最新国产精品无码,在线天堂www在线,亚洲综合区夜夜久久久,又白又嫩毛又多15p,真人作爱试看120分钟30

當前位置:首頁>一起惠資訊>中國消費者>文章列表
中國消費者
9月9日消息,據(jù)彭博社報道,阿里巴巴集團(紐約證券交易所股票代碼:BABA)股價已連續(xù)十個月下跌,導致市值蒸發(fā)1407億美元,從而將亞洲最大互聯(lián)網(wǎng)公司的頭銜拱手讓給了騰訊(香港證券交易所股票代碼:0700)。在紐約證券交易所周二的常規(guī)交易中,阿里巴巴集團股價下跌4.7%,報收于60.91美元,市值為1530億美元,這是自董事長馬云(微博)在2014年9月份帶領阿里巴巴集團在美IPO(首次公開招股)上市以來,該集團的市值首次被騰訊趕超。阿里巴巴集團的業(yè)務依賴于中國消費者的支出,該集團83%營收都來自于中國市場。與此同時,騰訊則已經(jīng)為其視頻平臺購買了來自好萊塢的內容,在云計算和按需移動服務領域中進行了投資,并與京東(納斯達克股票代碼:JD)結成了電商合作關系,從而加大了阿里巴巴集團所面臨的競爭壓力。盡管中國股市在過去三個月中出現(xiàn)了下跌,但騰訊股價卻無視這種跌勢,在香港證券交易所今年截至目前為止的交易中上漲了15%。按周二收盤價計算,騰訊的市值達到了1.22萬億港幣(約合1569億美元)。中國政府已經(jīng)采取了救市措施,上個月中國人民銀行自去年11月份以來第五次宣布降息,此外當局還重新開始干預股市,尋求阻止股市繼續(xù)下跌,這種下跌走勢已經(jīng)導致內地股市的市值蒸發(fā)了數(shù)萬億美元。受這些措施的影響,香港股市有所上漲。與此相比,阿里巴巴集團股價則呈現(xiàn)出相反的走向,原因是投資者對其發(fā)展前景的樂觀情緒已被經(jīng)濟增長速度放緩的擔憂情緒所壓倒。阿里巴巴集團在去年9月19日IPO上市,掛牌首日股價大漲38%。自IPO上市以來,阿里巴巴已遭遇了多種障礙,其中包括銷售額增長速度放緩、業(yè)務實踐受到中國政府的批評以及在美國遭到起訴等。在8月24日,阿里巴巴集團股價首次跌破每股68美元的IPO發(fā)行價,促使該集團首席執(zhí)行官張勇敦促員工不要把注意力放在股價上,而是應該放在長期前景上。阿里巴巴集團的電商業(yè)務地毯式覆蓋了中國城市地區(qū),現(xiàn)在則希望將其業(yè)務拓展至鄉(xiāng)村地區(qū)和海外市場,尤其是俄羅斯和巴西市場。馬云曾在今年3月份表示,他希望該集團半數(shù)以上的營收都來自于海外業(yè)務。與此同時,阿里巴巴集團還在嘗試幫助中國購物者更容易買到美國和歐洲的品牌。騰訊的即時通信服務據(jù)騰訊8月份公布的財報顯示,其季度盈利創(chuàng)下了歷史最高紀錄。相比之下,過去四個財季中阿里巴巴集團的營收有兩個財季未能達到分析師預期,其銷售額的增長速度則創(chuàng)下了至少三年以來的最低水平。騰訊正在利用微信和QQ的逾10億名用戶來發(fā)展自身業(yè)務,希望找到通過廣告、支付服務和醫(yī)療保健應用賺錢的新方法。在上個財季,騰訊的廣告營收增長了近一倍,至41億元人民幣,主要由于受到與《中國好聲音》和NBA籃球賽等熱門內容相關聯(lián)的高價視頻廣告的提振。
一起惠2015-09-09 08:58:48901 次
9月7日消息,日前,據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道,國美9月份將在其電商網(wǎng)站“國美在線”開設“日本館”,專門銷售日本商品。據(jù)悉,這將是國美在線的首個國家館,意味著國美全球購計劃正式啟動。據(jù)了解到,國美已在日本成立采購公司,主要采購日本家電產品,以突出和其它平臺的差異。另外國美在線將為“日本館”開設專門頁面,自9月下旬開始銷售日本產品。據(jù)悉,繼“日本館”之后,國美還將開設“韓國館”、“法國館”和“德國館”。相比京東、阿里等電商平臺,國美啟動全球購已經(jīng)較晚了。據(jù)了解到,今年5月底,阿里巴巴宣布將與雅虎日本達成合作,最早從今夏開始在天貓上開售日本產的日用品和化妝品,而從秋季開始,“天貓”平臺將全面銷售日本產品。此消息沒幾天后,6月初,京東也宣布上線日本館,將自己的跨境電商業(yè)務拓展到日本,截止目前,京東開設的國家館包括美加館、日本館、韓國館、澳新館、歐洲館。此外,包括聚美優(yōu)品、考拉海購等垂直類電商平臺也都在加碼日本產品。然后再對比國美在線,在其網(wǎng)站上搜索日本,其顯示只有1201件相關產品,與天貓的79.1萬、京東的58.5萬相差太遠。此外,中國消費者一直對日本的數(shù)碼產品、電器、母嬰、化妝品、食品等產品保持著相當持續(xù)的偏好。2015年春節(jié)假期,中國游客同樣在日本展示了強大的購買能力,日本智能馬桶蓋被一掃而空,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。此外,據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計,2014年訪日外國游客的旅行消費額為2.278萬億日元,其中,中國游客貢獻了5583億日元,占比27%。面對人氣逼升的日本產品的誘惑和京東等對手的搖搖領先的產品數(shù)量,國美終于按耐不住了。然而就目前來看,國美正在拖著沉重的腳步去追趕自己的老對手京東,緊跟其腳步。事實上,“阻擊京東”是也確實是國美在線今年上半年營銷策略的主旋律。從去年推出的比價京東“貴就賠”,到今年國美在線在京東總部對面的盤古大觀貼出巨幅廣告,標語“家電618,主場在國美,對面的東東看過來,貴過你我就賠300“以及6·18推出聰明購比價系統(tǒng)等策略,國美從不掩飾自己,而國美方面更是直言,追趕者緊盯領先者可以成功借勢,達到更好的宣傳效果。可是根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年國內B2C電商市場份額占比情況,國美在線占比1.7%,排名第五。據(jù)國美總裁王俊洲表示,國美將與日本的伙伴企業(yè)合作,不斷滿足追求高品質產品的中國消費者的需求。然而老是慢好幾步的國美,在全球購產品提供上,如何趕上京東、如何取得消費者的青睞,還得看國美的下一步手段了。
一起惠2015-09-07 08:58:43771 次
一天,馬云走到我辦公室,再次露出他頑皮的笑容。他隨手把門關上說:“波特,你還記不記得一個月前我告訴你我們做了一個重要決定?我現(xiàn)在準備告訴你,并且我需要你的幫助?!杯h(huán)顧了下四周,確認了周圍沒有人,他故意停頓了很長時間,吊足我的胃口:“我們準備向eBay宣戰(zhàn)?!蓖?,eBay!我們戰(zhàn)勝過大型互聯(lián)網(wǎng)公司,但eBay是世界最大的電子商務公司。不僅如此,eBay在中國投資建立了易趣網(wǎng)(Eachnet),已經(jīng)在中國線上拍賣市場占有絕大部分市場份額。“好的,我們怎么計劃的呢?”“上個月,我把6名員工拉到我辦公室。我告訴他們有一個秘密項目,如果他們想知道這個項目是什么,首先他們得從阿里巴巴辭職,再去一個隱秘的地點工作。參加者必須將工作情況向自己的朋友和家人保密。即使向阿里巴巴的其他員工也得保密。我給了他們幾分鐘時間考慮,并說如果不感興趣,可以不加入,回到阿里巴巴原來的職位,不會為難大家。幾分鐘后,他們回到了我的辦公室,說,‘我們加入!’”“他們簽了合同之后”,馬云接著說,“我告訴他們,這個項目是要建一個零售拍賣網(wǎng)站,直接和易趣網(wǎng)在中國交手。要做這個網(wǎng)站,他們需要回到阿里巴巴的老窩—我在湖畔的公寓。他們在那里工作,與公司其他員工隔離開。幾周前,網(wǎng)站上線,已經(jīng)開始運營了?!彼麥惖轿业碾娔X前說:“在這里,你可以看到,叫淘寶,意思就是‘尋找寶貝’。打開Taobao.com。”“那么你需要我做什么呢?”我問道?!拔覀儨蕚鋯犹詫氻椖俊T趩拥臅r候,要向eBay宣戰(zhàn)。啟動儀式一定要在媒體上制造出轟動效應。我不希望這是淘寶與易趣網(wǎng)之戰(zhàn),應該是淘寶和eBay之戰(zhàn),是阿里巴巴迎戰(zhàn)巨人?!薄白龊脺蕚洌ㄌ?。我知道你現(xiàn)在的注意力在Alibaba.com上,但很快我就會需要你對外做一個重要的宣布。我們需要外國媒體的報道,幫我們造勢,這點很重要。我們需要在輿論上向eBay發(fā)起挑戰(zhàn),讓他們在美國也能注意到我們的存在?!瘪R云離開我的辦公室后,我決定親自去淘寶團隊一探究竟。沒能親歷阿里巴巴在湖畔公寓的日子,我稍有遺憾,所以我決定這次不能再錯過了。這或許會是歷史性的一步棋,還有就是,我想親眼看看神秘的淘寶是如何運營的。我敲了敲公寓門,期待入眼簾的是工程師、產品開發(fā)經(jīng)理及網(wǎng)頁設計師正為項目啟動如火如荼地忙碌景象。恰恰相反。我去的時候是傍晚,公寓里幾乎沒人,只有兩位編程員在地板上休息,旁邊放著幾臺電腦,都已關機。一位工程師從廚房走出,吸溜著一碗面條?!按蠡飪耗?”我問?!靶^(qū)公寓又停電了,他們回家休息了?!彼D身再次回到廚房,留下我和兩名熟睡的工程師在屋里。我在腦海里想到了遠在硅谷的eBay團隊,他們很有可能在現(xiàn)代、裝有空調的總部工作,總部里連排的服務器全力運轉,而我們連電都用不上。