一根5cm長(zhǎng)的玻璃瓶，褐色的針劑，號(hào)稱“一夜回春精華“的安瓶，是一種密封于安瓶的高濃度護(hù)膚精華，從去年開始在中國(guó)實(shí)打?qū)嵉幕鹆?。?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在小紅書上，有關(guān)安瓶的筆記已經(jīng)超過(guò)了30,000+篇，網(wǎng)紅kol，甚至流量明星鄧倫都在力推安瓶。它的起飛，正是從天貓國(guó)際開始的。3月21日，天貓國(guó)際召開全球商家大會(huì)，發(fā)布了2019年進(jìn)口的三大重點(diǎn)戰(zhàn)略，包括升級(jí)直營(yíng)業(yè)務(wù)、打造海外倉(cāng)直購(gòu)新模式，以及與淘寶直播、微博、小紅書等多渠道聯(lián)合，擴(kuò)寬內(nèi)容觸達(dá)渠道。小安瓶的走紅，便是其中一個(gè)縮影。從天貓國(guó)際出發(fā)2016年9月，西班牙安瓶類目市場(chǎng)份額最大的藥妝品牌MartiDerm入駐天貓國(guó)際，主打高濃度精華。那時(shí)的海外，安瓶是一種非常常見的護(hù)膚修復(fù)類產(chǎn)品，但是在中國(guó)市場(chǎng)，安瓶品牌屈指可數(shù)，在美妝領(lǐng)域市場(chǎng)份額近乎為0。然而，入駐天貓國(guó)際后MartiDetm一路“狂飆”，5個(gè)月銷售便突破了2000萬(wàn)，10個(gè)月進(jìn)入億元俱樂(lè)部。MartiDetm安瓶的爆火，被視作攪動(dòng)美妝界的“現(xiàn)象級(jí)IP”，隨后雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、蘭蔻等國(guó)際美妝大品牌便都推出了安瓶系列。“過(guò)去的30年，從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)品牌是在這么短的時(shí)間內(nèi)，突然就崛起的?！币晃幻缞y行業(yè)的資深人士說(shuō)。天貓國(guó)際除了推動(dòng)了安瓶這種相對(duì)小品牌的火爆外，同樣影響了跨國(guó)巨頭的海外新品孵化。2015年7月，聯(lián)合利華北亞區(qū)總裁馬瑞文帶著管理團(tuán)隊(duì)的十多個(gè)人，浩浩蕩蕩來(lái)到阿里巴巴西溪園區(qū)，見了阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇、零售事業(yè)群總裁張建鋒等，討論聯(lián)合利華在產(chǎn)品、銷售和創(chuàng)新方面怎么突破現(xiàn)有的瓶頸，當(dāng)天便簽下了戰(zhàn)略合作，跨境電商是其中的重中之重。聯(lián)合利華在全球一共有400多個(gè)品牌，幾萬(wàn)個(gè)SKU（單品），但是在中國(guó)能看到的只有幾十個(gè)品牌，在別的國(guó)家暢銷的東西，因?yàn)樾缕放圃谥袊?guó)孵化困難，能引進(jìn)中國(guó)的概率接近于零。2015年成立了跨境電商項(xiàng)目部，在天貓國(guó)際開了第一家海外旗艦店，引進(jìn)了一百多個(gè)全球各地的進(jìn)口產(chǎn)品。這些海外品牌在天貓國(guó)際還創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的高潮，去年天貓雙11，天貓國(guó)際上100多個(gè)品牌在雙11當(dāng)天的成交額超過(guò)了千萬(wàn)，新入駐的海外品牌整年GMV整體同比增長(zhǎng)了119%，相當(dāng)于跨境進(jìn)口整體增速的3倍。三大戰(zhàn)略推進(jìn)“大進(jìn)口”跨境電商就像一個(gè)正在緩緩被開啟的百寶箱。中國(guó)人對(duì)境外商品源源不斷的需求，繁榮了跨境電商，根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)的貨物進(jìn)口額140874億元，增長(zhǎng)12.9%。這是個(gè)巨大的、未來(lái)還會(huì)更大的市場(chǎng)。去年，為了響應(yīng)國(guó)家大進(jìn)口戰(zhàn)略，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在進(jìn)口國(guó)際博覽會(huì)上，宣布了阿里巴巴集團(tuán)將要在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000億美金的進(jìn)口額的目標(biāo)。這給更多的海外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。3月21日，天貓國(guó)際召開全球商家大會(huì)，發(fā)布了2019年進(jìn)口的三大重點(diǎn)戰(zhàn)略：1、升級(jí)直營(yíng)業(yè)務(wù)；2、打造海外倉(cāng)直購(gòu)新模式；3、與淘寶直播、微博、小紅書等多渠道聯(lián)合，擴(kuò)寬內(nèi)容觸達(dá)渠道。天貓進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬說(shuō)，為了落實(shí)未來(lái)5年進(jìn)口2000億美元的目標(biāo)，天貓國(guó)際已成立北美、歐洲、亞太、東南亞、澳新等全球6大采購(gòu)中心，未來(lái)5年將重點(diǎn)在這些區(qū)域引進(jìn)相關(guān)品牌和產(chǎn)品。截至目前，天貓國(guó)際共引進(jìn)了77個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超4000個(gè)品類、超20000個(gè)海外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其中8成以上是首次入華。未來(lái)5年，天貓國(guó)際計(jì)劃覆蓋超過(guò)120個(gè)國(guó)家和地區(qū)。天貓國(guó)際開設(shè)超市和海外倉(cāng)業(yè)務(wù)大會(huì)上，還公布了天貓國(guó)際將開設(shè)超市業(yè)務(wù)。劉鵬說(shuō)：“天貓國(guó)際直營(yíng)模式升級(jí)尤為顯現(xiàn)，將新開設(shè)‘進(jìn)口超市’和‘妙顏社’兩大直營(yíng)賣場(chǎng)，以及母嬰，時(shí)尚，美家三家直營(yíng)店。”這五個(gè)場(chǎng)景是天貓國(guó)際的top類目，據(jù)了解，天貓國(guó)際進(jìn)口超市將于今年5月即將上線。作為高性價(jià)比的進(jìn)口消費(fèi)平臺(tái)，進(jìn)口超市為消費(fèi)者精選超值的進(jìn)口商品，前期會(huì)主要在快消生活品，如液態(tài)奶、橄欖油、洗護(hù)發(fā)、身體護(hù)理、保健品、奶粉尿褲等。全部由菜鳥提供，跨境物流三日必達(dá)。2019年，天貓國(guó)際還將打造海外倉(cāng)直購(gòu)新模式，構(gòu)建全球供應(yīng)鏈網(wǎng)，為“小而美”的海外品牌提供一條高效的綠色通道快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?！?年來(lái)，天貓國(guó)際幫助海外品牌打造了很多爆款，但全球還有很多好貨沒(méi)有進(jìn)來(lái)。建立全球海外倉(cāng)的目的，就是將這些好貨帶到中國(guó)?！眲Ⅸi說(shuō)。海外倉(cāng)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將孵化超過(guò)100個(gè)優(yōu)質(zhì)海外中小品牌，引進(jìn)1000個(gè)全球趨勢(shì)尖品。目前，天貓國(guó)際海外倉(cāng)已經(jīng)開通了美國(guó)倉(cāng)、日本倉(cāng)和韓國(guó)倉(cāng)直購(gòu)業(yè)務(wù)，歐洲倉(cāng)即將上線。未來(lái)，海外倉(cāng)海將結(jié)合LAZADA和天貓出口業(yè)務(wù)，在讓海外商品賣到中國(guó)的同時(shí)，也讓中國(guó)商品出口海外、把日韓等國(guó)的商品賣到東南亞，實(shí)現(xiàn)真正的全球買、全球賣。未來(lái)的5年，將會(huì)是國(guó)際業(yè)務(wù)爆發(fā)的5年。

