者在線購物,平臺給代理配備一臺有自家App的平板電腦,消費者可以在上面下單并選擇貨到付款,這給當(dāng)?shù)貨]有智能機(jī)和銀行賬戶的消費者帶來極大便利。去年9月,該公司宣布獲得“8位數(shù)”美元投資,并透露擁有15萬名代理。Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁Lazada發(fā)布消息稱,此前菲律賓站因“海關(guān)問題”被禁售的部分電子產(chǎn)品獲得解禁,包括筆記本電腦、手機(jī)、平板電腦、智能手表、通訊設(shè)備、光盤播放器、隨身聽、電玩、數(shù)碼單反、攝影機(jī)、航拍飛行器、立可拍、汽車配件電子零件、鋰電池手表等。但是,中國的跨境賣家也不能高興太早。Lazada方面要求,因為海關(guān)仍需“特別處理”以上商品,所以每個包裹平臺要征收“一些附加費”。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-15 09:57:25757 次
國內(nèi)電商增速已經(jīng)連續(xù)三年下降。艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,2016年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模20.2萬億元,其中網(wǎng)絡(luò)購物增長23.9%。和2014年的49.7%,2015年的33.3%相比,逐年大幅放緩。在國內(nèi)市場紅利逐漸見底的情況下,電商的全球化連接和加速向海外布局,將成為2017年的重點。進(jìn)口電商成為重要增長點說到目前國內(nèi)的消費趨勢,大家最熟悉,感受最深刻的趨勢莫過于消費升級。隨著消費主力群體從以80后為代表擴(kuò)散到以泛90后、95后為代表,消費觀念也從講求性價比轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)。對進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品的需求爆發(fā)式增長。從2010年開始,國內(nèi)跨境電商平臺陸續(xù)出現(xiàn),并快速發(fā)展成為電商品類中增長最快的分支,阿里和京東等綜合性電商也隨后開啟跨境業(yè)務(wù),特別是14、15年兩年期間,幾個重量級的實力玩家像是天貓、亞馬遜、唯品會、網(wǎng)易等入局。在新政調(diào)整到1年后執(zhí)行帶來的利好推動下,2016年跨境進(jìn)口電商交易額較往年有很大的提升,根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國海淘用戶規(guī)模達(dá)到了0.41億,增速達(dá)到了恐怖的78.3%。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,洋碼頭在黑五大促前10分鐘的交易額就突破了6000萬。而天貓國際僅用7小時超越2015年全天交易額。預(yù)計到2020年,中國跨境電商交易規(guī)模將達(dá)12萬億元,占中國進(jìn)出口總額的約37.6%;中國跨境電商零售交易額將超過3.6萬億元。僅去年一年,就有小紅書、豌豆公主、貝貝網(wǎng)、達(dá)令、蜜芽分別獲得大額融資,2016年12月29日,國家商務(wù)部、網(wǎng)信辦、發(fā)改委將跨境電商納入到十三五規(guī)劃中,成為國家級經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的發(fā)展方向,跨境電商無疑會成為國內(nèi)電商業(yè)務(wù)接下來的重要增長點。經(jīng)歷了幾年的初期發(fā)展,從去年開始,進(jìn)口跨境電商競爭全面進(jìn)階,拼品類、拼品質(zhì)、拼服務(wù)、拼供應(yīng)鏈……電商平臺間比拼的是綜合實力。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心之前公布的2016年跨境進(jìn)口電商在海外布局的成就,就可以看到,僅在2016年一年,國內(nèi)跨境電商平臺競爭之激烈,不管是品牌的數(shù)量質(zhì)量還是服務(wù)、配送效率上,各個平臺都在全面發(fā)力。在品類方面,天貓國際拓展到3700個品類,和14500個海外品牌合作;網(wǎng)易考拉拓展了80多個國家的5000多個品牌;在倉儲物流方面,京東在美國、加拿大等國家都設(shè)立了海外藏,國內(nèi)在廣州上海等城市設(shè)立了保稅倉,2015年就宣布與國際物流企業(yè)DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù),為京東全球購業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供支持;網(wǎng)易考拉甚至可以做到24-48小時極速送貨,7天無憂退貨。