在前面的文章中，我們扒下了假洋牌的外衣，捅破了虛假商家的牛皮，快哉快哉！不過，繡花要得手綿巧、打鐵還需自身硬，學(xué)點(diǎn)姿勢總是有用的。本期的主題是和大家一起來認(rèn)識那些在商品包裝上常見的標(biāo)識，廢話不多說，科普繼續(xù)……R圓圈里的R是英文register注冊的開頭字母，是“注冊商標(biāo)”的標(biāo)記，意思是該商標(biāo)已在國家商標(biāo)局進(jìn)行注冊申請并已經(jīng)商標(biāo)局審查通過，成為注冊商標(biāo)。TMTM是英文trademark的縮寫。其實(shí)TM標(biāo)識并非對商標(biāo)起到保護(hù)作用，它與R不同，TM表示的是該商標(biāo)已經(jīng)向國家商標(biāo)局提出申請，并且國家商標(biāo)局也已經(jīng)下發(fā)了《受理通知書》，進(jìn)入了異議期，這樣就可以防止其他人提出重復(fù)申請，也表示現(xiàn)有商標(biāo)持有人有優(yōu)先使用權(quán)。QS舊版的QS標(biāo)識是英文（QuamySafety）的縮寫，加貼“QS標(biāo)識”表明食品經(jīng)過國家強(qiáng)制性檢驗(yàn)，符合質(zhì)量安全基本要求。不過，根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《關(guān)于使用企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志有關(guān)事項(xiàng)的公告》（總局2010年第34號公告），企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志以“企業(yè)食品生產(chǎn)許可”的拼音“QiyeshipinShengchanxuke”的縮寫“QS”表示，并標(biāo)注“生產(chǎn)許可”中文字樣。與原有的英文縮寫QS（qualitysafety質(zhì)量安全），表達(dá)意思有所不同。QS認(rèn)證分兩大類，包括食品生產(chǎn)許可和工業(yè)生產(chǎn)許可。ISOISO9000不是指一個標(biāo)準(zhǔn)，而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。其全稱是InternationalOrganizationforStandardization，翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。目前國內(nèi)比較靠譜的ISO機(jī)構(gòu)，主要有北京賽西、廣州賽寶、華夏認(rèn)證、CQC、CQM，ISCCC，國外的有SGS，DNV。它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。經(jīng)過ISO認(rèn)證的產(chǎn)品，說明該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過ISO相關(guān)認(rèn)證，證明該企業(yè)的管理符合ISO管理體系的要求，從管理上能夠保證產(chǎn)品的合格性。TIPS：ISO認(rèn)證不能直觀反映產(chǎn)品的質(zhì)量！ISO認(rèn)證和ISO9001等管理體系認(rèn)證類似，也是分為初次認(rèn)證、年度監(jiān)督檢查和復(fù)評認(rèn)證等CCC中國國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識名稱為“中國強(qiáng)制認(rèn)證”（ChinaCompulsoryCertification）,英文縮寫為“CCC”，也可簡稱“CCC”標(biāo)識。3C認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)包括多項(xiàng)指標(biāo)，如抽樣產(chǎn)品的安全性（不代表產(chǎn)品的使用質(zhì)量），生產(chǎn)條件、企業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量的管理能力等。目前的“CCC”認(rèn)標(biāo)識分為四類，分別為：CCC+S安全認(rèn)證標(biāo)識、CCC+EMC電磁兼容類認(rèn)證標(biāo)識、CCC+S&E安全與電磁兼容認(rèn)證標(biāo)識、CCC+F消防認(rèn)證標(biāo)識。TIPS：3C標(biāo)識并不能客觀的體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量，而只是一種最基礎(chǔ)的安全認(rèn)證，它的某些指標(biāo)代表了產(chǎn)品的安全質(zhì)量合格，但并不意味著產(chǎn)品的使用性能也同樣優(yōu)異，因此購買商品時除了要看它有沒有3C標(biāo)識外，其他指標(biāo)也很重要。一個廠商如果連國家要求最基本的CCC認(rèn)證都沒有通過的話，說明這個廠商的生產(chǎn)條件連國家最基本的要求都達(dá)不到，其生產(chǎn)的產(chǎn)品是有很大的質(zhì)量隱患的。3C標(biāo)識一般貼在產(chǎn)品表面，或通過模壓壓在產(chǎn)品上，仔細(xì)看會發(fā)現(xiàn)多個小菱形的“CCC”暗記。每個3C標(biāo)識后面都有一個隨機(jī)碼，每個隨機(jī)碼都有對應(yīng)的廠家及產(chǎn)品。消費(fèi)者可通過國家認(rèn)監(jiān)委強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識防偽查詢系統(tǒng)對編碼進(jìn)行查詢。國家免檢產(chǎn)品所謂“國家免檢”其實(shí)只是企業(yè)的一個榮譽(yù)稱號，指產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，可以向企業(yè)所在地的省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門自愿提出免檢申請，有效期一般為三年。獲得免檢證書的企業(yè)在免檢有效期內(nèi)可以自愿在產(chǎn)品或者其包裝上使用規(guī)定的免檢標(biāo)識。不過，三聚氰胺事件后，國家免檢標(biāo)識在食品中已經(jīng)停用。綠色食品所謂無公害食品，是指無污染、無毒害、安全優(yōu)質(zhì)的食品，在國外稱無污染食品或有機(jī)食品、生態(tài)食品、自然食品，我國又稱綠色食品。綠色食品中又分出了A級和AA級。在生產(chǎn)過程中，A級綠色食品許可使用一些對人體安全，對環(huán)境無污染的農(nóng)藥，并可以有限制的使用化肥。AA級的綠色食品和有機(jī)食品的生產(chǎn)則不允許使用上述兩種物質(zhì)，同時，還需要建立更為嚴(yán)密的管理體系。所以相對而言A級綠色食品價(jià)格上會略比有機(jī)食品和AA級的綠色食品便宜些。圖：左圖為A級綠色食品右圖為AA綠色食品至于您想選擇是A級的綠色食品還是AA級的綠色食品，更或者是您要選擇有機(jī)食品那就完全可以根據(jù)你自家的餐桌和自己的腰包自己掂量著選擇就可以了。有機(jī)食品國內(nèi)的有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證是比較復(fù)雜的，設(shè)有多個有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，如中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）、北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心（COFCC）、方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)（CQM）等數(shù)十家。每個認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)放的認(rèn)證標(biāo)識互不相同，所以在有機(jī)食品的包裝上，我們能夠看到多種有機(jī)認(rèn)證標(biāo)識。