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葉寧出走萬(wàn)達(dá)的消息終于坐實(shí)。萬(wàn)達(dá)院線昨日發(fā)布公告,公司董事葉寧因個(gè)人原因辭去公司董事職務(wù),將不再擔(dān)任公司董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員及其他職務(wù)。同時(shí),公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人許承寧因工作變動(dòng)原因,提請(qǐng)不再擔(dān)任公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職務(wù)。公告還顯示,董事會(huì)聘任劉曉彬擔(dān)任公司執(zhí)行總裁,聘任黃朔擔(dān)任公司副總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接替許承寧。作為萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人物的葉寧,其離職后的去向以及是對(duì)萬(wàn)達(dá)帶來(lái)怎樣的影響也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。葉寧于2002年加入萬(wàn)達(dá)集團(tuán),2008年出任萬(wàn)達(dá)院線總經(jīng)理,2013年6月起,葉寧正式擔(dān)任萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁,成為文化產(chǎn)業(yè)主將之一,分管文化集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)院線、萬(wàn)達(dá)影視、五洲電影發(fā)行有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五洲發(fā)行”)、華夏時(shí)報(bào)、大眾電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在院線方面,2008年初僅有28家自有影院、全國(guó)票房排名第四的萬(wàn)達(dá)院線,在葉寧接手后一年,2009年12月,已有50家自有影院,并覆蓋全國(guó)30個(gè)大中城市的萬(wàn)達(dá)院線,躍居年度票房冠軍,并持續(xù)領(lǐng)跑成為“院線第一股”。隨后萬(wàn)達(dá)開(kāi)始開(kāi)辟海外市場(chǎng),在2012年,以26億美元完成對(duì)美國(guó)第二大院線公司AMC的并購(gòu),葉寧全程參與并擔(dān)任AMC公司董事。而且AMC在萬(wàn)達(dá)完成收購(gòu)當(dāng)年即扭虧為盈,并隨后成功在美國(guó)上市。截至2014年底,萬(wàn)達(dá)對(duì)AMC的整體投資回報(bào)率達(dá)167%。在影視和發(fā)行方面,葉寧整合萬(wàn)達(dá)電影產(chǎn)業(yè)體系,在加快保持萬(wàn)達(dá)院線放映終端領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)下,在電影制作和發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)力,使得萬(wàn)達(dá)影視快速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊(duì)。而且萬(wàn)達(dá)影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無(wú)一虧損。其中,葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛(ài)情故事》、《奔跑吧!兄弟》、《滾蛋吧!腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍?jiān)E》、《唐人街探案》以及參與投資、主導(dǎo)發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特?zé)馈返榷嗖科狈亢陀绊懥﹄p豐收的影片。2015年,五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績(jī)首登民營(yíng)發(fā)行公司榜首,其發(fā)展速度和市場(chǎng)份額也遙遙領(lǐng)先。據(jù)內(nèi)部人士稱(chēng),在2015年的工作報(bào)告中,輕易不表?yè)P(yáng)具體業(yè)務(wù)部門(mén)和個(gè)人的萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林還點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了葉寧,這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現(xiàn)。有消息稱(chēng)葉寧即將加盟騰訊影業(yè),但騰訊影業(yè)并未給予回復(fù),而葉寧則在適當(dāng)時(shí)候會(huì)有正式的發(fā)布。在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰看來(lái),如果是葉寧主動(dòng)離職將對(duì)公司帶來(lái)一定的影響,作為公司核心骨干,之前他所持續(xù)積累的工作將會(huì)中斷。這類(lèi)離職對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的公司影響會(huì)更大,萬(wàn)達(dá)的平臺(tái)相對(duì)成熟,未來(lái)投資、并購(gòu)的機(jī)會(huì)還會(huì)有,可能更換高管帶來(lái)的影響稍小些。
一起惠2016-02-18 09:21:481071 次
一棟好房子能陪伴人的一生,一個(gè)好廚房能陪伴房子的一生,而一個(gè)好水槽能陪伴廚房的一生。人這一生,每天的飯前飯后,累計(jì)無(wú)數(shù)次地進(jìn)入廚房,做的大部分事情都離不開(kāi)水槽。不夸張的說(shuō),水槽是廚房的最關(guān)鍵設(shè)備之一。得心應(yīng)手的廚房,離不開(kāi)一款美觀、實(shí)用的水槽。家用廚房水槽如何選購(gòu)?下面我們就一起來(lái)說(shuō)說(shuō)看。常見(jiàn)槽體材質(zhì)可以做水槽的材質(zhì)有很多,比如不銹鋼、陶瓷、人造石、鋼板琺瑯、亞克力、鑄鐵搪瓷、結(jié)晶石等多個(gè)品種,而其中不銹鋼最為常見(jiàn),陶瓷、人造石、花崗石(石英)這三種是較為常見(jiàn),其余很少在家庭中見(jiàn)到。人造石圖:人造石水槽人造石通常被用于櫥柜的臺(tái)面,它色彩豐富,可搭配多種風(fēng)格的櫥柜,但是現(xiàn)在也有一些家庭為了追求跟櫥柜的一體化效果(跟臺(tái)面是一體成型工藝),水槽體也使用了人造石。人造石水槽較為笨重,造型四正死板,要做人性化設(shè)計(jì)成比較困難,質(zhì)地不如不銹鋼材質(zhì)堅(jiān)硬,在使用時(shí)要避免刀具或硬物的磕碰,以防劃傷表面或破壞光潔度。保養(yǎng)也需要比較勤勞,每次使用完后都需要將存留在表面的水漬用布輕輕擦除干凈,若長(zhǎng)時(shí)間不清理,很容易造成頑固的污漬,以后就不容易清理了。一旦受重力撞擊出現(xiàn)裂縫,將永遠(yuǎn)不可恢復(fù)地?fù)p壞,可能漏水而需要重新更換,所以需要在每次使用時(shí)都小心翼翼,普通家庭不建議使用。花崗巖圖:花崗巖水槽花崗巖(石英)水槽,由花崗巖中最堅(jiān)硬的高純度石英材料混合了食品級(jí)高性能樹(shù)脂,經(jīng)特殊工藝高溫壓鑄而成。花崗巖水槽可以有效杜絕劃痕與污垢,還可耐300攝氏度的高溫而不褪色?;◢弾r堅(jiān)硬,環(huán)保,無(wú)毒、無(wú)輻射,這種堅(jiān)固特性,和成本低廉的特點(diǎn),主要為一些公共衛(wèi)生場(chǎng)所使用。家庭使用需要占用大量空間,且欠缺美觀,水槽體笨重需要設(shè)計(jì)特殊的承重框架,難以跟櫥柜和諧搭配,普通家庭不建議使用。陶瓷圖:陶瓷水槽陶瓷水槽美觀、耐高溫、易清潔、耐老化,正因?yàn)槿绱耍话闳硕歼x擇陶瓷作為衛(wèi)生間的洗手盆;而作為廚房的水槽,日常洗刷鍋瓢時(shí),難免磕碰,容易出現(xiàn)劃痕,造成不可逆轉(zhuǎn)地?fù)p壞。陶瓷密度較大,相同容積下,質(zhì)量大很多(與不銹鋼比),廠家在設(shè)計(jì)此類(lèi)櫥柜時(shí),需要使用更厚柜體和臺(tái)面,才能夠給陶瓷水槽足夠的支撐力,這需要更多的材料成本,也可能會(huì)造成空間的損失。除此以外,陶瓷天生嬌弱的體格,每次使用都需要細(xì)心呵護(hù),要避免與硬物的碰撞和劃傷。廚房不建議使用陶瓷。其他除了以上三種比較常見(jiàn)材質(zhì)的水槽外,還有鑄鐵、鋼板琺瑯、精拉絲等高檔材質(zhì)水槽,它們的藝術(shù)性裝飾效果突出,美觀漂亮,但價(jià)格非常昂貴,在市場(chǎng)上也不多見(jiàn),在普通家庭中不實(shí)用,屬于可遠(yuǎn)觀不可褻玩的,可以忽略不計(jì)。不銹鋼圖:不銹鋼水槽介紹完那么多不太完美的材質(zhì),下面有請(qǐng)我們的壓軸角色——不銹鋼。不銹鋼水槽之所以使用范圍最廣泛,除了金屬質(zhì)感能更好地融入廚房的整體風(fēng)格中,耐用、耐磨、價(jià)格適中,性?xún)r(jià)比高等是廣受普通家庭青睞的原因。這是值得向大家重點(diǎn)推薦的材質(zhì),也是本文介紹的重點(diǎn)。不銹鋼水槽的槽數(shù)這個(gè)沒(méi)什么好多介紹的,基本就是單槽、雙槽、三槽三種規(guī)格:圖:雙槽型1.單盆型水槽:只有一個(gè)大的盆體,往往是廚房空間過(guò)小的家庭的選擇,在使用上多有不便,只能滿足最基本的清潔功能。尺寸通常有60×45cm、50×40cm(此尺寸僅供參考),市面上也有部分長(zhǎng)度超過(guò)80cm一體型超大型單槽。2.雙槽型水槽:最為實(shí)用,被廣泛使用。一般多為子母雙盆,即一個(gè)大體積的主槽加一個(gè)稍小體積的輔槽,主盆洗滌,輔盆作凈泡、轉(zhuǎn)換使用。雙槽功能分開(kāi),非常便利。尺寸一般為88×48cm、81×47cm(此尺寸僅供參考),只要廚房空間允許,建議首選雙槽。3.多槽型水槽:指三槽或三槽以上的水槽,三盆分工更為細(xì)致,每一盆的功能也更明確,其缺點(diǎn)是盆體很大,要有很大廚房才有用武之地,價(jià)格昂貴。家用的市面上比較少見(jiàn),可供選擇的余地也不大,一般為特別的家庭定制設(shè)計(jì)。尺寸一般是97×48cm、103×50cm(此尺寸僅供參考),或更大,比較適合土豪個(gè)性風(fēng)格的大廚房。不銹鋼水槽表面工藝不銹鋼水槽表面處理方式主要有五種,分別是:磨砂面、拉絲面、珍珠面、壓紋面和鏡面處理工藝。磨砂面也叫珠砂面,還用多介紹么?大家都理解的吧?它的優(yōu)點(diǎn)是提高了不銹鋼水槽表面的硬度,也就是耐劃耐磨性能。這種處理一般要求板材的壁厚不能太薄,整體拉伸的不銹鋼水槽采用這種工藝處理的比較多。拉絲面也叫絲光面,就是采用一種拉絲的設(shè)備在不銹鋼水槽的表面反復(fù)拉制(相當(dāng)于機(jī)械加工中的磨床加工),使其表面形成一道道細(xì)微的絲痕,而且表面極其光滑。因?yàn)槭窃诓讳P鋼水槽表面直接拉絲,所以對(duì)板材的要求也會(huì)高一些。國(guó)產(chǎn)板材拉絲時(shí)表面會(huì)有細(xì)小的顆粒出現(xiàn),影響外觀,因此拉絲工藝的大多選用進(jìn)口板材。特色是集磨砂拉絲工藝優(yōu)點(diǎn)與拋光鏡面優(yōu)點(diǎn)于一體,表現(xiàn)細(xì)膩、絲光如緞。缺點(diǎn)是表面比較愛(ài)沾油。圖:不銹鋼表面處理工藝珍珠面有人也叫珍珠銀面,啞光面,珍珠啞光面等。采用先對(duì)其表面進(jìn)行噴砂,然后對(duì)其進(jìn)行化學(xué)電解液表面處理而成(原理和電鍍差不多)。這種表面處理在所有的生產(chǎn)中,工藝最簡(jiǎn)單,技術(shù)含量小,生產(chǎn)成本低,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格也較低,用戶(hù)比較容易接受。低價(jià)策略的生產(chǎn)廠家基本都采用這種工藝生產(chǎn)。部分一線品牌也用這種工藝的產(chǎn)品搶占低端市場(chǎng)。特點(diǎn):表面華貴,但是這種表面的最大缺陷就是不耐劃,當(dāng)表面有頑固污跡使用鋼絲球去清理時(shí),表面容易用劃痕,嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)涂層脫落。不建議選用這種工藝生產(chǎn)的不銹鋼水槽。壓紋面就是在不銹鋼水槽的表面壓出有規(guī)則的花紋,或是直接采用壓紋板材壓制(相當(dāng)于馬路上人行天橋上使用的花紋鋼板),然后采用珍珠面處理方式進(jìn)行表面處理。特點(diǎn):壓紋面的視覺(jué)效果也不錯(cuò),但是在廚房中長(zhǎng)期的油煙會(huì)在花紋中積垢,難以清理。鏡面就是在不銹鋼表面反復(fù)拋光,使其表面形成象鏡子一樣的效果。特點(diǎn):十分不推薦家用,因?yàn)槭褂眠^(guò)程中及其容易形成劃痕,而且需要勤擦洗,否則很容易粘油污指印,影響美觀。以上的工藝各有優(yōu)劣,普通家庭主要是實(shí)用,可以根據(jù)“水槽表面平整,視覺(jué)上光澤柔和,不易粘油污,易清洗,耐磨”的特點(diǎn),優(yōu)先選擇拉絲工藝,其余可個(gè)人根據(jù)喜好而選。不銹鋼水槽組成選購(gòu)要點(diǎn)水槽看起來(lái)非常簡(jiǎn)單,安裝也是簡(jiǎn)單的物理組合,但是選購(gòu)水槽時(shí)要注意的地方非常多,比如我們經(jīng)??吹揭恍┎煌放频乃?,同樣外觀尺寸,價(jià)格卻差異很大。這里面有材料的因素,也有工藝的成本和各種不同的設(shè)計(jì)在里面。如果我們?cè)谶x購(gòu)時(shí)沒(méi)有好好地搞清楚,加上部分商家投其所好的導(dǎo)向宣傳,很容易買(mǎi)到的并不是自己滿意的水槽。萬(wàn)一買(mǎi)到設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量不好的水槽,日復(fù)一日給廚房的清潔造成了苦難,給日常生活也會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩,因此我們需要看清水槽的關(guān)鍵零件,精挑細(xì)選。規(guī)格同是不銹鋼也有很多種不同規(guī)格標(biāo)號(hào)的材質(zhì),代表使用不同的組成成分,和不同的加工工藝。用來(lái)制作水槽使用的主要有如下3個(gè)標(biāo)號(hào)的不銹鋼:304#,202#,201#。拋開(kāi)他們的金屬組成成分比例不一樣,對(duì)我們來(lái)說(shuō),他們最大的區(qū)別在于耐腐蝕性能上的差異:1、304最好,耐腐蝕、抗氧化、韌性好、最堅(jiān)固耐用,202稍差、201次之;2、日常清潔方面,304的防污垢性能也最棒,其清理起來(lái)并不費(fèi)勁。304材質(zhì)的硬度與耐磨性佳,表面光滑,不掛油、不藏污垢,質(zhì)感細(xì)膩,用抹布即可清潔。