預(yù)計今年各平臺會繼續(xù)在品類拓展和倉儲物流及服務(wù)上發(fā)力。揚帆海外布局全球化是趨勢埃森哲咨詢公司和阿里研究院最新報告預(yù)測,2020年,全球超過9億人都會跨境購物,最大的市場將會是中國。國內(nèi)消費者購買進(jìn)口消費品的需求在接下來幾年將會被逐漸釋放,并逐漸趨向平穩(wěn)。而下個增長點在哪里呢?走出去拓展海外市場成為不二選擇,也是這兩年國內(nèi)電商企業(yè)的重要任務(wù)。根據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計,羅列了一下各個平臺目前對海外市場的布局。其中,全球化布局最全面,動作最多的,就是老牌巨頭阿里巴巴。對阿里巴巴來說,海外品牌通過阿里零售平臺進(jìn)入中國內(nèi)地市場,只是其全球新零售布局中的第一步。阿里想要做的是全面打通全球商路,隨著中國市場增長放緩,接下來當(dāng)然是走出去。阿里旗下的速賣通已經(jīng)成功拓展了歐美地區(qū),俄羅斯等國、拉美地區(qū)的市場。在將海外營收占比提高到50%的目標(biāo)下,天貓在第8年的雙11啟動了“全球化2.0”——帶領(lǐng)商家集體出海,把首銷港臺作為探路。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇之前接受采訪表示,未來天貓還將帶領(lǐng)國內(nèi)外商家出海,將全球商品銷售到東南亞乃至全世界。最新的動態(tài)顯示,阿里在今年的重點業(yè)務(wù)無疑是海外市場布局。根據(jù)2月4日的外媒報道,阿里集團(tuán)將會在墨爾本建立澳大利亞-新西蘭總部。雖然阿里并沒有正式對外宣布,但是海外總部這一消息代表了阿里全球化的新進(jìn)程。在這之前,阿里還以投資入股的方式,在美國、印度入股了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_,收購東南亞電商平臺Lazada。至于另一個巨頭京東,在2015年就推出了跨境B2C平臺,海外平臺全球售上線時推出了英語站和俄語站,幫助海量“中國好商家”與“中國好品牌、好商品”走向全球。對于京東的全球化策略,在之前接受媒體采訪時,劉強(qiáng)東也表示,會根據(jù)不同國家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。例如在成熟市場可以考慮采用投資并購的方式,比如投資跨境電商Wish,在新興市場如東南亞等電商發(fā)展比較初級的市場,可以考慮復(fù)制京東模式。去年有消息稱,唯品會在北美市場推出了海外閃購平臺VIPme,試水布局海外市場。在此之前的2015年10月份,法國閃購電商Showroomprivé.com母公司SPRGroupe透露,唯品會通過其附屬公司VipshopInternationalHoldingsLimited認(rèn)購價值3,000萬歐元的SPRGroupe股份。未來幾年,跨境電商的興起將為國際品牌進(jìn)入中國提供巨大機(jī)遇,隨著跨境電商的進(jìn)一步成熟,接下來中國品牌走出去也將成為趨勢。就目前的情況來看,今年將會有更多平臺和資本加入到全球化商路的打通中。
一起惠2017-02-09 09:37:32768 次
親愛的一起惠會員們:大家好!唯品會2016年11月確認(rèn)收貨訂單已于2017年1月17日結(jié)算,請各位會員知悉,若在確認(rèn)中有任何問題,請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2017年1月17日
2017-01-17 16:21:04787 次
2013年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高調(diào)推出了名品特賣頻道「尾品匯」,直接與唯品會展開競爭。李國慶也放出豪言要借此力爭挺進(jìn)服裝網(wǎng)購前三甲。雖然,這一個月以來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價累計漲幅超過100%,但「尾品匯」究竟做得如何?現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!在最初的時候,尾品會無論從產(chǎn)品還是價格上,都比唯品會要好了一個檔次,當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)是肯定會慢慢滑落的。今天正好兩家都在為同一品牌做促銷,我們可以看看大致價格對比。同樣是“LEE”品牌的促銷,我們可以看到唯品會的無論是長褲還是短褲都比尾品會要貴大概100-200的區(qū)間,尾品會的折扣力度顯然更大一點,我不去做具體某號產(chǎn)品的對比,因為太費時間了。