3月25日消息，阿里巴巴在舉辦興農(nóng)脫貧商家大會(huì)時(shí)宣布，對(duì)興農(nóng)扶貧業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，標(biāo)志著貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品上行，將全面接入阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)。目前，阿里在興農(nóng)扶貧領(lǐng)域走通了三種電商脫貧模式：平臺(tái)模式、“一縣一品”模式、直播模式。平臺(tái)模式下，阿里通過(guò)大數(shù)據(jù)選品、制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提供營(yíng)銷資源、開展電商運(yùn)營(yíng)及商品培訓(xùn)等方式，孵化和培育地方服務(wù)商。下一步，阿里將升級(jí)平臺(tái)模式，通過(guò)聚合經(jīng)濟(jì)體力量，并整合全社會(huì)資源，打造“興農(nóng)扶貧聯(lián)盟”?！耙豢h一品”模式下，阿里提供大數(shù)據(jù)賦能、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)輸入和供應(yīng)鏈輸入，以直供直銷模式進(jìn)行選品、采購(gòu)、品控。下一步，“一縣一品”模式將升級(jí)為“一縣一業(yè)”。一方面，對(duì)有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的縣域進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)；另一方面，對(duì)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或產(chǎn)業(yè)比較落后的貧困縣域，阿里將和國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)高科技研究機(jī)構(gòu)、院校、專家教授等合作，將新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品成果落地、轉(zhuǎn)化、推廣。在直播領(lǐng)域，阿里打造了縣長(zhǎng)（村干部）+網(wǎng)紅+明星的“1+1+1”電商脫貧模式。下一步，該模式將升級(jí)為“1+2+3”模式：貧困縣域利用直播推薦地方特色農(nóng)產(chǎn)品（第1產(chǎn)業(yè)）、深加工特產(chǎn)（第2產(chǎn)業(yè)）和旅游文化產(chǎn)品（第3產(chǎn)業(yè)）。今年1月，淘寶直播發(fā)布了“村播”計(jì)劃，要幫100個(gè)縣的1000位農(nóng)民主播實(shí)現(xiàn)月入萬(wàn)元。下一步，淘寶直播將加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品直播的流量?jī)A斜，讓直播工具更加易用，實(shí)現(xiàn)“村村有主播，人人能賣貨”。此外，阿里還聚合經(jīng)濟(jì)體力量，推出了“縣域會(huì)診計(jì)劃”，圍繞土壤改良、營(yíng)養(yǎng)方案、病蟲防治、栽培模式等提供定制方案，通過(guò)示范戶把方案推廣給更多農(nóng)戶。針對(duì)很多貧困縣特色產(chǎn)品不夠“特色”、包裝“不抓心”、品牌沒(méi)有精神提煉、不懂營(yíng)銷互動(dòng)、搞不清楚客戶在哪等問(wèn)題，阿里將通過(guò)“品牌化妝師計(jì)劃”，引導(dǎo)商家創(chuàng)新銷售模式，使用直播、抖音、短視頻等新穎形式，讓農(nóng)產(chǎn)品賣得更好。據(jù)了解，阿里興農(nóng)扶貧業(yè)務(wù)上線于2017年8月，截至今年3月已吸引近600個(gè)縣入駐，220多個(gè)為國(guó)家級(jí)貧困縣，孵化品牌超2500個(gè)，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困縣人口超過(guò)300萬(wàn)，帶動(dòng)貧困縣就業(yè)超20萬(wàn)。按照計(jì)劃，阿里興農(nóng)扶貧分三步走。第一步，2018年完成模式的探索及脫貧案例的打造；第二步，2019年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的升級(jí)及可持續(xù)、可參與、可借鑒的優(yōu)秀模式推廣，帶動(dòng)全生態(tài)的力量一起參與脫貧攻堅(jiān)；第三步，2020年從興農(nóng)扶貧轉(zhuǎn)向興農(nóng)致富，通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)模式，帶動(dòng)農(nóng)民可持續(xù)致富。

淘寶簽到領(lǐng)金幣升級(jí)成為淘寶金幣莊園已經(jīng)很久了，自從升級(jí)之后領(lǐng)金幣的玩法也是變的多種多樣，隨時(shí)都在更新，最近也是推出了領(lǐng)水滴玩法，之前的金幣莊園都是能夠給好友或者自己的農(nóng)作物澆水然后等待領(lǐng)取金幣和成長(zhǎng)值的，但是水滴如何獲得卻沒(méi)有一個(gè)具體的玩法，現(xiàn)在有了用戶就可以獲得更多的水滴了，那么金幣莊園領(lǐng)水滴怎么玩呢?大家打開手機(jī)淘寶，然后點(diǎn)擊首頁(yè)中間的淘金幣抵錢圖標(biāo)，進(jìn)去之后就是金幣莊園的界面了，這個(gè)時(shí)候大家會(huì)發(fā)現(xiàn)在金幣莊園的右下角有一個(gè)水瓶形狀的圖標(biāo)，領(lǐng)水滴三個(gè)字也被放大了，點(diǎn)擊進(jìn)去就是領(lǐng)水滴界面了，在這里大家會(huì)發(fā)現(xiàn)有三個(gè)選項(xiàng)可以獲得水滴。首先是每日打卡，就跟簽到一樣的，每天可以領(lǐng)取兩次水滴，每次可以獲得25-34個(gè)水滴，間隔時(shí)間是兩個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)你第一次打卡之后要兩個(gè)小時(shí)才能進(jìn)行第二次打開領(lǐng)水滴，第二次完了之后當(dāng)日就不能夠再繼續(xù)領(lǐng)取了，第二個(gè)就是瀏覽指定商品可以獲得水滴，也是每天限領(lǐng)兩次，每次可以獲得34-46水滴，直接點(diǎn)擊后面的去逛逛就可以進(jìn)行領(lǐng)水滴任務(wù)了。點(diǎn)進(jìn)去之后就是系統(tǒng)指定讓你瀏覽的產(chǎn)品，你隨意選擇兩個(gè)商品點(diǎn)進(jìn)去逛逛就行了，不過(guò)大家要知道這里的商品都是參與了淘金幣活動(dòng)的商品，也就是說(shuō)都是可以用淘金幣抵扣的商品，如果你真有看中的，那么購(gòu)買也是不錯(cuò)的選擇，逛逛不是說(shuō)到這個(gè)界面就行了的，你還需要點(diǎn)擊商品進(jìn)入到該商品的寶貝詳情頁(yè)才行，不用購(gòu)買，逛了之后返回來(lái)可以看到這個(gè)的間隔時(shí)間是三個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)你要隔三個(gè)小時(shí)才能夠進(jìn)行第二次瀏覽，每次瀏覽的水滴數(shù)量是隨機(jī)的。第三個(gè)任務(wù)就是邀請(qǐng)好友開通莊園了，說(shuō)白了就是拉新，這個(gè)任務(wù)的話每天可以領(lǐng)取三次，每次可以獲得36-50個(gè)水滴不等，也是隨機(jī)的，點(diǎn)擊后面的去邀請(qǐng)，然后會(huì)出現(xiàn)很多選項(xiàng)，比如淘寶好友里面的群聊、淘寶好友、微信、QQ和微博以及支付寶，任選一個(gè)即可，當(dāng)然如果是淘寶系統(tǒng)內(nèi)部的好友，不會(huì)產(chǎn)生淘口令，直接點(diǎn)進(jìn)去即可，如果是微信和QQ這樣的站外軟件，那么會(huì)自動(dòng)生成淘寶淘口令，然后去微信和QQ粘貼即可，非常方便。當(dāng)然大家要注意的是，邀請(qǐng)好友不是你點(diǎn)擊了就可以的，必須要好友也是成功開通莊園了你才能夠領(lǐng)取到該次任務(wù)的水滴，所以你可以廣撒網(wǎng)，全部都去邀請(qǐng)一遍，總會(huì)有好友感興趣的，做了任務(wù)之后不要忘記返回到莊園界面，點(diǎn)擊你的農(nóng)作物上面的水滴，點(diǎn)擊之后水滴才是你的，然后每天收集的水滴有一個(gè)限額，滿了就不能再收集了，而隨著水滴的增加，植物金幣收益也是會(huì)增加的。