注意:在日常生活中,很多人為了快速清潔水槽,習(xí)慣使用鋼絲球來(lái)刷,水槽暫時(shí)是干凈了,可這樣一來(lái),水槽會(huì)慢慢臟得更快。因?yàn)槿菀讙旃傅乃?,其鋼材質(zhì)的質(zhì)量本來(lái)就比較差,再用鋼絲球劃出條條深淺不一的劃痕,就更容易藏污納垢而不容易清潔。這就是筆者為什么推薦304不銹鋼材質(zhì)的原因。3、價(jià)格上,304在三者里毫無(wú)疑問(wèn)最貴,所以有些商家會(huì)拿便宜的低標(biāo)號(hào)不銹鋼冒充304獲取暴利。如何甄別真假304不銹鋼:但是,商家并不是所有都是誠(chéng)實(shí)的,一般人很難區(qū)分這究竟是304還是201,一般可以通過(guò)如下3種方式進(jìn)行辨別:1、槽身上有一個(gè)SUS304的鋼印標(biāo)志,201是沒(méi)有標(biāo)志的,為板材出廠時(shí)一體成型沖壓的標(biāo)志,不是廠家加工時(shí)貼上去的,也不是印刷上去的;2、使用藥水鑒定,304材質(zhì)的不銹鋼,滴上鑒定藥水之后,50秒以上緩慢變成淡灰色,201瞬間變?yōu)樽睾稚ㄟ@可能需要另外買(mǎi)進(jìn)口的專(zhuān)門(mén)檢測(cè)的藥水,結(jié)果比較精確,價(jià)格稍貴);3、可以找一些有經(jīng)驗(yàn)的安裝師傅,肉眼判斷,304材質(zhì)的不銹鋼,表面比較白,201的稍微偏黃。厚度在選好標(biāo)號(hào)的不銹鋼后,再考慮它的厚度。但很多商家一開(kāi)始會(huì)優(yōu)先導(dǎo)向厚度這個(gè)賣(mài)點(diǎn),但是在不同的規(guī)格之間比較水槽體的厚度是沒(méi)有意義的。最好是在0.8-1mm之間,0.8mm是目前一體拉絲成型水槽厚度的最高數(shù)值了(目前國(guó)內(nèi)引進(jìn)的一體拉伸的沖壓技術(shù)就只能達(dá)到這個(gè)厚度了),低于0.8mm的水槽并不是說(shuō)使用壽命會(huì)有立竿見(jiàn)影的減少,但是從中可以看出其原料等級(jí)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)劣,如果價(jià)位合適,還是可以適當(dāng)考慮0.7mm左右的水槽的。厚當(dāng)然更牢固可以耐用點(diǎn),跟我們想當(dāng)然的有差距的是,水槽厚度并不是越厚越好:超過(guò)1mm厚度的一般是使用手工焊接的手工槽(此方法缺點(diǎn)詳見(jiàn)下面【工藝】部分介紹)。由于過(guò)厚造成剛性過(guò)大,比較容易損害我們?nèi)粘I钍褂玫奶沾刹途?。注意:部分商家注明水槽的厚度值為鋼板加工前的厚度,加工后成成品厚度要?.1~0.2mm左右,需要問(wèn)清楚,以免出了白粉價(jià)買(mǎi)到了白菜。工藝不銹鋼水槽主要有焊接法和一體成型法(冷拉伸工藝)??梢钥隙ǖ卣f(shuō),一體成型法的不銹鋼水槽用材肯定比焊接法的好。一體成型法的物理拉伸能保證鋼材內(nèi)部物理結(jié)構(gòu)不被破壞,保持原有的抗腐蝕性,堅(jiān)固耐用,并且常用常新,質(zhì)量更為可靠。一體成型技術(shù)解決了由于盆體焊接導(dǎo)致焊縫經(jīng)受不住多種化學(xué)液體(如洗潔劑、不銹鋼清潔劑等)腐蝕而出現(xiàn)的滲漏問(wèn)題。同時(shí),一體成型對(duì)不銹鋼鋼板材質(zhì)要求很高。我們可以從工藝這個(gè)側(cè)面,看到水槽質(zhì)量的體現(xiàn)。遇到特殊用途,必須要更厚的板材時(shí),則需要使用焊接法進(jìn)行加工。這時(shí)候,水槽的好壞完全取決于焊接質(zhì)量了:好的焊接緊密、無(wú)虛焊,可防止生繡、脫焊,也同樣耐用;但若是有部分細(xì)縫稍微沒(méi)有處理好,那整個(gè)水槽以后就問(wèn)題大大的了。兩種生產(chǎn)工藝,大家在購(gòu)買(mǎi)時(shí),用手摸一下四周轉(zhuǎn)角邊緣就知道了:平滑無(wú)明顯阻礙的即是一體成型技術(shù)。在過(guò)去,知名品牌的高端的產(chǎn)品一般都會(huì)采用一體成型,而低端產(chǎn)品一般使用焊接法;而如今,生產(chǎn)技術(shù)的成熟,大部分品牌都是使用一體成型的技術(shù)。只要不過(guò)分追求特殊厚度的水槽產(chǎn)品,以生產(chǎn)工藝的質(zhì)量目前來(lái)說(shuō),都是相對(duì)有保障的。深度不用多說(shuō),按照自己的使用習(xí)慣來(lái)選即可。水槽深淺是關(guān)乎其價(jià)格的重要因素,越深,用料越多,成本越高,售價(jià)也更高。一般家用深度以18cm最佳,18cm足以防止水花外濺,也不會(huì)比更淺的多很多錢(qián),達(dá)到價(jià)格與實(shí)用的平衡。尺寸通常選水槽都在定制櫥柜之前,但是如果是將舊的換新的時(shí)候,一定要注意原櫥柜的開(kāi)孔尺寸,最好選擇原品牌同款,過(guò)大過(guò)小的間隙都會(huì)帶來(lái)一定的麻煩。如果不是熟悉的櫥柜生產(chǎn)廠家,建議不要選用櫥柜制造商給你標(biāo)配的水槽,自己多花點(diǎn)心思,同樣的價(jià)格,能買(mǎi)到更加物超所值、省心方便的水槽。消音底層在水槽底完全封閉的情況下,盆底粘不脫落的橡膠墊,可減少水龍頭出水對(duì)盆底沖擊造成的響聲,起到緩沖作用;有噴涂特殊材料組成的凝露層更好,可以避免在水槽底部形成水珠滴落到櫥柜,避免引起發(fā)霉、腐爛(特別對(duì)木質(zhì)板材結(jié)構(gòu)的櫥柜使用壽命影響巨大)。溢水裝置通常都需要有溢水裝置,避免忘記打開(kāi)了水龍頭,造成整個(gè)廚房水漫金山,這好像已經(jīng)成了標(biāo)配,不用太過(guò)在意。水龍頭冷熱水龍頭:主要注意鉛超標(biāo)的問(wèn)題,請(qǐng)看《可怕的鉛超標(biāo)水龍頭》。節(jié)水環(huán)保水龍頭:主要是在龍頭中安裝起泡器,將空氣注入水中,這樣在沖水時(shí)減緩了水流、降低了沖水量,起到節(jié)約能源的作用。一般常見(jiàn)的比較好的是進(jìn)口NEOPERL進(jìn)口塑膠氣泡芯組氣泡器,水花均勻,細(xì)膩,經(jīng)久耐用,能有效防止龍頭水花四濺并杜絕使用過(guò)程中銹蝕現(xiàn)象的發(fā)生。水龍頭內(nèi)在閥芯:選購(gòu)龍頭時(shí)另一個(gè)關(guān)鍵因素是防漏水問(wèn)題。廚房龍頭開(kāi)合的頻率非常高,如果質(zhì)量太差,使用不久后就容易出現(xiàn)漏水、滴水的現(xiàn)象。龍頭漏不漏水的關(guān)鍵是閥芯,一般認(rèn)為陶瓷閥芯是目前較為先進(jìn)的閥芯技術(shù),陶瓷片閥芯的硬度可以接近鉆石級(jí)的,比起普通閥芯,其耐磨性、密封性、防漏水性都更好,當(dāng)然價(jià)格也更高。而很多外表光鮮的龍頭,為了節(jié)約成本,大多使用便宜的塑料閥芯。冷熱角閥:又叫角式截止閥,同時(shí)具有進(jìn)水口、水量控制口、出水口,也叫三角閥。構(gòu)造原理什么的跟水龍頭差不多,不多介紹了。它的作用是家庭水路的保險(xiǎn)鎖,相應(yīng)的位置出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以及時(shí)關(guān)閉角閥,截?cái)嘣摱嗡返妮敵?,而不影響其他正常水路的使用,方便師傅進(jìn)行檢修維護(hù)。一般水槽口安裝師傅都會(huì)留有角閥口,而購(gòu)買(mǎi)水槽套裝里則不一定配有角閥,因這不是標(biāo)準(zhǔn)配置,不同的廠家有不同的包裝規(guī)格。冷熱進(jìn)水管:在這么門(mén)面的東西上,大部分廠家都不敢太過(guò)分。一般水龍頭進(jìn)水的軟管采用純不銹鋼的軟管,但是根據(jù)前面的介紹,不銹鋼的規(guī)格有區(qū)分。盡可能冷熱水水軟管都采用全304#的軟管吧,因?yàn)?04軟管所承受的水壓,還有對(duì)水質(zhì)的純凈度,都是更有保障的的。下水系統(tǒng)水槽下水是水槽最容易忽視的重要部件之一,不用解釋了,堵過(guò)的都懂吧?一般知名品牌不會(huì)輸在這最后一公里上,與之配套的下水系統(tǒng)總體來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的。下水器:按材質(zhì)可分為全銅、不銹鋼、塑料等。優(yōu)質(zhì)的下水系統(tǒng),下水器應(yīng)采用與水槽同樣規(guī)格材質(zhì)的不銹鋼制造,所以現(xiàn)實(shí)中加橡膠墊的不銹鋼下水更常見(jiàn);密封性要良好,使得水槽能長(zhǎng)時(shí)間蓄水;材質(zhì)要穩(wěn)定堅(jiān)固,使得能與水槽同壽命服務(wù)于廚房,所以看到塑料下水就放棄吧。下水器按工作方式分為彈跳下水、翻板下水和提拉下水,區(qū)別都不大,廚房中多用翻蓋下水,一般帶有過(guò)濾籃。下水管:同樣非常重要,選購(gòu)不當(dāng),質(zhì)量太差,長(zhǎng)期食物殘?jiān)母g極易造成堵塞、漏水、散發(fā)異味等問(wèn)題。一般都采用pvc的材料制成,但材料也有優(yōu)劣之差:低劣的排水管采用回收料或夾雜回收料,手感較軟而且耐溫性差,易老化開(kāi)裂,會(huì)因變形造成排水管與槽體脫落等現(xiàn)象;好的排水管,不僅選用的材質(zhì)是環(huán)保一次性料做成,具有安裝容易、防臭、耐熱,耐老化等功能,而且有些水管內(nèi)部還進(jìn)行了抗菌、不沾油的處理,從細(xì)微之處確保了下水的質(zhì)量,而且這些排水管內(nèi)壁光滑,無(wú)毛刺、耐腐蝕、不結(jié)垢、能夠耐受熱水的溫度;將下水管設(shè)計(jì)成S形可以減輕下水道返味,部分品牌的下水管在不影響排水速度下甚至使用了2個(gè)S形管來(lái)加強(qiáng)抑制下水道返味,這個(gè)就仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智了。如果S形管里還配上特殊的除菌工藝就更好了。Tips:如果計(jì)劃安裝食物垃圾處理器(一種可以將固體垃圾直接打碎的機(jī)器),固體垃圾即使從水管口沖下,也不會(huì)導(dǎo)致堵塞。在選購(gòu)水槽時(shí)則需要適當(dāng)考慮水槽出水口的設(shè)計(jì)能否滿足垃圾處理器的安裝。常見(jiàn)問(wèn)題Q&AQ1:是不是買(mǎi)知名品牌的比較有保障?與常識(shí)相違背的是:這個(gè)還真不一定!首先在實(shí)體家居裝飾市場(chǎng),你能看到并買(mǎi)到的水槽,基本都是你聞所未聞的品牌,而你耳熟能詳?shù)钠放疲瑓s很少有專(zhuān)營(yíng)店或直銷(xiāo)點(diǎn)(附近有特大型綜合賣(mài)場(chǎng)除外),而部分衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng),只有其中的某一款或者某老款,價(jià)格還非常不厚道。轉(zhuǎn)向在線電商平臺(tái),電商上的繁雜看不懂:因?yàn)橹放埔膊簧伲乙埠軄y。知名品牌A的499元、知名品牌B的599元、知名品牌C的699元,看描述介紹都差不多,就已經(jīng)陷入選擇困境了。除此以外,大坑小坑防不勝防:比如說(shuō)安?。ò沧nzoRodi是dietsche集團(tuán)下的子品牌),作為一名德國(guó)產(chǎn)品控,從第一眼看到德國(guó)安住,我就已經(jīng)兩眼發(fā)亮,渾身顫抖,恨不能馬上拜倒在這家有100多年歷史的歐洲衛(wèi)浴。但是,隨著了解的深入,我卻發(fā)現(xiàn)了其中的貓膩:在安住的官方網(wǎng)站,我們看到,EnzoRodi產(chǎn)品線包含了除廚房水槽外的所有衛(wèi)浴配件!可是在中國(guó)的亞馬遜的安住水槽產(chǎn)品介紹上,卻宣傳其衛(wèi)浴產(chǎn)品全球同步發(fā)售。但是我在美國(guó)的亞馬遜(點(diǎn)擊這里查看)上卻沒(méi)有找到任何ENZORODI的任何產(chǎn)品,更不要說(shuō)水槽了。這是非常耐人尋味的,我不厚道地認(rèn)為:這品牌的水槽是給中國(guó)人民特供的產(chǎn)品,即國(guó)產(chǎn)代工,掛靠了安住的品牌名氣。類(lèi)似這樣不如安住知名的品牌就太多,不再一一列舉了,只能說(shuō):如果真的完全相信電商介紹里所有描述的,一定會(huì)被牽著鼻子掉坑里。除此以外,像東鵬的水槽、華帝的水槽,不能說(shuō)他們的質(zhì)量不好,而是這不是他們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,就像蘋(píng)果牌的電磁爐,跟華碩牌的電飯鍋好不好用一樣的意思。Q2:哪些知名品牌的質(zhì)量更值得信賴(lài)?摩恩:作為衛(wèi)浴界的翹楚,美國(guó)摩恩一直在中高端家居,甚至豪宅別墅中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,他之所以在于專(zhuān)業(yè)的積累,質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,曾經(jīng)其價(jià)格相當(dāng)一部分時(shí)間不接地氣,不過(guò)由于國(guó)產(chǎn)進(jìn)程,同品競(jìng)爭(zhēng)加劇,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物減少中間環(huán)節(jié)的興起,價(jià)格已經(jīng)有了部分的回落。水槽中的戰(zhàn)斗機(jī),你值得擁有。JOMOO九牧:旗下產(chǎn)品有整體淋浴、五金龍頭、衛(wèi)生陶瓷等整體化衛(wèi)浴空間,掛著“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)國(guó)家免檢產(chǎn)品”的光環(huán),質(zhì)量上得到了一定的保障,在電視上適當(dāng)?shù)男麄?,跟某知名男士服裝類(lèi)似的品牌名稱(chēng),充分布局的網(wǎng)絡(luò)電商渠道,使其一時(shí)風(fēng)光無(wú)二。我家就貪圖了店家說(shuō)價(jià)格上還可以給予更大優(yōu)惠,買(mǎi)的就是這個(gè)品牌,實(shí)際使用還是發(fā)現(xiàn)一分錢(qián)一分貨,性能中規(guī)中矩,要是沒(méi)有其他更好,或預(yù)算稍低也可以入手吧。JOYO中宇:中宇作為中國(guó)最大的衛(wèi)浴水暖產(chǎn)品及配件制造商之一,亞洲最具規(guī)模的水龍頭及銅閥門(mén)配件出口企業(yè)之一,中國(guó)衛(wèi)浴水暖產(chǎn)品多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位之一,相對(duì)知名度來(lái)說(shuō),反而不如之前的九牧。產(chǎn)品線非常廣,涵蓋衛(wèi)生陶瓷、浴室家具、龍頭五金、淋浴花灑、浴缸、淋浴房、不銹鋼水槽、浴室掛件及銅閥門(mén)、銅材產(chǎn)品等。也獲得中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、ISO國(guó)際質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,美國(guó)NSF、英國(guó)WRAS、歐洲CE、加拿大CASS等多項(xiàng)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證,質(zhì)量也是有一定的保證。