但也許尾品會只是想打好當(dāng)頭炮,就像唯品會當(dāng)初一樣。商品種類方面,可以看見唯品會的審美有點降低,但是推出了化妝品單元,這也是一個好的切入口;而尾品會雖然出來較晚,但是一上來就很完善,感覺體驗更像一個種類齊全的購物網(wǎng)站,而唯品會已經(jīng)有點讓人覺得厭倦了,比如促銷的很經(jīng)常的阿迪達(dá)斯等等,很多衣服都是足球服款和基本款,耐克則多是背心之類的,說白了很多人去唯品會買東西就是為了區(qū)分開淘寶店鋪的殺馬特風(fēng)潮,很明顯唯品會已經(jīng)弱化了自己之吸引人的部分,而尾品會還有很長一段路要走,很大一個甜頭可以嘗。商品質(zhì)量,同樣都是一些工廠尾單、清倉處理等剩余的,時不時放出來一些新鮮貨,質(zhì)量說得過去,不會差到哪里,假貨的幾率比較低,結(jié)合本人和身邊網(wǎng)友共同的購買經(jīng)歷,感覺兩家網(wǎng)站都挺信得過。網(wǎng)站的體驗,上面說過了,尾品會好的多,唯品會顯得有點雜亂,特別是化妝品單元里面,魚龍混雜,大品牌和五流品牌并列,看了沒有購買欲。尾品會有一個巨大的優(yōu)勢是,當(dāng)當(dāng)隨時可以拿自己的倉儲產(chǎn)品放到尾品會里促銷,同樣是網(wǎng)站促銷,尾品會從定位上比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自身給人一種“折扣巨大”的感覺,消費者不會具體對比是不是真的賺到,一個差不多的數(shù)字就可以了,但是唯品會目前達(dá)不到這一點,更重要的是,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書和數(shù)碼產(chǎn)品的促銷絕對能壓死還沒有開展這塊領(lǐng)域的唯品會。至于物流和后續(xù)服務(wù),尾品會依附著當(dāng)當(dāng)網(wǎng),自身已經(jīng)有很好的物流和售后基礎(chǔ)了,這一點放在現(xiàn)在,唯品會還是比不上的,本人購買體驗,感覺唯品會不是很快,比不過當(dāng)當(dāng)。總結(jié)一下,看起來是唯品會和尾品會的單挑,但實際上是唯品會和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的角逐,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以把尾品會當(dāng)成一個入口,全力傾入,靈活調(diào)動,但是唯品會卻不具備這個條件,至少在現(xiàn)在看來,不具備。無論是從資本積累還是從產(chǎn)品渠道,唯品會都和尾品會差了較遠(yuǎn),后來者居上看來是必然的。
一起惠2017-01-17 09:38:58836 次
11月:華為商城、京東商城、蘇寧易購、唯品會、亞馬遜、1號店、酒仙網(wǎng)、國美在線、寶貝格子、西集網(wǎng)、邦購12月:莎莎網(wǎng)、文軒網(wǎng)、蜜芽、東方CJ
一起惠2017-01-09 09:40:172112 次
2013年5月3日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn),被視為唯品會即將入住當(dāng)當(dāng)網(wǎng)證據(jù)的二級域名,實際是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)即將在本月7日推出的名品特賣頻道“尾品匯”即將使用的域名。據(jù)了解,“當(dāng)當(dāng)尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣。初期參與特賣的品牌以線下的鞋服品牌為主,將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達(dá)斯、耐克等。這幾乎與“唯品會”網(wǎng)站定位,如出一轍,而在折扣力度上將以3折封頂,后續(xù)可能會延展到圖書、家居等其它品類。對此,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,推出“尾品匯”特賣頻道,是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類,沖擊200億銷售目標(biāo)的重要舉措。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年的平臺戰(zhàn)略發(fā)展,將繼續(xù)堅持“請進(jìn)來,走出去”的戰(zhàn)略,歡迎更多電商企業(yè)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺入駐。“相比其他特賣平臺,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)‘尾品匯’聚焦名品大牌過季尾貨特賣,最高3折封頂,不過商品庫存有限,將采取‘閃購’的模式,對于20分鐘未結(jié)款的訂單將自動清空購物車。