3月22日消息，1919在四川成都召開了中國(guó)酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會(huì)暨1919千城萬(wàn)店戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。同時(shí)，1919宣布全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)，雙方將攜手共啟酒飲數(shù)字化元年。構(gòu)建“零售+店配”大網(wǎng)絡(luò)自2月25日起，1919就展開了為期19天的全國(guó)11城巡回路演。截至目前，共完成306家合作者招募。據(jù)了解，1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店是此次招商重頭戲之一，主要針對(duì)三四線城市，主打“店配+零售”模式。其中，“零售”的作用是為線下銷售終端、商品展示與用戶體驗(yàn)、線上訂單配送、倉(cāng)儲(chǔ)及品牌宣傳功能；而“店配”則是為了商品銷售與配送，資金流、訂單流與商品流同步。而1919酒類直供店則是直擊一二線城市，依托1919吃喝平臺(tái)、線下以全國(guó)500多個(gè)城市的近1300家門店為基礎(chǔ)，開展“零售+店配”生意模式、提供“19分鐘極速達(dá)”服務(wù)。熊貓開店則是以川酒為主，川煙、川茶、食品、工藝品為輔，采用新零售、新經(jīng)銷和新團(tuán)購(gòu)的創(chuàng)新營(yíng)銷模式，為川酒品牌直接服務(wù)消費(fèi)者提供的平臺(tái)。截至2018年，1919已經(jīng)在500多個(gè)城市擁有近1300余家門店。2019年，1919計(jì)劃新增近5000家。其中，1919酒類直供店1400家，1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店3000家，熊貓開店200家。同時(shí)，1919連鎖管理公司董事長(zhǎng)熊霞表示：“在2019年，1919將會(huì)攜手阿里構(gòu)建一張基于酒類及相關(guān)快消品，覆蓋全國(guó)從城市到鄉(xiāng)村的“零售+店配”的大物流網(wǎng)絡(luò)。1919將實(shí)施城市戰(zhàn)略與農(nóng)村戰(zhàn)略雙通道并行，將1919酒類直供店、1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店及熊貓開店項(xiàng)目深入到全國(guó)的34個(gè)一級(jí)（省級(jí)）行政區(qū)、333個(gè)二級(jí)（地級(jí)）行政區(qū)，2851個(gè)三級(jí)（縣級(jí)）行政區(qū)?！贝蛟炀茦I(yè)新零售模式此前，1919曾獲得阿里巴巴20億元的戰(zhàn)略投資，并已在天貓、淘寶、零售通、菜鳥、餓了么、口碑、螞蟻金服、阿里云等多條業(yè)務(wù)線，展開了供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)配送、金融、數(shù)據(jù)資源等領(lǐng)域的深度合作。天貓食品總經(jīng)理王丹表示，阿里+天貓+1919的合作，將是一場(chǎng)“人+貨+場(chǎng)”的酒水革命。阿里巴巴將與1919通過(guò)人、貨、場(chǎng)的全域鏈打通，實(shí)現(xiàn)會(huì)員共享、門店共享、渠道共享、供應(yīng)鏈共享、品牌資源共享，共同為酒飲市場(chǎng)賦能。這標(biāo)志著，1919全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)。王丹透露，在“酒業(yè)新零售模式”中，雙方將通過(guò)會(huì)員共享，聯(lián)合拉新運(yùn)營(yíng)，提升運(yùn)營(yíng)效率和消費(fèi)者體驗(yàn)；其次，通過(guò)門店共享，營(yíng)銷共振，IP下行，來(lái)擴(kuò)大影響力；再者，在全渠道方面，雙方將實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，并以1919吃喝“19分鐘極速達(dá)”配送履約。不僅如此，雙方還將利用品牌資源，共同開發(fā)天貓專供產(chǎn)品，以貨品和服務(wù)體驗(yàn)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈升級(jí)。王丹稱，此次1919全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)，將會(huì)幫助1919完成“品牌、商品、銷售、營(yíng)銷、渠道、制造、服務(wù)、金融、物流供應(yīng)鏈、組織架構(gòu)、信息技術(shù)”等11大商業(yè)要素的在線化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3月22日消息，一起惠獲悉，第三方數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布了《2018-2019中國(guó)跨境電商市場(chǎng)研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，網(wǎng)易考拉以27.1%的市場(chǎng)份額排名首位，第七次蟬聯(lián)2018年跨境電商市場(chǎng)份額第一，天貓國(guó)際和海囤全球分別以24%和13.2%的市場(chǎng)份額位列其后。2018年中國(guó)跨境電商平臺(tái)市場(chǎng)份額分布數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)跨境電商平臺(tái)市場(chǎng)格局已趨于穩(wěn)定，網(wǎng)易考拉、天貓國(guó)際和海囤全球三大跨境電商市場(chǎng)份額占比達(dá)到64.3%。報(bào)告指出，在跨境供應(yīng)鏈布局方面，網(wǎng)易考拉在2018年首屆進(jìn)博會(huì)上與超過(guò)110家企業(yè)完成累計(jì)近200億元人民幣的商品采購(gòu)協(xié)議，并宣布未來(lái)全球直采計(jì)劃將達(dá)到200億美元以上。物流倉(cāng)儲(chǔ)方面，網(wǎng)易考拉在2018年繼續(xù)加碼跨境配送及倉(cāng)網(wǎng)布局。報(bào)告顯示，截止目前，網(wǎng)易考拉已在全國(guó)范圍內(nèi)擁有超過(guò)百萬(wàn)平方米的保稅倉(cāng)資源，位列行業(yè)第一。2018年下半年，網(wǎng)易考拉先后與國(guó)際航運(yùn)物流馬士基，國(guó)內(nèi)物流服務(wù)商萬(wàn)科物流達(dá)成戰(zhàn)略合作。這一系列戰(zhàn)略合作，一方面提高網(wǎng)易考拉跨境物流海外段的運(yùn)輸時(shí)效和可控性，另一方面也將加速網(wǎng)易考拉在國(guó)內(nèi)37個(gè)跨境綜合試驗(yàn)區(qū)和試點(diǎn)城市的布局。品質(zhì)服務(wù)方面，網(wǎng)易考拉方面表示，網(wǎng)易考拉對(duì)正品信息溯源系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，消費(fèi)者可以通過(guò)APP內(nèi)訂單查詢、二維碼掃描等多種方式進(jìn)行查詢了解商品的啟運(yùn)港、啟運(yùn)時(shí)間、運(yùn)輸方式、進(jìn)口和報(bào)關(guān)口岸、監(jiān)管單號(hào)等詳細(xì)信息。報(bào)告還指出，包括《電商法》、跨境新政在內(nèi)的一系列跨境利好政策，在規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，也將推動(dòng)中國(guó)跨境電商持續(xù)增長(zhǎng)。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國(guó)跨境電商交易規(guī)模達(dá)到9.1萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2019年將達(dá)到10.8萬(wàn)億。在跨境消費(fèi)行為上，近五成用戶表示，月均跨境進(jìn)口商品花費(fèi)超過(guò)千元；另有超過(guò)五成用戶表示，平均每月都會(huì)至少購(gòu)買一次跨境進(jìn)口商品。

3月21日，騰訊公布了2018年第四季度未經(jīng)審核綜合業(yè)績(jī)及截至2018年12月31日止年度的經(jīng)審核綜合業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，2018年全年，騰訊總收入為3126.94億元，同比增長(zhǎng)32%。其中，網(wǎng)絡(luò)廣告2018全年收入達(dá)581億元，同比增長(zhǎng)44%，占騰訊年收入近兩成；第四季度收入為170.33億元，同比增長(zhǎng)38%。騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入及全年收入同比增長(zhǎng)這是自去年9月末騰訊公司宣布進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)和組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái)，騰訊廣告對(duì)外界交出的首份業(yè)績(jī)答卷。據(jù)資料顯示，去年9月30日，騰訊公司宣布進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)和組織架構(gòu)調(diào)整。在廣告業(yè)務(wù)方面，企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)的社交與效果廣告部與網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)的廣告銷售線和廣告平臺(tái)產(chǎn)品部進(jìn)行整合，在CDG下共同組建新的騰訊廣告。據(jù)騰訊方面表示，騰訊廣告將在“全景連接、數(shù)字智慧、人本體驗(yàn)”三方面服務(wù)客戶，具體覆蓋微信、QQ騰訊視頻等全量的騰訊營(yíng)銷資源平臺(tái)，累計(jì)月活達(dá)24億。騰訊廣告將基于大數(shù)據(jù)協(xié)助廣告主實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷全鏈路的數(shù)字化，將廣告精準(zhǔn)投放，服務(wù)對(duì)象覆蓋各個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)。

3月21日消息，Lazada在新加坡舉辦“Lazmall品牌未來(lái)論壇”時(shí)宣布，將推出賦能普惠品牌商家，提升經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)體驗(yàn)等新產(chǎn)品和新服務(wù)，幫助中小企業(yè)以及全球品牌在東南亞六大重點(diǎn)市場(chǎng)繼續(xù)成長(zhǎng)。會(huì)議當(dāng)天，雅詩(shī)蘭黛、創(chuàng)維酷開、寶潔、小米、歐萊雅、飛利浦、雀巢等12家代表品牌與Lazmall當(dāng)天宣布開啟戰(zhàn)略合作。作為在東南亞探索全球化的核心業(yè)務(wù)之一，阿里巴巴對(duì)Lazada核心資源、人才組織輸出等投入持續(xù)加大。截止目前，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)Lazada的投資額已達(dá)40億美元。其中，2016年投資10億美元實(shí)現(xiàn)控股Lazada，2017年投資10億美元增持股權(quán)至83%。2018年3月，阿里巴巴繼續(xù)追加投資20億美元。自2017年，阿里在技術(shù)上全面推進(jìn)改造擴(kuò)容lazada整個(gè)平臺(tái)體系的項(xiàng)目。來(lái)自淘寶、天貓、技術(shù)、物流、產(chǎn)品等阿里核心人才也被大量外派東南亞六國(guó)，和Lazada多國(guó)人才團(tuán)隊(duì)一起探索新模式新機(jī)會(huì)?；诎⒗锇桶腿蛏鷳B(tài)持續(xù)賦能，Lazada在平臺(tái)升級(jí)、運(yùn)算能力、營(yíng)銷創(chuàng)新和物流支持等方面進(jìn)步顯著。數(shù)據(jù)顯示，在2018年雙11和雙12購(gòu)物狂歡節(jié)中，Lazada用戶訪問(wèn)量高達(dá)13億人次，其中印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)和越南六國(guó)銷售額超出日常30倍。此外，Lazada正在從最初的自營(yíng)零售平臺(tái)不斷創(chuàng)新擴(kuò)展，目前擁有marketplace平臺(tái)模式、LazmallB2C模式以及LazGlobal跨境等多種模式，搭建起可以同時(shí)普惠服務(wù)全球品牌以及中小企業(yè)開拓東南亞市場(chǎng)的生態(tài)體系。Lazada如今在印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)及越南設(shè)有分部，目前擁有40多萬(wàn)賣家，數(shù)千個(gè)品牌合作伙伴和100多個(gè)物流合作伙伴。Lazada還宣布2030年愿景目標(biāo)：服務(wù)億級(jí)消費(fèi)者、創(chuàng)造2000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，孵化800萬(wàn)中小企業(yè)。