Q3:網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)好,還是實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)好?網(wǎng)上公開(kāi)透明,競(jìng)爭(zhēng)充分,價(jià)格優(yōu)惠,線下渠道周轉(zhuǎn),各種成本,同一款產(chǎn)品價(jià)格要貴不少,很多精明的人都想到:先線下體驗(yàn),再去網(wǎng)上比價(jià)購(gòu)買(mǎi)。但是廠家發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,于是很多網(wǎng)上的型號(hào)都是特供型號(hào),線下沒(méi)有同樣的型號(hào)銷(xiāo)售,這就帶來(lái)了困擾:究竟是網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)好,還是實(shí)體店更放心?水槽部件雖多且繁雜,但具體到型號(hào)都不會(huì)相差特別大,帶來(lái)很大問(wèn)題,滿足自己的櫥柜尺寸條件下,同品牌的不同型號(hào)如果價(jià)格差距不是特別大,建議還是線下實(shí)體購(gòu)買(mǎi):很多知名品牌的網(wǎng)上旗艦店并不是知名品牌本身經(jīng)營(yíng),而是特許給某個(gè)渠道加盟商,在發(fā)生質(zhì)量、售后糾紛時(shí),可能無(wú)法求助知名品牌本身的售后服務(wù)。Q4:進(jìn)口不銹鋼的原料,一定比國(guó)產(chǎn)的好嗎?進(jìn)口不銹鋼在沒(méi)有特別標(biāo)明的情況下,很有可能是優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口201不銹鋼,一般國(guó)內(nèi)很多廠家都標(biāo)稱(chēng)使用進(jìn)口原料,而避談是否是304的材質(zhì)。304不銹鋼水槽(性能)是目前最好和最先進(jìn)的鋼材,國(guó)產(chǎn)一般的304,總的來(lái)說(shuō)也比進(jìn)口的最好201要好點(diǎn)。因?yàn)?04不管用多少年,都非常光亮,相反201就會(huì)比新買(mǎi)的時(shí)候暗。Q5:不銹鋼水槽是不是越厚越好?大家不用相信所謂的1.0mm、1.2mm之類(lèi)的超厚不銹鋼水槽,那都是說(shuō)成型之前的鋼材厚度,1.3mm的鋼材拉絲一體拉伸成型,要經(jīng)過(guò)多次打磨、拋光、拉絲,所以有所損耗,最后成品的厚度在0.8mm左右。不銹鋼其實(shí)不宜過(guò)厚。選擇不銹鋼水槽時(shí),在沒(méi)有虛標(biāo),都是實(shí)標(biāo)的厚度下,成型后大概0.6~0.8毫米,足夠使用到70年產(chǎn)權(quán)之后了。太厚了,強(qiáng)度過(guò)高也不見(jiàn)得就是好事,剛性太大,沒(méi)有回彈性,比如不小心將碗掉進(jìn)水槽時(shí),結(jié)果水槽硬度過(guò)高容易把碗撞碎了。在目前沖壓技術(shù)來(lái)說(shuō),1.0mm厚度的水槽已經(jīng)沒(méi)辦法一體沖壓成型的了(如果商家還是說(shuō)有,那估計(jì)是虛標(biāo)了),這種厚度的只有手工槽能達(dá)到。Q5:如何查看商家有無(wú)撒謊,虛標(biāo)水槽的厚度?好的不銹鋼水槽都使用比較厚的板材,由于水槽進(jìn)行過(guò)邊緣處理,很難一下子看出厚度,最簡(jiǎn)單的辦法:稍微用力按水槽表面,如果很輕松就按下去,就說(shuō)明材料很薄。當(dāng)然不是要精確計(jì)量厚度,不一定非要帶著游標(biāo)卡尺或螺旋測(cè)微計(jì)才能去買(mǎi)水槽——估計(jì)也會(huì)被店家趕出來(lái)……Q6:如何發(fā)現(xiàn)是虛假的不銹鋼?不銹鋼是一種鐵合金,鋼的比重是7.87,里面添加了鎳、鉻重金屬,這些金屬的比重比鋼要大,所以分量比較重(當(dāng)然也要參考板材厚度)。如果是假冒、劣質(zhì)不銹鋼,如鋼板鍍鉻的分量就輕。所以,差不多選幾個(gè)相同尺寸相同厚度的水槽,用手掂掂,相對(duì)來(lái)說(shuō),較重的含量應(yīng)該比較純真。
一起惠2016-02-02 09:20:503738 次
2016年1月26日?qǐng)?bào)道:四季度達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司銷(xiāo)售進(jìn)一步惡化,達(dá)芙妮和鞋柜兩大核心品牌的同店銷(xiāo)售跌幅從三季度的19.7%擴(kuò)大至20.2%,集團(tuán)因此大幅提升關(guān)店速度,并發(fā)布了盈利預(yù)警。全年達(dá)芙妮國(guó)際核心品牌的同店銷(xiāo)售比2014財(cái)年暴跌18.5%,而且表現(xiàn)越來(lái)越差,一至四季度的跌幅(15.9%、17.7%、19.7%和20.2%)逐步擴(kuò)大。集團(tuán)把四季度的疲軟表現(xiàn)歸咎于中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩及消費(fèi)意欲疲弱、冬季氣溫異常溫暖、“雙十一”網(wǎng)上推廣攤薄了實(shí)體門(mén)店客流以及同行提早提供大幅折扣讓競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。四季度集團(tuán)凈關(guān)店數(shù)量超過(guò)了前三季的總和,達(dá)到了405間(384間直營(yíng)店和21間加盟店),全年集團(tuán)合共凈關(guān)店805間(692間直營(yíng)店和113間加盟店),截至2015年12月31日核心品牌門(mén)店總數(shù)減少至5,597間(5,056間直營(yíng)店和541間加盟店)。達(dá)芙妮國(guó)際指出加快關(guān)店的效益暫未反應(yīng)于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率上,而且銷(xiāo)售驟降、平均售價(jià)也有單位數(shù)跌幅讓毛利率備受壓力,因此營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率進(jìn)一步下降。此外負(fù)面經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)增加,與庫(kù)存梳理、精簡(jiǎn)員工和店鋪整合相關(guān)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用增加,預(yù)計(jì)全年會(huì)錄得顯著虧損。唯一的好消息是電子商務(wù)在四季度和全年銷(xiāo)售均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),在阿里巴巴“雙十一”活動(dòng)中達(dá)芙妮品牌繼續(xù)排名女鞋類(lèi)別的首名。但電商業(yè)務(wù)在集團(tuán)整體銷(xiāo)售的占比不高,其增長(zhǎng)不能抵銷(xiāo)實(shí)體店客流被攤薄的負(fù)面效應(yīng)。達(dá)芙妮國(guó)際周二收?qǐng)?bào)1.04港元,從2015年至今該股已經(jīng)報(bào)道超過(guò)六成。
一起惠2016-01-27 09:29:44742 次
1月27日消息,一位接近圓通的人士向爆料,圓通準(zhǔn)備推出一款提高快遞員工作體驗(yàn)和效率的手機(jī)APP“行者”,該APP中將包含類(lèi)似菜鳥(niǎo)裹裹APP中的快遞員搶單功能。“行者APP應(yīng)該會(huì)和面向消費(fèi)者的圓通速遞APP打通,消費(fèi)者在圓通速遞APP上下單寄件后,訂單會(huì)通過(guò)行者APP推送給快遞員,快遞員搶單后上門(mén)取件?!鄙鲜鋈耸勘硎?,由于產(chǎn)品還未最終成型,所以具體時(shí)效等還不能確認(rèn)。據(jù)上述爆料人介紹,接收訂單push、一鍵搶單只是行者APP的其中一項(xiàng)功能。該產(chǎn)品還將包含很多提高快遞員工作體驗(yàn)和效率的功能,如掃描簽收快遞、掃描面單取件、藍(lán)牙打印電子面單、路線導(dǎo)航以及方便與路上的快遞員進(jìn)行溝通的語(yǔ)音播報(bào)等。經(jīng)查看發(fā)現(xiàn),圓通速遞APP中已經(jīng)設(shè)置了APP下單功能,消費(fèi)者將訂單信息填寫(xiě)完整后可以查看運(yùn)費(fèi),但目前還沒(méi)有任何關(guān)于快遞員搶單服務(wù)的提示和時(shí)效選擇按鈕。對(duì)此,圓通方面求證,得到的回應(yīng)是,公司確實(shí)在籌備一款針對(duì)快遞員的手機(jī)APP,主要目的是為了適應(yīng)公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,但有部分功能尚在完善階段,具體信息還不便透露。據(jù)了解,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在一周前宣布啟動(dòng)“專(zhuān)業(yè)攬件眾包計(jì)劃”,消費(fèi)者可以通過(guò)菜鳥(niǎo)裹裹APP在線發(fā)起寄快遞需求,由合作快遞企業(yè)的專(zhuān)業(yè)快遞員搶單并上門(mén)攬收,加入的快遞員約20萬(wàn),后續(xù)仍會(huì)增加。值得關(guān)注的是,菜鳥(niǎo)公布的首批合作伙伴中,包括百世、天天、德邦、指尖快遞、財(cái)神到家及快遞兔6家企業(yè),卻沒(méi)有一直以來(lái)與菜鳥(niǎo)合作甚密的圓通,難道行者APP正是圓通不參與菜鳥(niǎo)眾包計(jì)劃的原因?早有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),菜鳥(niǎo)通過(guò)裹裹APP開(kāi)啟眾包服務(wù)會(huì)對(duì)快遞公司造成一定威脅。“初期影響不大,因?yàn)閬?lái)自消費(fèi)者端的寄件請(qǐng)求體量不大,但搶單功能可以復(fù)制,包裹的配送也可以搶單,利用加入眾包的快遞員殺入最后一公里商品市場(chǎng)也不無(wú)可能,那樣訂單就會(huì)越來(lái)越多?!薄翱爝f員群體的想法很簡(jiǎn)單,哪里的單多,哪里的收入多,就會(huì)依賴(lài)哪個(gè)平臺(tái)?!鄙鲜鋈耸垦a(bǔ)充道,“快遞員對(duì)加盟點(diǎn)的粘性本來(lái)就不大,當(dāng)菜鳥(niǎo)眾包入口的單量穩(wěn)定,甚至超過(guò)快遞加盟點(diǎn)的訂單時(shí),快遞員就會(huì)有新的選擇?!蹦澄锪髌髽I(yè)高管認(rèn)為,菜鳥(niǎo)裹裹一旦整合了快遞員,想進(jìn)一步為其提供大量訂單更加簡(jiǎn)單?!鞍⒗锵邓猩唐返奈锪鞴?jié)點(diǎn)都在菜鳥(niǎo)的系統(tǒng)里,阿里電商件的最后一公里配送一旦開(kāi)放給末端快遞員進(jìn)行搶單,加盟點(diǎn)就變成了一個(gè)簡(jiǎn)單的倉(cāng)庫(kù)?!庇形锪鳂I(yè)內(nèi)人士表示,阿里系電商訂單幾乎占據(jù)了三通一達(dá)等快遞企業(yè)70%的業(yè)務(wù)量,以阿里作為業(yè)務(wù)來(lái)源的快遞企業(yè)如果再把快遞員交出去,確實(shí)太過(guò)危險(xiǎn)了?!跋駡A通這樣將快遞員保護(hù)起來(lái),通過(guò)技術(shù)‘自立門(mén)戶(hù)’確實(shí)是目前的最優(yōu)選擇,這樣看來(lái)行者APP未必是不參與菜鳥(niǎo)眾包的原因,很有可能是菜鳥(niǎo)推出眾包的結(jié)果?!?/div>
一起惠2016-01-27 09:17:591672 次
1月21日消息,據(jù)外媒報(bào)道,近日,德國(guó)郵政DHL增資入股法國(guó)快遞RelaisColis,具體投資金額雙方并未透露。RelaisColis表示,DHL的加盟將為其帶來(lái)更多的新用戶(hù)和訂單,從而優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。此外,公司將利用此筆資金擴(kuò)大配送網(wǎng)絡(luò),未來(lái)將在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上新建3200個(gè)配貨站。DHL方面稱(chēng),此次合作有助于其進(jìn)一步拓展法國(guó)市場(chǎng),并準(zhǔn)備借此次機(jī)會(huì),利用RelaisColis資源,多樣化發(fā)展個(gè)人送貨服務(wù)。據(jù)悉,DHL長(zhǎng)期專(zhuān)注于企業(yè)快遞服務(wù)。2015年7月,DHL與京東合作,向其提供綜合物流服務(wù),包括國(guó)際快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等;2015年8月,該公司與跨境電商麥樂(lè)購(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,為后者提供國(guó)際物流運(yùn)輸服務(wù)。據(jù)了解到,RelaisColis于1983年成立,主要市場(chǎng)為比利時(shí)、法國(guó),年快遞運(yùn)輸量達(dá)3000萬(wàn)單,用戶(hù)范圍覆蓋73%的法國(guó)人。目前,公司在全球范圍內(nèi)設(shè)有4800個(gè)配貨站。近年來(lái),快遞公司越發(fā)注重利用“合力”提升業(yè)績(jī)。此前,UPS曾買(mǎi)下法國(guó)物流公司Kiala,DHL在德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物流集團(tuán)Hermes也與法國(guó)大型B2C投遞公司MondialRelay建立合作關(guān)系,資源互通,共同發(fā)展。
一起惠2016-01-22 09:39:47819 次