我不得不懷疑,這樣的隊伍能否打敗世界上最強大的互聯(lián)網(wǎng)公司。一周后,淘寶已經(jīng)做好正式首秀的準備。在杭州舉行的新聞發(fā)布會座無虛席,我們宣布將向該公司投資1200萬美元,我們將會針對中國用戶建立起一個零售市場平臺,并免費三年。馬云認為中國需要自己的電子商務模式,現(xiàn)在市場還處于培育期,向客戶收費還太早。淘寶“免費三年”的市場營銷吸引了新的用戶。這在低信用度的環(huán)境下尤為重要,人們往往希望先試用,然后再付費。隨著我們兩家公司的口水戰(zhàn)升溫,eBay聲稱其在中國有95%的消費市場占有率,并向投資者和媒體表示,一旦eBay在任何市場站穩(wěn)腳跟,就不會失去這個市場——因為在線市場的網(wǎng)絡效應十分強大很難改變。但是eBay95%的市場份額來自中國一億上網(wǎng)人口,這一群體嘗試過電子商務。而在中國,99%的人都還未曾有過網(wǎng)上購物體驗?,F(xiàn)在我們的目標群體,不是eBay現(xiàn)有的買家,而是其他99%的人群?,F(xiàn)在已有數(shù)以百萬的客戶,使用我們的英文網(wǎng)站和國內中文B2B網(wǎng)站—阿里巴巴中國,我們已經(jīng)擁有客戶群,可以很方便地在其批發(fā)業(yè)務上增加零售業(yè)務。從那天起,我認識到僅僅免費還不夠。沒錯,這樣做會吸引更多的人。但我們還需要留住消費者。關注中國消費者的第一步就是要認識到中國的消費電子商務不應該是像eBay那樣的拍賣模式。我們的目標不是讓眾多買家為了一個特別的線上商品進行報價。我們要創(chuàng)建的是為賣家提供品種豐富、質量過關產品的市場。依照這一指導思想,淘寶與eBay的中國業(yè)務思路完全不同。因為eBay擔心買賣雙方會繞過系統(tǒng),不支付傭金,所以在商品交易完成之前,eBay有意不讓買賣雙方建立聯(lián)系。而在中國,人們做生意前喜歡和對方建立起聯(lián)系,這是成功交易的最大障礙。鑒于此,我們決定提供一個聊天軟件,這樣買家可以實時與賣家直接聯(lián)系與溝通。中國人十分熱衷于聊天軟件,中國的電子商務網(wǎng)站,聊天功能幾乎是標準配置之一。如果沒有聊天軟件就像告訴一個美國的零售商,不能打電話只能通過郵件和客戶溝通。為此,我們引入了一個叫作旺旺(阿里旺旺)的聊天產品,它成為做生意常用的工具。另一個非常大的區(qū)別是付款方式。雖然政府在互聯(lián)網(wǎng)新聞和信息方面監(jiān)管嚴格,但政府對電子商務管得比較寬松?;ヂ?lián)網(wǎng)能在中國推廣開,主要原因還是能帶來經(jīng)濟利益。所以,只要電子商務能合規(guī)運營,政府還是會鼓勵。但有一點是禁區(qū),這就是網(wǎng)上支付,這一領域與中國監(jiān)管嚴格的銀行業(yè)務有交叉。馬云認識到這個問題,跟我說了他的想法?!暗侥壳盀橹梗W(wǎng)上支付遇到的問題是沒有一個真正的支付標準的。原因是國有銀行想建立自己的標準,不愿意互相合作。但我們有解決方法—我們將建立支付寶,然后走出去和各家銀行談,讓他們成為我們的合作伙伴?!彼忉屨f,支付寶和eBay的PayPal不同,不會提供買賣家之間直接支付的功能。支付寶會提供一個類似第三方的服務,這將克服中國電子商務的一個最大的障礙,即買賣雙方缺乏信任。例如,在下單后,買家將把錢放進由銀行托管的支付寶第三方賬戶上。之后,賣家才發(fā)貨。只有買家驗貨并確認與描述的一致后,才會讓支付寶把錢打到賣家賬戶?!笆聦嵣希@不是個新點子,”馬云接著說,“eBay曾經(jīng)在韓國嘗試過,但放棄了。我們相信這個方法能在中國行得通。并且,一旦支付寶成長到一定規(guī)模,我們就可以開展直接支付服務。隨著支付寶的普及,有一天,支付寶將成為中國最大的銀行?!蔽?波特埃里斯曼
一起惠2015-09-01 09:04:42872 次
8月26日消息,為了走高大上路線,天貓接二連三引入國際品牌。除了意大利美妝品牌BottegaVerde、德國時尚母嬰品牌lassig、法國鍋具品牌STAUB等紛紛亮相天貓外,日本高端家居日用品牌Lustroware也正式在天貓開設官方旗艦店,進一步走向中國消費者視野。據(jù)了解,Lustroware擁有80多年的塑料制品生產經(jīng)驗,自1972年成立之初就開始專注于生產各類塑料產品,并在1995年得迪士尼授權,開始為其生產周邊塑料制品。Lustroware于今年剛剛進入中國市場,國內的獨家代理商為膳魔師。本次Lustroware天貓旗艦店上線的產品分為保險容器、冷水壺、廚房用品及超值套裝這四大類,價格區(qū)間在36至240元。其各類產品的定價與樂扣樂扣、三光云彩等同類品牌產品基本持平。不過,雖然Lustroware天貓旗艦店表示,其所有產品均為日本原裝進口,但眾所周知的是很多日本本土生活用品原產地是中國,Lustroware也不例外,產地也標注的是中國。對此,有網(wǎng)友評論道:“只能說是轉了一個大圈又回來了。”
一起惠2015-08-26 08:56:06845 次
阿里近日股價暴跌,令億萬富翁馬云的財富自去年9月阿里巴巴上市以來縮水7億多美元。阿里巴巴在去年上市之際,受到了美國投資者的追捧。在2014年9月上市前,阿里巴巴被看成是一只熱門股票,這家公司來自全球增長最快、消費者人數(shù)最多的市場。上市首日,阿里股價大漲38%,市值突破2410億美元,遠超F(xiàn)acebook當時的1943億美元。而如今,該公司股價相較上市首日收盤時下跌了23%,比11月10日119.15美元的收盤價下跌了39%。在最新一季度令人失望的財報公布后,該股一度跌至71.03美元,創(chuàng)下盤中新低。平心而論,阿里的業(yè)績增速并不算差。財報顯示,阿里巴巴第一財季營收為人民幣202.45億元(約合32.65億美元),同比增長28%。凈利潤為人民幣308.16億元(約合49.70億美元),較上年同期的人民幣124.38億元增長148%。不按照美國通用會計準則,凈利潤為人民幣94.96億元(約合15.32億美元),較上年同期增長30%。盡管如此,阿里公布的第一季度業(yè)績顯示其營收仍不及預期,市場分析師此前平均預計,阿里第一財季營收將達到33.9億美元。同時,阿里季度銷售增長步伐為三年以來最慢,在線交易總額亦低于市場預期。筆者認為,阿里業(yè)績不及預期的確是其股價下跌的原因之一,但從更深層次分析,恐怕不止于此。首先,全球擴張遇到阻礙。自從上市以來,阿里一直主動地推行全球擴張方案。今年夏天,公司高管曾在美國各處尋找潛在的商業(yè)機會,招徠企業(yè)在其網(wǎng)站上出售商品,同時公司也在努力向美國擴張。但它在其他國家與地區(qū)遇到了阻力。今年5月,該公司被勒令關閉淘寶臺灣網(wǎng)站,并因未獲當?shù)貭I業(yè)許可被處罰款。這一事件無疑對阿里海外擴張之路蒙上陰影。其次,阿里的絕大多數(shù)收入來自中國消費者。在最近一季度中,來自中國商業(yè)零售業(yè)務的收入為21億美元,占總營收的75%。阿里稱,由于目前中國經(jīng)濟增長放緩,其營收與利潤可能會“受到極大不利影響”。美國投資者擔心,阿里業(yè)績過于依賴中國經(jīng)濟的增長,這種強勁的增長勢頭難以持續(xù)。同時,在中國經(jīng)濟中,阿里的業(yè)務屬于一個快速發(fā)展的新行業(yè),這意味著該行業(yè)的監(jiān)管規(guī)則隨時可能生變。就在上市前幾個月,中國央行宣布,將限制中國消費者在智能手機支付服務上的交易金額,這可能會影響到阿里的移動支付公司支付寶。阿里巴巴在招股書中曾警示,支付寶服務如果受到限制,就有可能損害到公司的業(yè)務。再次,人民幣近期出現(xiàn)貶值,美國投資者對中國經(jīng)濟的擔心與日俱增,很多像英特爾、蘋果這種與中國密切接觸公司的股票都出現(xiàn)拋售。不過,這些美國公司受到的影響遠不及阿里,畢竟英特爾、蘋果在世界其他市場上占有較大份額。最后,今年3月,中國監(jiān)管部門對境內電商公司提出了更為嚴格的監(jiān)管要求。阿里巴巴旗下網(wǎng)站,特別是淘寶,此前被指責銷售大量假貨。分析師當時警告稱,隨著阿里巴巴不斷加大力氣打擊假貨,公司的利潤率與商品交易總額都將受到影響。阿里此次財報便出現(xiàn)了商品交易總額增長放緩的情況。目前看來,阿里在美國證券市場上的神話已經(jīng)破滅,之前的過高估值將被重新評定,任何用預期吹起的泡沫都會破裂,阿里也不能幸免。
一起惠2015-08-24 08:54:42899 次