常見的幾種如下：TIPS：有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識分為兩種，一般來說一個農(nóng)場在申請有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證后，要有1-3年的轉(zhuǎn)換期才能正式獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，在這1-3年內(nèi)農(nóng)場要完全按照有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，但其產(chǎn)品不能叫有機(jī)產(chǎn)品，只能叫“有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品”，只能使用相應(yīng)的有機(jī)轉(zhuǎn)換標(biāo)識。一般來講，有機(jī)食品具有以下幾方面的特點(diǎn)：首先是原料的來源，有機(jī)食品的原材料全部來源于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系（或野生天然產(chǎn)品）。其次是產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，有機(jī)食品也需要經(jīng)歷從原料到成品的加工過程，但整個過程需要符合嚴(yán)格生產(chǎn)指標(biāo)。再次是完善的跟蹤審查記錄體系，通俗來講，市場上的每一件有機(jī)食品都有“身份證”，從原材料采集到生產(chǎn)，都有明確的跟蹤記錄，有據(jù)可查。最后是認(rèn)證，只有經(jīng)過獨(dú)立的有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，才能以有機(jī)的身份在市場上銷售。這下您了解了吧。哦！原來這樣的才是真正的有機(jī)食品呀！原產(chǎn)地域產(chǎn)品在一些有地域特性的農(nóng)產(chǎn)品上比較常見，比如東北大米、食用油，四川的培凌榨菜，寧波的水磨年糕，杭州的杭白菊，溫州的烏牛早茶等。原產(chǎn)地域標(biāo)識并不能夠完全反應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量。為了有效地保護(hù)我國的原產(chǎn)地域產(chǎn)品，保證原產(chǎn)地域產(chǎn)品的質(zhì)量和特色，1999年，國家推行了原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)制度，并對原產(chǎn)地域產(chǎn)品的通用技術(shù)要求和原產(chǎn)地域產(chǎn)品專用標(biāo)識制定了國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。凡國家公告保護(hù)的原產(chǎn)地域產(chǎn)品，在保護(hù)地域范圍的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)國家質(zhì)檢總局審核并注冊登記后，可以將該標(biāo)識印制在產(chǎn)品的說明書和包裝上，以此區(qū)別同等類型，但品質(zhì)不同的非原產(chǎn)地域產(chǎn)品。FDA在傳媒中經(jīng)?？梢钥吹?，某藥品或保健品“經(jīng)過美國FDA認(rèn)證”或“FDA批準(zhǔn)進(jìn)入美國”等字樣。這FDA是什么意思呢？是不是有了FDA這幾個字就身價(jià)百倍呢？FDA是美國“食品和藥物管理局”的英文縮寫，美國FDA是國際醫(yī)療審核權(quán)威機(jī)構(gòu)，專門從事食品與藥品管理。由于FDA審查食品和藥物的工作較嚴(yán)謹(jǐn)，要求比較高，聲譽(yù)也比較好，所以經(jīng)FDA認(rèn)證批準(zhǔn)的藥品，一般說比較可靠，服用比較放心，質(zhì)量是有保證的。TIPS：一些保健品或中藥即使確經(jīng)FDA批準(zhǔn)，也有可能是以食品身份進(jìn)入美國的。這樣只能說明它無毒性，并不說明它的療效。實(shí)際上在廣告中使用“經(jīng)FDA批準(zhǔn)”字樣，在內(nèi)行人看來意義并不大。保健食品正規(guī)的保健食品會在產(chǎn)品的外包裝盒上標(biāo)出天藍(lán)色的，形如“藍(lán)帽子”的保健食品專用標(biāo)識。下方會標(biāo)注出該保健食品的批準(zhǔn)文號，或者是“國食健字【年號】××××號”，或者是“衛(wèi)食健字【年號】××××號”。其中“國”、“衛(wèi)”表示由國家食品藥品監(jiān)督管理部門或由衛(wèi)生部批準(zhǔn)。很多貌似保健食品的產(chǎn)品與正規(guī)的保健食品同柜同架混放銷售，混淆視聽，其實(shí)只是普通食品。只是在產(chǎn)品外包裝盒上標(biāo)出該產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的衛(wèi)生許可證號，根本不是保健食品的批準(zhǔn)文號。每個保健食品批準(zhǔn)文號只對應(yīng)一個產(chǎn)品，消費(fèi)者可以登錄國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站數(shù)據(jù)查詢”欄目查詢產(chǎn)品的真實(shí)情況。OTCOTC（OverTheCounter）是非處方藥的標(biāo)識，藥品根據(jù)它們的安全性分為處方藥（PrescriptionDrug）和非處方藥。非處方藥是可以自行判斷、購買和使用的藥品，對于那些可自我認(rèn)識和辨別癥狀，并能自我治療的疾病，消費(fèi)者可通過閱讀藥品說明書或咨詢醫(yī)師或藥師后自己使用。非處方藥都是經(jīng)過較長時間的全面考察，具有療效確切、使用方便、毒副作用小，通常不會引起藥物依賴性、耐藥性或耐受性，也不會造成體內(nèi)蓄積中毒，不良反應(yīng)發(fā)生率低。非處方藥又分為甲類非處方藥和乙類非處方藥，分別標(biāo)有紅色和綠色OTC標(biāo)記。甲類非處方藥須在藥店由執(zhí)業(yè)藥師或藥師指導(dǎo)下購買和使用。乙類非處方藥除了社會藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房外，還可在經(jīng)過批準(zhǔn)的普通零售商業(yè)企業(yè)零售的非處方藥。乙類處方非處方藥安全性更高，無需醫(yī)師或藥師的指導(dǎo)就可以購買和使用。條形碼護(hù)膚品條形碼的前綴碼一般都是用來標(biāo)識生產(chǎn)國家或地區(qū)的，它會告訴你這些產(chǎn)品來自哪里!比如前綴為30-37的代表該產(chǎn)品在法國生產(chǎn)，前綴為45-49的代表在日本生產(chǎn)，前綴為880的代表在韓國生產(chǎn)。不過有些品牌也會選擇從原產(chǎn)地進(jìn)口原料，在中國分裝，前綴為690-693的就是代表在中國生產(chǎn)或是分裝的。小開罐這個圖標(biāo)似乎大家會注意到多一些，它也向我們消費(fèi)者透露了那些商家并不愿意說出來的隱形秘密。小罐頭圖標(biāo)里標(biāo)示“6M”、“12M”等字樣，意思就是要在開封后的6個月或12個月內(nèi)使用，一般護(hù)膚品成分不同，開封后使用期限也不同，不含防腐劑與香料的無添加產(chǎn)品有效期則更短。綠色環(huán)保黑白箭頭標(biāo)識表示該產(chǎn)品的包裝符合綠色環(huán)保要求，即從生產(chǎn)到使用直至最后回收，都符合生態(tài)平衡、環(huán)境保護(hù)的要求。PCTPCT認(rèn)證即GOST認(rèn)證，因GOST認(rèn)證的標(biāo)識為PCT，是產(chǎn)品進(jìn)入俄羅斯獨(dú)聯(lián)體（包括俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭等）的強(qiáng)制性安全認(rèn)證。進(jìn)入俄聯(lián)邦海關(guān)領(lǐng)土需出具強(qiáng)制認(rèn)有PCT標(biāo)識的國家標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入俄羅斯市場，對于絕大多數(shù)中國商品而言，只要獲得了俄國家?guī)в蠵CT標(biāo)識的GOST證書，就等于拿到了進(jìn)入俄羅斯國門的通行證。范圍包括主要包括：食品，家用電腦，電子產(chǎn)品，輕工業(yè)品，化妝品，家具，玩具，陶瓷等，我國向俄羅斯出口的大多數(shù)產(chǎn)品都屬于強(qiáng)制性認(rèn)證范圍，動物性和植物性產(chǎn)品還必須有動植物物檢疫證明，食品還必須有衛(wèi)生證。手指小書經(jīng)典大牌化妝品在包裝上也絲毫不馬虎，比如說，DIOR迪奧、GUERLAIN嬌蘭、Valmont法爾曼、BIOTHERM碧歐泉的所有產(chǎn)品的包裝上都會有這個“手指小書”的標(biāo)識。提醒你，我們的成分和功效都不是那么隨便的，有的，還會附贈特別使用手法。