校園云打印平臺(tái)“云校園”CEO錢(qián)朗告訴說(shuō),新印相·云校園已經(jīng)完成300萬(wàn)元天使輪融資,投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技,估值3000萬(wàn)元。目前,其正在進(jìn)行A輪融資,按照估值1億元募集1500萬(wàn)元融資,出讓15%的股份,已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會(huì)投資云校園。投資方表示,看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì),整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)很大,可以切入的產(chǎn)品很多,但是選擇切入點(diǎn)一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力,新印相做的產(chǎn)品都是實(shí)物產(chǎn)品,是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,只是還需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場(chǎng)。據(jù)了解,新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務(wù)有限公司,CEO為錢(qián)朗,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,家庭資源豐富,擁有不錯(cuò)的人脈資源;CMO許陽(yáng)、COO胡旋飛、CTO徐能光,多是實(shí)體或技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式,做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品,首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印,新印相是在線智能云打印的服務(wù)平臺(tái),以自主研發(fā)的智能自助云打印機(jī)為基礎(chǔ),打造快捷打印平臺(tái)。選擇該行業(yè)的原因,錢(qián)朗表示,看中校園市場(chǎng)規(guī)模。截止2014年底中國(guó)在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)3840萬(wàn)人,2600余所高校,中國(guó)印務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。目前,新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個(gè)城市鋪展業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)有40余人,分有產(chǎn)品部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部,技術(shù)部和綜合行政部。新印相云打印解決的問(wèn)題是:學(xué)生端在打印店排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),浪費(fèi)時(shí)間,營(yíng)業(yè)時(shí)間有限,U盤(pán)易中毒,服務(wù)人員態(tài)度差的問(wèn)題;打印店端,上課時(shí)段無(wú)顧客、下課時(shí)段顧客集中上門(mén),學(xué)生U盤(pán)經(jīng)常丟失,責(zé)任無(wú)法確定,每年流失畢業(yè)客戶(hù),新生入學(xué)需重新推廣。其提供的服務(wù)類(lèi)別有:雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫(kù)、打印店整合、高端相片冊(cè)定制、簡(jiǎn)歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務(wù)服務(wù)、定制情書(shū)等,主推校園市場(chǎng)。具體的操作流程為,學(xué)生或老師通過(guò)掃描二維碼,關(guān)注新印相的微信公眾賬號(hào),注冊(cè)后上傳文件發(fā)起需求,并選擇機(jī)器完成支付,新印相云平臺(tái)開(kāi)始發(fā)布任務(wù)(小單量、標(biāo)準(zhǔn)化需求;大單量、定制化需求)。小單量的話,任務(wù)會(huì)傳送到自營(yíng)或加盟的代理云打印機(jī);大單量的話任務(wù)會(huì)發(fā)送到加盟的打印店。用戶(hù)最終可以通過(guò)去選中的附近的打印機(jī)處掃碼取件,如果送貨上門(mén),需要多收1元配送費(fèi)。錢(qián)朗表示,校園是一個(gè)半封閉集中式的小社會(huì),學(xué)生代表了一個(gè)民族的未來(lái),其對(duì)新鮮事物的認(rèn)可率比較高,也可以影響家庭對(duì)事物產(chǎn)品的選擇。市場(chǎng)上很多人認(rèn)為云打印未來(lái)發(fā)展的路很窄,一眼可看到底,云校園資產(chǎn)很重,做細(xì)分領(lǐng)域做好了也有路可走,產(chǎn)品外包,使資產(chǎn)變輕,硬件產(chǎn)品可塑性較廣,比如線上取火車(chē)票。新印相有以下幾個(gè)特點(diǎn):1)打印機(jī)一般不是放在宿舍樓層長(zhǎng)那,而是放在教學(xué)樓或圖書(shū)館或宿舍樓大廳,采取無(wú)人看管的模式;2)定價(jià)方式:以省為單位統(tǒng)一定價(jià);3)客戶(hù)群是在校大學(xué)生,以學(xué)校為主,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,目前以自營(yíng)以及代理模式進(jìn)行,少數(shù)打印店進(jìn)行銷(xiāo)售;4)擁有小麥上千所校園資源,擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務(wù)商,擁有侯佳、何伯權(quán)、唐志東等投資指導(dǎo);5)盈利模式在文檔打印、相片沖印收入;模板銷(xiāo)售;耗材銷(xiāo)售;打印服務(wù)商增值服務(wù)、云打印機(jī)加盟商;線上廣告、線下廣告,加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年,云校園的目標(biāo)是打印機(jī)進(jìn)駐高校600所,覆蓋師生用戶(hù)800萬(wàn)以上,擴(kuò)展服務(wù)品類(lèi),尤其是軟硬件結(jié)合方面,啟動(dòng)自行車(chē)云租賃項(xiàng)目,目前已與捷安特自行車(chē)達(dá)成合作關(guān)系。
一起惠2016-01-22 09:31:48983 次
互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)知本家創(chuàng)始人饒亦樂(lè)透露,完成了2000萬(wàn)元天使輪融資,投資方為由深圳前海的天玖元潤(rùn)基金投資,資金將用于用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局、人才建設(shè)、供應(yīng)鏈體系建設(shè)。據(jù)了解,知本家成立于2014年,隸屬于廈門(mén)宜加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,總部位于廈門(mén)。目前公司團(tuán)隊(duì)83人,中高層管理有13人。創(chuàng)始人饒亦樂(lè)透露,公司以O(shè)2S全新商業(yè)模式的家居生活服務(wù)平臺(tái)——“1+best”為核心,發(fā)展旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)“知本家”、房地產(chǎn)解決方案服務(wù)模塊“UChome(優(yōu)選家)”,以及針對(duì)家裝行業(yè)的第三方支付平臺(tái)“1+錢(qián)包”和居家生活管理服務(wù)“1+管家”等四大品牌,高效整合了家居生活完整生態(tài)鏈,為用戶(hù)提供選房、貸款、設(shè)計(jì)、裝修、家裝產(chǎn)品供應(yīng)、物流、家居智能化管理等一系列全方位家居服務(wù)。知本家的業(yè)務(wù)模式是屬于整合型平臺(tái),家裝設(shè)計(jì)是由合作的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),建材是由合作的廠商來(lái)提供,后續(xù)的施工由加盟的裝修公司提供。知本家本身是為整合的這些資源導(dǎo)足夠的流量支持。談到此次獲得資本方認(rèn)可的原因,創(chuàng)始人饒亦樂(lè)透露,與大多數(shù)碎片化服務(wù)的家裝平臺(tái)不同在于,我們提供完整的一站式服務(wù)。用戶(hù)透過(guò)線上3D云設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)師互動(dòng),設(shè)計(jì)DIY,最后材料和裝修成本整合形成一套精準(zhǔn)的報(bào)價(jià)清單。等于說(shuō)幫用戶(hù)免去了跟設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、家裝市場(chǎng)的多方接觸,APP或WEB端上就能完成裝修的系列流程,并在入住后提供家居與售后服務(wù)。對(duì)于融資之后的下一步安排和計(jì)劃,創(chuàng)始人饒亦樂(lè)表示,主要會(huì)用于三個(gè)方面:第一,用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局:設(shè)立運(yùn)營(yíng)子公司及線下體驗(yàn)館,并建立1+學(xué)院為平臺(tái)各服務(wù)提供方做標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第二,人才建設(shè):完善公司組織架構(gòu)與人才體系的不斷搭建,增加技術(shù)方面的研發(fā)人員,擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)部,增加地推人員。第三,供應(yīng)鏈體系建設(shè):在幾個(gè)主要的家具建材集散地成立采購(gòu)基站,并優(yōu)化與中鐵快運(yùn)的系統(tǒng)與人員對(duì)接。認(rèn)為,2015年的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)火熱背后都離不開(kāi)資本層面的支持,在這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)從火熱再到趨冷的發(fā)展曲線,每個(gè)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式以及平臺(tái)定位都不太一樣,有側(cè)重于重資產(chǎn)模式的,有側(cè)重于輕資產(chǎn)模式的,但是商業(yè)的規(guī)則不會(huì)變,互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷了資本的助力和炒作的喧囂,都開(kāi)始提倡回歸行業(yè)的本質(zhì),行業(yè)的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù),還有一個(gè)很重要的因素,那就是人,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝的模式已經(jīng)呈現(xiàn)了同質(zhì)化,真正具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的其實(shí)還是要回歸到團(tuán)隊(duì)的落地執(zhí)行能力,這在很大程度上決定了商業(yè)進(jìn)展的快慢,甚至是成敗。
一起惠2016-01-21 09:33:511041 次
線上社區(qū)服務(wù)平臺(tái)“在家點(diǎn)點(diǎn)”于近日完成千萬(wàn)美元A輪融資,由紅杉資本中國(guó)基金領(lǐng)投,高榕資本、魔量基金等投資機(jī)構(gòu)跟投。在家點(diǎn)點(diǎn)告訴億歐網(wǎng),其實(shí)A輪融資早在2015年9月就已完成。據(jù)億歐網(wǎng)此前報(bào)道,在家點(diǎn)點(diǎn)成立于2015年7月,8月18日完成200萬(wàn)美元天使輪融資,投資方為魔量基金。在家點(diǎn)點(diǎn)位于上海徐匯區(qū),CEO為周瑜峰,隸屬上海立到網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。其運(yùn)營(yíng)模式為為微小創(chuàng)業(yè)者(個(gè)體戶(hù))和社區(qū)用戶(hù)提供一個(gè)在線創(chuàng)業(yè)平臺(tái),即創(chuàng)業(yè)者可以再App上申請(qǐng)成為小區(qū)內(nèi)擁有小倉(cāng)庫(kù)的“私人助理”,一個(gè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)一個(gè)小區(qū)。平臺(tái)整合資源包括便利店、果蔬以及快遞收發(fā)等,并致力10分鐘送達(dá)。作為一個(gè)在線社區(qū)服務(wù)平臺(tái),技術(shù)團(tuán)隊(duì)是在家點(diǎn)點(diǎn)為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)用戶(hù)體驗(yàn)的有力支撐。據(jù)了解,在家點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)已引進(jìn)大量來(lái)自騰訊、阿里、百度等平臺(tái)的技術(shù)人員,App一直在迭代版本。此前,億歐網(wǎng)曾談到,這種線上平臺(tái)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,成本低、風(fēng)險(xiǎn)低;對(duì)平臺(tái)而言,人耗低,類(lèi)加盟模式讓小微創(chuàng)業(yè)者更有自主創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。在人員培訓(xùn)方面,在家點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)已成立商家服務(wù)部及供應(yīng)鏈服務(wù)部,通過(guò)品牌扶植、優(yōu)惠補(bǔ)貼、廣告引流等方式幫助用戶(hù)在平臺(tái)上成長(zhǎng)。與此同時(shí),在家點(diǎn)點(diǎn)要求創(chuàng)業(yè)者交納5000元保證金,作為平臺(tái)不參與商家的銷(xiāo)售分成和供貨。周瑜峰曾談到,在家點(diǎn)點(diǎn)作為一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,融資當(dāng)以服務(wù)商家為首要目的。圍繞社區(qū)內(nèi)用戶(hù)需求,社區(qū)O2O模式不斷被創(chuàng)新被迭代。從社區(qū)便利店到社區(qū)內(nèi)一體化服務(wù)乃至現(xiàn)今社區(qū)中開(kāi)始試行的共享經(jīng)濟(jì)模式,社區(qū)O2O服務(wù)越來(lái)越便利。在家點(diǎn)點(diǎn)的模式,對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,不僅節(jié)省了實(shí)體創(chuàng)業(yè)者難以承受的房租成本,還能通過(guò)平臺(tái)的引流獲得大量流量。并且基于社區(qū)場(chǎng)景中用戶(hù)需求市場(chǎng)容量,小微創(chuàng)業(yè)者在此場(chǎng)景中以低成本創(chuàng)業(yè),成功幾率更大。此外,現(xiàn)今用戶(hù)對(duì)物流配送要求越來(lái)越高,不僅要求及時(shí)性還要求質(zhì)量。在配送時(shí)間的提升上,據(jù)稱(chēng)在家點(diǎn)點(diǎn)夠?qū)崿F(xiàn)29分鐘快速送達(dá);社區(qū)O2O平臺(tái)e袋洗推出小e管家,基于社區(qū)共享經(jīng)濟(jì),提高配送速度;小區(qū)內(nèi)智能柜廣設(shè),通過(guò)智能柜跨過(guò)配送服務(wù)中,供需雙方等待時(shí)間。此前關(guān)于“在家點(diǎn)點(diǎn)”獲得融資,億歐網(wǎng)曾談到,其通過(guò)營(yíng)造社區(qū)線下商戶(hù)創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者到社區(qū)中去,并與其合力打造社區(qū)O2O生態(tài)體系,這是一種平臺(tái)化思維的體現(xiàn),其思維方式不再局限于用戶(hù)而是跳出供應(yīng)鏈的圈子,從整個(gè)資源融合的角度來(lái)對(duì)待社區(qū)O2O。這次獲得紅杉資本和高榕資本的投資,或?yàn)槠溥\(yùn)營(yíng)模式可行的力證。