從化妝品掃碼導購應用轉型為美妝視頻導購應用,抹茶美妝終于找準了自己的方向:社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來,像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產品擺上貨架去賣,而抹茶美妝可以講故事,可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢?!拔覀儠x擇差異化的產品策略,去引爆金字塔頂端的那些產品而不是路人皆知的產品。另外,在平衡社區(qū)和電商兩方面時,我們覺得自己的核心價值是內容,不是電商,因為電商的可替代性太高了,用戶在哪兒都可以買到這些產品,而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會來?!秉S毅談道。當然,一個做導購的網(wǎng)站,要保證用戶留存率,最核心的是內容。但黃毅也清楚的知道,光有內容還不夠,要“三條腿走路”:第一是內容;第二是要培養(yǎng)用戶在平臺的消費習慣,當用戶覺得通過抹茶的達人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗時,自然就會留存下來;第三,在產品迭代上必須強化UGC的分享,給用戶提供一個平臺去“秀”。據(jù)悉,在抹茶美妝平臺,美妝達人扮演者重要的角色,可以作為產品推薦人,也可以作為話題發(fā)起者。在內容的分布上,達人產生的內容占比60%,合作伙伴產生的內容(比如美麗俏佳人)占比25%,平臺自制的視頻內容則占15%。目前,抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半,iOS用戶留存率約為40%,安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個男人在女性領域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出,抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因為通過對消費者的監(jiān)控,其發(fā)現(xiàn),女性是容易沖動消費的人群,尤其是年輕女性,而且她們喜歡購買價格比較低(100元以內)的產品。據(jù)其介紹,目前,抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商,購買只是一個小小的功能模塊,起到一個橋梁的作用。一個美妝視頻下面,抹茶美妝會給出同一個產品的多個購買地址鏈接,而這些鏈接是根據(jù)店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的,再由用戶自己去選最好的?!暗覀円舶l(fā)現(xiàn),視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的?’、‘哪家是正品?’,所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_的原因,這是未來要做的。”日前,在主題為“女性市場如何吃透”的某瘋人會上,黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也分享了自己對美妝導購行業(yè)的看法。以下為其演講內容整理:其實,最初我們做的是一個商品評價平臺,掃描美妝產品的二維碼以查看評價和價格。但是經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn),女孩子在消費這件事上,需要的不是一個理性的決策工具,而是一個感性的、講故事的、大眾化的平臺,所以我們開始做內容社區(qū)。但這種模式并不新穎了,于是我們就思考怎么玩新花樣,一直到偶然得知國外美妝達人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻,我們才意識到,視頻是一個很好的美妝展示的渠道。所以,抹茶美妝開始做一個以視頻導購為核心的美妝社區(qū),給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導購的體驗、“所見即所得”的體驗,即上面播放美妝視頻,下面有產品購買鏈接,可以導向淘寶、天貓(未來可能是我們自己的平臺)進行消費。我們App中另外一個重要模塊是“愛自拍”,這是因為我們發(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需,只要給她一個版塊,大家就會在這里玩得特別火。所以,我們就添加了這么一個可以曬自拍照的功能,讓大家在這里去互動、分享心得。目前我們簽約了300多個美妝達人,其中有40多個是和我們獨家簽約的,總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬,美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來,我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個怎么樣的市場。首先來看整個化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年,化妝品市場是一個接近3000億的市場,復合年均增長率(CAGR)接近20%。同時,我們從中國市場的美妝消費和日本、韓國、美國市場的美妝消費對比可以看出,差別是非常大的。數(shù)據(jù)是,中國女性在化妝品上的投入占比不到10%,而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以,我們自己的感知是這個市場還有很大的增長空間。另外,我們看到在整個韓國美妝市場,中國消費者的貢獻基本上占了40%的比例。所以,可以知道,國內的品牌已經(jīng)滿足不了消費者的需求了,韓妝在中國女性消費者當中非?;穑俏覀兊钠脚_很大一部分就會去做韓妝產品。為何要在移動端去做一個App呢?這可能要從整個大環(huán)境的變化去思考,它可能就是我們的機會。我們總結了以下三個變化:第一,媒體變了,也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問,手機成第一媒體,每天占用大家大量時間,而用戶在移動端花時間最多的就是看視頻(約占18.4%)。第二,消費方式變了。過去在美妝這個消費品類里面,大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進行品牌灌輸,廣告說好就是好,是一種初級消費。而現(xiàn)在,大家越來越多的時間都是在微信、在社交平臺,流量變得越來越分散,所以基于社交網(wǎng)絡、社會化內容的引導性消費凸顯出來了。第三,信息環(huán)境變了。在手機上,屏幕更小,意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了;軟件更封閉,需要先下載,運營時也具有排他性;同時,場景更加碎片化,用戶也更具社交性。由此,我們判斷,做一個基于內容、基于社交化的平臺的機會來了,所以我們選擇做這么一個垂直領域的女性社會化電商。但是做了這些以后,我們發(fā)現(xiàn),去融資的時候,美妝社區(qū)不被看好,因為的確有很多痛點。首先是獲客成本高,在女性這個細分人群,流量拼搶非常激烈;而且很多人下載這個App可能就是抱著學習一下怎么化妝的心態(tài),兩三個月學會了就不玩了,所以用戶長期留存率低;第三個原因是電商轉化難,即便易切換平臺比較購買的PC端也沒有什么成功的先例;第四,廣告模式也比較傳統(tǒng),品牌溝通模式無非就是banner或使用,應收能力有限。那我們要怎么做呢?最重要的一點就是提升用戶價值。我們把自己定位為一個時尚資訊平臺,不當教科書,要當時尚雜志,緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內容本身,還要給用戶提供一個全新的消費路徑,你要的東西來自其他女性消費者口中,而且從視頻中看到它怎么用更好,然后再產生消費。此外,用戶還可以通過社交方式進行分享和互動交流。這樣一來,我們收到的效果還不錯,用戶留存次日在35%以上,次周在43%以上,次月在40%以上。當然,我們在流量變現(xiàn)上也是去做了很多努力,比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內容廣告等。今年廣告收入的目標是做到5000萬。另外,在女性這樣一個垂直領域,我們的努力方向是通過內容的升級、不斷引入更好的達人(包括自己去培養(yǎng)達人)以及提升在視頻策劃上的能力去占領用戶心智,并且從美妝拓展到顏值周邊。同時,我們也會基于內容去延展后續(xù)的消費,等我們自己的電商平臺上線后,也會去整合這些流量,真正從營銷入口變?yōu)橐粋€消費入口。
一起惠2015-08-21 08:55:41857 次