3月21日，一起惠獲悉，日前，天貓國(guó)際在全球商家大會(huì)上發(fā)布了2019年三大重點(diǎn)戰(zhàn)略：升級(jí)直營(yíng)業(yè)務(wù)，打造海外倉(cāng)直購(gòu)新模式和內(nèi)容化營(yíng)銷陣地。天貓國(guó)際宣布將持續(xù)加大投入，在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)超過(guò)120個(gè)國(guó)家與地區(qū)的進(jìn)口覆蓋，商品從4000個(gè)品類擴(kuò)充到8000個(gè)品類以上。截至目前，天貓國(guó)際共引進(jìn)了77個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超4000個(gè)品類、超20000個(gè)海外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其中8成以上是首次入華。未來(lái)5年，天貓國(guó)際計(jì)劃覆蓋超過(guò)120個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2018年天貓雙11，天貓國(guó)際單日貢獻(xiàn)整個(gè)跨境進(jìn)口訂單近8成，100多個(gè)品牌在雙11當(dāng)天的成交額超過(guò)千萬(wàn)元；2018年，海外品牌加速入駐，新商家同比增長(zhǎng)122%；新入駐的海外品牌GMV整體同比增長(zhǎng)119%，相當(dāng)于跨境進(jìn)口整體增速的3倍。據(jù)了解，天貓國(guó)際進(jìn)口超市將于今年5月即將上線。前期將聚焦在快消生活品，如液態(tài)奶、橄欖油、洗護(hù)發(fā)、身體護(hù)理、保健品、奶粉尿褲等，由菜鳥提供全面配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨境物流三日必達(dá)。而海外倉(cāng)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將孵化超過(guò)100個(gè)優(yōu)質(zhì)海外中小品牌，為中國(guó)消費(fèi)者引進(jìn)1000個(gè)全球趨勢(shì)尖品。目前，天貓國(guó)際海外倉(cāng)已經(jīng)開通了美國(guó)倉(cāng)、日本倉(cāng)和韓國(guó)倉(cāng)直購(gòu)業(yè)務(wù)，歐洲倉(cāng)也即將上線。內(nèi)容化則是天貓國(guó)際2019年第三大戰(zhàn)略。天貓國(guó)際將與淘寶直播、微博、小紅書等多渠道聯(lián)合，為全球品牌打造內(nèi)容帶貨，達(dá)人薦貨的內(nèi)容化陣地。

日前，企業(yè)微信迎來(lái)2.7.5版本更新，其中添加聯(lián)系人、群聊、客戶聯(lián)系、企業(yè)支付等功能均得到升級(jí)。以下為主要升級(jí)內(nèi)容：據(jù)了解到，在最新版本中，企業(yè)微信連接微信的功能得到進(jìn)一步升級(jí)，用戶在微信中收到了好友申請(qǐng)時(shí)，可直接將他加為企業(yè)微信外部聯(lián)系人，還可通過(guò)掃描紙質(zhì)名片添加微信好友。同時(shí)，企業(yè)微信與微信用戶群聊升級(jí)，人數(shù)上限由10人上升至20人。值得注意的是，最新版本的企業(yè)微信升級(jí)了客戶聯(lián)系功能。企業(yè)微信將支持企業(yè)負(fù)責(zé)人管理不同成員添加的客戶，并新增群發(fā)助手功能，企業(yè)成員可以給客戶發(fā)送服務(wù)相關(guān)或節(jié)日祝福等信息。同時(shí)，管理員可統(tǒng)一創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)簽，由成員給客戶設(shè)置標(biāo)簽，成員也可創(chuàng)建個(gè)人標(biāo)簽。此外，企業(yè)管理員和負(fù)責(zé)人可在企業(yè)微信中新建服務(wù)消息，并選擇需要發(fā)送的客戶，成員發(fā)送給客戶可進(jìn)行后續(xù)的服務(wù)。例如，品牌門店導(dǎo)購(gòu)可以通過(guò)企業(yè)微信向顧客的微信群發(fā)信息，還可進(jìn)行標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)，但目前的群發(fā)推送有條數(shù)限制。據(jù)了解到，企業(yè)微信還支持綁定多個(gè)微信支付商戶號(hào)，一個(gè)商戶號(hào)也可綁定多個(gè)企業(yè)微信的企業(yè)。企業(yè)微信和商戶號(hào)主體不一致時(shí)也可申請(qǐng)綁定。同時(shí)，在企業(yè)微信的管理后臺(tái)，可通過(guò)提交截圖資料，注冊(cè)微信支付商戶號(hào)、開通支付權(quán)限。此外，在企業(yè)內(nèi)的辦公流程上，企業(yè)微信支持用戶為內(nèi)部同事添加備注和描述；PC端音視頻通話窗口可切換全屏；部門群升級(jí)，加入部門的成員會(huì)自動(dòng)進(jìn)群，離開部門的成員自動(dòng)退群；匯報(bào)記錄詳情可以識(shí)別手機(jī)號(hào)碼。

隨著旗下品牌矩陣的不斷擴(kuò)大，江南布衣集團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)也開始進(jìn)行調(diào)整。國(guó)內(nèi)服飾集團(tuán)江南布衣昨日晚間發(fā)布公告，自2019年3月7日起，吳華婷將接替吳健成為新的首席執(zhí)行官，吳健則繼續(xù)擔(dān)任董事會(huì)主席兼執(zhí)行董事。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，吳華婷任期為5年，年薪約為114萬(wàn)元人民幣以及股票分紅。據(jù)資料顯示，44歲的吳華婷有近21年的零售、互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理及投資經(jīng)驗(yàn)，2011年至2018年為私募股本投資基金VisionKnightCapitalGeneralPartnersLtd.的合伙人。加入VisionKnightCapitalGeneralPartnersLtd.前，吳華婷自2006年起受雇于阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，擔(dān)任資深總監(jiān)。江南布衣集團(tuán)在聲明中表示，吳華婷的加入有助于集團(tuán)把傳統(tǒng)零售行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行融合，包括店鋪體驗(yàn)和終端消費(fèi)的服務(wù)等，更好地向全渠道零售轉(zhuǎn)型。吳健則會(huì)把更多精力聚焦在集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展方面，同時(shí)仍會(huì)密切關(guān)注核心業(yè)務(wù)發(fā)展。執(zhí)行董事李琳依舊負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)和研究部門，對(duì)設(shè)計(jì)理念提供指導(dǎo)，把控將合適的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。江南布衣去年開始加速擴(kuò)充旗下品牌組合至10個(gè)品牌，分別為以JNBY為主的成熟品牌，包括速寫CROQUIS、jnbybyJNBY和less的成長(zhǎng)品牌，以及蓬馬、JNBYHOME、SAMO、REVERB及LASUMINSOLA所處的新興品牌，幾乎涵蓋所有年齡層次的消費(fèi)者，成為國(guó)內(nèi)擁有最多品牌的時(shí)尚服飾集團(tuán)。隨著傳統(tǒng)服飾零售市場(chǎng)日漸飽和，多品牌已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服飾集團(tuán)普遍采用的布局策略，為更好地突圍，江南布衣還在加大對(duì)線上業(yè)務(wù)的開發(fā)力度，以適應(yīng)新消費(fèi)群體的需求，并通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高會(huì)員的忠誠(chéng)度。有分析認(rèn)為，此次擁有新零售背景的吳華婷的加入對(duì)江南布衣而言是轉(zhuǎn)型升級(jí)的第二步棋，在“打造森林”后，現(xiàn)在是“新零售”的卡位競(jìng)爭(zhēng)。區(qū)別于其它國(guó)內(nèi)服飾品牌，江南布衣在新零售方面的試水主要從線上開始，于去年8月推出推出國(guó)內(nèi)服飾首個(gè)“先試后買”小程序“不止盒子”。該小程序主打定制化、有新鮮感和想象力的造型搭配推薦服務(wù)，推出后首3個(gè)月營(yíng)業(yè)額就超過(guò)100萬(wàn)元，這意味著江南布衣正從產(chǎn)品的提供者變?yōu)榉?wù)的提供者。時(shí)尚頭條網(wǎng)早前在報(bào)道中指出，對(duì)于服飾零售來(lái)說(shuō)，最貴的東西以前是地段，現(xiàn)在是流量，但未來(lái)是粉絲，2018年中國(guó)移動(dòng)電商用戶規(guī)模達(dá)5.1億人，2019年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)至5.5億人，擁有龐大的消費(fèi)潛力。在這方面，江南布衣已經(jīng)成為領(lǐng)跑者。截至去年12月底，江南布衣會(huì)員總數(shù)已超過(guò)310萬(wàn)，其中有260萬(wàn)個(gè)來(lái)自微信，所貢獻(xiàn)的零售額在總收入中的占比達(dá)70%。在過(guò)去12個(gè)月內(nèi)任意連續(xù)180天內(nèi)有2次消費(fèi)以上的活躍會(huì)員賬戶數(shù)則從36萬(wàn)增加至39.5萬(wàn)個(gè)，其中微信活躍會(huì)員賬戶數(shù)達(dá)37.6萬(wàn)個(gè)，去年全年購(gòu)買總額超過(guò)人民幣5000元的會(huì)員數(shù)則為18.2萬(wàn)個(gè)，消費(fèi)零售額同比大漲近30%，貢獻(xiàn)了超過(guò)40%的線下渠道零售總額。在多品牌矩陣和線上渠道業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的推動(dòng)下，江南布衣集團(tuán)在2019上半財(cái)年內(nèi)的銷售額同比大漲22.6%至20.3億元人民幣，期內(nèi)首次進(jìn)入20億俱樂(lè)部，毛利率約61.4%，凈利潤(rùn)則同比大漲22.1%至3.8億元，均創(chuàng)歷史新高。期內(nèi)，江南布衣來(lái)自線上渠道的新品零售額占總零售額的20%，線上渠道收入占比也從2018上半財(cái)年的8.5%增加至10.9%，同比增幅達(dá)50%。集團(tuán)線下渠道的規(guī)模也擴(kuò)大至歷史新高，在全球17個(gè)國(guó)家共有1994家獨(dú)立實(shí)體零售店和161個(gè)海外銷售點(diǎn)。江南布衣在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)在繼續(xù)按照適度的節(jié)奏孵化新品牌，并將多品牌規(guī)?；耐瑫r(shí)，還將運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外的零售網(wǎng)絡(luò)及優(yōu)化全渠道互動(dòng)平臺(tái)，堅(jiān)持以粉絲經(jīng)濟(jì)為核心，鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，持續(xù)不斷地為粉絲創(chuàng)造及提供增值服務(wù)的場(chǎng)景以提升粉絲體驗(yàn)。從一家街邊小店到坐擁10個(gè)品牌的服飾集團(tuán)，江南布衣無(wú)疑是中國(guó)消費(fèi)者時(shí)尚觀進(jìn)化的引導(dǎo)者見證者，在線上線下業(yè)務(wù)都已具備一定規(guī)模的當(dāng)下，如何打通兩個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，將成為新挑戰(zhàn)。自今年初以來(lái)，江南布衣集團(tuán)股價(jià)累計(jì)增幅逾30%，目前市值約為78億港元。