一起惠2016-01-18 09:35:10799 次
聯(lián)華超市股份有限公司于一九九一年起在上海開(kāi)展業(yè)務(wù),于二十年間,以直接經(jīng)營(yíng)、加盟經(jīng)營(yíng)和并購(gòu)方式發(fā)展成為一家具備全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)態(tài)最齊全的連鎖零售超市公司。聯(lián)華易購(gòu)地址:http://www.lhmart.com/index.html目前聯(lián)華易購(gòu)網(wǎng)站從2015年11月30日起將暫停運(yùn)營(yíng)。
一起惠2016-01-18 09:31:093323 次
1月13日,中國(guó)支付網(wǎng)報(bào)道稱(chēng),中國(guó)建設(shè)銀行總行電子銀行部總經(jīng)理黃浩已于日前離職,加盟螞蟻金服。黃浩本人向新浪財(cái)經(jīng)確認(rèn),他確實(shí)于年初加入了螞蟻金服,任螞蟻金服集團(tuán)副總裁,向總裁匯報(bào)工作。2015年銀行高管出現(xiàn)離職潮,據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),截至2015年11月末,至少已有50位銀行高管離職。與此前換屆期間銀行高管變動(dòng)相比,銀行高管離職打破了銀行“圈內(nèi)”循環(huán)的慣例,越來(lái)越多的人跳往“圈外”。其中,互聯(lián)網(wǎng)金融、地方交易所、民營(yíng)銀行等新興金融業(yè)態(tài)均成為銀行高管離職后的熱門(mén)去處。業(yè)內(nèi)人士分析,引發(fā)銀行離職潮的原因,除了利潤(rùn)增長(zhǎng)率降低以外,銀行不良貸款飆升與失控,使得貸款催收工作成為主業(yè)也是重要原因。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和民營(yíng)銀行的相繼成立,則成了這些離職潮中銀行家們的去處。
一起惠2016-01-14 09:26:201735 次
1月6日消息,日前典典養(yǎng)車(chē)官方正式對(duì)外公布DCCP(Direct-Control-Chain-Project)直控加盟計(jì)劃后,再次宣布近期在杭州地區(qū)將上線50家實(shí)體加盟店。據(jù)了解,典典養(yǎng)車(chē)所謂的直控加盟計(jì)劃,即典典養(yǎng)車(chē)通過(guò)已有的平臺(tái)品牌優(yōu)勢(shì),對(duì)線上線下流量及服務(wù)資源進(jìn)行整合,建立車(chē)后技術(shù)性管理性人才的孵化基地和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系,形成完整成型的整店和集成改建的方案。進(jìn)而為加盟商戶(hù)提供從服務(wù)體系、人才培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)支持、供應(yīng)鏈等資源的支持。簡(jiǎn)單通俗講,典典養(yǎng)車(chē)就是要開(kāi)加盟實(shí)體店了。結(jié)合其官方資料發(fā)現(xiàn),典典養(yǎng)車(chē)除了為加盟店導(dǎo)流并不會(huì)收取商戶(hù)的加盟費(fèi)以外,通過(guò)“DCCP”后臺(tái)支撐系統(tǒng),將為線下實(shí)體店提供一下服務(wù):1、提供門(mén)店?duì)I建、定價(jià)、技術(shù)、材料、配件、SA培訓(xùn)等整店標(biāo)準(zhǔn)化管理流程;2、提供代招、培訓(xùn)、認(rèn)證、評(píng)級(jí)、績(jī)效方案支持等全方位員工解決方案;3、提供門(mén)店工位設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)/日常營(yíng)銷(xiāo)、6S/收銀/庫(kù)管等全方位門(mén)店管理解決方案;4、提供改造費(fèi)用按揭貸款支持,門(mén)店業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)及經(jīng)營(yíng)資金管理;5、配件集采供應(yīng),總部提供結(jié)算支持,大幅降低經(jīng)營(yíng)成本等配件供應(yīng)鏈支撐;6、引入典典車(chē)險(xiǎn)、年卡及未來(lái)更多盈利項(xiàng)目;7、為加盟商搭建1.5公里品牌授權(quán)保護(hù)圈,不會(huì)有相同品牌與其競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)介紹,典典線下連鎖加盟店內(nèi)有還設(shè)有“非現(xiàn)金支付通道”,用戶(hù)可以使用典典養(yǎng)車(chē)app直接付款。但業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),典典養(yǎng)車(chē)切入后市場(chǎng)的廉價(jià)洗車(chē)模式已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證走不通,大量追隨者走入寒冬就是最好的證明。其轉(zhuǎn)型到門(mén)店也是預(yù)料中的事情,因?yàn)楝F(xiàn)有的轉(zhuǎn)型方案中,平臺(tái)向上就要觸及供應(yīng)鏈端,向下最大的可能就是開(kāi)設(shè)門(mén)店。自營(yíng)做供應(yīng)鏈,典典養(yǎng)車(chē)就要涉及更加繁瑣沉重的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存問(wèn)題,資金周轉(zhuǎn)壓力明顯,博湃養(yǎng)車(chē)的資金鏈斷裂結(jié)局還歷歷在目,典典轉(zhuǎn)入線下門(mén)店也是被逼之舉。而新推出的DCCP門(mén)店模式,雖然由店主加盟承擔(dān)房租、人力等固定成本,但如果加盟商不掙錢(qián)也都會(huì)選擇脫離,典典能夠一次性同開(kāi)50家店,給予門(mén)店加盟商的預(yù)期應(yīng)該不低。同時(shí),典典養(yǎng)車(chē)雖然不是純自營(yíng)門(mén)店的方式進(jìn)入下線,也會(huì)與其他門(mén)店形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,導(dǎo)致其他門(mén)店的擔(dān)憂引發(fā)反彈效果。同時(shí),還有業(yè)內(nèi)人士爆料稱(chēng),之所以典典敢此次如此高調(diào)進(jìn)入線下,主要是因?yàn)榈涞湟該Q股的方式變相收購(gòu)了“杭州正能量汽車(chē)生活廣場(chǎng)”團(tuán)隊(duì),他們負(fù)責(zé)實(shí)施“直控加盟計(jì)劃”,具體而言就是負(fù)責(zé)典典養(yǎng)車(chē)線下門(mén)店的開(kāi)拓與運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解,正能量控股創(chuàng)立于2014年1月總部位于杭州,旗下?lián)碛姓憬芰科?chē)服務(wù)有限公司(正能量汽車(chē)服務(wù)連鎖)和杭州正能量品牌管理有限公司(正能量品牌管理)在內(nèi)的2家公司,前者主要負(fù)責(zé)正能量汽車(chē)服務(wù)連鎖直營(yíng)系統(tǒng)的發(fā)展和壯大;后者負(fù)責(zé)正能量品牌的輸出、植入和運(yùn)營(yíng)。正能量在杭州及周邊地區(qū)擁有的直營(yíng)與聯(lián)營(yíng)門(mén)店總計(jì)超過(guò)20多家。典典養(yǎng)車(chē)隸屬于杭州小卡科技有限公司,更名前為養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn),此前于2015年7月宣布獲得6000萬(wàn)美金C輪融資,投資方不明。養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)始人兼CEO費(fèi)岸,曾在騰訊、搜狗負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā);2011年擔(dān)任杭州淘然網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO;2013年做天使投資人;2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)”。據(jù)其C輪融資期間的數(shù)據(jù)顯示,典典養(yǎng)車(chē)目前已經(jīng)服務(wù)了30多所城市,合作商戶(hù)超過(guò)10000家,日均訂單突破60000單,其市場(chǎng)估值達(dá)5億美元。
一起惠2016-01-06 09:47:181120 次
“天貓、京東是賣(mài)產(chǎn)品的,我們是賣(mài)解決方案的?!比杖枕楥EO邱玉棟一直堅(jiān)持,凈水產(chǎn)品的銷(xiāo)售痛點(diǎn)在于安裝和服務(wù),而非價(jià)格。相比于綜合型平臺(tái),日日順的優(yōu)勢(shì)在于其全流程整合營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售、安裝、售后全部負(fù)責(zé)。在這個(gè)剛起步每年增幅卻高達(dá)40%的市場(chǎng)里,日日順的目標(biāo)就是搶占先機(jī),成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。要做就做市場(chǎng)上沒(méi)有的海爾在2013年開(kāi)始涉足凈水行業(yè),彼時(shí)柴靜的《穹頂之下》還未上映,但市場(chǎng)需求已開(kāi)始漸漸升溫,各色凈水器品牌也開(kāi)始崛起。邱玉棟算了下,目前凈水市場(chǎng)規(guī)模約有200億,市面可見(jiàn)凈水品牌約有3000個(gè)。但問(wèn)題在于,這3000個(gè)品牌中,魚(yú)龍混雜,要么沒(méi)有生產(chǎn)資質(zhì),要么質(zhì)量以次充好,“核心就是這個(gè)行業(yè)初級(jí)階段毛利特別高,達(dá)到50%到70%的毛利”,相應(yīng)的,后期的服務(wù)體系、物流體系更是難以跟上,日日順便從這個(gè)市場(chǎng)嗅到了商機(jī)。通過(guò)過(guò)去兩年間線下服務(wù)兵積累的數(shù)據(jù),海爾已經(jīng)收集全國(guó)168萬(wàn)個(gè)社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù),積累了約1106個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,3068個(gè)解決方案,以及200多家O2O體驗(yàn)館和3500多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且日日順物流擁有9萬(wàn)臺(tái)物流車(chē),18萬(wàn)服務(wù)兵。除此之外,海爾的濾芯管家也決定了其售后完善程度,這些都保證了日日順的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加盟成店面拓展主力渠道與別其他品牌不同的是,日日順將凈水當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)來(lái)做,而非單純的家電品牌,并將其逐步發(fā)展為社區(qū)O2O。目前海爾線下體驗(yàn)店以加盟居多,邱玉棟解釋?zhuān)瑐鹘y(tǒng)家電的增長(zhǎng)和利潤(rùn)空間較低,而水家電利潤(rùn)較高,因而觀望者較多。日日順選取那些有足夠資金能力、并對(duì)海爾和日日順有一定認(rèn)知度的加盟者,對(duì)其店面和周?chē)鐓^(qū)進(jìn)行評(píng)估,之后方能允許對(duì)方加盟。據(jù)了解到,海爾目前在全國(guó)有42個(gè)工貿(mào),每個(gè)工貿(mào)負(fù)責(zé)找店面開(kāi)店,之后還會(huì)負(fù)責(zé)O2O體驗(yàn)館營(yíng)銷(xiāo)、進(jìn)社區(qū)、做水站以及飲水機(jī)等后續(xù)服務(wù),全流程整合營(yíng)銷(xiāo)?!皬钠脚_(tái)上走的產(chǎn)品,只有來(lái)自品牌方的3%的利潤(rùn)給我們,其余全部讓利線下?!鼻裼駰澩嘎?,發(fā)展初期,利潤(rùn)分成還是以加盟商利益為主,平臺(tái)僅收取品牌商支付的基礎(chǔ)費(fèi)用。目前平臺(tái)已聚集100多個(gè)品牌,并不會(huì)刻意扶持海爾制造?!耙蝗迥J健弊錾鐓^(qū)化日日順目前經(jīng)營(yíng)模式為線上+線下相結(jié)合,移動(dòng)端微店、PC端及O2O體驗(yàn)館三端打通。通過(guò)公眾號(hào)逾700萬(wàn)粉絲的積累,逐步將粉絲轉(zhuǎn)化為微店店主,從而實(shí)現(xiàn)渠道下沉逐級(jí)分銷(xiāo),“現(xiàn)在分享經(jīng)濟(jì)會(huì)變得越來(lái)越重,因此我們把這部分推展的比較快?!睋?jù)獲悉,線下領(lǐng)域日日順采用“一三五”模式進(jìn)行店面輻射,即一個(gè)社區(qū)店對(duì)應(yīng)三個(gè)傘下店,每個(gè)傘下店又分別附有五個(gè)凈水器出售店。加盟商可獲得周?chē)宓绞锖栍脩?hù)的數(shù)據(jù),以方便其面銷(xiāo),加強(qiáng)交易轉(zhuǎn)化。除此之外,日日順社區(qū)店本身可承接平臺(tái)產(chǎn)生的銷(xiāo)售,通過(guò)LBS應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定位,服務(wù)范圍內(nèi)的消費(fèi)者在官網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)凈水器之后,該社區(qū)店可負(fù)責(zé)上門(mén)安裝做送裝一體服務(wù)。“市場(chǎng)規(guī)??梢宰龊艽?,本身每年增幅大概是40%,到2020年1000億級(jí)的市場(chǎng)?!鼻裼駰澅硎?,目前國(guó)內(nèi)凈水市場(chǎng)較為分散,大量?jī)羲放崎_(kāi)始涌進(jìn),但苦于規(guī)模較小,知名度低,行業(yè)內(nèi)始終缺乏佼佼者,日日順希望能憑借在物流、服務(wù)、安裝體系方面的優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品及后服務(wù)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。除凈水產(chǎn)品外,日日順下一步還打算擴(kuò)充品類(lèi),涉足多個(gè)生活場(chǎng)景,目前已上線空氣凈化器產(chǎn)品。