這種限時特賣的模式與當(dāng)當(dāng)服裝商城的當(dāng)季新品銷售模式有所區(qū)別。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人稱。而對于“尾品匯”與“唯品會”在模式上的復(fù)制,甚至在命名發(fā)音上的相似,業(yè)內(nèi)也存在兩種聲音。一方認(rèn)為,好的商業(yè)模式應(yīng)該被擴(kuò)大,更多的競爭者將帶來更多新鮮活力,名稱的相似更容易讓消費者快速了解業(yè)務(wù)模式。而另一方則認(rèn)為,這樣做可能在業(yè)內(nèi)形成惡性競爭,價格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣模式難以維系發(fā)展。分析人士則認(rèn)為,目前國內(nèi)名品特賣市場需求大、增長潛力大,但市場競爭并不充分,具有較大的價格競爭空間,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年上半年以來,已經(jīng)先后主導(dǎo)了春夏裝、圖書的兩次“價格戰(zhàn)”,此次推出“尾品匯”,名品特賣領(lǐng)域一輪新的價格戰(zhàn)在所難免。
一起惠2017-01-03 09:32:33772 次
親愛的一起惠會員們:大家好!唯品會2016年10月確認(rèn)收貨訂單已于2016年12月14日結(jié)算,請各位會員知悉,若在確認(rèn)中有任何問題,請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2016年12月14日
2016-12-14 16:12:581310 次
12月4日下午,來自澳洲的FREEZEFRAME和波蘭的INGLOT兩大國際品牌,宣布入駐O2O跨境電商平臺天津海鳥城。海鳥城由國內(nèi)外多家行業(yè)巨頭共同打造,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并與澳大利亞、日本、美國、韓國等國家的眾多廠家進(jìn)行深度合作,一站式供貨。這是自2014年12月12日天津自貿(mào)區(qū)獲批以來,跨境電商平臺建設(shè)的又一事件。今年6月,《中國(天津)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)實施方案》出臺。按照該方案,經(jīng)過3至5年的改革試驗,把綜合試驗區(qū)建成京津冀區(qū)域跨境電子商務(wù)發(fā)展新引擎和全國跨境電子商務(wù)金融創(chuàng)新示范區(qū)、倉儲物流中心區(qū)、轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先行區(qū)。此前,國務(wù)院同意在天津等12個城市設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)。各類示范管理措施和優(yōu)惠政策正不斷釋放改革紅利。中國國際電子商務(wù)中心今年6月發(fā)布的《中國電子商務(wù)報告(2015)》顯示,2015年,中國電子商務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭,交易額已達(dá)到20.8萬億元人民幣,同比增長27%。中國跨境電商繼續(xù)呈現(xiàn)逆勢增長態(tài)勢,全年交易總額達(dá)到4.56萬億元,同比增長21.7%。而在天津自貿(mào)試驗區(qū)的紅利刺激下,越來越多進(jìn)口商品直營中心和跨境電商體驗店等洋貨店落戶津城,中心商務(wù)區(qū)跨境電商生態(tài)圈初步形成。《第一財經(jīng)日報》記者從天津自貿(mào)區(qū)了解到,今年“雙11”,天津迎來了獲批電子商務(wù)試點城市之后的第一個“網(wǎng)購狂歡節(jié)”,保稅區(qū)當(dāng)天單量達(dá)到40530單,實現(xiàn)交易額885萬元。自今年7月首單試單成功起,累計訂單量已突破8萬單。天津自貿(mào)試驗區(qū)東疆片區(qū)目前已建成該市最大跨境電商保稅倉儲園區(qū),吸引30多家知名企業(yè)簽約入駐。多賀谷東京站是較早在東疆落戶的電子商務(wù)企業(yè),該公司總經(jīng)理張勇鵬稱,日本的母嬰、日化、日用品、食品,通過電子商務(wù)、通過保稅倉來解決,線上線下一個價。東疆保稅港區(qū)對外表示,東疆一直把建設(shè)進(jìn)口商品直營中心作為自貿(mào)政策的延伸,圍繞“京津冀”和“一帶一路”等國家戰(zhàn)略加快進(jìn)口商品直營中心在節(jié)點城市的布局,通過直營中心,直接銷售口岸通關(guān)的一手進(jìn)出口商品,釋放自貿(mào)紅利,讓老百姓(49.630,-2.19,-4.23%)不出國門就能買到質(zhì)優(yōu)價廉的進(jìn)口商品。