白色戀人入駐微盟引關注日前,日本餅干品牌“白色戀人”入駐微盟的新聞引發(fā)了國內食品渠道商的廣泛關注。新聞中顯示,上海宗正食品有限公司(下文簡稱宗正食品)已正式獲得白色戀人在中國區(qū)電商渠道的授權,成為其中國線上總代。但國內不少商家卻對此持以懷疑的態(tài)度。據(jù)了解到,白色戀人是日本北海道札幌市的石屋制果株式會社出產的一種巧克力夾心薄餅,是北海道地區(qū)特產,并且近年受到部分中國消費者的喜愛,擁有較高人氣?!霸趪鴥鹊碾娚糖乐?,如果銷售白色戀人這種高端的日本食品品牌的貨品,一般是通過到國外超市掃貨得來的,也有個別的高端線下店可以獲得品牌方小批量商品的供應,還沒聽過誰能獲得品牌方的正式渠道授權。”一位業(yè)內人士表示?!叭毡酒放普娴娜绱烁卟豢膳??如果宗正食品真的獲得了白色戀人的官方授權,白色戀人未來在中國市場的布局是怎樣的?”抱著這樣的疑問,聯(lián)系了宗正食品,和其品牌總監(jiān)陸志巍進行了深入的溝通。宗正食品10個月獲線上總代資格陸志巍介紹,宗正食品獲得白色戀人的授權和經(jīng)營策略調整有關?!斑^去,我們成為了不少品牌的2、3級代理商,在整個鏈條中是處于中間位置。而現(xiàn)在我們希望成為更多品牌的總代,受歡迎的國際品牌也在其中?!痹缭趲啄昵?,白色戀人就在中國用戶中走紅,靠口碑傳播擁有了不小的影響力。此前有媒體報道,到日本旅游的大部分中國用戶都會購買白色戀人作為手信。但在此之前,白色戀人從未向中國區(qū)域的任何一個渠道進行授權,只是小批量供貨給中國一些高端的店鋪。為獲得白色戀人的青睞,宗正食品從去年11月份就開始和日本品牌方接觸,中間大約經(jīng)過了10個月的交流和探討,終于在今年7月初完成簽約。陸志巍介紹:“宗正食品和石屋制果商事株式會社簽定了為期5年的合約,成為其中國大陸地區(qū)電商渠道總代理?!薄拔覀兡壳罢诤桶咨珣偃苏劸€下總代的合約?!标懼疚”硎?,未來宗正食品不僅希望幫助白色戀人布局線上渠道,同時也規(guī)劃線下渠道。事實上,有眾多商家之前也希望獲得白色戀人的正式授權、并且登門拜訪。陸志巍指出:“面對中國這一個在他們看來十分混亂的市場,商家的誠信和對品牌形象的理解和維護是他們看重的。白色戀人最終選擇了宗正食品,并且雙方制定了中國電商渠道的5年計劃?!卑咨珣偃艘呀?jīng)開始為宗正食品供貨,但是由于受到生產規(guī)模所限,所以供貨數(shù)量也有限。陸志巍介紹,雙方會對每批貨品的數(shù)量進行協(xié)商。陸志巍介紹,針對商品的定價,白色戀人品牌方并未有特別的介入?!跋啾扔谌毡颈镜?,中國地區(qū)的定價會相對高些,主要是由于稅收和運輸成本。但其實用戶也節(jié)省了去日本購買產生的費用?!蹦芊裢咨拼鎯ρ杆偻P成關鍵質疑上海宗正食品是否獲得白色戀人渠道授權的商家曾提出,日本食品保質期一般兩到三個月,按照傳統(tǒng)貿易的通關模式,在海上就需要“飄”一個月,正式上架銷售的時間只有半個月?!八砸话闵碳叶疾粫ㄟ^傳統(tǒng)貿易的模式來運營日本食品,大部分都是去日本超市掃貨,然后通過海淘、跨境電商的方式運營?!贬槍@一問題,陸志巍回答,白色戀人的產品保質期一般在120天,而在運輸和通關上所花的全部時間大概為20天到40天,中間有80天到100天的銷售期?!斑@么短的銷售期,我們也敢經(jīng)營,是因為認識到中國用戶對其的需求很大,不需為滯銷擔心。”據(jù)悉,商品從原產國日本到中國上海港口大約需要2到5天的時間。而在海關的清關和商檢環(huán)節(jié),上海宗正食品有專門的報關公司進行運作:通過需要3天或者一個星期,而商檢則需要兩個星期?!俺墒斓纳碳以谡麄€運輸和通關環(huán)節(jié)花費的時間和我們應該是差不多的,但首次通關的商品,或者通關流程不熟悉的商家也有可能花費三四個月的時間。”陸志巍解釋。另外一個關鍵問題就是,白色戀人要求代理商能夠為其產品提供很高的存儲條件,以保障其質量,但這一簡單的要求中國不少渠道商卻難以做到。陸志巍介紹,白色戀人對宗正食品提供的運輸和存儲中環(huán)境有很詳細的要求,對其溫度、濕度、是否通風都有規(guī)定?!斑@需要較高的存儲成本,不少渠道商難以提供?!比娌季志€上渠道觀望跨境獲得中國區(qū)域電商渠道總代的資格后,宗正食品謀劃在天貓、京東等主流電商平臺開設白色戀人品牌旗艦店,目前還在籌備中。在白色戀人品牌旗艦店的運營進入正軌之后,宗正食品還將選擇線上的優(yōu)質商家,授權這些商家在電商平臺上開設專營店和專賣店以促進銷售。與此同時,白色戀人入駐了微盟,在其中開設了直營店鋪?!拔覀円膊幌牒蜕鐣h(huán)境脫節(jié),所以希望在微商中占一個位置,但暫時不會考慮引入層級代理的模式。我們還是要充分把握貨品,為用戶提供良好的服務?!标懼疚”硎?。其實,白色戀人的產品早就通過個人代購、海淘、跨境電商等模式小批量的進入中國市場。陸志巍透露,宗正食品也有意通過跨境電商的模式運營白色戀人,因為可以進一步降低稅務上的成本,但考慮到現(xiàn)在關于跨境電商的政策并不穩(wěn)定,所以還在觀望過程中?!拔覀兊却龂谊P于跨境電商更細致和穩(wěn)定的政策出來?!?/div>
一起惠2015-08-14 08:54:421004 次
8月6日消息,在天貓服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會上,阿里巴巴集團中國零售事業(yè)群總裁張建鋒(行癲)談到,阿里巴巴將自身定位“消費者媒體”而不是“電子商務渠道”,而這個定位是基于其擁有的四點要素:獨立買家、營銷平臺、連接消費者、客戶服務。第一、擁有大量獨立買家據(jù)了解到,去年有3.5億個獨立買家登陸阿里巴巴平臺購物,時至今日,阿里巴巴無線和PC端各有1億人登陸。行癲認為,這樣大量的買家決定了阿里巴巴是一個消費者媒體;同時,其認為來訪阿里巴巴平臺的用戶均是來尋找商品購物,這是阿里巴巴平臺和其他平臺的最大差異:含金量遠高于定位寬泛的平臺。第二、做“強”營銷平臺據(jù)了解,為了做營銷,阿里巴巴將進行全渠道建設。行癲對此表示,天貓過去在營銷方面非常成功,天貓的“雙11”也是阿里巴巴所做的最成功的營銷活動,而現(xiàn)在阿里巴巴還沒有做好全渠道,日后將逐步加強這一點。“現(xiàn)在很多品牌在清倉,我們正努力用‘淘搶購’、‘超級品牌日’等一系列的活動來滿足品牌商的需求,希望品牌商根據(jù)自己的時間節(jié)點、銷售節(jié)點來選擇我們的服務。上半年我們做了一系列比較成功的嘗試,例如超級品牌日等等,隨著雙十一的來臨,我們各種活動的密度和強度都會不斷加深,讓消費者跟品牌商有更強的認知?!毙邪d介紹。第三、成為消費者連接通道目前,阿里巴巴正在努力做CRM系統(tǒng)以及線下O2O的打通,行癲稱,這一切都是為了讓阿里巴巴全渠道的消費者統(tǒng)一有一個管理平臺、觸達平臺?!拔覀儸F(xiàn)在推行的滿天星、支付寶的線下收銀,都不是簡單地貼個碼,讓所有人用支付寶收銀而已。我們是要通過一系列手段,讓以前線下門店的消費者變成線上可管理的消費者?!毙邪d說道。第四、加強客戶服務能力行癲談到,中國消費者較美國消費者而言很挑剔,在美國送快遞三、四天送不到也無所謂,但是在中國,人們對服務的要求越來越高,有當日達就不會選擇次日達。“客戶要的是一種超出期望被滿足的感覺、一種被尊重感。我們的大多數(shù)品牌商有大量線下門店,我想我們有能力給消費者這種滿足感,也希望和品牌商共同探討,怎樣讓消費者更滿意地享受到購物樂趣?!毙蓄嵄硎?。
一起惠2015-08-07 08:59:52863 次
商業(yè)地產巨頭萬達集團正在裁撤旗下的百貨和KTV門店,其力度之大,業(yè)界震動。一些需要撤柜的簽約百貨商戶表示很不理解,他們通過社交網(wǎng)絡發(fā)出了不同的聲音。同時,萬達的動作,也加重了人們對線下實體商業(yè)前景的憂慮。萬達百貨目前已是中國最大的連鎖百貨企業(yè)。這一輪的調整在今年年初就傳開了,但是最近,萬達撤掉了它在山東濟南的唯一一家百貨門店,這也正式拉開了百貨撤店的大幕。一場席卷全國的萬達百貨關店潮正式進入公眾視野。據(jù)悉,全國40多家萬達百貨和90家大歌星KTV將被砍掉,而且在最近明顯加快了進程。這是萬達集團董事長王健林要求“盡快完成的任務”。對于實施這一番大手術的原因,近日,萬達商管公司總裁曲德君首次給予了回應。曲德君透露,隨著購物中心和電商的發(fā)展,中國消費者的消費習慣和方式正發(fā)生著巨大變化,大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到一些沖擊,個別萬達百貨店出現(xiàn)了虧損,對這些百貨店進行調整是企業(yè)的正常經(jīng)營行為。萬達百貨的調整將具體情況具體分析,因“店”制宜?!暗谝唬瑢m合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場,我們將與業(yè)內知名企業(yè)進行合作,繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。第二,對不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場,我們將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進行重新劃分,引進更適合萬達廣場需要的業(yè)態(tài)。第三,即使是沒有百貨業(yè)的萬達廣場,也會保留一些深受消費者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類,如珠寶、化妝品、鞋類等?!鼻戮硎?。據(jù)相關業(yè)績報告顯示,萬達百貨去年完成收入154.9億元,同比增長39%,只完成調整后計劃的91%。此外,萬達百貨凈利潤增虧7%,虧損不斷擴大。盡管多年虧損,但王健林此前對百貨頗為看重。他在萬達年會上表示,萬達百貨能否打好翻身仗,就看今年。他甚至通過對公司架構的設置,為百貨做好了在香港獨立上市的安排。不過在嚴重的虧損面前,王健林現(xiàn)在傾向于做減法。談及與萬達百貨同病相憐的大歌星KTV,曲德君表示,KTV行業(yè)是一個特殊行業(yè),受國家行業(yè)相關政策影響,連鎖經(jīng)營KTV的利潤十分微薄,已不太適合萬達這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。