一起惠2016-01-06 09:30:22673 次
日前,都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對(duì)話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)低折扣率高毛利的前端運(yùn)營(yíng)邏輯據(jù)了解,相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價(jià),都市麗人的平均單價(jià)在50元到80元之間,但是其直營(yíng)店鋪毛利能達(dá)到60%到62%,加盟店鋪的毛利超過(guò)40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上,首先,通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)降低成本。沙爽介紹稱(chēng),都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬(wàn)件左右,而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬(wàn)件左右。這從成本上與其他品牌拉開(kāi)了距離。其次,保持低折扣率、不加價(jià)以保留用戶(hù)。據(jù)悉,都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)率在2.5倍到3倍之間,且對(duì)于新款產(chǎn)品保持線上線下同價(jià),折扣率最低為85%。近年來(lái),都市麗人沒(méi)有加價(jià)的做法,保證了用戶(hù)不會(huì)因?yàn)楹龈吆龅偷膬r(jià)格而流失。另外,根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為,從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷(xiāo)期、衰退期的管理概念來(lái)講,不是所有的商品都適合在衰退期開(kāi)始折扣售賣(mài)。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷(xiāo)狀況時(shí)就應(yīng)該開(kāi)始打折出售,以提升售罄率。在毛利的綜合考量上,除售罄率之外,都市麗人看重的另一個(gè)指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹,都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天,一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次,相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高。“在前端看周轉(zhuǎn),后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率,單款的貢獻(xiàn)率,即每個(gè)產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)出來(lái)到最后淘汰了。看售罄率是沒(méi)有用的,比如十件都賣(mài)掉了沒(méi)賺什么錢(qián),但是我生產(chǎn)100萬(wàn)件都賣(mài)掉了,這個(gè)貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少,就是看款的貢獻(xiàn)率?!鄙乘Q(chēng)。分段式的90天庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理?yè)?jù)悉,針對(duì)庫(kù)存,都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系,每年能夠留下來(lái)的庫(kù)存價(jià)值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到,第一,都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式,對(duì)加盟商實(shí)行單店管理,加盟商不需要壓貨,通過(guò)都市麗人自建的B2B訂貨平臺(tái)可以實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)發(fā)貨,并支持線上預(yù)售。目前,加盟商的庫(kù)存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二,利用90天的周轉(zhuǎn)周期,在商品管理上將其拆分成“433”的模式,即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道:“當(dāng)40%的成品在市場(chǎng)售賣(mài)好時(shí),就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品,當(dāng)售賣(mài)不好的時(shí)候(例如顏色不好賣(mài)),半成品是不染色的,可以染成其他的顏色,然后再有問(wèn)題,還有30%的原材料可以重新加花邊,重新包裝一下,因?yàn)楸褪且粯拥模妥兂尚碌目?。”第三,線上線下庫(kù)存聯(lián)動(dòng)。據(jù)了解,都市麗人線上僅有30%的特供款,以滿足類(lèi)似雙十一活動(dòng)時(shí)的折扣需求,而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外,新款產(chǎn)品采用線上線下同價(jià)銷(xiāo)售。當(dāng)線下庫(kù)存款不賣(mài)時(shí),線上會(huì)配合進(jìn)行銷(xiāo)貨。此外,在新品上架的管理上,都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新,每年上新將近300個(gè)款式。例如,在原有的600個(gè)款式基礎(chǔ)上,春夏季節(jié)都市麗人會(huì)淘汰150款產(chǎn)品,同時(shí)也也上新150個(gè)款,到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品,也同時(shí)上新150款,始終保持600個(gè)款都好賣(mài)。沙爽告訴說(shuō),今年都市麗人在唯品會(huì)銷(xiāo)售的庫(kù)存達(dá)1億元,但是由于沒(méi)有庫(kù)存可以賣(mài)了,明年就要降低庫(kù)存的目標(biāo)銷(xiāo)量。讓加盟商自主管理會(huì)員據(jù)悉,從2014年進(jìn)入電商渠道開(kāi)始,都市麗人就啟用了全渠道的會(huì)員管理模式。一方面,都市麗人上線了自己的B2C會(huì)員商城,為用戶(hù)提供積分管理、抽獎(jiǎng)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等服務(wù);另一方面,對(duì)于線下門(mén)店中設(shè)置店員發(fā)展會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。較為獨(dú)特的是,都市麗人的會(huì)員管理由各個(gè)門(mén)店的加盟商自主管理,采用品牌商對(duì)加盟商、加盟商對(duì)會(huì)員層級(jí)式管理。今年,都市麗人計(jì)劃首批開(kāi)發(fā)出加盟商APP,用于跟8千個(gè)加盟商進(jìn)行溝通互動(dòng),下一步則是開(kāi)發(fā)會(huì)員APP。對(duì)于這種做法,沙爽的解釋是:“為什么不是直接做會(huì)員APP呢?如果直接做會(huì)員APP,就沒(méi)有人專(zhuān)門(mén)來(lái)管理,也沒(méi)有人主動(dòng)發(fā)展會(huì)員了。但是先發(fā)展加盟商,再以加盟商一對(duì)多的方式就會(huì)輕松很多。品牌商不能一上來(lái)就跟3000萬(wàn)個(gè)會(huì)員溝通,而是要先對(duì)8000個(gè)加盟商,加盟商更了解會(huì)員,他們會(huì)篩選甄別,這樣就能一層一層管理起來(lái)?!鄙乘嘎?,都市麗人會(huì)員數(shù)有3000多萬(wàn),每年新增會(huì)員超120萬(wàn)人,其中,線下的銷(xiāo)售流水有42%來(lái)自于會(huì)員購(gòu)買(mǎi),復(fù)購(gòu)率達(dá)15%。除此之外,都市麗人計(jì)劃通過(guò)大數(shù)據(jù),了解會(huì)員在線上的購(gòu)買(mǎi)行為,來(lái)提高復(fù)購(gòu)率。根據(jù)相關(guān)資料,都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓,用一年多的時(shí)間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類(lèi)中排名第五,目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中,都市麗人在文胸品類(lèi)中的流量達(dá)到全國(guó)第一,成交量緊隨優(yōu)衣庫(kù)之后,雙11當(dāng)天賣(mài)掉82萬(wàn)件文胸,訂單達(dá)41萬(wàn)單。除女士文胸外,沙爽表示,公司還在積極拓展男士?jī)?nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線,預(yù)計(jì)男士?jī)?nèi)衣用品年銷(xiāo)售額將達(dá)9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37646 次
12月30日消息,在2015年末尾,針對(duì)零售公司、品牌公司以及各路電商服務(wù)公司做了全年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查。其中德邦快遞透露,德邦物流開(kāi)辟快遞服務(wù)至今已有兩年,快遞業(yè)務(wù)2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額19億元,是2014年?duì)I業(yè)額的4倍。德邦物流方面透露,德邦快遞的營(yíng)業(yè)額之所以增長(zhǎng)得如此迅速,主要得益于兩個(gè)原因:一是快遞是德邦的新業(yè)務(wù),基數(shù)小。二是德邦快遞定位抓住了市場(chǎng)空白點(diǎn),攬件比零擔(dān)的大件稍小,比三通一達(dá)的電商件又稍大,其中3~60斤的快遞貢獻(xiàn)了一半以上的收入,市面上暫無(wú)力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。德邦董事長(zhǎng)崔維星在接受媒體采訪時(shí)表示,德邦快遞明年計(jì)劃做到35億營(yíng)業(yè)額?!敖衲?duì)I業(yè)額目標(biāo)是18億,現(xiàn)在來(lái)看我估計(jì)能做到19億。去年目標(biāo)是虧2億,實(shí)際上虧了1億多,不到2億,今年估計(jì)虧損不到1億。希望發(fā)展快一些,明年盈虧平衡,后年賺一點(diǎn)就行了。”據(jù)媒體報(bào)道,截止2014年底,申通完成24億件,同比增長(zhǎng)50%,營(yíng)業(yè)額為310億。而順豐完成19億件,同比增長(zhǎng)35%,營(yíng)業(yè)額為360億。相對(duì)三通一達(dá)和順豐速運(yùn)來(lái)說(shuō),德邦快遞的單量還微乎其微。“畢竟我們這個(gè)業(yè)務(wù)才做一年多,怎么可能一下就行了?今年有十八九億營(yíng)業(yè)額,明年35億營(yíng)業(yè)額,誰(shuí)做三年就到35億營(yíng)業(yè)額?”崔維星表示。據(jù)了解到,德邦物流2015年新增就業(yè)崗位1.6萬(wàn)個(gè),據(jù)稱(chēng)新增人員主要為保障德邦快遞的高速增長(zhǎng)。據(jù)德邦物流方面透露,其快遞業(yè)務(wù)主要為稍大件的電商類(lèi)客戶(hù)服務(wù),對(duì)淘寶賣(mài)家的依賴(lài)度暫時(shí)并不高。“今年菜鳥(niǎo)給我們貢獻(xiàn)了不到20%的客戶(hù),加入菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),是我們從B類(lèi)客戶(hù)為主正式進(jìn)入C類(lèi)電商快遞市場(chǎng)的標(biāo)志。”為了加大C端的門(mén)店的覆蓋率,德邦快遞今年啟動(dòng)了事業(yè)合伙人項(xiàng)目,在德邦網(wǎng)絡(luò)覆蓋不到的地方,或做得不夠好的地方開(kāi)啟加盟制度。“這是德邦從直營(yíng)走向開(kāi)放的重要一步,項(xiàng)目啟動(dòng)3個(gè)多月實(shí)現(xiàn)簽約門(mén)店達(dá)840家?!钡掳羁爝f方面稱(chēng)。據(jù)悉,截止2015年11月,公司已開(kāi)設(shè)5600多家標(biāo)準(zhǔn)化的門(mén)店,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),自有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛9600余臺(tái),全國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過(guò)121萬(wàn)平方米。未來(lái),德邦致力于成為覆蓋快運(yùn)、快遞、整車(chē)與倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈的綜合供應(yīng)商,未來(lái)的戰(zhàn)略主要包括三點(diǎn),一是強(qiáng)化公路快運(yùn)(零擔(dān))業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位,二是加快拓展快遞及整車(chē)的業(yè)務(wù)規(guī)模,三是逐步推進(jìn)在綜合物流領(lǐng)域的業(yè)務(wù)延伸,例如倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈。
一起惠2015-12-31 09:15:16912 次