使用前，請仔細(xì)讀讀說明書吧!可回收這個帶箭頭的標(biāo)識說明護(hù)膚品或是其包裝是用可再生材料制作的，一般都是可回收、可循環(huán)再生的商品，不同國家的標(biāo)識會有差異，歐美國的產(chǎn)地大多是三角形，日韓的產(chǎn)地大多是正方形，但都是帶箭頭的循環(huán)形狀。一個好的化妝品不僅是要它的成分夠營養(yǎng)能被肌膚吸收，同時也是需要包裝這些成分的材料夠穩(wěn)定不會與化妝品成分發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，影響使用效果或產(chǎn)生毒性。森林FSC這是一個象征著綠色環(huán)保的標(biāo)識，產(chǎn)品包裝采用的是經(jīng)過FSC（森林管理委員會）認(rèn)證的森林作為原料，其本身就是一種環(huán)保的行為——減少對一些未收到保護(hù)的森林的過度開發(fā)與砍伐。這個標(biāo)識說明了該化妝品生產(chǎn)廠商對于環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)，同時也對消費(fèi)者有了一定的保障，至少產(chǎn)品使用的包裝是經(jīng)過認(rèn)證的，相對其安全性也會高很多。有機(jī)化妝品以上這些有機(jī)化妝品的認(rèn)證標(biāo)識，并不是涵蓋了所有全球的有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的標(biāo)識，但是卻是包含了近年來出現(xiàn)在中國市面上的形形色色的化妝品包裝上的那一些。能效標(biāo)識能效標(biāo)識又稱能源效率標(biāo)識，是附在耗能產(chǎn)品或其最小包裝物上，表示產(chǎn)品能源效率等級等性能指標(biāo)的一種信息標(biāo)簽，等級數(shù)字越小，產(chǎn)品的節(jié)能效果越好。FCC另外，在進(jìn)口家電上我們經(jīng)?？吹礁鞣N產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識，這些標(biāo)識來自不同國家和地區(qū)對產(chǎn)品某項(xiàng)性能的認(rèn)證，具體如下：CCEE中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會（CCEE）質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識（長城標(biāo)識），現(xiàn)在幾乎很少見了，曾經(jīng)實(shí)施強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品有：電視機(jī)、收錄機(jī)、空調(diào)、電冰箱、電風(fēng)扇、電動工具、低壓電器，此前凡是在我國市場上銷售的顯示器都必須通過這一認(rèn)證。不過，這一認(rèn)證于2003年5月1日廢止，被CCC認(rèn)證取代。CCIB中國商檢標(biāo)識。凡在我國市場上的47類進(jìn)口家電商品必須實(shí)施安全質(zhì)量審查，經(jīng)檢驗(yàn)檢疫部門審查合格后允許加貼“CCIB”標(biāo)識，證明進(jìn)口的商品安全、質(zhì)量可靠。JIS是日本標(biāo)準(zhǔn)化組織（JISC）對經(jīng)指定部門檢驗(yàn)合格的電器產(chǎn)品、紡織品頒發(fā)的產(chǎn)品標(biāo)識。BEB是英國家用審核局對電器及電器設(shè)備經(jīng)指定的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)合格后，頒發(fā)的安全質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識。UL是美國保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室對機(jī)電包括民用電器類產(chǎn)品頒發(fā)的安全保證標(biāo)識。不論是從美國出口或進(jìn)入美國市場的產(chǎn)品都必須有該標(biāo)識。CE歐洲共同市場安全標(biāo)識，是一種宣稱產(chǎn)品符合歐盟相關(guān)指令的標(biāo)識。使用CE標(biāo)識是歐盟成員國對銷售產(chǎn)品的強(qiáng)制性要求。目前歐盟已頒布12類產(chǎn)品指令，主要有玩具、低壓電器、醫(yī)療設(shè)備、電訊終端（電話類）、自動衡器、電磁兼容、機(jī)械等。NF法國認(rèn)證標(biāo)識，這種標(biāo)識可單獨(dú)使用在電器及非電器類產(chǎn)品上，也可與其他標(biāo)識或字母的圖案共同使用，主要指安全標(biāo)準(zhǔn)要求和效能特征。GS德國安全標(biāo)識，它是一種經(jīng)政府授權(quán)由特殊的法人機(jī)構(gòu)實(shí)施的一種世界各地進(jìn)行產(chǎn)品銷售的歐洲認(rèn)證標(biāo)識。在我們購買衣服的時候都會再衣服角上看到一個標(biāo)識牌，上面有很多標(biāo)識，這些標(biāo)識有一些是洗衣標(biāo)識，根據(jù)洗衣標(biāo)識洗衣服不會損傷衣服的。洗衣標(biāo)識有很多大家都能夠辨認(rèn)出來嗎，下面就給大家整理了一些大家常用的洗衣標(biāo)識。水洗：沒有“×”號標(biāo)識表示可以水洗，如果標(biāo)識上面有“×”號則表示不能用水洗。手洗：這個標(biāo)識表示可以用水手洗，如果標(biāo)識上面有“×”號則表示不能用水手洗。水洗手洗要控制水溫不要超過40℃以免燙手。水溫：這個標(biāo)識表示水洗的時候要注意水溫不要超過50℃，圖案中的數(shù)字就是溫度的上限。漂白：這個標(biāo)識表示衣服不可以漂白，如果沒有“×”號則表示可以衣服可以漂白。干洗：這個標(biāo)識表示衣服可以用干洗劑干洗不限制干洗劑的種類，如果字母是“F”的話就標(biāo)志干洗劑要使用石油類的，同樣如果有“×”號就標(biāo)志衣服不能干洗。滾筒洗：這個標(biāo)識表示衣服可以放在滾筒式的干洗劑里干洗，如果有“×”號則表示衣服不能放在滾筒式的干洗劑里干洗。擰干：這個標(biāo)識表示衣服水洗后不能夠用手?jǐn)Q干，如果沒有“×”號的話就表示衣服水洗后可以用手?jǐn)Q干。洗衣機(jī)洗：這個標(biāo)識表示衣服不可以用洗衣機(jī)洗，如果沒有“×”號則表示衣服可以用洗衣機(jī)洗。陰干：這個標(biāo)識表示衣服水洗后可以放在陰涼處晾干。伸平：這個標(biāo)識表示衣服水洗后要伸平后晾干以防晾干后衣服出皺。熨燙：這個標(biāo)識表示衣服不能用電熨斗熨燙，如果沒有“×”號表示衣服可以用電熨斗熨燙。蒸汽燙：這個標(biāo)識表示衣服要用蒸汽熨燙。熨燙溫度：這個標(biāo)識表示衣服熨燙的溫度不能查過150℃，圖中多一個點(diǎn)少一個點(diǎn)就是在150℃的基礎(chǔ)上加減50℃。

跑鞋品牌那么多，如何不挑花眼呢？簡單的認(rèn)識，那么灑家就純粹胡說幾句，簡單評述。加以武林門派，似乎更加有生動認(rèn)識。Asics-武當(dāng)派圖：Asics-武當(dāng)派作為在跑鞋領(lǐng)域最為專注的品牌，從MEXICO66開始引領(lǐng)跑鞋潮流，其當(dāng)家技術(shù)GEL就一個字，軟！ascis就好像武當(dāng)?shù)奶珮O，將萬鈞力道化于無形。雖然大量的gel有卸力之嫌，但太極不僅僅是柔，同樣以韌迸發(fā)出巨大力量。就好像Kayano和虎走，一個溫柔一個剛猛，asics堪稱太極武當(dāng)！Brooks-峨眉派圖：Brooks-峨眉派峨眉派，絕不是“娥眉派”，金庸老先生的郭襄開山說本來就是小說而已。江湖中流傳“無欲則剛少林宗，專致氣柔武當(dāng)功。三足鼎立平秋色，沉脆剛?cè)岫朊硷L(fēng)?！倍朊寂晒Ψń橛谏倭株杽偱c武當(dāng)陰柔之間，亦柔亦剛，內(nèi)外相重，長短并用。靜如處子，動如脫兔。這正如brooks看家技術(shù)NDA一樣，遇剛則剛，遇柔則柔。你若快速奔跑他必回彈給力，你若緩緩行走他便腳感柔和。Saucony-華山派圖：Saucony-華山派華山以劍法為正宗，索康尼以四大慢跑鞋為傳誦，同樣是名聲在外，同樣是正宗正源。所謂劍法，必然走輕快靈疾一路；剛猛絕不是劍法的招式。近些年來，索康尼在progrid/grid技術(shù)之外，減小前后掌高度差，慢跑8mm路跑4mm的高度差，讓跑者的跑姿更加貼近自然，更為輕靈！Adidas-丐幫圖：Adidas-丐幫丐幫是天下第一大幫，阿迪達(dá)斯在全球的影響力數(shù)一數(shù)二。丐幫臥虎藏龍的潛臺詞也就是魚龍混雜；這正如阿迪達(dá)斯跑鞋領(lǐng)域，尤其是adizero系列精英薈萃，但慢跑系列就真的以銷售量取勝了。