但曲德君強調,萬達退出KTV經(jīng)營,并不代表萬達廣場將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達是在收回投資的前提下,將各地大歌星KTV門店轉讓給當?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者,讓萬達廣場內的KTV更接地氣。在全國100多家大歌星店面中,盡管包括濟南在內的很多店面是盈利的,但每況愈下的KTV行業(yè)整體卻是虧損的,萬達撒手自營KTV業(yè)務,不僅可以甩掉包袱,還能朝著“輕資產”的萬達再邁進一步。界面新聞記者注意到,盡管店面裝潢沒有發(fā)生太大變化,濟南萬達廣場四樓的大歌星已經(jīng)悄然易主,北京一家名為“糖潮”的KTV公司已經(jīng)接手。據(jù)悉,“糖潮”與萬達的關系是租戶與業(yè)主的關系,糖潮需要定期向萬達商管系統(tǒng)交租金,萬達今后將不再插手經(jīng)營?!吧虡I(yè)經(jīng)營就是不斷調整、不斷創(chuàng)新的過程。過去十幾年,萬達廣場正是因為在快速發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,根據(jù)市場需求進行業(yè)態(tài)調整,才始終保持健康發(fā)展?!鼻戮€強調,即使在電商發(fā)展的背景下,今年上半年已開業(yè)萬達廣場總客流達9.24億人次,同比增幅27.8%,平均每個萬達廣場日客流5萬人次,特別是早些年開業(yè)的萬達廣場日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。萬達試圖向外界傳遞出,這次的業(yè)態(tài)調整是積極主動的調整,是根據(jù)市場前景和消費者需求變化作出的戰(zhàn)略調整。調整后,萬達廣場的租金收入將比調整前更高?!笆袌鍪菢藴剩糙A是目標?!比f達廣場的經(jīng)營將始終根據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)與商家、消費者的共生共榮。百貨和KTV的調整已不僅僅是單個萬達廣場的業(yè)態(tài)升級,甚至事關萬達整體戰(zhàn)略轉型。萬達集團正在進行企業(yè)的第四次轉型,就是要調整一些傳統(tǒng)產業(yè),向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產業(yè)轉型。在上個月召開的萬達集團2015年上半年工作會議上,王健林表示公司將形成萬達商業(yè)、文化產業(yè)、金融產業(yè)、電子商務新的四大支柱產業(yè),而百貨和KTV兩大業(yè)態(tài)沒有再被提及,地位已經(jīng)被嚴重弱化。而隨著今年下半年萬達金融集團成立,萬達集團的重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”方面。
一起惠2015-08-06 08:58:55738 次
7月30日消息,海淘轉運公司“轉運中國”宣布,應廣大客戶要求,其正式開啟新西蘭倉,目前該倉已進入試運行階段。據(jù)悉,新西蘭國土面積雖小,但卻屬于一個農業(yè)大國,有著極其豐富的物產,而近幾年來新西蘭產品也在中國消費者中廣受歡迎。為此,部分國內用戶逐漸開始轉走新西蘭海淘路線。而為了迎合消費者的需求,轉運中國推出了新西蘭倉。JU了解到,因得天獨厚的地理位置、天然無污染的環(huán)境,還有該國崇尚自然、嚴控質量的觀念,新西蘭的奶粉、蜂蜜、羊毛制品、保健品、護膚品在全世界范圍內都極受歡迎,也成為海淘消費的熱門品類。在新西蘭眾多特產中,奶制品最為出名,廣受海淘一族歡迎的品牌包括可瑞康、紐瑞滋、美康怡、安滿、安佳及惠氏等。熱門的新西蘭蜂蜜品牌則主要是康維他、薩默爾山及蜜紐康等。而SWISSEE、BLACKMORES、THOMPSONS、NUTRALIFE也成為了目前海淘消費中交易量最大的幾個保健品品牌。不過,業(yè)內人士指出,此前由于受到海淘路線的限制,新西蘭海淘還極為小眾,國內大部分消費者對新西蘭的海淘渠道也相當陌生。目前,大家所熟悉的新西蘭品牌多數(shù)是走一般貿易進口形式或通過跨境電商平臺來到中國的?!稗D運中國推出新西蘭倉無疑是優(yōu)先占了個坑位,或許能促進新西蘭海淘的發(fā)展。”
一起惠2015-07-31 09:16:141146 次
7月21日消息,今日,亞馬遜中國宣布和德國廚具品牌雙立人(ZWILLING)合作開設了國內選品最全的B2C自營旗艦店——雙立人官方旗艦店。據(jù)悉,雙立人旗艦店已上線350多個選品,包括歐洲最大鍋具制造公司Staub旗下的刀具、鍋具、炊具、西餐具、廚房小件及美甲產品等六大品類。據(jù)了解,亞馬遜雙立人官方旗艦店在頁面設計上不僅提供選品品類、價格、品牌、材質等檢索方式,亦新增設“新品隆重推薦”專區(qū),以讓消費者及時了解新品的特色功能。雙立人旗艦店方面表示,其還將不斷擴充選品,結合消費者的實際需求,推出不同品類的產品聯(lián)動促銷組合扥更優(yōu)惠活動,使消費者更好地感受優(yōu)質廚具選品帶來的烹飪樂趣。據(jù)了解到,雙立人注重在中國市場的宣傳,不斷進行自身的“中國化”,因此相比于其他德國頂級刀具而言在國內知名度和銷量更高。據(jù)悉,雙立人于1995年進入上海,并在中國創(chuàng)造了純國產品牌“單立人”。據(jù)了解,單立人不僅設計均以中餐刀為主,符合中國消費者的使用習慣,而且由于國產而售價較低,收到國內家庭歡迎。同時,雙立人為了貼合中國消費者需求,拓展消費人群,除刀具外,其亦開始銷售鍋碗瓢盆到菜板刀架的各種廚具用品。本次,雙立人在亞馬遜旗艦店上的爆款產品即為“中式砂鍋大滿貫”,并且其將在初期以此為主打進行大力度促銷宣傳。據(jù)了解,雙立人早在2012年入駐京東和天貓旗艦店,連年是天貓雙11的銷售額冠軍廚具品牌,并在2013年6月授權當當網(wǎng)開設品牌專營店,一直在中國市場動作活躍。可想,本次雙立人和亞馬遜合作開張官方旗艦店,是其正式走進亞馬遜中國,將品牌推廣到國內又一大平臺上,亦是其占據(jù)中國廚具市場的重要舉措。另一方面,雙立人旗艦店的入駐推動了亞馬遜擴大商品品類。今年以來,亞馬遜“海外購”商店上線了6萬種男士服飾和鞋靴選品,以及200多個國際輕奢品牌女包,并且亞馬遜中國方面表示,還將不斷引進來自美國和德國的廚具產品。本次雙立人旗艦店作為國內選品最全的B2C自營旗艦店開張,有效擴大了亞馬遜中國的商品品類,有助于吸引更多消費者登陸亞馬遜平臺。
一起惠2015-07-22 09:16:271109 次
紐約時間7月20日消息,繼法國館、韓國館、日本館、澳洲館陸續(xù)上線后,京東全球購的“美國館”也于今日正式上線,商品將涵蓋紅酒、IT設備、玩具、服裝、箱包、母嬰、美妝、運動等多個品類。據(jù)了解,紐約時間7月20日下午,京東全球購美國招商會暨京東“美國館”啟動儀式于美國紐約舉行,京東集團CEO劉強東、京東商城CEO沈皓瑜、紐約州經(jīng)濟發(fā)展廳執(zhí)行副總裁JohnGilstrap、中國駐紐約總領事館商務參贊劉怡、DHL全球貨運美洲總裁MathieuFloreani,以及數(shù)百位美國當?shù)刂髽I(yè)和商家代表出席了本次活動。京東方面透露,近期已與NauticaKids(諾帝卡童裝)、BenettonKids(貝納通童裝)、Converse(匡威)、Samsonite(新秀麗)、OceanSpray(優(yōu)鮮沛食品)等眾多知名美國品牌達成合作。同時,在此次會議上,京東宣布與全球物流行業(yè)的市場領導者DHL達成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(包括國際快遞、空運、海運、倉儲、貨物始發(fā)國配送服務等),為京東全球購業(yè)務的海外物流環(huán)節(jié)提供強有力的支撐。京東還宣布成為全球音樂巨星泰勒斯威夫特(TaylorSwift)在中國的首家線上授權商品銷售平臺,并在8月開始獨家銷售其專為中國市場設計的時尚系列服裝。京東集團CEO劉強東表示,京東致力于成為中美貿易流通的重要參與者和建設者,此次京東開啟“美國館”,將幫助眾多美國優(yōu)質品牌商家進入中國市場,促進中美貿易發(fā)展,讓廣大中國消費者可以用更低的價格、更快的速度享受到來自美國的優(yōu)質商品,同時為京東國際化戰(zhàn)略提速。2015年6月,第七輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話在美國首都華盛頓舉行,為進一步深化中美雙邊貿易奠定了良好基礎。劉強東做為唯一電商企業(yè)代表受邀出席相關活動,并表示“希望美國海關為跨境電商提供快速通關的便利”。數(shù)據(jù)顯示,2014年在京東平臺銷售的美國商品銷售額近300億元人民幣。其中蘋果、摩托羅拉等品牌的手機類產品,戴爾、惠普等品牌的電腦產品,以及好奇紙尿褲等母嬰類產品都受到中國用戶的歡迎。此外,珠寶箱包、家居家裝、服裝等眾多美國品牌均在京東取得了不俗的銷售業(yè)績。據(jù)了解,是中國最大的自營式電商企業(yè),截至2015年3月31日,京東在全國范圍內擁有7大物流中心,在43座城市運營了143個大型倉庫,擁有3,539個配送站和自提點,覆蓋全國范圍內的1,961個區(qū)縣,且全部自營。