12月24日消息,據(jù)獲悉,深度合作阿里的合一集團(tuán)近期推出首個(gè)視頻導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)系列節(jié)目《看購(gòu)》,初步完成了視頻電商模式的探索。據(jù)悉,目前該系列節(jié)目已進(jìn)行到第一階段,以《看購(gòu)了沒(méi)》直播導(dǎo)購(gòu)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行在線分享,以話題為核心,用簡(jiǎn)明的表達(dá)方式告訴觀眾“應(yīng)該買(mǎi)什么,怎么買(mǎi),如何用”。據(jù)介紹,該節(jié)目采用“達(dá)人+商家”與觀眾互動(dòng),并最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式。第一階段已經(jīng)吸引了《美麗俏佳人》護(hù)膚專(zhuān)家伊然老師、美容達(dá)人程慕軒、人氣博主官小煒等時(shí)尚界人士的加盟。合一相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,《看購(gòu)》未來(lái)計(jì)劃與北京服裝學(xué)院聯(lián)合開(kāi)展原創(chuàng)設(shè)計(jì)集市、達(dá)人買(mǎi)手招募等一系列相關(guān)活動(dòng),探索更多趣味性高、互動(dòng)性強(qiáng)的欄目模式,如脫口秀、街拍、創(chuàng)意情景短劇、視頻短片等。資料顯示,今年8月,優(yōu)酷土豆更名合一集團(tuán),同時(shí)提出視頻電商“邊看邊買(mǎi)”的概念,以“屏幕即渠道、內(nèi)容即店鋪”為核心宗旨,將銷(xiāo)售閉環(huán)、品牌效應(yīng)和場(chǎng)景購(gòu)物全線打通,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的雙贏;11月,合一集團(tuán)和阿里集團(tuán)正式達(dá)成合作協(xié)議,在資本、戰(zhàn)略和資源分享層面進(jìn)行深度融合,將視頻內(nèi)容和電商結(jié)合,增加用戶(hù)收入增長(zhǎng)潛力。
一起惠2015-12-25 09:36:15745 次
12月17日消息,汽車(chē)超人CEO鄭超在第十屆中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)上發(fā)表了公開(kāi)演講。他表示,汽車(chē)后市場(chǎng)在中國(guó)有8000億的市場(chǎng)容量,但是對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)最大痛點(diǎn)就是供應(yīng)鏈效率非常低。鄭超表示今年上半年有800多家拿到A輪融資的O2O公司已經(jīng)面臨倒閉,當(dāng)然汽車(chē)后市場(chǎng)是重災(zāi)區(qū),“前幾個(gè)月有一些知名度的易洗車(chē)倒閉了,昨天上門(mén)保養(yǎng)號(hào)稱(chēng)最大規(guī)模的公司也宣布停止?fàn)I業(yè)了。”鄭超同時(shí)分析了目前,汽車(chē)后市場(chǎng)中存在的五個(gè)模式:第一、上門(mén)模式。優(yōu)點(diǎn)是去店化,可以滿足一些用戶(hù)個(gè)性化的需求。但最大的問(wèn)題是,對(duì)于整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率下降。除了外賣(mài)之外,到目前為止沒(méi)有哪一家上門(mén)的公司目前做的很成功。第二、線下連鎖店的模式,就是在線下開(kāi)維修的汽修店。在美國(guó)這種連鎖的模式可以成功,因?yàn)橛凶銐驎r(shí)間發(fā)展,但是在中國(guó)不行。第三、線上導(dǎo)流模式,現(xiàn)在我們看到最多的也就是這種模式了,優(yōu)點(diǎn)是模式不能輕,能夠幫助門(mén)店解決一些問(wèn)題,比如幫他們導(dǎo)流,但是最本質(zhì)的問(wèn)題是它沒(méi)有整合供應(yīng)鏈,這樣就不能解決產(chǎn)品的正品品質(zhì)問(wèn)題,也不能解決價(jià)格的問(wèn)題,它只是一個(gè)導(dǎo)流,產(chǎn)品是門(mén)店的,服務(wù)也是門(mén)店的,它只是線上導(dǎo)流這么一個(gè)模式。第四種模式就是B2B供應(yīng)鏈模式。第五種是自營(yíng)到店模式,又把這種模式叫做B2B+O2O的模式,B2B整合供應(yīng)鏈,O2O幫助門(mén)店提升盈利能力。據(jù)了解到,汽車(chē)超人作為洗車(chē)、保養(yǎng)、輪胎、美容、維修等一站式的O2O服務(wù)平臺(tái),目前已經(jīng)擁有線下加盟門(mén)店近20000家,覆蓋近300座城市,為用戶(hù)提供一站式汽車(chē)后服務(wù)。此前,汽車(chē)超人母公司金固已經(jīng)投資上海語(yǔ)鏡、蘇州智華、車(chē)友網(wǎng)絡(luò),分別做交通大數(shù)據(jù)、智能駕駛、二手車(chē)運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“萬(wàn)物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來(lái)的生存根基。此次大會(huì)有1場(chǎng)主論壇和品牌零售、農(nóng)村電商、電商技術(shù)與產(chǎn)品等6場(chǎng)分論壇,預(yù)計(jì)將有市內(nèi)外嘉賓1200多人參加。大會(huì)邀請(qǐng)了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家和電商操盤(pán)手將從理論和實(shí)踐兩方面剖析電子商務(wù)以及系統(tǒng)研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)。此次會(huì)議邀請(qǐng)到上海證券交易所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡汝銀先生,就中國(guó)電商如何理性選擇資本市場(chǎng)發(fā)表其獨(dú)特觀點(diǎn);經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)管理學(xué)院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢(shì)如何影響中國(guó)電商做深度演講;國(guó)家電子商務(wù)示范城市專(zhuān)家咨詢(xún)委組長(zhǎng)柴躍廷教授及“十三五”國(guó)家發(fā)展規(guī)劃專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家、中國(guó)社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農(nóng)村電商解讀做演講。除此之外,還有100多位一線電商實(shí)力派操盤(pán)手同臺(tái)分享操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車(chē)、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務(wù)行業(yè)。
一起惠2015-12-18 09:37:42793 次
12月14日消息,百度CEO李彥宏今日發(fā)布內(nèi)部郵件,稱(chēng)公司架構(gòu)調(diào)整是為更好集中資源優(yōu)勢(shì),協(xié)同發(fā)展,提升效率。李彥宏還說(shuō),百度副總裁王湛攜視頻、音樂(lè)、樂(lè)彩、文學(xué)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,并作為公司級(jí)戰(zhàn)略協(xié)同和執(zhí)行總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)跨體系業(yè)務(wù)協(xié)同工作的推進(jìn)、戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督與管理、及公司跨體系戰(zhàn)略合作的推動(dòng),王湛向Helen匯報(bào)。百度副總裁劉駿作為技術(shù)戰(zhàn)略副總裁轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,負(fù)責(zé)公司技術(shù)戰(zhàn)略的制定,并協(xié)助推進(jìn)國(guó)際重點(diǎn)合作項(xiàng)目,劉駿向Helen匯報(bào)。據(jù)悉,百度今日宣布組建金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG),由消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、錢(qián)包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成,百度副總裁朱光任金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理。百度同時(shí)宣布原美國(guó)運(yùn)通高級(jí)副總裁王勁作為副總裁加盟百度,任金融服務(wù)事業(yè)群副總經(jīng)理,向朱光匯報(bào)。百度還宣布,百度大市場(chǎng)、公關(guān)及政府關(guān)系團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向百度總裁、百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組(EBG)總經(jīng)理張亞勤(微博)匯報(bào)。以下是百度CEO李彥宏內(nèi)部郵件:各位百度同學(xué),大家好!為了更好地集中資源優(yōu)勢(shì),協(xié)同發(fā)展,提升效率,經(jīng)公司研究決定,組建金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG),由消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、錢(qián)包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成。朱光任總經(jīng)理,直接向我匯報(bào)。同時(shí)隆重歡迎王勁(注意:此王勁非彼王勁)作為副總裁正式加盟百度,任FSG副總經(jīng)理,向朱光匯報(bào)。楊進(jìn)攜消費(fèi)金融業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)、章政華攜錢(qián)包支付業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)、金靈攜互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)、王輝攜金融市場(chǎng)研究與策略團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入FSG。希望他們能充分利用百度大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)立事業(yè)群組的主動(dòng)權(quán),在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域快速推進(jìn)有百度特色的金融服務(wù)模式。王勁在風(fēng)險(xiǎn)管理、計(jì)量模型和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。加入百度前,曾任美國(guó)運(yùn)通公司高級(jí)副總裁,主管企業(yè)級(jí)模型驗(yàn)證,組建了對(duì)公司全球業(yè)務(wù)管理與資本相關(guān)模型進(jìn)行監(jiān)督總控的獨(dú)立職能部門(mén),首創(chuàng)了行業(yè)領(lǐng)先的模型風(fēng)險(xiǎn)管理體系和支撐系統(tǒng)。在運(yùn)通的17年間,他歷任各核心產(chǎn)品、客戶(hù)群和職能部門(mén)重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)與信息管理,表現(xiàn)出高度的創(chuàng)新熱情。他開(kāi)發(fā)實(shí)施了具有尖端水平的風(fēng)控策略,為運(yùn)通在2008年金融危機(jī)中贏得行業(yè)領(lǐng)先業(yè)績(jī)做出重大貢獻(xiàn)。王勁曾就讀于復(fù)旦大學(xué)核物理專(zhuān)業(yè),在美國(guó)密歇根州立大學(xué)獲物理學(xué)博士和金融工商管理碩士學(xué)位。同時(shí),JamesLu攜貼吧業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì),王菲攜移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入MSG。任命JamesLu為MSG副總經(jīng)理,向李明遠(yuǎn)匯報(bào)。楊光攜Hao123業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入SSG,向海龍匯報(bào)。原朱光負(fù)責(zé)的百度大市場(chǎng)、公關(guān)及政府關(guān)系團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向張亞勤匯報(bào)。隨著百度各個(gè)事業(yè)群的發(fā)展,為進(jìn)一步加強(qiáng)跨體系的業(yè)務(wù)協(xié)同、促進(jìn)公司核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行,王湛攜視頻、音樂(lè)、樂(lè)彩、文學(xué)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,并作為公司級(jí)戰(zhàn)略協(xié)同和執(zhí)行總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)跨體系業(yè)務(wù)協(xié)同工作的推進(jìn)、戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督與管理、及公司跨體系戰(zhàn)略合作的推動(dòng),王湛向Helen匯報(bào)。百度始終堅(jiān)持以技術(shù)為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)核心,長(zhǎng)期引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展方向,為進(jìn)一步強(qiáng)化公司技術(shù)戰(zhàn)略,劉駿作為技術(shù)戰(zhàn)略副總裁轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,負(fù)責(zé)公司技術(shù)戰(zhàn)略的制定,并協(xié)助推進(jìn)國(guó)際重點(diǎn)合作項(xiàng)目,劉駿向Helen匯報(bào)。感謝Jennifer對(duì)大市場(chǎng)、公關(guān)和政府關(guān)系業(yè)務(wù)多年來(lái)的支持、培育,和做出的突出貢獻(xiàn)。期待我們大家團(tuán)結(jié)一致,再接再厲,在“連接人與信息”和“連接人與服務(wù)”的道路上開(kāi)拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)讓人們平等、便捷地獲取信息,找到所求這一使命,貢獻(xiàn)重要力量!