說到獨(dú)門功夫，丐幫有降龍十八掌和打狗棒法，但那畢竟是幫主才可以傳授的，幫中兄弟來自五湖四海，會不會功夫的都不好說，門派更是混雜。同樣，阿迪達(dá)斯不缺乏技術(shù)，但五花八門多線發(fā)展，boost、清風(fēng)、暖風(fēng)各自成一派。指望在丐幫學(xué)武功？免談！帶藝進(jìn)門，可以！Nike-少林圖：Nike-少林這里不是說天下武功出少林，而是說當(dāng)今的少林在釋永信的帶領(lǐng)下，確實(shí)是武林當(dāng)中最會做生意的，做生意的當(dāng)中最會武功的。誠然，耐克本身以研發(fā)和市場為著力點(diǎn)，全球范圍內(nèi)沒有一家自己工廠，全部代工。少林弟子的眾多絕不亞于丐幫，當(dāng)然這其中的高手能有多少，也就只有少林自己知道。這并不是說少林沒有真功夫，少林有真功夫，但絕不是你可以輕易接觸到的。這正如耐克一樣，營銷見長的耐克，不會放過任何賺錢的機(jī)會，賣的最好的未必是最適于跑步的，可能只是文化經(jīng)典的阿甘跑鞋。你是一個嚴(yán)肅的慢跑者，那么耐克絕對不適合你；你是一個打醬油的跑者，耐克還是挺拉風(fēng)的，就像隨手打一套少林入門拳法一樣，帥氣。當(dāng)然，你已經(jīng)是高手了，精修少林功夫也是極好的，只是你需要明白哪些虛哪些實(shí)。NewBalance-昆侖派圖：newbalance-昆侖派昆侖派，名門大派啊！但是昆侖派絕不是昆侖山的昆侖派，真正的昆侖派是以昆侖大師命名的昆侖派。這就好像新百倫的574被當(dāng)作經(jīng)典一樣，真正的新百倫不是潮鞋，而是慢跑鞋；然而畢竟昆侖山的名義大過昆侖大師，時尚的感覺大過運(yùn)動；于是為什么不將錯就錯呢？也許新百倫就是這個心態(tài)。當(dāng)然將錯就錯不能簡單定義新百倫為昆侖派，內(nèi)在來講，昆侖派起源山東臨清，以十路潭腿、長拳等為主要功法，并由此誕生旁支“回族武術(shù)”。從流傳性上來講，昆侖派不亞于少林武當(dāng)，這幾項(xiàng)功夫時下推廣的很好，問題的另一方面在于，幾十年全運(yùn)會等評判標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)長拳潭腿逐漸成為表演項(xiàng)目，而失去了實(shí)戰(zhàn)意義。同樣新百倫在跑鞋技術(shù)上的不思進(jìn)取也是十分明顯的，這兩年幾乎沒有任何專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展可言，只是為了沾光輕量概念，推出了minimus系列······Mizuno-青城派圖：Mizuno-青城派青城武術(shù)同樣是道教武術(shù)，善于打太極，自然是一個基礎(chǔ)。Mizuno的wave技術(shù)，也是一種智慧所在，與上述品牌不同，這是本文所有品牌當(dāng)家技術(shù)當(dāng)中唯一的機(jī)械減震系統(tǒng)。（阿迪達(dá)斯的皮皮蝦、坦克系列忽略）青城武功講究“虛無”，wave恰有凌波微步的將力化有為無的感覺。當(dāng)然美津濃最出色的還是其平行wave技術(shù)，主要體現(xiàn)在緩沖系產(chǎn)品當(dāng)中。Salomon-天山派圖：Salomon-天山派天山派遠(yuǎn)離中原，與世無爭，又屢出奇人英才。不能說人家不逐鹿中原，只能說天山派自成一家自得逍遙。在梁羽生的江湖當(dāng)中，天山派的地位堪在少林武當(dāng)之上，可見天山派之實(shí)力。來自西歐的salomon絕不是傳統(tǒng)的跑鞋，主攻越野，在越野鞋領(lǐng)域幾無敵手，而傳統(tǒng)跑鞋本身也無意染指。天山高絕群山，salomon從跑步高度上也凌絕群雄！Puma-崆峒派圖：Puma-崆峒派崆峒派是老江湖，早于少林、峨嵋、武當(dāng)開派；Puma是老品牌，從創(chuàng)始人兄弟倆，哥哥離開阿迪達(dá)斯，自創(chuàng)彪馬。崆峒派融合各家之長，但突出特點(diǎn)在于武器的選擇，判官筆、鐵扇、拂塵等等，總之耍帥也好特立獨(dú)行也好，崆峒愛的就是那么飄逸輕靈，我就不用劍，咋地？puma的跑鞋技術(shù)也和其親兄弟阿迪一樣五花八門，但這兩年的幾項(xiàng)技術(shù)確實(shí)讓人眼前一亮，給人感覺豹子又回來了。MOBIUM足弓仿生學(xué)；Bioweb蜘蛛或者看作蜂窩技術(shù)也行，材料+物理減震系統(tǒng)；當(dāng)然還有現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)推出的FAAS系列，都和崆峒一樣，走的輕巧奇異路線！當(dāng)然，當(dāng)奇異成為主流的時候，他就會成為正宗！UnderArmour-拳擊圖：UnderArmour-拳擊拳擊不屬于任何門派，拳擊卻最實(shí)實(shí)在在。古龍的七種武器，有一種就叫做拳頭，無論是劍也好刀也好，總是一件工具，而快意恩仇拳拳到肉的感覺，唯有拳頭。來自美國的安德瑪正如其代言人巨石強(qiáng)森一樣，強(qiáng)壯悍勇；服裝領(lǐng)域號稱棉的敵人，跑鞋領(lǐng)域也霸氣十分，敢于大膽選擇全新材質(zhì)，敢于打破常規(guī)，而安德瑪?shù)哪_感恰如拳擊一樣，暢快！當(dāng)然，拳拳到肉，對拳頭本身也有傷害，只有你堅(jiān)持，你的拳頭才會更硬！Newton-逍遙派圖：Newton-逍遙派逍遙派源自天山派，這是一個神奇的門派。且不說當(dāng)家人的武功如何，單是要求“醫(yī)卜星相，琴棋書畫，機(jī)械雜工，貿(mào)遷種植，斗酒唱曲，行令猜謎，無所不通，無所不精。還要面目俊朗，聰慧異?！保妥屓藨岩?，這不是逍遙派，這是神仙派啊。然而我們可以負(fù)責(zé)人地說，牛頓博士，確實(shí)是琴棋書畫無所不通，不管是科學(xué)還是巫學(xué)，牛頓都是熱衷的！開句玩笑，其實(shí)牛頓跑鞋是最符合逍遙派神韻的。最自然的腳法是最真正的逍遙。尤其是中前掌脂肪墊設(shè)計(jì)，讓跑步的自然姿態(tài)得到重現(xiàn)。VibramFiveFingers-桃花島圖：VibramFiveFingers-桃花島黃藥師號稱東邪，他的功夫不是蓋的，但一個邪字也表明了其不走尋常路。Vibram本來是全球最著名的橡膠產(chǎn)品制造商，有Vibram大底的鞋子基本都是戶外高端產(chǎn)品，打出赤足跑概念，可以說是徹底革了跑鞋的命。這種精神是什么樣的精神？這是不畏規(guī)矩的精神！這是東邪的精神！學(xué)赤足跑很好，但是也要小心，要知道黃藥師當(dāng)年一怒之下挑斷了所有門下弟子的腳筋，要是沒點(diǎn)毅力橫練五趾鞋，還真有可能傷了腳筋！李寧-洪門圖：李寧-洪門洪門天地會是什么？是華人第一大幫，海外華人也好，本埠華人也好，洪幫誰不知道？單就香港而言，黑社會哪個不是洪門弟子？李寧發(fā)源于廣東，廣東也是洪拳最流行的地區(qū)。技術(shù)上，洪拳不是降龍十八掌，但是強(qiáng)身健體綽綽有余；甚至洪拳最適于強(qiáng)身，因?yàn)橐恍┘挤榱思夹g(shù)上的勝利，技擊有余強(qiáng)身不足。李寧自從最近一次高層更迭之后，其跑鞋研發(fā)的速度在加快，輕量化的路線已經(jīng)定下，專業(yè)化方面水平也在提升，從環(huán)弓、超輕11等新產(chǎn)品明顯感覺到進(jìn)步，只要技術(shù)研發(fā)不為短期市場效益犧牲的話，李寧的未來還是可以期待的。Kalaenji-散打圖：Kalaenji-散打把迪卡儂放到最后，是因?yàn)榈峡▋z并非傳統(tǒng)意義的運(yùn)動廠商；是運(yùn)動超市也是運(yùn)動理念倡導(dǎo)者，性價(jià)比是迪卡儂的一貫路線。Kalaenji是迪卡儂專為跑步推出的品牌，跑鞋層面，迪卡儂的技術(shù)先進(jìn)性自然無從談起，但是跟隨潮流還是可以做到的，至少其CS技術(shù)運(yùn)用的跑鞋比之國內(nèi)品牌的跑鞋還是有過之無不及的。散打不是什么門派，散打也沒有門檻，這也許就是迪卡儂！讓更多人，至少穿的是跑鞋！