一起惠2015-07-21 09:00:041085 次
7月20日晚間消息,日前因“試衣間門”被炒得沸沸揚揚的日本知名服飾品牌優(yōu)衣庫再度被曝出猛料,其在京東POP平臺的官方旗艦店于今日突然神秘關閉。接到爆料人消息后,發(fā)現(xiàn),在京東首頁、APP端搜索“優(yōu)衣庫”后,果然已找不到來自優(yōu)衣庫旗艦店任何產品信息。對此,向京東公關部求證。京東方面回應稱,優(yōu)衣庫確實是在7月20日關閉了旗艦店,主要原因是由于優(yōu)衣庫內部的電商業(yè)務策略調整。在回應中,京東頗有“遺憾”,但也表示理解,并對于未來的合作機會持開放態(tài)度。而來自優(yōu)衣庫官電商方的聲明則指出,其與京東合作期間,發(fā)現(xiàn)仍存在在許多需要進一步探討和完善的方面,因此,根據(jù)迅銷集團對中國EC事業(yè)的戰(zhàn)略調整,并取得京東的同意,決定先行終止目前的合作。在談及未來是,優(yōu)衣庫并未直接表示是否還有機會“再續(xù)前緣”,僅表示,今后雙方會繼續(xù)秉持各自的品牌理念,為中國消費者提供高品質的商品和優(yōu)質的消費體驗。截至7月份,優(yōu)衣庫官方旗艦店在京東平臺存活3個月。據(jù)悉,該旗艦店在開店的首月銷售額即達成預期目標的兩倍。值得注意的是,優(yōu)衣庫天貓旗艦店安然無恙,照常運轉中。與京東合作始末據(jù)了解,隨著近一年來,GAP、Lacoste、Levis、Lee、evisu、NewBalance、PUMA、KAPA、新秀麗、ELLE等多個品類的數(shù)百個知名國際品牌相繼入駐,京東已成為眾多大牌在中國電商布局的重要選擇。此前,優(yōu)衣庫只選擇了天貓作為國內唯一入駐的電商平臺。但今年的4月8日,京東高調對外宣布日本快時尚服裝品牌優(yōu)衣庫已正式入駐京東,而其官方旗艦店也于4月17日正式開業(yè)。在發(fā)布會的當天,京東集團CEO劉強東和優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧身共同出席了的簽約儀式??梢?,京東對此次合作的重視。為此,京東特意在上海開啟了一個面積為10600平米、最大倉容量一百萬件的服裝倉庫單獨為優(yōu)衣庫所用。據(jù)稱,投入運行以后該倉庫可以達到日均入庫3萬件,可以支持5萬件倉庫入庫,有10萬件的出庫能力,平均兩秒鐘就可以完成一個訂單。除此之外,京東還為優(yōu)衣庫開啟了服裝O2O合作模式,優(yōu)衣庫最近門店可為消費者提供配貨服務及線上下單線下取貨的體驗,同時將支持線下掃碼線上支付貨品配送到家的服務。按照京東給出的回復,開店當月優(yōu)衣庫的銷售額超預期兩倍,這跟京東提供的“特殊待遇”不無關系。入駐京東前曾受天貓阻攔據(jù)了解到,在入駐京東之前,天貓一直是優(yōu)衣庫在中國的線上主戰(zhàn)場,其官網(wǎng)甚至都與天貓旗艦店直接打通。在2013年優(yōu)衣庫新上線的移動APP中,也同步與天貓旗艦店打通。此前,網(wǎng)易科技曾經(jīng)撰文稱,馬云或為優(yōu)衣庫的小股東,在得知優(yōu)衣庫將要入駐京東之后,天貓的工作人員曾屢次想要“勸阻”。但該消息并未得到官方證實。據(jù)悉,早在2009年優(yōu)衣庫就與天貓達成合作,在發(fā)布會現(xiàn)場,優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正、優(yōu)衣庫中國區(qū)CEO潘寧、阿里巴巴集團CEO馬云均有出席。有相關數(shù)據(jù)顯示,在入駐淘寶之前,優(yōu)衣庫中國區(qū)的全部銷量僅為3個億,而入駐天貓的第一年就做到了1個億。2012年的雙十一,優(yōu)衣庫在天貓活動中的排名僅為75位,而到2013年,這一排名就上升到了第6位,雙十一當天的銷售業(yè)績實現(xiàn)了1.2億元。到2014年的雙十一,優(yōu)衣庫的半日銷售業(yè)績就已過億,最終結果顯示,女裝品類沖入天貓女裝類第二,全品類則進入前五。從時間上來看,入駐天貓的這6年,恰恰是優(yōu)衣庫在中國市場中從幾十家門店發(fā)展到超300家門店的黃金時間。而這6年,優(yōu)衣庫的年銷售額最終實現(xiàn)了1.38萬億日元,約合136.1億美元。優(yōu)衣庫在中國市場的強勁增長從近幾年的數(shù)據(jù)來看,優(yōu)衣庫在中國市場的發(fā)展可謂是一路強勁。根據(jù)迅銷集團剛剛發(fā)布的2015財年前三季度(截至5月底)財報顯示,其大中華區(qū)2015財年三季度營收同比上漲42.5%,營業(yè)利潤上漲25.2%,前九個月營收為4818億日元。“集團預計大中華地區(qū)2015年度總收益將逼近3000億日元,并將力爭于近期內實現(xiàn)優(yōu)衣庫1000間門店的目標?!眱?yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧稱。據(jù)悉,在去年3月,迅銷以香港預托證券(HDR)形式在香港上市,成為其東京主板募資渠道外的第二上市地。而其2014年度,優(yōu)衣庫大中華區(qū)銷售額曾首度突破2000億日元大關。迅銷有限公司全球高級執(zhí)行副總裁兼首席財務官岡崎健透露,目前迅銷集團電商占整體銷售貢獻5%左右,中國則在約6%,未來希望將這一比例提高到20%~30%。岡崎健還稱,目前集團在日本總部正在研究電商的新模式,希望可實現(xiàn)最晚次日可到達的配送服務,并且這個服務也會在中國及歐洲市場推開。近日,優(yōu)衣庫因北京三里屯門店“試衣間”視頻傳播事件再度成為社會輿論焦點。在各種戲謔調侃中,不少人把優(yōu)衣庫試衣間炒作成對抗電商的重要砝碼,優(yōu)衣庫也再度引發(fā)行業(yè)熱議。
一起惠2015-07-21 08:50:12912 次
7月15日消息,繼日媒報道網(wǎng)易旗下跨境電商考拉海購明年欲進口5000億日元日貨后,日前,考拉海購已在日本成立分公司,專門負責采購日本品牌紙尿褲和奶粉等嬰兒用品,以及服裝和家用電器等。據(jù)悉,近兩年日元持續(xù)貶值,吸引了大批中國用戶加入“日淘”大軍。據(jù)日本經(jīng)濟產業(yè)省統(tǒng)計,2013年中國消費者通過日本的購物網(wǎng)站以及進駐中國網(wǎng)站的日本企業(yè)購買的商品總額已達到3092億日元,預計2020年這金額將增至8766億日元。目前,日淘族也成了跨境電商發(fā)力的目標群。在中國的跨境電商玩家中,除了考拉海購以外,天貓國際、京東全球購、聚美優(yōu)品、蜜芽、小紅書、一帆海購、西集網(wǎng)等都已紛紛奔赴日淘市場。而就熱銷產品而言,日淘族的主要消費集中在母嬰類產品。據(jù)了解,僅去年一年,日本花王紙尿褲發(fā)往中國的集裝箱增長了百倍,大王、尤妮佳、日本幫寶適等日系進口紙尿褲變成各大跨境電商“入行”必銷的標配。盡管利潤有限,但這絲毫不影響跨境電商對紙尿褲市場的追逐,市場剛需可見一斑。據(jù)了解,事實上,網(wǎng)易很早就在日本設立了分公司,此番成立網(wǎng)易考拉海購日本分公司也是水到渠成的事。隨著日本分公司的投入運營,考拉海購加速了其在母嬰、美妝、家居個護、保健品、進口食品等多品類的擴張。此外,據(jù)了解到,從7月開始,網(wǎng)易考拉海購已陸續(xù)上線了P&GCOSMO、DHC、Earth、相模、岡本等日系新品牌?!按舜卧谌毡驹O立辦事處,除了母嬰品類外,我們還將重點加強家居個護、日本藥妝、小家電、鐘表等熱門商品的采購?!笨祭Y彿矫姹硎荆班弴畲蟮膬?yōu)勢是物流成本低,通過供應鏈體系的逐步完成,我們將向用戶提供更多極具性價比的日本品牌商品?!?/div>
一起惠2015-07-16 09:28:141017 次
近日,京東集團CEO劉強東在澳大利亞墨爾本接受媒體采訪時說出的一句“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”讓京東全球購遭受了不小的危機。據(jù)了解到,京東現(xiàn)在已成為澳大利亞代購圈的眾矢之的。京東遭澳洲代購圍攻?劉強東發(fā)表上述言論兩天后,主要做澳洲商品測試的某微信自媒體發(fā)布了一篇名為《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》的文章,指責京東平臺商家冒用澳洲著名連鎖藥房ChemistWarehouse名義銷售澳洲商品,同時未經(jīng)授權銷售著名澳洲保健品廠家Swisse的商品,并對劉強東“網(wǎng)上代購90%是假的”及“個人代購能存活是因為灰色、違法、逃稅”等言論進行了駁斥。這篇文章在短時間內受到了大量的關注,并被大量主做澳洲代購的微信號轉發(fā),特別在澳大利亞的華人圈子,傳閱量非常之高。京東方面稱,這是一場澳洲代購群體針對京東的“有組織的報復”。其解釋,除了劉強東的言論,這場輿論戰(zhàn)背后的根本原因在于京東進入澳洲直接和品牌商直采后,沖擊到了代購們的生意,甚至影響了他們未來的生計。整個事件的背景是發(fā)生在6月29日和7月1日,京東全球購在澳大利亞墨爾本和悉尼分別高調召開了兩次規(guī)模頗大的招商會,受到較大關注。