今年11月,國內(nèi)特賣電商巨頭“折800”總部正式入駐商務(wù)區(qū),成為國內(nèi)首個將全國總部落戶在天津的電商平臺。折800是一家限時特賣網(wǎng)站,平臺每日聚合來自品牌直供商家、淘寶、天貓商家專供的折扣商品,供消費者選擇,有“精選版淘寶”之稱。4日下午,海鳥城有關(guān)負(fù)責(zé)人也對本報記者表示,未來將建立數(shù)個海外倉,以及建立將物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)整合起來的智慧物流系統(tǒng),最終將形成以中央配送中心為核心的全物流系統(tǒng),除了少量周轉(zhuǎn)產(chǎn)品外,大部分商品將可實現(xiàn)即買即送,顧客網(wǎng)上下單,中央配送中心極速配送至相應(yīng)店面。今年4月,海航集團(tuán)旗下專業(yè)化跨境電商物流供應(yīng)商天津華宇二期工程正式動工,占地逾1.7萬平方米,建設(shè)施工的功能庫區(qū)主要為跨境個人物品快件通關(guān)及跨境電商直郵使用,每天通關(guān)貨量可達(dá)10萬單,將成為北方最大的集海關(guān)、檢驗檢疫、快遞運營人、快遞公司、信息服務(wù)商等各類資源于一體的跨境電商集聚區(qū)。據(jù)天津自貿(mào)區(qū)介紹,作為第一個使用海關(guān)總署版跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺的試點城市,天津正在打造跨境電商聚集區(qū)。目前,京東、天天希杰等一批業(yè)內(nèi)知名企業(yè)在保稅區(qū)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),同時,包括菜鳥網(wǎng)絡(luò)、聚美優(yōu)品、唯品會等一批跨境電商龍頭企業(yè)落戶保稅區(qū)。與此同時,自貿(mào)區(qū)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)政策也從總部設(shè)立、金融倉儲支持、貿(mào)易便利化等方面為企業(yè)提供幫助,并推動海港保稅區(qū)的“保稅進(jìn)口”業(yè)務(wù)模式向空港復(fù)制。據(jù)本報記者了解,截至目前,位于天津于家堡的京津冀跨境電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)已經(jīng)達(dá)到近百家,涵蓋了電商平臺、企業(yè)自營、服務(wù)商、國際物流和第三方支付等產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)。此外,天津自貿(mào)區(qū)中心商務(wù)區(qū)目前還整合30個品類的上萬種產(chǎn)品貨源、20萬平方米保稅倉、12萬平方米海外倉等產(chǎn)業(yè)資源。
一起惠2016-12-05 09:53:18902 次
尊敬的惠友:大家好!我站于昨日發(fā)布“唯品會pc&wap端12.1-12.31新客專享活動”公告后,獲得廣大惠友的熱烈支持,現(xiàn)接合作商通知,由于奶粉、紙尿褲品類仍存在刷單情況,即日起奶粉、紙尿褲品類返利仍然為0,奶粉、紙尿褲0返利請以系統(tǒng)返利恢復(fù)為0的時間為準(zhǔn),PC端與wap端同步。請各位惠友知悉,感謝大家對一起惠的支持。一起惠返利網(wǎng)2016年12月2日
一起惠2016-12-02 12:59:252051 次
9月:邦購、母嬰之家、樂視商城、國美在線、華為商城、1號店、藝龍旅行網(wǎng)10月:天天網(wǎng)、E寵商城、文軒網(wǎng)、易果網(wǎng)、博庫書城、東方CJ、京東商城、蘇寧易購、網(wǎng)易考拉、1號店、唯品會、亞馬遜、國美在線、郵樂網(wǎng)、飛牛網(wǎng)11月:飛牛網(wǎng)、漢購網(wǎng)、東方CJ、DHC中國、博庫書城
2016-12-01 11:33:147437 次
尊敬的惠友:大家好!唯品會pc&wap端12.1-12.31,紙尿褲,奶粉品類1.5%返利,限新客專享。若數(shù)據(jù)返回有誤,請不用擔(dān)心,將會在結(jié)算時予以更正,歡迎大家踴躍參與!一起惠返利網(wǎng)2016年12月1日
一起惠2016-12-01 10:07:321005 次
親愛的一起惠會員們:大家好!唯品會2016年8、9月確認(rèn)收貨訂單已于2016年11月08日結(jié)算,請各位會員知悉,若在確認(rèn)中有任何問題,請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2016年11月08日
2016-11-08 15:06:33686 次