近年來，手機(jī)已經(jīng)成為最熱門的大眾數(shù)碼消費(fèi)品，而小米等手機(jī)廠商的崛起也誕生了不少創(chuàng)富神話?？吹竭@樣的大好局勢，從去年開始，那些教書的、說相聲的、唱歌的、演戲的都跑來做手機(jī)生意了，似乎憑借所謂“粉絲經(jīng)濟(jì)”閉著眼也可以賺得盆滿缽滿一樣。到了今年，雖然這股風(fēng)潮有些后勁不足，但仍有周杰倫手機(jī)二代繼續(xù)問世，甚至韓庚的庚Phone還規(guī)劃著要做三代、四代。最近更是傳出了范冰冰也要出款名為FunPhone的手機(jī)，人們一時驚呼女神也要來了。不過今天早些時候，范冰冰工作室便出面辟謠聲稱未有其事。不過越來越多的明星瞄準(zhǔn)以手機(jī)產(chǎn)業(yè)為代表的科技領(lǐng)域，已是不爭的事實(shí)?？蔀槭裁茨切┢鋵?shí)銷量慘淡的明星手機(jī)會前仆后繼的誕生？這樣真的可以大賺“粉絲經(jīng)濟(jì)”的鈔票嗎？小內(nèi)今天給您一一解析。主打明星元素，高價(jià)低配性價(jià)比坑爹作為明星手機(jī)，受眾自然是那些數(shù)以百萬計(jì)的粉絲乃至鐵桿粉絲們。在這些人的世界里，偶像就是神，神說要出手機(jī)了，大家伙就會買買買，甚至鐵桿們可以不問價(jià)格不惜重金。這就是明星們可以信心滿滿的跨界過來摻和手機(jī)生意的原因。和那些代言手機(jī)相比，明星手機(jī)有著更多的專屬特色。首先內(nèi)置ROM都植入有大量的明星內(nèi)容元素，甚至明星本人參與了設(shè)計(jì)。比較突出的就是崔健的“藍(lán)色骨頭”和韓庚的“庚Phone”了，“藍(lán)色骨頭”的ROM內(nèi)置崔健App，內(nèi)有崔健個人經(jīng)典歌曲等內(nèi)容。庚Phone則號稱韓庚親自參與設(shè)計(jì)，定制的ROM附有韓庚Widget插件、行程日歷、照片寫真、獨(dú)家活動花絮以及新歌搶鮮等內(nèi)容，簡直就是體貼到粉絲心窩。但作為硬件產(chǎn)品，手機(jī)最終還是要靠品質(zhì)立足市場的，僅憑“粉絲經(jīng)濟(jì)”沒法長久。群眾并非真的愚蠢，粗制濫造可以蒙蔽他們一時，但會永遠(yuǎn)失去人心。如前面小內(nèi)所言，明星手機(jī)終究是一款硬件產(chǎn)品，還是要以品質(zhì)為核心。但由于成本控制和訂單數(shù)量有限，這些手機(jī)往往都找ODM的手機(jī)小廠貼牌生產(chǎn)，品質(zhì)自然無法百分百保證。不論是庚Phone的優(yōu)思，周杰倫手機(jī)的Ucan，芙蓉姐姐“女神手機(jī)”的青橙，都是些三四線的小廠。再看看硬件配置，庚Phone是一款用了MTK芯片的中低端智能機(jī)，原型機(jī)售價(jià)僅為1499元，庚Phone首發(fā)的限量版售價(jià)卻高達(dá)2999。芙蓉姐姐的“女神手機(jī)”情況也是類似，同為MTK中低端機(jī)的水準(zhǔn)但配置更低，售價(jià)也達(dá)到了原型機(jī)的兩倍——1949元，還美其名曰愛國元素。更加令人瞠目結(jié)舌還是崔健的“藍(lán)色骨頭”了，這款從外形到內(nèi)置ROM都充滿硬朗搖滾風(fēng)味的手機(jī)，手機(jī)也夠有格調(diào)，3998元，這簡直就是國際一線大牌高端機(jī)的水準(zhǔn)了，但其配置只不過是一年前MX四核版的水準(zhǔn)，價(jià)格翻了兩倍。我們可以看到，這些憑著明星效應(yīng)逆市場潮流玩高價(jià)低配的明星手機(jī)，最大賣點(diǎn)還是所謂“明星元素”，并非手機(jī)自身。所以，解囊買單的還是那些鐵桿粉絲們。但所謂“明星效應(yīng)”往往并不如人所預(yù)料一般強(qiáng)大，拋開真正樂于為偶像不惜重金買單的少數(shù)鐵桿不提，剩下多數(shù)的粉絲要么不具備消費(fèi)能力(未成年人/手收入人群)，要么僅僅鐘愛偶像的歌曲或者影視作品(他們只消費(fèi)唱片/演唱會/電影票)。所以說，看似龐大的粉絲群體中間未必會有那么多明星手機(jī)的合適的目標(biāo)受眾。銷量慘淡的背后竟然有人爆賺前面我們說了這些明星手機(jī)雖然或多或少會具有明星元素，但這些來自O(shè)DM小廠的高價(jià)低配貨，性價(jià)比都驚人的坑爹。至于銷量么，也就可想而知了。當(dāng)然明星們也聰明著，他們之所以要這樣賣手機(jī)，就是為了讓自己的鐵桿粉絲們買單，沒想過要去大眾市場拼銷量。至于營銷方面，參照小米等手機(jī)品牌依托于強(qiáng)大的粉絲群體而成功，明星們也一葫蘆畫瓢。要知道，他們最不缺的便是粉絲了，只要稍加宣傳，憑借所謂偶像效應(yīng)就能獲得相當(dāng)可觀的反饋；再通過合適的電商平臺進(jìn)行銷售，都完全不需要實(shí)體店的成本。但事實(shí)并非“神說要有光就真的便有了光”，如小內(nèi)前面所說，明星手機(jī)真正的目標(biāo)受眾其實(shí)相當(dāng)有限。如果明星自身都沒有足夠大的粉絲基數(shù)，那這手機(jī)銷量也就更難保證了。比如“藍(lán)色骨頭”，崔健大叔有限的粉絲們根本啃不動，他本人后來也改口說做手機(jī)主要是推廣個人品牌不是純?yōu)榱虽N售產(chǎn)品。芙蓉姐姐號稱備貨有50000部的“女神手機(jī)”，在亞馬遜月銷量僅為兩部。作為草根偶像，強(qiáng)悍到創(chuàng)業(yè)做手機(jī)的老羅目前也就賣了十萬部出頭，更何況“赤手空拳”的芙蓉姐姐呢。不過，這還不算最慘的，水木年華也整了部100手機(jī)，非但沒有引起什么波瀾，反而很快就連合作廠商百分之百的官網(wǎng)上都找不到任何信息了，不是乘以100就可以復(fù)制1加的成功的。估計(jì)是看到此前這些同胞們磕得頭破血流，還有自家粉絲們對于定價(jià)的敏感關(guān)注，庚Phone走得比較慎重。去年11月，定價(jià)2999的庚Phone“很小心”的安排了5000部黃色限量版在亞馬遜首發(fā)，最后還是銷售一空了。但這曇花一現(xiàn)之后，各大平臺上很快就沒了庚Phone的蹤影，甚至制定官方微博給出平臺其實(shí)也早已下架，據(jù)說是所有庫存都銷售一空了。那么，問題來了，性價(jià)比坑爹的庚Phone憑借部分鐵桿粉絲的捧場，最后賺了多少呢？我們保守點(diǎn)，以8000部的銷量為例，(2999-1499)*8000=12000000！納尼？僅憑差價(jià)便可立賺毛利1200萬？這可是韓庚年收入的近一半啊。雖說減去各種成本之后估計(jì)還剩數(shù)百萬的凈利潤，但這樣的模式，簡直就是“四兩賺百萬”。怪不得哪怕前面“藍(lán)色骨頭”、“女神手機(jī)”都黯淡地銷聲匿跡了，周杰倫手機(jī)也要趕緊再出第二代呢，它們堅(jiān)持也有堅(jiān)持的理由。在大家都以為明星手機(jī)是虧本賺吆喝的情況下，其中的佼佼者卻悶聲發(fā)了大財(cái)，其中的奧秘令人深思。說到最后，我們可以發(fā)現(xiàn)，既然這波明星手機(jī)浪潮里可以有小賺一筆的佼佼者，那熱衷撈金的明星們怎么會輕易放開這個領(lǐng)域。我們試想一下，如果能有大廠愿意合作，主流配置加上深度定制的明星元素ROM，依舊少量生產(chǎn)發(fā)售但價(jià)格稍微公道一點(diǎn)，不就是錘子手機(jī)了么。所以，明星們還是高價(jià)低配，少量向鐵桿粉絲發(fā)售，來“悶聲發(fā)大財(cái)”吧。（聲明：文/互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事微信號：quanneishi本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表一起惠立場。）

“沒有遲到的企業(yè)，只有落伍的企業(yè)?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)董事長周厚健表示。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)家電廠商首當(dāng)其沖受到影響，誰轉(zhuǎn)型的步伐慢了，誰的日子就會很難過?！凹译姀S商光靠硬件盈利已經(jīng)不可取了，服務(wù)、運(yùn)營都是盈利的模式。未來傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商一定是并存的局面，雙方合作是最好的辦法?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)副總裁王志浩告訴記者。海信與11家視頻網(wǎng)站結(jié)盟近日，海信推出VIDAA2產(chǎn)品，同時推出視頻集成應(yīng)用“聚好看”。這是一款集合了11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容的應(yīng)用，該應(yīng)用的內(nèi)容供應(yīng)商包括愛奇藝、搜狐、PPTV等視頻網(wǎng)站。至于雙方的合作，王志浩告訴記者，“海信只提供平臺，把騰訊視頻、樂視等聚在一起，播放器是統(tǒng)一的。內(nèi)容是對方的，我們只提供接口。二者是不矛盾的，視頻網(wǎng)站要的是用戶，我們需要把電視機(jī)賣出去”。然而，現(xiàn)實(shí)情況是看電視的人群越來越少，電視機(jī)也越來越不好賣。部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在賣電視機(jī)，價(jià)錢甚至還低于傳統(tǒng)家電廠商?！