對于《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》文章中提到的幾點質疑,京東發(fā)來了解釋:首先,ChemistWarehouse旗艦店在京東全球購確實是有授權的,只是后來ChemistWarehouse與代運營商家之間發(fā)生了價格策略不一致的情況,才暫時把旗艦店撤下;京東也實屬無奈。其次,關于Swisse在中國沒有授權零售商的問題,其實是發(fā)帖者在偷換概念。其實如Swisse等保健品品牌,在中國大陸原本就沒有任何一家的授權零售商,目前只能通過跨境電商渠道在中國銷售。“京東全球購或天貓國際的商家,在售賣Swisse產品的時候,其實都是通過香港的經(jīng)營主體,從Swisse在澳洲本地的授權經(jīng)銷商處拿貨,貨源本身是沒問題的;而香港本身也是支持平行貿易的地方,其操作都是合理合法。如果說合法注冊的跨境電商都無法保證貨源真實性,那代購們就能嗎?”代購VS跨境電商利益之爭一位業(yè)內人士表示,劉強東所說的“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”的言論確實有些偏頗?!半m然目前網(wǎng)上代購假貨的數(shù)量不少,但應該到不了90%這么高的比例?!钡麄€事件背后折射出的卻是跨境電商模式興起后,與傳統(tǒng)海外代購出現(xiàn)的巨大利益沖突。一位在墨爾本經(jīng)營多年的華人經(jīng)銷商說,澳洲代購是一個非常龐大的群體,從留學生到家庭主婦再到公務員等等,目前在澳洲全職專業(yè)做代購的人數(shù)在300-500人,其中規(guī)模最大的年銷售額超過2億人民幣。過去,代購在中澳貿易充當了非常重要的角色,可以說是跨境直郵市場的先驅者,也起到了教育中國市場的作用。而他們的另一個重要角色則是澳洲商品的爆款推手。很多澳大利亞的知名品牌,譬如Blackmores、Swisse、A2等,都是在代購們一輪輪不遺余力地推廣下,才逐漸為中國消費者所熟知、所推崇。同時,澳洲的專業(yè)代購群體也非常有組織性?!跋つ岬某壌蟠彾加凶约旱娜海?jīng)常會有目的性地去推一些商品,大家一起通過國內的一些特定渠道,比如淘寶、微信、微博合力去捧火某款商品?!卑闹薮?0%以上的商品是通過去澳洲本土超市Coles、Woolworth,連鎖藥房ChemistWarehouse等渠道掃貨獲得,還有一部分規(guī)模大的代購則注冊了公司,直接向品牌商采購一部分貨。代購們采購到商品后,加價10%-100%賣給中國的C端消費者,雖然彼此間也有一定的競爭,但大多數(shù)情況下“井水不犯河水”,每個人都有自己特定的一批老客戶,也保持著還不錯的利潤。而代購們這一直以來的好生意則在天貓、京東、聚美優(yōu)品等國內電商不計成本地殺入跨境電商后,發(fā)生了改變。兩者會發(fā)生巨大利益博弈主要是由于在商品上的高度重合,目前兩者主要銷售的、或者說能夠帶來主要銷量的都是市場上已有的爆款。對于國內電商、尤其是自營電商而言,規(guī)?;纳虡I(yè)模式導致其SKU數(shù)無法大規(guī)模地擴充,初期只能將資源集中在某幾個品類和品牌上,而代購則受制于實力的不足,缺乏獨立拓展商品的能力。同時,誰都不愿意承擔教育市場的成本和可能存在的巨大風險。因此,當國內電商通過去品牌商處直采的方式縮短中間環(huán)節(jié),通過大批量的采購和規(guī)?;奈锪魅旱统杀?,再加上初期瘋狂的補貼,使得這些賣爆品的代購多少有點“窮途末路”的感覺,至少在心理層面已受到了沖擊。此前,業(yè)內曾流傳聚美優(yōu)品、蜜芽寶貝提著現(xiàn)金去日本采購花王,稱有多少要多少。聚美優(yōu)品通過資本的方式直接介入韓國化妝品的品牌端,這些動作都對做這些品牌的代購產生了實質性的影響。雖然跨境電商來勢洶洶,但實際上目前海淘的絕大部分交易額仍通過海外代購產生,而不是跨境電商。一位資深跨境電商人士表示,保守估計,淘寶全球購的日交易額在2.5億元人民幣以上,而2014年除了天貓國際以外,沒有任何一家國內電商的跨境電商進口業(yè)務的年交易額能超過10億元人民幣,市場基本屬于藍海。天貓國際、京東全球購,聚美極速免稅店和洋碼頭都瞄準全品類商品,顯然是看準了這塊海淘市場。海外代購與跨境電商的這場戰(zhàn)爭在相當長的一段時間內會持續(xù)下去。代購未來何去何從?一位進口電商創(chuàng)業(yè)者表示,個人代購的模式長久以來就存在,放大了說實質上就是淘寶的C2C模式,而這種模式會一直存在下去。但首要一點是必須要走向陽光化和正規(guī)化,走私、逃稅、假貨等問題不能再犯。而這些代購未來將走向何方?目前可見的有兩條出路,有實力的代購逐漸做大,掌握了一定的供應鏈能力,成為天貓國際、京東全球購、洋碼頭或微商渠道上的小B或大B類商家,或者自己做獨立電商?!皩嶋H上這部分人已經(jīng)不能稱之為代購了,他們走得是囤貨賣貨的路線,而不是消費者有了代購需求,再去采購?!绷硪粭l道路則是成為具有獨立選款能力的買手,去抓長尾市場,滿足消費者碎片化、細化的需求。目前洋碼頭掃貨神器、海蜜、街蜜等基于移動端的C2C平臺就搜羅了這樣一批買手?!皩τ谒麄兌?,只有不跟跨境電商去圍著現(xiàn)有的爆款比拼,才有可能存活下來。”“跨境電商做的是規(guī)?;?,導致它們的商品覆蓋能力是非常有限的,也無法滿足每個消費者定制化的需求。在這樣的縫隙之中,代購們終究是能找到方法存活下來的,但空間肯定會受到一定程度上的壓縮?!币晃粯I(yè)內人士說道。
一起惠2015-07-06 09:02:081129 次
據(jù)今日報道,2014年中國消費者全球奢侈品消費達到1060億美元,幾近買走全球46%的奢侈品;但是另一方面,在本土的消費額有明顯下降,為250億美元,同比下降11%。進入2015年以來,面對歐元疲軟,為均衡全球銷售份額,歐洲各大奢侈品牌紛紛調整定價策略,采取“亞洲降價,歐洲提價”的營銷手段。但盡管2014年中國奢侈品消費總額占全球總額46%,但境內奢侈品消費卻僅占其四分之一。為什么境內降價,大家對于海外購的熱情依然不減?這一方面是因為,中國消費者進行奢侈品消費時更看重價格因素,追求奢侈品消費的高性價比。但由于關稅、匯率等問題,奢侈品原產地銷售價格相比中國境內售價相差甚大,這也促使中國奢侈品消費者尋得境外消費這種更高性價比的消費方式。更重要的是,境外消費包含的方式種類眾多,其中包括海淘、代購、旅游消費等。而奢侈品網(wǎng)絡消費作為一種自助式消費方式,產品信息更加明確、直觀,使奢侈品消費更趨理性化、具體化,自主化,同時可催生出更為便捷的定制化服務,從而擴大奢侈品銷售范圍與類別。近年來,知名奢侈品牌紛紛試水電商領域,積極突破銷售增長緩滯期,尋求實體與網(wǎng)絡營銷的交替補充,已充分證明奢侈品消費模式正在突破傳統(tǒng),走向時代所需。因此,中國市場奢侈品在降價之外,同時也應當加強中國消費者體驗、使得消費者能夠在本土感受到如同國外一樣的奢侈品文化內涵,確保中國奢侈品消費體驗更為完整全面。
一起惠2015-06-12 09:22:03757 次
經(jīng)歷了在中國市場的銷售低迷,5月以來,沃爾瑪中國的新布局不斷。今日(5月26日),記者從沃爾瑪方面獲悉,其在深圳宣布推出大賣場O2O服務平臺“速購”,該平臺包括同時宣布推出的“沃爾瑪”手機App、供顧客自提貨的門店“速購服務中心”以及線上線下多種移動電子支付方式。通過該平臺,沃爾瑪實體門店的商品可以通過線上購買,消費者可選擇送貨到家和到門店速購服務中心自己提貨。據(jù)了解,沃爾瑪將率先在擁有門店數(shù)量最多的深圳市進行試點,借由23家大賣場的門店網(wǎng)點覆蓋全市(除鹽田和大鵬外)?!半S著科技的發(fā)展,沒有純粹的傳統(tǒng)零售商,注重顧客體驗的電商也不會只固守互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。沃爾瑪速購平臺是實體店業(yè)務的有益補充和延伸,我們將實體店與電子商務服務進行無縫聯(lián)接,希望成為真正的O2O公司。未來,沃爾瑪將繼續(xù)打通線上線下渠道,滿足顧客不斷變化的購物需求,成為中國顧客最值得信賴的全渠道零售商。”對于這一新平臺的推出,沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢表示。沃爾瑪方面向記者表示,為了從一開始就給中國消費者提供最好的配送服務體驗,沃爾瑪借鑒了其在美國、英國等更為成熟電商市場的經(jīng)驗。據(jù)悉,其深圳的每一家門店都是一個獨立的客服運營中心,有專門的團隊負責沃爾瑪App的訂單,從商品揀貨、包裝到配送,以及最終將商品交到顧客手里,全部流程均由沃爾瑪?shù)膯T工參與完成。移動支付是打造O2O零售體驗的重要一環(huán)。就在5月13日,沃爾瑪宣布正式與支付寶達成合作,在其深圳的25家門店開始支持支付寶付款,并且將根據(jù)市場反應情況逐步在全國其他門店陸續(xù)推出。目前,沃爾瑪App接受銀聯(lián)、支付寶和電子購物卡等支付方式,同時實體門店也將開通移動電子支付專門通道,接受支付寶等多種電子支付方式。沃爾瑪方面表示,可以借助支付寶的會員管理、大數(shù)據(jù)挖掘和服務窗等功能,優(yōu)化原有的運營策略、提升整體效率。對此,業(yè)界評價稱盡管增幅不大,但向好的勢頭已經(jīng)明顯。
一起惠2015-05-27 10:54:38676 次