一起惠2015-12-15 09:22:58612 次
跨境電商日趨火熱,明星也扎堆做海淘。最近,中國(guó)第一位戛納影帝葛優(yōu)作為天使投資人,投資了專(zhuān)注于歐洲商品的新興跨境電商平臺(tái)“歐萌”。對(duì)于投資的初衷,葛優(yōu)表示:“風(fēng)投、天使投資,在我看來(lái)就是‘要做對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、有意義的事情’??缇畴娚炭梢园咽澜绺鞯氐纳唐方榻B給中國(guó)的消費(fèi)者,讓中國(guó)消費(fèi)者可以享受到世界各地的好產(chǎn)品,這是一件很好的事情?!备饍?yōu)自己評(píng)價(jià)此次投資是“把錢(qián)給靠譜的人干靠譜的事兒”,“歐萌海淘的團(tuán)隊(duì)非常務(wù)實(shí),我在與他們的接觸中發(fā)現(xiàn),他們不急進(jìn)、不浮夸,大部分的時(shí)間都放在專(zhuān)研產(chǎn)品和提升服務(wù)上,是個(gè)踏實(shí)做事、讓人放心的團(tuán)隊(duì)”,并要求歐萌團(tuán)隊(duì)“沒(méi)有做出好產(chǎn)品之前不準(zhǔn)用我的名義炒作!”。葛優(yōu)還表示,“我本人也樂(lè)于去做跨境電商這樣一件事情,它和我演的一些喜劇是一樣的,能給人帶來(lái)快樂(lè),豐富人們的生活?!睔W萌聯(lián)合創(chuàng)始人周頎評(píng)價(jià)此次與葛優(yōu)的合作,說(shuō):“葛優(yōu)的加盟不但能提升歐萌在中國(guó)消費(fèi)者心目中的品牌形象,也向歐萌的歐洲供應(yīng)商們展示了歐萌的實(shí)力?!笨梢?jiàn),葛優(yōu)此次投資帶來(lái)的品牌溢價(jià)也是有目共睹的。據(jù)悉,“歐萌海淘”是一家以“一站盡享歐洲品質(zhì)生活”為主題的跨境電商平臺(tái),與其他跨境電商平臺(tái)不同,“歐萌”沒(méi)有獨(dú)立的APP和網(wǎng)站,只要關(guān)注其公眾號(hào)即可前往微信商城進(jìn)行購(gòu)物,無(wú)需倒換軟件。其所售商品全部為歐洲直采,通過(guò)歐洲直郵的方式將商品送到消費(fèi)者手中。與其他跨境電商與境外買(mǎi)手合作的方式不同,歐萌在歐洲設(shè)有辦公室和倉(cāng)儲(chǔ)中心,采購(gòu)人員是自有員工,管理嚴(yán)格,采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。同時(shí)在運(yùn)輸方面做到無(wú)中間環(huán)節(jié)不轉(zhuǎn)手、不轉(zhuǎn)倉(cāng),保證100%正品。除了葛優(yōu),“歐萌海淘”的投資方還有倉(cāng)儲(chǔ)與轉(zhuǎn)運(yùn)公司“敗歐洲”(albo-gmbh)。根據(jù)公開(kāi)信息,敗歐洲是畢業(yè)于德國(guó)卡爾斯魯厄大學(xué)的王剛于2011年創(chuàng)立,最早做中德快運(yùn)業(yè)務(wù),現(xiàn)為中國(guó)海淘人群提供倉(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù),并為國(guó)內(nèi)的跨境電商平臺(tái)提供歐洲供應(yīng)鏈服務(wù)。據(jù)敗歐洲網(wǎng)站介紹,“敗歐洲深耕歐洲商品供應(yīng)鏈多年,與歐洲本地代理和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系良好,對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、物流和海關(guān)等環(huán)節(jié)非常了解?!?014年底,歌手鹿晗更新了一條微博“嗨,達(dá)令”引發(fā)了鹿晗效應(yīng),16.9萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā),32萬(wàn)多評(píng)論,49萬(wàn)個(gè)贊。這個(gè)巨大的明星效應(yīng)大大超出了做進(jìn)口電商的跨境電商公司達(dá)令的意料,達(dá)令高層連夜將原本只涉及代言的計(jì)劃升級(jí),邀請(qǐng)鹿晗成為該公司股東投資人。這份邀請(qǐng),使得鹿晗成為了進(jìn)口電商界較早的投資人。今年6月17日,Angelababy投資洋碼頭,后出任美麗說(shuō)HIGO首席時(shí)尚官;6月25日,劉嘉玲宣布其法文名CarinaLau命名的進(jìn)口紅酒在其天貓官方旗艦店獨(dú)家發(fā)售;連前澳洲總理陸克文的女兒陸杰西也在天貓國(guó)際開(kāi)店“JessicasSuitcase海外旗艦店”,主營(yíng)母嬰產(chǎn)品。
一起惠2015-12-11 09:00:05699 次
12月2日消息,由劉燁、宋承憲、布魯斯威利斯、陳道明、范冰冰、謝霆鋒等明星加盟的電影《大轟炸》,在11月30日上線蘇寧眾籌。目前,《大轟炸》項(xiàng)目籌資達(dá)1474萬(wàn)元,完成目標(biāo)額的294%。據(jù)了解,《大轟炸》以獎(jiǎng)勵(lì)眾籌+收益眾籌的方式推出五檔玩法,投資者可選擇1000、2000、10000、20000、50000元的眾籌金額,并根據(jù)金額不同享受預(yù)期年化7.8%的增值收益、電影票和禮品等報(bào)酬。而要投資蘇寧眾籌項(xiàng)目,需擁有蘇寧易付寶賬號(hào),通過(guò)零錢(qián)包、易付寶余額、銀行快捷支付和網(wǎng)銀支付等方式付款?!洞筠Z炸》產(chǎn)品的起息日為2015年12月12日,結(jié)束日為2016年6月7日,在到期后5個(gè)工作日內(nèi),蘇寧金融將一次還本付息到消費(fèi)者的易付寶余額之中。由于蘇寧眾籌功能限制,用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后,訂單顯示在“我的眾籌”訂單中,暫時(shí)不能查看每日收益。據(jù)了解,目前影視眾籌的收益模式大致分兩種:一種為獎(jiǎng)勵(lì)眾籌,屬于普遍小額投資,一般多予以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),風(fēng)險(xiǎn)較低;另一種為與票房或理財(cái)收益掛鉤的金融收益模式,受票房影響較大,《大轟炸》即屬于后者。此前10月28日,蘇寧眾籌推出其涉足電影眾籌領(lǐng)域的處女作——《葉問(wèn)3》電影眾籌項(xiàng)目,上線一天內(nèi)籌資4050萬(wàn)元以上。11月25日,由張翰、趙麗穎主演的愛(ài)情片《女漢子之真愛(ài)無(wú)敵》電影眾籌項(xiàng)目上線,籌資量超過(guò)原定目標(biāo)的500%。
一起惠2015-12-03 08:57:42775 次
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),拿獎(jiǎng)是好事,但日本每年評(píng)選的“最黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”卻讓所有日本企業(yè)敬而遠(yuǎn)之。今年,獲得日本“黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”的是知名連鎖便利店7-11。據(jù)日本最大的律師、法律網(wǎng)站“律師.com”29日?qǐng)?bào)道,日本2015年度“黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式于11月29日在東京召開(kāi),日本知名的連鎖便利店7-11“獲獎(jiǎng)”。今年被提名的日本候選企業(yè)有7-11、日本曉工業(yè)、ABCMART、藤尾食品、明光網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、日本公司等6家公司。據(jù)日本共同社報(bào)道,知名的便利店連鎖企業(yè)7-11日本公司因妨礙加盟商降價(jià)處理臨近保質(zhì)期結(jié)束的便當(dāng)、對(duì)員工過(guò)度剝削壓榨、對(duì)非正式員工的打工者以及外國(guó)留學(xué)生打工者非??量痰龋@得日本“黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)主辦方成員、日本律師佐佐木亮接受采訪時(shí)稱(chēng),“7-11在盈利模式上有缺陷,并且損害底層員工的利益。出事后,7-11公司還不允許媒體曝光披露他們的問(wèn)題”。此外,今年的“黑心企業(yè)特別獎(jiǎng)”頒發(fā)給日本曉工業(yè),其一名19歲的非正式員工在公司被欺負(fù)后自殺。目前,“獲獎(jiǎng)”的6家公司中,只有日本螞蟻搬家公司的老板站出來(lái)猛烈反駁。日本“黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”評(píng)選是由日本律師、記者和學(xué)者等組成的“黑心企業(yè)企劃實(shí)施委員會(huì)”主辦的活動(dòng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票等方式選出日本民眾心目中最黑心的企業(yè),今年已經(jīng)是第四屆了。此前,東京電力(發(fā)生核泄漏的福島核電站屬于該公司)、日本和民餐飲集團(tuán)等都曾獲得黑心企業(yè)大獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)每年都邀請(qǐng)?zhí)崦娜毡酒髽I(yè)參加頒獎(jiǎng)儀式,但是截至目前沒(méi)有一家企業(yè)出席。
一起惠2015-12-02 09:13:53737 次