澳壳暗那闆r是我們和樂視一樣在積累用戶，后者賣的電視機(jī)價(jià)格低，那就看看它能支撐多久。無論采取什么樣的模式，你的用戶必須支撐到你擁有商業(yè)價(jià)值的那個時候，但在此之前，你需要賠很多錢。假如用戶積累到1000萬戶時才有廣告價(jià)值、插播價(jià)值，算一算，從現(xiàn)在到1000萬用戶，你需要賠多少錢？”王志浩反問道。對于海信來說，他強(qiáng)調(diào)，海信的模式是一邊積累用戶，一邊做產(chǎn)品?！拔覀冇修k法把這11家視頻網(wǎng)站聚在一起是關(guān)鍵。至于選擇觀看哪一家的視頻，讓消費(fèi)者自己選擇?！惫饪坑布麜r代遠(yuǎn)去周厚健認(rèn)為，目前，電視機(jī)處于強(qiáng)化與取代的交錯期?！拔覀?nèi)匀幌嘈烹娨暀C(jī)會繼續(xù)成為家庭成員娛樂與社交的中心，但需要電視廠商以及內(nèi)容提供商的共同努力。同時，傳統(tǒng)電視機(jī)也面臨被多樣化的視頻終端所取代，從根本上退化電視機(jī)家庭娛樂中心地位的風(fēng)險(xiǎn)?！痹诖吮尘跋?，光靠硬件盈利的時代已經(jīng)過去了。“服務(wù)、運(yùn)營都是盈利的模式，對于海信來說，用戶觀看需要付費(fèi)的視頻，目前還是主要由11家互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商自己來定，海信不會通過分成方式收費(fèi)?，F(xiàn)在還處于培養(yǎng)用戶階段，以后海信會考慮收費(fèi)，畢竟我們給運(yùn)營商提供了服務(wù)?！蓖踔竞票硎尽５拇_，在智能電視方面，海信已經(jīng)嘗到了甜頭。中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年2月份，海信電視銷售額占有率為18.09%，智能電視銷售額占有率達(dá)到21.31%?！拔蚁嘈砰L虹等其它企業(yè)也會逐漸推出類似的產(chǎn)品，在這個行業(yè)，沒有一家企業(yè)能夠把別人封閉在外，能做到領(lǐng)先其它企業(yè)已經(jīng)了不起了。”王志浩表示。

北京時間4月14日晚間消息，德銀今日發(fā)布投資報(bào)告，維持唯品會股票(NYSE:VIPS)“買入”評級，將目標(biāo)股價(jià)從184美元調(diào)低至177美元。以下為報(bào)告內(nèi)容摘要：第一財(cái)季業(yè)績將超預(yù)期：在過去的數(shù)日內(nèi)，我們與唯品會管理層和合作伙伴進(jìn)行了溝通。我們認(rèn)為，我們認(rèn)為，唯品會2014財(cái)年第一季度營收將超出我們預(yù)期的6.59億美元和華爾街預(yù)期的6.22億美元?；诜敲绹ㄓ脮?jì)準(zhǔn)則，我們預(yù)計(jì)唯品會每股攤薄收益將高于我們預(yù)期的0.48美元和華爾街預(yù)期的0.46美元。為此，我們繼續(xù)維持唯品會股票“買入”評級。今年?duì)I收將翻番：我們相信，唯品會今年能夠?qū)崿F(xiàn)營收翻番的目標(biāo)，而我們之前預(yù)期的營收同比增長82%。鑒于強(qiáng)勁的歷史表現(xiàn)，我們相信唯品會能夠?qū)崿F(xiàn)該目標(biāo)。樂蜂網(wǎng)2015財(cái)年收支平衡：我們認(rèn)為，樂蜂網(wǎng)的整合工作正在按部就班地進(jìn)行。我們預(yù)計(jì)，唯品會的目標(biāo)是在2015財(cái)年讓樂蜂網(wǎng)實(shí)現(xiàn)收支平衡。在該市場，唯品會是我們最看好的股票。調(diào)整業(yè)績預(yù)期：我們將唯品會2014財(cái)年和2015財(cái)年?duì)I收預(yù)期分別調(diào)低3%和2%，將每股攤薄收益預(yù)期分別調(diào)低8%和3%。估值：我們繼續(xù)維持唯品會股票“買入”評級，將目標(biāo)股價(jià)從184美元調(diào)低至177美元。

2014年2月14日，備受矚目的“余額寶用戶專享權(quán)益2期”正式發(fā)售，這是繼余額寶之后，支付寶推出的又一理財(cái)產(chǎn)品。最終，在不到6分鐘的時間里，4.3萬用戶將共計(jì)8.8億元規(guī)模的產(chǎn)品搶購一空。與此前外界預(yù)期的余額寶二代不同，該產(chǎn)品并非公募基金而是保險(xiǎn)類產(chǎn)品。而去年末傳出，由天弘、南方、工銀瑞信、易方達(dá)、道富、德邦六家基金公司為阿里定制的短期理財(cái)產(chǎn)品卻不見了蹤影?！兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》從多家基金公司獲悉，去年末已經(jīng)完成產(chǎn)品申報(bào)并進(jìn)入內(nèi)測階段的幾只原余額寶二代產(chǎn)品已被支付寶叫停，而基金公司被要求重新設(shè)計(jì)收益率在6%以上、保本保收益、期限在半年以上的產(chǎn)品。余額寶二代“卡殼”2013年12月，多位基金公司人士向本報(bào)證實(shí)，余額寶二代是由天弘、南方、工銀瑞信、易方達(dá)、道富、德邦六家基金公司為阿里定制設(shè)計(jì)的7、14、30、45、60、90天不同期限的短期理財(cái)產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2014年1月推出。根據(jù)證監(jiān)會最新披露的基金募集申請核準(zhǔn)進(jìn)度,在2013年11月、12月期間，南方、工銀瑞信、易方達(dá)、道富、德邦五家基金公司均有申報(bào)短期理財(cái)產(chǎn)品。從目前的審批進(jìn)程來看，道富上報(bào)的60天理財(cái)債基已經(jīng)于2013年12月獲批，而德邦、南方、工銀瑞信和易方達(dá)上報(bào)的短期理財(cái)產(chǎn)品仍在審核中。那么，當(dāng)時已經(jīng)箭在弦上的幾款定制公募產(chǎn)品將去向何處？余額寶二代又為何臨陣換槍？參與原余額寶二代設(shè)計(jì)的多家基金公司向記者證實(shí)，去年12月末，本已經(jīng)完成產(chǎn)品申報(bào)并進(jìn)入內(nèi)測階段的原余額寶二代被支付寶突然叫停，并提出了新的要求，希望基金公司重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品。其中一家基金公司的電商部人士告訴記者，當(dāng)時五家公司的產(chǎn)品均已報(bào)備，系統(tǒng)也都準(zhǔn)備好了，一切都準(zhǔn)備得差不多的時候，支付寶方面表示分析了一下余額寶的客戶結(jié)構(gòu)以及申贖數(shù)據(jù)，希望對定期產(chǎn)品有新的調(diào)整。記者從多家基金公司獲得的信息來看，支付寶對基金公司設(shè)計(jì)的定期產(chǎn)品提出了三個新要求：收益率在6%以上、保本保收益、期限在半年以上。支付寶對于產(chǎn)品類型沒有具體要求，各家公司按照自己的情況設(shè)計(jì)產(chǎn)品，只要滿足這三個條件都可以。上述某基金公司的電商部人士表示，支付寶“臨陣換槍”的原因并沒有明確告知各家基金公司，只是支付寶希望余額寶二代和余額寶的區(qū)隔更為明晰?！肮烙?jì)也有新產(chǎn)品會分流余額寶客戶的擔(dān)憂。”參與該項(xiàng)目的另一基金公司人士表示，就公募而言，目前來看，如果要達(dá)到這三個條件，只能是分級債基A類有可能做到，但如果A類的約定收益率在6%以上，B類就很難募集并且會很容易虧損，目前債券市場情況無法支撐，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很高?！叭绻亲龆唐诶碡?cái)，現(xiàn)在市場利率不高，也很難達(dá)到這個要求，除非是在年底這種資金緊張的特殊時點(diǎn)。但即使是特殊時點(diǎn)也只能談到短期，比如一個月期限的高利率協(xié)議存款，半年以上太難?！痹撊耸糠Q。據(jù)他介紹，支付寶設(shè)計(jì)的余額寶二期將只在移動端發(fā)售，主要是為了和微信理財(cái)通抗衡。因此，最終的形式可能和目前發(fā)售的保險(xiǎn)產(chǎn)品類似，每隔一段時間上線比如每個月、每兩個月上線新產(chǎn)品，形成一個循環(huán)。公募直呼“不想玩兒了”2014年2月14日，替代余額寶二代被推出的是支付寶“元宵理財(cái)”保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品，鎖定期為一年，預(yù)期年化收益率為7%。公開信息顯示，“元宵理財(cái)”實(shí)際上對接的兩款萬能險(xiǎn)是珠江匯贏一號和天安安心盈B款。