【一起惠訊】5月4日消息,亞馬遜中國今日宣布,趕在母親節(jié)和兒童節(jié)來臨前,亞馬遜“海外購”母嬰店正式上線運營。據(jù)悉,亞馬遜“海外購”母嬰店精選了美國亞馬遜熱賣的近千個全球知名母嬰品牌的逾萬件選品,涵蓋Comotomo(可么多么)、Fisher-Price(費雪)、PhilipsAVENT(新安怡)、Ergobaby、BabyBanana、Graco等為國內媽媽群體所追捧的海外品牌。一起惠了解到,該母嬰店是亞馬遜“海外購”商店的第三個店中店,也是首個同步兼顧購買者和使用者功能的海外購店中店。其頁面設計更注重實用性和用戶體驗,涵蓋喂養(yǎng)用品、洗浴護膚、嬰幼兒服飾、嬰幼兒服飾、嬰兒寢具、嬰兒家居、嬰幼兒玩具、外出用品和安全用品等嬰幼兒用品。據(jù)亞馬遜方面介紹,上線“海外購”商店以來,母嬰用品一直是最受中國消費者關注和青睞的品類之一,母嬰用品的瀏覽量和銷量都名列榜單的前三位,并保持著高速成長。母嬰店的上線也正迎合了這一市場需求。此外,據(jù)一起惠了解,自去年11月上線至今,亞馬遜“海外購”商店的選品數(shù)量實現(xiàn)了近20倍的飛速增長,現(xiàn)已覆蓋了服飾、鞋靴、母嬰、美妝、玩具、個護健康、戶外、運動、廚具和消費電子等品類。
一起惠2015-05-05 09:28:35914 次
上游供應鏈是跨境進口電商不得不攻克的一大關卡,而在整合上游資源的時候海豚村卻選擇了一大累活——品牌代運營。在海豚村CEO黃云鵬眼里,這累活對于企業(yè)而言有極高的海外招商門檻,而海外資源拓展恰恰是海豚村這談判專家所獨有的優(yōu)勢。代運營是一件累生意海豚村把自己定位為海外品牌管理服務商,所以海豚村主要并不是靠把商品賣給消費者賺取差價從而獲利,而是一個掙B端錢的跨境電商企業(yè)。據(jù)黃云鵬介紹,海豚村給海外品牌提供的服務有兩種,第一種是讓海外的電商和海外品牌入駐海豚村,以跨境電商平臺的形式讓這些品牌把商品售賣到消費者手上;第二種是幫海外電商和海外品牌建立國內官網(wǎng),并實現(xiàn)中國本地化的代運營服務。但無論是入駐形式還是代運營形式,針對這些海外品牌及海外原生電商,海豚村都必須保證兩者間能實現(xiàn)無障礙的對接,這是海豚村對海外品牌進行管理的前提。對此,黃云鵬簡要介紹了海豚村跟海外商家是如何進行對接的。首先,海豚村的IT系統(tǒng)要與海外品牌及海外原生電商的庫存進行對接,這樣,才能確保前端在售的商品有貨存保證,以免損害用戶的購物體驗。其次,海豚村要與海外品牌商建立起物流對接?,F(xiàn)在,海豚村已經(jīng)在德國、法國、比利時、荷蘭、澳大利亞、新西蘭、韓國以及美國八個國家建立起自身的物流體系。該物流體系分為兩部分,第一是倉儲體系,海豚村在各國機場均有預訂倉位,海外商家的商品會先發(fā)到該預訂倉位,然后直郵到用戶手中從而保證物流體驗。第二是物流IT體系,海豚村會對海外商家的包裹進行標識從而實現(xiàn)全程的物流追蹤,以保證商品是從海外直郵到用戶手上的。通過該物流體系,海豚村可以實現(xiàn)商品10天內直郵到用戶的手中。當建立起庫存對接及物流對接后,海豚村便會給這些海外品牌及海外電商打通本地化的支付手段,并提供市場推廣服務及本地化售后支持。代運營是談判專家的專屬生意雖說海豚村的代運營服務對于其本身的整體運營能力要求是十分高的,但是對于代運營企業(yè)來說,最大的門檻卻在于招商。黃云鵬分析道,在海外招商的時候,他發(fā)現(xiàn)普通的海外招商廣告幾乎是沒有效果的,因為海外商家對中國企業(yè)不太了解的情況下,并不會輕易相信中國的代運營企業(yè),所以不會自動找上門求服務的?!八?,在海外招商的時候最關鍵的是要找到對的人,然后直接跟海外商家的話事人進行談判,才是最直接有效的招商手段。而這是十分考驗一個企業(yè)的國際化能力的,因為大歐洲的大企業(yè)都在一個比較封閉的圈子里面,要混進這個圈子十分難?!秉S云鵬說道。而作為華為系的創(chuàng)業(yè)派,談判恰好是海豚村的優(yōu)勢所在。黃云鵬說道,他跟海豚村的海外CEO趙冬棟都曾在華為海外事業(yè)部擁有十多年的工作經(jīng)驗,負責海外拓展的趙冬棟甚至只用了六年時間就成為了華為五級的談判專家,多年的海外談判經(jīng)驗及人脈積累讓他們更容易地獲取到海外的商家資源,從而談成了一單又一單的代運營“洋生意”。此外,為了讓海豚村很好地積累商家資源,從而擴充實力,黃云鵬給海豚村定下了招商三步爬戰(zhàn)略:從中小型商家入駐,到大型零售集團入駐,最后實現(xiàn)品牌商直接入駐三步走。此外,海豚村會從其擅長的歐洲商家進行切入,引進各種細分領域的商家,來進行差異化的運營。但是,黃云鵬表示,海豚村并不會選擇一些C2C端的海外電商讓其入駐,而是會選擇掌控貨源的海外電商或者海外品牌的官網(wǎng)進行合作,并要求所有境外電商都要具備其所要求的發(fā)貨能力、倉儲能力,一次來保證海豚村用戶的購物體驗。到目前為止,海豚村已經(jīng)獲取了二十多個海外電商的授權以及在14個海外品牌的授權,主要涵蓋母嬰、保健品及化妝品等三大品類。代運營是一個能賺錢的生意無論從代運營服務方面還是從海外招商方面看來,海豚村在做的并不是一件輕松活,但黃云鵬認為,不管對消費者還是商家而言,這個“累活”是很有價值的。對于用戶來說,海豚村通過對海外的品牌商及海外的原生電商等上游供應鏈資源進行直接的把控,并對物流全過程進行監(jiān)控,商品并不經(jīng)過第三方的手,從而確保貨源的可靠性。而對于品牌商而言,海豚村解決了海外品牌入華繁雜的痛點。黃云鵬表示,很多海外品牌都很受中國消費者的喜愛,但是中國假貨的猖狂已擾亂了這些品牌在華的運營,而因為海外商家對中國市場狀況的不熟悉,所以往往會在市場拓展以及本地化售后服務方面吃虧,而海豚村的存在就是為了給這些海外商家解決入華的運營問題的?!巴ㄟ^海豚村的代運營服務,這些海外品牌就能通過跨境電商這個渠道,來直面中國的消費者?!笨墒?,相對于海豚村較“重”的中文化運營服務,對于消費者而言,海淘市場還有一種較“輕”的中文化服務方式——海淘插件。對此,黃云鵬認為,海淘插件對海豚村并不能構成威脅,他分析了海豚村較“重”的模式相對于海淘插件的“輕”模式的優(yōu)勢所在。第一,海淘插件大多是沒有海外電商的直接授權的,而沒有授權對于用戶而言就沒有安全感,就無法確保用戶的購物體驗。當海外電商平臺現(xiàn)在了海淘插件的對接的時候,用戶就不能繼續(xù)使用該插件進行購物了。第二,海豚村除了進行中文化服務外,還提供了本地化的售后服務,并對物流進行有效的把控,這是海淘插件難以實現(xiàn)的。第三,海豚村是一個有利潤的活,是對海外的商家進行收費的。而海淘插件目前還沒有很有效的盈利手段?!拔覀円瞿苜嶅X的生意?!秉S云鵬說道。
一起惠2015-04-30 08:49:16960 次
【一起惠訊】3月25日消息,特賣網(wǎng)站唯品會與韓國政府部門大韓貿易投資振興公社(KoreaTrade-InvestmentPromotionAgency,簡稱KOTRA)在韓國首爾國際會議會展中心COEX正式簽署合作備忘錄。簽約后,中國消費者可通過唯品會“全球特賣”平臺購買KOTRA旗下350多萬家韓國會員企業(yè)的優(yōu)質產品和特色商品。唯品會副總裁馮佳路先生表示,“唯品會‘全球特賣’將通過網(wǎng)頁和手機App提供全中文商品展示,并以人民幣標價,免去匯率換算,關稅計算及國際運費核算等復雜的流程,憑借唯品會的海外倉與中國大陸的自有物流網(wǎng)絡,實現(xiàn)韓國直購與國內購物一樣的服務?!霸谖覀?億的會員里有80%的女性用戶,她們對全球的優(yōu)質品牌和商品都充滿了興趣。此次簽約后,第一批大規(guī)模韓國直發(fā)的精選商品將與唯品會在美國歐洲等地精選的百萬商品一起,于4月全面登陸唯品會?!瘪T佳路還介紹說。據(jù)悉,KOTRA副社長金圣秀、高級總監(jiān)金相默等來自韓國政府的領導,率領150多家韓國優(yōu)秀企業(yè)代表出席了當天在COEX舉行的簽約儀式及招商會。韓國明星設計師崔范錫及多位韓國時尚界代表也出席了活動。據(jù)一起惠了解,韓國的時裝、化妝品、小家電、母嬰食品等商品都很受中國消費者歡迎。此前唯品會已相繼與韓國零售界泰斗——新世界百貨(Sinsaegae)、韓國國民化妝品公司KGC公司(代表品牌“正官莊”)、韓國第一大母嬰品牌保寧(Boryung)及世界著名的韓國食品公司大象(Daesang)(代表品牌“清凈園”、“宗家府”、“紅醋”)等公司達成合作,再加上此次與KOTRA簽約后有望進駐唯品會‘全球特賣’的350萬家企業(yè)旗下數(shù)以千萬計的商品選擇,唯品會實現(xiàn)了“從時裝到尿布”、“從口紅到泡菜”的全產品線覆蓋。
一起惠2015-04-17 09:07:00811 次
221-240/282 記錄12/15 頁首頁上一頁1...9101112131415下一頁尾頁
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
蘇寧易購
最高返利5.6%
京東商城wap端
最高返利56%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購
最高返利7%
當當網(wǎng)
最高返利4.2%
萬表網(wǎng)
最高返利6%