據(jù)發(fā)現(xiàn)，奢侈品在線零售商寺庫(kù)旗下的社交電商平臺(tái)庫(kù)店已開通小程序商城“我的庫(kù)云店”。該小程序商城內(nèi)主要售賣范圍包括食品、生鮮、百貨、美妝、鞋服、輕奢等，首頁(yè)展示每日主推商品，并且分時(shí)段售賣熱銷品。在達(dá)人分享功能中，超“庫(kù)”好物為用戶推薦商場(chǎng)中的熱銷商品。值得一提的是，用戶若有成為店主的需求，可通過(guò)點(diǎn)擊“店鋪”中“一鍵升級(jí)店主”或“我的”中的購(gòu)買399元開店禮包即可跳轉(zhuǎn)至“一起來(lái)做庫(kù)店主”的小程序，進(jìn)入后可選購(gòu)相關(guān)禮品成為店主。公開資料顯示，庫(kù)店是上市公司寺庫(kù)旗下社群零售平臺(tái)，同步寺庫(kù)供應(yīng)鏈，享受寺庫(kù)相同標(biāo)準(zhǔn)的鑒定與售后服務(wù)，為店主提供美妝個(gè)護(hù)、食品保健、家居生活、服飾輕奢等精品貨源，兼具培訓(xùn)、一件代發(fā)、專屬管家等服務(wù)。

阿里對(duì)萬(wàn)億級(jí)家居家裝產(chǎn)業(yè)的覬覦眾人皆知。尤其是在2018年2月居然之家釋放36%股權(quán)引進(jìn)超過(guò)130億元的戰(zhàn)略投資時(shí)，阿里就是重要參透機(jī)構(gòu)之一。然而，不經(jīng)常被提及的是，其實(shí)早在4年前，阿里就打造了自己的在線家裝項(xiàng)目“淘寶極有家”。3月1日，淘寶極有家在京舉辦生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，這也是該項(xiàng)目在成立并發(fā)展4年后首次召開發(fā)布會(huì)。據(jù)淘寶極有家負(fù)責(zé)人無(wú)歡透露，2018年淘寶極有家平臺(tái)成交額超3000億元。同時(shí)他宣布，淘寶極有家即日起啟動(dòng)新一輪戰(zhàn)略升級(jí)。左手居然之家、右手淘寶極有家，阿里瞄準(zhǔn)家裝市場(chǎng)要下怎樣一盤棋？極有家“蓄力”4年開啟生態(tài)擴(kuò)張?zhí)詫殬O有家誕生之初，家居電商還是一片“荒原”。據(jù)了解，淘寶極有家成立于2015年，發(fā)展至今已有4年時(shí)間，而在此之前該平臺(tái)并未單獨(dú)舉辦過(guò)一次發(fā)布會(huì)。“召開這樣的發(fā)布會(huì)還是第一次，我們一直都是比較低調(diào)的，主要是專注于圍繞商家搭載商業(yè)模式。”無(wú)歡說(shuō)，但他也表示，這并不是說(shuō)淘寶極有家在這段時(shí)間無(wú)所作為。從淘寶極有家最新公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，該平臺(tái)的家居設(shè)計(jì)師數(shù)量在近三年里翻了近一倍，僅2018年的平臺(tái)成交額超3000億元，且以原創(chuàng)設(shè)計(jì)、風(fēng)格搭配為特色的商家成交增長(zhǎng)近五成?！盀槭裁创饲耙恢睈烆^做生意的淘寶極有家會(huì)選擇現(xiàn)在突然拋頭露面？”對(duì)此問(wèn)題，無(wú)歡在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，在年成交額超過(guò)3000億元后，淘寶極有家進(jìn)入了一個(gè)新的生態(tài)擴(kuò)張階段。“我們要讓更多的商家和獨(dú)立設(shè)計(jì)師認(rèn)識(shí)到淘寶極有家的功能”，無(wú)歡進(jìn)一步表示，今年淘寶極有家的重點(diǎn)工作是通過(guò)開放生態(tài)，引入更多新角色，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)以“場(chǎng)景”為核心的全面升級(jí)。具體到對(duì)消費(fèi)者的影響來(lái)說(shuō)，未來(lái)在淘寶極有家上不只是簡(jiǎn)單地購(gòu)買家居商品，更是可以讓設(shè)計(jì)師、搭配師等專業(yè)人員幫自己進(jìn)行家裝定制。通過(guò)無(wú)歡的介紹可以了解到，淘寶極有家正在從單純的家裝商品在線銷售平臺(tái)向一體化的在線家裝服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。而伴隨該平臺(tái)的業(yè)務(wù)拓展，也不得不讓人聯(lián)想到，這會(huì)不會(huì)與過(guò)去一年來(lái)和阿里頻頻互動(dòng)的居然之家產(chǎn)生業(yè)務(wù)交集？“這就是互補(bǔ)的關(guān)系?！睂?duì)上述問(wèn)題，無(wú)歡向記者表示，其實(shí)不只是居然之家，還包括紅星美凱龍等家居家裝巨頭，他們?cè)谏虡I(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、樣板間打造等方面的經(jīng)驗(yàn)都會(huì)為淘寶極有家提供助力，而極有家的線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)疏導(dǎo)給前者，雙方共享紅利目的是實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。瞄準(zhǔn)家裝業(yè)痛點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)爭(zhēng)火熱據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)家裝（家庭裝飾）行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)住宅裝飾裝修產(chǎn)值達(dá)到1.9萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)6.3%，預(yù)測(cè)到2023年我國(guó)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3.2萬(wàn)億元。但也可以看到的是，無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)端還是消費(fèi)端，傳統(tǒng)的家裝業(yè)仍有著諸多痛點(diǎn)。如衛(wèi)浴家裝品牌理想家負(fù)責(zé)人表示，擔(dān)心售后服務(wù)、破損賠償繁瑣、最后1公里送貨難、找不到專業(yè)人士安裝這些都是傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在的問(wèn)題，而這也是互聯(lián)網(wǎng)家裝所具備的優(yōu)勢(shì)，他可以讓很多信息都公開透明。艾媒咨詢分析師此前在分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)表現(xiàn)時(shí)表示，由于家裝服務(wù)屬于低頻消費(fèi)服務(wù)，消費(fèi)者對(duì)家裝過(guò)程的了解情況不深，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)可通過(guò)教育用戶了解家裝知識(shí)，或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，降低潛在用戶的認(rèn)知成本，以解決用戶對(duì)服務(wù)認(rèn)知較淺的痛點(diǎn)。對(duì)于熱衷于從線下尋求流量突破口的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)行業(yè)存在的痛點(diǎn)，正是企業(yè)切入的機(jī)會(huì)。事實(shí)也確實(shí)如此，不只是阿里與居然之家的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，去年10月，騰訊與紅星美凱龍達(dá)成了戰(zhàn)略合作；京東也與曲美家居聯(lián)手開出“曲美京東旗艦店”。在電商研究專家、中國(guó)社科院信息化研究中心副主任葉秀敏看來(lái)，升級(jí)與賦能是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主題。其中，所謂升級(jí)是指，隨著居民收入增加，消費(fèi)者個(gè)性化、品質(zhì)化、品牌化、時(shí)尚化的需求越發(fā)強(qiáng)烈，而市場(chǎng)需求的改變和升級(jí)對(duì)家居行業(yè)提出了新要求；而賦能，是指電商平臺(tái)應(yīng)當(dāng)提供更多的資源，包括店鋪資源、用戶資源、信息資源等，讓更多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，滿足消費(fèi)者的需求。