支付寶提供的數(shù)據(jù)顯示，第一批總金額為5.8億元（珠江匯贏一號3.8億元、天安安心盈B款2億元）的產(chǎn)品在開售3分鐘后即告售罄。而當(dāng)日下午，支付寶追加的3億元天安安心盈B款的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品也在開售2分31秒之后被搶購一空。濟(jì)安金信在其近期發(fā)布的一份報(bào)告中表示，大多數(shù)投資者均是被7%的收益率所吸引,其實(shí)7%只是預(yù)期收益率,預(yù)期收益率并不等于客戶真正得到的收益。而該產(chǎn)品承諾的保本保低也已注明是指“保投資本金安全,保最低2.5%年化收益率”。上述參與原余額寶二代設(shè)計(jì)的某基金公司人士認(rèn)為，如果要改成半年期以上的產(chǎn)品，保險(xiǎn)反而更容易做高收益率。但余額寶現(xiàn)在與保險(xiǎn)合作的這款產(chǎn)品，對于保險(xiǎn)來說7%的年化收益率也基本到頂了，再要突破很難?！盎鸸就顿Y標(biāo)的非常有限，目前來看收益率要超過6%已經(jīng)很難了，而定期產(chǎn)品相較于流動性更好的貨幣基金而言也并沒有明顯的優(yōu)勢。”該人士告訴記者，對于支付寶提出的新要求，各家基金公司都很苦惱。電商不斷拔高的合作要求，還有他們“善變”的行事作風(fēng)都讓基金公司們直呼“不想玩兒了”。多家參與原余額寶二代設(shè)計(jì)的基金公司人士均表示，目前并沒有設(shè)計(jì)出特別合適的產(chǎn)品，還在不斷地與支付寶溝通，項(xiàng)目基本處于擱置階段。多家公司都決定先緩一緩，同時觀望其他的基金公司會設(shè)計(jì)什么樣的產(chǎn)品。與此同時，因?yàn)橐匦略O(shè)計(jì)，那么原本已經(jīng)上報(bào)證監(jiān)會的產(chǎn)品也面臨“不上不下”的尷尬狀態(tài)。還未通過審批的產(chǎn)品，基金公司表示不再積極推進(jìn)“先放著”；而已經(jīng)通過審批的，基金公司只有考慮“自行發(fā)掉”。不過，對于強(qiáng)勢的支付寶而言，似乎并不擔(dān)心沒有合作伙伴。有基金業(yè)內(nèi)人士透露，除了之前敲定的6家合作基金公司外，目前也有其他基金公司在和支付寶積極洽談中，希望能夠參與“余額寶二期”項(xiàng)目。

雖然擁有令無數(shù)廣告主羨慕的高質(zhì)量用戶數(shù)據(jù)和巨大的網(wǎng)站流量，但是在很長的一段時間內(nèi)亞馬遜還是將主要的精力集中在商品銷售上,廣告只是作為自身業(yè)務(wù)的補(bǔ)充可有可無的存在。不過最近兩年，亞馬遜對廣告這種不屑的態(tài)度正在逐漸發(fā)生變化，“沉睡的巨人”正在蘇醒，慢慢對外界顯露其在廣告方面的野心。一、發(fā)展迅速的廣告業(yè)務(wù)根據(jù)eMarketer最新發(fā)布的數(shù)字顯示，亞馬遜2013年的廣告收入（扣除流量購買成本）將達(dá)到8.35億美金，較之2012年的6.10億美金增長45.51%，預(yù)計(jì)這種高速增長仍將持續(xù)。eMarketer預(yù)計(jì)目前亞馬遜廣告收入的大部分還是來自于搜索廣告，即在搜索結(jié)果內(nèi)或旁邊顯示的廣告。當(dāng)然來自于亞馬遜家族網(wǎng)站的廣告收入也占到相當(dāng)一部分。從地區(qū)來看，美國是亞馬遜廣告收入的主要來源。eMarketer預(yù)計(jì)亞馬遜2012年來自于美國市場的廣告收入為4.5億美金，占比高達(dá)74%。2013年這一數(shù)字將增長46.8%達(dá)到6.6億美金，2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到11億美金。盡管亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)增長迅速，但是相比集團(tuán)2012年610億美金的銷售收入而言占比仍然很低，與美國主要的互聯(lián)網(wǎng)廣告主Google、Facebook、Yahoo以及美國在線（Aol）相比也差距很大。但是在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域亞馬遜畢竟剛剛起步，他所擁有的數(shù)億用戶的購物數(shù)據(jù)是相較于其他競爭對手的最大優(yōu)勢。大概在6年前亞馬遜開始通過官方網(wǎng)站以及附屬網(wǎng)站售賣廣告，主要是來自于品牌廠商和賣家的促銷廣告或品牌廣告，目前亞馬遜的大部分廣告收入也是來自于此。2012年10月，亞馬遜發(fā)布了全新的廣告形式AmazonMediaGroup，這是亞馬遜廣告發(fā)展史上的一件大事，標(biāo)志著亞馬遜真正的開始考慮拓展這一業(yè)務(wù)。二、不斷豐富的廣告產(chǎn)品仔細(xì)梳理一下，亞馬遜還是有很多廣告產(chǎn)品提供給商家的，不過好幾種產(chǎn)品也是去年才開始。目前亞馬遜提供的廣告產(chǎn)品分為6大類型,其中亞馬遜及附屬網(wǎng)站上的廣告業(yè)務(wù)、移動廣告業(yè)務(wù)、Kindle上的廣告業(yè)務(wù)、站外廣告業(yè)務(wù)屬于AmazonMediaGroup。1、亞馬遜及其附屬網(wǎng)站上的廣告業(yè)務(wù)亞馬遜在其主站及附屬網(wǎng)站上提供廣告服務(wù)?；?8年的數(shù)據(jù)積累和不斷優(yōu)化，亞馬遜的個性化推薦技術(shù)聞名業(yè)界。現(xiàn)在亞馬遜將這些數(shù)據(jù)和技術(shù)的積累應(yīng)用到廣告領(lǐng)域，希望憑借對消費(fèi)者的理解和先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告投放，提升消費(fèi)者購物的效率和體驗(yàn)。Amazon.com：亞馬遜的官方網(wǎng)站是世界上最流行的網(wǎng)站之一，目前擁有超多2億的活躍用戶和每個月1.5億的獨(dú)立訪客。廣告主可以在搜索頁面、顧客評論頁面、購物車頁面等地方展示廣告，也可以通過優(yōu)惠券推送或者嵌入視頻的方式投放廣告。Quidsi：Quidsi是全美最大的在線尿布及其他嬰兒用品零售商,被亞馬遜斥資5.45億美元收購。Quidsi擁有并運(yùn)營Diapers.com，Soap.com，BeautyBar.com，Wag.com，YoYo.com，Casa.com，Vine.com，AfterSchool.com以及Bookworm.com等站點(diǎn)。IMDB：IMDb是一個關(guān)于電影演員、電影、電視節(jié)目、電視明星、電子游戲和電影制作的在線數(shù)據(jù)庫。每天都有數(shù)百萬的用戶到IMDB上查看相關(guān)的娛樂信息。DPReview：DPReview是一個面向全球消費(fèi)者的數(shù)碼產(chǎn)品社區(qū)，提供關(guān)于數(shù)碼產(chǎn)品最新、最全以及最權(quán)威的評測。2、亞馬遜移動廣告業(yè)務(wù)2012年底，亞馬遜建立了一個移動廣告聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，目前該網(wǎng)絡(luò)的廣告已經(jīng)可以在KindleFire，Android以及iOS（iPhone、iPad）上的應(yīng)用中顯示廣告。亞馬遜的移動廣告聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)同樣利用了亞馬遜積累的海量用戶數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)化的顧客定位技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)廣告投放效率的最大化。該廣告平臺采用CPM和CPC兩種計(jì)價(jià)方式。2013年3月初，亞馬遜發(fā)布了移動廣告API，允許開發(fā)者在應(yīng)用內(nèi)投放顯示廣告，并可以和其他廣告網(wǎng)絡(luò)同時嵌入應(yīng)用當(dāng)中，廣告內(nèi)容將來自亞馬遜和其他廣告主。亞馬遜還表示，其廣告網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)殚_發(fā)者帶來“有競爭力的CPM”，目前該項(xiàng)目只面向美國開放。值得注意的是描述中的“其他廣告主”，可見亞馬遜打造移動廣告網(wǎng)絡(luò)的決心。3、Kindle上的廣告亞馬遜相繼在2011年4月和2012年9月相繼為旗下流行的電子閱讀器Kindle和平板電腦KindleFire引入廣告補(bǔ)貼模式，內(nèi)置了“特別優(yōu)惠”彈出窗口、Home頁面和屏保頁面的展示廣告。