尊敬的惠友：大家好，接網(wǎng)易考拉公司通知，因網(wǎng)易考拉做升級(jí)調(diào)整，暫時(shí)停止返利業(yè)務(wù)，包括跟單和結(jié)算全部暫停，恢復(fù)時(shí)間另行通知，關(guān)于3月1日之前的訂單正常結(jié)算，請(qǐng)大家不要擔(dān)心，有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2019年2月27日

2月26日消息，據(jù)獲悉，小米宣布了最新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，任命崔寶秋為集團(tuán)副總裁，集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席，并且在核心管理崗位上共任命了14名總經(jīng)理、副總經(jīng)理。雷軍在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，籌建集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)是要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)文化和工程師文化，著力提升集團(tuán)的技術(shù)方向決策，以及技術(shù)人才招聘、培養(yǎng)、任命和激勵(lì)上加大力度，并帶領(lǐng)公司探索未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)。同時(shí)，小米從組織架構(gòu)層面加大了對(duì)AIoT戰(zhàn)略推進(jìn)的力度，新成立人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺(tái)部直接向CEO匯報(bào)，提撥了一批年輕的技術(shù)管理人才，為小米全面落實(shí)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略打好了組織建設(shè)和人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)。此外，小米再次對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)了公司的互聯(lián)網(wǎng)成色。新成立互聯(lián)網(wǎng)五部，負(fù)責(zé)海外基礎(chǔ)應(yīng)用的本地化，瀏覽器，信息流業(yè)務(wù)以及海外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化；新成立互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)化規(guī)劃以及目標(biāo)達(dá)成。小米組織部長(zhǎng)劉德指出：“新增一些列部門向CEO匯報(bào)，可以理解為向集團(tuán)總部匯報(bào)，組織部和參謀部會(huì)協(xié)助雷總進(jìn)行管理，幫他分擔(dān)管理工作。在集團(tuán)總部對(duì)業(yè)務(wù)管理顆粒更細(xì)的同時(shí)，讓雷總的精力更聚焦在戰(zhàn)略方向和核心事項(xiàng)上?！毙∶追矫姹硎?，此次調(diào)整延續(xù)了去年9月小米組織架構(gòu)調(diào)整的思路，管理再升級(jí)，讓更多年輕人走上前線。以下是本次小米組織架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部文件：

2月25日消息，據(jù)獲悉，京東發(fā)布關(guān)于店鋪評(píng)分（DSR）下線公告。公告顯示，京東平臺(tái)風(fēng)向標(biāo)自2017年末上線，逐步與搜索、推薦、內(nèi)容營(yíng)銷、投放平臺(tái)等流量端進(jìn)行結(jié)合；并替代店鋪評(píng)分（DSR）作為店鋪續(xù)簽和活動(dòng)提報(bào)的基礎(chǔ)門檻要求；截至2019年1月31日，京東平臺(tái)風(fēng)向標(biāo)完成對(duì)店鋪評(píng)分（DSR）最后一項(xiàng)功能的替換——由風(fēng)向標(biāo)結(jié)果轉(zhuǎn)化為店鋪星級(jí)形式在各前端頁(yè)面向消費(fèi)者露出。店鋪星級(jí)是根據(jù)商家店鋪的風(fēng)向標(biāo)排名對(duì)店鋪進(jìn)行的星級(jí)評(píng)定。即店鋪星級(jí)能夠反映出店鋪風(fēng)向標(biāo)表現(xiàn)水平。商家端展示：店鋪評(píng)分（DSR）展示頁(yè)面即將于2019年2月28日在服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)下線，屆時(shí)服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)中將不再展示店鋪評(píng)分（DSR）數(shù)據(jù)內(nèi)容。另外，在商家后臺(tái)首頁(yè)、商智等系統(tǒng)中涉及店鋪評(píng)分（DSR）相關(guān)內(nèi)容的展示也將逐步進(jìn)行下線。消費(fèi)者端展示：由于APP版本不同，若消費(fèi)者使用7.3.4版本及之后的京東APP，則展示店鋪星級(jí)和風(fēng)向標(biāo)數(shù)據(jù)結(jié)果；若消費(fèi)者使用7.3.4版本之前的京東APP，仍然展示店鋪評(píng)分（DSR）數(shù)據(jù)結(jié)果，消費(fèi)者進(jìn)行APP版本升級(jí)后則更新為店鋪星級(jí)和風(fēng)向標(biāo)數(shù)據(jù)結(jié)果展示。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“松鼠拼拼”日前通過(guò)其公司年會(huì)宣布，春節(jié)前已完成3100萬(wàn)美元B1輪融資，本輪由高瓴資本、和玉資本（MSA）聯(lián)合領(lǐng)投，IDG、云九資本、以及美團(tuán)網(wǎng)原COO干嘉偉等老股東跟投，指數(shù)資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。松鼠拼拼方面表示，融資將用于供應(yīng)鏈完善、市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)拓展，以及系統(tǒng)優(yōu)化。此前，松鼠拼拼曾于2018年11月宣布獲得3000萬(wàn)美元A輪融資。其創(chuàng)始人楊俊畢業(yè)于清華大學(xué)，曾和王興并肩連續(xù)創(chuàng)業(yè)10年，是美團(tuán)鐵軍的核心人物。成立半年，月銷售額過(guò)億36氪此前便對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)及平臺(tái)們有過(guò)多次報(bào)道，簡(jiǎn)單描述其運(yùn)營(yíng)模式：以社區(qū)為單位，由寶媽或店主成為團(tuán)長(zhǎng)，在線上建立分銷社群、線下完成交付，由平臺(tái)提供貨源、物流倉(cāng)儲(chǔ)及售后支持。其優(yōu)勢(shì)在于，線上社群場(chǎng)景減少獲客成本、線下社區(qū)場(chǎng)景降低履約成本、小程序又提高了購(gòu)買和支付轉(zhuǎn)化率。借由生鮮等家庭日常消費(fèi)的品類，社區(qū)團(tuán)購(gòu)成功以“價(jià)格低”、“服務(wù)好”的特點(diǎn)在消費(fèi)者端打開了市場(chǎng)，也成為資本眼中有機(jī)會(huì)誕生下一個(gè)拼多多的“大風(fēng)口”。據(jù)松鼠拼拼提供的數(shù)據(jù)，2019年1月，平臺(tái)成立半年左右，月銷售額就已經(jīng)突破1億人民幣，多個(gè)城市的單月銷售額都已超過(guò)千萬(wàn)。業(yè)務(wù)已進(jìn)入全國(guó)30余個(gè)城市，累計(jì)覆蓋過(guò)萬(wàn)社區(qū)，公司團(tuán)隊(duì)超過(guò)1000人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)就有150余人，已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)頭部梯隊(duì)。另外，松鼠拼拼方面告訴36氪，據(jù)QuestMobile日前發(fā)布的《社區(qū)團(tuán)購(gòu)洞察報(bào)告》，供應(yīng)鏈和團(tuán)長(zhǎng)管理能力將會(huì)構(gòu)成未來(lái)平臺(tái)的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而松鼠拼拼團(tuán)隊(duì)在區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈整合能力極強(qiáng)，已形成選品—采購(gòu)—履約高效協(xié)同且優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，單SKU銷售保持高位，貨損率約1%，定時(shí)妥投率達(dá)到99%以上。這都優(yōu)化了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，用戶粘性得以增強(qiáng)并成為日常購(gòu)物習(xí)慣；據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，松鼠拼拼小程序活躍用戶留存率持續(xù)保持在55%-65%之間，列行業(yè)第一?！八墒笃雌磧H用了6個(gè)月，做了美團(tuán)當(dāng)年18個(gè)月的事”。2018年下半年，在部分先發(fā)者已經(jīng)運(yùn)營(yíng)一兩年，模式得以初步驗(yàn)證之后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)內(nèi)大額融資頻發(fā)，目前已有超40億的資金涌入。以行業(yè)內(nèi)人士告訴36氪的觀點(diǎn)來(lái)看，“高成長(zhǎng)性和良好的現(xiàn)金流”是資本押注的重要原因；明星團(tuán)隊(duì)攜帶充足彈藥入場(chǎng)的同時(shí)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)也就迅速進(jìn)入了跑馬圈地的階段。在36氪此前的報(bào)道中，楊俊曾提到：社區(qū)團(tuán)購(gòu)在短期內(nèi)是無(wú)法決出勝負(fù)的，更像是“鐵人三項(xiàng)”運(yùn)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的綜合能力會(huì)是最終獲勝的關(guān)鍵。在松鼠拼拼年會(huì)上，楊俊還表示，“入場(chǎng)時(shí)我們是倒數(shù)第一，6個(gè)月后我們領(lǐng)跑行業(yè)”、“松鼠拼拼僅用了6個(gè)月，做了美團(tuán)當(dāng)年18個(gè)月的事”。談及發(fā)展，楊俊表示，2019年松鼠拼拼會(huì)持續(xù)推進(jìn)組織升級(jí)、系統(tǒng)迭代、業(yè)務(wù)密度等方面落地執(zhí)行。具體表現(xiàn)為：組織升級(jí)：優(yōu)秀人才持續(xù)引進(jìn)，完善員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，擁抱市場(chǎng)和業(yè)務(wù)變化適時(shí)升級(jí)組織結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)迭代：持續(xù)改進(jìn)前端用戶運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和后端供應(yīng)鏈效率系統(tǒng)，專注精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。業(yè)務(wù)密度：做透城市，提升用戶覆蓋度，擴(kuò)大區(qū)域性優(yōu)勢(shì)。

2月21日消息，今日小紅書發(fā)布全員內(nèi)部信，宣布了最新的組織架構(gòu)調(diào)整方案。其中，小紅書原有的社區(qū)電商事業(yè)部正式升級(jí)為“品牌號(hào)”部門；自營(yíng)電商業(yè)務(wù)“福利社”部門將進(jìn)行升級(jí)，整合商品采銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流和客戶服務(wù)的全流程職能；技術(shù)端將聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；職能端將會(huì)設(shè)立平臺(tái)部，整合市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門；新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。同時(shí)，小紅書內(nèi)部信中還透露，活躍用戶數(shù)相比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)300%。據(jù)小紅書一位內(nèi)部員工透露，此次升級(jí)的重點(diǎn)主要是電商業(yè)務(wù)。過(guò)去，小紅書的電商業(yè)務(wù)一直沒(méi)有和社區(qū)資源打通。在去年年底，小紅書開始進(jìn)行了打通嘗試，而這次的組織架構(gòu)的調(diào)整則意味著從組織上打通了兩大業(yè)務(wù)的資源?！斑@是小紅書內(nèi)部首次打通電商和社區(qū)資源，正式地從組織上實(shí)現(xiàn)了真正的閉環(huán)服務(wù)。接下來(lái)，品牌號(hào)很快會(huì)進(jìn)行改版升級(jí)，來(lái)解決內(nèi)容、營(yíng)銷和交易等等問(wèn)題，小紅書的品牌生態(tài)會(huì)進(jìn)行大升級(jí)?！绷私獾?，小紅書在去年正式上線了“品牌號(hào)”服務(wù)。品牌賬號(hào)可以幫助品牌獲得官方認(rèn)證，邀請(qǐng)品牌合作人發(fā)布合作筆記，并查看合作筆記數(shù)據(jù)，了解推廣質(zhì)量。同時(shí)，品牌賬號(hào)還可以通過(guò)與粉絲互動(dòng)，了解多維度的數(shù)據(jù)，并可以直接綁定小紅書店鋪，幫助電商借助社交力量進(jìn)行轉(zhuǎn)化?！斑@次打通后，或許說(shuō)明品牌在小紅書上可以發(fā)揮的空間和利用的資源更多了，具體細(xì)節(jié)還需要進(jìn)一步了解觀察?！币晃换瘖y品品牌的電商負(fù)責(zé)人說(shuō)道。以下為小紅書內(nèi)部信全文：各位小紅書的同學(xué)們，大家新年好！在剛剛結(jié)束的春節(jié)，相信大家都感受到了我們站內(nèi)站外紅包活動(dòng)的熱烈氛圍。在增長(zhǎng)、社區(qū)、市場(chǎng)和技術(shù)等各部門同學(xué)的通力合作和加班加點(diǎn)下，我們的春節(jié)活動(dòng)取得了好戰(zhàn)績(jī)：活躍用戶數(shù)相比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)300%，到達(dá)了新的歷史高點(diǎn)；“上小紅書，找到你想要的生活”這一全新升級(jí)的品牌slogan也通過(guò)衛(wèi)視春晚等電視渠道觸達(dá)了更廣大地域和年齡段的人群，為2019年繼續(xù)高速增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^(guò)去一整年，我們?cè)诋a(chǎn)品、內(nèi)容和商業(yè)化等內(nèi)功方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步：近千位明星入駐社區(qū)，內(nèi)容生態(tài)更加繁榮；為眾多品牌打造了從社區(qū)種草到交易轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿案例；開啟了廣告業(yè)務(wù)，過(guò)去一個(gè)月大家在App里應(yīng)該也看到了美妝、奢侈品、旅游等多個(gè)行業(yè)頭部品牌的廣告。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也從公司員工、外部品牌和生態(tài)合作伙伴等渠道得到了一些反饋，感覺(jué)到公司在戰(zhàn)略路徑、不同業(yè)務(wù)線的資源整合和跨部門協(xié)同等方面還需要進(jìn)一步明確，更好地提升團(tuán)隊(duì)效率和拿到結(jié)果。2019年是小紅書用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化的關(guān)鍵年。在新年伊始，為了系統(tǒng)性地提升公司組織能力和戰(zhàn)斗力，我們將進(jìn)行一次全面的組織升級(jí)，以更高效的方式為我們的用戶和商業(yè)伙伴提供更大的價(jià)值。具體組織升級(jí)如下：1.將原社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門。在過(guò)去幾個(gè)月和各不同品牌方的頻繁互動(dòng)和深入交流中，我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)烈地感受到品牌對(duì)于我們從社區(qū)內(nèi)容到粉絲維護(hù)再到交易閉環(huán)的全鏈條打通模式的肯定，以及這種模式給品牌帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值。品牌號(hào)部門將圍繞“品牌號(hào)”這一核心產(chǎn)品，整合公司從社區(qū)營(yíng)銷一直到交易閉環(huán)的資源，為品牌方提供全鏈條服務(wù)，幫助其不斷提升商業(yè)價(jià)值。2.升級(jí)“福利社”部門，整合商品采銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流和客戶服務(wù)的全流程職能。通過(guò)將各模塊資源的打通，我們將更高效地響應(yīng)用戶需求，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。3.在技術(shù)端，聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。4.在職能端，設(shè)立平臺(tái)部，整合市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門，通過(guò)對(duì)橫向職能的聚合管理，對(duì)外打造小紅書品牌形象，對(duì)內(nèi)為公司運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。5.新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。從小紅書成立至今，我們一直懷抱著“讓全世界的好生活觸手可及”的使命，幫助用戶提升生活品質(zhì)，幫助品牌找到喜愛他們的目標(biāo)用戶。五年來(lái)的這些成績(jī)，正是得益于我們不斷打破邊界、敢于擁抱變化的精神。相信通過(guò)這次組織升級(jí)，我們能夠以更高效的隊(duì)形開啟新征程。新的一年，祝大家有目標(biāo)、有干勁、有成長(zhǎng)、有夢(mèng)想。很高興能和大家一起乘風(fēng)破浪，建造我們?cè)谛闹袨橹湴恋男〖t書之城！星矢&木蘭

新年即將過(guò)完，微信升級(jí)也已經(jīng)很久了，大家對(duì)于微信的新功能相信都已經(jīng)運(yùn)用自如了，微信強(qiáng)提醒和微信好看功能以及微信時(shí)刻視頻，這三個(gè)功能中可能要數(shù)時(shí)刻視頻大家用的最多，也最感興趣，因?yàn)榭梢苑窒碜约旱娜粘Ｉ?，好友點(diǎn)贊評(píng)論等，別人無(wú)法看見，非常注重隱私，那么微信時(shí)刻視頻是怎么刪除的呢?要知道微信的時(shí)刻視頻只能在微信7.0的版本中使用，所以大家要升級(jí)到7.0版本，然后打開微信，點(diǎn)擊下方“我”選項(xiàng)，進(jìn)去之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)在該界面的最右上角有一個(gè)照相機(jī)的圖標(biāo)，然后點(diǎn)擊照相機(jī)可以立刻拍一個(gè)短視頻，也可以點(diǎn)擊下方的相冊(cè)在自己的相冊(cè)中選擇一個(gè)視頻來(lái)發(fā)布。注意手機(jī)橫屏拍攝的視頻是不能發(fā)布的，選擇好視頻之后大家可以看到在這個(gè)界面上可以寫上文字和表情，以及配樂(lè)，當(dāng)然也可以將視頻原有的聲音去掉，這樣的話就更加有感覺(jué)了，然后還可以進(jìn)行定位，配上文字和音樂(lè)以及地址之后點(diǎn)擊右下方的“就這樣”三個(gè)字就可以發(fā)布了。發(fā)布成功之后返回到“我的界面”，然后下拉就可以看到剛剛發(fā)布的視頻，在視頻的左下方有一個(gè)泡泡的圈圈，如果想要點(diǎn)贊的話就點(diǎn)擊這個(gè)泡泡就行，想要評(píng)論的話就長(zhǎng)按泡泡進(jìn)行評(píng)論，想要?jiǎng)h除就直接長(zhǎng)按界面，然后出現(xiàn)刪除，點(diǎn)擊刪除二字系統(tǒng)會(huì)提示你是否確認(rèn)刪除，點(diǎn)擊刪除視頻就可以刪除發(fā)布的視頻了。當(dāng)然大家也是知道的，時(shí)刻視頻只能存在一天，也就是說(shuō)從你發(fā)布開始，你的朋友可以通過(guò)任何看到你頭像或者你信息的地方進(jìn)入到你的時(shí)刻視頻界面查看你發(fā)布的視頻，但是過(guò)了一天之后，再也無(wú)法從這些地方去查看了，不像微信朋友圈，可以隨時(shí)進(jìn)入到你的界面查看你的動(dòng)態(tài)，但是自己是可以查看并且操作的，點(diǎn)擊相冊(cè)，進(jìn)入之后會(huì)發(fā)現(xiàn)有朋友圈相冊(cè)和視頻動(dòng)態(tài)，視頻動(dòng)態(tài)就是你之前所發(fā)布過(guò)的視頻，在這里自己可以查看以前的視頻，同樣也可以進(jìn)行刪除操作，刪除方法是一樣的，長(zhǎng)按界面即可刪除。