comScore的調(diào)研數(shù)字顯示亞馬遜Kindle設(shè)備的屏保廣告將廣告主品牌的知名度平均提升了19%，效果是一般展示廣告的4倍多，但是成本僅為其他線上展示廣告的1/5。4、亞馬遜站外廣告無論是在亞馬遜網(wǎng)站，還是Kindle上的廣告投放方式都頗為傳統(tǒng)，這個過程通常是廣告主與亞馬遜的銷售代理討論廣告的目標(biāo)群和投放方式，然后確定購買，由亞馬遜在自己的網(wǎng)站上執(zhí)行并反饋相應(yīng)的結(jié)果。據(jù)一些媒體報(bào)道，亞馬遜從2010年的第四季度開始嘗試在其他網(wǎng)站上發(fā)布廣告。2012年年中，亞馬遜正式將這種第三方的廣告業(yè)務(wù)命名為亞馬遜廣告平臺(AmazonAdvertisingPlatform，簡稱“APP”)。至此，這一運(yùn)行兩年多的業(yè)務(wù)正式浮出水面。亞馬遜稱目前已經(jīng)在美國、英國和德國的數(shù)千個網(wǎng)站顯上示廣告。據(jù)媒體報(bào)道，亞馬遜會通過網(wǎng)站出版商或廣告交易機(jī)構(gòu)購買廣告位，然后利用自己研發(fā)的技術(shù)，在這些廣告位上投放實(shí)時廣告。亞馬遜稱第一天里這種廣告所實(shí)現(xiàn)的用戶覆蓋率是僅在亞馬遜網(wǎng)站上投放廣告的近4倍。5、亞馬遜產(chǎn)品廣告（AmazonProductAds）AmazonProductAds是亞馬遜在2008年發(fā)布的廣告服務(wù)，不過當(dāng)時并沒有大力推廣。2011年的圣誕購物季，AmazonProductAds獲得了極大的關(guān)注，逐漸成為部分零售商的一種重要網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。AmazonProductAds允許廣告主通過在亞馬遜上的廣告將消費(fèi)者引流到自己的網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)銷售，亞馬遜根據(jù)不同的產(chǎn)品品類按照每次點(diǎn)擊收取傭金。具體而言就是消費(fèi)者點(diǎn)擊亞馬遜網(wǎng)站上廣告主產(chǎn)品的圖片或文字描述時，會彈出一個帶有廣告主網(wǎng)站鏈接按鈕的詳細(xì)產(chǎn)品介紹頁面，從而將消費(fèi)者引到廣告主的網(wǎng)站上進(jìn)行購買。通過這種方式，亞馬遜不僅獲得了廣告收益，也極大地豐富了自身的產(chǎn)品品類。6、亞馬遜本地廣告（AmazonLocal）2011年6月，亞馬遜推出了針對本地服務(wù)市場的團(tuán)購業(yè)務(wù)AmazonLocal，AmazonLocal和亞馬遜全站打通，每天通過郵件向附近的消費(fèi)者發(fā)送優(yōu)惠信息，商家按照CPS的方式付費(fèi)。三、基于海量用戶數(shù)據(jù)，面向全網(wǎng)實(shí)時競價(jià)的新一代廣告產(chǎn)品上文中提到，亞馬遜在六年前已經(jīng)開始在自己擁有的網(wǎng)站上售賣廣告，最近則發(fā)展到了Kindle閱讀器和平板電腦上，但是這種傳統(tǒng)的廣告形式并沒有引起太大的注意。首先，由于亞馬遜擁有的網(wǎng)站及廣告位置有限，這種廣告存在明顯的天花板，想象空間不大，僅是電商業(yè)務(wù)的補(bǔ)充；其次，這種廣告業(yè)務(wù)僅是在亞馬遜站內(nèi)開展，對其他廣告巨頭的影響較小。但是亞馬遜接連推出的AmazonAdvertisingPlatform和AmazonMobileAdNetwork足以說明廣告戰(zhàn)略在亞馬遜內(nèi)部已經(jīng)全新升級了，并不只是局限于內(nèi)部資源和站內(nèi)的廣告售賣，而是希望涉足更廣闊的網(wǎng)絡(luò)廣告市場。這是一塊更大的市場，必然會侵蝕到現(xiàn)有巨頭的利益，而亞馬遜也有自身的優(yōu)勢和資源，因此引起了業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注。亞馬遜的一位女發(fā)言人在接受記者采訪時表示：“我們正在利用亞馬遜世界級的個性化推薦技術(shù)、無以倫比的用戶數(shù)據(jù)和互動視頻內(nèi)容，努力構(gòu)建新一代的廣告產(chǎn)品?！倍@種新一代的廣告產(chǎn)品就是基于強(qiáng)大需求方平臺（DSP）的實(shí)時競價(jià)（RTB）廣告模式，實(shí)現(xiàn)真正基于用戶興趣的廣告呈現(xiàn)方式。RTB（RealTimeBidding，實(shí)時競價(jià)）是在每一個廣告展示曝光的基礎(chǔ)上進(jìn)行競價(jià)，就是為每一個出現(xiàn)的PV進(jìn)行一次展現(xiàn)競價(jià)，出價(jià)高的廣告將會被這個PV看到。與傳統(tǒng)的廣告模式相比，RTB購買的是受眾而不是廣告位。如果事先知道了這個受眾的興趣愛好，那么據(jù)此去實(shí)時的投放廣告無疑會獲得最好的回報(bào)。在RTB模式下，流量和點(diǎn)擊率將不再是重要的衡量方式，用戶看到廣告之后的行為才是最重要的，因此RTB代表著一種更加合理、更有效率、也更先進(jìn)的廣告投放方式，是未來廣告發(fā)展的主要方向。這一廣告模式通常的流程是這樣的：某個網(wǎng)站提供實(shí)時競價(jià)（RTB）的廣告位，當(dāng)一個用戶訪問該網(wǎng)站時，網(wǎng)站會自動收集用戶的cookies信息并將該信息發(fā)送給廣告交易平臺，廣告交易平臺再轉(zhuǎn)發(fā)給所有接入進(jìn)來的DSP，收到通知的DSP將接收到的信息與自己數(shù)據(jù)庫中用戶的信息進(jìn)行比對，確認(rèn)用戶的身份、屬性以及愛好，然后根據(jù)相應(yīng)的廣告投放需求去進(jìn)行競價(jià)。RTB模式成功的關(guān)鍵就在于對用戶信息的了解和精準(zhǔn)定位，在海量用戶中尋找他們的特點(diǎn)或個性化特征，對其進(jìn)行分類和畫像，然后將其與不同類型的廣告進(jìn)行匹配。在廣告投放過程中，如果顯示的廣告與用戶的興趣愛好或者需求相吻合，那么廣告就能產(chǎn)生最大的效益。谷歌認(rèn)為展示廣告的市場規(guī)模會從現(xiàn)在的200億美金擴(kuò)張到2015年的500億美金，其中50%以上的展示廣告將通過RTB模式完成。據(jù)監(jiān)測機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì)，到2015年，基于RTB的展示型廣告數(shù)額將實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展，其中美國市場將增長71%、德國增長99%、法國增長103%、英國增長114%。對于亞馬遜來說，過去18年間，它追蹤了成千上億網(wǎng)購用戶在亞馬遜網(wǎng)站上的瀏覽、搜索以及購買記錄，在這一過程中不僅積累了大量的用戶數(shù)據(jù)，而且開發(fā)了強(qiáng)大的推薦算法，亞馬遜利用這些算法為消費(fèi)者推薦了很多適合的商品，這是亞馬遜的核心競爭力所在?，F(xiàn)在亞馬遜可以輕易地將這些優(yōu)勢移植到網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域，打造基于海量用戶購物數(shù)據(jù)的強(qiáng)大的實(shí)時廣告競價(jià)產(chǎn)品，為廣告主將廣告在合適的網(wǎng)站、合適的時間展現(xiàn)給合適的消費(fèi)者。當(dāng)亞馬遜的用戶訪問某個網(wǎng)站時，亞馬遜的數(shù)據(jù)可以幫助確認(rèn)此人來自哪里，最近在亞馬遜上購買了什么商品，比如紙尿布。那么針對這種情況，在這個網(wǎng)站的廣告位上投放母嬰產(chǎn)品的促銷信息或許是最合適的。相較其他DSP，亞馬遜擁有消費(fèi)者的購買信息，這種信息相比單純的cookies無疑更有價(jià)值。因此，這種基于背后強(qiáng)大數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)力支撐的實(shí)時競價(jià)廣告產(chǎn)品一定會吸引非常多的廣告主，前景看好。今天當(dāng)我們?yōu)g覽網(wǎng)頁時，看到的大多數(shù)是基于亞馬遜數(shù)據(jù)的亞馬遜的廣告，但是未來也許就會有非常多的機(jī)會看到基于亞馬遜數(shù)據(jù)的可口可樂的廣告。附原文鏈接：http://www.tmtpost.com/59563.html