淘寶簽到領(lǐng)金幣升級(jí)成為淘寶金幣莊園已經(jīng)很久了，自從升級(jí)之后領(lǐng)金幣的玩法也是變的多種多樣，隨時(shí)都在更新，最近也是推出了領(lǐng)水滴玩法，之前的金幣莊園都是能夠給好友或者自己的農(nóng)作物澆水然后等待領(lǐng)取金幣和成長(zhǎng)值的，但是水滴如何獲得卻沒(méi)有一個(gè)具體的玩法，現(xiàn)在有了用戶就可以獲得更多的水滴了，那么金幣莊園領(lǐng)水滴怎么玩呢?大家打開手機(jī)淘寶，然后點(diǎn)擊首頁(yè)中間的淘金幣抵錢圖標(biāo)，進(jìn)去之后就是金幣莊園的界面了，這個(gè)時(shí)候大家會(huì)發(fā)現(xiàn)在金幣莊園的右下角有一個(gè)水瓶形狀的圖標(biāo)，領(lǐng)水滴三個(gè)字也被放大了，點(diǎn)擊進(jìn)去就是領(lǐng)水滴界面了，在這里大家會(huì)發(fā)現(xiàn)有三個(gè)選項(xiàng)可以獲得水滴。首先是每日打卡，就跟簽到一樣的，每天可以領(lǐng)取兩次水滴，每次可以獲得25-34個(gè)水滴，間隔時(shí)間是兩個(gè)小時(shí)，第二個(gè)就是瀏覽指定商品可以獲得水滴，也是每天限領(lǐng)兩次，每次可以獲得34-46水滴，直接點(diǎn)擊后面的去逛逛就可以進(jìn)行領(lǐng)水滴任務(wù)了。點(diǎn)進(jìn)去之后就是系統(tǒng)指定讓你瀏覽的產(chǎn)品，你隨意選擇兩個(gè)商品點(diǎn)進(jìn)去逛逛就行了，不過(guò)大家要知道這里的商品都是參與了淘金幣活動(dòng)的商品，也就是說(shuō)都是可以用淘金幣抵扣的商品，如果你真有看中的，那么購(gòu)買也是不錯(cuò)的選擇，逛逛不是說(shuō)到這個(gè)界面就行了的，你還需要點(diǎn)擊商品進(jìn)入到該商品的寶貝詳情頁(yè)才行，不用購(gòu)買，逛了之后返回來(lái)可以看到這個(gè)的間隔時(shí)間是三個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)你要隔三個(gè)小時(shí)才能夠進(jìn)行第二次瀏覽，每次瀏覽的水滴數(shù)量是隨機(jī)的。第三個(gè)任務(wù)就是邀請(qǐng)好友開通莊園了，說(shuō)白了就是拉新，這個(gè)任務(wù)的話每天可以領(lǐng)取三次，每次可以獲得36-50個(gè)水滴不等，也是隨機(jī)的，點(diǎn)擊后面的去邀請(qǐng)，然后會(huì)出現(xiàn)很多選項(xiàng)，比如淘寶好友里面的群聊、淘寶好友、微信、QQ和微博以及支付寶，任選一個(gè)即可，當(dāng)然如果是淘寶系統(tǒng)內(nèi)部的好友，不會(huì)產(chǎn)生淘口令，直接點(diǎn)進(jìn)去即可，如果是微信和QQ這樣的站外軟件，那么會(huì)自動(dòng)生成淘寶淘口令，然后去微信和QQ粘貼即可，非常方便。當(dāng)然大家要注意的是，邀請(qǐng)好友不是你點(diǎn)擊了就可以的，必須要好友也是成功開通莊園了你才能夠領(lǐng)取到該次任務(wù)的水滴，所以你可以廣撒網(wǎng)，全部都去邀請(qǐng)一遍，總會(huì)有好友感興趣的，做了任務(wù)之后不要忘記返回到莊園界面，點(diǎn)擊你的農(nóng)作物上面的水滴，點(diǎn)擊之后水滴才是你的，然后每天收集的水滴有一個(gè)限額，滿了就不能再收集了，而隨著水滴的增加，植物金幣收益也是會(huì)增加的。

淘寶金幣莊園是淘寶金幣升級(jí)之后的新玩法，當(dāng)然這個(gè)已經(jīng)升級(jí)很久，許多用戶也都已經(jīng)摸到了脈門，知道如何才能過(guò)去更多金幣，其實(shí)金幣莊園的最終目的也就是獲取淘金幣，因?yàn)樘越饚诺挚凼琴I家的唯一目的，但是要想獲得更多金幣還得莊園升級(jí)，而莊園升級(jí)則需要成長(zhǎng)值，那么淘寶金幣莊園成長(zhǎng)值怎么過(guò)得呢?淘寶的這個(gè)金幣莊園其實(shí)目前要有成長(zhǎng)值唯一的途徑就是通過(guò)種植植物獲得，當(dāng)然種植植物也有很多玩法，比如可以通過(guò)好友之間互相澆水來(lái)獲得成長(zhǎng)值，還可以和好友蹭金幣，而金幣莊園目前的作物只有三種，分別是蘿卜、玉米和南瓜，蘿卜是成長(zhǎng)四小時(shí)，4-8個(gè)金幣，玉米是成長(zhǎng)8小時(shí)，7-13個(gè)金幣，而南瓜則是成長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)，需要16個(gè)小時(shí)，當(dāng)然獲得的金幣也是最多，有10-20個(gè)金幣的樣子，當(dāng)然如果你要是想收益最大化，也是可以的，那么該怎么做呢?其實(shí)要想收益最大化，種蘿卜是最劃算的，如果朋友比較多的話，那么種玉米是最劃算的，因?yàn)闀?huì)蹭的比較快，每次都來(lái)不及收，不過(guò)相信很多人都是非常忙以至于根本沒(méi)有時(shí)間去隨時(shí)盯著的，因此可以建議大家進(jìn)行輪作，打個(gè)比方，比如你早上五點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)起來(lái)簽到，那么這個(gè)時(shí)候順便種下蘿卜，然后到了9點(diǎn)的時(shí)候就成熟了，這個(gè)時(shí)候其實(shí)是有一點(diǎn)時(shí)間來(lái)收貨的，收完蘿卜之后再順手種下玉米，到了下午五點(diǎn)下班的時(shí)候，玉米也已經(jīng)開始成熟，收完之后再中蘿卜，到了晚上九點(diǎn)之后蘿卜成熟又可以種下玉米。到了第二天早上開始簽到的時(shí)候玉米也已經(jīng)成熟，收取之后就重復(fù)前一天的，也就是說(shuō)每天都是蘿卜和玉米輪作，將自己的工作時(shí)間完美結(jié)合起來(lái)，一天的最大收益可以達(dá)到42個(gè)金幣，雖然比單種蘿卜的少，但是比中玉米和南瓜都要高，而且還不用隨時(shí)設(shè)鬧鐘盯著，因此是性價(jià)比比較高的種法了，大家可以試試。而成長(zhǎng)值是只要收貨蔬菜就會(huì)有成長(zhǎng)值，因此金幣收益獲得最大，那么成長(zhǎng)值也是獲得最大，成長(zhǎng)值達(dá)到一定程度之后莊園就會(huì)升級(jí)，每升一級(jí)，收獲蔬菜所獲得的金幣和成長(zhǎng)值都會(huì)隨之而升高，比如LV.1的時(shí)候種植胡蘿卜可得4-6個(gè)淘金幣和4-6個(gè)成長(zhǎng)值，種植南瓜可得8-16個(gè)淘金幣和8-16個(gè)成長(zhǎng)值，當(dāng)升級(jí)到LV.2的時(shí)候就會(huì)開啟“換種子”新功能，可選擇更多蔬菜，種植胡蘿卜可得4-7個(gè)淘金幣和4-7個(gè)成長(zhǎng)值，種植玉米可得6-12個(gè)淘金幣和6-12個(gè)成長(zhǎng)值，種植南瓜可得9-18個(gè)淘金幣和9-18個(gè)成長(zhǎng)值，當(dāng)達(dá)到LV.3的時(shí)候，則是種植胡蘿卜可得4-8個(gè)淘金幣和4-8個(gè)成長(zhǎng)值，種植玉米可得7-13個(gè)淘金幣和7-13個(gè)成長(zhǎng)值，種植南瓜可得10-20個(gè)淘金幣和10-20個(gè)成長(zhǎng)值。因此想要獲得更高的成長(zhǎng)值，還得莊園等級(jí)提升上去，然后根據(jù)自己的時(shí)間來(lái)安排最合理的種法，如果你是致力于淘金幣游戲的話可以研究一下，當(dāng)然如果大家忙的話其實(shí)就沒(méi)有必要了，畢竟淘金幣抵扣其實(shí)很有限，一般的簽到和購(gòu)物返金幣已經(jīng)夠用了。